酒店經理年終工作報告（通用5篇）

酒店經理年終工作報告 篇1

20____年已悄然謝幕，______酒店在這一年也發生重大的突破與轉變，作為飯店中的普通一員，在安穩中感受變化、在變化中感受創新、在創新中感受發展，在發展中感受壓力，這一年對我和我所在的行政部都有不可磨滅的記憶與不可複製的意義，在平常管理工作、企業文化建設、人力資源、質量檢查、保安及外協等各項工作中收穫頗多，其中所經歷和完成的每項工作都成為今後得以進步的動力，併為20____年的工作奠定良好基礎，今天在這裏對個人和行政部的工作進行簡略總結，並向各位領導和同事彙報一下20____年工作思路，希看各位給予指正。

一、20____年工作總結

回顧20____年全年工作，可謂得失兼具，做為飯店的股東及監理睬成員，我所從事的工作和擔當的責任也使自己的責任感與使用感日趨增強，在進進酒店展開工作之前，我對這一行業可以説是瞭解很少，在到酒店後短短半年時間內，在各位領導和同事的幫助與協助下，我自己和部分工作都獲得長足進步，固然在這半年時間內也發生了很多題目，但這也正為我的工作和個人成長提供足以依託的經驗與資本，對個人與部分工作進行總結與分析，特把20____年工作總結以下。

1、工作成績描寫

⑴在半年中部分工作獲得明顯進步，在規範化管理和制度化建設上獲得重要成績;

⑵外協工作獲得重要突破，為酒店打造良好外部經營環境奠定基礎;

⑶人力資源工作獲得進展，從職員選聘、員工培訓到人力資源科學管理與調配上獲得重要進展;

⑷質檢工作獲得進展，質量檢查體系已基本建立;

⑸行政部工作為飯店整體工作運營提供基礎性支持，與各部分聯繫緊密，為飯店發展共同努力。

2、工作失誤總結

⑴時間短在部分內部管理中還存在有些不規範的地方，使工作整體效果遭到一些影響;

⑵重視工作質量與效力，誇大嚴格管理，對員工生活關注度不夠，今後工作中會再加強與員工的溝通，保證更好地到達工作要求;

⑶培訓工作缺少系統性，在20____年留意改進;

3、個人上風分析

⑴具有較強的親和力，具有一定的管理基礎，樂於承受工作壓力，並能較快地適應工作環境;

⑵具有較強的學習能力，可以在較短時間內對新的知識融會貫通，並應用於實際工作中;

⑶具有調和控制能力、善於溝通，對管理工作把控能力較強;

⑷工作細緻性較強，善於從細節處展開工作，對工作大有進益;

4、個人劣勢分析

⑴由於從事酒店業時間較短，可能在專業性上會有所缺少;

⑵對本身性情所具有缺點的控制與掌控應進一步提升，應加工作中加強上風發揮，儘可能規避劣勢，完善本身工作行為。

二、20____年工作計劃

展看佈滿挑戰的20____年，有很多計劃正待我們逐一往實施實現，所以在20____年開端之時，有必要對工作進行一個全面的設計與規劃，在此特將部分計劃向各位進行通報，以期大家對我的計劃進行建議與修正，並在計劃執行進程中得到各位的指導與幫助。

1、整體工作計劃描寫

一個基本原則：以飯店經營發展為基本原則，一切工作圍繞這一原則逐漸展開。

兩項重要工作：人力資源管理工作的提升與外協工作的有效展開;

三個核心環節：培訓工作與經營管理工作緊密結合、適崗職員的招聘與提拔、安全工作的穩步提升;

2、20____年具體工作計劃

⑴確本身職責，建立工作形象，為酒店發展奉獻心力。做為酒店股東和監理睬成員之一，我對酒店的感情與所擔當的責任已不單單是做為一個行政部負責人所應盡到的職責，在20____年我和我所在部分將嚴格依照酒店領導要求、將每項工作落實到最細的地方，協助總經理展開落實每項政策措施，在酒店獲得良好業績同時也使本身得到長足進步。

⑵人力資源管理工作：20____年行政部將把職員的招聘與培養做為重要的人力資源管理工作之一，從建立人才引進渠道、擴充職員上升空間、構成職員良性競爭，到達良好考核機制幾方面展開工作，令人力資源管理工作體系化，終究在酒店內部構成一支具有競爭力的員工隊伍。

⑶培訓工作：良好的培訓工作是酒店經營得以順利進行的重要保障，在20____年我將建立起完善的培訓體系，從員工進職培訓、專業培訓、平常培訓及管理者培訓幾方面進手，把培訓工作構成有層次、結構全面的培訓層級，培訓體系將涵蓋酒店各個區域及各個方面，並把培訓工作與質檢工作有效結合，以訓我所需、訓我所將需為主要原則，把培訓工作建設成為企業文化重要的組成部份，通過培訓為酒店經營奠定良好基礎。

⑷質檢工作構成體系，建立嚴格可行性標準，到達更佳工作效果。在20____年質檢工作要建立完善的體系，構成酒店質檢和部分質檢聯動的工作方式，質檢工作從原則上要嚴、不但嚴於檢查更要嚴於反饋，不以處罰為目標，而是要把質檢結果與員工培訓及部分考核緊密結合，構成真實有效的質檢工作環，到達更好的工作效果，同時每個月構成一份可行性質檢反饋分析上報酒店，為酒店改善經營管理工作提供根據。

⑸外協工作在原有外聯基礎上， 開發新朋友，不忘老朋友與新領導積極溝通，在飯店領導的支持下，利用一切社會關係和資源，及時處理和調和各種情況，使外聯效果和外聯用度都優於往年，保證了飯店的正常經營秩序。

⑹以高度的安全責任感和對領導及單位高度負責的精神，狠抓飯店安全管理，強化單位安全預防的能力，確保了飯店全年無重大安全責任事故。在20____年舉行一次消防實戰演習，並加大消防培訓力度，使安全消防工作上升到重要的高度，並結合飯店實習情況對消防監控系統進行全面檢查，保證其良好運轉，在20____年計劃組織三到四次全酒店範圍的內的安全檢查並在每個月組織一次小範圍常規檢查，同時保安工作責任落實到人，與相干部分第一責任人簽定安全責任書，使安全工作平常化、制度化，規範化到達更好的效果。

酒店經理年終工作報告 篇2

炎天到了氣温急劇升高，對於在廚房及門店外部功課的員工簡直是一個很年夜的考驗，氣温升高檔閒中暑，為此，店內預備了一些應急藥品，如：板藍根、霍噴香正氣水、感傷號等常備藥品，由工會負責藥品的發放，店內還採辦了清熱解毒的中藥材，要求天天早上煲成藥粥給員工喝，做好預防工作，對於生病的員工我們也給以了關切，店內的首要率領及工會為生病的員工送往了生果、牛奶等，並詢問病情，做好心理工做，並精心建造生病員工的工作餐，由工會負責送餐工作，讓生病員工感應感染抵家的熱和。炎天到了蚊蠅滋長較多，店裏自採了蚊噴香器，並對每個員工宿舍進行發放，保證了員工的正常歇息。

廚房對員工餐也進行了調整，夏日天色熱，等閒上火，員工餐以少油少辣為主，廚房每兩週改換一次員工餐菜譜，保證員工餐菜品、營養搭配的多樣化。

本月對店內的平安問題問題也進行了主抓，收貨驗貨方面：炎天天色轉熱，肉類食物等閒變質，在收貨的時辰細心不雅察看肉質是否新奇，顏色、氣息是否正常，並向供貨商索要檢疫發票，搜檢檢疫發票是否齊全，蔬菜方面，不雅察看蔬菜的顏色、氣息是否正常，驗貨時要求廚師長、保安員、庫管三方在場，保證進庫肉類、蔬菜類的平安。對收到的菜品實時進行收檢，像肉類收貨後實時放進冰箱，杜盡呈現肉類因為高温發生變質的情形，蔬菜收貨後需要進凍庫保鮮的也實時收進凍庫，避免呈現收檢不實時造成的變質情形。關注了年夜型宴會的留樣情形，年夜型宴會的菜品做好留樣工作，對將要發生變質的菜品樣本實時銷燬。廚房衞生方面：廚房每週進行年夜掃除，用火鹼對廚房地面衞生進行消毒，預防細菌類的滋長。對廚房的煙道進行清掃，保證煙道的潔淨，對煙道內油跡進行清理，杜盡火災的發生。要求廚房員工養成精采的手風，對自己的獨霸台做好收檢和消毒工作，保證菜品的平安。

消防平安方面：炎天到了氣温較高，空氣乾燥，做好店內的火災預防工作，我們對店內的員工進行了滅火器使用體例的培訓，並要求所有員工體味滅火器的使用體例。保安組天天放置專人對消防行動措施進行搜檢，時刻關注消防行動措施是否能夠正常使用，做好預防工作，並要求保安組成員必需把握消防栓和滅火器的使用體例，要求保安組天天對平安通道進行搜檢，平安通道時刻連結通順，禁止堆放任何雜物。配電室內也禁止堆放任何雜物，要求保安組做好搜檢工作。海景文化的進修與執行：海景年夜酒店是一個很具代表性酒店，優質的治理方針，貼心的處事，完美的企業文化都是我們值得進修的處所。酒店成功的要訣：追尋顧客的需求，追求顧客的讚譽，傾聽顧客的定見，採納顧客的建議。

對顧客啟齒的需乞降交辦的工作，要隨時跟進，實時處事到位;尋找和發現讓客人驚喜和打動的處事機緣，只有這樣我們才能締造分歧於一般條理的處事境界。追求顧客的讚譽，焦點是不竭晉升處事質量和下場，用打動顧客的步履讓顧客發自心裏的讚揚我們。顧客提的定見和建議表達的是他們的期看，也是對我們的關心。客人因為相信我們、希看我們做的更好，才給我們提建議和定見，所以我們應該傾心聽取，用感謝感動的心當真看待，不單要接待客人提定見、提建議，還要自動與客人談心，徵詢他們的定見和建議。知足了顧客提出的需求，才能博得顧客的心。客人永遠是對的，我們堅持無前提退菜、換菜原則來達到顧客的知足，無論是不是顧客的刁難，我們都要遵循這個原則，不能對顧客説不字，不能對顧客的需求説不字。夏日，雨天較多，客人有的沒有預料到下雨，未帶雨傘，而我們為他供給了一次性雨衣，我們就博得了顧客的一份打動，並博得了顧客的心。我們應該時刻關注顧客的需求，要能發現顧客的需求，尋找和發現讓顧客驚喜和打動的機緣，博得顧客的心。我們要不竭的精進我們的菜品質量，讓顧客真正感應感染到我們在全力，每次惠臨都能感應驚喜和打動。海景年夜酒店的優異處事不美觀我們天天都在進修，我相信，海景能做到，我也能做到~!

酒店經理年終工作報告 篇3

今年本着“牢固優勢，穩步發展”的準則，一年來做了能上能下下多少點工作：

1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作尺度，實現輸液反應“零”衝破;抓查對制度，全年查堵藥品格量破綻12例、一次性物品德量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式，抓護理品質和精良服務，公平利用護工，保障患者基礎護理到位率;強調病區環境管理，徹底杜絕了鍼灸科環境髒、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。

3、從業務技能、管理實踐等方面強化新廈年輕護士長的培訓，使她們儘快成熟，成為治理骨幹。今年通過考察評議，5名副護士長轉正、3名被提升為病區副護士長。

4、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護士節“大型慶典活動，得到市級領導及護理界專家同行的誇獎;踴躍開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電台、電視台等多種媒體的宣揚空間，通過健康教誨、事蹟報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勞工作跟愛心奉獻。

5、器重在職職工連續教育，舉辦院級講座遍佈面達90%以上;開辦新調配職工、新調入職工中醫基本常識培訓班;實現護理職員年度實際及操作考核，合格率達97.9%。抓護士素質教育方面發展“尊重生命、關愛患者“教導，倡導多項募捐運動，向血液科、心外科等患者獻愛心。

6、迎接市衞生局組織的年度質控大檢查，我院護理各項工作成績達標，總分96.7，名列全市榜首。

7、個人在自我建設方面：今年榮獲“天津市市級優良護理工作者“名稱;通過赴美國考核學習，帶回來一些提高的管理教訓，並踴躍總結臨牀教訓，本年度實現成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

作為護理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別重視本人的廉潔自律性，耐勞在前、享受在後，帶病堅持工作，親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;盡力提高自己的思維意識，積極加入護理支部建設，發展更多的年青黨員梯隊，當初新廈的賞員隊伍已經擴大到20餘名，其中以年輕的臨牀骨幹為主，使護理支部顯現一派積極向上的賭氣和活力。

護理工作的順利發展和護理程度的先進，得益於以石院長為首的各位引導的正確決定跟各級基層護理人員的奇特努力，明年護理部要創立自己的學術期刊，進步護理學術水平，發揮中醫、中西醫結合護理上風，爭取使我院的護理品質得到國際化認證。

酒店經理年終工作報告 篇4

光陰似箭，第一個學期即將結束。在這個學期裏，我班秉承“善學善教，育己育人”的校訓，靜心明志、和諧發展的班訓，以提高同學們的綜合素質為目標，取得了良好的效果。現將本學期工作總結如下：

工作總結：

一、 班級基本情況我班現有29名同學，26共青團員，其中3名同學在本學期被髮展為中共預備黨員。本學期我班同學總體表現良好。無打架、曠課現象，請假、遲到極少，尊敬師長、沒有違記現象。

二、 班級管理方面

1、建立班級通訊錄，詳細記錄每位學生的聯繫方式及家庭聯繫方式。

2、培養以班幹部為中心的學生骨幹力量。軍訓後選出臨時班委會(班長、學習委員、體育委員、團支書、生活委員) ，每個寢室選出寢室長。

3、班委會成員每人一天記錄本班同學遲到、曠課、違記情況，隨時通知班主任。寢室長髮現有夜不歸宿者直接向我彙報。

4、每週查看學生寢室，一看衞生、二看學生的生活消費情況。

三、 學生思想方面

思想教育是學生工作的核心，只有在學生思想健康積極的前提下，才能談其他。所以學生思想需要常抓不懈，我利用班會對學生進行思想品德教育，着重培養學生良好的道德品質、學習習慣、勞動習慣和文明行為習慣等。堅持必要的溝通，以增強班級的凝聚力;消除學生的逆反心理，以提高班級的戰鬥力。

溝通是班主任工作中的重要內容。沒有溝通就談不上班主任工作。在溝通中，班主任瞭解了學生個人的思想、興趣、愛好，以及取得的成績和存在的問題，同時學生也會感覺到老師對自己的關注和尊重，感覺到老師知識的豐富，學識的淵博，人格的高大，也感覺到老師的真誠、心地的善良。

在與學生前作好充分的準備，掌握溝通的主動權，明確溝通的目的。明確談什麼，不談什麼;明確什麼該談，什麼不該談，談到什麼程度;明確要談哪些方面，解決哪些問題;明確談到什麼程度，才算達到了目的。

和問題學生溝通，最關鍵的是找他的閃光點。如果能夠找一個學生感興趣的話題，他就會在這個溝通中找到什麼是自尊，什麼是自愛，因此，要與他談自己感興趣的話題，引導他從溝通中找到成功的感覺。

與學生溝通，要讓他充分暴露自己的思想，不要給予道德性評價，可以給予心裏按摩，溝通不只是老師在説，而是要注意傾聽，讓學生談，老師聽。在傾聽的時候，注意運用同感，讓學生覺得你的寬容和善解人意，為以後進一步溝通創造條件。溝通中注意瞭解學生家庭情況，經濟生活等。及時發現問題解決問題。

四、 學生學習方面

學習是我主抓的工作，只要學生用心學習就沒有時間出現這樣那樣的問題，我對學生的學習要求更為嚴格。要求學生認真上課，做到不遲到，不早退。認真仔細複習高數、英語、計算機等課程，不會的及時和同學、老師溝通，平時認真聽課做好每節專業課的隨堂筆記。不得抄襲同學的作業。

鼓勵學生參加全國英語四級，計算機二級的考試，鼓勵參加本專業相關證書的考試，對於考試我一直嚴格要求學生，端正考風嚴肅考紀，不要弄虛作假做一個誠信考生。

五、班級文體活動

我班是一個思維活躍、充滿激情活力的集體，在本學期，我班的文體活動同樣做得有聲有色。本學期參加的活動有：藍藍杯歌手大獎賽、校運動會、心理話劇、無償獻血、冬季趣味運動會、普通話大賽等校、系舉行的活動，其中獲獎的有如下：

1、11月1日我班參加了校運動會，張柳同學獲組第一名。

2、心理話劇大賽《我的大學》榮獲三等獎。

3、普通話比賽正在進行中。

為促進我班兩個專業的同學融洽相處，以增進同學之間的感情，加強同學之間的交流，我班舉行了班級座談會。在座談會中，班中同學交談甚歡，於無形中增強班級凝聚力。

六、宿舍衞生

在宿舍衞生這一方面，我在班會上多次強調，要求確定值日生，每天的衞生工作落實到個人。宿管科的老師也定期對各寢室進行檢查，將檢查情況及時反饋在通報欄上。在抓好衞生清潔的同時，還加大了對大功率電器的檢查力度。在老師和同學們的共同努力下，我班的衞生工作大部分寢室都做的很好，取得了較為滿意的成績。經過幾次宿舍檢查發現部分宿舍衞生情況一般的，我在班裏開會，要求按時清理宿舍垃圾，不留任何死角，保持宿舍通風，衣服不要堆在一起再洗。同時要求大家不吃過期變質食物，剩飯剩菜嚴禁食用，以免食物中毒，截至目前為止，未出現病例。

七、獎助學金的評選工作

根據學校獎助學金的評選的評選辦法，先由學生寫申請，準備材料，在班裏介紹獎助學金的發放目的，讓家庭貧困的學生寫申請，不貧困的不要寫，要表現出我們班同學互幫互助的高尚風範。

評選辦法：

1、 交齊所有材料。

2、 從食堂看刷卡消費記錄。

3、 帶學生參觀寢室，看個人生活用品。

4、 成立班級評選小組。

5、 我輔導員保證公平、不聽取別人打招呼。

五、 其他工作

除了上述工作以外，我班的班團幹部還做了大量具體細緻的工作。我班多次利用課後時間開短小的班會，促進同學們學習，提醒同學們注意日常生活健康和安全。這些具體細緻的工作，使同學們感到了集體的温暖。

我班按照學校的統一安排，及時做好優秀團員、優秀班幹部、優秀團幹部的評選活動，及時高效地完成了學校排的工作安。

我班經常組織或號召同學們參加講座和報告會，努力擴大同學們的視野。我班的班團幹部以對同學們認真負責的態度，在日常生活中為同學們服務，力所能及地幫助同學。

工作經驗

一、堅持“為學生服務”的工作態度

在這兩年的工作中，我們充分體會到，只有把“為學生服務”作為工作的首要目標才能做好工作，得到同學和老師的認可。工作的出發點和最終歸宿點，都應該是同學們的最終利益。

二、細緻入微的工作方法

通過兩年的工作，我們體會到，做工作不能凌駕於同學之上，而是融入同學之中;不能靠強制要求，而是要靠細緻耐心的工作。只有這樣的工作態度。同學們才能心悦誠服地接受，才能得到同學們的配合，才能團結全班同學。

三、多舉行文體活動

多舉行文藝、體育方面的班級活動，豐富同學們的課餘生活，不僅能使同學們較充分地利用課餘時間，減少虛度光陰的情況，還能促進同學之間的友情，增強班級的凝聚力。

四、注意觀察同學的思想動態

在日常生活中，通過和同學們的廣泛接觸，瞭解掌握同學們的思想動態，適時適當地引導同學們的思想，使同學們認真學習，發展綜合素質。同時及時和輔導員老師及班主任老師溝通，請老師們幫助解決思想問題，使同學們合理地學習、生活。

五、嚴格要求，統一對待

無規矩不成方圓。在做所有事情時都應該嚴格要求同學，避免形成懶散的習慣，認真細緻做好每一件事。對待同學要一視同仁，沒偏沒向，對事不對人，做一個有威信的班主任。

我經常找這些同學談話，引導他們正確面對生活學習，不要孤立自己，多參加一些活動，經過了兩年的不懈努力，個別同學開始轉變觀念，參加班級的活動，但這是一個長期的過程，還需繼續幫助這些同學爭取早日融入集體。

本學期臨近結束，學生正在準備期末考試，我相信我們班的同學能夠獲得更好的成績!

回顧過去的一學期，在我跟學生取得共同成長的過程中，心中充滿感激。我要感謝我的學生，是他們讓我感受到在工作中不斷成長的快樂和對自己逐步建立的自信。同時感謝系領導對我工作的支持和幫助!

酒店經理年終工作報告 篇5

20__年，在學校黨政領導下，人文學院緊緊圍繞目標任務，順利完成各項工作。

一、教學工作

1.常規教學方面：進一步完善教學質量保障體系，建立處級幹部聽課制度、學生教學信息員制度、學生評教制度、實習跟蹤檢查制度、黨政領導帶班值班制度，及時協調和解決教學運行中存在問題;通過開展試卷、畢業論文、作業、實驗報告、實習報告等專項教學檢查，有效地促進教學質量提高;加強考試管理力度，建立從規章制度學習、誠信教育、監考、巡視到違紀處理的全過程考試管理體系。

2.專業、課程、團隊、教材、實驗室等教學建設管理制度齊全，資料齊備，過程資料完整，按時提交教學質量報告和各專業建設質量報告;在鞏固原有實習基地的基礎上，新建實習實訓基地4個(華州中學、陝西旅遊烹飪學院、____市初級中學、隴海中學)，專業集中實習達到學校基本要求(師範類學生100%跟校實習)。

3.積極組織教師參加各級教學競賽，延慧獲青年教師競賽二等獎韋愛萍、聶風雲參加示範教學獲獎。。

4.積極開展專業綜合建設項目和課程建設項目，管理制度健全，過程資料齊全;開設雙語教學課程2門(新聞傳播學經典名著選讀、中國文化通論);積極開展教育教學改革與研究，共獲批6項，其中廳級1項，校級5項。

5.獲批校級大學生創新創業訓練計劃項目12項(其中卓越教師類4項)，省級大學生創新項目3項，國家級大學生創新項目1項;學生公開發表論文6篇，學生考研錄取27名，上線率11%，錄取率6.69%。

6.積極開展校地、校企合作，開展各項交流活動9次，其中，與兄弟院校、企業交流合作4次，與基地學校合作3次，效果良好。

(二)迎評工作

1.人文學院全體教職工高度重視評估工作，評估資料規範齊全，順利完成了各項評估任務，未發生任何失誤，受到評估專家好評。

2.根據評估反饋情況，制定切實可行的整改方案，積極開展整改工作。

3.積極做好第三方評估和本科教學工作審核評估相關工作。

(三)學科建設：

1.以“中國語言文學學科”為主體，制定了《中國語言文學學科20__—20__年項目規劃書》，積極推進“一流學科”建設。

2.上報了《申報20__年度學位點建設項目經費預算》以及《新增説是學位授權點建設規劃實施方案》，以傳統優勢學科“中國語言文學學科”為主體進行新增碩士學位點的建設工作。

3.初步完成了《陝西省重點扶持學科年度目標任務報告》(20__年度)。

4.順利完成第二批校級特色學科結題工作。

5.做好與陝西理工大學聯合培養碩士研究生(中國語言文學)。

(四)科研工作

1.成功申報國家級項目1項，省部級科研項目3項;廳局級科研項目6項;橫向課題立項36項。

2.教師全年發表論文132篇 ，其中核心期刊文章20篇(南大核心9篇，北大核心11篇)，出版專著共6部。

3.全年共作學術報告17場，其中校外專家作報告10場。

(五)教師隊伍建設

1.制定了本年度博士、碩士及副教授以上教師引進、培養計劃。

2.選派樑利偉等16名教師參加了教育學博士課程班學習。

(六)學生工作

1.加強大學生思想教育，學生思想穩定，無責任事故發生。

2.舉辦輔導員專題培訓活動5次(學生日常管理、班團會組織、學生幹部培養、獎助貸培訓、專業活動設計);嚴格落實輔導員跟操制度，學生早操出勤率達到98%以上;嚴格落實“三個一”落實情況和《輔導員入住學生公寓制度》、《輔導員聽課制度》等;開展好“與學生交朋友”活動，做好“三庫”建設，每班召開主題班會10次，學院全年舉辦特色學生活動12次。

3.學生獎懲、家庭經濟困難學生認定、建檔立卡學生精準扶貧、各類獎助學金資料完備，評審過程規範。

4.輔導員全年發表論文10餘篇。獲批科研項目4項。

5.全年舉辦招聘會4次，就業宣講會3次，就業工作平穩推進，無就業安全責任事故。

6.20__年，積極開展創新創業培訓5次，參加人數達500人次，共申請實體創業項目12項。

(七)黨建工作

1.貫徹落實十八屆三中、四、五中、六中全會精神，組織觀看了十九大開幕式，學習了十九大精神，組織黨員幹部認真開展“兩學一做”教育活動;積極開展黨建理論研究，教師黨員提交黨建論文4篇。

2.重視黨建宣傳工作，在渭華黨建網刊登黨建信息10篇。

3.黨支部開展特色活動：組織教工黨支部黨員及部分學生黨員赴延川樑家河村、革命聖地延安參觀學習;開展了“春蕾志願者”服務活動。

4.認真做好黨員發展。20__年度共發展學生黨員37人。

5.堅持“三會一課”和組織生活制度，時完成黨費收繳工作。

6.認真完成幹部有關事項報告工作。

7.黨員信息庫有專人維護、統計(喬曉瓊)。

(八)安全穩定工作及班子和隊伍建設

1.建立學院穩定安全工作領導小組，多次利用全乾會加強職工安全教育，落實穩定安全責任制。

2.貫徹落實五大發展理念，按照“五個紮實”和追趕超越的要求，積極推進“五個一流”建設，提高班子執政能力。

3.完善中心組學習制度，加強教職員工思想政治教育工作，全年共集體學習16次。

4.積極開展對外宣傳，在校外媒體、校園網等刊發稿件36篇。

5.申報校園文化建設優秀成果獎1項。

6落實黨風廉政主體責任制，利用全乾會多次強調黨性黨風黨紀。

7.積極落實學校“十三五”事業發展規劃和“十三五”追趕超越實施方案，配合完成學校“七五普法”任務。