優秀月度財務分析報告(精選3篇)
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優秀月度財務分析報告 篇1
一、營業收入
1、酒店財務部提供數據(單位:人民幣萬元):
2、分析原因(要求:由酒店總辦牽頭銷售部、營業部門作出分析,要求簡單、清晰,每個分析不能超過三個小點,特殊的可以另行報告)
A、完成指標——採取哪些有效措施:
B、未完成指標——具體原因分析:
C、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計)——上升及下降原因分析:
D、未完成指標——下一步準備採取哪些措施(以下措施下個月要分析成果):
E、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作:
二、直接營業成本(毛利率)
1、酒店財務部提供數據(單位:百分比):
項目7月份本月指標本月完成本年指標本年累計完成去年同期差異
毛利率
2、分析(要求:由酒店總辦牽頭營業部門作出分析,要求簡單、清晰,每個分析不能超過三個小點,特殊的可以另行報告)
A、完成指標——採取哪些有效措施:
B、未完成指標——具體原因分析:
C、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計)——上升及下降原因分析:
D、未完成指標的——下一步準備採取哪些措施(以下措施下個月要分析成果):
E、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作:
三、税金
項目7月份本月指標本月完成本月完成率本年指標本年累計完成本年累計完成率去年同期累計增長率
税款
1、酒店財務部提供數據(單位:人民幣萬元):
2、分析(要求:由財務部進行分析)
A、已完成指標採取過哪些有效措施:
B、未完成指標原因分析:
C、與去年同期相比(含同期及年累計)上升及下降原因分析:
D、在未完成指標的情況下,下一步準備採取哪些措施(以下將作為下個月分析重點):
E、尚需要酒店管理公司及集團其他部門配合的工作:
四、能源
項目7月份本月指標本月完成本年指標本年累計完成全年能耗比指標截止本月能耗比去年同期能耗比差異
能源額
1、酒店財務部提供數據(單位:人民幣萬元,百份比):
2、經營分析(要求:由酒店總辦牽頭各能源責任部門作出分析,要求簡單、清晰,每個分析不能超過三個小點,特殊的可以另行報告)
A、節能降耗採取哪些措施:
B、能耗超標原因分析:
C、與去年同期相比(含同期及年累計)上升及下降原因分析:
D、下一步節能降耗採取哪些措施(以下將作為下個月分析重點):
優秀月度財務分析報告 篇2
(一) 生產經營及經濟運行總體情況
財務狀況方面,20xx年9月30日資產總計為22595.82萬元,負債總計為22760.83萬元,其中:預收房款和認籌金5366.2787萬元,所有者權益為-165萬元;
經營成果方面,20xx年1~9月,實際完成主營業務利潤0萬元,銷售費用2.45萬元,管理費用266.89萬元,財務費用995.99萬元,銷售税金及附加198.48萬元,營業外收入5.46萬元,營業外支出44.24萬元,實現淨利潤-17.6萬元。
(二)財務狀況分析
1、資產負債分析
(1)資產狀況
A、預付賬款從年初的134.62萬元下降至0萬元,減少了134.62萬元,主要系在本會計期間將各期間應計工程成本和工程款及時入賬後,將此餘額進行了對衝所致。
B、存貨(即開發成本)金額由年初的XX692.40萬元下降為13338.99萬元,表面上下降了1353.40萬元,系因將前期開發成本中的土地成本按業會計準則和企業所得税的規定進行了規範調整,把暫未開發的北地塊取得成本7418.4萬元轉入無形資產科目並進行正常的攤銷核算;扣除上述調整因素的影響,本期工程開發實際發生各類投入為6189.55萬元,其中:開發成本6044.82萬元,間接費用XX4.73萬元。
C、1~9月固定資產原值由29.24萬元上升到44.76萬元,上升了15.52萬元,主要為購臵現代汽車10.66萬元,九龍汽車購臵税1.97萬元及其他為日常辦公所用的保險櫃、電視機、廣告機等。
D、無形資產,從年初的0萬元上升至7162.29萬元,增加了7162.29萬元,原因為遵照企業會計準則和企業所得税的規定將前期賬務處理進行調整,規範了賬務處理,此調整不會對後期土地增值税的清算產生任何影響
(2)負債狀況
A、應付賬款從年初的0萬元增加到1340.54萬元,淨增1340.54萬元,主要系本會計期間內各期應付各施工單位的工程款。
B、預收賬款,由年初的0萬元增加到5366.28萬元,淨增5366.28萬元,主要為本會計期間預收的售房款和零星認籌金;
C、其他應付款,由年初的15025.07萬元增加到16003.59萬元,淨增978.52萬元,主要為本會計期間股東各類投入;
D、應交税費由年初的0萬元上升到9月末的50.42萬元,主要是9月份應繳納的營業税、城建税、教育費附加、土地增值税合計40.9萬元以及10月份應交的城鎮土地使用税9.47餘萬元。
(3)所有者權益
本期所有者權益內的實收資本及盈餘公積無變化,未分配利潤則從年初的-XX8.53萬元減少到-2165.01萬元,主要系補記資金成本導致大額財務費用的發生所致。
2、營業收入
本期未實現銷售收入。
3、營業外收入
主要為結算前期施工單位的電費尾差和退房客户的IPAD差價。
4、成本費用狀況
(1)銷售費用及其主要項目的對比分析(單位:萬元)
可以看出,銷售費用比上年同期增加193.74萬元,主要是由廣告宣傳費增加158.63萬元 ,工資增加6.67萬元等所致。
(2)管理費用及其主要項目的對比分析(單位:萬元)
由表可看出:管理費用比上年同期增加190.06萬元,主要是由於無形資產(北地塊)攤銷增加79.48萬元,城鎮土地使用税、印花
税增加54.02萬元,業務招待費增加20.94萬元,車輛使用費增加9.35萬元,差旅費增加5.36萬元,福利費增加5.37萬元等所致。
(3)財務費用
財務費用及其主要項目的對比分析(單位:萬元)
本期累計發生財務費用995.99萬元,主要系補記前期的資金成本或資金佔用費;財務費用本期比上年同期增加了996.006萬元,主要是由利息支出導致。
(4)營業税金及附加
分別為1~9月,應交納的營業税132.32萬元、教育費附加6.62萬元、地方教育費附加6.62萬元以及預交的土地增值税52.93萬元。
(5)營業外支出
主要為補記20xx年9月17日交納的契税、耕地佔用税、印花税滯納金38.39萬元,5月2日發生的意外事故支出4.7萬元,青苗賠償0.4萬元,消防罰款0.35萬元等。 5、財務狀況簡要預測
根據今年1-9月業務發生情況,20xx全年預計虧損1900餘萬元,預計發生銷售費用約240萬,管理費用約330萬元,財務費用約1100萬元。
優秀月度財務分析報告 篇3
一、收入數據:
1、全年共實現收入:19548450 ,其中元月份11天及1、2月份桑拿收入:859371 ,2 ~ 12月份收入:18689079 ,其中餐510萬,佔27.3%,月均46.4萬、ktv 826萬,佔44.2%,月均75萬、客房532萬,佔28.3%,月均48.4萬。
2、附表(1)
3、備註:(1)20xx年度實際税負:1218024,其中部分由SN及福興公司支付
(2)部門管理費用為部門籤免之應酬部分,其中餐飲免費早餐
部分327000
(3)應分攤管理費用為後勤工資、租金、電水費、應酬費、廣告費
等平均33%分攤。
(4)⑦=①-②-③-④-⑤-⑥
一、成本費用數據:
1、各部門成本費用分類明細參考附表 (2) (成本費用明細彙總表)
2、總收入 —— 總成本 —— 費用 —— 管理費用 —— 税負
即:18689079 —— 6869401 —— 5601589 —— 2830975 —— 1061546.36 ==2326267.64
即酒店20xx年度發生總支出16362811.36;其中成本為42%,費用:34.2%
管理費用:17.3%,税收:6.5%
附表(3)
三、管理費用、營業外收入、應收賬款明細 彙總表(4) (5) (6)
四、分類收入成本率分析:
1、附表(7) 餐飲部
備註:(1)中餐指數受幾次價格調整及“宴會價格”影響,整體與“定價原
則持平……………….
(2)食品部分受客房免費早餐及KTV小菜等調拔影響不具有多少參考價
值(早餐8/份,素菜3/碟,葷菜5/碟)
(3)海鮮毛利超過“預期訂價毛利…………………………………
海鮮實際銷售時”斤兩水分”較大及海鮮不折扣都直接影響其毛利上升………………………………
(4)灑水部分受“銷售比例”及“宴會酒水價格”影響,整體與定價一致,
其中飲料,啤酒毛利較高(50%——70%),紅酒(35%——40%),洋酒在25%上下。
(5)以上三個主要指標毛利及整體毛利都基本正常,已沒有再上調
價格可能;餐飲部銷售總量不足,其毛利不足於支付其部門
費用及應分攤的公共費用 —— 實際虧損!
解決辦法:1、挖掘及鞏固客源。2、減少浪費。3、降低進貨成本。
五、主要費用指標分析
A:全年度共發生工資性支出: 3125306 月均: 28.4萬
B:全年度共發生電水費支出: 1028191 月均: 93472
C:全年度共發生燃油支出: 404847 月均: 36804
D:全年度共發生電話費支出: 150668 月均: 13647
E:全年度共發生維修費支出: 987939 月均: 8976
F:全年度共發生PA用品支出: 67242 月均: 6113
G:全年度共發生布草洗滌費: 94092 月均: 8554
H:全年度共發生租金: 1940000 月均: 176000
I:全年度共發生印刷品、辦公用品、清潔洗滌用品及其它物料用品:
279246 月均:25386
J:全年度其發生廣告費: 98121 月均:8920
K:全年度其發生損耗品:26546/18600000=1.4%(正常範圍)
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