地税述職報告範文4篇

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xx年，是我到xx市地税局工作的第5個年頭。自己作為負責全面工作的黨組書記、局長，能在省局和市委、市政府的正確領導下，本着對地税事業歷史負責、對區域經濟發展負責、對幹部職工切身利益負責的責任意識，緊緊依靠班子的集體力量，認真履行崗位工作職責，較好地完成了組織税費收入和深化税收徵管改革等任務，推動了全市地方税收事業的健康發展。下面從五個方面進行述職，請審議。　

（一）堅持政治理論學習，積澱開拓進取的思想底藴

實踐使我體會到，科學理論是解放思想、創新思維的指南。為此，能把政治理論學習作為貫徹執行黨的路線、方針、政策和紀律的基礎，帶頭參加各種政治理論學習，尤其是在保持共產黨員先進性教育中能夠認真學習“三個代表”重要思想，系統學習黨的基本理論、基本綱領和基本路線，並結合税收工作實踐認真備課，為廣大黨員上黨課。教育期間，親自抓動員，搞總結，與有關部門一起研究整改方案，建立長效機制。同時，督促全系統政治學習制度的落實，用科學理論武裝幹部職工頭腦，指導税收工作實踐。我們局能在收入、改革任務較重的情況下發展進步，從某種意義上講得益於學習。自己不僅注重向書本學習，更注重向實踐學習，向班子其他成員學習，向系統內外的先進典型學習。學習使我開闊了政治視野，堅定了理想信念，增強了政治敏鋭性，提高了在複雜情況下把握全局和統籌工作的能力，較好地樹立了大局意識、發展意識和服務意識，為帶領全局開拓進取積澱了思想底藴。

二、堅持正確的政績觀，努力消除政績中的水分

最近幾年，經過全系統幹部職工的共同努力，全市地方税收工作發展勢頭良好，税費收入在均衡入庫的前提下平均以18.7%的速度遞增，税收徵管改革取得突破性進展，税收軟環境不斷優化，幹部隊伍建設有了長足的進步，在全省地税系統目標管理考核中名列第三，跨入全國精神文明建設和全國羣眾性體育活動先進行列，市委指派工作組專門總結我們局“服務經濟建設，爭創三個一流”的工作經驗，新華社、人民日報、中央電視台、經濟參考報等新聞媒體多次對我們局的工作進行專題報道。在成績和榮譽面前，自己並沒有沾沾自喜，相反卻感到有一種無形的壓力，甚至有“高處不勝寒”的感覺。任何事物都有兩重性，成績和榮譽也是如此，既能使人產生成就感，增添繼續前進的動力，也能使人陶醉或固步自封。所以，我們要求全局保持清醒的頭腦，從榮譽的光環中走出來，公開承認問題並放大問題的危害，不斷蒸發工作政績中的水分。我們重申，隊伍建設要降至冰點求發展，徵管基礎要從零做起抓規範。要求全系統客觀評價工作，準確定位自我，不斷確立新的工作思路和工作目標。

三、堅持民主集中制，發揮班子整體功能

個人力量有限，集體智慧無窮。調動每一名班子成員積極性，發揮每一名班子成員的創造力，是完成任務、成就事業的關鍵。最近幾年，我們局擔負組織税費收入和全國新一輪税收徵管改革試點雙重任務，工作交叉，矛盾交織，壓力很大。由於班子成員各盡其職，各負其責，主動承載工作重力，使各種矛盾得到了及時有效的化解，保證了各項工作任務的順利完成。實踐證明，我們班子成員的個人素質都比較高，具有獨擋一面的工作能力。只要讓大家放手工作，沒有解決不了的工作難題。基於這種認識，自己除了堅持集體議決重大事項，還最大限度地發揮每一名班子成員的智慧潛能。去年，調整黨組成員分工，我不再直接分管人事、財務等工作，而是騰出的精力去思考全局性工作。為了堅持民主集中制原則，在保持共產黨員先進性教育期間，我們召開了班子專題民主生活會，班子成員在認真開展自我批評的基礎上，指名道姓地開展相互批評。參加此會的原市委組織部部長、現市政協副主席張晚成同志對我們的做法給予了很高的評價，聲稱這樣的會議已多年不見。為了防止個人説了算，在研究幹部使用、獎金分配、先進評比、税收減免、違章處罰等重要問題時，自己注重廣開言路，在會前與班子成員溝通，在會上充分聽取班子成員和主管部門的意見，不做“先入為主”的表態性、引導性發言。由於較好地堅持了集體領導的原則，促進了班子團結與工作合力的形成，提高了決策質量和班子的集體威信，為推動地税事業的健康發展提供了組織保障。

四、堅持人格帶隊，建立和諧的幹羣關係

“羣眾利益無小事”。在實際工作中，自己能夠認真貫徹“三個代表”重要思想，按照市局黨組提出的“羣眾想的領導辦，班子想的羣眾幹”的幹羣關係準則，關心、體諒基層困難，積極為幹部職工辦實事。基層是地税大廈的基石，是我們一切工作的出發點和落腳點。去年，我能較好地堅持《市局領導幹部下基層巡視制度》，經常帶着課題下基層調查研究，面對面地解決基層急需解決的問題。開始推行税收管理“三項制度”時，部分基層幹部理解不深，行動不快。我多次到基層局（所）講解“三項制度”，推動基層抓好落實。針對改革後基層所裁減近半的實際，我責成機關有關部門在調查研究的基礎上制定基層建設規劃和指導意見，明確基層建設標準，開展“爭創五星級地税所（分局）”活動，增強了基層、基礎建設活力。同時，為城區6個基層所解決了交通工具問題。由於區域經濟發展不平衡，部分單位税務經費嚴重不足，幹部職工的獎金和福利待遇受到一定的影響。自己多次出面與地方黨委、政府主要領導共同研究，為部分基層局拓寬了經費來源渠道。每逢重大節日，自己能與同班子成員一道深入基層一線慰問幹部職工。去年，積極籌措經費，更新了部分工作用車，為幹部職工報銷了學費，完善了職工集體購買的商住樓小區建設，加強了職工食堂管理，開展了一系列有益於職工身心建康的文體活動，使大家對這個充滿生機與活力的集體更加熱愛。

地税局黨組述職報告範文地税述職報告範文（2） | 返回目錄

一、 認真履行黨風責任制 當好班長

20*年結合我局黨風廉政建設和反腐敗工作的要求，對班子成員進行了合理分工，明確了班子20*年黨風廉政建設和反腐敗工作的目標、任務、要求，並召開全局幹部大會進行了通報。為來了提高自己的思想認識，在自己認真學習黨的十七報告、中紀委xx屆二次全會、自治區紀委七屆第三次全會和地市紀檢監察會議精神的基礎上，把《黨的xx大報告》、《黨章》、“四大紀律、八項要求”以及地區地税局下發的“六條禁令”納入了自本站己和班子重點學習內容並狠抓落。在加強自身學習的同時，更注重理論聯繫實際，20*年先後多次深入到大河沿分局、七泉湖税務所服務窗口，以及轄區重點税源户吐哈油田、沈宏工業園區、天山水泥等企業進行實地調查研究，掌握税源變化情況。同時反覆徵求基層幹部對自己在履行黨風廉政糾風工作方面的意見和建議，通過徵求羣眾意見。對基層徵收單位存在的問題採取現場辦公、現場解決，保證了基層徵收工作的順利開展，特別是20*年，針對税收任務進展緩慢，為了實現年初的收入目標，積極組織全局幹部職工找税源、清欠税、抓收入，用自己的實際行動，帶領導班子，組織全局幹部，盡心盡職地工作，充分發揮了一個黨員領導幹部的先鋒模範作用和表率作用，力爭將缺口縮小到最低程度。由於班子和全體幹部的共同努力。20*年截止11月30日，我局共組織一般預算收入12577.80萬元，同比增長14.67%。共辦理各類税款退庫104.6萬元。為xxx的經濟穩定、持續、健康發展做出了積極貢獻。進入9月，按照地區地税局新綜合徵管軟件上線工作的統一部署，自己跟班檢查、督促每天信息採集、錄入、審核的數量和質量，協調解決該項工作中出現的各種問題，和一般幹部一起，放棄節假日和“十•一”長假不休息，加班加點到晚上一兩點鐘，確保新綜合軟件按期、安全上線試運行。

二、積極開展商業賄賂整治，提高防腐能力

按照地區地税局黨組和上級的有關要求，積極開展治理商業賄賂專項工作。一年來，自己嚴格對照《黨章》、《實施綱要》和兩個《條例》約束自己的行動，嚴格執行領導班子和領導幹部廉潔自律各項規定和“四大紀律、八項要求”。從20*年元月起，嚴格執行財務審批由班子成員主管辦公室的付局長景新衞同志負責審批。在公車管理、公款接待、辦公用品採購、小靈通捆綁的清理工作等方面進行了認真清理。沒有違反規定、制度的現象發生。

三、以反面典型為鏡子，防範關口前移

按照《建立健全懲治和預防腐敗體系實施綱要》和“531”工作機制，結合自己履行黨風廉政建設責任制的工作實際，充分發揮懲治和預防腐敗在税收執法工作中的監督作用。認真組織黨組班子和全局黨員幹部學習《關於阿克陶縣地方税務局薛偉違法違紀案件的調查情況通報》和《關於酒世偉等四人給予開除處分的通報》的同時，以典型案例為鏡子，加強領導幹部作風教育整頓，教育黨員幹部“珍愛生命，承擔責任，維護榮譽”的地税核心價值理念。在税收工作中，嚴格按照與科所長簽訂的《黨風廉政責任書》的承諾，堅持原則，在減、免税和處罰上，堅決做到不亂開口子，沒有出現人情税、關係税的現象發生。也沒有接受任何有礙於税收執法的饋贈和禮品，沒有參與賭博和利用職權、職務從中介機構中謀取非法利益的情況。在局裏大宗物品的購置和大筆經費的開支以及報廢辦公設備的處置，全部都是通過局班子研究、辦公室實施、紀檢監察室負責監督執行。一年來，從辦公室各類物品的採購來看，沒有超範圍、超標，全部是按照地區地税局要求和税收工作實際需要來進行，沒有出現任何質量問題，保證了全局税收工作的正常運行。在領導班子和自己移動電話費支出方面，班子成員全部是自費。堅持報告制度，每月向全體幹部公示支出情況，包括工資收入情況，廣泛接受羣眾監督。尤其是在20*年4月開展清理住房方面，自己只有享受第一次房改優惠政策，沒有第二次優惠房改住房的問題。5月開展清理公務員貸款問題，自己也沒有貸過款。

四、抓好班子建設，增強班子凝聚力

我認為，抓好“班子建設，堅持民主集中制，是做好各項工作的基礎。作為一班之長，我能堅持原則，用我的情去團結同志，用“三個代表”重要思想審視自己的思想政治水平和執政能力水平，當好“班長”。在加強自身修養的同時，善於引導帶動班子成員，以創建“學習型”機關為切入點，提高班子成員的政治業務素質。在各項工作中，充分發揚民主，與班子成員和同志們同心同德，協調並進。在重大問題決策、重大資金使用等方面，我都能和班子成員反覆研討，民主協商，從而調動班子集體的積極性。我對班子成員和對我自己的要求是一致的，有話講在當面，問題擺上桌面，做到顧大局、識大體，不計較個人得失，求真務實，把工作做深做細，以黨和人民的利益為己任，推動各項工作不斷髮展

地税局長述職報告地税述職報告範文（3） | 返回目錄

尊敬的各位領導、同志們：

XX年至XX年年期間，本人先後擔任××縣、××縣、××市地税局黨組書記、局長，任職期間，在市局黨組和當地黨委、政府的正確領導下，團結和依靠班子成員、帶領全體幹部職工，着力推進各項地税工作，較好地完成了上級下達的各項工作任務。現將本人五年來思想、工作、學習、作風等情況述職報告如下，請予評議。

一、認真履行崗位職責，圓滿完成地税各項工作任務

（一）抓組織收入，確保完成每年地税收入任務。

組織税收收入是我們地税部門工作的重中之重，更是本職所在。五年來，我始終堅持不管工作再忙、再複雜，都牢牢扭住組織税收收入這個中心不動搖。

一是落實工作措施。每年通過税源監控、提早落實計劃、領導掛點、績效考核、獎懲掛勾、及時督促、及時調度等措施，並通過狠抓徵管質量、規範執法、大力清繳欠税等工作，確保組織收入工作落到實處。

二是積極爭取當地黨委、政府支持。通過政府出台一系列針對完善徵管的文件，如制定《××縣人民政府關於加強鎢砂、稀土税收管理辦法》、《××縣人民政府關於加強車輛税收徵管的通知》、《××市人民政府關於加強二手房、土地交易税收徵管辦法的通知》等，有效地促進了組織收入工作。在幹部職工的齊心努力下，確保了每年地税收入的均衡入庫和過半任務、全年任務的完成。其中XX年年累計組織入庫地方税收10416萬元，同比增收2080萬元，增長24.95％，此外，還徵收教育費附加、工會經費等527萬元。

（二）抓税收徵管，提高了科學化、規範化、精細化水平。

税收徵管是地税工作的基礎，税收徵管質量如何直接影響地税工作的成效。因此，我們把抓徵管作為地税工作的主線，重點抓好了以下幾項工作：

一是以落實税收管理員制度為重點，切實加強税源管理。制定和完善了落實税收管理員制度的辦法和措施，進一步明確了税收管理員的工作目標和要求，獎懲並舉規範税收管理員的日常徵管行為。加強户籍管理，分類、分户建立納税人户籍檔案。通過税源調查，全面掌握轄區內税源情況，重大税源實行動態的跟蹤管理。在掌握税源情況的基礎上，着力抓好重點行業、重點税種、重點企業的監控，針對不同行業，制定切實可行的管理辦法和措施，如二手房交易税收管理辦法、車輛税收的委託代徵管理、礦產品行業地方税收管理等。同時，抓好徵管質量考核，嚴格責任追究，促進了徵管質量的提高。如在安遠縣局，圍繞重點考核徵管“四率”，細化量化了考核指標，直接考核到人，採取徵管軟件考核與深入實地檢查相結合的方式，按季進行考核，使徵管質量得到極大提高，在省局組織人的抽查中受到好評。

二是以徵管改革為突破口，建立徵管查協調運作機制。最近五年，是全省地税系統改革力度較大的幾年，其中徵管改革是最重大的一項改革，也是各項改革的突破口。在徵管改革中，我緊緊抓住改革的重點和難點，有效地推進了改革的順利實施。在XX年的徵管軟件上線準備工作中，通過科學調度，集中時間和人員，嚴把數據採集、審核、錄入關，確保了省局徵管軟件在XX年1月1日成功上線。在XX年年徵管機構調整中，根據經濟發展、税源變化情況，及時調整徵管工作思路，把謝坊、壬田兩個農村分局集中在城區辦公，整合現有徵管資源，推行税收的行業化管理。同時，規範徵管秩序，建立徵、管、查協調機制和每月例會制度，促進管理部門和辦税服務廳之間、管理部門和稽查之間、管理部門內部之間、機關與分局之間的協調有序運轉。規範徵管資料的傳遞和徵管系統的操作，加強對徵管系統操作的考核，保證在徵管系統上的操作及時、準確、規範，有效減少了徵管系統的誤操作和垃圾數據的產生。

三是狠抓協護税體系建設，建立部門協作有效機制。幾年來，我注重協調部門關係，積極與礦產、土管、房管、財政、國税、交警、公安等有關部門聯繫協調，得到他們的支持和幫助，為地税工作創造了一個良好的外部環境。在XX年年，以規範服務和税收徵管為目的，積極建立了國地税之間廣泛的新型協作機制。一是實施日常徵管信息情報共享。國、地税每月進行一次徵管資料傳遞，雙方進行數據、資料比對、核實，使信息交換成為常態化，進一步完善了税收徵管。二是實施國地税聯合辦證。納税人只要向地税局或國税局一家提出申請，兩家税務機關就會自動完成內部流程，實行共同審核，共同核發税務登記證件，既節約了辦證時間，又為納税人節省了辦證費用，受到納税人的好評。三是實施窗口發票税款徵收互相代徵、互相審核把關。全年國税代徵地方税收210萬元，為國税把關增加税收468萬元，取得了互利雙贏的效果。四是定期召開聯席會議，協調解決工作中出現的有關問題，解決税收管理中出現的交叉和肓點，提高了税收政策執行的協同性。

（三）抓規範執法，建立了依法治税的新機制。

依法治税是税收工作的靈魂。在工作中，我切身體會到，必須通過嚴格推行執法責任制，強化執法考核，來規範幹部職工的執法行為，提高法制意識，規避執法風險。

一是推行執法責任制，強化税收執法監督。加強了幹部法制教育，經常組織幹部職工進行系統的税收法制學習，增強地税幹部依法治税責任感、緊迫感。切實落實執法過錯責任追究，完善了執法責任制考核方案，在經濟處罰、行政處罰等方面加大税收執法過錯責任追究力度，對違法徵管、違法檢查等執法過錯行為，堅決落實責任追究。如在安遠縣地税局時，將過錯責任劃分為一線管理員的直接責任和中層幹部、機關股室、局領導的連帶責任，同時對檢查中發現的問題，限期整改。拿出每人每月500元的税收執法責任制考核獎金進行掛鈎考核。通過對税收執法情況進行全面檢查，發現問題，及時整改，促進了地税人員執法水平的提高。

二是加大整頓和規範税收秩序力度。針對新形勢下地税工作面臨的新情況和新問題，組織開展税收專項檢查，深入、全面地發現税收執法中存在的問題。進一步加大對大案要案涉税違法行為的查處力度，依法做好案件的移送工作。健全發票管理機制，嚴厲打擊製售假髮票、違規使用發票等行為。大力打擊各類偷逃騙税行為，增強了納税人對税法的遵從度。

（四）抓隊伍建設，提升了地税形象

一是團結協作，抓好班子建設。班子的團結，是做好一切工作的基礎和關鍵。幾年來，不管在定南、安遠，還是瑞金，我始終堅持以事業統一思想，以實幹樹立形象，帶頭遵守民主集中制，重大決策事項都由黨組集體研究決定，工作上勤溝通、多商量，維護好班子團結，使班子成員之間相處融洽，凝聚力增強，工作效率也提高。

二是強化幹部教育培訓。積極安排業務骨幹參加市局舉辦的各種業務培訓，認真組織參加了“兩基”培訓與考試，大力支持幹部職工參加學歷教育和會計職稱及執業資格考試。同時，堅持從重學歷教育向重能力教育轉變，培養幹部職工廣泛的學習興趣，不斷拓寬視野，提高綜合素質。

三是抓幹部作風建設，提升了地税隊伍形象。通過組織開展學習xx“八個方面良好風氣”、“蘇區税務幹部好作風”等活動，比對“八個方面良好風氣”和蘇區税務幹部好作風找差距、挖根源、定措施、抓整改，教育引導地税幹部樹立“以勤為本，以廉為榮”良好風氣，加強隊伍愛崗敬業、艱苦奮鬥、勤政廉政教育，在全局大力倡導團結、和諧的氛圍，提高了團隊的凝聚力和戰鬥力。通過開展了“雙評”活動，對工作效能、依法行政、服務滿意、服務承諾、隊伍建設等方面進行了排查、整改和建章立制，進一步改善了服務態度，提高了工作效率，規範了行政行為，有效地提升了地税隊伍形象。

四是抓地税文化建設，激發了地税幹部的工作活力。按照江西地税文化建設綱要的要求，深入開展文化建設活動，大力營造地税文化氛圍，努力構建“以制度文化為基礎、以行為文化為規範、以精神文化為動力、以物質文化為保障、具有蘇區税務傳統”的地税文化體系。地税文化活動的深入開展，激發了地税幹部工作活力，提升了幹部隊伍素質和地税部門形象。同時，通過加強思想政治工作，培養幹部腳踏實地的創業精神和愛崗敬業的奉獻精神，切實關心幹部的成長、工作和生活，切實解決幹部職工的實際困難，營造“人累而心不累”的工作環境，讓幹部職工具有潛心工作的愉悦感，而無應付內耗的疲憊感，使幹部職工的精力集中到幹事創業上來，有效地保證和推動了地税各項工作的開展。

（五）抓行政管理，保障了地税各項工作順利開展。

一是建章立制，確保政令暢通。在工作中，我始終堅持以制度管人、以制度管事，通過建立和完善各項規章制度，並抓好制度的督查，確保各項工作落到實處。在執行好上級出台的各項規章制度的同時，結合縣局實際，制定了一系列操作性強的管理制度。重點抓好了全局性的目標管理（績效管理）考核，不斷探索和強化了目標管理考核和績效考核辦法，把單位和個人的工作情況通過客觀公正的考核，與收入、獎金和評先評優掛鈎，起到鼓勵先進、督促後進，防微杜漸的作用。

二是籌措資金，保障各項開支。五年來，我和有關同志一道千方百計地協調財力，在努力保障辦公開支的同時，儘可能地提高同志們的福利待遇水平。我剛來瑞金工作時，面對基礎差，底子薄、負債重的狀況，深感擔子重、壓力大，我與班子成員一道積極向省局、贛州市局、瑞金市委、市政府等領導彙報，與財政及兄弟單位協調，贏得了方方面面的理解和支持，僅在XX年年，除正常經費外，就爭取到各項撥款、補貼、獎勵、追加等共計300多萬元，不僅籌措了辦税服務廳遷建資金，還歸還了部份債務，幹部職工的福利也有一定程度的提高。

二、加強學習和黨性鍛鍊，提高了自身綜合素質

（一）堅持學習，提高黨性修養。在日常工作生活中，我持之以恆地保持了學習的習慣，堅持政治理論、法律法規、市場經濟理論和税收知識的學習。五年來，我除參加省、市局安排的各類學習培訓外，平時還比較注意加強自學，關心關注國內國際大事和政策走向，提高分析問題和解決問題的能力。

（二）堅持自律，保持清正廉潔。我作為單位的主要領導，能夠始終帶頭執行黨風廉政建設責任制的有關規定，做到廉潔自律，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，堅持民主集中制，在工作和生活中做到清廉自潔，不沾、不貪，不做違法違紀的事，注重人格的修養，始終把自身建設置於黨組織和羣眾監督之下。

（三）堅持貫徹執行省、市局黨組的工作思路和重大決策。多年來，我認真學習、宣傳、貫徹執行省局、贛州市局在組織收入、徵管改革、基層建設、規範化建設、地税文化建設、“雙評”活動等工作思路和決策，在領會貫徹上級工作部署時，能夠結合縣市局實際制定具體的實施辦法，落實責任、強化措施，不折不扣地完成各項工作任務。

三、工作中存在的不足和問題

五年來，我雖然努力做了一些工作，帶領幹部職工取得了一定的成績，這是市局的正確領導，當地黨委、政府的關心，班子團結協作和幹部職工共同努力的結果，但是與上級的要求相比，工作中仍存在許多不足和差距，主要表現在：一是創新不夠，創新意識不強。工作上更多地滿足於圍繞上級的部署開展，而主動去調查研究和開拓創新做得較少。二是工作方法不夠靈活，做幹部職工耐心細緻的思想工作不夠，與班子成員和中層幹部溝通多，與一般幹部交流少，親和力不足。三是深入基層調研較少，對基層情況掌握不全，有時影響了工作的針對性。四是組織健康有益的文體活動較少，職工業餘生活不夠活躍。

四、今後的努力方向

今後，我將在上級局黨組的正確領導下，以黨的十七大精神為指導，全面落實科學發展觀，緊緊依靠當地黨政、廣大納税人和社會各界的關心幫助和支持，團結和帶領廣大地税幹部職工，進一步深化徵管改革，着力推進地税各項工作，不斷提高工作執行力，力求在新的起點上取得更大的成績。

謝謝大家！

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XX年10月地税局長黨組書記述職報告

一是着力抓收入。多年的徵管實踐證明，組織税費收入是我們地税部門工作的重中之重，更是本職所在。所以，三年來，我始終堅持工作再忙、再複雜，也必須善於抓主要矛盾，牢牢扭住組織税費收入這個中心不動搖。每年通過税源監控、提早落實計劃、領導包片、績效考核、獎懲掛勾、及時督促、及時調度等措施，並通過狠抓徵管質量、規範執法、大力清繳欠税等工作，在全局同志的齊心努力下，確保了税費均衡入庫和過半任務、全年任務的完成。

二是着力抓改革。近三年，是全省地税系統改革動盪最大的三年。由於*是全省最大的縣級市，我們局所承受的改革壓力在全省縣級局中也是最大的。面對着艱鉅的人事機構改革和徵管改革的繁重任務，我和全局同志一樣，每次都勇敢地站在改革的排頭，毫不動搖地擔起改革的重任。無論是****年我首次競聘上崗，還是****年的班子調整、****年的定崗分流、幹部交流、****年的中層副職競聘等，也無論是****年的屬地徵管、合併中心所、****年的税收完全屬地化、徵管全面信息化等，一次次重大改革，都無不是對我及我們班子的重大考驗。現在回過頭來看，我們之所以能夠取得改革的節節勝利，首先是有省、市局的正確領導，有全局同志勇於改革、支持改革的良好基礎，除此以外，還有我們每次都能結合*局具體實際拿出切實可行的辦法，而不是機械地照搬照套，確保了改革地順利實施，比如，我們在****年競聘上崗改革中，採取了班子與羣眾4：6比例公開投票的做法，充分體現了公開透明，取得了良好效果。再比如，XX年的定崗分流，我們在堅持貫徹上級精神的前提下，對提前離退的老同志盡一切可能地為他們着想，切實解決思想上、生活上的實際難題，使之充分感受到了組織的温暖，有效地鞏固了改革的成果。還比如，XX年的中層幹部全面交流，我們採取交流、雙向、公平的原則，通過任職資格順序評定及必要的調整措施，確保了改革的順暢進行。還有在推進税收信息化過程中，我們及時採取公開招聘微機員的做法，實踐證明都是正確的。

三是着力抓管理。我們地税系統的管理劃分為三大類：一是徵收管理，二是行政管理，三是政務管理。為了提高我局的管理水平，我通過學習大量的現代管理資訊，極力倡導並實施了全面信息化和地税文化建設，還提出了依法治局和以情治局相結合，着力抓績效考核等各種激勵措施，注重以人為本，下大力氣抓思想工作，充分調動了每個人的工作積極性。從而，使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度。

在徵收管理方面，我們堅持以“規範執法”為目標，首先是及時理順了徵管體制。在省局統一的徵管改革精神指引下，我們結合*局實際，一是及時理順了稽查體制，將選案、審理綜合集中專人負責，通過審理辦的工作，確保了審理委員會的正確決策和決策的貫徹實施。同時，也及時恢復了稽查的計劃管理，確保了檢查的壓力和深度。二是對屬地管理後，農村税務所職能進行了研究探討。明確了登記管理、發票管理、税源管理、巡查管理及所內設組、主管員負責制等具體職能及銜接辦法。三是社保費徵收，針對*徵收面大、任務重的實際，及時成立了自成體系的綜合管理、檢查、執行科室，在實踐中，均收到了良好成效。其次是大力推行税收信息化，不折不扣地執行省、市局的有關要求，及時應用各種軟件和各個模塊，並堅持通過信息化管理進行税費計劃和徵管質量考核，努力提高了徵管水平。再次是大力提升檔案管理水平。在堅持推進依法治税的同時，極力主張徵管資料檔案化管理，促使我局的檔案工作三年連升了三級，去年終於跨入全省特級管理行列。

在行政管理方面，我們堅持以安全無事故為基本目標，努力提高工作效率和經濟效益。首先是通過建立健全制度，強化安全管理。彙編成冊了各種制度，明確了工作職責和操作程序。比如車輛管理，人人簽訂責任狀，明晰責任，出台了“五不準”制度及各種相關制度，堅持實施了節日車輛集中保管制度。其次是通過信息化管理提升行政管理水平。我們一方面認真落實省局行管軟件，同時對省局沒有開發的部分進行自行開發，比如車輛管理軟件、辦公用品管理軟件、物業管理軟件、食堂管理軟件、衞生安全管理軟件等，都是我們自行開發並已全部啟用，還安裝了庫房安全監控儀等，均有效地規範和強化了我局的行政管理。再次是嚴懲事故隱患的責任人。通過檢查，發現一起嚴懲一起。三年來，我們清退過不合格的保安人員多人、重罰過車輛管理責任人。同時，還通過指紋考勤，對無故曠工者給予了認真的獎金和出勤補助扣罰。

在政務管理方面，我們堅持以充分調動人的工作積極性和杜絕違反法紀案件為出發點，首先是不斷探索和強化了績效考核辦法。我們致力於把單位甚至是個人的工作業績通過客觀的數據錄入計算機進行考核，並與收入、獎金、評先掛勾，使之起到及時鼓勵先進、督促後進，防微杜漸的作用。為此，我們自行開發了績效考核軟件，研究出台了考核辦法，並在實施過程中不斷完善，收效是十分良好的。在此基礎上每月客觀地生成了明星單位和明星個人，張榜公佈，以勵他人。其次是注重思想政治工作，倡導地税文化建設，弘揚了地税人的進取精神。作為一把手，不注重抓人的思想，就很難有凝聚力。而做人的思想工作，最基本的切入點是注重關心他人。必須是真的實意地從政治、生活、工作、學習各個方面注重關心。只有關心人，才能換來他人的真心負責。我們成立税收研究會、建立健全黨羣組織、改善工作、學習環境，舉辦各種活動，培養和展示了全局同志的各方面才能，不僅提高了隊伍的文化素質，也增強了大家的集體榮譽感。再次是從嚴治隊，強化 “兩權”監督。我們從班子做起，先後制定並堅持了《領導班子建設的若干規定》、《重大事項集體議事規則》、《兩權監督總圖》以及民主生活會徵求羣眾意見制度等，並堅持認真執行，規範了班子成員的用權行為。

我們還通過堅持警示教育、完善制度、機制制約、責任追究等措施，努力強化了行風建設。我們還通過責任到人、會會提醒、設廉政建設信息員和監督員，抓苗頭、清隱患，綜合整治等措施，有效地遏制了違法違紀案件的滋生。

四是着力抓協調。作為一把手，協調各方是必備的能力素質。三年來，我注重協調上下左右關係，為全局工作創造了一個良好的外部環境。這裏面既滲透着個人的人格魅力，也有必要的方式方法。既有不可動搖的原則性，又要有善於周旋的靈活性。

五是着力抓保障。我深知，作為一局之長，因該是全局人的依靠。我們要求大家把工作幹好，同時也必須為同志們辦實事，力所能及地解決後顧之憂。三年來，我和有關同志一道千方百計地為全局協調財力，在努力保障辦公開支的同時，儘可能地提高同志們的待遇水平。據測算，三年共為同志們提高綜合收入實惠倍。此外，還盡我所能地解決了一部分人的子女升學、就業難題，努力改善了一些基層所的辦公環境，擴大了交通、通訊設施的應用面，保障了各種信息化的設施的齊全配套及順暢運行。此外，還改善了生活、學習環境等。

綜之，三年來，我和同志們一道做了大量的創業性工作，有效地推進了*地税事業的不斷向前發展。

三年來的主要體會

(一)只有注重充分調動每個人的工作積極性，即做好人的思想政治工作，才能形成推進工作的巨大動力。而做好人的思想工作主要途徑有三條：一是説教，以理服人;二是辦實事，以情感人;三是真誠待人，以心換心。這三條，不僅是帶隊伍的法寶，也是帶好班子的法寶。

(二)只有注重規範化管理，才能真正消除各種安全隱患。安全、穩定是幹好工作的基本前提。而做好規範化管理，主要措施也是三條：一是制度要健全，並要有考核落實措施;二是體制要完善，要注重形成約束機制;三是手段要先進，即要充分利用計算機管人管事，客觀公正，使人信服。

(三)只有注重不斷創新，圍繞貫徹上級精神，結合具體實際，及時形成新的思路、新的措施，才能給全局同志指明方向，統一意志，統一步調，推動事業不斷前進。

XX年10月地税局長黨組書記述職報告