服裝的調查報告十篇

服裝的調查報告 篇1

服裝業的發展現狀

愛美是女性的天性。經濟的持續增長大大地增加了女性的消費能力，這為女性服裝業的發展帶來新的增長空間。根據中華全國商業信息中心的統計，XX年1-10月，全國重點大型零售商場共銷售服裝5023萬件，比去年同期增長8.1％，服裝銷售量佔全部服裝銷量的28％，銷量所佔的比重仍居各類服裝品牌第一名。

從目前國內服裝業的發展現狀來看，大致有以下幾個特點：

（1）區域特徵突出

中國服裝經過多年發展，逐漸形成了杭派、粵派、海派、閩派、漢派等幾大派別，各派都憑藉自己的特色取得了不小的成就，因此區域特徵十分明顯。比如杭州服裝，具有濃重的江南水鄉文化氣息；粵派由於臨近港澳地區，則時尚感較強；漢派則以顏色鮮豔為特色。各地均有自己顯著的特點，而各地品牌在當地形成一定氣候後，開始進軍目標城市。

（2）積極尋求個性發展

現代消費者着裝比較講求個性化，追求自我風格，而服裝當之無愧地成為表達中國女性自我個性及自我追求的外在顯示，這已成為當今着裝的主流時尚。其中色彩、款式最能表達人的個性，因此對於服裝生產企業來説，色彩搭配和款式的個性化成為關鍵因素。女性消費者對服裝的個性要求越來越高，服裝企業也認識到為了自身更好地發展，在激烈的市場競爭中佔有一席之地，就需要面向市場要求，更大限度地滿足不同年齡層次、不同經濟地位、不同文化背景的消費者的需要。

（3）緊盯歐美市場

歐美是世界上最大的服裝進口地區，也是我國主要的出口市場之一。在歐美，無論是在沃爾瑪、卡瑪特、target這樣的大型超市，還是遍佈街頭的專業店和折扣店，都經常能看到形形色色的中國服裝。即便是在號稱“世界上最大的百貨商店”的梅西百貨，一些價格昂貴的服裝也標註着“中國製造”。中國企業以質優價廉的服裝大舉殺進歐美市場，從magic服裝服飾博覽會、cpd成衣貿易展、紐約國際面料展、紐約國際服裝及服飾展等這樣的重要服裝交易展會來説，歐美對中國服裝的評價也是十分肯定的。

縱覽中國服裝業現狀，不難看出中國服裝的前景廣闊，具有巨大的發展空間。

服裝的調查報告 篇2

軍訓服買起來貴。當時哥哥買的時候，兩套200，但是軍訓之後就沒用了。大多數人把它們扔掉或捐給別人。如果能低價回收，相信很多人都願意這麼做。低價回收後，做好清潔，再賣給新軍訓的同學！如果90%的軍訓服都是新的，而且價格和新的軍訓服明顯不一樣，相信很多同學還是願意買的。畢竟很多人覺得買新的軍訓服太浪費，不划算，就穿幾天，衣服也貴！重點是做好宣傳，讓大一新生知道有二手軍訓服可以買。我覺得賣給即將接受軍訓的大一新生比賣給施工隊更大。畢竟每年接受軍訓的新生都是巨大的！當然也可以賣給兩個人！回收的衣服分為兩個檔次，90%都是新的。

如果只有六七成是新的，可以考慮低價賣給農民工。農民工的工作服要求不要太高！如果你覺得這樣做有風險，你可以在學校做一個問卷調查，看看學生們是否願意以優惠的價格購買90%的新二手軍訓服！做了問卷調查，心理就有底了！祝你勝利！希望我的回答對你有幫助！據《信息日報》9月下旬報道，江西高校新生軍訓陸續結束，校園從“橄欖綠”返回“多彩”。有的同學把自己的軍訓制服壓到箱子底部，更多的選擇被扔掉。27日，記者走訪了江西部分高校，發現學校沒有建立相關的軍訓制服回收制度。所以有些商家看商機，開始低價回收軍訓制服的生意，回收後下落不明。對此，相關專家認為，高校有必要完善回收體系，避免浪費軍訓制服。

現象:近百元的軍訓制服成為廢品

xx日上午，記者走訪各大高校，瞭解到部分學員軍訓剛結束就將軍訓制服扔進垃圾箱。江西農業大學南昌商學院大一新生吳莉莉告訴記者:軍訓服和日常服裝相比，顯得土裏土氣。軍訓完了，軍訓服沒用了，要扔掉。”

當記者問，為什麼不留作紀念。另一名大一新生劉輝回答説:“就算把軍訓服留着留作紀念，也不能再穿了。與其留着空間，不如丟掉，省事。”劉輝説，她的同學大多隻把軍訓制服當“一次性耗材”。

在人文藝術系學生會的qq羣中，記者採訪了一些大三大二的學生，約有50%的學生選擇在軍訓結束時扔掉軍訓制服。

商家低價回收軍訓制服

記者在採訪中還發現，隨着軍訓的結束，高校周邊回收軍訓服裝的業務正在蓬勃發展，很多商家也在高校招聘校園專職代理人。

記者注意到，軍訓制服回收價格因高校而異，7元、10元、12元不超過15元的最高。長北某職業學院大三學生許倩(化名)告訴記者，通過一個朋友的介紹，他這學期開始回收軍訓制服，回收每套15元，可以賺10元錢。“學校軍訓前天剛結束。兩天時間，我收到了60多套軍訓制服。”

許倩承認，很多大一新生根本不在乎軍訓服的購買價格。“聽説另一個大學的學生幾天之內退回了幾百套軍訓服，賺了幾千塊。”

當記者對回收後的軍訓制服去向表示好奇時，徐倩説:“不知道具體用途。我只負責回收，商家按套數給我提成。其他的我也沒多問。”

話説:舊軍訓制服回收系統是個缺點

扔了便宜賣了真可惜。這些軍訓服，一套將近100元，才用了半個月，能統一回收嗎？

為此，記者採訪了江西部分高校。藍天學院教務處主任楊海濤告訴記者，今年有1.3萬多名學生參加了軍訓，但學校沒有建立舊軍訓制服回收系統。據他所知，省內各大高校還沒有建立相關制度來管理軍訓制服。

楊海濤告訴記者，他們學院的軍訓服裝價格約為70元一套，包括一件迷彩服、兩件襯衫、一條褲子、一雙解放鞋、一條腰帶和一頂帽子。

對此，記者粗略算了一筆賬:藍天學院1.3萬多名學生需要花費約91萬元購買軍訓服裝。然而，軍訓結束後，如果大部分都被丟棄“廢品”浪費的真厲害。

困境:不方便的清潔和消毒使回收變得困難

如果軍訓服可以被“一次性”變成“重複性”實施起來難嗎？

在一些校園裏，一些協會將發起回收軍訓制服的倡議。“我們舉辦了回收軍訓制服的活動，然後將它們送到貧困家庭。但是收到的軍訓服裝大多沒有清洗乾淨，給後期的服裝加工帶來了很多不便。”昌北某高校學生會副主席龔靜告訴記者。

江西農業大學南昌商學院教育產業部副部長朱也表示，江西農業大學學會將定期開展慈善工作，他們還向貧困家庭捐贈了舊軍訓服。

隨後，記者採訪了南昌市慈善志願者協會，辦公室主任李告訴記者:“江西高校每年都有大量的軍訓制服，許多學生選擇丟棄，這是一種非常浪費的行為。如果能捐給我們，我們會把衣服捐給有需要的家庭，這是很好的二次利用。”

建議:校服和軍訓制服結合可以減少浪費

對於年復一年的軍訓服裝浪費，高校也在探索解決辦法。

對此，江西教育學院的劉友志教授認為，將軍訓制服與校服相結合，是減少軍訓制服浪費的好辦法。或者，軍訓結束後，高校統一回收舊軍訓服，然後進行專業清洗消毒，留給下一屆新生使用，做到兩全其美。

“大連海洋大學今年為學生定製了高質量的運動服作為校服，並建議新生在軍訓時穿校服，而不是要求學生單獨購買軍訓制服。除軍訓外，大一大二在體育課、學校運動會、大型活動中均可穿校服，利用率高。”劉友芝説，既然會這樣浪費，為什麼不借鑑國外大學的先進方法呢？

服裝的調查報告 篇3

羽絨服裝業是的兩大支柱產業之一，起步於年，在政府及有關部門的引導扶持下，發展成為有大小加工企業100餘家，加工點近500個，從業人員近5000人，年羽絨服產量1500餘萬件，產值2億元以上，税收200萬元左右的強大產業，形成了以羽絨服裝生產銷售為主，印染、繡花、輔料生產等配套完善的產業鏈，產品遍銷全國各地，是轉變單一的青石開採加工經濟結構的優先發展產業。

一、發展面臨的困難和問題

近年來，我鎮羽絨服裝產業得到了快速發展，但還存在許多制約進一步發展的困難和問題：

一是企業規模較小。我鎮羽絨服裝生產企業雖然有100餘家，但達到一般納税人規模的只有紫雲服飾等2家，工人最多的也只有260人左右，其它為個體工商户，工人大多在30人左右，少的只有五六個人。

二是產品檔次較低。我鎮羽絨服裝產品以背心為主，面對中低檔市場，出廠價格每件15元左右。雖然大多都註冊了商標，但沒有一個有影響的品牌，產品品種單一，附加值不高。

三是生產方式落後。我鎮羽絨服裝行業雖然經過二十多年的發展形成了一定的產業規模，但絕大多數企業都是家庭作坊式的生產，廠房、倉庫設在家中，幾台機器、幾個工人就是一個工廠。規模較大的也由於廠房和工人等問題，採取分散設點的方式進行生產，加工點遍及全鎮及周邊鄉鎮和縣區，安全隱患大，不利於先進工藝的實施和企業的管理，以至於在境內甚至無法找到一家有一定規模、較為正規的羽絨服裝廠。

四是擴大生產困難重重。由於我鎮羽絨企業家庭作坊式的生產方式，沒有可用於進行質押的固定資產，無法獲取貸款，企業很難做大。同時由於受場地、職工宿舍硬件設施等制約，也難以擴大生產規模。

五是行業管理鬆散。我鎮羽絨企業户數多、規模小，缺乏統一的行業協調管理，沒有技術研發、原料採購、市場營銷等行業服務組織，各自為政，相互競爭，抗禦市場風險能力差。

六是財政貢獻率不高。我鎮羽絨行業年產值2億元以上，但財政貢獻率卻很低。一方面是由於企業採取分散設點的生產方式，有的加工點在外鄉外縣，税務部門無法掌握真實的生產銷售情況，很難做到應收盡收。另一方面由於沿海等地區在開具增值税發票時給予較大優惠政策，許多產品進超市需增值税發票的企業都在外另設公司，導致大量税源外流。

二、加快發展的有利條件

1、產業鏈條完整，成本優勢明顯。我鎮有羽絨服裝生產企業100餘家，絨毛加工、印染、繡花、輔料生產、包裝等配套企業30多家，布料、羽絨等主要原材料也有固定的供應商，產業鏈條完整，生產成本競爭優勢明顯。

2、銷售網絡健全，市場空間廣闊。我鎮羽絨背心遍銷全國各地，在各大中城市都有直銷點和代理商，與500餘家大型超市建立了長期合作關係，加上每年秋冬季節遍及各地的企業直銷短期門店和攤點，市場網絡健全，銷售方式靈活，若不斷推出新產品，適時拓展國際市場，市場前景必將更加廣闊。

3、人力資源豐富，發展後勁增強。我鎮羽絨服裝產業經過長期發展，培養了一大批熟練工人和經營管理銷售專業人才，創造了“公司+農户”的靈活經營模式，積累了豐富的生產經營管理經驗和擴大再生產的資本。隨着我鎮青石行業扶大抑小產業結構調整的推進，必將使大量資本轉向羽絨行業，為羽絨服裝業的快速發展提供了強大推動力。

4、宏觀環境優化，發展時機成熟。我鎮距羽絨名城共青不足10公里，蘇共大橋的建成通車為我鎮利用共青的羽絨服裝產業資源、承接產業發展、融入共青經濟開放區和湖生態經濟圈提供了前所未有的機遇。國家實施適度寬鬆的貨幣政策和擴大就業、支持農民工返鄉創業的一系列政策，為我鎮羽絨服裝產業的加快發展提供了宏觀政策支持。同時，隨着規劃編制及新一輪土地利用規劃修編的啟動，用地等制約發展的問題得到解決，加上3。5萬伏變電站、萬噸自來水廠等項目的投入使用，羽絨服裝產業發展的基礎設施逐步完善，加快發展的條件充分，時機較為成熟。

服裝的調查報告 篇4

為了深入瞭解服裝產品的銷售情況，我於20xx年6月到20xx年的8月份對X有限公司的營銷狀況進行了深入的調查，調查採取的是與公司的領導、職工座談的方式。

並總結了一些值得肯定和堅持的做法和經驗，同時對其出現的問題進行了主動的分析和探討，並形成了如下的調查報告：

一、有限責任公司的營銷狀況。

天津有限責任公司地處京津黃金走廊，毗鄰廊坊的楊村開發區，交通便利，環境優美、整潔，是武清開發區企業的一份子，該公司佔地近8萬平方米，是集生產、運輸、銷售、服務為一體的綜合性公司。固定資產近980萬元，公司擁有先進的技術，引進了日韓的服裝特色，面料先進；工藝特色，款式新穎，年產1億御的服裝，現有休閒、運動、秋衣、毛衣、羽絨服等系列產品，分別適用於嬰兒、兒童、中年、成年、老年的男女款式，產品暢銷於河北、東北、山東、山西、吉林、黑龍江等省市。該公司通過了QS20__質量體系認證，以科學嚴謹的管理為依據，引領着時尚，不斷創新，使公司的產品質量始終居於國內同行業的領先水平。

二、服裝產品在市場營銷竟爭中面臨的情況和問題

不可否認X有限公司責任公司雖然在產品的質量和銷售渠道策略上取得了一些成效，但在新的市場中還存在一些不容忽視問題有待進一步解決。

（一）品牌意識淡薄

不可否認，近些年來中間出現了一批服裝品牌，但是相對皮爾卡丹、李寧、阿迪達斯等知名品牌，品牌可謂是小巫見大巫了，但是相對於國際的品牌來説，我們該公司的品牌還處於初級階段上，不能被消費者近快接受，消費者很重視宣傳，與名牌產品的衣服相比，即使物美價廉，有經濟基礎的人也不願意購買，要想獲得更大的利益，必須注重品牌的宣傳。

（二）由於季節性的影響和待業的竟爭影響了消費者的要求變化，產品的個性化越來越強，使產品的更新換代加快，就會發生季節性的庫存，這就要求經銷商擁有相應的儲存能力，衣服怕雨淋、蟲咬，不能片面的只重視銷售而輕保管，使該公司造成了一定的浪費，影響了公司的質量，同時也就影響了本公司的銷售利潤。

（三）缺乏現代的管理水平

營銷人員的整體素質參差不齊，企業內部缺乏掌握服裝與計算機技術的複合型人才，該公司的營銷人員只有十幾個人，對於擁有200多名的職工的企業來説；比例是非常低的，營銷人員的主動性、積極性不夠，機器設備與國際的設備相比相關甚遠，使資源在一些方面浪費嚴重。

（四）產品的更新問題

產品在市場上存在一定的生命週期，產品的生命週期理論説明，不會有哪一種產品經久不衰，永遠獲利，該公司的營銷人員經常對各類產品的市場狀況進行分析，淘汰了過時的產品，加快了新產品的研製，在花色、面料、工藝、款式等方面都得到了明顯的改善，使產品得到了暢銷，從而延長了成熟期，甚至進入了再次投入期，例如公司在年輕女裝方面添加了一些時尚的小飾品，深入年輕女性的喜歡與此同時也繁榮了市場，提高了在國內市場的佔有率。

三、針對以上問題遠江公司採取以下對策

（一）品牌策略

在現代市場營銷觀念中品牌是構成產品裝飾的一個重要組成部分，一個好的品牌在助於新產品儘快被消費者有利於提高產品的檔次，從而獲得較高的利潤。

一個好的品牌是一個企業能力、形象、產品質量和特色的綜合體，該企業大力推進品牌策略，一是樹立好企業品牌引領着服裝業的時尚。

（二）產品的策略

在市場中款式新穎，獨特質量好是促進和擴大銷售的重要因素，不僅在中年人的款式方面下功夫還在老年人，嬰兒等人羣體的款式也要改進。

（三）銷售渠道策略

企業為了開拓市場，實現銷售目標，要更進一步的選擇營銷渠道策略。

（1）在離廠區附近的開設直銷點，既可降低產品的價格也可節省運輸的費用，同時也加快了貨款的回收。

（2）要經常進行市場調研，使產品不致於斷碼，斷色，經常注意時尚人羣的穿着，及時改進產品。

（3）以產定銷，擴大銷售渠道，使銷售網絡與國際接軌。

（四）大力培養服裝業營銷人才

首先要樹立營銷人員在於精而不在於多的理念同時也要招聘企業內部能掌握服裝與計算機技術的複合型人才，還可以選拔內部有潛質的人員，企業人員還要經常培訓，讓營銷人員充實專業知識。

（五）努力與國際市場接軌

進行網上營銷，爭取把我們的“國”字號的商標打入世界各地。

通過對天津遠江服務有限責任公司營銷狀況的瞭解和分析，堅信該服裝企業能夠在“市場營銷理論”的引導下，在新的市場革局下，使該公司保持在國內同行業的領先水平。

服裝的調查報告 篇5

1、消費者的產品偏好

通過對消費者的調查，可以知道90%的消費者會選擇牛仔服裝。他們認為穿牛仔服裝除了考慮到耐磨、方便、舒適和易於護理的特點外，還能讓人看起來精力充沛、時尚。

在這些穿牛仔褲的消費者中，100%會購買牛仔褲，而購買夾克和牛仔裙的消費者比例並不是很高，其中只有13%的男性消費者會選擇購買牛仔夾克，而購買牛仔夾克的女性消費者比例略高於男性，達到27%。至於牛仔裙，34%的女性受訪者表示會購買牛仔褲。根據細分，100%的男性消費者在購買牛仔褲時會選擇牛仔褲褲，而33%的女性消費者除了100%會選擇牛仔褲熱褲，還有7%的其他褲子，如七分褲、七分褲、圍兜褲等。

對於牛仔褲顏色的選擇，男性消費者是單身，100%的消費者認為藍色是必不可少的選擇，而只有7%的女性消費者認為黑色牛仔褲也是不錯的選擇。

此外，在牛仔套裝消費的調查結果中不難發現，男性消費者和女性消費者的態度是一致的，80%的人表示不會購買套裝，只有20%的消費者表示只會偶爾嘗試購買套裝。

此外，93%的男女受訪者認為在北京市場很容易買到他們喜歡的牛仔服裝。

2、消費者的購物動機

據調查統計，“搭配服裝”是北京市場牛仔服裝消費者的主要消費動機，80%的男性消費者只有在有搭配服裝需求時才會購買牛仔服裝，而60%的女性在這種情況下購買牛仔服裝，這表明北京市場的牛仔服裝消費者總體上是理性的。

然而，通過調查的細分，我們仍然可以發現男性消費者和女性消費者之間隨機購物的不同特徵。女性消費者在“看到自己喜歡的產品”時更容易產生購買慾望，為27%，而在這種情況下，男性消費者有購買慾望的比例僅為7%。針對男性消費者的隨機購物多發生在商家集中促銷階段。雖然商家集中促銷的促銷對男性消費者和女性消費者的影響都不大，但促銷對男性消費者的吸引力仍然高於女性消費者。我們的調查結果顯示，13%的男性消費者有購買慾望，而7%的女性消費者有購買慾望。

服裝的調查報告 篇6

調查目的：

為了更多的瞭解服裝市場的情況，瞭解大家對服裝的瞭解程度以及個人喜好等問題，為學習服裝設計增加動力。

調查對象：

xx大學在校女大學生

調查方式及時間：

xx年xx月xx日

針對這個有青春活力的羣體，我們的調查也有不小的收穫，下面來看我們的調查結果:

這次調查對象的年齡集中在20歲左右，其中經常逛街的佔到了50%，很少逛街的有30%，剩下的20%是很頻繁的逛街。對於大家喜歡的面料方面，喜歡棉布的佔一半的比例，感覺只要舒服面料無所謂的佔一半。大家對面料的瞭解不是太多，這就要求我們加大宣傳力度，比如印發一些小冊子來介紹服裝的面料及屬性，方便大家更好的去選擇。買衣服的頻率偶爾的佔到30%左右，到季節才買的佔到40%，而經常購買的比例是30%。從此可以看出季節對大家購買衣物的影響力還是相當大的，這就需要我們針對不同季節推出不同的款型來供人們挑選。然後是購買衣物的場所也有所差異，其中有將近60%的女生喜歡去步行街，這裏服裝店雲集，可以滿足不同風格的穿衣需要，而且價格也能接受。還有30%的會去專賣店購買，我想可能是對某個品牌情有獨鍾吧!還有一部分去大型購物商場，只有很少會去路邊的小店購買，我想應該是質量沒保障的原因。針對這個特點我們需要設計一些大眾能夠接受的而且質量好的產品。還有要做出自己的品牌，對於加大競爭力度也是至關重要的。

對於大家喜歡的穿衣風格也是千差萬別，這就要求我們設計服裝時要多遠化，吸取不同的風格，以便供不同的女孩去選擇，從顧客的角度，從市場的要求來確定我們的設計目標。另外對於自己購買的服裝是否滿意這一問題有90%的女生表示基本滿意，這可能是由於穿出來的效果並沒有達到自己的理想。而且我發現並不是每個人選擇自己喜歡的衣服就會滿意，這就告訴我們喜歡的並不是適合自己的。對於大家購買衣物的價格，選擇在200元以內的佔到75%。這就告訴我們針對不同人羣要確定服裝的價位，瞭解大家的購買能力，以質優價廉佔領市場。有55%的女孩對摺扣還是比較感興趣的，用比較少的錢來購買自己喜歡的衣物何樂而不為呢?還是要求我們一定要控制住服裝的價格，讓更多的人能夠買得起自己所喜歡的衣物。瞭解服裝新潮流的途徑這一問題，有45%的是通過朋友介紹的，有33%的事通過網路資源瞭解到的，還有20%是通過時尚雜誌瞭解的，這就需要我們通過更方便快捷的方式讓大家瞭解服裝新潮流。

影響大家對款式選擇的因素中，個人喜好佔到80%，彰顯個性的佔到20%，通過調查發現大家還是很在意平時自己的服裝搭配的，注重在不同場合的穿着，這就提醒我們多設計一些可以很好搭配的衣物，適合不同場合的衣物。大家在選購服飾時考慮因素有質量、價位、舒適度等，其中質量、價位、舒適度佔到55%左右，對於款式、品牌、實用性的要求佔到40%，其他的對於品牌要求佔到25%，對於實用性的要求佔到30%。並且一定要求適合自己的佔到48%左右。這就要求我們在設計時從不同的角度出發，綜合考慮，迎合市場對服飾的要求，確立自己的設計領域。最後對潮流服飾搭配的看法一題中，選擇適合自己的佔95%，選擇標新立異佔到10%左右。從消費者出發，設計出適合這個消費羣體的衣物。

我通過這次市場調查認識到設計服裝不能根據自己的喜好去設計，應該拋開自己的思想，充分考慮顧客的需求。根據市場的具體需求設計服飾。另外我發現並不是自己喜歡的衣物會適合自己，這就要求人們正確的審視自己，也可以通過專業人士的指點選擇既適合自己同時自己又喜歡的衣物。還有我發現現在大學生對潮流的要求不是很高，一般根據社會的流行盲目的來選擇衣物。對時尚沒有清晰的瞭解，認為社會化就是潮流。對於服裝的面料沒什麼具體的概念，需要我們加大對面料的宣傳力度，普及面料知識。比較看重價格和質量，對於服裝的舒適度要求比較高。要求我們做到價格和質量符合大眾的要求，積極尋找新型面料，讓人們穿着更加舒服，做好服飾的搭配，可以提供多種搭配需求，並滿足不同風格的穿衣習慣，認真去了解目標人羣的生活習慣、收入水平。從這幾方面出發重新定位，設計出符合這個羣體要求的服裝。通過這次調查我受益匪淺，在以後的學習中也有更好的目標動力。同時也堅定了我對服裝行業的信心，也下定決心學好這個專業。對服裝市場有了小小的接觸，為將來的工作打下一定的基礎。

服裝的調查報告 篇7

一、調研目的及任務

近十幾年來，在崇尚自由、追求個性的文化理念以及都市生活的快節奏和緊張工作的壓力影響下，人們渴望放鬆的心態使休閒服裝成為一種新興服裝產業。通過對休閒服裝市場以及以純品牌詳細的市場調查，分析出以純品牌休閒服裝的特點及其競爭優勢，以及競爭中不足，提出合理化的建議。

從20世紀九十年代開始，我國休閒服裝的需求不斷增加，在服裝產業中已漸居主導地位。面對休閒服裝如此巨大的市場，各服裝生產廠家爭先恐後生產休閒類服裝，以純就是其一。以純成立於1997年，以休閒服裝為主，以其緊貼時尚、角逐流行、簡潔大氣的設計和新潮的款式而名聞全國，深受各地顧客喜愛，成為國內外休閒服裝知名品牌之一。

本文對“以純”品牌休閒服裝進行了詳細的市場調查，分析了該品牌的特點和競爭優勢，以及企業目前營銷策略上的不足，針對這些不足提出了合理化建議。

二、以純公司概況

以純成立於1997年，位於“中國時裝之都”東莞市虎門鎮，是東莞市東越服裝有限公司旗下的休閒品牌之一。以純以休閒服裝為主，具有濃郁都市生活氣息行業清純藝術氣質，倡導“H O”(H-Healthy H-happy O-open)的生活方式，其目標消費者定位為18歲到30歲的年輕羣體，他們富有青春活力、注重健康、熱愛運動、追逐時尚、有主見是享受愉悦生活的個性人士。

三、YISHION品牌概況

“以純”服裝以滿足年輕人的學習、工作與生活需要為設計目的，致力於為年輕人提供時尚的服裝，關注年輕人的消費需求，更努力在價格上體貼消費者。其強大的設計師隊伍每年往返於歐洲、美國、日本、香港等時尚聖地，採集最新的流行資訊，並將之簡單化為可被本土年輕人認同、追捧並消費得起的流行時尚，服飾的色彩、款式、結構比例等都有獨到之處。

“以純”因其精湛的手工、優質的布料、起貨快捷、新潮的款式而名聞全國，深受各地顧客喜愛，迅速成為國內外休閒服裝知名品牌之一。

四、休閒服裝市場調查與分析

調查對象：休閒服飾的目標消費者18~30歲的年輕羣體

調查方法：觀察法、問卷調查法

由上圖顯示，人們對休閒服裝的需求增加，休閒服裝已經躍居我國服裝產業的主導地位。且目標消費羣體在選擇時越來越注重品牌、款式、質量等方面的因素。

表一：以純五大時裝系列

由上表顯示，18~30歲的年輕人羣因為其追求自由，不拘約束的個性，成為休閒服裝的最主要需求者之一，而以純以其緊貼時尚、角逐流行、簡潔大氣的設計贏得了廣大目標消費羣體的喜愛。

圖三. 同一年齡段學生與非學生的女性消費羣體的品牌偏好

由上圖顯示，同一個年齡段的在校大學生與非學生消費羣體，在品牌選擇上的差異性。學歷程度偏低(專科及以下)的非學生女性和在校大學生都有較高的傾向選擇購買美特斯邦威和以純這兩個品牌的服裝，而大學學歷以上的社會女性更傾向於選擇艾格、ONLY和Vero Moda。因此，以純的主要消費羣體是學歷程度較低的非學生女性和在校大學生。

由上表可知，休閒服裝消費羣體所能接受的價位多在50~100元，其次為101~150元之間。

五、以純品牌休閒服裝的特點

富有創造力的休閒服裝一直是以純品牌的自豪。

設計意念：靈感源於妙齡少男少女青春、活潑、秀氣、純樸、楚楚動人。體現現代化新青年，自由與創新，舒適與雅芳，平靜與激情，純樸的時尚追求與嚮往。

“以純”牌休閒服裝系列遠銷大江南北，產品供不應求。 其特點：

1、設計重於面料的處理與組合上，如厚與薄，單色與花色，顯得別具一格。 給人感覺是“休閒典雅”。其設計手法追求簡單明快，領部的獨特設計，前襟的不對稱設計，都給服裝注入新鮮的感受。

2、款式新穎，緊跟時尚新潮流，月創新款20款左右;面料是以柔軟舒適透氣的棉麻等為主，針織布組成而形成不同的風格有良好的透氣性,舒適性,但也有比較強的變形性。

3、做工精細質量好，引進先進設備和嚴格檢驗制度，保證產品高標準;

4、跟隨時尚、簡潔大氣，中穩重但不乏朝氣，能體現年輕人的屬於自己的特點，深受廣大消費者的歡迎。

六、以純品牌的競爭優勢

(一)品質檢測：

為秉持公司理念，以純投資逾人民幣2，000萬元設立專業品質檢測中心，確保產品質素卓越。且已通過ISO 9001：20__認證。

(二)銷售及分銷：

以純在1997年首先從事批發業務，發展至今已在中國設有19個地區辦公室及超過3，000家專賣店，同時繼續在目標地區推廣品牌，透過批發、零售及特許經營權業務，擴展至全球市場，得以加強品牌知名度及提高市場佔有率。

(三)研究與設計：

以純的研究設計部早一年就主要潮流趨勢做出計劃，經常進行市場調查、分析及觀察，務求每季採用的主題、色調、布料及外形設計均貼近市場需求，更聘用來自世界各地的專業設計師，負責設計公司生產和銷售的各系列產品。

(四)社會責任：

以純不僅支持中國的反毒運動，也積極支持教育計劃，協助有需要人士，樹立了良好的口碑。

七、以純品牌休閒服裝發展的幾點建議：

(一)價格方面：

以純專賣店服裝的價格一般在100~500元，而以純的目標消費羣體由圖三可知多為學歷程度較低的非學生女性和在校大學生。而這一人羣所能接受的休閒服裝價位經調查由表三可知，為50~150元之間，因此，以純服裝的定價與消費者所能接受的價位不符，結果造成目標消費者由於價格因素而對以純望塵莫及。

(二)設計方面：

以純公司現推行全球化的經營策略，代言人以國際明星為主，個性時尚，色調多以黑白灰為主，但以純在中國的發展未過多考慮東方人的傳統，因此一些消費者因東西方文化差異而排斥以純國際化服飾風格，造成了目標消費羣體的流失。

(三)差異化方面：

我國現在休閒服裝品牌同質化現象嚴重，個別品牌設計方面存在抄襲，而且服裝樣式單一，不能滿足廣大消費羣體的需求，這是我國服裝市場目前的通病，若以純能夠不斷推陳出新，大膽設計，求同存異，滿足消費者不斷變化的需求，將會獲得休閒服裝市場更多的市場份額，是品牌在市場競爭中處於不敗地位。

服裝的調查報告 篇8

一、調查目的

通過對大學生服裝消費特徵的探討，可以瞭解從中折射出的大學生的思想觀念、價值取向以及行為準則，然後有針對性地採取措施對大學生消費文化進行導向，從而取得對他們的價值觀、思想觀念以及行為習慣產生積極影響的效果。通過此次調查我們還要了解當代大學生在目前的消費情況，並且熟悉其消費結構，以挖掘潛在的問題，並提出相應有效的改善措施，從而幫助現在的大學生樹立正確的消費觀，力圖尋找促進大學生消費健康發展的途徑。

二、調查

對象是各高校的大學生，採用問卷調查法和郵件調查法相結合的調查方法。抽樣方法為分層抽樣。

三、調查結果分析

1.大學生的服裝消費觀念

通過樣本的分析得到如下的結果：51%的大學生會選擇適合自己的服裝，27%的學生會追求潮流的影響，10%的學生是無所謂的態度，另有12%的學生選擇標新立異。

從調查結果來看，在消費能力有限的情況下，大學生會盡量搜索那些價廉物美的商品。

2.影響大學生服裝消費的因素

在研究大學生服裝消費因素裏，重點談到有五個因素：款式美觀、價格合理、質量好、產品品牌、其他原因。通過樣本分析，得出結論，大學生在購買服裝的適合更多的是考慮產品的價格和產品的質量。

3.大學生購買服裝的時間選擇

通過樣本的調查，200個人會選擇換季打折的適合購買，這一比例是最高的，。由此可見，適應季節變化是大學生購衣的主要原因，另外，出於經濟原因，大學生往往會選擇換季時候的打折產品。其次是促銷打折，可以看出換季打折和促銷打折對大學生的服裝消費是很有誘惑力的促銷手段。

4.大學生購買服裝的場所

大學生在購買服裝時，偏向選擇大型商場，表明大學生在購買服裝的同時，同樣追求商品的品質和購物環境，大學生消費觀已向高層次發展。

5.大學生經濟來源

大學生的消費經濟來源絕大多數來自於家庭，出自父母，而依靠打工消費等其他渠道支持的只是佔有很少的比例。家庭供給一直都是大學生消費的主要經濟來源。

6.大學生的消費水平

大學生的消費水平同國民整體的消費水平呈現出同一變化規律，即是逐漸提升，差距也日益拉大。大學生在服裝上的消費主要集中在50-200元和200-500元之間，其比例分別為33%和37%，服裝消費在説明了大學生服裝消費水平不斷的提高。

7.性別與服裝消費水平關係分析

通過分析得到，大學生在服裝消費上女性的消費明顯高於男性。這也符合現實生活中商家尤其是做服裝這一行的為什麼會抓住女性的購物心理，以及在服裝的設計和服裝的款式上更多的是考慮女性的需求，從而達到盈利的目的。

四、調查結論總述

根據上述分析，由於家庭情況不同，大學生在服裝消費上的表現也不相同。有少數家庭條件優越的同學服裝消費追逐名牌，且購買服裝的週期很短，花費很高。大部分的學生消費觀中感性和理性所佔比重相當，對於流行於時尚的適度追求是公道的，能夠根據自己的身份選擇合適自己的服裝。對品牌的追捧也並不那麼熱切，購衣時機也往往在換季之時，購買服裝的週期較長，多為一個季度，且花費中等。還有一小部分同學，由於家庭貧困，服裝消費的水平很低。但其中有部分同學的消費觀念不是十分的理性，愛慕虛榮喜歡攀比，在服裝上的消費頗高。除此之外，同學們多由於季節變化而帶動對服裝的消費需求，同時也比較看重價格、款式，對那些打折的品牌服裝比較青睞。

大學生的服裝消費層次差別較大，兩極化現象也較為突出，但從整體上來説，大學生的服裝消費比較理性。

五、對服裝消費以及生產的建議

1.對大學生服裝消費的建議

首先，樹立一個良好的消費觀。作為大學生，應該樹立自力更生獨立自主的理念，立節約消費和適度消費的觀念，避免和克服虛榮心、攀比心理，自覺抵制享樂主義、拜金主義等消極主義的影響，不奢侈浪費。在日常生活中，大學生應對自己的每項開支做出預算和記錄，經常反思自己的開支是否公道。

其次，定製一個公道的消費計劃，盡大部分的大學生已是成年人，具有較高的知識和能力。定製一個公道的消費計劃，可以正確規劃自己的支出，為以後建立一個良好的理財觀打下堅實的基礎，培養良好的規劃習慣。

最後，對於服裝品牌的題目，大部分同學並不是太注重服裝的品牌，更注重的服裝的舒適度與質量。而在這兩方面做的比較好的也往往是那些有名的品牌，一些批發市場上也確實買不到什麼好質量的服裝。但是，在同學們購買品牌服裝時一定要從自身的實際出發，從自己的經濟水平出發。

2.對服裝生產廠家和銷售商的建議

建議服裝生產廠家應根據大學生的實際情況來制定生產規模和營銷策略：

第一，大學生無經濟來源，多數是靠父母提供，基於此，廠家生產的服裝定價不宜過高，要讓大學生得以接受。誠然不同地區的生活水平是不同的，廠家也可以對所要進進市場所在的地區進行調研，瞭解一下當地的消費水平，進而進行定價銷售。

第二，大學生正值雙十年華，內心本來就喜歡休閒時尚類型的服裝，所以廠家可以在服裝的款式、面料以及做工等方面進手，進行一下更深層次的市場調研來了解大學生更喜歡的服裝類型的特點。

第三，在換季之時，也正是大學生購衣高峯期，應加大營銷力度，採取種種優惠活動，捉住大學生的購衣需求時機，進行打折、贈予等促銷活動。

服裝的調查報告 篇9

主要內容：

通過對天津市各大服裝和家居面料賣場的調研，從中瞭解大致的服裝和家居面料的流行趨勢、原料材質等各個方面，並且對調研實習進行合理分析，根據其中各項存在因素，從中得到消費者的內心需求以及服裝家居面料的現狀及其要求。

調研背景：

1、隨着人們生活質量的不斷提升，人們對物質追求的要求更高。而作為人們日常生活所必不可少的日用品——紡織製品，在人們日常服裝以及家居用品中扮演着越來越重要的角色。因此，消費者在選擇這些日常紡織品時也會從更多的方面進行考慮，例如，服裝款式、類別、舒適性等以及家居紡織品面料的質量、外觀、花型等。同時在當今社會另一個環保趨勢的推動下，“低碳”在今後的生活中也會更加的衝擊人們對日常服裝面料的選擇趨勢。作為衣食住行中的“衣”，也在有着一種新模式。而對服裝面料以及家居面料的要求上面也開始更加的注重是否環保。

2、隨着當今社會棉的價格不斷上漲，針對服裝以及家居面料行業也開始有了更新一方面的要求。雖然人們開始倡導“低碳”環保，但是當今服裝及其家居面料中，棉的應用比例依舊佔據着主要的地位。

3、作為紡織專業的學生來説，瞭解這些紡織品的現狀對於我們將來抓住市場，預測市場流行趨勢和掌握服裝材料應用有着重要的作用。

調研目的：

1、瞭解當今服裝及家居面料的現狀並展望今後服裝家居面料的流行趨勢。

2、瞭解服裝及家居面料的原料材質、組織構成、風格分類，並從各種分類中進行分析。

調研時間：

9月13日至9月15日。

調研地點：

濱江道、大衚衕、輕紡城。

調研對象：

各類服裝面料以及家居面料的原料組織構成、風格分類以及圖案色彩和花型等方面。調研結果及其分析：

1、夏季類面料：

針對各個專賣店的調研中發現，夏季服裝面料針對不同的用途呈現出多元化的方式。其中佔主要地位的還是棉，以及各類棉和化纖纖維的混紡織物。例如，在日常T恤中，男士的T恤中主要的纖維原材料是棉，其中絕大部分為100%的純棉針織物，其中輔料中，為了有較好的彈性和伸縮性，比較常見的是棉和氨綸的搭配。下面針對其中運動型的服裝面料進行分析：

①運動型服裝：

在實習調研中比較常見是夏季的運動型服裝。運動型服裝類型則偏重一些科技的元素，其中國際國內的知名品牌中，強調科技，並且比較多的運用功能型的纖維材料，結合其中織物中纖維原材料的優越性能以及消費者在穿着時所需要的舒適性等方面作為主要的考慮。

由於運動發熱量大、汗液蒸發多，要求服裝散熱和透氣性能良好。與此同時，户外運動一般要求服裝的輕薄，因此要求織物顯得比較輕薄。另外還強調夏季面料織物的抗菌防臭和防沾污能力比較的好，甚至有的時候還要去考慮服裝的耐磨和撕裂等方面的要求。這些性能的要求從紡織技術的角度而言是非常苛刻的，很難的滿足上面的所有需求，甚至在很多的方面比較的矛盾，比如説，夏季面料在要求服裝織物比較輕薄的同時還要要求織物有比較好的耐磨和抗撕裂能力。因此對單一的棉纖維或者單純的某一種纖維想要做到同時滿足上述指標時，就顯得比較困難，甚至是當今紡織技術難以達到的。

然而，在運動型服裝中，針對不同用途的運動類服裝，其中原材料和色彩等方面的風格也有所不同。例如，在貼身的背心中要求服裝織物有比較好的舒適性和彈性。例如，三槍B類產品中的貼身背心為100%純棉。

針對出汗比較大的運動項目，其服裝面料要求比較好的吸濕和散濕性，100%的純棉織物雖然有比較好的吸濕性能，但是由於其在吸濕後的散濕性比較差，會使織物在大量吸濕之後顯得比較重厚。而不少運動面料，比如説ADIDAS的CLIMAFIT和NIKE的DRIFIT還有李寧的ATDRY，都是100%滌綸的，這樣的面料可以迅速把汗液蒸發，不會感覺到任何衣服的沉重感，也不會貼在身上，可以説是激烈運動的着裝首選。

隨着季節的深入，單純的夏季類運動型服裝不能滿足消費者的需求了，因此在市場上比較受歡迎的還有一些熱身運動型服裝，這類服裝的優勢在於熱身時能將體內散發的熱量比較好的保持在身體表面，起到隔熱的作用。例如，100%聚酯纖維和85%棉+15%聚酯纖維的李寧運動褲。

在夏季運動類服裝的顏色搭配方面，多以深淺不一、層次豐富的色彩變化，沒有確切的類型品種，沒有比較明確的主打色。同時許多的服裝結合了漸變的、可變化的而且相互交融的色彩，不再是以某個具體的色彩呈現，而是通過兩個或者兩個以上色彩的漸變展示。這樣的面料多是精紡的純天然類織物，品種比較豐富。運動型的服裝比較多的偏重於色彩比較單一淺色品種，例如純白的運動型面料。

②夏季休閒褲類：

在夏季休閒西褲中的搭配比例就顯得比較的豐富多樣了。其中主要的原材料方面，有天然纖維的棉、毛、麻等，以及合成纖維中的滌綸，錦綸，Lyocell、Modal、超細滌綸等。從中我們也可以看出一些綠色纖維的元素在不斷的深入到我們的日常紡織服裝中來。在西褲休閒類中比較多的常見有一些合成化纖類的混紡，比如説70%滌綸+30%粘膠、60%滌綸+30%粘膠+10%羊毛、72%棉+28%亞麻等。而在這些西褲類別中，長此已久的還是單一的顏色搭配或者是條格類。其中組織方式多為簡單的平紋，2/2斜紋等簡單組織。

在牛仔褲系列中，牛仔布適合寬鬆、隨意的服裝款式,因此在休閒裝設計中隨處可見。而且在牛仔褲中，其中的原材料搭配也呈現出不同的比例，顯示出各種類型和質地感覺的褲型。其中有71.9%棉+12.8%Lyocell纖維+15.3%滌綸、81.6%棉、16.4%聚酯纖維、2%其他纖維、100%純棉、98%棉+2%彈力纖維等。其中在牛仔褲中就顯示出來比較隨意的纖維原材料搭配，在針對各種不同的搭配所顯示出來的質感也會有比較明顯為不同，例如，100%的純棉平紋B類牛仔褲中，其手感顯的就有點柔然略顯堅挺，而71.9%棉+12.8%Lyocell纖維+15.3%滌綸的2/2的A牛仔褲中，其手感就顯得光滑，光澤柔和手感順滑。在牛仔褲的色澤中，多為復古灰色以及多種藍色。

服裝的調查報告 篇10

淡旺季的交替好似季節之間輪換，萬物蕭條之後是大地回春，烈日酷暑後面就是碩果累累，企業如能在萬物蕭條之中提升業績，使自己產品在烈日酷暑中一枝獨秀，則不僅可以提高企業的收入，提升產品的知名度，還可使企業為即將到來的旺季打下良好的基礎，在未來的競爭中搶佔先機。但要想在銷售提升業績，只有運用科學的營銷策略方能轉“退”為“升”，取得佳績。

一、洞悉需求，制定科學營銷策略的關鍵

雖説科學的營銷策略運用可以使企業提升銷售業績，但這一切都建立在洞悉市場需求的前提下。我們要想制定出科學的策略，只有首先找到消費者對產品的需求，然後抓住需求，進而創造需求，引導需求，才能制定出科學有效的營銷方案來吸引消費者的購買。

1、價格

我國尚不發達的經濟現狀決定了我國絕大多數消費者對商品價格的敏感性。淡季商品由於供求關係的失衡決定了其價格的低廉，相對於旺季產品居高不下的價格，越來越多的消費者鍾情於“換季購買”，以求實惠。如今年夏天在鄭州等地出現的羽絨服熱賣就是價格在起主導因素，“波斯登”“丫丫”等著名羽絨服在今年夏季的銷量竟然超過了去年冬季，鄭州銀基商貿城一位經銷“波斯登”的商户就創下了一天銷售300多件的佳績。分析其原因，在冬季售價300多元的羽絨服，在夏季僅售100元左右，巨大的差價直接造成了羽絨服的旺銷。對消費者來説，淡季購買可以得到更多的實惠。

2、觀念

有很多產品銷售淡季的產生僅僅是由於人們的消費觀念造成的。如冰激凌，糖果，啤酒等一次性消費品，人們對這些商品的需要在一定時期好像並不強烈，造成了銷售淡季的產生。但消費觀念只是消費者心中的一種看法，它會隨着消費者思想的轉變、對產品認識的加強而隨之發生變化，因此，消費觀念具有可變性。如啤酒在天熱旺銷，天一轉寒馬上就轉入銷售淡季，但有人認為冬天不宜喝啤酒就有人喜歡冬天喝啤酒，這就是啤酒冬天仍有銷售的原因。銷售觀念引導着多數人的消費行為，但消費觀念的可變性使其不可能引導所有的消費者，這部分消費者就構成了淡季消費的一個來源。

3、氣候

四季的輪換導致了氣候的變化，這也造成了許多產品的淡旺季的產生。如服裝行業對氣候的反應最為強烈，氣温的上升或下降都會對服裝的銷售產生直接的影響，人們對不合季節的產品需求量很少。但氣候也不是一成不變，如這幾年全球氣候變暖，冬季的氣温越來越高，這種情況造成了服裝的淡旺季逐漸發生了轉移，原本三四月份仍處於銷售淡季的春季服裝，現在已經提前進入了“旺季”。

4、地理

在乾旱無雨的西北賣不動的雨傘到了多雨的江南就會旺銷，北方在8月之後殺蟲類農藥就沒有了市場，但這種農藥拿到昆明則四季暢銷；中國正是雪花飄飄的寒冬，南半球卻是烈日炎炎的酷暑。地理位置的不同造成消費者的需求不同，在此地處於銷售的淡季的商品可能到彼地正逢銷售旺季。

5、戰略

作為企業，可能會出於戰略性的考慮，從而選擇在淡季時購入部分產品，進行備貨，這樣做的好處有三點，一則淡季降價時備貨可節約費用，降低成本，使企業在旺季到來之後的競爭中佔有成本優勢；二則可以保證庫存，避免旺季時產品暢銷，到廠家卻進不來貨的不利局面；三是可以維護與供應商關係，增進交流。

6、事件

在銷售淡季中，某些重大事件的發生可能導致銷售由“淡”轉“旺”。如6月、7月原本應是電視銷售的淡季，但20xx年世界盃的開戰卻直接帶動了電視機的銷售，使得電視機在6、7月份的銷售額直線上升，這個淡季非但不“淡”，銷量還直追旺季。

7、時間

對一部分中間商來説，時間上的差異造成了其在某些商品的淡季進貨。如一位做外貿的商人，他在國內採購的貨物運輸到非洲，通過海上運輸大概需要3—4月的時間，這就要求他在皮貨生意的旺季來臨之前3—4個月就要備貨完畢，然後向非洲運輸，才能在非洲的皮貨旺季來臨之時趕上銷售。

8、其他

除去上面七種原因之外，還存在着部分淡季的需求，每年5——9月西服處於銷售淡季，但在很多正式的場合（如大型的會議，正式的宴會等）仍要求到會人員穿西裝，從而顯示會議的正式性、重要性等。這些消費也同樣構成了銷售淡季的部分需求。

二、抓住需求，創造銷售

經過對銷售淡季消費者需求的瞭解，我們認識到在銷售淡季消費者仍存在對產品的需求，企業只有尋找到需求之後抓住需求，並經過科學的營銷策略來引導需求，進而擴大需求，才能夠最終實現在淡季提升銷售業績。

1、改變淡季觀念，做旺淡季市場

俗語説的好：“沒有不景氣，只有不爭氣”，很多企業產品的銷售在淡季一落千丈不是因為企業產品銷售不出去了，而是因為企業淡季的思想在作祟。一到所謂的淡季，企業就認為目標顧客暫時不再需要企業的產品，企業無論怎麼努力產品也無法銷售出去，所以促銷活動不作了，市場開發力度也減少了，客户拜訪也不去了，經營戰略僵化了，這樣做的結果直接導致銷售業績愈來愈低，而企業卻往往把它歸結為銷售淡季來臨的原因，結果是下一個淡季到來時企業愈加不努力，如此陷入一個“淡季”無銷售的惡性循環之中。海爾張瑞敏曾説過“沒有淡季的市場，只有淡季的思想”。所以企業要想在銷售淡季提升業績，首先要改變企業經營的理念，樹立“銷售無淡季”的意識，筆者相信，唯有思路，才有出路，做市場也同樣是這樣。

2、客户溝通，轉嫁風險

（1）企業在旺季結束淡季來臨之際，一定要注重與客户的溝通，對老客户做好前期的銷售結算和後續的銷售服務工作，對客户的返利或獎金等做好清算，避免客户對企業產生疑慮，同時要做好後續銷售服務工作，淡季客户的要貨量一般較小，企業應不分大小，一律同樣對待，做好送貨服務。

（2）通過與小經銷商的溝通和種種促銷手段來吸引其進行備貨。由於對下面的小經銷商來講，資金一般是其發展的最大約束，企業可通過與其溝通，宣揚在淡季備貨存在的價格優勢，並可以通過各種獎勵手段刺激小經銷商進行備貨。

3、加強對業務員的激勵

業務人員是企業做市場的主體，淡季的到來，業務量的驟減往往使眾多的業務員缺乏工作熱情，產生懶惰心理，沒有精神去開拓市場。企業若想在淡季提升業績，必須加大對業務人員的激勵，刺激其工作的積極性與創造性。在我們舉辦的一起河南省營銷經理高級研修班上，河南金税印務的趙總曾經説過，印刷行業到了每年的六七月份，業務量就逐漸減少，進入了“淡季”，面對逐日減少的銷售額，趙總在苦思之餘突然想到了一步妙招，他馬上招開銷售工作會議，對業務員宣佈了公司的新的銷售政策：在淡季，也就是6——8月份，業務員為公司拉來的一切業務，公司只收成本費用，所有利潤全歸業務員所有。這一下極大的調動了業務人員的積極性，在公司全體業務人員的努力下，公司6、7、8三個月的業務量大為增加，而到最後給業務員發獎金時，反而是業務員要求企業應從利潤中提成。

淡季選擇激勵業務人員，不僅可以提升銷售業績，還可以尋找新客户，同時拉住業務員的心，可謂“一石三鳥”。

4、促銷，體現對消費者關懷

（1）通過廣告引導需求

對於因消費觀念而形成的產品淡旺季可以通過引導消費者的需求來改變。如飲料在夏季旺銷，冬季進入銷售淡季。露露就針對夏、冬兩季的銷售情況，通過廣告向消費者傳播“夏季喝加冰的露露”、“冬季喝熱露露”，並通過不同的功能訴求來引導消費者，宣傳“冷飲清暑，熱飲去寒”，經過這一系列的廣告宣傳，改變了人們冬季喝飲料少的習慣，有力地促進了產品的銷售。

（2）通過營業推廣來吸引消費

淡季的價格優勢是吸引眾多消費者和經銷商的一大因素，打折、買贈，提高產品附加值等做法可吸引眾多對價格反應敏感的消費者，另外對一些選擇淡季備貨的經銷商來講，價格因素是其冒着風險進行備貨的主要原因。

5、調整，業績增長的又一來源

當區域市場上的消費需求達到一定限度無法增長時，企業擴大市場的範圍無疑可以增加消費者的需求，在淡季更有利於企業做出戰略或策略上的調整。

（1）開發新市場

企業可選擇在淡季開發新市場，這主要是因為淡季絕大多數競爭品牌處於休眠期，對市場的管理工作減弱，在廣告宣傳方面的投入大為減少。企業選擇此時進入，市場上的干擾信息降到了最低點，有利於企業搶佔渠道和宣傳品牌形象，而市場的擴大自會造成銷售業績的提升。一家生產大眾化食品的企業，產品在歷史上都是淡旺季分明，其原因是該企業只注重開發城市區域市場，只重視開拓批發商這一銷售渠道，結果是銷售額旱現出週期性的劇烈波動，企業連續多年虧損。當該企業接受外腦的建議，在銷售的淡季開發新的通路，於是，企業的銷售人員共同強力開發城郊市場，強力開發店鋪和機構消費等新渠道，開展繁忙的開發新市場、開拓新渠道的工作，最終使企業實現了銷售無淡季，銷售額持續上升，僅三個月便扭虧為盈

（2）市場重心的轉移

產品的淡旺季可能在不同地方有不同的時間區間。某種產品的市場消費存南方呈現出淡季的時候，在北方可能開始進入旺季；存國內市場進入消費淡季的時候，在國際市場可能正進入消費旺季；在城市市場出現淡季的時候，在農村市場或城鄉結合部市場可能根本沒有淡季的跡象；在市場和店鋪購買進入淡季的時候，可能在火車站、飛機場、旅遊景點等場合的消費和購買卻始終如一的旺盛；在批發商抱怨銷售淡季到來的時候，面對最終消費者開展的大規模直銷活動卻往往能夠獲得意想不到的效果……。關鍵就在於企業是否能把握住市場需求，適時地將市場重心隨需求的轉移而轉移。河南某農藥生產廠家就根據南北氣候的差異造成的農作物週期不同而進行市場轉移。當北方進入農藥銷售淡季時，他就將市場重心南移，適時地市場調整使得他的銷售再無“淡季”。一家生產高檔羊皮褥子的企業，其產品在國內市場冬季是銷售旺季，夏季是銷售淡季，但在國際市場上卻正好相反，夏季是發貨旺季，這因為國外客商購貨、備貨是在夏季完成的。該企業原來只做國內市場，結果是半年繁忙半年閒，經濟效益很不理想。該企業接受了“淡季不淡”的營銷新觀念，同時開發國內、國際兩個市場，實現了全年銷售無淡季，銷售額翻番，經濟效益倍增。

6、創新，利潤的增長點

（1）銷售淡季產生的另一個原因是產品無法滿足現時消費者的需求，此時增加產品的功能就可以滿足市場消費者的需求。

如夏季穿西服太熱，但在某些特定場合人們還必須穿西服。針對這種需求，報喜鳥清涼西服應運而生，它滿足了夏季既要穿西服，又不希望太熱的需求，自然就可以滿足更多的消費者；面臨冬季啤市的低迷，一些廠家開發出暖啤、火鍋啤，在冬季寒冷的啤市中創造了新的熱點，也為企業帶來了新的利潤增長點。

（2）產品線的拓寬也能滿足消費者的需求。

仍以服裝為例，夏季對西服、羽絨服的需求減少，對T恤、襯衣的需求卻大大增加，企業此時如能拓寬自己的產品線，在冬季生產西服，夏季生產T恤，則一年四季都有產品在市場上出售。在這種產品進入淡季時那種則進入旺季，隨時都隨利潤增長點支撐着企業的銷售業績，這樣企業自然就不存在銷售的淡旺季了。一家生產白酒的企業，其經理班子非常重視新產品的開發和產品結構的調整戰略的制定與實施。近幾年來，該企業在深入進行市場調研和市場預測的基礎上，開發出了針對北方農村市場的中高度白酒，針對南方農村市場的低度白酒，針對中小城市消費市場的中檔白酒，針對大中城市酒樓飯店的高檔低度白酒，同時，它們還開發出了適合夏季飲用的低度黑米酒和系列飲料，使整個企業全年處於生產銷售的繁忙狀態，再無銷售淡旺季的區別。尤其是該企業通過產品結構調整戰略的實施，完成了以低檔酒為主導產品向中高檔酒為主導產品的戰略轉移，實現了銷售量與利潤率同步增長的經營發展目標。

7、降低費用=增加收入

銷售淡季業績會下降是不爭的事實，當企業通過各種營銷手段的努力之後發現對業績的提升不大，這時企業就應該考慮“降低費用=增加收入”這一等式了。費用的降低主要來源於企業在銷售淡季管理費用的降低。營銷費用主要由業務招待費、公關費、差旅費、辦公費等基本運營費用和營銷推廣費等構成。由於國人對所謂感情營銷的推崇，以及市場競爭的加劇，居高不下的營銷費用一直令企業叫苦不迭。對此，企業在銷售淡季應加強對營銷費用的控制，減少耗費。

（1）加強對業務員監管；

（2）制定出合理的營銷費用比例，並將營銷成本控制在這個比例之下；

（3）建立健全營銷費用監審機制，如將票據報銷衝抵和票據憑證背後依據相結合，如對營銷推廣費用的報銷，必須要求提供第三方監控證明及效果反饋資料；

（4）加強對各種營銷推廣活的巡查及控制。

面對如季節輪換一樣的淡旺季交替，企業只有以積極的心態引領消費，實施創造營銷，才能走出淡季怪圈，提升銷售業績。