商務局局長述職述廉報告示例

各位領導、各位同仁：

根據縣委、縣委組織部《關於對縣管科級領導班子及班子領導進行問績問效考核的通知》，現就xx年縣商務局的工作情況向各位領導和同志們作如下述職，請予評議：

在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委組織部的關心、支持和監督下，我堅持立足商務職能，團結幹羣一心，瞄準工作重點，突出自身特點，深入貫徹法律法規，力推工作，促使全縣商務招商事業取得了良好發展。xx年、xx年被評為全市對外開放招商引資先進縣、整頓和規範市場經濟秩序先進縣，我個人連續3年被市經協辦評為“內聯引資先進個人”。

一、積極努力學習，不斷提升自身綜合素質

按照縣委的統一部署，首先強化自身的學習認識，積極參與黨員幹部教育活動，努力實踐“三個代表”重要思想、用理論武裝頭腦。在黨員幹部教育活動中，以一個普通共產黨員的身份，主動自覺參與學習，身體力行，以身作則，帶頭學習，撰寫學習心得體會。在學習中按照確定的內容，學好中央、省、市、縣黨代會精神，中央關於黨內監督、紀律處分和廉潔從政準則，以及縣委、人大、政府的有關決議、決定和與工作緊密相關的法律法規；在學習中做到“三個結合”即堅持理論學習與實際工作相結合，堅持學習理論知識與業務知識相結合，堅持學習法律法規與規範依法行政相結合。通過學習，自己的思想得到進一步的淨化和昇華，思想政治業務素質進一步得到提高。在效果上，進一步明確了自己努力的方向；在思想上，始終同上級黨委保持一致；在行動上，認真貫徹落實黨的路線方針、政策和國家的法律、法規以及人大常委會的決議、決定。

二、依法履行職務，推進商務工作全面發展

一年來，在具體工作中，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯動，協調推進，較好地履行了商務招商職責。

（一）突出發展，強化服務，實施“生態立縣、產業興縣”戰略

xx年，全縣共引進項目25個，完成合同引進市外境內資金1.4538億元，實際到位市外境內資金2.042億元，完成市裏下達目標任務2億的102.1%；定點屠宰生豬18700頭，菜牛1250頭，徵收屠宰税費635800萬元；完成勞務輸出42人，完成年任務的140%；“萬村千鄉市場工程”完成18家試點連鎖店，完成年任務15家的120%。

1、強化項目包裝，加大招商引資力度

項目是招商的基礎和前提，為加大對外開放招商引資力度，我認真學習省、市、縣經濟工作會議精神，深刻領會，強化發展意識，準確把握和理解全力實施“生態立縣、產業興縣”戰略意義。

一是強化項目包裝，夯實招商基礎。我帶領幹部職工深入鄉鎮、工業園區、企業等部門和單位收集項目資料，在認真調研的基礎上，圍繞我縣四大支柱產業，重點包裝了 個招商引資項目，大多項目達到了預可研深度。

二是創新方式，適時招商。招商過程中，充分結合礦產資源優勢，並根據當前國際財團投資主要集中於資源優勢突出、產業延伸鏈長的中長期項目特點，及時調整招商思路，以強化簽約項目履約率為重點，採取緊抓信息不放，適時上門招商，實現項目簽約，做到簽約和履約同時進行。

三是突出宣傳，強化招商。充分利用中博會、湘商會、珠洽會等各種經貿洽談平台，加大項目推介宣傳力度。積極加大與省市招商部門的聯繫溝通力度，進行造時推介。同時，藉助懷化商務網站，及時發放招商信息，實行網絡宣傳招商。

四是轉變工作方式，強化投資服務。作為招商引資的專業部門，今年我局堅決執行和落實“服務承諾制”、“限時辦結制”和“行政過錯責任追究制”，本局的服務承諾、限時辦結，服務水平和工作效率明顯提高。一是進一步加強客商服務工作，切實加大項目跟蹤力度。為了使引進來的外來投資項目能夠留得住、站得穩、有效益，我局對外商開展全程代理服務。對落實時間較長的項目，我局實行了專人跟蹤負責制，全面掌握情況，及時解決出現的問題，為項目的實施做好保駕護航；二是進一步優化經濟發展環境，切實加大對外來企業的保護力度。縣委出台了《關於進一步優化全縣經濟發展環境的有關規定》，進一步加強了優化經濟發展環境工作，規範了各單位行政行為，進一步增強了幹部職工對優化經濟環境工作的責任感。同時加強了對外來企業的保護工作，對全縣外來重點企業實行掛牌保護，認真聽取和解決外來投資商投訴的各類問題和幫助解決各種困難，同時還加大了對困商、坑商等違法行為的打擊力度，開展了以整治企業周邊環境為重點的優化經濟發展環境專項整治行動。通過多途徑的綜合治理，我縣招商引資的環境得到了進一步的優化和寬鬆；三是認真落實招商引資目標管理考核責任制，逐步完善招商引資工作約束機制。為了進一步增強廣大幹部職工參與招商、支持招商、關心招商的自覺性，縣委、縣政府繼續在全縣21個鄉鎮和縣直機關單位實行招商引資目標責任制管理，各鄉鎮已將招商工作納入日常議事日程，併成立了專門的工作機構，明確了專人管、專人抓，12月底以前，我局全部完成對鄉鎮的招商引資目標管理考核工作。目前，我縣招商工作已形成了“縣委政府領導親自抓，鄉鎮和部門主動管，幹部羣眾積極配合”的全新格局。

2、利用展會平台，拓展外貿發展空間。投入大量人力、物力和財力，精心組織和參加了第二屆“中博會”、第四屆“珠洽會”、第一屆“湘商大會”等重大招商經貿活動，並在省、市招商信息網上發佈招商信息，利用報刊、廣告等大眾媒體大力宣傳和主動到沿海發達地區開展招商活動等形式，大力宣傳通道產品的特色和資源優勢，就食品、建材、房地產、肉製品、牧業、能源、礦產等行業項目進行了深入洽談。全年共引進招商項目25個，實現合同引進市外境內資金1.4538億元，實際到位市外境內資金2.042億萬元，完成市裏下達目標xx0萬元的102.1%。

（二）切實履行職能，落實“四個強化”

為突出“生態立縣、產業興縣”發展戰略，我在安排部署和要求上，落實“四個強化”。

一是強化領導，調整充實了抓對外開放招資引資工作的領導力量，我自己堅持集中主要精力抓招商引資工作，並由招商引資股、企業服務股、辦公室等業務科室具體負責，成立了相應的工作班子；二是強化責任，落實領導和工作人員聯繫企業制度；三是強化經濟運行調度，嚴格按照縣委、縣政府經濟發展目標要求，認真檢查督辦主要經濟指標的落實，我堅持親自抓月調度、季分析，突出抓好重點項目跟蹤落實力度和項目投資建設開工經營過程中存在的突出問題，認真分析經濟運行情況，及時追加措施，確保全年任務指標與時間同步；四是強化服務，切實為企業生產經營和項目建設排憂解難，及時協調企業在生產經營方面的各種矛盾和問題，引導企業強化管理，着力提高經濟運行質量。

通過努力，全縣外來投資企業呈現三大特點：一是外來投資企業隊伍不斷壯大。二是外來投資企業經濟社會效益明顯提高。三是外來投資企業固定資產投資步伐加快。實際增加固定資產投資 萬元。

（三）夯實基礎，突出重點，推動商貿流通業快速發展

在推動流通工作發展中，我按照工作分工的不同，重點抓了三個方面工作。

一是加強引導，為企業開拓市場服務。為拓寬銷售渠道，增加我縣外銷產品的數量和質量，我局組織專人對我縣宏盛硅業有限公司、緣通置業有限公司、惠通木業有限公司、溪口活性炭廠四家企業進行指導性的跟蹤服務，幫助企業擴大銷售市場。此外，我局還積極宣傳有關政策，引導我縣中小企業積極參與國內各地市場競爭，廣泛接觸外地客商，拓寬銷售領域，增加外銷產品的數量和質量，提升企業的經濟效益。

二是積極促進我縣市場繁榮。認真貫徹落實中央關於擴大內需的方針政策，進一步落實開拓市場，擴大消費需求工作，促進我縣商品流通業的發展。我局高度重視全縣市場的繁榮和經濟發展，認真研究擬訂了全縣流通領域體系及流通秩序的一系列政策措施，建立健全了一整套統一、開放、競爭、有序的市場體系；監測分析市場運行和商品供求狀況，組織實施重要消費品市場調控和重要生產資料的流通管理；

三是抓好“萬村千鄉”工程建設。根據省委、省政府部署，“萬村千鄉市場工程”系我縣8件實事工作內容。今年我縣 “萬村千鄉市場工程”任務是完成15家標準化農家店建設，要求店面佔地100平方米，經營商品品種（單品）800種以上，懸掛定點企業連鎖經營店牌子。在縣8件實事領導小組的指導下，在相關部門的配合下，我縣已完成18家標準化農家店的選址、建設和掛牌，經縣有關部門和市商務局驗收合格後，我縣標準化農家店建設任務已完成。

（四）規範執法，理順管理，促進產業健康發展

由於商務局由多個部門組建而成，涉及執法領域多，為規範執法，我堅持從基礎抓起，逐步推進規範管理和行政執法工作。一是加強法律法規清理，明確執法依據；二是強化培訓，提高素質，按照要求，安排組織專業人員參加了執法學習培訓，全系統20人辦理了《**省行政執法證》，其中局裏有4人執有執法證；三是加強學習，規範執法行為。利用每週五學習時間，認真組織機關幹部學習《行政許可法》、《**省外來投資管理條例》及相關的商務法律法規。通過自學和輔導相結合的方式，提高了執法者的素質，規範執法行為，在執法過程中堅持文明執法，亮證執法。一年來未發生一起因商務執法引地的社會矛盾和糾紛。在行業管理工作中，我按照輕重緩急突出重點，狠抓難點，酒類流通備案、生豬定點屠宰、石油成品油管理等幾大重點行業管理逐步理順。

（五）抓好班子，帶好隊伍，樹立商務良好形象

我從上任開始，就注重班子建設，在局班子自身建設上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領導方法，引導大家不斷加強學習，努力提高領導藝術和領導水平，進一步增強班子的凝聚力和戰鬥力。在中層幹部建設上我以機構改革為契機，調整股室人員使其知識結構、專業結構得到最大的優化，大大提高了中層幹部的整體水平和素質。在一般幹部調整上，我盡力做到促進人員合理流動，實現人力資源的優化配置，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設，為全縣商務事業的發展提供了強有力的組織保障，樹立了較好的商務形象。

三、廉潔自律守紀，互融共進勤政廉政

在加強勤政廉政建設中，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風廉政建設與商務業務工作的統一性，從本質上認識黨風廉政建設與對商務中心工作的促進，從而增強黨風廉政建設的自覺性；二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性，把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，要求班子成員和幹部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴於律已，維護黨風、政風、行風的純潔；三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯性，加強黨風廉政建設的根本目的是為了規範“兩權”運行。

基於上述三點認識，我在整體工作部署上，始終把黨風廉政建設當作商務局的工作的一個重要環節、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律，上級規定不準做的我決對不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人；二是用制度自律，我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經局黨組或局長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經濟問題上大的支出，都是經局長辦公會決定；三是以“局長”自律，一局之長應該是本局幹部職工的表率，兩個文明建設的領頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡要求羣眾做到的，自己先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，較好的發揮了示範作用，促進了全系統黨風廉政建設工作的不斷加強。

回顧今年以來的履職經歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起並肩戰鬥，不僅增進了瞭解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師諍友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業。自商務局成立以來就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領導，班子的精誠團結，同志們的支持，憑着這種信念我克服了一個又一個困難，可以説，信念讓我成就了一些事情，而在事業推進的過程中又進一步堅定了信念，磨練了意志；二是靠工作統一思想。我深切感到，我局在工作上做出的一些決策，機關管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員並沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增強了解，最終達成共識，把各方面的積極性、創造性凝聚到一起。

四、正視問題，克服不足，全力抓好招商商務工作

今年的工作，有所得也有所失，不足之處主要表現在四個方面，也是本人今後努力的方向。

一是認識水平有待提高，特別是對工作中可能出現的問題和困難，從整體上把握不夠，工作的預見性不強，同時，處理事情有簡單化的情況。二是充分發揮全體幹部的積極性不夠，未充分發揮班子及全體幹部的主動性、積極性和創造性。三是落實制度力度不夠，有流於形式的地方。四是自身綜合素質和領導藝術和水平還有待於增強和提高。

針對以上不足，在今後的工作中我將從以下方面努力：

（一）進一步增強學習的自覺性和主動性，通過政治理論和業務學習不斷提高自身的理論素質和業務素質。

（二）進一步增強發展意識，改進工作方法，提高認識水平，從整體上把握，增強工作的預見性。

（三）進一步加強班子建設，統一思想，改進作風，創新舉措，充分調動班子成員的積極性、創造性和工作的主動性，增強班子的凝聚力和戰鬥力。

（四）強化管理，進一步完善機關管理制度，特別是在執行落實各項制度上加大力度。

（五）進一步深入實際，多做調查研究工作，上為縣委、政府決策當好參謀，下為企業和職工排憂解難，促進全縣經濟的大發展和社會的全面進步，構建和諧社會。

以上報告，敬請領導和同志們評議，歡迎對我的工作提出寶貴意見，並藉此機會向一直關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。