商務局局長述職述廉報告範文大綱

縣委組織部，各位企業家、全局同仁：

在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委組織部的關心、支持和監督下，我堅持立足商務職能，團結幹羣一心，瞄準工作重點，突出自身特點，深入貫徹法律法規，力推工作，促使全縣商務招商事業取得了良好發展。年、年，縣被評為全市對外開放招商引資先進縣、昆交會籌辦先進縣、“萬村千鄉市場工程”建設先進縣、整頓和規範市場經濟秩序先進縣，商務局被市政府連續兩年評為先進集體，我個人連續年獲全市招商引資先進個人稱號，年、年獲政協縣委員會“建言獻策”先進個人。

一、積極努力學習，不斷提升自身綜合素質

按照縣委的統一部署，首先強化自身的學習認識，積極參與先進性教育和黨員幹部教育活動，努力實踐“三個代表”重要思想、用理論武裝頭腦。在黨員幹部教育活動中，以一個普通共產黨員的身份，主動自覺參與學習，身體力行，以身作則，帶頭學習，撰寫學習心得體會。在學習中按照確定的內容，學好中央、省、市、縣黨代會精神，中央關於黨內監督、紀律處分和廉潔從政準則，以及縣委、人大、政府的有關決議、決定和與工作緊密相關的法律法規;在學習中做到“三個結合”即堅持理論學習與實際工作相結合，堅持學習理論知識與業務知識相結合，堅持學習法律法規與規範依法行政相結合。通過學習，自己的思想得到進一步的淨化和昇華，思想政治業務素質進一步得到提高。在效果上，進一步明確了自己努力的方向;在思想上，始終同上級黨委保持一致;在行動上，認真貫徹落實黨的路線方針、政策和國家的法律、法規以及人大常委會的決議、決定。

二、依法履行職務，推進商務工作全面發展

我局是在撤銷原縣經貿局、外經貿局、招商局的基礎上進行職能整合和調整後組建的涉外部門，除少數職能調整到其他部門以外，由我局履行上述單位職能，並主抓全縣對外開放招商引資工作，其主要職責，一是大力實施“流通活縣”戰略。以“萬村千鄉”市場工程建設為主體，強化市場建設，夯實流通業發展基礎;加大對第三產業經濟的運行情況進行監測分析，強化全縣成品油、生豬定點屠宰、酒類、飲食服務、商品展銷、拍賣、典當、舊車交易、民爆等行業進行管理;二是全力推進“開放興縣”戰略。以引進大項目為重點，以現有六大支柱產業為基礎，加大對外開放招商引資力度;做好外來投資企業及商貿流通企業的後續管理服務，強化進出口貿易的管理與協調力度，促進進出口貿易和固定資產投資快速增長。在具體工作中，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯動，協調推進，較好地履行了商務招商職責。

(一)突出發展，強化服務，實施“開放

興縣”戰略

年至今，全縣累計引進項目項，其中外資項目項，合同利用外資萬美元;引進國內縣外項目項，合同利用國內縣外資金.億元;實際使用國內縣外資金.億元。今年上半年，新引進項目項，協議資金.億元，實際使用國內縣外資金萬元(其中省外資金萬元)，完成市下達目標的%;儲備招商項目個，推列為省市重點招商項目個，完成市下達目標的%。

、強化項目包裝，加大招商引資力度

項目是招商的基礎和前提，為加大對外開放招商引資力度，我認真學習省、市、縣經濟工作會議精神，深刻領會，強化發展意識，準確把握和理解全力實施“開放興縣”戰略意義。

一是強化項目包裝，夯實招商基礎。我帶領幹部職工深入鄉鎮、發改、工業園區、企業等部門和單位收集項目資料，在認真調研的基礎上，圍繞我縣六大支柱產業，重點包裝了萬噸/年林桑漿紙一體化項目、萬噸/年強韌箱板紙項目、東盟繭絲綢工貿城等個招商項目，大多項目達到了預可研深度。

二是創新方式，適時招商。招商過程中，充分結合產業優勢，並根據當前國際財團投資主要集中於資源優勢突出、產業延伸鏈長的中長期項目特點，及時調整招商思路，以強化簽約項目履約率為重點，採取緊抓信息不放，適時上門招商方式，實現項目簽約，做到簽約和履約同時進行。

三是突出宣傳，強化招商。充分利用昆交會、珠洽會等各種經貿洽談平台，加大項目推介宣傳力度。積極加大與省市招商部門的聯繫溝通力度，進行造時推介。省僑辦幫助重點推介林漿紙一體化建設項目、省商務廳幫助推介華僑農場現代農業示範園項目;市招商局幫助我縣重點推介蔬菜批發市場、大覺寺(終南山)旅遊景點建設項目。同時，藉助地方商務網站，及時發放招商信息，實行網絡宣傳招商。目前，商務網站點擊率排名全省第名，全市第名。

四是緊抓信息，強化洽談。根據宣傳網絡信息反饋，陪同縣長唐寶友，分別赴廣東、長沙、成都、泰國等地推介彩色沙林項目、華僑農場現代農業示範園區項目、大覺寺(終南山)旅遊景點開發項目。促成了香港玖龍集團張菌董事長親赴進行萬噸林漿紙一體化項目進行實地考察洽談。

五是依託會展，強化簽約。按照注重實效的原則，強化會展招商，年昆交會、珠洽會期間，共簽訂國內合作項目和外資項目項，總投資.億元，其中外資項目項、內資項目項。促成了香港公司投資萬美元在華僑農場新建年產萬噸朝鮮薊深加工項目，香港百利高蔬菜食品公司在芳華鎮投資萬美元建設畝蔬菜種植加工出口基地項目，雲南瀘西順達實業有限公司在召誇鎮投資億元人民幣建設年產萬噸機焦項目。其中，個外資項目的成功引進，為全縣轉移農村剩餘勞動力人，每年可增加農民收入萬元。

六、強化進出口企業培育力度，努力拓展國際市場

出口、消費和投資是經濟發展的三駕馬車。作為全縣進出口貿易的主管單位，我努力加大進出口貿易企業的培育力度，努力拓展國際市場。年至今，累計完成進出口貿易總額萬美元。其中，年上半年完成進出口總額.萬美元，同比增長%，完成市下達目標的%。

一是培育擴大外貿出口企業隊伍。結合我縣實際，積極幫助雲南大東生物製藥股份有限公司、雲南安宏化工有限責任公司辦理自營進出口經營權，全縣累計辦理自營進出口經營權企業户，比年增加户，年均增長户。

二是幫助企業開拓市場，提升企業產品市場佔有率。幫助我縣户企業進行yc品牌認證，爭取過橋牌味精、千佛繭絲綢系列產品進入雲南知名品牌行列，幫助千佛公司爭取到萬元的品牌發展資金。同時，依託昆交會、東盟博覽會等大型會展平台，共組織雲南千佛繭絲綢公司、雲南大東生物製藥公司等户企業參會展洽昆交會，珠洽會。兩年來，累計簽訂出口貨單宗，協議出口資金萬美元，有力推動我縣出口市場開拓。

三是加大企業扶持力度，做好服務工作。項目引進後續服務是否到位，關係到以商招商是否成功，關係到企業增資擴股進度和出口市場佔有率。為此我們實行跟蹤服務制度，責任到人，任務到人，主動深入企業、深入基層，努力為企業進出口創造寬鬆的外部環境。幫助過橋味精、海生農產品等公司爭取到萬元西部中小企業市場開拓資金。協助海生公司、香港百利高蔬菜食品公司、香港吉邦食品公司完善基地建設和出口基地備案申請工作。

、切實履行職能，落實“四個強化”

為突出“開放興縣”發展戰略，我在安排部署和要求上，落實“四個強化”。

一是強化領導，調整充實了抓對外開放招資引資工作的領導力量，我自己堅持集中主要精力抓招商引資工作，並由招商科、企業服務科、辦公室等業務科室具體負責，成立了相應的工作專班;二是強化責任，落實領導和工作人員聯繫企業制度;三是強化經濟運行調度，嚴格按照縣委、縣政府經濟發展目標要求，認真檢查督辦主要經濟指標的落實，我堅持親自抓月調度、季分析，突出抓好重點項目跟蹤落實力度和項目投資建設開工經營過程中存在的突出問題，認真分析經濟運行情況，及時追加措施，確保全年任務指標與時間同步;四是強化服務，切實為企業生產經營和項目建設排憂解難，及時協調企業在生產經營方面的各種矛盾和問題，引導企業強化管理，着力提高經濟運行質量。

通過努力，全縣外來投資企業呈現三大特點：一是外來投資企業隊伍不斷壯大。全縣現有外來投資企業户，其中外資企業户，為全市各縣之首。二是外來投資企業經濟社會效益明顯提高。外來投資企業完成工業總產值每年呈現%增長比率，上繳税收增長達%，使用下崗工人人，年均增加勞動力收入萬元;就地轉移農村剩餘勞動力人次，年均增加農民收入萬元。其中，年上半年，外來投資企業完成工業總產值萬元，上繳税收萬元。三是外來投資企業固定資產投資步伐加快。實際增加固定資產投資.億元，萬噸機焦、超循機械製造、水泥、農產品深加工、維生素k等一批重點建設項目順利推進。

(二)夯實基礎，突出重點，推動商貿流通業快速發展

在推動流通工作發展中，我按照工作分工的不同，重點抓了三個方面工作。

一是抓項目申報。按照全市商務流通工作會議精神的要求，把同樂市場、西橋建材城列入扶持重點，積極爭取上級市場建設項目專項資金，爭取到萬元的“東(更多精彩文章來自“祕書不求人：”)桑西移”專項建設資金。

二是抓好“萬村千鄉”工程建設。經過努力爭取，我縣列入國家商務部第一批“萬村千鄉”工程建設試點縣，三年來共爭取到個農家店建設指標，爭取到建設資金萬元。現已建成的個農家店收到了較好的成效，經營品種普遍增長%，平均月銷售額增長元，年收入達萬元的農家店佔%，年收入萬元的佔%，年收入萬元的佔%，個農家店購買了購銷直通車--微型車，活躍了農村消費市場，提升了農村消費能力。

三是抓好城鄉市場建設。聘請雲南城鄉設計研究院進行城市商業網點規劃工作，基本完成了城鄉商業網點的規劃佈局。同時，與香港傲捷公司達成滇東蔬菜批發市場建設協議，促成西橋建材城建成營業，整合了建材市場資源，完善了城市集散配套功能。

(三)規範執法，理順管理，促進產業健康發展

由於商務局由多個部門組建而成，涉及執法領域多，為規範執法，我堅持從基礎抓起，逐步推進規範管理和行政執法工作。一是加強法律法規清理，明確執法依據;二是強化培訓，提高素質，按照要求，安排組織專業人員參加了執法學習培訓，全局人辦理了《雲南省行政執法證》;三是加強學習，規範執法行為。利用每週五學習時間，認真組織機關幹部學習《行政許可法》、《雲南省外來投資促進條例》及相關的商務法律法規。通過自學和輔導相結合的方式，提高了執法者的素質，規範執法行為，在執法過程中堅持文明執法，亮證執法。兩年來未發生一起因商務執法引地的社會矛盾和糾紛。在行業管理工作中，我按照輕重緩急突出重點，狠抓難點，酒類流通備案、生豬定點屠宰、石油成品油管理等幾大重點行業管理逐步理順。

(四)維護穩定，強化信訪，妥善處理改制問題

我在工作中牢固樹立穩定也是政績的思想，堅持以人為本，切實關心和解決羣眾最關心最迫切需要解決的問題，任職以來，我重點抓了兩項工作。

一是加大企業改革改制力度。置換資金萬元，解決了蔬菜公司、旅遊公司、農具公司等三家改制企業職工的遺留問題。解決了户商貿流通企業名職工的遺留問題，社會化退養人，正常退休人，移交社保部門人實行社會化管理，實現了國企職工由“企業人”向“市場人”的轉變。

二是強化信訪，積極化解矛盾。為加強信訪工作，我局設立了信訪辦公室，指定專職信訪接待人員，專職處理信訪事項，累計接待處理上訪人員餘人次，處理信訪案件件，在遇重大上訪問題時，我親自接待，積極化解矛盾。解決百貨公司、蔬菜公司、糖煙酒公司、副食品廠、民貿公司等企業人次在改革中沒有處理的遺留問題;協調解決百貨公司、蔬菜公司户職工集資建房房地產辦證工作;派出工作人員人次到昆明、大理、貴州等地解決旅遊公司、五交化公司退休職工醫藥費、扶恤費等人次的個性問題;針對糖煙酒公司職工集資圍繞廣場折遷要求增加補償問題，及時啟動信訪應急預案，我和分管副局長親自帶隊，分派出個工作組共人次深入到職工家中做勸説工作，確保沒有越級上訪事件出現，維護了社會穩定。

(五)抓好班子，帶好隊伍，樹立商務良好形象

我從上任開始，就注重班子建設，在局班子自身建設上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領導方法，引導大家不斷加強學習，努力提高領導藝術和領導水平，進一步增強班子的凝聚力和戰鬥力。在中層幹部建設上我以機構改革為契機，調整科室人員使其知識結構、專業結構得到最大的優化，大大提高了中層幹部的整體水平和素質。在一般幹部調整上，我盡力做到促進人員合理流動，實現人力資源的優化配置，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設，為全縣商務事業的發展提供了強有力的組織保障，樹立了較好的商務形象。

三、廉潔自律守紀，互融共進勤政廉政

在加強勤政廉政建設中，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風廉政建設與經濟業務工作的統一性，從本質上認識黨風廉政建設與對商務中心工作的促進，從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性，把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，要求班子成員和幹部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴於律已，維護黨風、政風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯性，加強黨風廉政建設的根本目的是為了規範“兩權”運行。

基於上述三點認識，我在整體工作部署上，始終把黨風廉政建設當作商務局的工作的一個重要環節、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律，上級規定不準做的我決對不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律，我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經局黨委或局長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經濟問題上大的支出，都是經局長辦公會決定;三是以“局長”自律，一局之長應該是本局幹部職工的表率，兩個文明建設的領頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡要求羣眾做到的，自己先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，較好的發揮了示範作用，促進了全系統黨風廉政建設工作的不斷加強。

回顧任職以來的履職經歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起並肩戰鬥，不僅增進了瞭解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師諍友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業。剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領導，班子的精誠團結，同志們的支持，憑着這種信念我克服了一個又一個困難，可以説，信念讓我成就了一些事情，而在事業推進的過程中又進一步堅定了信念，磨練了意志;二是靠工作統一思想。我深切感到，我局在工作上做出的一些決策，從機構改革到機關管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員並沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增強了解，最終達成共識，把各方面的積極性、創造性凝聚到一起。

四、正視問題，克服不足，全力抓好招商商務工作

任職以來的工作，有所得也有所失，不足之處主要表現在四個方面，也是本人今後努力的方向。

一是認識水平有待提高，特別是對工作中可能出現的問題和困難，從整體上把握不夠，工作的預見性不強，同時，處事情有簡單化的情況。二是充分發揮全體幹部的積極性不夠，未充分發揮班子及全體幹部的主動性、積極性和創造性。三是落實制度力度不夠，有流於形式的地方。四是自身綜合素質和領導藝術和水平還有待於增強和提高。

針對以上不足，在今後的工作中我將從以下方面努力：

(一)進一步增強學習的自覺性和主動性，通過政治理論和業務學習不斷提高自身的理論素質和業務素質。

(二)進一步增強發展意識，改進工作方法，提高認識水平，從整體上把握，增強工作的預見性。

(三)進一步加強班子建設，統一思想，改進作風，創新舉措，充分調動班子成員的積極性、創造性和工作的主動性，增強班子的凝聚力和戰鬥力。

(四)強化管理，進一步完善機關管理制度，特別是在執行落實各項制度上加大力度。

(五)進一步深入實際，多做調查研究工作，上為縣委、政府決策當好參謀，下為企業和職工排憂解難，促進全縣經濟的大發展和社會的全面進步，構建和諧社會。

以上報告，敬請領導和同志們評議，對我的工作提出寶貴意見，並藉此機會向一直關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。