金融税務工作的自我總結範例

我們XXX局現有幹部XXX人，負責全市XXX户國有、集體、涉外、股份制企業和XXX户私營企業、個體工商業户的税收徵管工作。負責徵收的主要税種有增值税、消費税和中直企業、涉外企業、非金融企業所得税。

XXX年以來，我們在省市局和XXX市委、市政府的正確領導下，行風測評連續三年位居上游而不驕躁，徵納矛盾日益突出而不氣餒，狠抓反腐糾風工作不放，又取得了新的階段性成果。下面，就將我系統近一年來以來的糾風工作開展情況作自我總結如下，請予評議。

一、加強組織領導，狠抓廉潔自律，充分發揮領導幹部的表率作用。

領導幹部廉潔自律的表率作用是開展反腐糾風工作的關鍵環節。己不正，鄢能正人？因此，我們首先把糾風工作的重點，放在抓領導幹部廉潔自律的表率作用上。所採取的措施：

一是組織全系統科所長認真學習了黨中央國務院制發的《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》，從而進一步提高了堅持“兩手抓兩手都要硬”的自覺性，並按照“一把手負總責”的要求，與所屬各基層科所的負責人簽訂了黨風廉政建設責任狀，並建立了局長包片，機關科室包所責任制，自上而下地形成了一級對一級負責，連鎖制約的責任鏈條。

二是加強對科所長的廉政考評。今年初，我們抽調人事科、監察科有關人員組成廉政考評小組，由局長帶隊，對XXX名基層科所長的廉政情況進行全面考評，並將考評結果裝入本人的廉政檔案，考評後對個別科所長進行了交流調整，有XXX人降職使用，XXX人崗位交流。

三是召開局領導班子廉政建設專題民主生活會。每年至少兩次。會前出“安民告示”，傾聽幹部意見；會上，認真學習有關規定，進行對照檢查；會後拿出措施，務真求實。去年年初，我們根據幹部的反映，對照《黨中央國務院關於厲行節約制止奢侈浪費行為的規定》在公款配置移動電話、公款吃喝玩樂等方面進行了自省和查糾，共清理出不應公款支付的“大哥大”話費XXX部、住宅電話費XXX部、BP機服務費XXX部；我們對工作用車和工作用餐實行了《用油證》和《派餐證》制度。班子成員上下班不車接車送；工作忙中午回不去家，寧可吃“盒飯”，也不花公款下一次飯店。從去年年初到現在，據統計上述幾項就為我局節約經費XXX萬餘元。

二、加強廉政教育，完善各項制度，充分發揮規章制度的保障作用。

用教育，統一干部思想；靠制度，規範幹部行為，這是我局多年來始終堅持的做法。

為了使廉政教育更具針對性、實效性，在廉政教育的內容、形式以及載體等方面，我們都做了精心安排。一是開展向見義勇為的組織幹部劉克明學習活動。討論了“掌權乾點啥、人生追求啥”的問題，校正幹部的人生走向，用好黨和人民賦予的權力。二是開展社會調查活動。我們組織每個幹部向身邊人做問卷調查，共調查社會各階層近千人。調查的內容主要是各種收入情況。然後進行統計分析，開展“一比四講”教育。即比待遇，講紀律、講幹勁、講奉獻、講廉潔，增強了幹部的愛崗敬業思想，也喚醒了每個幹部的良知，善待納税人。三是進行黨風黨紀、税風税紀教育。我們把每年的4月份定為黨風黨紀教育月，把7月份定為税風税紀教育月。通過學、查、改，提高了全體幹部遵紀守法和廉潔自律意識，做到了懂法守紀。四是進行正反典型教育。利用身邊事教育身邊人，XXX所長XXX同志為税清廉的事蹟在市紀檢委《紀檢監察動態》上發表後，我們組織全體幹部向他學習，用他的事蹟詮釋在新時期的税收工作中如何做人做事的問題，充分發揮了典型的引導和示範作用。在進行反面典型的案例教育上，我們組織幹部觀看了《以案説紀演講會》等錄像片，使幹部從反面獲得借鑑、警示和規勸。

強化廉政建設單憑教育是不夠的，還必須建立健全各項規章制度來約束和規範幹部的行為。幾年來，我們先後制定的制度足有XXX項之多，XXX年以來就先後修改完善和新制定了八項制度、三個辦法和三項規定。如科所長亮黃牌、掛職制度、幹部離崗學習制度、內部審計和離任審計制度、承諾服務和違諾處罰制度等，對規範幹部的行為，保證各項工作有序進行起到了積極作用。

制度貴在執行。為了促進各項制度的貫徹落實，我們加強了日常考核和半年一次的集中檢查，考核與發獎、評優、使用掛勾。XXX年，我局崗位責任制考核共計扣XXX分，有XXX個科所取消評選優秀公務員的資格。

三、強化審計監察，規範各項管理，充分發揮監督制約的機制作用。

近幾年，每年我們都要集中一段時間開展行業作風整頓，狠煞羣眾反映強烈的部門不正之風。XXX年以來，先後開展了“八整頓”和“四糾正一防止”糾風專項治理活動。比如：認真整頓方法簡單、態度生硬的問題；收人情税、關係税的問題；評議不公、奇輕奇重問題；不給好處不辦事，給了好處亂辦事問題；等等。“八整頓”和“四糾正一防止”具有較強的針對性，幾乎囊括了我係統當前可能存在不正之風的所有方面，通過整頓和糾正，也確實收到了一些成效。在實踐中我們認識到，集中整頓是必要的，但是建立監督制約機制，把事後糾改為事前防效果會更理想。因此，我們強化了人員管理，強化了徵收管理，從人到事實行了全程監控。

（一）對幹部實行了大面積崗位輪換。人在一個地方，時間一長，熟人必多，收“關係税、人情税”的問題就容易發生。因此，年初我們對一線的科所長和一般幹部進行了崗位交流，鎮內科所幾乎全員輪換，農村所一是所與所之間部分交流，二是由於居住條件的限制，不能到其它所的，也在本所內管轄鄉鎮之間進行輪換。基層有XXX個科所長交流了XXX個，交流面XXX%，徵收檢查一線有XXX人輪換了XXX人，輪換面XXX%。

（二）對税收徵管進行了全過程監督制約。我們針對部門不正之風的問題一般都發生在税務幹部的執法活動中的特點，狠抓了易發不廉問題的幾個環節和部位，實施源頭控制。

第一，户籍。户籍是徵收的基礎。為了防止丟户、漏户乃至幹部有意放户、養户，XXX年以來先後進行三次户籍清理，共清出漏徵漏管户XXX户。為了防止查完再丟，我們實行了檔案管理，就是建立“户口”，要求達到XXX%，一個專管員管户漏掉XXX%以上就要離崗學習，離崗學習期間各種獎金津貼全部停發，只給基本工資。

第二，評議。對個體工商業户評議的問題容易奇輕奇重，為了防止感情用事，徵收單位和徵收人員自己説了算，我們實行了兩級評定。科所評定後，先報局徵管科進行抽查，再召開局務會進行審議，審查批准後不得變更。

第三，徵收。這個環節容易出現的問題一是少徵，二是不徵。為了解決這個問題，我們在鎮內和農村五個所普遍辦起了辦税服務大廳，實行集體辦税，微機開票。徵與沒徵、徵多徵少，一看便知，“電腦”代替了“人腦”，克服了税收徵管中的隨意性。

（三）對執法過程實行稽查和監察。為了避免徵管過程中出現這樣或那樣的問題，我們由稽查人員對各納税業户先行税收稽查，側重在税收政策的執行上；之後由監察人員對每個幹部進行執法監察，側重在税務幹部的行為上。我們還對各種收費項目、標準、税款報結等進行了全面審計，發現問題及時做了糾正，有力地促進了依法行政的質量和水平。

通過上述工作，一年多來，全系統幹部的精神面貌發生了很大變化。

廉政意識進一步強化。廣大幹部反腐能力越來越強，拒請拒禮的越來越多，依法行政的自覺性越來越高，藉口卡要的越來越少，XXX年以來，全系統沒有發現一名幹部違紀。