地產公司員工辭職報告（通用20篇）

地產公司員工辭職報告 篇1

xx地產領導：

您好！

面對房地產冰期的陰霾、為了消除職場疲鈍所產生的“7年之癢”，在第一個法定端午節剛剛結束之時，我不得不遺憾而悽婉地正式向xx地產提出辭呈。在過去的6年中，xx地產給予了我很多很多，尤其是把我從一個房地產門外漢培養成了業內的專業人士。為此，我將永遠對天工地產充滿感激之情，這種情愫亦將永遠伴隨我未來的人生旅程。可是天下沒有不散的宴席，世上沒有不謝的花朵，為了自己自以為是的未來，我也必須向xx地產提出辭呈，並按公司的規定辦理離職手續。

在xx地產的6年，是我努力的6年、學習的6年、進步的6年、感動的6年，也是刻骨銘心的6年。多少風雨歷程，多少日日夜夜，多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰場面，多少始於驚心動魄終於喜笑顏開的事件，這些令人數不勝數的感人場景，一出出、一幕幕，似乎隨時都在我的眼前閃現，讓人蕩氣迴腸，令人浮想聯翩。人生沒有多少6年，也沒有多少能有深刻記憶的6年，但在xx地產的6年，也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的6年。xx地產的未來還很漫長，我的人生也還很漫長。無論將來如何，我將繼續關注xx地產，並在竭盡所能的情況下幫助xx地產。在為自己祈禱的同時，更為xx地產祝福，祝自己未來幸運，也祝xx地產的未來會更加精彩！

以上辭呈，懇請批准。謝謝！

此致

敬禮！

辭職人：

x年x月x日

地產公司員工辭職報告 篇2

尊敬的領導：

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

公司目前已經過了一年最忙的時間，是充電、整頓、儲備人才的時刻。相信，我的離開會很快有新生力量補充。因為這不是我想要的工作、生活狀態，所以，我現在對工作沒有激情、對生活也極其懶散。本着對公司負責的態度，為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響，也為了不讓公司因為我出現業務上的紕漏等，我鄭重向公司提出辭職。

請您諒解我做出的決定，我很遺憾不能為一保輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝願一保的業績一路飆升!希望領導們及各位同事工作順利!

此致

敬禮

辭職人：

日期：

地產公司員工辭職報告 篇3

尊敬的領導您好：

我進已經有幾個月了，由於我個人的原因。經過深思熟慮地考慮，我決定辭去我目前在工地所擔任的職位。

在天工地產的6年，是我努力的6年、學習的6年、進步的6年、感動的6年，也是刻骨銘心的6年。多少風雨歷程，多少日日夜夜，多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰場面，多少始於驚心動魄終於喜笑顏開的事件，多少……令人數不勝數的感人場景，一出出、一幕幕，似乎隨時都在我的眼前閃現，讓人蕩氣迴腸，令人浮想聯翩。人生沒有多少6年，也沒有多少能有深刻記憶的6年，但在天工地產的6年，也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的6年。天工地產的未來還很漫長，我的人生也還很漫長。無論將來如何，我將繼續關注天工地產，並在竭盡所能的情況下幫助天工地產。在為自己祈禱的同時，更為天工地產祝福，祝自己未來幸運，也祝天工地產一路走好!我相信自己的人生會很精彩，我也深信天工地產的未來會更加精彩!

望領導批准我的辭職申請，並請協助辦理相關離職手續(本人在2**年*月*日離職)。在正式離開之前我將認真繼續做好目前的每一項工作。

敬請領導同意並批覆!

辭職申請人：

201X年x月9日

地產公司員工辭職報告 篇4

劉總：

您好!

思考良久，還是打算提筆寫下這封辭職報告。

很感謝能有機會與您共事，也是基於對您的認同，無論周圍的壓力有多大，無論其他人説什麼，我不辯解，抗着，只希望努力是有結果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看着廣居民生逐步長大，成長為參天大樹，只希望能有機會在樹下納涼。

公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但焦老師的能力基本上可以説是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃，特別是有關20xx年人力規劃、招聘/培訓計劃都跟公司發展、組織架構、部門崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關，我想這部份的工作也需要顧問的諮詢成果出來後做出來的規劃、計劃才是具有針對性的，具有實操性的;有關薪酬績效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的，所以這也需要基於顧問的結果來進行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構、職責劃分的關係並不大，但卻是規範日常行為的必須的法寶。

一直以來都在思考自己的發展與定位，因為地產，因為對您的認同，離開了所熟悉的it企業，從去年八月進公司算起，已經一年有餘了，雖然努力着，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動，曾以為自己在hr領域還算專業，但現在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的祕書到再兼做人力與法律事務聯繫，工作內容在不斷的變化增加着，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思量，到底應該做什麼，迴歸人力?但人力的工作卻沒能推動，失敗!專門的從事祕書工作?卻感覺自己的性格並不適合做祕書，也是非常的失敗。為此看來，我於公司而言並不是合適的人選，是時候該有決定了，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了，當然在走之前會先把接班人給找好，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。

同時，各部門還感覺到公司內部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門職責切分有關吧，這個在諮詢顧問來後會有好的解決方案了，就不多説了。

祝願：，傳承百年!

地產公司員工辭職報告 篇5

尊敬的領導：

您好!

面對房地產冰期的陰霾，為了節約成本與人力支出，並消除職場疲鈍所產生的“7年之癢”，在第一個法定端午節剛剛結束之時，我不得不遺憾而悽婉地正式向天工地產提出辭呈。在這兩年以來，公司給予了我許多機遇和挑戰，使我累計了一定的經驗。同時也學到了許多為人處世等做人的道理。所有的這些，我都很珍惜也很感謝您，因為這西都是為我在將來的工作和生活帶來幫助和方便.

我知道，自己的離開可能會對公司的日常運作帶來某些不便，但我相信影響不大。我也很清楚這時候向辦事處辭職於自己都是一個考驗，辦事處正值用人之際，不斷有新項目啟動，所有的前續工作在辦事處上下極力重視下一步步推進。相信接班人比我做的更好。

對於由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮並批准為盼。

此致

敬禮

辭職人：

日期：

地產公司員工辭職報告 篇6

尊敬的領導：

由於我的一些個人原因，經過一段時間的慎重考慮後，我決定向公司提出辭職。

在短短一年的時間裏，公司給予了我多次機會，使我在這個工作崗位上積累了一定的技術技能和工程經驗。我在公司裏工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時在公司裏也學會了許多工作以外的處世為人等做人的道理。

所有的這些我很珍惜也很感謝公司，因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外，在和各位同事的朝夕相處的時間裏，也使我對過去的、現在的同事建立了由淺到深的友誼，我從內心希望這份友誼，這份感情能繼續並永久保持下去。

今後，無論我將怎樣生活，我都會永遠感激公司對我的培養，各級領導和同事給我的支持和幫助。在我困難的時候，犯錯的時候給我的幫助和寬容。公司是一棵參天大樹，而我，只不過是樹上的一片葉子。每當風起時，都有些樹葉會掉落，但是，大樹總是那麼挺拔和偉岸。

離開這個公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，很捨不得，捨不得領導們的諄諄教誨，捨不得同事之間的那片真誠和友善。

對於由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，批准我的申請。

再次感謝公司，感謝各位領導！真心祝願公司在今後的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！

此致

敬禮

20xx年10月24日

地產公司員工辭職報告 篇7

尊敬的領導：

我自20xx年7月23日進入股份有限公司，20xx年8月4日調入到籌備組，到現在已經有三年了，在這裏我真正真正成為一員專業的保安，學到了很多外面小公司學不到的專業安保工作，很感謝公司給我這樣子的機會。

今天我選擇離開純屬個人原因(我要到另外一個城市，因為我愛人在那)，不是因為承受能力不行，也不是工資待遇問題。希望領導能夠體諒我的苦衷。

我也很清楚這時候向公司辭職於公司於自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司最近的安防任務艱鉅，上上下下都崩緊了神經。也正是考慮到公司今後推進的合理性，本着對公司負責的態度，為了不讓公司因我而造成的人員調配緊張，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批准。

祝公司項目順利推進創造輝煌，祝公司的領導和同事們前程似錦鵬程萬里!

此致

敬禮!

申請人：

X年XX月XX日

地產公司員工辭職報告 篇8

親愛的領導：

我可能會在x月份某個你覺得方便的時候離開公司。

自從x年入職以來，我一直都很享受這份工作。轉眼快x年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環境、團隊、壓力，甚至個人喜好，

我都很滿意。但，因為某些個人的理由，我最終選擇了開始新的工作。希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。

當然，若你容許的話，我願意，並且渴望在工餘時間，為我們這個團隊繼續出力，最後，我也不知道可以説什麼，只能忠心對你説對不起與謝謝你，並祝願您和大家能開創出更美好的未來。

此致

敬禮

20xx年10月24日

地產公司員工辭職報告 篇9

尊敬的院領導：

很遺憾在這裏我要跟您們提出辭去藥械科副科長一職!

這篇辭職報告，想了很久遲遲不知該如何下筆，感觸良多。我掛職藥械科副科長已經一年了，在這一年的時間裏，非常感謝各位領導對我的關懷、愛護和栽培，我自認為自己非常幸運，能夠得到大家這麼多的賞識和厚愛，讓我得到了這樣一次幸運的機會，給了我充分的信任以及一個寬廣的舞台。

在這一年裏，我收穫非常多，從具體工作以及學會與人如何相處，都讓我有了與從前截然不同的提高，學到了很多東西，領悟到了很多道理，讓我迅速地成長成熟起來。一年裏，我各種大錯誤小錯誤都犯了不少，加上自己性格上的一些缺陷，有很多事情並沒有處理好，在這一方面，表示我誠摯的歉意，同時深深感激領導對我的寬容!

我認為工作上的辛苦不是問題，但由於自身工作能力低下、素質較差嚴重阻礙了藥械科的日常工作開展、以致影響到全院的正常工作開展，導致我本人心理上的壓力太大。正常工作時間工作不好、休息時間休息不好，導致我的工作和生活陷入惡性循環。

為此我本人特此提出辭去藥械科副科長的職位一職，回到自己的專業技術崗位上。如果這個決定讓領導失望或傷心了，我表示萬分的抱歉。請原諒我未能順利地完成組織交給的這項任務，並對醫院的損失致上深深的歉意。

懇請領導給予批准為謝!

此致

敬禮!

辭職人：___

20__年__月__日

地產公司員工辭職報告 篇10

尊敬的領導、經理：

您們好!

我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職。

來到公司差不多一年了，在這很感謝各位領導的教導和照顧，尤其是經理您!是您給了我一個又一個很好的學習機會，讓我在踏進社會後第一次有了歸屬的感覺。經理您一直對我的栽培與信任，我在這隻能説，我令您失望了!離開公司的這刻，我衷心向您説聲謝謝!

離開公司，離開曾經一起共事的同事，很捨不得，捨不得領導們的關心，捨不得經理的和善和信任，捨不得同事之間的那片真誠和友善。也祝願公司在往後的發展中更上一層樓，事業蒸蒸日上!

以上所述，因個人原因，現正式向公司提出辭呈，希望領導給予批准，謝謝。

此致

敬禮

申請人：某某某

日期：XX年x月x日

地產公司員工辭職報告 篇11

自就學於天津大學，開始學習建築裝飾技術這一專業以來也已經有兩年了，為了更好的掌握這兩年來所學的專業知識和能夠將這些知識融會貫通於實際工作中應用這些知識，我們班的同學進行了將近三個月的生產實習。

在這三個月的生產實習的實際實踐中，不但讓我對建築裝飾技術這門專業有了更深刻的瞭解，也有了不少新的認識。在生產實踐的這段日子裏，我在現場的工作不僅使我在學校課堂上學習的“書本上”的知識有了更深、更新的瞭解與認識，而且還讓我學習到了許多不可能在學校裏學習與認識到的關於人與事的社會經驗。

建築裝飾項目的施工組織與管理

在施工現場的生產實習生活，雖然能夠學習到不少新的知識和知道許多我説不知到的事，但並不是每天都有特別的是發生或是有機會學到新鮮的事物與知識的。大部分在施工現場的實習生活，是用在將我在課堂上學習的知識的深化鞏固並使其使用化的學習實踐過程。是將我所已經掌握的建築裝飾技術的相關知識用於實踐，在施工現場體驗作為一名施工管理與組織者的現場實際經驗。

所謂項目管理就是指為了達到項目目標，對項目的策劃(規劃、計劃)、組織、控制、協調、監督的總稱。項目管理的對象是項目，而項目管理者應是項目中各項活動主體本身。項目管理的職能同所有管理職能均是相同的。同時，項目管理的特殊性帶來了項目管理的複雜性和艱鉅性，要求按照科學的理論、方法和手段進行管理，特別是要用系統工程概念、理論和方法進行管理。管理項的目的就是保證項目目標的順利完成。項目管理有一下特徵：

(1) 每個項目的管理都有自己特定的管理程序和管理步驟。

(2) 項目管理是項目經理為中心的管理。

(3) 項目管理使用現代管理方法和技術手段。

(4) 項目管理應實施動態管理。

而其中建築裝飾施工的工程項目管理也是項目管理的一類，是對建築裝飾施工活動進行的有效的計劃、組織、指揮、協調、控制，從而保證建築裝飾施工的順利進行，實現項目的特定目標。其重要只能有：計劃職能、組織職能、協調職能、控制職能、監督職能。建築裝飾項目管理不僅有它所要發揮的職能，同時也有其必須完成的任務。

建築裝飾施工項目管理的任務是以最優先地實現項目地總目標，即用有限地資金和資源，以最佳的工期、最少的的費用來滿足工程質量的要求，完成裝飾施工任務，使其實現預定的目標。

在建築裝飾施工管理的過程中，是為了去得各階段目標和最終目的得實現，必須圍繞組織、規劃、控制、生產要素得配置、合同、信息等方面進行有效得管理，其主要內容如下：(1)建立施工項目管理組織;(2)做好施工項目管理規範;(3)進行項目施工目標控制;(4)施工項目生產要素的優化配置動態管理;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)組織協調。

這是因為施工組織管理有着如此的職能、任務和內容。因此，體現出施工管理與組織在建築裝飾施工項目的各項工作中重要性與重要地位。

伴隨着國家市場經濟和改革開放的不斷深入， 裝飾行業已經成為建築業中的三大支柱行業之一，其在整個建築業中所佔的比重已越來越大。面對裝飾業市場競爭的加劇和行業的規範化進程，面對市場準入和行業的規範化進程，裝飾工程施工中施工管理工作顯得更加重要。

而我作為一名施工管理人員在施工現場的三個月的實習體驗也讓我更加明確的認識到管理的重要性。是否有優秀的管理體制、系統和人才。便關係到建築裝飾企業團隊的施工質量、進度、安全、成本、效益還有能否按期交付使用等問題。

建築裝飾的施工管理與質量控制

要使公司能有更好的效益，使其工程施工的質量得到良好的管理與恰當的控制，還使其工期、進度得到保證。關鍵之處還是要注重施工管理，而要想使企業團隊的管理系統有所強化，縱觀公司的施工管理工作，做為一個工程項目的管理者在完成施工管理任務與職責時主要應注意以下幾個方面：

(1)加強項目管理，落實管理目標責任制，強化職能部門的指導監督作用 公司的項目管理不同於一般企業的項目承包，以包代管。而是實行項目目標管理，在工程任務下達之初，公司營業部即已將工程計劃成本及利潤詳細算出，項目在公司計劃成本的指導下完成質量目標、工期目標。這樣經營風險全部由公司承擔，各施工項目處於同一起跑線上，有利於調動項目經理的積極性，從體制上保證了工程質量。 工程部作為項目的直接管理部門，在公司計劃成本的控制下，負責施工管理人員的培訓、考核，針對項目部每一崗位，工程部都有量化考核標準，每一工程完工後，對項目管理人員按崗位工作標準評定。從而對項目管理人員起到了檢查督促的作用。 在項目施工前期，工程部對各工種進行必須的培訓，培訓即包括技能也包括文明施工細則的培訓，從而保證施工技術人員對公司制度貫徹的連續性及準確性。品管部做為公司質量管理部門，主要負責工程施工質量的檢查驗收工作，對工程項目進行不定期檢查，從體制上保證了施工質量的穩定性。總工辦做為技術管理部門，針對不同工程特點，制定相應的施工方案，並組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。

(2)認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計，裝飾工程施工前期準備工作大致可分如下幾個方面： a.施工管理人員的準備 施工現場項目管理人員包括項目經理、施工員、技術員、質檢員、材料員、統計核算員、安全管理員等幾個崗位，工程部依據工程規模及難易程度確定管理人員的數量並進行職能分配，項目經理做為項目的負責人，在工程部的領導下，組織本項目人員認真熟悉圖紙，與營業部溝通現場用工及材料用量。提出人員及機具計劃，在公司要求工期內製定詳細的施工進度計劃。 b.施工操作人員準備 工程部依據項目部提出的勞動力計劃，結合公司整體施工項目的進展情況，準備各工種人員，並組織項目部有關人員對入場工人進行入場前的教育及相應的技術安全培訓，使工人在入場前對工程項目的技術難度、質量要求有所瞭解。總工辦針對工程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓。如果工程單項需要分承包方，則由營業部負責分承包方的聯繫，由工程部進行工程考察確認，分承包方一旦確定，則由工程部組織項目部針對本工程對其進行培訓，培訓內容涉及技術、質量、安全、進度、現場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執行公司的各項施工管理制度，並能夠由項目部對其進度、質量進行控制。 c.施工技術的準備 項目部在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行彙總，由總工辦組織項目部及營業部結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。項目技術人員在工程部及總工辦的指導下，結合工程項目特點，編制出施工組織設計，內容包括工程概況及施工特點，施工方案(包括施工準備、施工順序、主要項目施工方法、質量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施)，施工進度計劃，勞動力、材料及機具需要量計劃，施工平面佈署及項目管理人員職責分配等。公司在多年的施工過程中，總結出一套比較成熟的施工作業方法，並編製成作業指導書，供項目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對施工操作人員的培訓。d施工材料的準備 為了提高計劃材料的準確性，由項目部依據營業部下發的分項材料表對各分項材料用量進行核對，及時將修正材料量返回營業部預算員處，由預算員下發材料計劃表，此計劃表做為採購人員的採購依據提前聯繫供貨單位，從而保證材料的供應。項目部同時向採購人員提供材料進場時間要求，從而使採購人員做到心中有數，按部就班的進行材料的準備。 e.施工機具的準備： 裝飾工程所用施工機具大致可分為手使工具及電動工具，電動工具由公司採購部門供應，採購部門依據項目部提供的機具名稱，對機具進行檢修維護，從而保證機具在施工過程中的正常運轉。 f.施工現場的準備： 工程開工前，項目經理組織項目部管理人員對工地進行實地勘察，瞭解施工現場的環境，確定材料堆放地點、施工用水及用電情況，對原有建築的情況進行摸底，並將實際勘察結果填入《交接備忘錄》中。原有結構影響裝飾施工質量及效果之處，以及修正措施要及時知會顧客，爭取顧客的同意。在特殊環境下要注意允許施工時間及道路運輸情況。

(3)加強施工項目的過程控制，創造精品工程 a.施工人員的控制： 施工項目管理人員由項目經理統一指揮，各自按照崗位標準進行工作，工程部隨時對項目管理人員的工作狀態進行考查，並如實記錄考查結果存入工程檔案之中。各崗位依據其性質，量化為若干小的考評項目。考評結果將是工程部對管理人員進行評定的依據，評定結果與獎罰掛鈎。 施工操作人員要相對穩定，相對穩定的施工隊伍是一個企業的根本保證，每一個操作人員對公司的管理都清清楚楚，這樣便於工程質量的穩定提高。現場施工員依據施工進度計劃，合理安排人力，力爭做到人員流水作業，降低窩工損耗，在移動通信天河營業廳工程施工過程中，短短40天的時間，完成300萬元的產值，在1900平方米的工作面上，施工後期有150名木工，30名電工操作。在工作安排上，將鋁塑板包柱等作業項目劃分成許多分項，操作人員進行單項作業，並將班組分成基層、面層下料組、面層粘貼組。使得整個工程有條不紊的進行下來，從而在時間上保證了顧客按時開業，嬴得了顧客的高度讚揚。施工作業人員由工程部統一調度，某工種在一個項目結束或間歇時，便及時轉到別的項目操作，即保證了工人的收入穩定也保證了公司技術工人的相對穩定。 b.施工材料的控制： 裝飾材料品種繁雜，質量及檔次相差懸殊，裝飾工程所用材料又受到業主的克觀影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩。在材料進場前必須先報驗，將業主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項目，一份留業主，在材料進場後，依樣品及相關檢測報告進行報驗，報驗合格的材料方能使用。採購人員在採購時，也要嚴格執行材料的檢查驗收手續，保證採購材料一次合格。為了便於管理，公司將各種材料的檢查方法及檢驗標準編輯成冊，採購人員、質檢人員、施工人員全部用同一標準來衡量材料是否合格。在進場材料的管理上，採用限額領料制度，由施工人員簽發限額領料單，庫管員按單發貨，從而即能保證質量又能節約成本，對於易碎或貴重材料，在施工現場單獨存放，儘量減少人為的搬運次數。對於現場發現的不合格材料，如果不能及時退庫，則單獨放置並在明顯位置標註不合格品字樣，這樣能夠防止錯發錯拿現象。現場所剩邊角餘料如不能使用，則及時退回公司輔料庫，以便其它工程使用。 c.施工機具的控制 庫管員要對施工機具妥善保管，分類存放，實行施工機具領用登記制度，以誰領用誰保管誰負責為原則，操作人員在領用工具時要向庫管員説明機具的使用目的，庫管員按照機具使用要求發放機具，保證機 具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產，公司對每一台設備都建立了維修檔案，從而保證了進場設備都已經過檢測合格。對於工人手使工具，由工程部按工種不同列出必備工具明細，入場前檢查各工種自備工具是否齊全，保養是否良好，如用於打玻璃膠的專用工具，貼防火板專用工具，安裝修邊角及不鏽鋼扣條的專用工具等。 d.施工工藝的控制 施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對於不太成熟的工藝安排專人在加工廠進行試驗，將成熟的工藝編製成作業指導書，並下發各施工主管，施工管理人員在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底，並由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在進行世貿商場二層內裝地面磚鋪貼過程中，技術人員針對其面積大，柱子多等特點，制定了相應的工藝做法，從技術上保證了鋪貼質量，在施工時先交底後施工，嚴格執行工藝要求，從而使該工程被評為單項樣板工程。在華夏證券門頭工程施工中，加工廠及現場緊密配合，在現場進行骨架製作的同時，加工廠就開始了鋁塑板面層的加工。由於各項工序嚴格執行工藝要求，現場安裝時尺寸絲毫不差，既提前了工期，又節約了管理費用。 e.施工環境的控制 施工環境對裝飾工程的影響很大，尤其是油漆工程，在進行油漆施工時，現場不得有灰塵，天氣必須晴朗，為了保證工程質量，必須控制好施工環境，這就要求施工管理人員在進行工序安排時要合理，避免施工污染，同時保證各工序所需環境要求，如室温要求、基體乾燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結構方面的工作先進行，飾面工作後進行;頭頂工作先進行，頭頂以下工作後進行;隱蔽工程先進行，包封工作後進行;水電管線工作先進行，燈具、開關、插座、潔具、五金配件安裝工作後進行;易受污染或貴重材料，保養不易的工作(玻璃製品、鏡面、壁紙、面料、地毯等)應最後再做。如果冬季施工時，室內温度達不到要求，則要制定相應的保温升温措施，同時要注意火災的發生。

(4)加強專項檢查、及時解決問題 a.開展自檢、互檢活動，培養操做人員的質量意識。 各工序完成後由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術交底，在自檢中發現的問題由班組自行處理並填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正後方可由項目質檢員進行驗收。 b.下道工序是用户，認真開展交接檢活動 上一道工序完成後，在進行下道工序施工前，由質檢員組織上、下工序施工班組長進行交接檢，由下道工序班組長檢查上道工序質量，對影響本道工序的質量問題提出意見，並填寫交接檢記錄，質檢員督促上道工序人員進行修正後，下道工序人員方可進行施工。通過此項活動增強了工人本身的質量意識，加強了工人的責任感，如果不交接即生產，一旦出現問題，不是自己做的事也要承擔責任。從而在操作人員中形成人人管質量，遍遍有把關。從根本上杜絕不合格品的存在。 c.專職檢查、分清責任 在班組自檢基礎上，項目質檢員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產生不合格的原因，是由於工人操作引起，還是由於施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因後，對於反覆發生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發生。對於工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人採取處罰措施，並及時向操作人員講明處罰的理由，使工人理解“鬆是害，嚴是愛”的道理。 d.定期抽查，總結提高 公司品管部及工程部定期到各項目對工程質量情況進行檢查，對發現的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正/預防措施，並貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。 5. 做好內部驗收，向顧客提供滿意的產品 工程完工後，在交付顧客使用前，由公司品管部、工程部、設計部及營業部對工程進行全面的驗收檢查，對於發現的問題，書面通知項目部及時整改，如有必要則進行二次內驗，只有在內部驗收通過後，工程才能交付顧客進行驗收。從而保證顧客一次性驗收合格，達到顧客的滿意。 不能及時退庫，則單獨放置並在明顯位置標註不合格品字樣，這樣能夠防止錯發錯拿現象。現場所剩邊角餘料如不能使用，則及時退回公司輔料庫，以便其它工程使用。 c.施工機具的控制 庫管員要對施工機具妥善保管，分類存放，實行施工機具領用登記制度，以誰領用誰保管誰負責為原則，操作人員在領用工具時要向庫管員説明機具的使用 目的，庫管員按照機具使用要求發放機具，保證機具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產，公司對每一台設備都建立了維修檔案，從而保證了進場設備都已經過檢測合格。對於工人手使工具，由工程部按工種不同列出必備工具明細，入場前檢查各工種自備工具是否齊全，保養是否良好，如用於打玻璃膠的專用工具，貼防火板專用工具，安裝修邊角及不鏽鋼扣條的專用工具等。 d.施工工藝的控制 施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對於不太成熟的工藝安排專人在加工廠進行試驗，將成熟的工藝編製成作業指導書，並下發各施工主管，施工管理人員在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底，並由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在進行世貿商場二層內裝地面磚鋪貼過程中，技術人員針對其面積大，柱子多等特點，制定了相應的工藝做法，從技術上保證了鋪貼質量，在施工時先交底後施工，嚴格執行工藝要求，從而使該工程被評為單項樣板工程。在華夏證券門頭工程施工中，加工廠及現場緊密配合，在現場進行骨架製作的同時，加工廠就開始了鋁塑板面層的加工。由於各項工序嚴格執行工藝要求，現場安裝時尺寸絲毫不差，既提前了工期，又節約了管理費用。 e.施工環境的控制 施工環境對裝飾工程的影響很大，尤其是油漆工程，在進行油漆施工時，現場不得有灰塵，天氣必須晴朗，為了保證工程質量，必須控制好施工環境，這就要求施工管理人員在進行工序安排時要合理，避免施工污染，同時保證各工序所需環境要求，如室温要求、基體乾燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結構方面的工作先進行，飾面工作後進行;頭頂工作先進行，頭頂以下工作後進行;隱蔽工程先進行，包封工作後進行;水電管線工作先進行，燈具、開關、插座、潔具、五金配件安裝工作後進行;易受污染或貴重材料，保養不易的工作(玻璃製品、鏡面、壁紙、面料、地毯等)應最後再做。

建築裝飾項目的技術管理

由於建築裝飾工程項目的特殊性，作為建築裝飾項目的施工管理者在注重施工管理方面的同時，也應該在項目施工設計方面有相當的能力，以適應建築裝飾其技術管理的特殊性。

因此建築裝飾施工管理人員同時有施工與管理兩方面任務與職責。施工管理者在擁有良好的施工管理素質，同時還應該掌握相應的技術知識。

由於裝飾工程項目的施工週期相對土建工程要短，所以，施工組織設計的科學性、合理性、可操作性尤為重要。因此，技術管理的控制點和有效性是衡量企業技術發展和技術進步的重要標準，是企業可持續發展的技術保障。

瞭解和掌握國內外的技術發展動向，推動企業科技進步，提高設計和施工水平。當代科學技術的發展速度之快，大大促進了生產力的提高。科學技術轉化為生產力，使社會的方方面面正悄然地發生變化;信息爆炸與信息高速公路令世界變小。蒐集、整理、比較、篩選有關裝飾業的最新科技信息和動態，使我們利用新技術、新工藝、新材料變為可能。每年的各類展覽會和博覽會，使我們很直觀的瞭解和蒐集到最新的業內信息，各種專業報刊和網上信息，又成為我們瞭解最新業內動態的便捷途徑。 建立技術儲備檔案對蒐集到的有關資料，按化工、建材、紡織、五金等大類分別存檔;又在大類中進行細分，如化工中的防火、防水、防腐材料，木材、鋼材、塊材等的粘合劑，各部內外牆的塗飾材料，各種木材、鋼材的塗飾材料等分門別類地造冊存檔。便於日後檢索和查找。並不斷地對檔案進行更新換代，使之完善。

推廣與應用新技術及其成果 率先開發應用網絡管理系統和CAD輔助設計，使我們受益菲淺;而進一步加強網絡化管理的深度，提高微機的自動化水平，又成為我們新的亟待解決的課題。推進行業進步要從推廣與應用新技術、新工藝、新材料入手，對已掌握的安全、環保、高效、節能等方面的產品和技術，要優先利用;從前期談判就向業主介紹和推薦，設計時積極採用，從而形成企業優勢。在這裏還應看到，推廣與應用新技術、新工藝、新材料一定要具有前瞻性;在一定的時段或一定的經濟環境中，這種推廣與應用可能有阻力或不被業主認可，但這只是暫時現象，縱觀時代的進步，優勝劣汰是發展的必然趨勢。在這方面誰走在前面，誰將會有更多的機會和能力贏得市場。

推廣技術的更新改造現代裝飾技術較之傳統裝飾技術，已不可同日而語，不同的材料、工藝、設備，必然導致技術的變革和更新改造。納米技術的出現可預見的是會對塗料工業注入新的活力，出現劃時代的新型塗料產品，那麼與之相關的施工工藝和技術也會出現變化。微機內存配置的提高，新的管理和設計軟件的開發應用，無疑會使管理與設計上一個新台階，會使工作效率得到更大的提高，加工設備的更新改造，數控設備的應用，使半成品和加工件的質量和材料利用率得到提高。抱殘守缺的時代已經一去不復返了。我們相信裝飾技術的更新與改造的週期會越來越短，發展的速度會越來越快。培訓相關人員應用新技術、新工藝、新材料的能力隨着新技術、新工藝、新材料的出現，我們經過試驗或比較得出有關數據和操作經驗，然後編制作業指導書，將使用的工具、施工工藝、技術要點、檢驗與驗收標準列入其中，下發相關的部門和操作人員;使管理、操作和檢驗人員很快熟悉了自己的工作要點。在實際操作中，由工藝員和技術員進行指導，以點帶面的逐步展開，這種做法已被實踐證明是快捷而又行之有效的。

制定科技人員發展規劃及實施辦法，對技術質量管理的制定修訂提出建設性意見。 技術人員已越來越被企業所重視，人才專業結構的合理組合已成為企業人才發展規劃的側重點。就裝飾企業而言，設計與施工是兩個重要的一線部門，所要求的技術人員的標準相對較高，專業設置既全面又要有所側重;而企業的網絡管理和開發則需要相當水平的專業人才，那麼管理層的人員配置又需要管理加技術的複合型人才，人才的綜合素質越高，企業的發展潛力和市場競爭力就會越大，這是不容置疑的事實。人才發展規劃是根據企業規模、實力和發展規劃而制定的，不可能一蹴而就。因此，在企業發展的大目標下，有計劃、有側重地逐步招聘，培養和合理使用人才，並不斷地更新知識;實施進程不會是一年兩年，是要不斷調整，平衡、優化，使企業的人才資源配置合理，加快企業的發展步閥。

企業的技術質量管理，是企業逐年發展過程中所積累、總結、完善而形成的制度或措施，它通過內部和外部條件的轉化和提高而逐漸完善。制度的形成與完善是要經過長期的修正、補充和檢驗的。因此，技術質量的控制是否有效，成為是否修訂現階段措施的基本條件;基於此點來衡量技術質量管理工作，將會得出正確的判斷，無效或失效就要修訂或改進;相反，則要鞏固與加強管理力度，使企業發展。參加或主持企業重大技術會議，解決技術疑難問題 解決技術疑難問題，是技術管理工作中的重中之重，無論是設計還是施工，這類問題不解決，將直接影響工程質量而造成無謂的浪費或經濟損失。針對不同的問題召開專題會議，比如專業或技術要求較高的單位工程，對其消防、屏蔽、抗靜電、温濕度、超靜除塵、強弱電、聲學、隔音等等，都要進行充分的論證，形成合理可行的方案;對質量通病的預防，如大面積的鋪貼石材、地磚，或是大面積的紙面石膏板吊頂，針對容易出現的地面空鼓、不平或吊頂不平與開裂，分析缺陷成因，制定相對應的施工方案與技術要點，在實施過程中嚴格控制和檢查，使問題相繼得到解決。對已經出現的質量問題，經過分析找出原因，然後進行小範圍試驗，問題解決後，寫成作業指導書進行推廣。技術疑難問題會隨着新技術、新工藝、新材料的不斷採用，而逐漸出現，及時發現、及時解決、不留尾巴是解決問題的最好辦法。自己解決不了可以採用派出去、請進來的辦法，積累解決問題的經驗和能力。

參與合同評審，對合同中涉及的技術能力把關 前文説到的專業或技術要求較高的單位工程，在合同評審中會經常出現，對其技術可行性評審論證後，確定自己的技術能力範圍;對一些專業的單項工程或作業進行分承包，進而保證工程整體的施工質量和要求。 主持重要的設計評審，最終審批圖紙 對重要工程的設計評審包括幾個方面： 圖紙設計是否滿足了建設方的各方面要求，是否符合國家規範;圖紙設計是否科學合理又有先進性，總體風格及效果; 圖紙設計的規範性，完整性和保證程度; 圖紙設計材料的購置能力，施工的可行性; 能夠滿足以上要求，由企業技術負責人審批。 對設計的質量進行抽查與評定，審批設計更改 定期與不定期進行圖紙設計抽查，對已竣工的圖紙設計分為優、良、可、差四級評定，促進設計質量的提高，並將量化的統計結果發放至每一設計人。審批由於業主、現場或設計需要的設計變更，彙總不同的變更原因，找出設計失誤，同樣是提高設計質量的又一手段。

審批施工組織設計和工程技術交底好的施工組織設計和工程技術交底，是有效控制施工質量、進度、成本的先決條件;因此對其科學合理和嚴密可行的要求很高，不同的環境、條件、技術含量和工期要求，以及不同的地區、季節等因素，都是施工組織設計和工程技術交底的依據。稍有疏漏將會出現失誤，從而影響施工作業的順利實施，規範施工組織設計和技術交底已成為企業招投標與施工準備的重要運作環節。因此，其編制的科學合理和嚴密可行，能夠指導施工是得到審批的必備條件。 施工過程中技術資料和工程質量的檢查 施工過程中技術資料是否齊備，工程質量是否達標，是衡量企業和項目經理管理水平高下的關鍵，是質檢部門評定質量的依據。

地產公司員工辭職報告 篇12

公司領導：

您好!

從我個人角度而言，是不會無緣無故的辭職的，畢竟這是一份生活的保障，這裏有和睦相處的好同事好夥伴，大家在一起相處已近一年了，我也得到大家給予的幫助，每天都有快樂，這是多好呀，真很捨不得離開這樣輕鬆快樂的同事關係。但從工作角度來説，目前的現狀是我無法繼續下去，寧可處於失業狀態的原因，總結如下幾點。

第一：每天的工作已經讓我的熱情慢慢減退，基本上沒有什麼創造性的工作。每天接全國各地用户的諮詢電話做問題解答，每天聽行業專家的會議報告進行文字整理，雜亂無章、繁瑣單調的工作就是八小時的主要內容，只有偶而對軟件的改動會讓我有積極性。我知道快樂工作的原則，也就是在一定條件下不能改變工作現狀，那就要用快樂的心態去面對，我試過，努力過，但無用，因為以目前狀態來看，這種工作現狀在一定時間段內不會改變，我的熱情不會維持那麼久，遲早會對工#from 公司員工辭職報告來自本站 end#作產生厭惡，我不會等到那一天的到來，對公司而言，也不希望看到敷衍了事的員工。

第二：做為一名腦力勞動者、一名軟件工程師，我想沒有誰不希望得到最根本的尊重，包括對人本身和所創造成果的尊重。這包括重視程度和福利薪資兩方面。知道公司和建設部的幾個司是千絲萬縷的關係，所以公司會對某些領導人物唯唯諾諾，於是在某些事情上，會對那些領導説公司有的是人，意思就是有要求都能滿足，表現的比較赤裸裸，於是乎，事無鉅細，都要動用公司的資源，從管理層到下面的員工，都要隨時為那某些領導服務。想想都覺得有意思，從公司角度而言是有道理的，而且是必須的;從個人角度而言，我是覺得有點管的太多的意味了，像打雜的，也許我是眼光狹隘吧。

再説福利薪資方面，從非典時期可以看出，公司對大家的保護和關心程度是無微不至的，可以説是要什麼有什麼。再遠點，員工提出要換窗簾，公司也能很快滿足。為了給大家一個更好的舒適的辦公環境公司已經仁至義盡，沒有可挑剔的地方了。

因為是靠每月的薪水生活，所以不能不免俗的要談到錢，在這裏提兩點，其一，是公司的每月打分制度，從春節前來看，每月基本上是在四十分到五十的範圍變化，以及格分六十分可以取得全額薪水來比，每個月也就取得七折到八折的薪水，在最辛苦最累的項目緊張時期也就五十來分，更可笑的是，轉正後適逢公司薪資體系調整，這樣一來，在同等打分的情況下，轉正後還不如轉正前，這是什麼邏輯?我無資格評價打分制度的合理性、科學性，但從個人來講，即然和公司談好每月的薪水，就會努力工作對得起公司的回報，而公司也應該全額發放薪水。如果有人做不好，大家是會看得到的，到時再採取措施是合理的、可理解的。曾經和領導説過，這會有惡性循環的隱患，到現在，我坦言的説，我已不會拿出百分之百的熱情來投入工作，只要能完成工作要求，只要付出相應於公司給予回報的勞動就夠了，因為尊重和重視是相互的。

其二，是關於公司的調薪制度，我初來公司時試用期是三千，試用期限三個月，實際執行三個半月，公司給予的解釋是冠冕堂皇，暫不提。轉正後是三千九，如果不找領導協商就是三千七，但記得開始時某領導許諾過是四千到四千五，也許我的工作一直不令公司滿意吧。到現在，到了轉正已半年多，公司本有考核調薪制度，但因公司業務繁忙而無暇顧及，做為一個新成立的公司，在成立初期，一些制度的執行允許不盡人意，因為會有個適應期，但一年後現在，有些制度的執行應該很成熟了，不應該光顧着開展業務而忘記制度的執行，有些事情還需要員工主動提出來，有責任心的話是完全可以避免的。

説到這兒，我提一下上一家公司的情況，初去時，試用期才兩千五，試用期三個月，而且是整三個月，所以在轉正那個月裏前半月是試用期薪水，後半月是轉正後的薪水，轉正後是四千二，一年調一次薪，但因客户方原因，所有項目全部終止，公司也就沒了。公司是中國台灣企業，企業文化鮮明獨特，制度執行正規清晰。雖説是中國台灣人，但對員工很善於感情投資，大家工作得很愉快，在公司關閉後，以前的技術主任還每隔幾月招集在北京的員工聚餐，只要那時他在北京。其實我們不是要公司領導請客吃飯，而是公司領導重視我們，在公司關閉前可以認為公司是用小恩小惠來收買人心，但在公司關閉以後，應該看得出來，是大家懷念那份在一起工作時的快樂感情。

第三、公司目前的業務方向不對我們透明，整天看到部分員工很忙碌，也不召集大家一起討論交流，公司管理層其實(個人原因辭職報告)早就意識到溝通的重要性，也許重視業務的開展，而忽略了交流。讓我覺得，每天盡是些瑣碎的。

最後祝公司事業興旺發達!

此致

敬禮!

申請人：

X年XX月XX日

地產公司員工辭職報告 篇13

尊敬的領導：

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職申請。

來到公司也已經快一年了，在這近一年裏，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。正是在這裏我有過歡笑，也有過淚水，更有過收穫。公司平等的人際關係和開明的工作作風，一度讓我有着找到了依靠的感覺，在這裏我能開心的工作，開心的學習。或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。

但是最近我感覺到自己不適合做這份工作，同時也想換一下環境。我也很清楚這時候向公司辭職於公司於自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司新的項目的啟動，所有的後續工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今後在這個項目安排的合理性，本着對公司負責的態度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。

我考慮在此辭呈遞交之後的2-4周內離開公司，這樣您將有時間去尋找適合人選，來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協助您對新人進行入職>培訓，使他儘快熟悉工作。

能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最後一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項目做到平衡過渡。離開這個公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，很捨不得，捨不得領導們的尊尊教誨，捨不得同事之間的那片真誠和友善。

在短短的兩年時間我們公司已經發生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝願公司的業績一路飆升！公司領導及各位同事工作順利！

此致

敬禮

辭職人：羅

地產公司員工辭職報告 篇14

尊敬的領導：

經過再三思考、反覆權衡我決定辭職。

我於20xx年1月進入新和成股份有限公司成為一名普通員工，至今已經一年有餘。在新和成的一年是學習的一年，是收穫的一年。在新和成濃厚的企業文化氛圍下，在新和成先進的管理理念中我成功的從學生轉變為一個工作者。踏踏實實做人老老實實做事的思想早已在我的意識裏形成。

新和成是一個有社會責任感的企業是一個能擔當大任的企業，新和成的成長過程也是中國很多技術從無到有的過程，在新和成工作過的人無不受到她的薰陶，她有很多東西值得我一輩子學習。在此對於公司一年多的照顧和培訓表示真心的感謝，對公司多年的蓬勃發展表示衷心的敬意。在新和成的這一年將是我一生中最有意義的一段時間!

在這一年中我認真完成自己的工作積極參加工資組織的各項活動使得自己除了得到應有的收入外生活也變得豐富多彩，但是天下沒有不散的宴席，由於我的人生觀價值取向隨着年齡的增長已經改變，不在適合繼續留在公司，因此向領導申請辭職希望這是一個恰當的時間。望批准!

祝新和成公司再造輝煌，祝各位領導鵬程萬里!

此致

敬禮

申請人：

20xx年xx月xx日

地產公司員工辭職報告 篇15

“坐觀垂釣者，徒有羨魚情”，其實早就意識到這一點，但沒有事情做，既焦急又無奈，更覺得悲哀。沒有工作安排，已經是很長一段時間的事情了。也不是不主動，可能是因為經驗欠缺，也不知道做什麼。我們大一剛來學校的時候，人生地不熟的，想參加自己感興趣的社團，但沒有人告訴我們在哪裏報名，於是錯過了加入的機會。有過這樣的遺憾之後，我大二的時候，就主動擔任下一屆學弟學妹的助導，因為我要把我當年的迷惑全部告訴他們，以免他們像當年的我一樣錯過機會。舉這個例子不為別的，只是想説明一個問題，就是對於工作，有時候實在是受了思想、環境和其他因素的影響，而沒有及時發現很糾正，也就是沒有很積極主動地投入工作。不是工作不熱情，而是受客觀條件的限制。不管你怎麼想，我堅持這是理由，不是藉口!

在我的潛意識裏，默默無聞地工作應該是被認可的一種態度，因為這樣可以體現出一個人的老黃牛的精神。我剛來公司的時候，趙姐也告誡過我，説要低調一點，不然會被人踩!我想，她也肯定是為我好，自己想想，也的確有一定道理，於是遵照這種思想投入工作。以前也受過這樣的告誡：低調做人。這是我們高中時候的一個班主任經常提醒我們的一個方面。

況且，性格所使，我也的確不願意在很多場合扮演“出頭鳥”的身份。而事實上並非如此，很多時候，這樣的工作態度會讓別人看不到成績，而顯得平庸無能。

有時候甚至謹慎得有些極端，這樣的情況嚴重影響了我個人的發揮。其中一個表現就是不願意和領導交流。我總是想，我的成績，我的工作，領導會看在眼裏，沒有必要大呼小叫，讓全世界都知道。可事實上並非如此。

在此之前，我一向沒有正視自己、面對別人的勇氣。自己也意識到這一點，也十分痛恨，於是想要去改變現狀。所以，前一段的《消費者》回訪，我其實很積極主動，因為通過和客户的交流，不管能否學到行業方面的知識，起碼我可以鍛鍊膽識。這期間請假了一天多辦理畢業手續，再來的時候，也由於自己的確是疏忽了，就把這項工作給忽略了，於是就沒有出去。儘管天熱一點，但我很願意出去鍛鍊自己，因為我這個方面太欠缺。所以，也絕對不會在這上面偷懶。

至於我和佔的矛盾，不全是因為你找我談話，還因為我自身對他的失望。當然，這種失望只是一種想象。本來，我和他關係很好，志趣相同，性格也相似，他來了才幾天的時候，我們已經無話不談。可以這麼説，我視他為偶像，除了徐總之外的第二偶像。可那幾天，因為畢

業的一些麻煩和搬家的事情，我也比較鬱悶。而他一點沒有過問，心裏相當失望。於是還為此和他冷戰了好幾天。後來又因為找我談話那個事情，積攢了一些怨憤，於是便爆發出來。事後自己也後悔，但已經無法挽回。我始終覺得自己是個心無芥蒂的人，沒有那麼多心思去考慮太多事情，包括心計。我一直自詡“文學青年”，也許你會覺得迂腐，帶着腐朽的酸氣，但這是我的夢想。而這種夢想的堅持，必須要靠潔淨的心靈和思想來維繫，所以我從來不參與任何鬥爭，遠離不良的現象。

知道被淘汰一事，感覺自己像是打入天牢的囚犯，只等“聽後發落”。當然，對於最後的結果，我已經做好了“推出午門斬首”的準備!公司的制度，徐總的為人和能力，氣氛等，都是我所留戀的。我只是把自己表述出來。我當然可以一走了之，只是覺得不甘心而已。我想，九江市一個月600塊的工資還是很容易找的，但是未必會有這樣的環境。如果説一定要有什麼難過的，令自己黯然失色的是自己的坐以待斃，而公司給了我一個沉痛的教訓，我想，即使在以後的其他地方，這項財富也夠我受用的了。

凡事都有其兩面性，儘管留戀，離開也未必沒有更好的光明。公司沒有給我絲毫的暗示，也沒有給我信心

。他們肯定會説，信心是自己給的，但我要説，信心是靠別人支撐的。我的勤懇沒有被認可，我也很願意從自身找原因，首先是我自己的不善於表現，但公司沒有發現我的優點，也應該承擔一定的責任。因為作為領導，本身就具有發掘人的長處的職責。所謂“因勢利導”，起碼在這上面是一種失職。

對於工作有一點我是很有底氣的，就是我的負責態度，我的表現起碼是對公司制度的一種履行。幾個例子為證：羅經理説上班時間不準聽音樂，我從按之後連耳機都沒戴過;原來在學校住的時候，每天早上6：30就要起牀，惟恐上班遲到，儘管當時並沒有什麼處罰制度。而且那一段時間，每次上班，除了小金之外，我來的都是最早的;張總監説不準上班時間聊qq，我連qq寵物都沒再養過(至今也不知道其生死);趙姐要我無論交給的任何工作，都要第一時間完成，即使沒有完成，也要對交代工作的負責人及時彙報;有一次週六休息忘記告訴張總監，你還為此批評了我，自那之後，無論大事小事，都會向他彙報;徐主任交代的任何工作，都是以最快的速度去完成;我的抽屜裏有一本英語四級的學習手冊，上班時間我從來沒翻過，哪怕自己並不忙;上次出去對《九江消費者》客户進行回訪，從來沒有偷懶過。統計出來

的數據表明，一大半都是我跑的範圍。當然，做那個工作並不以數量的多寡作為評判工作的標準，起碼錶明我已經很盡力地在做工作。有好幾次出去跑，張宏靈都會對燕君説一句，路上熱，多喝水，小心中暑。可沒有任何人對我説過，可能是我自己太敏感，心裏感覺很悲涼。你可能體會不到我們剛參加工作的人的心理，在做工作的同時，我們更需要的是別人的支持鼓勵，更甚至是關心。也許你會説，人要經得起打磨，進入社會就是這樣殘酷。但你忽略的一個細節，就是上級的一句小小的關心，就會讓人產生極大的滿足感，工作起來也會產生更大的動力。

地產公司員工辭職報告 篇16

尊敬的領導：

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

來到公司也已經快兩年了，在這近兩年裏，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。正是在這裏我有過歡笑，也有過淚水，更有過收穫。公司平等的人際關係和開明的工作作風，一度讓我有着找到了依靠的感覺，在這裏我能開心的工作，開心的學習。或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。

但是最近我感覺到自己不適合做這份工作，同時也想換一下環境。我也很清楚這時候向公司辭職於公司於自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司新的項目的啟動，所有的後續工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司此後在這個項目放置的合理性，本着對公司負責的態度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。

我考慮在此辭呈遞交之後的2—4周內離開公司，這樣您將有時間去尋覓適合人選，來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協助您對新人進行入職培訓，使他儘快熟悉工作。

能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最後一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項目做到平衡過渡。離開這個公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，很捨不得，捨不得領導們的尊尊教誨，捨不得同事之間的那片真誠和友善。

在短短的兩年時間我們公司已經產生了巨年夜可喜的轉變，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝願公司的業績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利!

此致

敬禮

地產公司員工辭職報告 篇17

__：您好!

首先，非常感謝您這一年來對我的信任和關照。這段時間，我認真回顧了這一年來的工作情況，覺得來__工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，這一年多來公司領導對我的關心和教導，同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的一年多時間中，我學到很多東西，無論是從專業技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝公司領導對我的關心和培養，對於我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛鍊機會。但同時，我發覺自己從事__行業的興趣也減退了，我不希望自己帶着這種情緒工作，對不起您也對不起我自己。真得該改行了，剛好此時有個機會，我打算試試看，所以我決定辭職，請您支持。

請您諒解我做出的決定。我會在上交辭職報告後30日內離開公司，以便完成工作交接。

在短短的一年時間我們公司已經發生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝願公司的業績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利!

致禮!

地產公司員工辭職報告 篇18

1.實習目的：參觀建築構造，瞭解建築裝飾材料。

2.實習時間：20xx年4月25日-20xx年5月25日

3.實習地點：北京市朝陽區

二.實習內容

瞭解了以下裝飾材料;花崗巖，大理石，陶瓷地磚，木製裝飾材料，塑鋼門窗，油漆等的用途和特點，頂棚的構造 。

三.實習收穫和總結：

天然花崗巖的特點：第一，是它的自重大，用以房屋建築會增加建築物的重量;第二，是花崗巖的硬度大，這會給開採和加工造成困難;第三，是花崗巖巖質脆，耐火性差，當温度超過800攝氏度時，由於花崗巖中所含石英的晶態轉變，造成體積膨脹，從而導致石材爆裂，失去強度; 大理石的特點：它具有花紋品種繁多，色澤鮮豔，石質細膩，抗壓強度較高，吸水性高，耐久性好，耐磨，耐腐蝕及不變形等優點，淺色大理石的裝飾效果莊重而清雅，深色大理石缺點：第一是硬度較底，如果用大理石鋪設地面磨光面容易損壞，其耐用年限一般在30-80年間;第二，是抗風化能力差除了個別品種外，一般不用以室外裝飾，由於大氣中含有二氧化硫遇到水則變成亞硫酸，亞硫酸變成硫酸，硫酸與大理石中的碳酸鈣反應生成易溶於水的硫酸鈣，使大理石表面變質失去光澤，變得粗糙多孔，從而失去原有的裝飾效果，在與基材粘合後，即使其含水量不大，也時常會出現局部表面的潮華現象，從而造成裝飾效果的缺陷，產生潮華的原因主要是石材本身含有易於滲入水分的空隙結構，特別當含有可溶性鹼性物質時，更容易造成這些物質的析出而產生起霜或反鹼。

由於大理石的抗風化能力較差，因此在建築中主要用以室內裝飾飾面，如牆面、地面、拄面、吧枱立面與枱面、服務枱立面與枱面、高級衞生間的洗漱枱面以及造型面等等。此外還可以用於製作大理石壁畫、工藝畫、生活用品等。

陶瓷地磚分有釉和無釉的彩色地磚，其顏色多，其顏料中通常含有天然礦物質。它的物理和化學性質有，彩色釉面陶瓷地磚吸水應不大於10%。耐急冷急熱應滿足經3次急冷急熱循環不出現破裂。抗凍性能應達到經20次凍融循環不出現破裂、剝落或裂紋。抗彎強度為24。5MP。耐化學性好。

木裝飾製品：特點，木材的含水高，濕脹幹縮大，表觀密度大及強度好。用以各種裝飾，如木門窗，邊條的壓邊，傢俱的原材料等等。塑鋼門窗特點：保温，節能，空氣滲透小，雨水滲透小，抗風化性能小，隔聲性能好，耐侯性強，防火性好。油漆裝飾效果強，它使建築裝飾傢俱還有一些裝飾製品有了很好的表面性能，保護其不被損壞等等。簡單的建築構造：懸吊式頂棚的構造、樓梯的構造、隔斷的製作構造。懸吊式頂棚的構造：它是由懸吊部分、頂棚骨架、飾面層和連接部分組成。其中懸吊部分又有，吊點、吊杆。在荷載變化處和龍骨被斷處要增設吊點。吊杆是連接龍骨和承重結構的承重傳力構件。

其主龍骨和樓面的連接是由小鋼筋通過膨脹螺栓與牆體直接的連接，小鋼筋和主龍骨的連接是由U型構件連接的，主和次龍骨的連接是由C型構件連接的。這裏的頂棚是敞開式的，沒有什麼面板飾面，這種裝飾既可以省了裝飾材料，最主要的是增大了內部空間，讓顧客們進來就感覺裏面東西很多肯定有自己買的東西。

這裏的隔牆採用的是柱子來代替所隔斷效果，這種裝飾主要的也是增加內部的空間，讓顧客的眼界放開。燈飾採用的都是吊頂燈，使光線放射的地方更遠。

這裏的電梯採用的是平行式，其構造採用的是半玻璃欄板，欄板與扶手之間的連接的連接採用的是螺栓連接的，製作電梯的作用是為了便於顧客們在逛完商場之後有一個很好的歇腳的地方，同時增加商場的名聲，讓人感覺其的高貴，增加裝飾效果。

在學了一年的建築裝飾，説實話我對裝飾還是很蒙的，好想什麼都沒學到，什麼都不知道似的，但是通過這次的實習讓我對建築有了個初步的認識，對一些建築裝飾材料有了個理性上的認識，對建築構造有了簡單的認識，我想通過這次的鍛鍊對我以後在建築上的認識會有很大的幫助，至少我現在知道怎麼去了解建築，我會將我所學到的應用到我的工作當中。

地產公司員工辭職報告 篇19

敬愛的各位領導：

您好!

由於我的一些個人原因，經過一段時間的慎重考慮後，我決定向公司提出辭職。

在短短一年的時間裏，公司給予了我多次機會，使我在這個工作崗位上積累了一定的技術技能和工程經驗。我在公司裏工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時在公司裏也學會了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外，在和各位同事的朝夕相處的時間裏，也使我對過去的、現在的同事建立了由淺到深的友誼，我從內心希望這份友誼，這份感情能繼續並永久保持下去。

今後，無論我將怎樣生活，我都會永遠感激公司對我的培養，各級領導和同事給我的支持和幫助。在我困難的時候，犯錯的時候給我的幫助和寬容。公司是一棵參天大樹，而我，只不過是樹上的一片葉子。每當風起時，都有些樹葉會掉落，但是，大樹總是那麼挺拔和偉岸。

離開這個公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，很捨不得，捨不得領導們的諄諄教誨，捨不得同事之間的那片真誠和友善。

對於由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，批准我的申請。

再次感謝公司，感謝各位領導!真心祝願公司在今後的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

此致

敬禮!

辭職人：___

20__年_月_日

地產公司員工辭職報告 篇20

尊敬的'老闆：

你好!

首先感謝在公司的這些年，您對我的細心栽培。看着公司的業績日益紅火，然而我也有了自己的想法，辭職的想法，這個問題困擾了我很長時間。也許是受到老闆您的影響，我認為什麼事情只靠想是不行的，想要像你一樣成功.只有從現在開始努力.繼續充電，努力學到更多該學的知識。雖然有點捨不得，可是路是要靠我自己走的，因些選擇辭職後創業變成我目前要做的事情。希望公司能夠理解。

希望領導批准我的辭職請求，我會做好交接工作。

辭職人：__