高校幹部述職報告範文（通用3篇）

高校幹部述職報告範文 篇1

年來，我負責直屬學院教工支部，直屬學院總務工作，任教四個教學班，擔任二個班級的班主任，坦誠做人、認真做事。現將一年來的工作情況如下：

一、立足敬業的愛崗，夢想團隊創新發展

在行政務工作上，敬業愛崗，以“四化”建設為導向，致力為師生創設一個良好的環境。一是着力做好校園“綠化”工作。與市政園林綠化隊養護公司簽定協議，督促市政園林綠化隊對校園美化進行養護，把原本閒置在操場的花盤進行梳理，添置花草，變廢為寶，美化校園。二是着力做好校園“淨化”工作，暑期安排專人對學校所有廁所，男女生宿舍進行清洗；積極動員學生參加校園衞生淨化工作。針對校園教學樓鐵窗鏽跡斑斑，安排專人，自行購買油漆，進行重新刷漆，舊顏換新貌。三是着力做好校園“美化”工作，啟動“5s温馨小家” 美化校園比賽，舉辦了5s温馨之家宿舍文化建設月活動，培養大學生良好的衞生文明習慣，努力營造濃郁的5s宿舍文化，提升大學生5s素養。四是“優化”服務工作。進一步清晰明確後勤崗位職責，明確後勤總務科日常辦事制度，要求後勤總務人員樹立主人翁服務意思，嚴格執行學院固定資產管理制度。進一步完善總務科日常報修登記本，後勤服務人員常主動放棄休息時間，做到隨報隨修，注重高效高質，開學來，共完成報修600多件，日均3件，為廣大師生解除後顧之憂。

二、立足中心工作，夢想學院平安發展

一年來，圍繞學院中心工作，着重做好如下工作。一是致力建設節約型校園。重視水電節約管理，依託學生會生活部，完善巡查制度，人走燈滅，依託入積極分子先鋒模範帶頭作用，做好節省水電的宣傳工作，聘請自來水集團檢漏公司來校檢查維修，做好了做好學校漏水的維護檢修工作，針對學院廁所因使用陳舊設備導致長流水的現象，對學院廁所有的水廂改造成為人工感應裝置，大大節省了學校的水電開支。為控制電話經費的開支，考慮到使用電信公司電話，每月電話經費開支要2500來元，對學院電話申請使用移動公司電話，800元包打3800元，而且，今年還得到移動學子情的6.4萬元的愛心捐助。重視內控建設，決定把女生寢室整體搬遷到學院內，以節省房租開支，對搬遷整改預算一改再改，經費預算從原來的30來萬縮減到10多萬。為建設舞蹈房，對原來舞蹈房的鏡子，不鏽鋼支架進行整體遷移，節約預算開支。考慮校車使用率不高，決定停開校車接送。二是做好預防甲型h1n1流感後勤保障工作，為每個洗手池旁配置洗手液和肥皂，積極進行校園和周邊環境消毒工作，建立預防甲型h1n1流感區域。三是重視對食堂進行監管，進一步完善食堂衞生監管員職責，食堂衞生工作有了一定的完善，本學期，先後接受了市衞生監督所，龍灣區行政執法局就有關衞生和消防的檢查。

四是協助學院做好招生工作，完成本人個人招生指標，負責永嘉片招生，雖排名在各縣市區招生總人數中並列第三，但只有完成70%多的指標，頗為遺憾。

三、立足教書育人，夢想個人能力提升

一年來，本人承擔《教育學》、《現代教育原理》、《管理學》《教育管理專業（開放本科）“畢業論文”》四門功課教學與輔導工作，靜心教書，注重師生互動，很受師生好評，10月，有幸被推薦為浙江省電大教育管理中心教研大組副組長。同時擔任2個教學班班主任，潛心育人，09裝潢2班，以寢室文化建設在學校贏得美譽，08財會2班大多畢業生能先後到銀行、證券公司、民營企業就業，以好就業贏得了好評。致力科研，以排名第二參與的浙江省教育科學規劃課題《班主任培訓機制研究--以温州為例》已經結題，並榮獲温州市年度教科規劃課題一等獎。以排名第二參與的《温州市中國小班主任培訓機制建設的實踐研究》榮獲浙江省(年度)教育科學研究優秀成果獎三等獎。積極筆耕，《電大成人脱產生就業環境和對策研究》發表在年第六期《中共鄭州市委校學報》雜誌上，暑假期間，還曾受泰順教育局邀請為400多位中國小老師作有關教師師德培訓專題講座。

年，我履行了自己的職責，做了應該做的工作，也得到了組織的充分肯定，甚感欣慰。

高校幹部述職報告範文 篇2

20xx年一晃過去了，過得太急太快，沒有停頓和喘息，還來不及體會和總結。粗粗總結，首先，我分管的教學方面一切正常，參加了比往年更多的教學會議，教學檢查和教學評獎。雕塑系保持了一貫的積極和嚴謹的態度，完成了全年的各項教學任務，迎來送往，推陳出新。除了正常教學外，其中值得一提的是兩件事，第一就是因教學樓的改造，原本嚴重影響了雕塑系正常的教學安排，從暑假到十月份，長達四個月學生不能使用學習空間，不得不採用分散外出自主安排等特殊手段，如二、三年級材料課分佈到全國五個省市進行;六工作室四年級下鄉走了五個省市。帶隊的老師們克服了種種困難，承擔了極大的風險，犧牲了個人的正常生活。他們任勞任怨，盡心盡責，順利地度過了這個非常階段，並取得了出乎意外的教學成果。尤其以二、三年級材料課為突出，前一段的展覽成果在院內外都取得廣泛的好評，為我們今後的教學模式拓展了新的思路。極大帶動了整個雕塑系學生的學習氛圍，值得我們全院學習。

第二件事就是我們雕塑系的畢業作品繼往年的強勁勢頭，繼續在全院的畢業展中受到關注和越來越多的肯定。這屆學生我們重點加強了中期的匯看，對學生在尺度上控制;深度、精度上更有加強。在之後的第四屆“曾竹韶雕塑藝術獎學金”展覽上，我們可以明顯地看到，我們的學生作品比其它院校所體現出的更多的成熟，更強的加控制力和更全面的藝術見解。

另今年在教學管理方面，還有一個大的變化值得大家關注，就是學院領導在今年開始在教學管理方面明顯發力，無數次的會議、審核、統計、數字化平台等等，其中的各項新的辦法和措施可能還有待調整，過程也出現了一些矛盾，比如分數問題，藝術教育有和其它理工科教育不同之處，但模向管理與評定也需要科學量化，如何調整其中的關係，還有待各方面調整，但需要我們一線教員以積極的態度，大主人翁的態度來協調配合，改變其中的問題，這樣作為處在中間的系一級的管理執行工作人員，才能不致兩難，工作做得下去。

除了教學方面，由於少軍老師的高升，我配合老呂一起分擔了更多的任務，如負責的今年“曾獎”的工作，特別是今年由於配合大同國際雕塑雙年展，“曾獎”移師大同，規模擴大一倍，工作量加大了不止一倍，好在和“雙年展”一道，取得的成果也擴大了不止一倍，這些大家都有目共睹。但工作量，幾乎佔據了整年所有的空餘時間，所以也希望院裏儘快地安排人補上少軍之缺，明年可以分擔一部分工作。

個人方面，首先算是基本完成了課程，由於今年第六工作室將有畢業生，一直也不敢放鬆，特別感謝楊靖老師，除了自己的一部分，分擔了大部分教學，比如，原本九月份都是我的課，改成外出教學，我在大同，楊靖在外，帶學生走了整整一個月。另外個人創作幾乎沒有新作品出來，放棄了高訪學者機會，好在近水樓台，參加了一個國際展覽——大同雙年展。去年在做一個《歐陽修像》，x市建委他們自己報名參加建設部的展覽，聽説拿了一個獎，他們建委主任也寫成作者之一了。還參加了中國藝術研究院的一個青年雕塑家展，也送的是老作品，所以明年一定要做些新作品了，也希望院裏的教學走向平穩、常態，不要總開會，總出新辦法。而且現在時間過得這麼快，年終總結也希望蒙雙年展一樣，是雙年終總結，才能有的寫，有的總結。

高校幹部述職報告範文 篇3

20xx年來，我負責直屬學院教工黨支部，直屬學院總務工作，任教四個教學班，擔任二個班級的班主任，坦誠做人、認真做事。現將一年來的工作情況總結如下：

一、立足敬業愛崗，夢想團隊創新發展

在行政黨務工作上，敬業愛崗，以“四化”建設為導向，致力為師生創設一個良好的環境。一是着力做好校園“綠化”工作。與市政園林綠化隊養護公司簽定協議，督促市政園林綠化隊對校園美化進行養護，把原本閒置在操場的花盤進行梳理，添置花草，變廢為寶，美化校園。二是着力做好校園“淨化”工作，暑期安排專人對學校所有廁所，男女生宿舍進行清洗；積極動員學生參加校園衞生淨化工作。針對校園教學樓鐵窗鏽跡斑斑，安排專人，自行購買油漆，進行重新刷漆，舊顏換新貌。三是着力做好校園“美化”工作，啟動第二屆“5s温馨小家”美化校園比賽，舉辦了5s温馨之家宿舍文化建設月活動，培養大學生良好的衞生文明習慣，努力營造濃郁的5s宿舍文化，提升大學生5s素養。四是“優化”服務工作。進一步清晰明確後勤崗位職責，明確後勤總務科日常辦事制度，要求後勤總務人員樹立主人翁服務意思，嚴格執行學院固定資產管理制度。進一步完善總務科日常報修登記本，後勤服務人員常主動放棄休息時間，做到隨報隨修，注重高效高質，開學來，共完成報修600多件，日均3件，為廣大師生解除後顧之憂。

二、立足中心工作，夢想學院平安發展

一年來，圍繞學院中心工作，着重做好如下工作。一是致力建設節約型校園。重視水電節約管理，依託學生會生活部，完善巡查制度，人走燈滅，依託入黨積極分子先鋒模範帶頭作用，做好節省水電的宣傳工作，聘請自來水集團檢漏公司來校檢查維修，做好了做好學校漏水的維護檢修工作，針對學院廁所因使用陳舊設備導致長流水的現象，對學院廁所有的水廂改造成為人工感應裝置，大大節省了學校的水電開支。為控制電話經費的開支，考慮到使用中國電信公司電話，每月電話經費開支要2500來元，對學院電話申請使用中國移動公司電話，800元包打3800元，而且，今年還得到中國移動學子情的6.4萬元的愛心捐助。重視內控建設，決定把女生寢室整體搬遷到學院內，以節省房租開支，對搬遷整改預算一改再改，經費預算從原來的30來萬縮減到10多萬。為建設舞蹈房，對原來舞蹈房的鏡子，不鏽鋼支架進行整體遷移，節約預算開支。考慮校車使用率不高，決定停開校車接送。二是做好預防甲型h1n1流感後勤保障工作，為每個洗手池旁配置洗手液和肥皂，積極進行校園和周邊環境消毒工作，建立預防甲型h1n1流感區域。三是重視對食堂進行監管，進一步完善食堂衞生監管員職責，食堂衞生工作有了一定的完善，本學期，先後接受了市衞生監督所，龍灣區行政執法局就有關衞生和消防的檢查。

四是協助學院做好招生工作，完成本人個人招生指標，負責永嘉片招生，雖排名在各縣市區招生總人數中並列第三，但只有完成70%多的指標，頗為遺憾。

三、立足教書育人，夢想個人能力提升

一年來，本人承擔《教育學》、《現代教育原理》、《管理學》《教育管理專業（開放本科）“畢業論文”》四門功課教學與輔導工作，靜心教書，注重師生互動，很受師生好評，10月，有幸被推薦為浙江省電大教育管理中心教研大組副組長。同時擔任2個教學班班主任，潛心育人，09裝潢2班，以寢室文化建設在學校贏得美譽，08財會2班大多畢業生能先後到銀行、證券公司、民營企業就業，以好就業贏得了好評。致力科研，以排名第二參與的浙江省教育科學規劃課題《班主任培訓機制研究--以温州為例》已經結題，並榮獲温州市20xx年度教科規劃課題一等獎。以排名第二參與的《温州市中國小班主任培訓機制建設的實踐研究》榮獲浙江省(20xx年度)教育科學研究優秀成果獎三等獎。積極筆耕，《電大成人脱產生就業環境和對策研究》發表在20xx年第六期《中共鄭州市委黨校學報》雜誌上，暑假期間，還曾受泰順教育局邀請為400多位中國小老師作有關教師師德培訓專題講座。

20xx年，我履行了自己的職責，做了應該做的工作，也得到了組織的充分肯定，甚感欣慰。展望20xx年，還有許多不足且需要解決的問題：如何提升大學生寢室文化衞生建設，如何提升食堂的就餐率，如何加強自身科研意識和科研能力。路漫漫，我將上下而求索……