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項目經理年終總結報告(通用5篇)

項目經理年終總結報告(通用5篇)

項目經理年終總結報告 篇1

20xx年緊張而繁忙的工作以接近尾聲,今年我們項目圓滿地完成了建設單位領導下達的施工任務 ,主體框架三層完,今年我們標段在大家的努力下,無論在現場管理,還是在質量管理上都取得了令人滿意的結果,這是參與17標段建設的每一位是分不開的,是大家共同努力的結果,下面我對今年的工作作出如下總結。

項目經理年終總結報告(通用5篇)

一:首先我們今年能夠圓滿的完成建設單位下達的任務,在各個方面取得一點成績,這與建設單位有一個素質較高的領導隊伍和專業管理人員是分不開的,沒有他們的認真指導,我們的工作也不可能開展如此順利。

二:在現場管理上,我認為一個好的工程必須有一個好的施工環境,所以進入施工現場開始,我就致力於現場的文明化管理,首先我們建設了寬敞舒適的辦公室,使管理人員有一個良好的辦公條件,工人宿舍全部用紅磚砌築,每20人一間,全部採用鐵牀,取消了傳統的木架子通鋪做法,內外牆抹灰,刷塗料,這使工人的住宿條件十分舒適,有利於環境的保護。這個場地大部分地地面全部採用砼硬化地面,局部用石粉鋪設,保證了現場永遠暢通,現場材料全部按平面佈置圖規方碼垛,使現場看上去井然有序。

三:人員配備上:一個好的工程必需有一個好的隊伍,我本着向管理要效益、向管理要質量原則,在公司內部選擇了業務過硬、工作認真負責的管理人員組成了一個健全的項目班子,每個棟號各配置一名技術員、質檢員、施工員,從而保證了每個單體都能夠獨立地完成下達的任務。

四:材料、設備使用上:在材料使用上,我始終堅持有投入才有回報的原則,為了保證砼的清水效果,我們工地今年採用的是嶄新的竹膠模板,使得砼外觀質量保持得非常好,稜角分明。

五:技術質量鼓管理:接到圖紙後,我馬上組織項目技術人員熟悉圖紙,各個專業工頭同研究圖紙,把存在的問題及時與設計溝通解決,利用剛進場的時間,要求技術員把所有的甲供材料都詳細的算出來,為以後施工作好了充足的技術準備,在施工過程中我們嚴格執行各種報驗制度,嚴格執行施工質量驗收規範的規定和設計圖紙的要求,施工過程工實行班組自檢————項目檢查————監理驗收三個過程,項目人員現場跟蹤作業,作到過程控制,使工程質量得到了保證。

回顧今年的工作,雖然取得了一些成績,但也有很多不足的地方,明年我們將再接再厲,在今年的基礎上,再上一個台階,最後,希望在建設單位的領導下,在監理單位的監督下,我們17標段能夠圓滿地竣工

項目經理年終總結報告 篇2

20xx年已經過去,20xx年業已到來,下面我將20xx年一年來的工作情況做以下彙報。

〈一〉20xx年全年工作內容:

20xx年我負責施工的內容是濱河灣小區住宅工程,共包括4棟7+1框架住宅樓,建築面積26500m2。該工程為公司重點工程項目,200x年5月20日進場施工。目前已經完成主體工程以及部分內外裝修工程。

〈二〉全年各項工作完成情況:

(1)工程質量完成情況:

濱河灣小區是公司XX年重點建設項目,我作為項目經理被公司批准後,立即開始了項目部的組建工作。首先根據濱河灣的工作要求,從公司抽調了工作人員,建立了質量管理體系、 項目管理目標和管理人員崗位責任制。濱河灣小區的質量目標為創建“無質量通病小區”,為此公司下發了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現,我組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗,結合工程的特點,編制了項目部質量預防措施。工程開工以後,我們嚴格控制施工質量,從基礎開始,一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性,確保設計尺寸的準確和觀感的質量。鋼筋工程重點控制綁紮質量,尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中,我要求堅決落實公司預防措施內容,並且堅持進行樣板引路,同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習,作到揚長避短,提高了項目部人員的質量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養護工作。規範澆注、及時養護是保證砼質量的根本途徑。在整個主體施工期間,我們認真進行了落實。迄今為止,未發現砼裂縫現象。整個主體工程的施工,經過項目的認真控制,全部施工內容符合設計要求,主體質量較好,受到了金屋地產的獎勵,達到了預期的質量目標。

(2)工程生產及進度控制:

濱河灣小區開工以後,我按照公司要求工期,組織制定了施工進度網絡計劃以及勞動力計劃。並且根據施工進度要求,與各個施工班組簽定了質量、進度、安全控制協議書。對其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中,我根據實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產進行了控制管理。施工初期,因為項目開工較晚,勞動力出現不足。對此,項目部多方召集人員,經過努力,基本上保證了施工的要求。在施工過程中,考慮到砼澆築數量較大,我採取了現場澆注和使用商品砼的方法,提高了施工進度。

在分包隊伍進場施工後,根據金屋地產的要求,及時調整了施工部署,為分包方施工創造了施工條件。到XX年終,整個工程完成了主體工程,外裝修工程完成40%,內裝修工程完成30%。從整個工程進度來看,與原計劃工期相比有滯後。為此,我在場區冬季回填土、項目停工的一段時間內,抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。為200x年春季施工減輕了工作量,確保了整個工程的順利交付。

(3)安全、設備管理:

施工進場的準備期間,我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業區進行了規劃佈置。根據項目工程特點,制定了設備需用計劃,並組織了佈置和安裝。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。框架工程,支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點,為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視,及時發現問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強建築物臨邊的安全防護。同時,對現場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時項目部統一進行檢查,合格後進行接受。施工中,定期進行設備的維修、保養和檢查,及時發現安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間。未發生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5‰以內 ,保證了廣大職工的生命安全,達到預期安全生產目標的要求。

(4)材料、降本和人工費的管理:

材料管理中,我根據施工預算,組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間,項目及時返還了各種材料和器具,沒有發生積壓現象。材料使用中,我要求大家堅持限額領料制度,根據施工預算,安排項目管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量,並且及時與預算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。各個班組使用的機具和材料,均要求由各個班組集中領用,耗損材料按照預算量進行考核,每層進行統計,發現浪費時及時糾正整改。週轉材料使用完畢後由各個班組統一返還,數量不足則由各班組負責賠償。

(5) 全年工作存在的不足:

① 工程質量:主體施工期間,工程質量控制較嚴,工程質量比較好。但是在填充牆施工中,由於思想上有所放鬆,構造柱砼澆注不理想,跑、漏較多。這對我來説是一個教訓,提醒自己對後期的質量管理需要進一步加強。

②施工進度:從總體來講,進度基本上達到了金屋的要求。但是與其他項目部進行對比,進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。

(6)20xx年工作計劃:

在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。

① 繼續抓好濱河灣項目管理工作:濱河灣工程在20xx年的工作為內外裝修工程和室外工程等,時間緊、任務重。考慮到項目總工期要求,我將繼續抓好施工生產進度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預期要求全部完成,保證整個小區的如期交付使用。

②加強業務知識學習,繼續提高管理水平:隨着時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業知識。儘管基礎薄弱,學習很吃力,但是我相信只要努力,就會有結果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

③進一步作好施工管理工作:

20xx年的工作中,我負責的工程儘管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。新的一年中,我要進一步重點作好3個方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執行者,項目管理人員不能鬆懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能作到施工各個環節環環相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我將繼續在項目管理中作好限額領料制度,並且進一步細化,定期與工程預算量進行對比分析,找出不足,制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優化和改進,形成一套行之有效的施工方法,以便於指導施工和工人操作。

總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進項目管理辦法,為公司的發展作出貢獻。

報告完畢

項目經理年終總結報告 篇3

工作總結報告

一、企業基本情況

安徽江南機械有限責任公司是專業從事汽車零部件產品生產、研發和銷售的廠家,是國家級特種機械加工產品動員中心,安徽省高新技術企業。

公司現有員工近400人。公司主導產品有:汽車行李箱鉸鏈、汽車踏板、滑移門支架、備胎固定器總成等,主要為上海大眾、上海通用、一汽大眾、二汽神龍、安徽江淮、蕪湖奇瑞、江鈴汽車等汽車廠家配套。產品研發能力居國內同行業領先水平。20__,企業實現銷售收入14000萬元,利税20__多萬元。

為響應政府節能減排,實施清潔生產的號召,推進節能降耗,提高資源利用率,減少污染物的排放,節約成本,同時也為了高新區建設國家生態示範園區的需要,20__-20__年上半年,在合肥市經信委及環保部門的大力支持下,江南公司先後投入近1000萬元開展清潔生產審核工作,對公司污水處理站,循環水利用、雨污分流、廢氣收集處理裝置、公司電力系統、高能耗、高污染設備等項目進行了更新改造。

二、項目建設情況

節能專項工程項目,主要是清潔生產項目的彙總,預算投入720萬元,實際投入980萬元,項目主要包括:

1、污水處理站及磷化線改造項目:項目總投資390萬元,其中環保投資190萬元。主要建設內容為利用原有廠房對污染較大的手動磷化線進行升級改造及對污水處理設施進行技術改造,增加生化池及含鉻

廢水預處理裝置,提高污水處理能力。

2、循環水利用項目:總投資60萬元。主要安裝水泵、控制系統及鋪設管網等進行中水的綜合循環利用。此項目含四個子項目:①焊機冷卻循環水工程:江南公司焊接生產線年取水量近50000m?。現焊機冷卻是採用自來水直接冷卻,冷卻後直接排掉,這樣造成了水資源的嚴重浪費。公司焊接生產線冷卻方式進行節水改造,採用冷卻循環水。

②鍋爐水沫除塵項目

鍋爐房水沫除塵年用水量30000餘噸,原除塵工藝是用自來水直接噴淋,噴淋後直接排掉。由於水沫除塵水質要求不高,對水資源也是一種浪費。我公司擬對其進行了中水循環使用改造,利用生化池處理後的中水供水,經兩級過濾池過濾後再由管道泵供給水沫除塵循環使用。該項目總投資6萬餘元,每年可節約用水30000餘噸,節約資金7萬餘元,每年可減少污水排放3萬噸。

③表面處理前處理生產工藝循環水利用項目;將生化處理後的生產廢水引入到表面處理前處理生產工藝,進行循環使用;

④公廁循環水利用項目:將生化處理後的生產廢水引入各辦公場所的公廁使用。

3、雨污分流項目:總投資60萬元,進行廠區雨污管網進行分流改造,主要建設內容是:將公司原有的管網作為雨水管網,另外重新鋪設新的污水管。工業污水引入公司內部污水處理站經處理達標後排放至污水管,公司內生活污水經化糞池處理後接入污水管。最終分別將雨污管接入高新區機電產業園南面豐樂河路的市政雨污管網。此項目實際投入52萬元,已於20__年是半年投入使用。

4、公司綠色照明系統改造:總投資50多萬元,主要對公司變電設備安裝節電設備,穩定電壓,保護設備安全運行;

5、廢氣收集處理裝置更新項目:總投資總60萬元,對公司表面

處理的原有抽風設施進行更新改造,對車間酸霧、煙塵進行集中收集,處理後通過煙筒達標排放;

6、淘汰高能耗、高污染設備項目:總投資100萬元,對公司高能耗的熱處理爐、下料專機進行了處理淘汰,委託外單位協作,下料改用先進節料的圓盤鋸、焊機改用焊接機器人,實際投入300萬元。

7、電鍍生產線節能改造項目:總投資60萬元。通過利用純水,延長槽液壽命、減少添加劑的使用劑量、減少熱量的散失等手段,達到節能降耗減排的目的。

以上項目現已全部竣工投入使用。

三、節能措施

本次清潔生產,公司主要從節能減排入手,包括水、電、汽,提高工效,主要節能措施有:

1、合理佈置車間設備、理順工藝流程、規劃生產區域,使之物流便捷,有效降低生產中不必要的能耗和費用。

2、為節約用水,提高水的重複利用率;淘汰高能耗設備、選用節能環保設備。

3、變配電設施及大功率設備採取功率因數補償,減少配電網絡的線路損耗和無功損耗。

4、採用節能燈,並採用高效電子鎮流器以節能。項目的實施效果,從20__年的情況看,每年可為公司節約用水10餘萬噸,節煤600噸、節電48萬度。減少廢水排放25100噸、危廢6噸,萬元產值的綜合能耗逐年下降,從20__年的單位GDP綜合能耗0.24下降到20__年的0.21,效果十分顯著.直接經濟效益達200多萬元。

四、利用財政節能與資源綜合利用專項資金情況

20__年,公司節能與資源綜合利用項目獲得安徽省財政專項資金支持25萬元,全部用於公司節能降耗工作,用於節能設備的更新,沒有剩餘。項目所需資本金籌措:除財政專項資金25萬元外,企業全部自籌。

五、項目效益

項目實際投資1000萬元,年直接經濟效益200多萬元,現已基本實施完畢,投入使用,其中循環水利用項目上、污水處理站及磷化線技改項目上、雨污管網分流項目、清潔生產項目都通過了相關部門的驗收,併產生了良好的環境和社會效益。

項目的實施可效地減少重金屬、廢水、廢氣、固廢的排放量,節約水、電、汽、煤的消耗,在項目實施的第一年公司萬元產值取水量比上年下降了15.8%。萬元產值耗電量為下降了12.18%。中水用水總量為96927m?,佔全年新水用水量的60.5%,削減廢水25100噸、危險廢棄物6噸,節約標煤近600噸,經濟和社會效益都十分顯著。每年直接經濟效益達200多萬元。

六、項目驗收及審核情況

該清潔生產項目得到了市經信委、環保局大力支持,公司委託安徽寶華環保科技公司進行諮詢幫扶,經過一年多的工作,分別獲得了經信委、環保局的清潔生產審核工作。我公司嚴格按照清潔生產審核文件中規定的中高費方案進行整改落實,並不斷地充實整改計劃,增加投入,除原計劃實施項目外,公司在淘汰高污染、高能耗設備方面增加了投入。清潔生產是一項長期的任務,公司將不斷地推進清潔生產項目,節能減排。從項目的實施效果看,此次清潔生產項目的實施,社會效益和經濟效益都十分明顯,經信委、環保部門都組織專家對方案進行了評審,獲得了較好的評價,現請上級政府組織驗收。

項目經理年終總結報告 篇4

時光荏苒,轉眼間又迎來了一年的結束,這讓我有種歎時光流逝,惜年華悠悠的感覺。____年對於中國和世界都是一個不凡的年度,具有着歷史意義。對於我也同樣的富有意義,它有着血與淚交融的滋味;它讓我有更多的視角去看待工作和人生;它承載着太多的艱辛、太多的希望、太多的努力和太多的失望。

盤點和回顧這一年來我努力的成果,心中的自豪和坦蕩油然而生。

首先,我獨自一人組織和導演了產業公司聯歡晚會的兩個重台戲:一個是搞笑版本的《四小天鵝》、另一個是東北二人轉。另外主持人的服飾和造型也完全由我一人擔當。我用我在藝術上僅有的一點素養,加上自己大量的努力,不僅使晚會的節目受到廣大觀眾的認可和一致的好評,而且主持人的造型也讓人讚不絕口。由於我一邊工作,一邊編排節目,在晚會結束後我“光榮”病倒了。就像是一名飽受重大戰役的士兵一樣,在戰場中頑強拼搏,奮勇殺敵,戰後才發現身上已傷痕無數。通過那次晚會的經歷,我的才華不僅得了展示,而且我的管理能力也得到了突顯。

其次,我通過個人的努力榮獲了____年度產業公司優秀員工的稱號,這一光環讓我在一年之後的今天仍然回味無窮。這個榮譽是我努力拼搏的收穫,是我個人能力的一種體現,也是我永攀高峯的動力。可以説我是一名真正的問心無愧的優秀員工。

再次,我自從被公司調入主體功能區這個項目以來,就一直本着勤奮、刻苦、認真、負責的工作態度和熱心、誠懇、實在的為人默默地努力着。由於珍惜這次新的工作崗位,我在原有工作優點的基礎上,更加地自律、熱情、主動、積極並嚴格要求自己,而且立下兩條原則:(1)工作的原則:要做就要做到完美;(2)做員工的原則:不給領導添麻煩,儘量替領導分憂。我想我做到了。

我的工作範圍和工作內容是部門中最複雜最繁多的一個。雖然多而亂,但我儘量細緻整理分析,做到井井有序。以下是我對在該部門工作的大體概括:

(1)主體功能區辦公區的整體佈置(包括電腦網絡的整理及內外網線的佈線等)。主體功能區辦公室建立初期,為了給大家營造一個舒適的辦公環境,我一人佈置,並養植花草。也許沒有人願意幹這種活,但我會,而且樂在其中。

(2)辦公室的衞生清掃工作。雖然是件小事,但是我一直堅持了一年多。有人可能會堅持一個月也可能會半年,可我卻堅持了一年多,從始至今。

(3)遼師大合作方的保姆工作。為了表現出產業公司對遼師大合作方的重視,我以實在、熱情、服務、周到來要求自己,充分體現我們對該項目合作的熱誠。一年多的時間發生了許多事情,每次我都會盡心盡力地做,正因如此,我得到遼師大方的認可。這種認可給了我巨大的欣慰。

(4)所有保密資料的登記、保存、管理工作。我深知這項工作的機要性和重要性,所以我在管理資料方面尤其謹慎。為了能嫻熟地管理資料,我甚至要求自己儘量背下資料存入的具體位置。每次新資料入庫我都嚴格記錄並謹慎存放,做到讓領導放心,讓合作方滿意。

(5)數據平台搭建工作。可以説遼寧省的主體功能區數據信息平台搭建工作融有我很多的心血,所以每當看到信息化後的成果,我都有一種油然而發的親切感,因為在地圖中,我彷彿看到了自己在電腦前奮力工作的身影和那種一氣呵成的工作力量。信息化共有11項工作,其中我獨立完成的有3項,分別為空氣質量分區、交通網絡分佈和查找年鑑指標;同其它人合作完成的共有四項,分別為地圖配準、地圖數字化、80人口數核對和鄉鎮屬性完善。地理信息系統是一個複雜性的地理科學,它需要處理人要有較高的電腦操作能力和細緻耐心地工作態度,除此還要有廣闊的空間思維和一些基礎性的地理知識等,總之需要一個綜合素質較強的人。我深知信息平台搭建是一個複雜而艱鉅的任務,所以我在做任何一項工作中都沒有一絲的懈怠,在正常完成工作的同時,要求自己高標準並出色的完成領導交給的每項任務,做到不讓領導操心,讓領導完全滿意!另外,我從____年下半年我就開始兼職全公司數據及客户管理工作。這項工作相當的繁重而瑣碎。除了要面對廣大客户的反饋信件外,還要面對整個公司的市場人員,不僅要讓全體客户滿意我的服務,而且還要讓整個市場及編輯人員滿意我的服務。我所要處理的事務有:(1)全體會員的登記、更新及歸類。(2)各種類型數據的催要及處理編輯工作。(3)每月定期與提供人處理相關事宜。(4)會員口令服務的操作。(5)每月定期外出取數據資料。(6)各類數據及報告的統一發送工作。這六項工作雖然繁雜,可我會把眾多工作細緻整理並井然有序。同時,為了保證數據不丟失,我都會細心地整理和保存每個數據。

最後,我精心編排了產業公司第一套工間操並擔任其教授工作。對於所有員工長期伏案工作而導致的各種慢性疾病和針對各個員工不同的接受能力及年齡我編排了一套簡單既有效的工間操,受到員工廣泛的認可和一致的好評。

小結:我曾經有幸認識一位年輕有為的董事長,於是我急切地想知道他是如何做到成功的,他的回答很簡練也很質樸——“成功是留給有準備的人”!為了成功、為了理想、為了人生的目標,我開始努力、奮進、拼博和無怨地認真工作,可是至今未見成功的尾巴的影子!迷茫和迷途吞噬着我的大腦,無力再尋找着航向,您能告訴我嗎?

項目經理年終總結報告 篇5

尊重的公司領導:

我是20__年11月20日加盟淘金集團的新員工,根據公司的需要,目前在四川筠連縣擔任筠連創谷項目助理一職。立足於本職,服務全局工作,當好助手和參謀、協調與服務、吸取電商創業孵化經驗,打好基礎以能獨立開展工作,拓展公司在西南地區電商孵化及服務業務為工作目標,努力並積極主動有序地開展各項工作。現在,就我所做工作重點總結如下:

一 積極參與項目統籌謀劃

項目前期利用工作之餘積極學習惡補電商行業知識,跟上電商行業動態發展方向,深入瞭解淘金集團,瞭解創業孵化項目性質與運營方向。在團隊負責人召開的團隊會議上積極參與謀劃,確定項目前期三步戰略---“聯合造勢”、“借勢宣傳”、“氛圍營造”。

(一)聯合造勢。在團隊負責人的安排下,負責聯繫村通公司負責人,整合資源,成功協助團隊負責人籌辦“電商啟動大會”,本次大會為歷年來筠連縣參與人數最多,影響力最廣的一次大會,本次大會現場報名參與培訓人員60餘人;成功召開“電商開課儀式”,本人積極主動與筠連職業中學萬校長聯繫溝通,要求其提供辦公場地與會場取得成功,邀請到縣各級領導以及農業局專家周瑞湖,中國人壽筠連分公司總經理楊朝勇,副總經理周勛,中國糧油金集團四川片區副總經理餘培,四川省宜賓展鵬專業合作社理事長鬍志彬,四川馳林有限公司江波參與會場。實現電商創業造勢招募的初步目的。

(二)借勢宣傳。借“啟動大會”與“開課儀式”的影響力,成功聯繫宜賓市電視台,宜賓報社及筠連電視台對培訓進行三採訪,並且成功邀請筠連電視台為創業培訓做了一次專訪;聯合村通公司負責人走訪筠連縣18鄉鎮243個村進行走訪宣傳,並且多次成功讓各級鎮政府召開“電商創業大會”,對各鄉鎮人流量密集地區,以定點廣宣等形式進行宣傳招募。通過借勢宣傳,成功招募70餘人意向創業者。

(三)氛圍營造。在培訓班裏,舉辦多種體育活動比賽,以緩解培訓所產生的枯燥感,提升學員的學習激情;在團隊負責人的安排下,積極配合聯繫併成功邀請到本地有名講師團聚賢堂為廣大創業者講座,此次“運營講座”是筠連歷年來首次大型講座。在講座結束後,當場提交參加二期培訓人員40餘人。

二 協調與服務

(一)協調。筠連創谷團隊與村通公司具體工作開展的配合與協調,所需辦公用品,廣宣用品,廣宣設計,鄉鎮宣傳;公眾平台管理,註冊申請,文件資料整理;創業者聯繫,重要人士資料收集與溝通;筠連農產品館運營,產品篩選,整體裝飾,通訊及交通設備使用等等協調鏈接;

(二)服務。配合團隊領導參與構建村通公司電商整體框架及發展決策,為淘金集團與村通公司後續合作提供可能,積極爭取衍生本集團其他服務項目的可能。為創業者提供諮詢解答服務,為村通公司及筠連創業者提供政策收集與爭取服務,為各類大會及活動提供後勤支持服務。

三 筠連創谷項目整體進展及20__工作展望

(一)項目進展。在筠連創谷團隊的不懈努力之下,第一期總招募創業者110餘人,提交創業註冊30餘份,創業孵化率百分之29,項目進展百分之50;完成打款2筆共計60餘萬

(二)20__工作安排。利用春節期間返鄉高潮,在各縣及各鄉鎮車站做好廣宣,做好定點人員宣傳持續擴大“電商創業”影響力,抓緊招募返鄉青年及返鄉高校畢業生,現二期報名人數已達40餘人;積極配合村通公司打造筠連本地平台,順勢完成創業招募及完成項目合作,創造更多的合作空間,為公司衍生更多業務

四 西南電子商務環境

(一)宜賓作為四川南門户,長江第一城,地區輻射 昭通 自貢 內江 瀘州 畢節等市,距成都 重慶車時2個半小時(高鐵建成後縮短至1個半小時內),其本地電子商務市場擁有巨大潛力及輻射影響力,除翠屏區其餘縣皆為“擴權強縣”試點縣,本地擁有九彩虹,大塔山,兩江,雲華山等諸多農業生態園有待電子商務服務。

五 不足之處

(一)首先。入職時間較短,對公司整體發展及業務瞭解渠道有限

(二)其次。立足電商行業時間較短,對廣義電商理解泛泛,狹義電商缺少完整經驗積累

(三)再次。對項目的前瞻性不夠,不能準確把握創業孵化項目的未來走向。

致敬

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