12月總結開頭

你面對最難問題可能就是成就你人生課題。今天本站小編給大家為您整理了12月總結開頭，希望對大家有所幫助。

12月總結開頭範文一：

一、師德方面

堅決遵守教師職業道德規範，做學生的良師益友，一切為了學生的發展。熱愛自己的工作，把教書育人當做一項偉大的事業，而不是當做謀生的手段。

二、教學方面

繼續進行在化學教學中培養學生自主學習的意識和能力，把有效教學落實到課堂，嘗試並實施“學案導學”，在學案的編寫工作中認真查找資料，總結不足，精心研究每一個細節。克服學校電腦少的困難，在家中利用休息時間編寫，下載整理各省市會考試題，研究會考命題趨勢，積極發揮骨幹教師的帶頭作用。認真備好每一節課，與組內教師通力合作，研究學生的特點，挖掘優勢，揚長避短，幫助學生儘快掌握學習化學的方法，使學生快速入門，並保持持久的學習化學的興趣。

在教學中與學生建立良好的師生關係，促進學生健康發展。對不同類型學生進行指導、教育及幫助，使學生在學習、心理、紀律等各方面均有不同程度的進步，各方面都有所發展。這是他們一生的成長都需要的。

積極參加學校的科研活動。教育科研是教學的主渠道，新課程提出未來的教師應是科研型、專家型教師，搞科研是教學的源泉。為了科研強師興校，作為年輕教師應積極投身於教育科研中來，在實踐中不斷改革、不斷創新，探索出自己的教學改革之路。做到教改來自於教學，又服務於教學!

xxxx年即將到來，在新的一年裏，爭取用最新的理念指導教學，自覺及時定位和調整自己的心境、工作方法。多吸收別人的優點和見解，將自己的知識結構、能力、教學向更高的層次邁進。

12月總結開頭範文二：

xxxx年財務工作亮點不多,批評不少，這有客觀的原因，但總體上，計財處的職工還是本着潔身自好，恪盡職守，善用其財，無愧其祿的工作理念，踏踏實實工作，提高了服務質量，保證了職工的吃飯錢,主要工人如下:

一是加強了內部管理，提高了資金的安全性, 健全了處務會議制度,每週一處務會進行上週工作檢查與本週工作安排，進行業務學習,提高了工作效率，進行了崗位調整，鍛鍊了隊伍,

二是積極向上級爭取各種資金，爭取財政資金安全隱患200萬元，增加財政撥付煤炭可持續發展基金500萬元，比20xx年增中200萬元。爭取地方債券資金800萬元。計財處在xxxx年沒有等待，觀望，而是在校辦的支持下，積極主動地向上級部門溝通，積極和教育廳、財政廳及省發改委聯繫，這些資金在一定程度上改善了學校的財務狀況。

三是協助實驗實訓中心對其爭取的中央財政支持資金225萬元的項目，進行了設備的招標、採購及資金的支付工作。

四是增加銀行貸款20xx萬元(xxxx.1.18),貸款銀行陽泉市商業銀行。

五是從市財政爭取借款2950萬，用於基本建設與土地證的辦理。

今後工作重心如下:

12月總結開頭範文三：

“律回春暉漸,萬象始更新”，踏着冬去春來的腳步,我們已歡快的送走了輝煌的20xx年，又迎來了令人振奮的20xx年。按照市分公司的指示和工作安排，現就本公司和個人的相關情況向組織和同仁們作如下簡要述職，若有不妥和錯誤的地方，請領導和同仁們批評指正。

一、公司xx9年總概況

20xx年，支公司在市分公司黨委、總經理室和當地黨政的關心支持和正確領導下，認真積極地貫徹落實各項工作方針和各項中心工作，全體同仁以嶄新的精神面貌，飽滿的工作熱情，頑強的鬥志，高標準，創造性地開展了各項工作。做到了目標明確，思路清晰，節奏掌控有力，措施全面具體。大家幹勁十足，終於使20xx年的各項工作躍上了新的台階，提前圓滿完成了分公司下達的各項任務。截止12月底，全年保費總收入達7497.55萬元，佔任務的103.25%，同比增長24%。其中，壽險新單保費4020.59萬元，佔計劃的103%，同比增長26%;個險首年期交保費收入1284.02萬元，佔計劃的111.46%，同比增加37.68%(其中20xx年及20xx年以上保費收入818.18萬元，佔計劃的168.35%;20xx年期以下達522.34萬元);中介期交保費70.70萬元，佔計劃的117.83%;短險保費463.3萬元，佔計劃的103%，同比增加13%(其中，意外險保費182.33萬元，佔計劃的102 %，同比增加20%);全年共計賠款264萬元，綜合賠付率57.05%。其中，意外險賠付率38.63%，當年累計節約費用72萬元。

二、 主要工作做法及效果

發展是硬道理，發展是第一要務。作為支公司“一把手”，抓業務發展是我所有工作的重中之重，任何時候都不能有絲毫的鬆懈，圍繞中心抓好以下幾項具體工作：⒈科學決策。一年來業務發展策劃都是在大量調查研究基礎上，根據市分公司的指導思想，結合本公司實際,匯同相關部門意見制定而成。⒉做好推動。業務計劃能否落實，關鍵在推動。一年來先後組織實施了8次重大的業務推動活動，都達到了很好的業務推動效果。20xx年上半年，由於股市和基金的持續火暴,給保險行業帶來了很大影響,為了儘快扭轉局面，帶領營銷隊伍經過精心策劃和準備，以農村市場為突破口，通過院壩會等多種形式,迅速佔領農村市場,掀起了保險銷售的高潮，最高的一場院壩現場簽單達13萬元。9月、10月、兩個月以萬能險銷售為主要險種的突擊行動，更是使公司門庭若市，連續出現排着長隊交保費的喜人景象，僅國慶節7天就實現萬能險保費130多萬元。“開門紅”企劃活動由於策劃好、部署早、行動快，一季度保費收達420萬元。