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分公司年終述職報告(通用5篇)

分公司年終述職報告(通用5篇)

分公司年終述職報告 篇1

緊張而忙碌的一年即將過去,新的挑戰又在眼前。沉思回顧這一年的工作,在公司領導的支持下和同事們的合作中使我積累了更多的實踐經驗,學習到了更多的專業知識,同時在工作中發現自身不足,工作中的點點滴滴,樁樁件件,雖已成為歷史,但追憶以求自勵。

分公司年終述職報告(通用5篇)

本人擔任x龍副站長,深知自己責任重大,在自己的崗位上嚴格要求自己,刻苦鑽研業務技術,努力提高自己的理論和實際水平,在上級領導和同事們的關心和支持下,思想、學習,和工作方面都取得了新的進步,現將個人總結如下。

1.嚴格遵守公司規定的各項規章制度,學習公司先進文化精神,尊重領導、關心同事、忠誠企業。認真學習集團公司董事長講話精神,把集團的先進文化帶到自己的實際工作中,嚴於律己,起到模範帶頭作用,認真對待每一台機組,結合電站實際制定相關工作計劃。抓住重點,確保機組發揮出最大的功效。對員工的生活情況及時瞭解和掌握思想動態,讓員工感到家的温暖。

2.五龍電站六月份因氣源不足導致機組全部停機。利用此時機對機組存在的問題進行整改。杜絕三漏現象的發生,並利用業餘時間組織員工進行技術培訓,開展豐富多彩的業務文化生活,提高的興趣,陶冶情操。

3.抓起電站精神文明建設,對員工全面加強隊伍培訓,理論與實踐相互結合,針對每一名員工制定出不同的學習計劃。增強理論素質和實際動手能力,對錶現優秀的個人進行獎勵,對錶現差的員工給與鼓勵和支持,不斷的貫徹企業的先進文化精神。對工作,有計劃,有步驟、按程序來進行操作,一絲不苟,檢查仔細到位確保機組安全有效運行。

新春佳節即將來臨之際祝各位領導、同事:新年快樂,工作順利,萬事如意。新的一年相信在公司領導的正確帶領下,在廣大勝動發電人的共同努力下,我們的發電事業一定會更加輝煌。

述職報告2

隨着20xx年度接近尾聲,我們學習部的工作也即將告一段落。在這一年裏,學習部在不斷成長,學習部把團總支下達的每一項任務都完成得認真·到位。並得到全系同學的肯定。由此可見,我們學習部的每位成員都在以極高的熱情投入到工作中,非常積極,負責地做好每件事,為園林系全體同學竭誠服務。

回顧這半學期工作的點點滴滴,我們過得忙碌而充實,疲憊而快樂。

九月份,學習部積極參加體育部組織的籃球賽,並負責籃球賽的計分工作。在比賽過程中,籃球場旁觀眾的秩序有點混亂,擋住了計分人員的視線,導致計分人員無法正常統計。這是一個不足之處,但我們相信在下次活動中不會出現類似的問題,更好地進行正常的工作。這是開學以來舉辦的第一次活動,我們學習部積極參與,熱情高漲,認真學習關於計分規則的相關事宜,伴隨着籃球賽的圓滿成功,我們學習部也順利地完成了自己的工作。通過籃球賽,學習部在完成各項工作任務時認真負責,使每項任務都順利完成。期間也沒有出現意外情況。籃球賽的工作是我們學習部培養默契,塑造團隊的開始,為今後的各項工作奠定了基礎,具有十分重要的積極意義。

十月份,學習部組織策劃了一場看電影活動。在迎接金秋國慶的日子裏,學習部組織全系學生進行《建黨偉業》電影的觀看,學習老一輩革命者的永不放棄的精神,豐富了我係同學的課餘生活。學習繼承革命者優良的作風,促使全學生會及全系同學在團總支的帶領下更加積極上進。樹立良好的作風,讓全系同學都參與到愛國的活動中來,體驗豐富多彩的大學生活。此次活動從策劃到成功舉辦,我們總結到許多,例如:看電影過程中突然斷電如何應對;沒有提前批到教室,拿到鑰匙;觀眾沒有來怎麼應對等。這一系列狀況都是我們沒有準備到得。雖然有不完美之處,但是對於第一次舉辦這樣的活動,我們會吸取本次活動中的缺點,發揚我學習部的團結之風,把工作做到盡善盡美,面對突發狀況,保持冷靜頭腦,積極應對突發的事件,我部會更加嚴謹認真的對待工作。

十月份,我係積極參加學院的運動會,我們學習部更是活躍參與,在運動會中,我們學習部為運動員呼喊加油,替運動員拿衣送水。在運動會期間,我們學習部與其他兄弟們建立了良好的友誼。我部的各項工作也得到了其他兄弟部門的肯定與支持。這次運動會至始至終體現出一種集體的凝聚力和向心力,本屆運動會不僅圓滿完成任務,而且將有力地推動我係今後的體育工作。運動會圓滿落下帷幕,離不開我們學習部的努力,更離不開學生會這個堅強的後盾,此項活動豐富了同學們的校園生活,讓大家無時無刻感覺着自己身邊的成長,鼓舞了同學們奮發向上的決心,為同學們在緊張學習的氛圍中譜寫了輝煌的一筆。

十一月份,在領略過運動員的颯爽英姿後,迎來了激烈又緊張的辯論賽,作為辯論賽的組織策劃者,我們學習部做了充分的準備。從辯論賽策劃書的撰寫到辯論賽的舉辦,我們學習部每個成員積極參與,終於圓滿結束,良好的準備是成功的一半,只有在每次活動開始前,做好充分準備,才能確保各項工作井然有序的進行,使辯論賽完成的徹底。在辯論賽舉辦的期間,出現了一些突發狀況,以至於辯論賽加賽。通過辯論賽,我們也學到,要沉着冷靜面對突發狀況,不拋棄不放棄。讓有能力的同學從辯論賽中脱穎而出,展示我係同學超常的應變能力和思維表達能力。這次辯論賽體現了當代大學生的團結,競爭,進取的素質,增強了同學們的集體榮譽感。有了這次活動的經驗和教訓,我們相信,下次活動一定會舉辦的更好,更完美!

十二月份,團總支學生會舉行園林系第八屆授牌儀式,在授牌儀式請來了李書記和寧老師,為我們全體學生會新生進行授牌。從帶上牌的那一刻起,我們肩上的責任更重了,我們學習部會更加努力工作,絕不會辜負團總支對我們的信任,把以後的工作做得更好,不斷的完善自己,提高自己,我們學習部會更加努力,更加努力的為大家服務,為大家獻上一份自己的力量,用實際行動證明這神聖的時刻。

十二月份,迎來了期待已久的內部聯歡,我們學習部也積極參與其中,為全體學生會表演了串燒等節目,體現了學習部的團結一致和永遠的向心力,凝聚力,在內部聯歡上全部釋放。作為學習部,我們很高興融入學生會這個大家庭中,在大家的歡聲笑語中,帶給學習部每個人都是温暖的。這次聯歡會給全體學生會留下了美好的回憶。通過這次內部聯歡,增強我們學習不和其他兄弟部門的友誼,為我們進入學生會表達更深的欣喜。大家的歡聲笑語帶給我們不同感受,萬般皆下品,唯有情意真。通過這次內部聯歡,我們學習部會在今後的工作中更加加強學習,認真的做好各項工作。

十二月份,在瑟瑟寒風中舉行了冬季長跑活動。在體育部的帶領下,我們學習部也積極參加,寒風凜冽,小雪飛揚,儘管當天的温度很低,但運動員們還是脱下厚厚的棉襖,奔跑在一望無際的校園裏。我們學習部是主要負責查考勤,在工作期間,我們學習部耐心數着人數,一遍又一遍,堅守在自己的崗

位上,冬季長跑即將落下帷幕,我們學習部在終點迎接即將衝到終點的運動員,為他們送上熱水。遞上棉襖,為運動員送去最真誠的問候,最感動的温暖。無論天氣怎樣,我們一直堅守崗位,不離不棄,為運動員加油鼓勁,讓他們在寒風中更加温暖,在奔跑中更加有力。我們部會在今後的工作中更加認真,嚴謹,更加復責。

十二月份,在年末的日子裏,迎來了最令人期待的頒獎晚會,我們學習部是負責幕布和舞台設計。從幕布的策劃到幕布的實施,經歷了重重困難,但是吃得苦中苦,方為人上人。通過一系列的修改,剪裁,設計方案的通過。在貼幕布的時候,因沒有經驗,部長親自為我們示範,貼字,貼彩刺,看角度,我們是受益匪淺,當看到掛上去的時候,我們很激動很興奮。不幸的是,帖字弧度沒有掌握好,導致字沒有貼好,有了這次經驗,相信我們學習部會在今後幕布和舞台設計做的更好,為晚會鋪設更美麗的背景。

辭舊歲,迎新年,馬上到來的20xx年,我們充滿了期待與嚮往,學習部全體成員已整裝待發,準備開拓新一年的工作局面。雖然工作是辛苦的,但每個人都收穫了很多東西,取得了各自的進步,在這半學期裏,我們學習部的兄弟姐妹共同進退,一起努力,提高了個人組織能力和團隊協作能力。為以後各方面的團結協作奠定重要基礎。不得不承認我們學習部在工作中還有很多不足之處,還有很多待完善的地方。希望我們學習部在下半學期的工作中,彌補我們的不足,繼續以飽滿的熱情投入學生會的工作中。我們學習部為能在學生會這樣的一個大家庭和大家一起工作感到幸福和快樂,同時也希望我們學習部為學生會做出更大的貢獻。希望在團總支的帶領下,把學生會學習部建設成為團結,上進,樂於奉獻的先進學習組織!

分公司年終述職報告 篇2

20xx年,我公司按照xx省地方電力(集團)有限公司、西安供電分公司以及高陵區委、區政府工作部署,以開展“三嚴三實”專題教育活動為鍥機,積極開展作風建設、精細化管理等活動,全力推進電網建設,不斷提升供電服務水平和綜合管理水平,增強企業自主創新能力和核心競爭力,基本完成了全年各項工作任務。

一、電網建設情況

1.主網任務完成情況:完成了35千伏東變第二電源項目建議書;完成了35千伏西變電站二期工程;完成了35千伏姬家變電站改造工程;完成了35千伏變電站無人值班改造;完成了35千伏涇吳變擴建10千伏間隔工程;35千伏崇皇變擴建10千伏間隔工程三個工程正在進行設備材料招標;完成了110千伏孟村變35千伏∏段電壓互感器更換;完成了35千伏姬家變站10千伏故障定位系統大修;完成了中涇Ⅰ、Ⅱ線防撞墩加固;完成了六座35千伏變電站檢修電源箱改造;完成了35千伏姬家變接地網開挖大修;完成了35千伏東變、西變主變低壓側母排裝設絕緣護套;完成了35千伏涇吳變開關大修;完成了電纜防盜系統維修;完成了35千伏涇家線投運,實現了35千伏崇皇變分列運行;完成了110千伏涇榆線規劃手續,配合市公司開展110千伏榆楚變設備調試工作;完成了1號開閉所二次改造工程,二次設備進行了更新,同時實現了運行數據上傳調度;完成了變電站預防性試驗工作和設備消缺;完成了設備定級工作;開展降損增效活動,制定了變電站電壓無功管理細則。

2.中低壓農網升級改造任務完成情況:完成了20xx年農網升級改造工程項目6個,新建及改造線路10.14千米,新架及增容配變6300kVA/20台,完成投資400萬元;完成了20xx年農網升級改造工程增補項目3項,新建110千伏羅家變3條10千伏出線公網13.6千米,完成投資1115萬元;完成了117下徐、159羅九和113興隆、140羅十六4條公網10千伏手拉手;完成了接户線消缺,改造下户1889户,下户點1003個;完成了一號開閉所負荷轉移,西二變235、238兩條10千伏出線工程。

3.開展春、秋季安全大檢查:完成六座變電站和兩座開閉所主設備週期性預防性試驗和設備狀態檢測工作。同時結合停電完成了六座變電站和兩座開閉所的設備清掃及35千伏崇高線、孟西線、中東線、中西線的登杆清掃消缺。共消除變電站缺陷17處,主網線路缺陷12處,更換避雷器31組、增補接地管68根、更換接地下引線21處、填埋降阻劑60餘處,修剪樹木500餘棵。

二、科技創新情況

創新項目《電纜溝防盜系統建設與運行》榮獲省行協20xx年度企業管理現代化創新成果一等獎。和北京清華合作,在一號開閉所10千伏出線側實施小電流接地選線項目,目前選線正確率100%。完成帶電搭接引流線、事故處理17處,規避大範圍停電17次,少損電量6.2萬KWH。

三、標準化程序化作業、程序化作業執行情況

按照市公司《中低壓配網標準化作業、程序化作業實施方案》、《高壓配網程序化作業實施方案》和《變電站標準化作業指導書》要求,組織營業班、線路班和調控中心人員進行標準化演練,極大的提高了一線生產人員的業務水平和公司管理人員的作業管理水平。20xx年共開展標準化作業演練48次。程序化作業執行160次。安全監督卡執行率達到100%。

四、安全標準化達標情況

1.全年無一責任事故發生,未發生人身、設備及電力安全事故(事件);未發生本企業負同等及以上責任的一般及以上交通事故;未發生一般及以上火災事故;未發生對電力系統安全穩定運行或對社會造成較大影響的電力安全事件。

2. 深入學習和貫徹新《安全生產法》、安全生產標準化達標標準,突出法律法規宣貫、安全警示教育、組織開展安全活動月各項工作。

3.完成企業安全生產責任體系五落實五到位規定的調研工作。組織創建調度和主網線路兩個安全標準化達標示範點。開展了違章建房專項治理工作。

五、黨建工作開展情況

1.公司黨支部以全面保障生產經營中心工作為目標,不斷加強“學習型、創新型、服務型”黨組織建設,標準化黨支部的創建工作取得了實實在在效果,黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用得到充分發揮,黨建工作的科學化水平得到有效提高,達到了標準化黨支部的標準。

2.開展了反腐倡廉宣傳月活動,聘請高陵區監察局副局長馬斌給全體員工上了一堂以“清風正氣助力企業跨越發展”為主題的反腐倡廉專題講座,公司經理雷西傑給中層管理人員、關鍵崗位員工、全體黨員上了一堂以“加強黨風廉政建設,構建反腐倡廉新常態”為主題的反腐倡廉專題黨課。教育黨員改進作風,牢固樹立“黨紀嚴於國法”的執紀理念,從源頭上做好風險防控,對招議標管理、物資採購、工程管理、合同管理、考核獎懲等重要環節進行監督檢查,構建反腐倡廉新常態。獲得高陵行風政風測評公共服務行業第一名的好成績。

3.開展了“三嚴三實”專題教育實踐活動。較好地完成了學習教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實、建章立制三個環節的規定動作,取得了階段性成效。全體黨員普遍接受了一次深刻的學習教育,對“三嚴三實”專題教育重要性的認識有了進一步提高,解決了一些影響公司發展、職工羣眾普遍關心的問題。

4.圓滿完成WW工作,全年公司未出現信訪和羣訪事件,全體員工思想穩定、努力工作。

5.充分發揮工會、職代會作用,堅持完善職代會制度,廣泛開展星級職代會創建,提升職工代表參政議政能力,提高職代會提案質量。關注員工需求,堅持為員工辦實事辦好事,維護員工權益。完善困難員工檔案和電子台賬,實現對困難員工幫扶全覆蓋。 組織開展了“快樂運動、快樂工作”為主題的新春趣味運動會、雙節送温暖和“三八”婦女節送書等活動。組織全體職工體檢,建立了職工健康檔案;針對女工開展“關愛女性健康先行”體檢活動。堅持崗位成才,把學習培訓、提高能力作為轉變發展方式、推動科學發展的內生動力,組織新入職員工及師傅進行座談,交流“傳、幫、帶”工作經驗。鼓勵員工積極參加專業技術職務繼續教育培訓及員工學歷教育,規範員工學歷認證及學歷教育申請,鼓勵員工崗位成才。

6.團支部組織16名志願者開展“3·5”學雷鋒志願者為民服務活動,採用多種形式向羣眾宣傳安全用電知識。 3月份組織35名志願者在渭河北岸開展植綠護綠活動。4月份組織青年志願者利用下班時間開展主題為“低碳交通·綠色出行”的騎行活動,倡導綠色出行。線路班榮獲高陵區20xx年度“青年文明號”集體 。

六、信息化辦公情況

我公司規範了OA辦公系統、營銷系統、智能配電網系統、物料系統管理,組織各部門、班站學習系統及網絡使用,聘請專家對相關軟件應用、網絡使用技巧及信息化的新知識、新技術進行詳細地介紹、講解和交流,收到了很好的效果。目前基本實現了收發文、請銷假、車輛管理、辦公用品領用、固定資產類辦公設施購置及維修、房建維修等使用OA辦公系統,營銷系統、智能配電網系統、物料系統管理也廣泛的應用到了各項工作中,節約辦公經費,提高了辦公效率。

分公司年終述職報告 篇3

20xx年××電信分公司在省市公司各級領導的關心支持下,在全體員工的奮力拼搏下,按照省市公司的各項工作部署,以績效考核過百分為主線,認真承接省、市公司的七個跨越,切實做好“內強素質、外樹形象”基礎管理工作。在競爭激烈、地方經濟不景氣的嚴峻形勢下,各項工作穩步推進,取得了較好的成效,現將20xx年主要工作總結如下:

一、經營發展工作

今年,××分公司在面臨省公司收入確認方式發生重大變化、致富通發展已趨於飽和、收入增長計劃達4.67%的情況下,確定了以收入為核心、以存量保持和欠費追收為支撐、以增量發展和重點轉型業務為拉動的總體工作思路。一年來,通過全體員工的共同努力,取得了一定的成績。

(一)以收入為核心,指導各方面工作的開展20xx年,××分公司始終以收入為主線,多方面開展各項工作,取得了一定的成績。至10月,主營業務收入完成559.76萬元,完成年計劃667萬元的83.92%,同比增長5.05%;其他業務收入完成7.07萬元,完成年計劃8萬元的88.41%,同比增長-78.83%;總收入完成566.83萬元,完成年計劃675萬元的83.97%,同比增長0.10%,(超進度0.67%。經營收入計劃完成率排全市第三名,是主營收入正增長的四家公司之一。

(二)經營工作開展情況1月初召開電信工作會,分解下達收入,發展計劃,討論相關辦法(到人、到月)。1、“春分滿堂”營銷活動取得好成績。2、“二季度正向拼搏戰”圓滿完成。3、三、四季度“跨越計劃”穩步推進。4、重點轉型業務發展穩步推進。5、寬帶私接整治持續推進。6、聚類營銷虛擬團隊,每週至少外出營銷一天。7、推廣酒店完美聯盟,上半年發展10户112部電話,15部寬帶,11月前完成商務領航105户發展計劃。8、以收入為核心,做好局域網上網用户的整治。執行情況:1、在分公司各部門支撐下我的e家、寬帶、小靈通發展居全市前列,局域網上網用户的整治取得了較好的效果,但新業務發展乏力。2、在政企部支持下電子政務進入試運行,平安城市已勘點制定出方案。

(三)品牌推廣情況1、“我的e家”專席。2、針對性寄送宣傳資料。3、“尊享e8”體驗點。4、上門推廣“商務領航”。5、電瓶車廣告。6、差異化服務開展。7、三項服務、營業服務、關注細節。執行情況:1、“我的e家”-e8發展較好,目前有1458户,佔家庭寬帶客户1842户的79.15%。2、已啟動商務領航兩版套餐的推廣工作,目前已完成10月套餐簽約計劃105户。

(四)欠費管理方面1、制定《20xx年欠費追收管理辦法》。2、加重績效考核。3、派單。4、晚上集中催費。5、上門催收。6、提前提取準欠費户電話催。7、人工雙停。執行情況:欠費呈逐月下降趨勢,至10月隔月欠費率為3.73%。

二、運維方面工作

1、抗雪災、迎奧運全體動員。

2、城鄉adsl擴容完成,尊享e8提速實現。

3、電子政務接入、培訓工作開展。

4、新城電信設施規劃完成。

5、電信淹沒指標複核(比屏山多500萬元)。

6、移民局等5個單位光纖上網完成。

7、c網資產清查工作完成。

8、公路建設光纜杆路維護力保暢通。

9、進線室、配線室、油機房等整治。

10、電纜防盜,破獲一盜竊團伙。

三、“內強素質、外樹形象”基礎管理工作

(一)開展情況1、成立整改實施領導小組。2、制定實施方案。3、3月13日召開全體員工大會動員4、分階段實施、檢查、整改、考核、通報。5、上級領導多次現場檢查指導幫扶。6、動用2萬元保證執行整改到位。7、10月進行企業文化“十字訣”細則學習考試。8、11月開展了“我為c網獻策”演講活動。9、每天早上編號點名早會。10、每週四晚7點週會。11、安全生產常抓不懈。12、黨建、工會等基礎工作齊頭並進。

(二)成效1、營業廳、大樓、各辦公室現場整潔有序,服務提升、員工主動營銷能力增強。2、裝移修及時率、障礙歷時達標,客户滿意率上升了3%。3、水、電、油、辦公用品有效控制,同比下降15%。4、員工心態平穩、充滿信心,後進人員進步了,各項工作有效推5、收入發展全市靠前列,隔月欠費率創歷年新低至3.73%。6、安全生產警鐘長鳴,無事故。7、成功參加美食節、災後重建等活動,地方影響力增強。8、重新被命名為“縣級文明單位”。

四、績效考核工作

1、根據市公司方案,參考兄弟公司擬訂方案,並通過員工大會討論通過。

2、在方案中加強了派單完成量考核,重點在收入、發展、欠費等方面進行分解。

3、制定《20xx年績效考核方案》、《kpi指標分解》、《崗位説明書》。執行情況:根據工作業績有效拉開收入檔次,做到獎勤懲懶、任務明確,職責明確。

五、員工管理方面

1、理念:和諧企業,快樂工作。

2、崗位微調(2月底),優化。

3、實施“十字訣細則”開展“三到家”活動,“四心行動”,××電信“八榮八恥”、“九自問”、“十具備”。

4、豐富活動(座談會、三八節活動演講、考試、合理化建議等)。

5、員工食堂工作(中午做飯難問題)。

6、處理工作不力員工不含糊。

7、早上8:15班會點名,每週四晚週會。執行情況:員工心情順暢,各項工作有序推進。

六、各項工作開展情況

1、成立內控團隊。

2、按內控要求執行。

3、打單欠費、發票、資產、庫存、財務等基本按要求執行。

4、每月到電信所檢查一次。

5、每週回訪客户一次。

6、每週業務學習一次。

7、每月經營分析一次。

8、每天早會一次。

9、出租房收入納入公司其他收入。

七、存在不足

1、部分員工主動營銷能力差。

2、轉型業務發展不理想。

3、渠道建設太少。

4、營收款未嚴格按內控要求執行稽核、存入公司賬户。

5、營業廳未設保安和監控系統,存在隱患。

6、與上級領導溝通匯報偏少。

八、困難方面

1、地方經濟太差,人民羣眾消費力低。

2、農網改造,停電頻繁,c網基站劃入油料電費消耗加大。

3、設備老化,維護費用增加。

4、維護成本費用困難。

5、外線人員偏少年齡大,傷病多,維護工作吃力。

20xx年工作計劃

一、收入目標

主營收入687萬元,增長3%

其他收入4萬元,增長-50%

合計收入691萬元,增長2.37%

二、20xx年,我公司將在省、市公司的關心支持下,重點在“品牌、政企、風險、轉型、執行、資源和文化”7個方面開展工作:

(一)品牌

全力推進“我的e家”和“商務領航”品牌,結合市公司營銷方案,以品牌統領家庭市場和政企市場。

1、“我的e家”

a:執行分公司我的e家全業務套餐營銷方案。在e6、e8、e9套餐上進一步鞏固客户羣。

b:針對新入網用户,以營業廳為主渠道進行推廣,要求新入網寬帶家庭客户選用單寬帶資費的比例不得超過20%。

c:針對目前單寬帶家庭客户,通過主動營銷團隊實施上門營銷。

2、“商務領航”

以三版套餐推廣為主,兼顧標籤產品簽約。採取提取目標客户、分析客户消費情況後上門營銷的方式。要求按時完成市公司下達的簽約任務。

3、天冀

配合省分公司,爭取多種廣告方式和營銷手段傳播天冀及189互聯網手機新概念。

(二)政企

圍繞重點轉型業務、商務領航、價值提升、客户關係維繫開展相關工作

1、重點轉型業務

a:電子政務

1月正式運行並做好服務工作。

b:平安城市

聯繫市公司政企客户部支持,力爭2月前簽定協議,5月開始建設。

2、價值提升

主要以“商務領航”三版套餐及大客户“包月+封頂”穩定政企客户收入,對單位局域網用户進行整治改造提升寬帶收入水平。

1、客户關係維繫

針對重點客户和高價值客户進行週期性上門拜訪及感情溝通,為客户關係的穩定及業務拓展創造寬鬆環境。

(三)風險

1、業務方面

業務方面的風險主要在於語音業務特別是致富通的存量保持,要求市場部全體成員要結合市公司相關營銷政策做好固話、小靈通、致富通的存量保持工作。

a:話費預存

結合市公司政策,做好相關話費預存工作,要求營業員動員客户多預存話費。

b:售後服務

配合市公司,繼續做好致富通、cdma、小靈通終端維修。

c:欠費

要按照《欠費管理辦法》有序開展欠費追收工作,到年底隔月欠費要求降到4%。

2、營收資金

按照營收資金管理辦法做好相關資金的入帳,對營業款要求當天存入公司大帳;財務要每天管控稽核資金回籠情況。

3、生產安全

各環節要嚴格按照相關法律法規、生產流程、維護規程進行作業。樹立員工安全意識。綜合部要制定相關制度並定期檢查考核通報。

2、運維

做好網絡運行維護管理確保網絡安全。

(四)轉型

從業務、服務、網絡、人力資源方面做好相關工作。

1、業務上要抓住重點、重視品牌推廣;使品牌知名度明顯提高。準備大力推廣家庭、門面電話、安防系統。

2、通過深入實施“三項服務承諾”及品牌差異化服務實現服務水平跨越。在營業外線服務上要達到上級標準。

3、在網絡和人力資源方面配合上級公司做好相關工作。特別在c網優化、網絡提速、人員優化等方面有明顯改善。

(五)執行

1、強化執行力,對相關規章制度、營銷政策必須嚴格執行,對違規行為將在績效考核中嚴格考核;

2、定期進行業務培訓,提升執行能力。

(六)資源

1、重點是做好網絡資源的優化,針對目前電纜資源分佈不合理及電纜老化無法滿足業務發展需要的情況,由網絡不制定調整檢修計劃儘快實施。

2、配合地方政府和上級公司,做好二期圍堰過渡工程建設及新城電信復建規劃。

3、配合市公司、縣政府做好新城生產樓建設前期工作。

(七)文化

1、繼續按“內強素質、外數形象”相關實施要求做好各項目工作。

2、深入學習企業文化和“十字決細則”做好文化走廊建設,做好團隊建設。

3、做好每週四的集中學習

4、做好地方協作,創造良好的外部環境

5、做好工會、黨建、黨風廉政建設,為企業經營開展全方位工作。

總之,20xx年在全體員工的共同努力下,基本完成了全年的各項工作,但20xx年的工作任務會更加艱鉅,競爭會更加殘酷,工作會更加繁重,我們深信,在上級公司各級領導一如繼往的關心支持下,××電信全體員工一定能逆水行舟,知難而上,不灰心,不氣餒,看到希望和方向,想方設法、腳踏實地,為努力完成20xx年各項工作而努力拼搏。

分公司年終述職報告 篇4

大家好!承蒙公司和員工同志們的信任,我2019年由財務部部長升為副總,分管財務部、辦公室、綜合計劃部工作。在公司的正確領導下,我按照公司的工作精神和工作部署,結合自身崗位職責,刻苦勤奮、認真努力工作,完成全部工作任務,取得良好成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就自己2019年的工作情況向領導、代表和員工同志們作如下彙報,如有不當,請批評指正:

一、盡心盡職,全面完成工作任務

(一)財務部工作

1、關注各項税收優惠政策,積極爭取各項税額減免。我們取得了高新技術企業所得税優惠政策的批文,該項税收優惠政策使公司所得税税率由25%降為15%;我們成功協助歐晶公司獲取西部大開發税收優惠政策,此舉獲得了2019年的税收優惠政策,税率從25%降為15%;我們協助完成政府各項補貼,所得税返回、土地資金返回共計1000多萬元。

2、發揮二級成的管控作用,監督管控生產。2019年對光伏行業來説是一個重要轉折的一年。在形勢嚴峻下,我們考慮的問題是怎樣更好的活下去;面對形勢的好轉,我們考慮的問題是怎樣活的更好,這就回到一個企業建立的基本目標上,即實現企業利潤最大化。我們都知道:利潤=收入-成本,在產量可控的條件下,收入直接由市場價格決定,市場價格是我們無法直接控制的,所以要想提高利潤,只能從降低成本着手。202019年初,二級成本核算的理念正式在光伏實行,首先財務部與各部門共同制定了輔助部門費用與三項費用的分配原則,並且提出了製造部模擬利潤的概念,因為沒有經驗可循,這項工作還屬於摸索狀態沒有大的進展,也沒有起到預先設想的作用。

鑑於以上考慮,二級成本核算工作由車間轉移到財務部,並在具體工作中進行指導推動二級成本核算工作進一步發展。在單位各部門領導的大力支持下,三季度二級成本核算工作迅速在單位上下順利進行,光伏從上到下掀起一股“降成本、提效率”的熱潮,該思想也迅速深入人心,車間員工也認識到降低成本的重要性,自覺在工作中處處節省,在不影響生產與產品質量的前提下,從領料數量、使用以前閒置物資、低耗品消耗等方面着手,達到降低成本提高本部門效益的目的。可以説二級成本核算工作取得了很大進步,實現了從單純的賬面反應數字到實際指導車間工作的效果,階段性地達到了期初設計此次工作的目的與效果。

(二)辦公室工作

1、提高辦公室工作的實效性。我要求辦公室加強規範化建設,加強對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內外工作關係的協調,對各項工作進行科學而又精簡的安排,做到高效、優質、針對性強,確保公司日常工作正常有序,上情下達、左右聯絡通暢,為圓滿完成各項任務提供可靠的保障。同時堅持程序層層審籤制度,確保辦文質量,維護文件的嚴肅性和有效性。

2、全面落實降低招待費的措施。通過厲行勤儉節約,反對鋪張浪費,2019年實際發生業務招待費XX萬元,比2019年XX萬元減少了XX萬元,同比下降%。

3、及時更換了通勤車。公司原來的通勤車輛狀況差,半數以上的車輛沒有保險也未進行年檢,更換通勤車後,有效提高通勤車輛的狀況,節省了車輛費用,每月下降6萬元,全年共節約費用70多萬元。

4、規範管理廢品。通過重新規劃廢品區域,進行柵欄圍設,更換廢品收購的合作方,重新簽訂《廢料收購合同》,杜絕跑冒滴漏的現象,廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收24萬元/年,廢泥費用每月節約15萬元左右,年節約180萬元左右,為公司降本增效工作作出了一定的貢獻。

5、做好廠房修繕工作。辦公室配合公司第一個“百日計劃”,積極進行廠房修繕與公共設施維修工作,完成修繕事項共計367項,有效提升了公司的形象。

(三)綜合計劃部工作

1、加強採購工作管理。做到根據公司生產工作需要,認真制訂採購計劃,確保計劃的嚴謹性,從源頭控制好採購物資,以提高採購工作效率和降低各項成本。

2、推行定額消耗和以舊換新的物料領用制度。公司制度裏面對各部門各項消耗都有明確的標準,2019年我們按照公司制度與各部門簽訂定額消耗責任書,通過事後監督,運用增減利分析,對車間成本進行環比分析,逐項分析查找造成成本異常的原因,努力降低生產成本;同時實行以舊換新的物料領用制度,堵塞材料消耗漏洞,提高公司經濟效益。

3、規範供應商管理。從供方的選擇、引入評審、分批使用、合格供方的評定、到最後供方的業績評定,我們都設置專門的人員進行管理,確保供應商的資質,確保所採購的材料價廉物美。對於優質供應商,我們與其簽訂框架協議,建立長期互惠供求關係,為公司生產經營工作發展提供保障。

4、提高倉儲空間利用率。自物資大樓投入使用後,4層倉儲空間共配置496組立體貨架,並於2019年5月中旬完成全部安裝、貨物上架、貨位標識、配套物料卡等工作。規劃各類物料儲存方案,達成物料可視化管理目的,有效提高倉儲空間利用率。

5、強化物流體系管控。2019年6月推行人流物流分離管理後,實現叉車車間內外配送區分,通過有效調控週轉時間,調整各事業部送貨時間點,減緩高峯作業強度,減少物流環節人員及資源的浪費;並在長距離運輸時引進“拖車”配合完成運輸,提高了5-8倍的運輸效率,做到了服務支持的及時、有效、到位,大大減少物料運輸及等待時間。

6、呆滯物料消耗,降低庫存。我們將庫存產品歸類分析並與環歐國際協商集中出貨,清理產品庫存積壓物資;2019年三、四季度共銷售呆滯硅棒噸。

7、及時有效管控物流運輸成本。我們根據成本控制方案,達成降低銷售費用的預期。通過降低保險比率至0.01%,降低保價費用,提高貨物的申明保價價值,提高產品運輸的報驗性。同時通過引入新物流公司的方式,壓縮原有物流公司運費,目前陸運單價0.5-0.9元/噸,公里降幅5%-10%;考慮交付時效性部分客户運輸方式為陸-空-陸,(硅片陸運北京轉空運至上海陸運至客户端),按照現有出貨方式(散貨:整批=2/3),可降低整體物流費用的3.1%-5.1%。

二、嚴格要求,培育良好工作作風

我嚴格要求自己,加強作風建設,一是認真執行民主集中制,開展批評與自我批評,加強思想情操修養,做到厲行勤儉節約,反對鋪張浪費,樹立自身良好形象。二是在工作中承擔自己的責任,要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業,盡心盡職工作,努力完成各項工作任務。三是加強自己執行力建設,要求自己遵紀守法,不折不扣執行公司制度,善於把公司的精神落實到具體工作中,力爭取得更大成績,推動各項工作發展,努力獲得大家的滿意。

三、嚴以律己,確保自身清正廉潔

我是公司副總,手中有一定的權力。我始終把手中的權力當作責任,把用好權力作為對自己最基本的要求,做到率先垂範,以身作則,嚴格執行黨風廉政建設責任制、《廉政準則》和有關反腐倡廉規定,堅決杜絕一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節與反工作聯繫起來,紮緊籬笆,決不讓從小事小節上發端,做一名深受大家擁護的清正廉潔幹部。

四、存在的不足問題

一是學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放鬆了學習,沒有學深學透,學習的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。

二是大局意識不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力,但對不屬於自己份內的其他工作關心不夠,工作上有一定本位思想,大局意識不夠強。同時與部門員工的聯繫、溝通還不夠緊密,有時瞭解情況不夠全面,徵求意見聽取建議少。

三是創新意識不強,我能夠認真負責按照公司領導意見做好工作,完成任務,但是創新意識不強,沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作,工作業績不夠大,缺少工作特色和亮點,一定程度上影響了工作的進一步發展。

四是成本控制方面,增減利分析僅侷限於數據分析,未能對車間成本起到導向性的管控作用,分析方法和思路無突破性,財務、人力未能發揮強力部門的作用;設備調試、改造、研發方面缺乏總體的計劃性,基礎數據支撐性較差,工作處於被動狀態。

五是資金管控方面,因內部回款及資金池調配資金的影響,資金計劃制定後不能有效實施,後期資金計劃逐步流於形式,未做到全面監督和統籌;輔料接收入庫週期較長,難以對部分物料實時庫存、消耗做到有效管控。重型貨架已全部安裝,存貨量有所上升,但是對於貨位管理,沒有找到方便、快捷、高效的物流解決方案,載具無法統一、堆高工具作業效率較低。

五、今後努力方向

一是勤奮學習,提高思想認識。我要做到認真、勤奮學習,學好黨的xx大精神,學好公司的工作精神,學好科學文化與業務知識,提高理論水平和工作本領,爭做學習型幹部,切實做好自己的本職工作,努力為公司發展作貢獻。

二是勤政勤業,認真努力工作。我要勤政勤業、刻苦努力工作,探索工作新思路和新方法,正確領會和掌握公司領導的工作精神,按照公司領導要求全面做好分管的財務部、辦公室、綜合計劃部工作,提高工作效率和工作質量,爭取有更大的工作業績。

三是遵紀守法,確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執行公司有關黨風廉政建設責任制的統一部署,按照“責任到位、監督到位、追究到位”的要求,明確自身責任,接受羣眾監督,做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律,不能發生任何違紀違規現象,努力獲得公司領導和員工羣眾的滿意。

我的述職報告完了,謝謝大家!

述職人:

20xx年xx月xx日

分公司年終述職報告 篇5

尊敬的各位領導、同志們、企業、個體工商户代表:

大家上午好!

按照市局和分局“窗口”部門向監管服務對象代表述職述廉工作實施方案的通知要求,現就今年我本人和企業股的各項工作,向大家述職述廉,請大家評議。

下面,就我股的工作情況和我一年來的職責履行情況,廉潔自律,政務公開,服務地方經濟發展情況以及在工作中存在的問題等具體工作述職如下:

一、企業股工作情況

企業股負責轄區各類企業法人、農民專業合作社、個人獨資、合夥企業的設立、變更、年檢、註銷、吊銷登記,查處違反企業登記管理法律、法規的行為。截止2019年10月底,轄區實有各類市場主體182户(其中:私營企業及分支機構154户、內資企業20户、農民專業合作社7户、集團1户)。今年新註冊企業23户,註冊資本22310萬元,通過2019年度年檢的企業154户,年檢率為88.5%。

在具體工作中我們始終把自己的一言一行與部門的聲譽、單位的形象緊密聯繫在一起,工作中嚴格按照“監管與服務相統一、監管與發展相統一、監管與維權相統一,監管與執法相統一”的要求,從大局出發,文明服務,禮貌待人,依法辦事。對前來辦事羣眾和企業做到了服務熱情周到,解答問題耐心細緻。

二、政務公開情況

近年來,我們不斷完善登記窗口制度建設,建立了對工作人員辦事效率等標準化管理機制,並積極推行“四公開一承諾”為重點的政務公示制、社會服務承諾制和限時辦理制,公開辦事程序、政策依據、監管標準和收費項目及結果,將各項執法工作全面置於企業的監督之下。企業股在行政服務大廳設有分局配置的電子屏觸摸儀,各項政務分工,企業股人員職責,企業登記註冊流程圖,行政性收費一覽表,投訴舉報制度,企業登記服務承諾制度,自治區工商局、呼市工商侷促進經濟平穩較快發展的“28條意見”和“25條意見”等全部上牆公示。通過這一系列的政務公開既方便羣眾辦事,又方便羣眾監督,促進了企業股工作作風的改善和工作效率的提高。

三、立足落實優惠政策,營造優質服務環境,有力促進如意開發區經濟平穩較快發展

(一)積極開展招商引資工作,加大項目支持力度,在園區管委會招商局的配合下,創新服務招商引資的方式,不斷提高服務招商引資的效率。不折不扣地貫徹落實自治區工商局“28條意見”,呼市工商局“25條意見”,以及《關於進一步推進個體私營經濟發展的意見》和《關於充分發揮工商行政管理職能作用,促進經濟發展方式轉變的意見》中有關登記方面的政策措施,簡化程序,減少環節,優質文明服務,優化投資環境,為呼和浩特投資開發有限公司、內蒙古昭君駱駝產業有限公司、內蒙古大牧場食品有限公司、呼和浩特市中富容器有限公司、可口可樂(內蒙古)有限公司等開發區重點招商引資企業提供快速准入,全程跟蹤服務。對呼和浩特市聯友包裝有限公司、內蒙古牧源農業開發有限公司屬分期到資且首期已到資金企業,因暫時性困難其餘註冊資本未能按期到位,允許其延資。

(二)繼續強化“窗口”單位內部督查和行風義務監督員的外部明查暗訪,對發現不按鼓勵扶持優惠政策辦事,不文明辦事,無理拖延辦事的,嚴格依規依紀嚴肅處理。

(三)充分發揮個私協會作用,主動落實就業再就業優惠措施,鼓勵高校畢業生,復轉軍人進行自主創業。今年5月29日,組織轄區25户規模以上企業參加了由呼市工商局、呼市個私協會舉辦的人才招聘洽談會,此次洽談會共接待諮詢134人次,幫助企業達成用工意向57人次。

四、廉潔自律執行情況

一是落實各項禁令,推動黨風廉政建設深入開展。工作中,我們嚴格落實黨紀條規和國家工商總局、自治區工商局頒佈的“六項禁令”“八項禁令”,堅持依法行政,秉公辦事。近年來,在我們幹部中從未發生過吃拿卡要、粗暴執法等不廉潔行為。本站

二是進一步落實黨風廉政建設責任制,完善領導機制和工作機制,加強廉政教育,做好廉政制度建設,加強廉政文化建設,強化廉政意識,築牢拒腐防變的思想防線,在辦公場所按照市局紀檢監督察室的要求,設置廉政文化標語警示,我本人與分局簽定了《黨風廉政建設責任制責任狀》,確保反腐倡廉工作落到實處。堅決糾正有法不依,執法不嚴,有令不行,有禁不止的現象,實現了公開、公平、公正、廉潔行政,高效准入的工作機制。

五、存在的問題和不足

過去的工作中,我們雖然付出了艱苦努力,取得了一定成績,但我們也清醒地認識到自身仍然存在許多不足和問題:一缺乏創新意識,特別是在具體工作中仍沿用舊的思維方式,沒有前瞻性,工作方法尚需不斷改進;二是服務意識、責任意識仍需不斷增強;三、照後服務等方面沒有及時跟上。今後,我一定要努力加強學習,提高認識,進一步增強大局意識、整體意識、責任意識和創新意識,不斷解放思想、轉變觀念、在分局的領導下,在同志們幫助下開拓創新,與時俱進,為企業提供全方位優質服務,為加快轄區經濟發展做出新的貢獻。

以上彙報,請各位領導和代表評議,不妥之處,懇請大家歡迎多提寶貴意見,並藉此機會向一貫關心、支持和幫助我們工作的各位領導、各位代表表示最誠摯的謝意。

謝謝大家!

述職人:

20xx年xx月xx日

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