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企業優秀團員事蹟材料:用系統思想謀劃工作

企業優秀團員事蹟材料:用系統思想謀劃工作

xx年,我廠有序推進職業健康安全管理體系建設工作,從各部門抽調了四名年輕同志參與體系建設工作,蔡xx就是其中的一員,從此,他便於管理體系工作結下了不解之緣。

企業優秀團員事蹟材料:用系統思想謀劃工作

xx年,通過競爭上崗,蔡xx走上了管理崗位,正式成為企業管理處的一員。他始終用系統的思想謀劃工,參與了通用性管理標準的制修訂工作,建立健全《企業標準明細表》,涵蓋企業生產經營的各類標準702個,為公司通過標準化aaaa級良好行為企業認證做出了應有努力。

xx年是全廠管理體系整理整頓工作年,這一年蔡xx牽頭,組織各部門在文件控制、記錄控制、信息溝通等基礎方面進行梳理,並通過執行率檢查尋找改進的機會,進一步夯實了體系管理基礎。今年,針對正在開展的精益管理工作,他又率先行動,以編制方案為引領,以精益課題為載體,重新開始了新一輪的pdca策劃。

蔡xx在工作中學習着,在學習中進步着,在進步中成長着,在成長中收穫着,經過不懈努力,他取得了國家級qc診斷師資格,隨之總結提煉了“qc活動三步走”工作方法。第一步嚴把立項關,逐步加大現場評審的力度,使qc活動落到實處;第二步對成果的四階段八步驟,進行審查改進固化,並對優秀成果進行彙編成冊;第三步對有推廣價值的成果進行普及,提高qc成果的轉化應用能力。在蔡xx和同事們的共同努力下,自xx年以來,已有75項成果分獲全國、省、地市(行業)級表彰,74個小組獲各級優秀小組/信得過班組稱號,多項成果推廣應用。在qc活動的推進過程中,一批具有系統思考的優秀人才脱穎而出,成為首席技師和首席員工,在生產一線發揮着技術帶頭人的作用。

蔡xx參與制定並形成了《xx科技創新工作管理規定》,將管理創新、技術創新、六西格瑪項目、qc活動、合理化建議等創新工作進行整合,進一步規範、協調了創新項目提報、過程控制等相關要求。同時,他每年組織成果材料的總結、提煉、撰寫、申報等工作,有效提升了創新工作質量。截至目前,已有20項管理創新成果分獲山東省、濰坊市表彰獎勵,進一步推進了企業創新能力建設。

這就是蔡xx,一名質量活動管理員。他熱愛自己的工作,有激情有熱情;他珍惜來之不易的機會,有夢想有擔當,讓自己的青春在平凡工作中綻放着耀眼的光彩。(作者/李平)

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