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市國土資源局排查風險工作報告

市國土資源局排查風險工作報告

今年以來,我們按照國土資源部及省廳“兩整治一改革”專項行動的部署和要求,在崗位廉政風險防範工作中,緊緊圍繞權力運行,抓住“排查、化解、防控”三個環節,確立“把權力還原為責任,把管理轉變為服務”的理念,進一步深化廉政風險點排查防控工作。目前,全系統共查找個人崗位廉政風險點3110個,制定防範措施3232條;部門及科室廉政風險點635個,制定防範措施673條,分別涉及監督權、執法權、管理權、領導權、人事權和財務權等6大類,初步建立了一套從源頭上有效防控廉政風險的工作機制。全省國土資源系統廉政風險點排查防控工作經驗交流會在我市召開,並在全省推廣,其做法被中紀委網站轉載。我們的主要做法是:

市國土資源局排查風險工作報告

一、強化教育,統一認識,增強風險排查積極性

工作要深入,心必要先入。在廉政風險排查中,我們堅持把強化教育引導作為首要工作來做,將廉政教育貫穿風險排查、機制建設全過程,切實增強幹部廉政意識和積極參加風險排查的自覺性。

國土資源工作的性質、作用,決定了在國土資源領域深入開展反腐倡廉工作的重要性。尤其是隨着我國工業化和城鎮化進程的加快,國土資源供需矛盾日益突出,加之市場配置機制還不夠健全,監督管理制度還不夠完善,導致涉地涉礦腐敗案件易發多發,損害了國土資源系統的形象和公信力。漯河市國土資源局的廣大幹部職工對此亦有清醒的認識,也知道根治腐敗必須從源頭上預防腐敗。但是,去年我們的廉政風險排查活動剛開始時,同志們的認識並不一致,工作上阻力不小。部分黨員幹部認為“查風險點是走過場”、“沒腐敗行為查什麼”、“想腐敗都沒機會為啥查”、“找不到風險點怎麼查”,等等。一些同志對排查活動漠不關心,消極應付。對此,我們高度重視,多次組織召開會議,認真學習有關文件,並編制了《廉政知識防控手冊》,大力宣傳廉政風險排查的重大意義和對幹部個人成長的保護作用,並組織幹部職工深入討論,互相啟發,共同分析崗位存在風險,引導大家自覺投入到排查中去。

通過學習討論,教育引導,同志們深刻認識到,風險排查就是“自我體檢、自我警示、自我預防、自我保護”過程,有崗位就有風險,查不出風險就是最大風險,走出了“沒風險可查”、“找茬整人”、“自找麻煩”、“一陣風”的誤區,於是紛紛放下思想包袱和牴觸情緒,以高度負責的態度,開動腦筋,結合從事的崗位、業務和關鍵工作環節,深入查、用心查、細緻查。一位司機排查後深有感觸地説:“開始我不以為然,可經過排查,發現修車、加油等環節都可能出現不廉潔行為,時刻要警惕啊!”

二、把握重點,認真排查,力求找準找細找透找實

國土資源管理責重權大,涉及多重利益關係,風險點多面廣,土地的審批和出讓、土地執法、徵地補償安置等重點部位和關鍵環節,隨時可能成為“定時炸彈”。即使有些不起眼的崗位,監督不嚴也會放出“冷槍”。只有查清可能出險的點位,才能做到提前佈防,有的放矢。因此,我們在排查工作中要求同志們堅持做到“像淘金一樣認真,像挖地雷一樣慎重”,不放過任何一個崗位,不放過任何一個險點。

首先是認真確定排查層次和內容。我們結合工作實際,緊扣權力運行這個核心,努力把廉政風險排查貫穿業務工作的各個環節,主要圍繞行政審批、行政執法、專項資金使用、幹部人事管理、物資採購、工程項目實施等重點環節和關鍵崗位,突出領導班子崗位、科室崗位、個人崗位“三個層次”進行排查。其中,領導班子崗位風險,重點查找“三重一大”風險。科室和局屬各單位各崗位風險,根據科室和局屬各單位的職責定位,重點查找在行政審批、執法監察、行政管理等方面的風險。個人崗位風險,重點從思想道德、制度機制、崗位職責等環節,查找廉政風險內容及其表現形式。

其次是採用“五步法”全面查找。“五步法”就是“自己找、大家提、羣眾評、組織點、領導審”。自己找:即對照“廉政風險防控一覽表”,由在崗人員自己深入篩查、認真填寫,要求內容具體明確,避免含糊其辭,風險點與防控措施一一對應。大家提:即同志之間、上下級之間互相提,對個人查找不夠充分的風險點進一步補充,避免出現避重就輕、遺漏風險等問題。羣眾評,即召集老幹部、行風監督員及服務對象代表,對中層以上領導幹部查出的風險點予以評議,並通過公示接受羣眾和社會廣泛評議。組織點,即分管領導對初步查出的風險點進行點評,進一步糾正風險點查找不明確、不準確、不全面的問題。領導審,即班子成員的風險點由黨組集體審核,科室和科室(單位)負責人的風險點由分管領導審核,科員和其他人員的風險點由科室(單位)負責人審核。“五步法”查找,有效增強了風險排查的準確度,基本上做到了“找準、找細、找透、找實”。

同時,我們組織專人認真收集整理各項管理監督制度,進一步明確了22項行政職能,排查了管理上的漏洞。

由於宣傳到位,動員充分,上到局長下到一般幹部和司機,都對自我進行了深刻剖析,認真分析了崗位的工作職責,查找出了自身崗位上的廉政風險點。

三、多措並舉,注重實效,構建廉政風險防控機制

變“風險點”為“安全點”,離不開深入廣泛的自查、互查、自糾,離不開部門加強管理和幹部自我約束,但更根本的措施是要從制度入手加以防範。我們採取前期預防、中期監控和後期處置等措施,初步構建了廉政風險防控機制。

一是注重前期預防。首先是明確崗位職權和流程。確定了以土地徵收、土地招拍掛、土地執法、宅基地管理、土地儲備等重點涉權事項,編制了重要崗位流程圖,保證各項權力在工作中合法、合規、合理運用。其次是源頭防範。主要從加強黨性修養、思想道德建設、制度機制和幹部隊伍作風紀律等層面主動做好防範,最大限度地從源頭排除可能發生不廉潔問題的隱患。深入開展權力觀和廉潔從政教育,引導幹部職工牢固樹立廉潔意識、風險意識和責任意識,增強拒腐防變的主動性和堅定性,時時處處做到自重、自省、自警、自勵。第三是強化責任。將廉政風險防控納入黨風廉政建設責任制,實行廉政風險“責加一等、上追一級”的追究辦法。即對違反廉政風險所列內容,按照《行政過錯問責辦法》加重處分,並對其主管領導追究責任。第四是完善機制。通過開展廉政公開承諾活動,建立起“個人自覺預防、科室監督預防、局機關綜合預防”三位一體的防控機制。

二是抓好中期監控。針對全系統可能出現的腐敗問題或發現的苗頭性、傾向性問題,通過警示提醒卡、警示告誡卡、警示糾錯卡的方式,前移關口、及時預警、超前防範,實現“早發現、早提醒、早糾正”。重要節日前夕,我們向各部門、各單位下發警示提醒卡,要求節日期間做到“八個嚴禁”。針對召陵分局的一起信訪件,我們先向該局下發了警示提醒卡,後來發現還未辦理,又發了警示告誡卡,最終信訪人反應的問題得到解決。“三卡”機制運行以來,我們共向有關單位部門和個人發出警示提醒卡20餘次、警示告誡卡2次,並免職1名所長,在廣大幹部中引起較強反響。

三是落實後期處置。首先是建立防控監督體系。採取聽取彙報、明察暗訪、對服務對象電話回訪、召開行風座談會等形式,對各項制度和廉政風險防範措施落實情況的自查、互查、集中檢查共計20多次,通報批評5人次。最大限度地對苗頭性問題做到了及時發現、及時提醒、及時糾正。其次是暢通羣眾投訴渠道。對外公佈了審批流程、廉政制度、舉報電話等十多項服務承諾,方便羣眾監督舉報。對羣眾有舉報、社會有反映、不按照規定落實廉政風險防範措施的,採取談話提醒、誡勉糾錯、責任追究等措施,幫助和督促其及時糾正。對整改不力、羣眾仍有反映的,按照相關規定予以追究。通過內外監督,努力做到“沒有問題早防範,有了問題早發現,一般問題早糾正,嚴重問題早查處”。

四、統籌協調,搞好結合,服務質量全面提升

廉政建設工作,只有融入到“保障發展、保護資源”的工作大局中去,才有活力,才有效果。我們在廉政風險點排查過程中,堅持做到“兩結合、兩促進”,即與日常工作相結合,促進業務建設,通過廉政風險點排查規範業務流程,提高辦件效率和服務質量;與紀律作風建設相結合,促進問題整改,轉變工作作風,提高隊伍綜合素質。

通過一年多的實踐,我們深刻感受到廉政風險點排查工作帶來的成效:一是進一步拓展了反腐倡廉工作思路。它把風險防範管理引入預防腐敗工作中,用新的理念指導工作,用新的方法推進工作,使預防腐敗工作有了具體抓手,成為落實黨風廉政建設責任制和推進懲防體系建設的新途徑。二是由於監督機制的進一步完善,廣大幹部特別是領導幹部的廉政風險防範意識明顯增強,進一步降低了廉政風險發生機率。三是進一步規範了行政權力運行,健全了制度體系,促進了機關規範化建設,產生了以廉促政的聯動效應,進一步促進了經濟社會又好又快發展。

廉政風險防範管理是一項長期的複雜的系統工程。儘管我們做了積極的探索和實踐,取得了一定成效,但與上級的要求、與人民羣眾的期盼還有較大距離,與先進單位相比還有不小差距,還存在一些問題。我們將以此次會議為契機,進一步健全完善“個人為點、程序為線、制度為面、環環相扣”的廉政風險防控機制,不斷開創廉政風險防控工作和黨風廉政建設新局面,為國土資源事業改革和發展提供有力保障。

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