XX市某房地產開發項目的可行性研究

一、項目背景

1 、 項目名稱： 東湖路人行居住小區（暫定名）

2、可行性研究報告的編制依據：

（1）《城市居住區規劃設計規範》

（2）《A市城市拆遷管理條例》

（3）《城市居住區公共服務設施設置規定》

（4）《住宅設計規範》

（5）《住宅建築設計標準》

（6）《建築工程交通設計及停車場設置標準》

（7）《城市道路綠化規劃及設計規範》

（8）《高層民用建築設計防火規範》

3、項目概況

1 ）地塊位置：該基地東起白洋河，南至建設東路，西至東湖路、北至人民銀行圍牆，圍合區內土地面積約28333平方米，該地塊屬池州市二類地段。

2 ）建設規模與目標：

土地面積：42.5畝（28300平方米）

容積率：2.2

開發週期：3至4年

土地價格：5000元/畝（A市國有土地使用權掛牌出讓起價）

建築面積（預計）：總建築面積：61460㎡

3 ）周圍環境與設施

（1）步行約10 分鐘可至A市中心秋浦路、長江路。

（2）西側為A市城市中心景點百荷湖。

（3）東側為清溪河城市綠化帶，南側為城市綠化廣場。

（4）西南靠近A市城關國小。

（5）北面為A市人民銀行。

4 、項目SWOT分析

優勢及機會

(1) 該項目地處A市最具發展潛力的地段，周邊環境在不久的將來將是池州最佳的居住區域。

(2) A近幾年的經濟發展和市政建設步伐，使得該區域的房地產具有較大的升值空間。 (3) 東側匯景花園的成功開發，為該區域的房價定位提供了市場認可性。 (4) 周遍日趨成熟的居住配套及“百荷商業步行街”的商業氛圍的逐步形成，為該項目的商鋪價格奠定了一定的基礎。

(5) 拆遷的當地居民選擇就地回遷的比例較大，對該項目的資金流壓力有一定的緩解作用。 (6) 該項目以毛地出讓，起價5000元/畝，使得取得該地塊的前期資金較少。 (7) 該項目規劃定位為A市第一個小高層住宅小區，我公司在B市開發小高層的經驗可以為之借鑑。

(8) 我公司與A市的政府及建設主管部門的良好公共關係背景，有利於我公司今後在當地的發展。

(9) 物業管理公司在A市的先行介入，為今後該項目的物業管理，具有一定的優勢互補的性。

(10) 拆遷的難度較大使得外地的資金有所顧慮，為我們取得這次競價成功創造了一定的機會。

劣勢及威脅

(11) 拆遷密度過大，拆遷成本及風險是該項目成功與否的關鍵。

(12) A市拆遷實施細則的即將出台，拆遷成本的預測具有一定的風險性。 (13) 市政設施的帶拆帶建，因其標準的不確定性，使的成本的測算具有一定的不確定性。 (14) 江浙資金的介入，有可能使得土地的掛牌價抬的過高。

(15) 規劃中對於地塊的居住用地的定位，今後商業的規劃能否通過，具有一定的不可確定性。

(16) 小高層的居住觀念的形成，物業管理費、電梯的運行和維護等，將給今後的銷售帶來一定的抗性。

(17) 該地塊的居民大多是二次拆遷，再加上A市某縣人的北京自焚事件，拆遷的難度較大。 (18) 匯景花園的日趨完善，又是多層住宅，與本項目的競爭將比較激烈。 (19) 拆遷的難度，使該項目的建設週期具有延期的可能。

(20) 周遍的生活配套設施及交通不夠完善。

二、市場分析

1 A市概況

A市位於長江南岸，面積8271平方公里，人口153萬。

生態環境優良。境內有國家級森林公園、國家級野生動植物保護區——牯牛降、國家級水禽濕地保護區——升金湖。全市森林覆蓋率達56％，1996年和1997年被國家批准為國家生態經濟示範區和實施《中國21世紀議程》地方試點。 投資環境良好。交通通信便捷，公路已形成了以國道、省道及沿江公路為骨架的交通運輸網；水運以長江干流的重要港口——A港為樞紐，擁有國家對外開放口岸，年設計吞吐能力達500萬噸，A港泥洲新港區一期工程已動工；通信已形成以數字傳輸、程控交換為主的多種通信方式和多功能通信服務網絡；溝通沿江通道的京九鐵路、沿江高速公路、九黃高速公路等項目已經國家立項批准，2002年——2003年將全面動工；長江大橋已於2001年底動工興建。項目所在區位於長江中下游南岸，與B市接壤，南連、黃山，是A市***、經濟、文化中心。全區總面積2516平方公里，人口62萬，轄8個鄉、13個鎮、4個街道辦事處。城區人口12萬。

2 A市房地產住宅市場分析

A市房地產業從起步到發展，大致經歷了三個階段：1988年至1993年為第一階段，以房屋統代建為主，所建住房多為福利性，商品化率低，房地產業處於萌芽狀態。1994年至1998年為第二階段，統代建行為逐步消失，商品房開發逐漸興起。1999年至今為房地產業發展與規範階段。以城區南門“兩點一線”舊城改造和翠微苑小區的成片開發為起點，掀起了城市建設新一輪高潮。尤其是地改市後，城市基礎設施建設步伐加快，城市建成區人口、規模迅速擴張，城市建設與房地產開發兩者良性互動，房地產場進入有序發展時期。到目前為止，A市房地產業基本實現了創業任務，完成了原始積累。居民住房質量顯著改善，產業結構趨向合理，市場體系基本建立。

二OO三年，A市房地產業主要特徵表現在以下幾個方面：

表現之一：投資增幅大。房地產開發投資完成4.6億元，投資增幅達33.4 %,佔全市建設系統投資65%，佔全市固定資產投資12.6%。

表現之二：市場供銷兩旺。主城區竣工商品房面積

20.04萬平方米，銷售面積22.04萬平方米，消化空置房2萬平方米。城市人均住房建築面積已達26平方米。

表現之三：房價平穩上升。城區商品住宅價格較去年上漲17%，淨增400元/m2左右。 表現之四：交易市場持續升温。全市全年共辦理各類房產交易1.12萬起。A市城區共辦理各類房產交易7938起，面積達89.62萬m2，比上年度分別增長25%和35%，其中存量房買賣2305起，面積24.40萬m2，成交金額8800萬元。

表現之五：拉動經濟效果顯著。房地產業增加值佔全市GDP增加值14%，帶動相關產業產值8.87億元，帶動社會商品銷售6.16億元；房地產業上繳國家税收2800萬元。 對今後市場的預測：

---—從購房能力看

伴隨着經濟增長，城鎮居民可支配收入逐年增多，2001年到2003年，城鎮居民可支配收入從5222元上升到6028元。儘管去年房價漲幅較大，但消費市場仍保持旺熱。 ——從投資角度看

由於股市長期低迷，銀行利率多次下調，而房地產業保值、增值功能顯著，使得房地產市場成為投資的重要領域。加上銀行信貸的支持，大大刺激了市場的需求。目前通過按揭貸款購買商品房的比例為42%，年增幅達16%。

——從消費結構看

隨着房地產市場的發展，居民住房消費觀念發生了明顯的變化。人們已不能滿足於“夠住就行”的傳統觀念，改善型住房的需求較為明顯。住房消費正由“居住型”向“享受型”轉變。二次置業、三次置業的消費羣體逐步擴大。據調查，匯景花園一期95%以上購房户均為房改房換房。

——從需求關係看

根據城市總體規劃，城市建城區面積將由14.6平方公里發展到27.8平方公里，城市人口由12萬人增加到30萬人。在不考慮有效購買力的情況下，單從住房需求分析，A市每年人口增長拉動的住房需求，加之城市外來人口的購買需求和城市拆遷需要，將為房地產業提供廣闊的發展空間。

3、主要競爭項目分析

住宅小區詳細情況如表：

項目 套數 建築面積（萬㎡） 平均單價（元/㎡） 位置

匯景國際花園 1500 22 1400 湖濱路

碧荷苑 78 5.8 1344 建設中路

荷花村 170 1460 建設路

桃園小區 130 1400 秋浦路

秋浦花園 500 6.9 1508 長江路

部分商業網點詳細情況

項目 面積㎡ 單價元/㎡ 位置

匯景國際花園 40~~80 4000~5600 新城區

秋浦花園 50~~70 5000~12000 市中心

碧荷苑 36~~50 6800 建設路

桃園小區 車庫 550 秋浦路

荷花村 車庫 550 建設路

三、項目財務分析

（一）、拆遷成本分析

圍合區域內房屋均為磚混結構，其中4棟5層住宅樓房（實驗國小職工二棟40户，四建公司職工住宅一棟16户，拆遷公司拆遷安置房一棟，30户）。其它房屋均為二——四層。 根據掛牌文件附圖及現場核結，圍合區內需拆除房屋面積：住宅34329平方米，經營性用房600平方米，合計住户約205户。住户成份多為由市區房屋拆遷到此健房。住户90%以上均有土地證，規劃建房證，房屋產權證、獨户水、電錶。具有一定的房屋拆遷經驗。 拆遷成本估算：

按照A市《城市房屋拆遷管理暫行辦法》規定和補償標準貨幣拆遷估算。

1、住宅：640元/平方米*（0.9+0.3+0.08+0）*34329平方米=34329*819.20元=28122316.80

元

2、經營性用房：640元/平方米*（0.9+1.5+0.3+0.45+2.7）*600平方米=600平方米*3776元/平方米=2265600元

3、附屬物（水、電、電話、空調以上其它）

住宅34329平方米*45元/平方米=1544805元

經營性用房：600平方米*45元/平方米=27000元

4、室內裝飾：34929平方米*80元/平方米=2794320元

5、閣樓、圍牆院內地坪等

34929平方米*48元=1676592元

搬家費、臨時過渡費：

1、搬家費：

住宅：200户*300元=60000元

經營性用房：9户*500元=4500元

小計：64500元

2、過渡費：

住宅：34329平方米*2.5元/平方米*6個月=514935元

經營性用房：600平方米*16元/平方米*6個月=57600元

小計：632535元

其他費用

3、 管理費，委託拆遷費：

34929平方米*15元/平方米=523935元

4、 房屋拆遷評估費：35000元

5、 獎勵：

34929平方米*100元/平方米=3492900元

上述所有費用小計：38533208元，折抵每平方補償金額為1103.18元。

按照A市人民政府第9號令，對A市城市區域內房屋拆遷，在2003年上半年尚可以執行，自省《城市房屋拆遷管理辦法》，在2003年7月1日開始執行後。A市城市房屋拆遷就困難重重，特別全國城市房屋拆遷大氣候政策，向被拆遷人傾斜，裁決司法強制拆遷基本停止。再者，A市房屋拆遷管理辦法即將出台，其基準價在原基礎上預計上調100元/平方米左右，由此拆遷成本預計為：

1103.18元/平方米+100元/平方米 =1203.18平方米

1203.18元*34929平方米=42025874.2元

（二）建築成本分析

對該宗地塊的建設規模作了初步的規劃方案，沿東湖路建兩棟二層網點，佔地面積：50*10*2=1000㎡，建築面積：2000㎡。

主入口設在東湖路兩棟網點之間，次入口設在建設東路靠近匯景小區的橋旁。沿建設東路建二層裙房，形式基本同S小高層，裙房上建三棟12層住宅，裙房佔地110*15*2=3300㎡，三棟12層住宅建築面積：29.4*13.8*12層*3棟=14606㎡，合計建築面積：17906㎡。 地塊內大致佈置

一棟 15層29.4*13.8*15層；

一棟 12層29.4*13.8*12層；

三棟 12層40*15*12層；

一棟 15層40*15*15層；

佔地面積：3211㎡，建築面積：41554㎡

總佔地面積：5861㎡，建築密度：20.7%

總建築面積：61460㎡，容積率：2.17

高層均設計地下室，面積為4861㎡，總户數約為297户。

建設成本估算

（一）、工程前期費：

1、拆遷成本

2、土地出讓金

3、城市基礎設施配套費：61460㎡*50元/㎡=307.3萬元

4、人防基金：配套建地下室

5、規劃技術服務費：56160*1.4+5300*2.2=9.03萬元

6、牆改：61460*8=49.168萬元

7、散裝水泥：61460*2=12.29萬元

8、白蟻防治費：61460*2=12.29萬元

9、質量監督費：61460*2=12.296萬元

10、施工圖審查：61460*1=6.15萬元

11、防雷審查：61460*1=6.15萬元

12、消防審查：

13、文物：0.2萬元

14、規劃設計：10萬元

15、建築設計：2000*12+59460*30=180.78萬元

16、地質勘探：61460*2=12.29萬元

17、測量定位：10萬元

18、煤氣增容：2500元/户

19、供水管網配套費：20元/㎡

小計：627.93萬元（18、19項代收代繳，未計）

（二） 工程成本

1、樁基：59460*100元/㎡=594.6萬元

2、地下室：4861*600元/㎡=291.66萬元

3、主體：59460*900+2000*500=5451.4萬元

4、電梯：9棟*50萬元/棟=450萬元

5、室外水電氣工程：61460*50=307.3萬元

6、小區綠化、道路等室外工程：61460*60=368.76萬元

7、監理費：6337.66*1%=63.38萬元

小計：7527.1萬元

總計、8155.03萬元

（三）項目費用分析

依據比較定價和市場定價相結合的原則，就該項目的預算定價為：

小高層住宅1900元/㎡ 商鋪6000元/ ㎡ 地下車庫800元/㎡

銷售收入 住宅1900*56160=106704000

商鋪6000*5300=31800000

地下室4861*800=3888800

總計：142392800元

營業税及附加 142392800*5.5%=7831604

各項費用 142392800*4%=5695712

總成本：拆遷成本+建安成本+税收+費用+土地成本 =42025874.2+81550300+7831604+5695712+X =137103490.2

毛利潤：銷售收入—總成本

=142392800-137103490.2=5289309.8元

結論：如土地掛牌競價在五百二十八萬以內，該項目具有一定的利潤空間，項目可行。如超出則項目風險較大，項目不可行。