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人力資源的實習報告(通用3篇)

人力資源的實習報告(通用3篇)

人力資源的實習報告 篇1

對於我來説,為期半個月的寒假實習,是非常重要的一次鍛鍊機會。因為我們平時只能從課本上學習理論知識,能有這樣的實踐機會,當然就格外珍惜,希望能夠通過實踐學習一些書本學習不到是知識,積累實踐經驗,為日後參加工作打下基礎。

人力資源的實習報告(通用3篇)

由於缺乏實踐經驗,我對民營企業性質的人力資源管理工作了解不多,認識不深。為了能更快適應環境,更好的開展工作,我特別注重加強專業知識的學習,堅持“向同事學、向書本學”的思路,不斷提高業務水平,以彌補自身專業知識結構的欠缺和閲歷短淺的受限。“三人行,必有我師”,企業中的每一位和同事都是我的老師,他們的豐富經驗是一筆寶貴的財富,是我不斷學習的源泉。

這次實踐經歷讓我發現,理論與實際的差距:剛踏上社會的我躍躍欲試,大有氣吞山河之勢,因為我平時學的知識終於可以派上用場了。但後來實踐發現實際上我看的只是基本理論學,尚未具有發展潛力,沒有融入企業。學校主要是通過學習,掌握觀察問題、分析問題、解決問題的思路和方法。

走進企業才發現作為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動及其他法律法規政策,二要掌握最新的人力資源理論和技術,三要具備戰略家的某些素質,最重要的是能夠根據外部環境的變化和企業實際把學到的知識具體化。

要認真學習業務知識,在工作上爭創佳績。要成為一名合格的企業管理層員工,首要條件就是成為業務上的骨幹。對於我來説,首要任務就是要學習、熟練掌握業務知識,始終以積極的工作態度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強業務知識學習的同時,踏踏實實的做好本職工作,戒驕戒躁,爭取在自己的工作崗位上作出優異的成績在。

要揚長避短,不斷完善自己。要正確的認識自己,在工作中不但要發揚自己的優點,還要客觀地面對自己的不足之處,更進一步注重鍛鍊自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力,不斷在工作中學進取。

人力資源其職業道德的基本要求以及對我的影響:

一要有愛心:愛職業,愛員工,敬重領導。

二要有責任心:認真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無鉅細,事事重要,事事都是責任。

三要業務精益求精:時時、事事尋求合理化,精通人力資源業務,知人善任,用人有方,追求人與事結合的點。

四要有探索、創新、團結、協調、服從、自律、健康等現代意識。

五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本。

我國人力資源非常豐富,這是建設社會主義現代化強國的寶貴財富,但是我國的人力資源管理狀況,尤其是企業的人力資源管理與西方發達國家還存在着較大的差距。如何改善人力資源管理,充分發揮人力資源的使用效益,從而實現人力資源的可持續性發展,已成為每一個企業所面臨的重要課題。

以下是我對人力資源管理提出的幾點建議:

1、在激烈競爭的現代企業中,企業如果沒有創新,就很難發展,即使生存也會面臨危機。在管理上也是如此,企業通過不斷地自我否定、自我超越,不斷揚棄來提高管理水平,提高人力資源的利用效率。

2、首先我們企業應該要樹立人力資源管理的觀念,將人力資源管理納入企業的發展戰略之中。

3、人力資源管理要與企業的經濟掛鈎,建立多種形式的系統化的激勵機制,重視精神激勵。

1)目標設定方面不僅要體現企業目標的要求,還必須要滿足職工個人發展的需求。

2)物質激勵是基礎,但不是萬能的,精神激勵是根本,二者的完美結合才能使企業真正留住人才。

4、要充分利用外部資源為企業人力資源發展服務。

不知不覺一個月結束了,在這段時間真的很高興,學了很多有關人力資源的知識,課外的知識。這一個過程是值得我回憶的。對我們這些在校大學生,對以後要從事的職業崗位進行全方位的瞭解,不僅是接觸瞭解社會,更是提高自身的好機會,對適應社會是很有裨益的。

人力資源頂崗實習報告在進行行政管理專業實習的這段時間,我有幸被分配到了辦公室,辦公室對我來説是一個全新的工作領域。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,數據,有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。還要檢查督促各種行政法規和本單位的各項決議、制度、辦法、規定的執行,驗證決策是否科學合理,是否符合實際。發現問題要及時向領導反映,防止並糾正偏差。以下是我的實習報告。

一、實習崗位介紹

我主要的日常工作就是負責文件的上傳下達,以及重要的文件簽署,負責各種會議會務工作和重大活動的組織、協調與安排。當然我一個實習生還不能獨自接觸到這些。我主要是在辦公實習,幫忙處理日常的事務,歸檔工作。瞭解部門職能,並處理好個部門間的關係。負責領導有關批示件的轉達和催辦落實,並及時做好反映工作。

二、實習內容

實習剛開始是先熟悉工作環境、辦公室的大概情況,在辦公室看同事如何的工作,跟他們一起辦手續,接受實習指導老師的點撥,看他們都需要去哪些地方。每天早晨我都早早的來到辦公室,先把衞生搞好,桌椅擦好,開啟計算機,然後往返三趟提滿熱水,等待同事們的到來。其實我覺得在工作的一開始,我是從複印資料開始做的,幫同事複印一些資料。整理文件看似小事,但是裏面有好多需要你去掌握的,也有很多學問。數量浩瀚,排序,裝訂,拆圖釘,編碼都能學到很多書本永遠無法體會的知識。至少你要記得哪些資料是有用的,哪些是沒用的,還有需要的份數。

隨後在看了幾次如何裝訂和蓋章後我就開始嘗試着自己來裝訂了,這個時候我又充當了一名裝訂和蓋章的角色了。辦公室總是有大量的文字需要處理,一般遇到這種事情,我就主動代勞。在辦公室時迅速幫單位同事們打了很多東西,為他們減輕了很多負擔,在實習期間一般所有文件的打印和複印都是我處理。雖然工作很簡單,但能夠幫上一些忙,感到很開心。

在實習的階段中,我還從一些小事上深刻了解到了在辦公室工作中應該注意的一些問題。工作中需要接觸大量的文件,面對大量的信息,相應的需要解決的問題也是千頭萬緒,其間,我還有個任務就是對辦公室裏的各大報紙稿件進行摘要整理工作,並將其稿件分類,主要有政治類、經濟類及綜合類。這耗費了我實習的大量時間,每天除了日常的工作要做以外,我須抽時間整理,由於量大之驚人,也深深的考驗了我的耐性。

枯燥繁瑣的整理工作,讓我每天都要面對將近8個小時的電腦,不停的還得在網絡上搜索相關的,以及和有關的評論,還要對其進行下載整理,編輯,同時還要對其進行排版和打印工作,在無任何人監督的情況下,我中午還加點工作,午餐的時間和午休的時間也都被擠佔了,這還受到了領導的表揚,更加讓我幹勁十足,激發我的工作熱情,不到兩個星期的時間我就把這項任務完成了。

在實習的`這段時間裏,辦公室的人員都有各自分配的任務,而且還要輪流去大街小巷值班蹲點,由於我是實習生,沒有具體的任務,加上辦公室比較缺人,我就負責在辦公室值班和接聽電話,雖説這電話我們日常都在接觸,可讓我接聽這公文電話還多少會緊張,有時候自己都能感到聲音在顫抖,我的實習指導老師還一直給我鼓勵,讓我釋懷了很多,時間長了,也就自然了許多,而且還了解了很多關於接聽電話和下達電話通知的章程。最主要的是我還參與了會議下達通知,準確及時的電話聯繫領導,並獨自逐一對其進行落實和記錄。這些平常的小事,讓我從中感悟很多,更重要的是讓我有了較快掌握一種新事物的能力。思想也變成熟了許多,簡短的實習生活,既緊張,又新奇,收穫也很多。通過實習,使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。

另外在實習的這段時間裏,單位指導老師給予了我很多的熱心指導,也給了我很多機會,讓我積極參與了日常的相關工作,同時我也注意把書本上學到的行政管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用實踐驗證所學的管理理論,探求日常管理工作的本質與規律。

三、實習體會與總結

回顧我的實習生活,感觸是很深的,收穫是豐碩的。在這短暫的實習中,我得到了一個全方面的學習。通過這次實習,使我深深的明白,要想在平凡的工作崗位上有所作為,不是一蹴而就的,要循序漸進穩紮穩打;面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,要自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。

實習中,我採用了看、問等方式,對單位的日常管理工作的開展有了進一步的瞭解。進一步加深對行政管理理論知識的理解,進一步熟悉行政管理理論和技能在實踐中的應用。同時也將課本知識與實踐相結合,在學校學的東西只有到社會上應用才能理解的更深、更透。要及時學習各部門的具體規範。還有就是多向單位的同事請教。和他們處好關係,在以後的工作中會受益匪淺的。

在工作中的辦法就是多學多問。在實習期間一定要勤學好問,實習期間辛苦一點,多做些瑣碎的小事,多和同事幫忙,去掌握工作中的每一個細節,每一個細節都掌握了,那麼以後你就會輕鬆一點。把最基本的都掌握了,該做的都會做了,那你就算是真正學到手了。不管是哪裏,要積極好動,多和帶你工作的同事幫忙,多付出就會有多的收穫;新手的工作一般都會很枯燥、單調,跑個腿,遞個單子,複印個文件,下達個通知什麼的。

一天大部分的時間要麼就是呆着沒事做,要麼就是東跑西跑,任人使喚,不要為這樣的工作內容而感到苦惱,要擺正心態,時間長了自然而然的會讓你接觸更多的東西;不要為幹得多感到不滿,事實上這樣的機遇會很難得,幹得越多,進步的越快;最重要的就是搞好人際關係和塑造自己的形象,因為在以後的工作中你是要經常和人打交道的,與人的關係處的好,而且自己的形象也不錯,那就在以後的工作中會受到歡迎的。

在實習當中也發現了很多的不足。以前在學校裏學的只是理論上的東西,和實際的操作有很大的差別的。就行政機關的性質就可以知道。只是制定了統一的標準,而具體到每個部門,就有不同的規範了。這就要求我們在平時的工作當中不斷的學習和積累了,要把這些已經掌握的東西變成自己的。

實習的這段期間,我拓寬了視野,增長了見識,體驗到社會競爭的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經驗,為將來自己走上工作崗位做好準備。

人力資源的實習報告 篇2

時光飛逝,我們已邁進大學生活的第三個年頭,為了更好的瞭解所學專業的情況,所以我在20xx年x月x號結合自身專業在xx人力資源部實行兩週的專業調查和專業實踐,現在實習已經結束,回頭總結我的實習經歷,感到十分的欣慰。它使我在實踐中瞭解了社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,也打開了視野、增長了見識,為我即將走向社會打下堅實的基礎基本上達到了學校要求的實習目的。

一、人力資源部門瞭解概況:

人力資源部主要負責人力資源開發和實施,中層領導班子的建設與管理,勞動、人事、工資、保險、專業技術職稱、職業技能鑑定、員工教育培訓、人事檔案、勞動保護、離退休管理等方面的工作。

人力資源部設置正副主任各一名,其職業道德的基本要求:一要有愛心:愛職業,愛員工、敬重領導。二要有責任心:認真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無鉅細,事事重要,事事都是責任。三要業務精益求精:時時、事事尋求合理化,精通人力資源管理業務,知人善任,用人有方,追求人與事結合的點。四要具有探索、創新、團結、協調、服從、自律、健康等現代意識。五要樹立誠信觀點。誠信乃做人做事之本。

因為人的工作是最複雜微妙的工作,企業對人力資源管理部門員工的水平和素質要求是極大的,人力資源主任這個職位更是對個人品性要求極大的一個職位,需要以積極的心態去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優秀的人力資源主任具備以下方面的素質:

具備公正、忠信、堅定勇敢的意志力。對於人力資源主任來説,只有公正才能夠做到無私,才能夠客觀地對人力實行評估、確定,在選拔、推薦、使用人才時堅持"唯才是用"的原則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構造過程和展開自己的工作中,承受來自於各方面的壓力和挑戰來堅持公正、忠信的原則。

具備廣博的社會科學知識。一方面可充分利用各種社會科學知識或方法,對人性的分析判別提供技術保證。另一方面,一個人力資源的負責人同時要和不同專業、不同領域的人員接觸相處,廣博的社會科學知識有助於提升對各種人才以及各類人才和不同層次的人才實行驗核判別,也有利於人力資源建立廣泛的社會關係,為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。

具備實現人力資源有效管理的專業知識和職業水平。這些知識和水平包括:人力資源規劃管理和人力資源管理手冊設計的水平;職位分析和績效考核管理水平;薪酬與福利管理水平。

人力資源開發、培訓水平;人事制度管理水平。當然,作為人力資源經理還應具備組織水平、領導水平、表達水平、自信力(以及對人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質水平。當前寧夏東方鉭業集團公司正在實行深化改革,以強化科學管理,提升工作質量和辦事效率,提升企業經濟效益為目的,以企業實施公司化改組、商業化運營、法制化管理為取向,按照“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現代企業制度特徵,依據“精簡、效能、統一”的原則,強化綜合協調、監督保證職能,真正建立起符合市場經濟規律的、規範合理的、符合現代企業制度要求的組織管理體系。為此正在認真搞好自身定機構、定員、定崗、定責工作,規範內部機構、崗位設置。

設置了局長工作部、生技部,財務部、營銷部、人力資源部、安全監察部等機構,其中人力資源部在實行有效的人員配置和崗位設置,對內部人力資源合理組織,採取了一系列的措施和途徑,以較少的人員創造出較大的`經濟效益:加快發展步伐,創造更多的餓就業崗位;清退臨時工,安置富餘人員;控制新增人員,把好人員“入口關”;嚴格執行國家規定的退休政策,凡達到法定退休年齡的員工,一律按時辦理退休手續;規範崗位條件,各類人員必須具備以下學歷或職稱:主要生產崗位上的中、高級工崗位人員必須具備技校、中專及以上學歷或取得國家職業技能鑑定本崗位高級工以上證書;管理和專業技術崗位上的人員,必須具備中專及以上學歷或中級以上職稱;後勤服務崗位上人員必須具有國中及以上學歷。引入人才競爭機制,即競爭上崗為核心,打破崗位人員聘用上幹部和工人身份界限;增強對勞動合同的管理,嚴格考核。

同時在工資制度方面實行崗位技能工資制,規範工資分配體系,增強崗位技能工資制的管理。技能工資制有基本工資和輔助工資組成,基本工資由技能工資和崗位工資組成,技能工資根據上級相關文件規定,實行過渡技能工資標準,即以員工現行工資標準扣除後,暫就靠入技能工資標準,作為其過渡技能工資。

崗位工資是員工所在崗位勞動責任輕重,技能要求高低,勞動強度大小和勞動條件好差,通過科學評價而確定的工資,因為東方鉭業把崗位劃分為生產崗位、管理及專業技術崗位兩大類,分別按照“崗位勞動評價結果”確定各崗位的崗級,確定相對應崗位工資。輔助工資由年功工資、暫未列入基本工資的國家規定的各種津貼補貼、各種獎金、浮動升級工資各項補貼組成。崗位技能工資制的實施是與靈活多樣的具體分配形式結合,把崗位、技能工資的一部分和獎金、津貼捆在一起,實行一崗一薪,在崗人員易崗易薪,崗位工資實行動態管理。

人力資源部除了負責工資薪酬事務,還要對中層領導班子的建設與管理負責,比如局長工作部主任、生技部主任,財務部主任、營銷部主任、安全監察部主任等職的上崗條件、崗級、職數都作出了明確的規定,例如對財務部主任的上崗條件要求大專以上學歷,具有會計

師以上職稱,必須是財會、經濟類專業,崗級17級,職數為1,並要求從事有色金屬相關管理及專業技術工作5年以上。由以上幾方面能夠看出,人力資源部的職責工作及對主任的要求是全面的,在整個單位中發揮着重要的作用。

這幾天專業調查和專業實踐,所學到的和接觸到的給人以啟發,對我們這些在校大學生,對以後要從事的職業崗位實行全方位的瞭解,不但是接觸瞭解社會,更是提升自身的好機會,對適合社會是很有裨益的。

二、實習內容

因為我學的是人力資源管理專業,所以在公司人力資源部實行人力資源實習。在這期間配合人力資源工作人員工作,瞭解了公司的運營管理的基本概況和整體發展狀況,特別對人力資源管理體制有了深入地瞭解和實行相關機構設置和人員配備的調查。熟悉了業務流程,提升了工作意識,增強了責任感。

三、實習成果

通過兩個星期的實習,我基本上掌握了公司的工作流程,對人力資源管理的體制有了一定的瞭解,並且能夠獨立的完成一定的工作。樹立了團隊意識,和工作人員之間也增強了協作水平,改變了時間觀點,養成了按時上下班的守時習慣並且提升瞭解決問題的水平,能夠對問題實行全面考慮,和他人溝通水平也有大幅度的提升。

四、問題的提出及建議

1、公司內部分工不明確:

現在是人才競爭激烈的市場經濟時代,作為一個成功的企業的人力資源部門,管理不是很專業獨立,是存有極大的不方便的,可能導致企業內部管理混亂、人浮於事等狀況的出現。員工的職稱評定、薪酬問題的解決、年度獎金的發放等問題,都需要人力資源部的調整和指導。如果只為了減少部分支出而不積極改革人力資源部門,顯然是得不償失。所以公司急需人力資源部門的改革。

2、明確人力資源管理的地目標:

1、充分調動員工的積極性:據調查研究發現,在自然狀態下,員工只能發揮20%~30%的水平,如果充分調動員工的積極性,其潛力可發揮到80%~90%。所以,為了充分、全面、有效地開發人力資源,應該積極調動員工的積極性。而員工的積極性常受到員工在企業中的發展空間、自我實現機會、薪酬福利狀況和人際關係等因素的影響,企業應盡力對這些因素實行調整,使之有利於充分調動員工的積極性,實現企業目標。

2、擴展企業的人力資本:擴展企業人力資本、增加人力資本的存量,成為人力資源管理的一大目標。

3、實現企業利潤化:在企業的日常管理中,只有使人力資源的使用效率化才能實現企業利潤的化。可表述為:人的使用價值=限度地發揮人的有效技能人的有效技能=人的勞動技能×適用率×發揮率×有效率。人力資源管理就是通過提升人的技能的適用率、發揮率和有效率,達到人盡其才、人盡其能,限度地發揮人的潛能,最終實現企業利潤化的目標。

3、轉變觀點,更新管理理念:

要從傳統的人事管理觀點、方式、方法轉變到現代人力資源管理與開發上來,從傳統的注重事務管理向“人本主義”管理轉變,從傳統的對人事分散性、事務性管理向現代的系統性、戰略性人力資源開發與管理轉變。現代人力資源管理不但強調人是投入到生產中的一種要素,而對其實行控制和使用,更強調人是企業擁有的一種寶貴資源,個別員工所擁有的專長可能是企業核心競爭力的組成部分,企業應把主要工作轉移到對員工的激勵和培訓上來,以提升員工適合現代市場競爭所需要的主動性和創造性。

4、構建多元化薪酬分配機制,發揮薪酬的激勵調節作用

企業的薪酬體系過於單一,過度強調了其保障能,導致其激勵性、調節性減弱,致使對企業作出重大貢獻的經營管理者、專業技術人員的積極性得不到充分發揮,導致人才流失。薪酬分配上要向對企業發展起到關鍵作用的經營管理者、專業技術人員和科技人才傾斜,將管理、技術、知識等人力資本作為重要的生產要素納入薪酬分配體制,以建立有效的分配激勵機制。

5、建立科學有效的人力資源配置機制,實現人力資源資本價值的化

企業在選人、用人等人力資源配置方面應打破人員身份、地域界限,實現人力資源市場化配置。特別是對企業發展急需的高級經營管理人才和高級技術人才,應不拘一格,大膽引進,同時採取競聘上崗等方式對企業內部人力資源實行優化配置。

6、建立學習型組織,展開個人職業生涯規劃

隨着經濟世界化的到來,“哪個組織學習的快,哪個組織就能生存,哪個組織就能贏得競爭優勢。”美國學者指出,未來最成功的企業將是學習型組織,因為未來持久的優勢是比你的競爭對手學得更快的水平。只有把企業建成學習型組織,才能充分體現“以人為本”的管理理念;提升員工創新水平,為員工發展自我提供廣闊的空間,實現知識共享,提升企業的整體人力資源管理水平。

  五、實習心得

在以前我總是盼望早點到社會參加工作,因為我總覺得工作是一件很容易的事,不過當我離開校園,真的進入社會實習後,才真正體驗到工作並不是想象中的那樣,它不是一件容易的事。每天早上都要按時起牀,坐車去上班,到下午六點才能回家。在工作中也不能有絲毫的馬虎,沒有機會讓自己犯錯誤,所以每天都要打起精神工作。身邊都有同行在看着你。一開始上班的時候,我的心情激動、興奮、期盼、喜悦。我相信,只有我認真學習,好好把握,做好每一件事,實習肯定會有成績。但後來很多東西看看簡單,其實要做好它很不容易。記得我工作的第一天,什麼事情都不會,工作不知道怎麼展開。後來還是通過自己的觀察和模仿,才慢慢上手的。經過兩個星期的實習,我有以下體會:

首先,在沒進入公司之前,就要認真瞭解公司的制度和總體情況,這樣才能夠在工作起來得心應手!

其次,要學會怎樣與人相處和與人溝通。只有這樣,才能有良好的人際關係。在快樂的氣氛下才能順利的完成工作,工作起來才能得心應手。與同事相處一定要禮貌、謙虛、寬容、相互關心、相互幫忙和相互體諒。不要與上司發生口角。新進的員工一定要多做事,如日常的辦公室清潔問題。

再次,要學會怎樣嚴肅認真地工作。以前在學校,下課後就知道和同學玩耍,嘻嘻哈哈、大聲談笑。在這裏,可不能這樣,因為,這裏是公司,是工作的地方,是絕對不允許發生這樣的事情的。工作,來不得半點馬虎,否則就會出錯,工作出錯就會給公司帶來損失。於是,我意識到:自己絕不能再像以前那樣,要學會像這裏的同事一樣嚴肅、認真、努力地工作。

最後,要學會虛心,因為只有虛心請教才能真正學到東西,也只有虛心請教才可使自己進步快。要向有經驗的前輩學習,學習他們的工作態度和做事原則。這樣能使我們少走很多彎路。總得來説在實習期間,雖然很辛苦,但是,在這艱苦的工作中,我卻學到了很多東西,也受到了很大的啟發。我明白,今後的工作還會遇到很多新的東西,這些東西會給我帶來新的體驗和新的體會。所以,我堅信:只要我用心去發掘,勇敢地去嘗試,一定會能更大的收穫和啟發的,也只有這樣才能為自己以後的工作和生活積累更多豐富的知識和寶貴的經驗。

人力資源的實習報告 篇3

一、實習公司簡介

廈門旺羣旺商貿有限公司提供專業的進出口集裝箱陸路運輸業務,主要從事集裝箱貨物運輸。公司擁有數十輛集裝箱拖頭及拖架;有素質優良、技術過硬的專業集裝箱拖車司機隊伍;有責任心強,業務精通的調度及公司管理人員。客户就是上帝是該公司一貫的服務宗旨。以最專業的業務素質,最優質的服務態度,最低廉的服務報酬,為客户提供最令人滿意的服務。

二、實習主要工作任務

我非人力資源管理專業畢業,對於人力資源管理的工作這是第一次接觸。在旺羣旺公司實習期間瞭解到人力資源部主要負責人力資源開發和實施,中層領導班子的建設與管理,勞動、人事、工資、保險、專業技術職稱、職業技能鑑定、員工教育培訓、人事檔案、勞動保護、離退休管理等方面的工作。人力資源部最基礎的人事管理主要有員工新進入職、離職、崗位調動和適用轉正。鑑於我對這塊理解不是那麼的深刻,公司給我的任務也是從最基礎的做起。入職、離職、崗位調動和試用轉正、員工檔案管理是我做的較多的工作。

入職方面:首先要核實入職者的身份,確保信息的準確性;其次收取入職者的身份證、畢業證書、學位證書及其他相關資格證書的複印件;將新入職者材料交予招聘主管和經理審批,有疑問的地方及時與相關部門溝通確認。確認無誤的情況下及時將新員工的信息添加到員工檔案管理系統中,完畢後將入職者所有資料歸檔。

離職方面:提出離職申請的員工,至人力資源部領取《辭職申請書》表明離職原因;經部門領導審批、簽字同意後,收回《辭職申請書》並提供《離職交接表》給離職員工,讓其去各部門辦理工作交接。待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時,檢查各項交接工作是否交接完畢,相關的各部門是否已簽字確認,確認辦理完全後,收回其工作證,簽字確認。將離職人員資料交給經理審批,審批完成後錄入本月人事報表離職員工名單中,並在員工花名冊中將其刪除,同時在員工檔案管理系統中刪除該離職人員信息,完成後將離職員工資料歸檔。

試用轉正:按合同約定轉正時間到期的或申請提前轉正的人員,至人力資源部領取《普通員工轉正考核表》,並由本人寫一份書面的轉正申請書一併交至部門領導考核、審批;部門領導根據轉正申請人在試用期內的工作表現,就《普通員工轉正考核表》做出考評,並給予相關意見。經部門簽字同意轉正的人員將轉正考核表和轉正申請書交至人力資源部審批。檢查上交的轉正考核表及轉正申請是否規範、完整,轉正時間是否符合規定,部門意見是否明確,不符合或不清楚的則及時向領導請示,並與相關部門溝通確認。將符合轉正的申請交予經理審批,經審批同意的錄入本月人事報表轉正人員名單中,並在員工檔案管理系統中做相應的修改,完成後將轉正人員的轉正資料歸檔。

崗位調動:有關部門提出人員需求,由員工提出調動申請,經所在部門同意調出及接收部門考核同意接收後,至人力資源部領取《崗位調動申請表》。由申請人填寫崗位調動申請表,交至調出部門和接收部門審批,並由兩部門寫明調動時間和調動前後的薪資及考察時間。經相關部門簽字同意後,調動申請表交至人力資源部,核實調動是否符合規定、相關部門是否確認清楚。確認後,交至人力資源部經理審批,經審批後錄入本月人事報表崗位調動人員名單中,並在員工檔案管理系統中調整此人的任職部門和崗位,錄入完成後將崗位調動者的資料歸檔。

員工檔案管理:將員工的個人資料信息等錄入電腦中歸檔完畢後,將員工的身份證、畢業證書、學位證書及其他相關資格證書的複印件材料,按照員工號排序,一份一份歸檔,並做好記錄,存檔。

三、實習感想

實習,就是把我們在學校所學的理論知識運用到客觀實際中。當踏出了大學這扇門,就意味着要踏上職業生涯的道路,對於應屆生的我來説,還沒有足夠的社會經驗,雖然我不是人力資源管理專業的學生,但是通過這段時間的實習,對人力資源這塊有一定的瞭解,更重要的是學到一些在學校裏學不到的東西。特別是在公司領導和同事的關心和指導下,認真完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關係相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步,我學會了很多技能,增加了相關的經驗。

記得剛進公司的那幾天,感覺一切都是陌生和全新的。企業不是學校,這是一個可以把知識轉化為社會財富的“夢工廠”。在最初的幾天裏,辦公室裏的同事叫不上名字,跟同事搭不上話,複印機不會使用,工作流程不清楚,接聽電話不知道如何回答,員工的諮詢不清楚,對員工所反映的問題也不能及時解決,一切都是從零開始,然後就是不斷的請教和問,拿不定的就去找帶我的老師確認。這段時間所做的事情雖很瑣碎,但真正把每一件事情做好也不是想象中的那樣容易。因為,自己的每一個行為每一句話都關係到部門和公司的形象和利益,尤其是跟公司外部的人員打交道,比如接一個電話或接待員工家屬,自己的言行舉止都是在向外展示企業的形象和文化,哪一點做的不好或者不夠到位都有可能對公司產生不良的影響,而不僅僅是個人的事情。這讓我深深理解何為集體榮譽感,若非親身體驗,絕無深刻理解。

通過這段時間的親身體驗,感覺到實際的東西與學校學的知識差距還是很大的,理論與實際的結合是需要磨練的。可能書本上有些知識是滯後的,因為現實生活工作最接近實際,且隨着信息化、網絡化、知識型社會的不斷進步和快速發展,書本知識的反應和更新速度是比較落後的。但是,另一方面,書本上學的'東西在一定程度上又是超前的,因為有了書本知識為前提,在社會實踐中,我們所遇到的難題從而有了解決的方向。

經過這個實習期的檢驗,也發現自身還存在一定的不足,例如本專業的一些基礎知識也不是很紮實,商務英語的學習掌握不夠好;辦公室軟件的應用沒有很好的掌握,公司電腦安裝的系統以英文為主,很多不懂得操作的地方;雖然有學過管理學,但在人力資源管理這領域知之甚少,這方面的知識還有待加強學習;實際操作能力還比較差,溝通協調能力需要進一步的提高,應對複雜的現實情況處理能力還很欠缺。當然,在工作期間也犯過錯誤,如對一些合同的填寫檢查不仔細造成後期工作的不便,員工編號錯亂,錄入員工資料時出現誤差,員工檔案管理系統中員工的身份證號碼和身份證地址等輸錯和輸漏。

實習,只是我踏上社會的第一步。這段實習經歷讓我學到了不少東西,也受到了很大的啟發。我相信,在今後的學習生活中只要我用心去發掘,勇敢地去嘗試,一定會能更大的收穫和啟發的。

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