先進職工之家申報材料

xx分工會XX年在院黨委及院工會的領導下，以維護集體利益及職工合法權益為工作出發點,以建設優秀職工之家為努力目標,積極開展內容豐富、有益於職工身心健康的各項活動。經過一年的努力,營銷部分工會在建設團結、文明、温暖、幸福的“職工之家”方面取得了一定的成績，初步建立起了職工歸屬感強、集體榮譽感重的團結、友愛集體，下面簡要總結匯報。

一、強化基礎工作,建規範之家

不積跬步無以至千里，建設優秀職工之家，組織是關鍵，部門主任沿承重視職工工作的傳統，認真對待分工會建設，從人員到管理逐項落實分工會工作，為建設優秀之家打下了堅實基礎。

1、部門根據《工會法》通過選舉選配了德才兼備，在羣眾中有一定威信的李琳同志進入工會組織，負責工會的工作，為開創工作局面打下了基礎。

2、分工會按照相關規定，積極努力，全力保證分工會的參與面，目前營銷部全體員工均為工會會員。

3、規範管理，不因一團和氣而喪失原則，嚴格按照工會相關規定收取會費、組織學習、開展服務型集體活動，保證了工會工作的良性發展。

二、有機結合工會、支部、部門工作，堅持黨政工共建一個家

、個工工齊抓共管建家工作的合力1、黨政重視，齊抓共管。黨支部堅持黨政工共建一個家，把建家切實納入支部工作範疇之中，同時支部書記也就是部門領導，從工作安排及資金支持方面全力幫助工會工作，XX年多次組織開展黨工共建活動、黨政工共建活動及政工共建活動，通過這些活動的開展，極大的豐富了工會工作內容，調節了職工工作節奏，提供了職工集體歸屬感。

2、調動全員積極性，形成共識。圍繞創建先進職工之家活動，結合實際，發揮黨員的先鋒模範作用，發揮團員的生力軍作用，發揮婦女“半邊天”的作用。使每個職工深刻認識“建家”的重要意義，人人以主人翁的姿態積極“建家”，為電力事業發展建功立業。XX年xx同志獲得先進工作者稱號；XX年xx同志獲得優秀共產黨員稱號。

三、充實內容，突出重點，創新育家

（一）突出“維護”職能，培育民主之家。

1.暢通民主管理的通道，推行政務公開。不斷完善相應的民主管理制度，拓展民主參與管理方式。一是每年對部門的工作計劃、工作總結，及重大事項的決策，均與職工討論通過，出台的各項規章制度都徵求職工意見。二是堅持公示制度。對發展新黨員，評先評優，都予以公示。三是財務公開。對行政經費管理、工會經費開支都進行公開，接受職工監督。

2.積極收集職工合理化建議，提高職工參與意識。提合理化建議是部門建家的一條重要渠道，更是職工主人翁意識的體現。針對我們業務性較強的單位，工會XX年有針對性開展意見徵集活動8次，並在會後將徵集意見彙總後彙報給部門領導，這些活動的開展為加強部門隊伍建設發揮了積極的作用。

（二）加強職業道德建設，培育文明之家。工會積極配合，加強精神文明建設，強化職業道德建設，共建文明的家，在建家過程中，我們倡導崇尚文明，温暖人心的理念，以團結、友愛、和睦、助困形式開展各種活動。

1.開展教育，強化職業道德。在建家的過程中我們緊密結合營銷的工作性質和職工思想實際，開展了以職業道德、社會公德、家庭美德為主題的道德建設活動。經過培訓及明確要求，目前部門員工能夠在工作中對前來辦事人員做到“一張笑臉相迎、一顆誠心辦事、一流窗口對外、一片温馨服務”，始終堅持敬語服務、微笑服務，部門在院相關單位得到了較高評價。

2.豐富職工業餘文化生活。組織職工積極參加院工會組織的各項活動。XX年全日空國際馬拉松賽、職能部門與華源公司的羽毛球賽、職能部門籃球隊活動、文藝匯演舞蹈表演等各項活動，通過這些集體活動增強職工團結、友愛、互助的精神，提高團隊合作意識。

分工會還自行組織一些積極向上的文娛活動。為豐富職工文娛生活，提高職工的身體素質，增強集體主義觀念，舉辦了棋牌、爬山比賽，通過一系列的活動，加強了會員的凝聚力，讓職工的身心從日常緊張的工作中得到釋放。

3.關心社會、積極開展獻愛心的結對幫扶活動。

在積極參加院工會組織的對受災和貧困地區捐款捐物，在院黨委組織的“愛心基金”捐贈活動中，部門職工紛紛慷慨解囊，獻出自己的一份愛心。

在積極組織部門職工落實院黨委、院工會獻愛心活動精神，積極踴躍捐款捐物的同時，還同北京市紅十字會簽訂了對懷柔第三中學兩名困難中學生三年期的資助協議，為災區人民、特困家庭力所能及的獻出了一份愛心，表達了一份祝福。通過這些活動使職工的愛心得以展現。

（三）為職工辦事，培育温暖之家。

積極向職工宣傳並嚴格執行《工會法》、《女職工保障條例》等法律法規，對其中涉及維護職工合法權利的進行分類，讓職工瞭解其享有的權利。為了有利於會員的身心健康，工會配合行政，合理安排職工出差時間，保證職工參加每年的身體檢查；端午節、中秋節和春節一封温馨的郵件會由部門領導發到職工的郵箱，“三八”節慰問女職工，職工生日部門領導會親自送上一張精美的生日卡。這些親如一家的舉措讓廣大職工感到我們就是一個大家，一個和諧之家。

三、發揮主力軍作用,創卓越之家

XX年，根據各單位的需求，結合院重點工作，營銷部先後直接從高層協助xx公司、xx公司、xx公司、xx公司、xx公司等單位在河南、貴州、山東、湖南、甘肅、陝西、江蘇、北京、江西、廣東、青海等10多個地區開展項目營銷工作，在很大程度上提高了各單位的投標中標率。採用欄花、彩頁廣告和專題廣告等形式在12期《國家電網》雜誌、200期《國家電網》報、12期《電網技術》雜誌等載體上，累計刊播3260萬餘次。組織全院9個科技公司和20個研究所參加第六屆上海國際電力設備及技術展覽，共發放了近400份院宣傳手冊和500冊產品手冊及近1000份各單位的相關技術資料，並將展會所收集到的近200條客户信息進行分類、彙總，按專業類別分發到相關單位提供有效服務。為我院的經營工作做出了應有的貢獻。

“建家”活動推動了各項工作的有效開展，有力地促進了部門的文明建設，職工團結向上、積極進取、工作熱情高漲，真正感受到了“家”的温暖。