勞動人事工作的自我總結

人事勞動教育處在局黨委的領導下，通過局領導的關心和支持、全局各方面的配合和幫助以及全處同志的共同努力，一年來，依照國家和水利部有關人事勞動教育工作的各種要求精神，緊密圍繞局裏的中心工作，認真貫徹落實王文珂局長提出的“兩項目標、三條主線、四個層次”的改革思路，積極推進事業單位機構改革和幹部人事制度改革，加強幹部職工隊伍建設，完善分配製度，不斷提高以制度建設、內部管理為主的工作水平，從而較好地完成了全年的各項工作任務。以下就是本人的工作自我總結：

一、積極投入組織機構和幹部人事改革工作

1、積極參與綜合事業局機構改革工作。在局領導的直接領導下，我處全力參與局裏機構改革總體實施方案的編報和具體實施工作。目前，根據部人事勞動教育司批覆的《綜合事業局機構設置、人員編制調整方案》，已對局機構設置作了調整，局機關內設機構由xxx個調整為xxx個，處室人員編制也作了重新分配。科研體制改革工作也在面臨重重困難的情況下，取得了階段性的成果。

2、完成了局機關處級領導幹部選拔聘任工作。10月25日，xxx局長親自主持召開局機關處級領導幹部選拔聘任工作動員大會，進行動員部署，會上印發了《綜合事業局機關處級領導幹部選拔聘任工作實施方案》。在局領導的高度關心和直接帶領下，這次選拔聘任工作嚴格按照公開、平等、競爭、擇優的幹部選拔原則，在選拔聘任方式上採取了考核聘任、競爭聘任兩種方式，其中，對xxx個處級職位進行考核聘任，對xxx個處級職位進行競爭聘任。經過組織報名、資格審查、綜合素質測評、任職演講或面試、民主測評、考察、黨委會研究，公示等嚴格程序，最終xxx名幹部通過考核被聘任，xxx名幹部通過競爭被聘任。這次處級領導幹部選拔聘任工作，提高了選拔任用幹部的科學化水平，發現並掌握了一批優秀的年輕後備幹部，為進一步深化幹部人事制度改革積累了較豐富的工作經驗。

3、實行了領導幹部任前公示制、聘任制、試用期制和任期制。今年以來，對新任用的領導幹部全部進行了公示，並試用1年，試用期滿按照《綜合事業局處級領導幹部任職試用期滿考核辦法》[試行]進行考核，考核合格再正式聘任，任期為3年。幹部選拔任用的原則和條件，嚴格遵照新頒佈的《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，局裏依照《幹部任用條例》制定了《綜合事業局黨政領導幹部選拔任用工作管理辦法》（討論稿），對幹部選拔任用工作進行了嚴格的規定。

4、加強幹部監督工作。通過認真學習貫徹落實新頒發的《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，進一步規範幹部選拔任用和人事管理工作程序，加強幹部監督。組織召開了全局學習貫徹《幹部任用條例》會議，召集各單位人事部門負責同志進行研討，直屬單位積極上報各自學習貫徹《幹部任用條例》情況，交流經驗，相互借鑑，並組織參加部人教司《幹部任用條例》學習競賽活動。

二、幹部職工隊伍建設得到加強

1、幹部管理制度和基礎工作建設全面鋪開。擬定《綜合事業局幹部職務名稱表》、《崗位管理辦法》、《聘用制實施辦法》、《崗位津貼管理辦法》等。統一印製幹部考察談話記錄稿箋，設計並啟用幹部人事工作簽報，設計印製局幹部聘任證書，進一步規範了幹部管理的基礎工作。

2、領導幹部得到調整補充。全年共調整處級幹部xxx名，其中提拔xxx人，平級交流xxx人，免職xxx人，涉及局機關及xxx個直屬或掛靠單位。通過幹部調整補充，進一步優化了班子結構，加強了幹部隊伍建設，促進了各項工作的良好運轉。

3、專業技術幹部管理工作正常開展。調整了高級工程師評審委員會；組織了年度各級各類職稱的外語、專業知識和計算機考務工作；完成了年度職稱申報、評審工作，其中評審高級工程師26人，工程師7人，上報其他系列的正高、副高、中級職稱評審材料74份；年度的專業技術職稱評審工作已經做了會議佈置。接收應屆大中專畢業生工作順利完成，共接收xxx名應屆畢業生，其中，研究生xxx人，本科生xxx人，大專生xxx人。

4、教育培訓步入正軌。按照部人教司要求，上報了年幹部培訓計劃，共xxx個培訓班次列入部培訓計劃，分別由展辦、外資辦、建管總站主辦。我處負責組織舉辦了項目管理培訓班xxx期；選派人員參加國內外各種培訓教育xxx人次。全年完成出國政審xxx人次。

5、幹部交流鍛鍊力度加大。積極配合水利部幹部交流工作，派出xxx名同志參加部扶貧工作組，支持水利扶貧工作。解決京外調幹問題xxx人。

三、做好勞動工資管理和社會保險籌建工作，為改革分配製度打好基礎

1、認真做好勞動工資日常管理工作。一年來，為xxx人正常晉升職務工資，為xxx人增加並補發年北京市職務補貼，為xxx名新調入人員核發工資，為xxx人辦理xxx%提前晉升職務工資手續，為在京直屬事業單位工作人員xxx人辦理工資變更審批手續。完成了工資計劃的申報核批下達工作，以及直屬企業工效掛鈎比例的申報工作。

2、社會保險籌建工作取得較大進展。對展辦事改企後參加養老保險問題進行了調研，向局領導提供了專題報告，為局領導決策提供了依據；局機關工作人員的基本醫療保險正在辦理中，目前數據登記錄入工作已經基本完成。

四、提高內部管理基礎建設，做好離退休幹部各項管理工作

1、繼續做好人事檔案管理工作。對在京直屬單位幹部職工人事檔案進行統一管理，按照部人事勞動教育司的部署，對照人事檔案工作目標管理要求，對我局人事檔案工作進行了自查，及時發現了問題，並按照人事檔案工作目標管理的具體要求對人事檔案進行了仔細整理，目前已整理人事檔案61份。

2、構建人事人才信息系統。在局領導的大力支持下，已經建立了包括局機關、在京直屬事業單位全體幹部職工和科研單位、直屬企業副處級以上領導幹部在內的人事人才信息數據庫，首次利用數據庫直接生成局機關幹部統計和教育統計報表，並多次為領導決策提供準確、快捷的人事人才信息依據，提高了工作質量和工作效率。引進人才素質測評系統，在局機關處級幹部選拔聘任工作中發揮了重要作用。

3、做好年度統計工作。年度統計工作受到部表彰，在此基礎上，召開了局年度統計工作會議，佈置幹部、工資、教育培訓等方面的年終統計工作。

4、認真貫徹國家有關離退休幹部政策，把局領導的關心落到實處。及時瞭解離退休幹部的情況，提供周到的服務，並落實離休費、醫療費及工資調整等工作。春節期間，組織慰問離退休人員及老幹部遺屬。組織了離退休人員療休養，參加部離退休人員運動會等活動。

人事勞動教育工作雖然取得很大成績，但也存在一些問題。如制度建設有待加強、工作程序需更加規範、幹部培訓工作應增加力度、深入調研做得不夠等。