班子整改方向和措施

通過認真開展了批評和自我批評，對照規章制度，認真查擺自己在理想信念、遵守紀律、嚴於律己和榮辱觀等方面存在的問題，制定整改方向和措施。下面就由本站小編為大家推薦班子整改方向和措施的範文，歡迎閲讀。

班子整改方向和措施篇1

為貫徹落實黨的羣眾路線教育實踐活動的要求，切實解決我廳領導班子“四風”方面存在的突出問題，用整改實效取信於民，推動衞生工作上新台階，根據廳領導班子對照檢查材料查擺出來的“四風”方面的突出問題及整改思路和措施，結合我廳工作實際，制定如下整改方案：

一、指導思想和目標要求

指導思想：以一系列重要講話、特別是在參加河北省委班子專題民主生活會時的重要講話精神為指導，全面貫徹落實中央和省委關於整改工作的要求，以為民務實清廉為主要內容，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，有針對性地解決遵守黨的政治紀律、貫徹執行中央八項規定和省委省政府二十條規定、以及“四風”方面存在的突出問題，鞏固學習教育、對照檢查取得的成果，加強領導班子自身建設，切實提高解決自身問題和做羣眾工作的能力。

目標要求：政治立場更加堅定。嚴格遵守黨的政治紀律，堅定中國特色社會主義的道路自信、理論自信和制度自信，同黨中央保持高度一致。推進發展更加自覺。堅決落實科學發展觀，牢固樹立正確政績觀，埋頭苦幹，夯實基礎，不斷提高醫療衞生服務能力，不斷推進衞生工作新發展。整治“四風”更加有效。嚴格貫徹落實中央八項規定和省委省政府二十條規定精神，努力解決突出問題，完善和健全各項制度，使領導幹部和黨員作風明顯好轉。聯繫羣眾更加密切。牢記“兩個務必”，樹牢宗旨意識和羣眾觀點，確保服務羣眾能力得到增強，密切聯繫羣眾制度得到落實，解決羣眾關心的突出問題取得實效，人民羣眾滿意度進一步提高。黨內生活更加嚴格。民主集中制全面貫徹，中心組學習、“三會一課”等制度有效落實，民主生活會和組織生活會得到堅持，批評與自我批評切實開展，班子團結更加緊密。

二、整改內容

廳黨組通過羣眾提、自己找、上級點、相互幫，查找出領導班子“四風”方面存在xx類突出問題，需要加以整改：

(一)在形式主義方面

1、主動意識不強。廳機關依然存在着門難進、臉難看、話難聽的問題;藥品集中招標採購工作還有待進一步規範，存在供應廠家和配送企業履約不夠到位，供應廠家和配送企業未能按合同供貨、造成臨牀部分品種缺藥現象等;基層醫療機構使用部分羣眾需求較多的中醫類的適宜技術(如鍼灸、刮痧等)和中藥等，未納入新農合報銷範疇;開展的上級醫院到基層醫療機構的幫扶活動和一些便民措施流於形式，醫療機構間診斷結果互認雖有制度，但有的單位不落實等;對基層醫療衞生機構配備設備時不進行充分調研，採購的設備與基層單位的實際需求相脱節，下撥的設備用不上，急需的又沒有，有的設備長期閒置。

2、工作作風漂浮。有的項目審批時間過長，有的項目採取一刀切，如不允許鄉鎮衞生院開展手術治療，造成有些具備手術條件的中心衞生院人才流失;一些機關幹部不把羣眾利益放在首位，對羣眾的疾苦充耳不聞，吃不得苦、受不了累，開展的工作和活動只做表面文章，不能解決實際問題;有些處室領導被問到上級政策時，只知道上級有文件，具體內容卻不夠清楚;有的廳機關幹部樂當“二傳手”，工作上依分管領導，對廳屬廳直屬單位，“來料不加工”，全然忘記了自己的職責和作用。平時文件、會議、檢查和評比多，讓基層疲於開會、學文件、應付檢查，羣眾意見很大。

3、抓落實不力。全省區域衞生髮展規劃雖然進行了調整，但還不夠完善，醫療資源配置不合理問題依然未得到有效解決，大型綜合醫院“一牀難求”和鄉鎮衞生院、社區衞生服務站“門前冷落”的現象沒有根本改觀;鄉鎮衞生院基本醫療能力相對於改革前有所下降，出現了新的“看病難、看病貴”的問題;基層醫療衞生機構普遍存在人才缺乏、工作用房不足和設備落後的情況，特別是各級中醫醫院，政府投入不足和中醫人才短缺等問題更突出，中醫日益西化;在打造海南衞生人才孵化基地上，想法不多，研究不深不細;中等衞生職業教育轉型升級問題一直未得到較好解決。

(二)在官僚主義方面

4、對基層出現的問題不瞭解、不清楚、不掌握。在這次開展的“就診體驗，把脈診斷”活動中，發現了有的醫院規章制度執行不嚴格，上班時間有醫務人員不穿戴工作服、佩帶工作牌接診病人;在工作時間看報紙、上網;門診醫生工作時間不在診室;就診秩序和服務態度方面，有的醫院衞生環境髒亂差，環境衞生待改善;有的醫院工作人員服務態度較差，有的醫院候診大廳，標示不清晰，佈局不合理、不方便患者就診。有的工作人員不主動服務，有的態度冷淡。三級綜合醫院目前普遍存在候診時間長、就診時間短問題，而且就診醫師病史採集過於簡單，羣眾意見大。

5、下基層調研和指導工作不夠實。調研都是找單位領導或科室領導彙報，很少和羣眾座談和交流;有的走進基層而不服務基層，甚至下鄉美其名曰為“下鄉辦事”，實則為“下鄉擾民”，下鄉就坐上飯桌，根本不去了解情況、解決問題。有的總認為基層同志素質比自己低，能力比自己差，對基層出現的問題，不是結合實際分析原因，幫助出主意、想辦法，而是居高臨下，一味指責。

6、對難以解決的問題久拖不決。對近幾年新農合人均治療費上漲速度過快問題沒有認真研究，加以解決;村衞生室配置一體機工作由於各項配套政策不健全，衞生人員積極性不高，一體機的使用率偏低;基層醫療機構實施績效工資制度後，未能真正體現獎優罰劣、多勞多得、優績優酬的原則，影響了醫務人員的工作積極性。全省衞生系統沒有建設一個共用信息平台，各醫療衞生機構都有自己的研發，且信息不共享，浪費大量的人力物力;村衞生室衞生人員普遍存在學歷低、收入差和沒有養老保險等“三險”，生存艱難。精神病人救助標準低，牀位少，時常存在醫院拒收病人的情況。廳黨組對醫德醫風和職業道德教育長期以來抓得不到位。目前醫療行業依然存在醫藥購銷收回扣、醫療服務收“紅包”等問題。

(三)在享樂主義方面

7、存在精神懈怠、不思進取、奉行及時享樂的現象，工作上拈輕怕重，安於現狀，滿足於現有學識和見解，陶醉於已經取得的成績，不立新目標，缺乏新動力。廳機關工作拖沓，缺乏創新動力，一份文件很長時間出不來，耽誤了工作的開展，延誤了上級規定的時間節點;一項工作佈置後，推進的會議開了好幾次，結果都沒有落實。

8、面對工作中的困難，有時廳黨組不是迎難而上，而是存在多一事不如少一事的心理。有些工作任務能不做就不做，不求有功，但求無過，造成破解難題能力、創新能力水平不高。

9、有時會議安排在五星級酒店或者旅遊區温泉酒店召開，存在既開會又享樂的現象。有時外出考察，名曰考察，實則享樂。

(四)在奢靡之風方面

10、機關車輛使用有不合理之處，如廳領導用車油料每月不定量，自己可以隨意支配;有些同志出差、放假、休假期間沒有按規定將車輛交回車隊統籌使用。

11、在中央八項規定和省委省政府二十條規定下發之前，有些會議和活動存在講排場現象，場內擺鮮花、場外掛標語，發放會議文件包，會議文件編印過多過濫等。

12、下基層指導工作講派頭、講排場。廳領導到基層搞調研，陪同的人員有時有5、6個，有時會接受一些土特產等禮品;考察中可看可不看的考察點安排過多，存在參觀旅遊景點現象。

13接待過程中陪同人員過多，有超標準接待，點高檔菜現象。比如，上級檢查組來督導檢查時，也有叫基層醫療機構安排宴請的情況，有時也超過財政部門規定的每人100元的標準。

xx、有時舉辦的慶祝慶典活動存在奢侈浪費問題，基層和羣眾反映強烈。比如，一年一度的護士節，動用了大量的人力、物力，給基層單位帶來較重負擔。

三、整改措施

醫療衞生行業是社會服務的一個重要窗口行業，其作風建設的好與壞關係到衞生事業的性質和方向，關係到黨和政府的形象和威信，關係到患者的切身利益、身體健康和生命安全。我們將緊扣為民務實清廉要求，突出抓好以下幾個方面：

(一)改進學習和調研

1、完善廳黨組中心理論組學習制度，加強理論學習。每季度召開一次廳黨組中心理論組學習，廳黨組書記每年給全廳黨員幹部上一次黨課。以參加集中培訓、中心組學習為主要形式，分專題學習研討，提高政策理論水平，增強政治定力。結合傳達貫徹黨的xx屆三中全會精神，把全省各市縣衞生局局長和廳直屬各單位黨政領導班子主要負責人輪訓一遍。(責任領導：楊俊，承辦處室：機關黨委，責任人：鍾蓬堂，整改期限：20xx年12月前，並長期堅持)。

2、完善廳領導幹部聯繫點制度，對廳領導班子成員到基層調研做出調整和完善，多到少數民族地區、矛盾多、困難多的地方調研，少看“盆景”;多搞蹲點深入調研，不走馬觀花;多搞不打招呼的隨機、暗訪式調研，不事先通知安排。每次調研要有明確主題，每年每人要寫出1-2份有質量的調研報告，增強調研的實效性。(責任領導：夏立紅，承辦處室：辦公室，責任人：周地雄，整改期限：20xx年12月前，並長期堅持)

(二)切實加強黨的建設

3、制定《關於領導幹部堅持參加所在支部“三會一課”制度的意見》。按照提出的“四個重要法寶”的要求，廳黨組成員帶頭，以普通黨員身份過組織生活，增強在黨意識，接受組織監督。廳黨組成員都要堅持參加所在支部“三會一課”制度。(責任領導：楊俊，承辦處室：機關黨委，責任人：鍾蓬堂，整改期限：20xx年12月中旬前，並長期堅持)

4、建立常態化的廳領導班子成員下基層體驗醫療服務制度，及時掌握和發現醫療機構存在的問題，並督促各醫療機構改進工作，提升醫療服務質量;強化下基層調研製度，建立廳領導到偏遠地區定期走訪、調研製度，切實關心這些地區單位幹部職工的工作、生活。(責任領導：吳明，承辦處室：醫政處，責任人：李嶽堅，整改期限：20xx年12月中旬前，並長期堅持)

(三)加強和改進作風

5、減少文山會海，全省性的衞生工作會議每年只召開一次，其他會議採用視頻形式召開;嚴格壓縮文件簡報，能不發紙質文件的不發，一律改在廳網站發佈;機關內部文件通知改為OA無紙化辦公系統進行。(責任領導：夏立紅;承辦單位：辦公室;責任人：周地雄;整改期限：20xx年1月)

6、嚴格執行“三公”經費管理有關規定。帶頭厲行節約反對鋪張浪費，“三公”經費實行總量控制，開支嚴格審核，確保只減不增;完善公務接待辦法，細化接待標準和範圍，接待一律實行先審批後實施;嚴格經費使用標準，提高經費開支透明度，嚴禁違反規定公款報銷接待費用，不準用公款支付應由個人負擔的接待費用，堅決杜絕利用或變相利用公款吃喝現象。嚴格規範公務活動，不得以公務名義變相旅遊，不參加沒有實質內容的國內外考察。落實車輛集中管理，使用報批制度，嚴禁公務用車用於非公務活動。繼續開展辦公用房和住房清理，嚴格執行領導幹部每對夫妻只能購買一處政策性房改房的規定，嚴禁多頭占房。(責任領導：夏立紅;承辦單位：辦公室;責任人：周地雄;整改期限：20xx年12月)

(四)改善就醫環境，解決羣眾“看病貴、看病難”問題

7、加大醫藥衞生體制改革尤其是公立醫院改革力度，在6個試點市縣取得經驗的基礎上，逐步向全省推開。(責任領導：楊俊，責任單位：醫改辦，責任人：曹江，整改時限：20xx年12月，並長期堅持)

8、鼓勵社會辦醫，優先支持舉辦非營利性醫療機構。(責任領導：夏立紅，責任部門：審批辦，責任人：陳維雄，整改時限：20xx年12月中旬，並長期堅持)

9、在建設5大區域醫療中心的基礎上，對區域衞生規劃進行微調，制定相關的措施和標準，擴展5個區域醫療中心開展新技術的功能。(責任領導：楊俊，責任單位：醫改辦，責任人：曹江，整改時限：20xx年12月中旬，並長期堅持)

10、逐漸深化全省基層醫療衞生機構績效工資改革，調動基層醫療衞生機構醫務人員的積極性。(責任領導：楊俊，責任單位：農衞處，責任人：潘文利，整改時限：20xx年12月中旬，並長期堅持)

11、加大對醫療服務明查暗訪頻次，探索建立衞生行政部門不定期抽查醫療服務制度和第三方醫療服務評價調查制度，不斷提升我省醫療服務質量。(責任領導：吳明，責任單位：醫政處，責任人：李嶽堅，整改時限：20xx年12月，並長期堅持)

12、改善農村基層醫療服務體系，建立健全精神衞生防治、職業病防治、結核病防治體系，強化疾病預防控制體系、衞生監督體系，完善專科醫療服務體系、應急救援體系。(責任領導：韓英偉、楊俊、吳明，責任部門：疾控處，醫改辦、審批辦、法規處，責任人：相關部門領導，整改時限：20xx年6月，並長期堅持)

13、加強人才隊伍培養工作，建設衞生人才孵化基地，密切人才供需關係;實施鄉鎮衞生院全科醫師培訓和幫助鄉鎮衞生院簽約醫學生工作，有效緩解人才緊缺問題。(責任領導：吳明，責任單位：科教處，責任人：周建成，整改時限：20xx年12月，並長期堅持)

(五)堅決糾正醫療衞生方面損害羣眾利益行為

xx、按照一把手負總責和分管領導各負其責的要求，層層分解責任，實行廳黨組成員會做出反對“四風”承諾書，廳黨組成員自覺遵守黨的政治紀律，嚴格執行中央八項規定和省委省政府“二十條”規定，帶頭堅決抵制“四風”，向人民羣眾做出公開承諾，不送禮、不收禮、不搞特殊化，不給下面選用幹部打招呼，自覺接受人民羣眾監督;廳長與各處室、廳直屬各單位主要負責人簽訂反腐倡廉建設責任書，實行責任制。(責任領導：楊俊，承辦處室：機關黨委，責任人：鍾蓬堂，整改期限：20xx年12月中旬前，並長期堅持)

15、加強源頭治理力度。通過深入開展衞生系統商業賄賂和收受等專項整治活動, 徹底治理違規亂收費、開單提成、收受回扣、收受“紅包”等問題。(責任領導：楊俊，承辦處室：機關黨委，責任人：鍾蓬堂，整改期限：20xx年12月中旬前，並長期堅持)

16、開展廉政風險防控工作，20xx年力爭覆蓋各級衞生行政部門和三級醫院，20xx年力爭覆蓋全省二級以上醫院和專科醫院。(責任領導：楊俊，承辦處室：機關黨委，責任人：鍾蓬堂，整改期限：20xx年12月中旬前，並長期堅持)

17、以創建“平安醫院”活動為抓手，加強醫德醫風教育，增強醫務人員嚴格執行黨紀法規和各項制度的自覺性;出台醫務人員醫德醫風考評制度，細化工作指標和考核標準，並加強督導。(責任領導：楊俊，承辦處室：機關黨委，責任人：鍾蓬堂，整改期限：20xx年1月前，並長期堅持)

18、加大監督檢查和案件查處力度，確保工作整體推進。主要是3個方面的檢查：

(1)醫療服務收費監督檢查(責任領導：吳明，責任單位：計財處，責任人：廖志武，整改時限：20xx年1月，並長期堅持)

(2)新農合資金監督檢查(責任領導：楊俊，責任單位：農衞處，責任人：潘文利，整改時限：20xx年度1月，並長期堅持)

(3)醫藥購銷領域商業賄賂監督檢查(責任領導：楊俊，承辦處室：機關黨委，責任人：鍾蓬堂，整改期限：20xx年1月前，並長期堅持)

19、從20xx年開始，每年組織一次以上對虛開檢查單、掛牀和住院、不合理用藥等方式騙取套取醫保基金和新農合基金等問題的專項檢查。(責任領導：吳明，責任單位：計財處，責任人：廖志武，整改時限：20xx年1月，並長期堅持)

(六)建立長效機制，進一步加強制度建設。

20、近期制定和完善以下制度：人事管理制度、領導幹部重大事項公示制度、領導幹部和中層幹部輪崗制度、年度考核制度(重點考核“三重一大”)、年度審計制度、直屬單位財務科長委派制度和輪換制度、招標細則、巡查制度、各級領導聯繫點制度、定期對“一把手”廉政談話制度、一崗雙責制度和廳長碰頭會制度等;修訂和完善廳長辦公會制度、廳務會制度等。(責任領導：韓英偉、楊俊、吳明、夏立紅，責任單位：辦公室、組織人事處、計財處、機關黨委，責任人：各相關處室負責人，整改期限：20xx年12月中旬前完成清理，20xx年一季度前完善各項制度)

四、整改工作要求

(一)加強組織領導。要堅決克服“闖關”思想，把專題民主生活後的整改和建章立制工作當作轉變作風提升醫療服務的新起點，加強領導，全面落實。黨組書記、廳長韓英偉同志對整改工作負總責。每項整改根據需要，由一名或多名班子成員具體領導，由排名在前的班子成員牽頭，各成員按照分工抓好落實。廳黨的羣眾路線教育實踐活動領導小組辦公室做好協調和服務保障工作。

(二)明確處室責任。領導班子的各項整改任務和制度建設工作，責任處室要切實負起責任，制訂具體的整改辦法，明確整改責任、進度時限和標準要求，一件一件抓好落實，並將整改情況及時反饋廳羣眾路線教育實踐活動辦公室。其他處室根據整改任務需要和業務分工配合做好整改工作。

(三)強化整改督辦。廳教育實踐活動領導小組辦公室要抓好整改組織協調工作，建立整改台賬，整改工作完成一項銷號一項。堅持羣眾標準，開門整改，整改內容要向羣眾公佈，整改過程接受羣眾監督，整改進展和成果及時進行宣傳報道和通報。並採取適當方式聽取羣眾對整改工作的評價。廳督查工作小組要加強督辦工作。落實督促檢查，確保整改任務逐項落實。教育實踐活動第三環節結束前，責任處室要向廳教育實踐活動領導小組辦公室報告整改情況，廳教育實踐活動領導小組要彙總廳領導班子整改工作情況向省第三督導組彙報。

(四)健全各項制度。要注重建立長效機制，紮實抓好制度建設。在抓好問題整改的基礎上，切實查找問題產生的制度原因,抓緊完善廳的各項制度，各處室要根據自身業務實際，在廳制訂的各項制度的基礎上，細化相關工作規範，以便聯繫實際抓好落實。制度完善和建立情況及時上報廳教育實踐活動領導小組辦公室。要提高制度的執行力。落實領導責任，加強責任追究，確保執行制度不打折扣。

班子整改方向和措施篇2

全縣幹部作風集中整頓活動開展以來，xx鎮高度重視，專題研究安排，廣泛徵求羣眾、幹部職工和鎮直單位的意見建議，認真查擺存在問題，深刻剖析思想根源，現將存在問題和原因報告如下：

一、存在的主要問題

(一)政治理論學習不夠深，在學風上有差距。

1、理論學習堅持不經常。黨委中心學習組在政治理論學習上堅持的不夠經常，學習時間沒有完全保證，學習方式較為單一，往往是以會代學，領導班子成員帶頭學習作用發揮的不夠充分，班子成員主動學習意識淡漠。

2、督促各支部堅持學習不夠。在督促各支部堅持“三會一課”制度上力度不夠，特別是對黨員幹部的黨課教育沒有按月堅持。領導幹部黨課材料準備不充分，讓黨員幹部對黨的政策及黨的最新理論成果缺乏及時、深入的瞭解。

3、學習效果不夠好。對在組織學習時因事因病缺席的同志沒有及時督促補學，對參學人員筆記、心得體會的標準要求不嚴，學習效果不夠理想。

4、學習的深度和廣度不夠。平時的學習只注重篇目，對重點內容研究不深、不透，只注重學習黨刊、黨報上的內容，對政治理論、新時期農業生產技術等方面學習較少。

(二)開拓創新意識不夠強，在發展理念上有差距。

1、班子思想解放不夠。對抓發展步子邁得不大，仍有求穩怕亂的保守思想存在，生怕步子跨大了會影響全鎮安全穩定，給人民羣眾造成損失，存在抓發展不在人前、不在人後、甘居中游的想法。

2、求真務實精神不夠。能夠認真貫徹落實市縣各級會議精神，但存在滿足於會議開過了，文件傳達了，照着落實了的被動現象，在結合xx實際，創造性開展工作上還做得不夠。

3、創新意識不夠強。在具體工作中仍存在一定的因循守舊思想，在工作創新上力度不夠，抓落實，抓部署多，重改革，求創新少。

(三)服務意識不夠濃，在工作作風上有差距。

1、抓工作安排多，進村入户督促落實偏少。領導幹部忙於日常事務多，深入村社幫助羣眾做實事、解決具體困難不夠，與村幹部接觸多，與羣眾接觸少，聽彙報的多，經常主動深入村社調查研究的少。

2、抓日常業務多，處理遺留棘手問題力度偏小。日常業務的處理上總體能做到得心應手，但一些遺留棘手問題往往不能在短期內得到有效處理解決，缺乏處理解決農村複雜問題的能力和魄力。

3、抓督促落實多，與幹部深入交流偏少。總是忙於日常工作，對幹部工作督促落實、批評教育的多，與幹部坐下來深入探討、交流的少，尤其與一些年輕幹部的交流偏少，對部分幹部的思想動態瞭解的不夠。由於經費長期緊張，開展有益於職工身心健康的各類文體活動較少，對幹部拓寬視野、發揮特長、提升素質的助推作用發揮的不充分。

(四)制度約束不夠嚴，在教育和管理幹部上有差距。

1、定製度多，嚴格落實的少。在嚴格按制度管人、按制度管事上做的不夠，對鎮村幹部的管理存在礙於情面，失之以寬，失之以嚴的現象，總抱有“關心愛護”幹部的想法，對個別違紀違規的村幹部處理力度不夠，

2、發號令多，談心交流少。班子成員與鎮村幹部工作交談較多，談心交流較少，對個別幹部不正確的想法和做法及時批評教育不夠。

二、產生問題的主要原因

1、理論學習欠缺，造成工作方法不多，思路不夠開闊。班子對政治理論學習的重要性認識的不夠，思想上沒有真正重視。沒有把理論學習作為提高班子整體素質的重要任務，擺上重要日程。班子成員認真學習黨的基本理論知識，學習研究黨在農村的各項方針、政策不夠，滿足於知道了，瞭解了，對政策的理解掌握不深不透。導致工作中思路不夠開闊，方法不夠靈活，常規動作多，創新思維少。

2、思想不解放，造成工作思路不活，工作水平不高。思想上的為固步自封導致部分班子成員在想問題、幹事情時立足點比較低，就事論事的多，考慮長遠的少。部分班子成員認識問題、開展工作缺乏深度與高度，思路不夠開闊，缺乏較強的憂患意識、執政意識和服務意識。

3、作風不紮實，造成深入村户不夠，為民服務意識不濃。部分班子成員疲於具體的事務性工作，滿足於完成領導交辦的工作，自己主動深入村户瞭解情況、徵求意見、解決問題不夠，在一些具體問題、具體情況的處理上聽彙報多，沒有真正俯下身，沉下去，親自深入調查研究，切實幫助羣眾解決一些困難和問題。

班子整改方向和措施篇3

黨的羣眾路線教育實踐活動在全體黨員中開展，緊密聯繫教育工作和個人思想實際，認真貫徹落實“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，認真查擺、集中解決在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風方面存在的突出問題，進一步加強機關作風建設，提高工作效能，樹立良好的形象，更好的為全市服務業發展服務，通過自己查、領導點、集體幫等途徑，我認真開展了批評和自我批評，對照規章制度，認真查擺自己在理想信念、遵守紀律、嚴於律己和榮辱觀等方面存在的問題，比較紮實有效的開展了自查剖析活動，現將所查問題剖析如下：

一、存在的問題和不足

1、教育學習缺乏系統性、主動性。

學習上還存在應付思想。主要表現在學習不主動、缺乏自覺性。特別是工作忙的時候，終日埋頭於紛繁複雜的事務堆裏，對於黨的新政策學習不夠理解不深，致使理論根基不實，不能很好的用科學的理論武裝自己,學習只限於份內的科目，沒有從教育學習的廣度和深度上下功夫。並且理論學習聯繫實際工作不夠。由於學習的目的不夠明確，導致學習歸學習，理論和實際相脱節。表現為開拓創新精神不夠，創先爭優意識不強，對自己工作標準要求的不夠高。

2、工作佈置多親自檢查少。自己往往把工作佈置下去之後，只問結果，很少親自督促檢查完成過程和質量。只懂分管業務，對分管以外的業務參與少。工作不深入，工作統籌性不夠高。在工作安排上因為人員少，頭緒多，有顧此失彼的現象。

3、組織紀律性不強，有時不能聽取別人的意見。自由主義的行為在我的身上還時而不時的出現，不能很好地接受組織紀律的約束。有時不能聽取別人正確意見，對一些同志的善意批評不能很好的接受。

4、深入基層調研不夠。因為主抓市場規劃建設和招商引資工作，瑣事比較多，人員比較少，大多數時間抓業務工作，對全市市場調研走訪不夠，沒有拿出一定的時間進行全面系統的調研，使自己對市場建設的把握上不夠全面。

二、存在問題的原因

分析自身存在的以上幾個問題，我認為既有主觀原因，也有客觀原因。但主要是主觀原因。對教育學習的重要性認識不足，對理論學習重視程度不夠，對相關業務工作及工作標準要求不高，工作中安排多，抓落實少，生活中不能認真聽取同志們的意見和建議，自身要求不夠嚴格，不能時時刻刻以一名共產黨員的標準來要求自己。

三、今後整改措施

1、要進一步端正學習態度，牢固確立終身學習的理念，加強政治理論學習和業務學習，努力提高自身素質和業務工作水平，在學習中充實自我，增長才幹，提高本領。建立健全各項學習制度，在時間、內容和效果上狠抓落實。

2、按照科學發展觀要求，在更深層次、更好的解放思想。堅持與時俱進，及時調整思想、工作上的不適應，搶抓發展機遇，積極破解工作中的難題和薄弱環節。堅決破除小進則滿、小富即安的陳舊觀念，破除因循守舊、按部就班的保守心態，破除自我封閉、不求進取的狹隘思想，樹立強烈的發展意識、開放意識和改革意識，提高工作質量。

3、今後我決心一方面要抓好市場規劃建設工作，另一方面還要抓好相關業務的學習，對按排的工作親自督促檢查，真正發現新問題，推動市場工作向前發展。

4、儘可能多的處理業務，積累經驗教訓，多做事情，增長見識、總結教訓、積累經驗，多實踐具體工作，要做到膽大心細、做事不慌張，把思想和行動統一起來。