2023年學校工作總結範文十篇

2023年學校工作總結範文 篇1

本學期，我校各教研組的遠程教育資源應用工作在學校領導的關心和支持下，在全體教師的共同努力下，取得了優異的成果。按照我校的.工作部署，認真落實“面向學生、走進課堂、用於教學”的要求，切實把“遠教”應用工作抓實、抓好、抓出成效，為全面提高我校教育質量打下堅實的基礎。現將本學期工作總結如下：

一、規範管理，強化培訓

1、規範管理。按照有關部門的要求，我校建立了“一表兩冊”(設備教室專用課表、資源登記冊、設備使用登記冊)，每週教學應用不得少於30節，每週開展一次教研活動。學校還建立起一套有效的獎勵制度，用制度來保障應用，推動應用的深入發展。

2、強化培訓。為了進一步提高我校教師的應用技能，學校建立了一套有效的培訓機制，以骨幹教師為龍頭，以全員培訓為途徑，落實培訓，完成培訓任務。學校進取開展校本培訓工作，各校都制定了切實可行的培訓，分階段、分層次、分年齡對教師進行培訓。每學期結束根據培訓效果，對每位教師進行綜合評定，分別給予不等的量化考核。此刻我校教師大都能熟練地瀏覽、下載資源，運用模式二資源備課、上課，製作課件等。

二、加強應用，發揮效益

1、提高課堂應用效果。課堂應用是遠程教育資源應用的關鍵和切入點，我校對遠程教育資源在課堂上的應用工作進行的詳細的要求，比如要求學校進行的示範課、公開課要使用項目設備資源，進取引導教師去瀏覽資源、運用資源上課、備課。

2、加強教學研究。教學研究工作是提升資源應用水平的重要保障。我校利用校本教研和年片教研的形式，組織教研人員和一線教師對“遠程教育資源與學科整合”廣泛開展研究，利用遠教資源，提高了課堂教學質量。

2023年學校工作總結範文 篇2

各設區市綜治委校園及周邊治安綜合治理工作領導小組、平潭綜合實驗區社會事業局，省綜治委校園及周邊治安綜合治理工作領導小組各成員單位：

根據中央綜治委校園安全專項組辦公室《關於報送20xx年校園及周邊治安綜合治理工作自評總結報告和20xx年工作要點的通知》（校園安全辦〔20xx〕12號）要求，中央綜治委校園周邊治安綜合治理專項組將於近期對我省工作開展情況進行考評，並專門指出，在本年度考評過程中，各地各成員單位工作開展情況將作為中央對我省考評的重點參考依據，要求各省在報送自評總結報告的同時一併上報各地各成員單位工作總結材料。

為此，請你們認真對照《20xx年福建省學校及周邊治安綜合治理工作要點》（閩綜治委學校治安組〔20xx〕1號），結合本地區實際情況或本單位工作職能，對20xx年度校園及周邊治安綜合治理工作開展情況進行梳理總結，並分析研究當前此項工作面臨的新形勢和新任務，提出20xx年工作要點，於12月21日前加蓋公章報來我辦（省教育廳學校安全處）。

福建省綜治委學校及周邊治安綜合治理工作小組辦公室

2023年學校工作總結範文 篇3

根據x文件精神，進一步加強暑期學校安全管理工作，堅決杜絕學生溺水等各類涉校涉生安全事故的發生，確保暑期學生學校安全和社會穩定。結合本鄉實際，現將暑期學校安全管理工作情況彙報如下：

主要工作有：

1、7月12日，在鄉黨委會議室召開了暑期學校安全管理緊急會議，鄉政法委員x組織大家學習了市政府和縣政府有關進一步加強暑期學校安全管理工作的緊急通知，並要求：一要切實抓好暑期安全教育；二要特別加強預防溺水的安全教育與管理；三要進一步加強學校交通安全管理；四要落實學校安全工作責任制和責任追究制；五是認真安排暑假期間的值班工作；六是全面開展安全隱患大排查，對排查出的問題要落實整改措施。

2、成立了暑期學校安全管理領導小組：政府鄉長x為組長，宣傳委員x、政法委員x為副組長，綜治辦成員及各鄉直單位相關人為成員的領導小組機構。領導小組下設辦公室，辦公室設在鄉綜治辦，辦公室主任由鄉綜治辦副主任x兼任，負責學校安全工作。明確各部門的具體職責和責任，確保學校安全工作有序開展。

3、加大了宣傳力度。學校發放了《致學生的一封信》，開展了防溺水、交通安全、防火、防雷、防汛等內容的暑期安全教育家訪活動。另外在各村學校及路段懸掛了了兩條以上的防溺水等橫幅宣傳標語，同時還通過宣傳車、宣傳欄等形式加大宣傳力度。

4、全面開展安全隱患大排查。對本鄉範圍內的建築物、山塘、水庫、河道、公路等安全隱患點進行了認真排查。對安全隱患點落實了整改措施，涉及學校和學生安全的設置了警示牌和警示標誌，保障學生的生命安全。

5、認真安排暑假期間的值班工作。學校及各村都安排了值班制度，值班人員定期對主要危險路段進行巡查。

2023年學校工作總結範文 篇4

學校還得到了張江鎮政府的支持，與上海市環境教育協調委員會一起發起、承辦了XX年“張江杯”上海市青少年環保創意大賽活動；承辦了上海市環保教師專題研討會；在張江科技活動月的發起儀式上，來自華東師大二附中和我校的學生代表同台向全市中國小生髮出了“以實際行動迎接綠色奧運”的倡議，並得到青少年的廣泛響應；在上海市 社區水環境治理工作坊研討會上，做了主旨發言……

“張江杯”上海市青少年“綠色”創意大賽於XX年4月份組織發動，來自全市17個區縣的近百所學校學生，圍繞綠色奧運、科學世博的主題展開智力和智慧的競逐，有17個區遞交了“綠色生活”創意方案274件，“綠色生活”創意作品158件，“綠色生活”創意畫322件，經專家評委的認真把關和細緻比較、初審有創意方案217件、創意作品120件，創意畫205件參加複評，最終評審出：創意方案一等獎13件、二等獎30件、三等獎54件；創意作品一等獎8件、二等獎22件、三等獎25件；創意畫一等獎15件、二等獎33件、三等獎53件；同時還評選出優秀組織獎6件，於XX年11月11日落下帷幕。在這其中，我校共獲得 獎項，有 位指導老師受到表彰。我校的組織工作受到了市環境學會、市青少年環保組織、市青少年科技指導中心、市少年宮等上級單位的好評。

2023年學校工作總結範文 篇5

20xx年度，我校認真貫徹落實黨的教育方針，以培養學生創新精神和實踐能力為重點，以新課程改革為契機，加強教學常規管理，深化課堂教學改革，認真落實課程計劃，落實教學改革措施，大力推進素質教育，不斷提升辦學品位。

一、學校管理規範有序

1、加強科學規範的制度管理。根據《江蘇省中國小管理規範》，根據本校外來流動學生多、常規管理難度大等實際情況，逐步建立起一整套切實可行、行之有效的規章制度和工作機制，學校課程計劃、德育工作、教學工作、人事工作、後勤服務、校園安全、學生常規管理等，都有章可循，規範有序。

2、重視精細紮實的過程管理。學校領導率先垂範執行規章制度，並分工負責，深入一線，帶領各科室中層和各教研組長、備課組長等骨幹教師，切實加強對各方面工作的檢查督促和考核評價。

3、突出以人為本的民主管理。學校領導充分聽取教師和學生的意見，各項管理制度和重大事務都發動教師以教研組為單位進行討論，都遞交教職工代表大會審議，在達成共識的基礎上轉化為共同的行動。從教師、學生的個別訪談和問卷調查來看，廣大師生對學校的管理制度和評價激勵機制是充分認同的，大力支持的，學校領導班子以及廣大中層在教師、學生中有較高的威信，有較強的號召力、凝聚力。

二、隊伍建設措施紮實

學校堅持教育大計、教師為本的理念，着眼學校的長遠發展和教師個人的成長髮展，切實加強師德師能建設。通過嚴格執行師德行為規範，積極開展“道德講堂”、“愛生事蹟和案例徵集”、“我身邊的'感動”教育事蹟徵集等一系列師德建設活動，以及耐心細緻的個別思想工作，在廣大教師中形成了愛崗敬業、團結和諧、積極進取、樂於奉獻的道德風尚。

學校進一步完善校本研修機制，努力提高教師的專業發展水平。教研組、備課組分工明確，活動紮實，圍繞打造高效課堂開展多種形式的主題研究式教研活動；學校組織教師利用博客等網絡平台開展集體備課、案例分析、問題討論等合作交流活動；組織教師紮紮實實開展課題研究；充分發揮骨幹教師在教學研究、教學改革中的示範作用和引領作用；大力支持教師參加各級各類業務培訓和教研活動等等，都對提高教師的專業素養髮揮了重要作用。

學校建立起教師績效考核獎懲制度、班主任工作考核制度、骨幹教師考核制度等一系列教師評價激勵機制，引領教師積極進取，主動發展。

三、德育工作卓有成效

學校堅持德育為先，根據本校外來流動學生多、社區環境複雜等實際情況，切實加強和改進德育工作。

1、內容實在。學校作為常州市生命教育實驗學校，以促進學生身心健康發展為目標，以生命教育為重點和主線，綜合心理健康教育、文明行為養成教育、法制教育、感恩教育、安全教育等，形成了豐富的適切學生實際的德育內容。

2、機制完善。學校建立起德育工作領導小組、年級組、班主任等三個層面統籌安排、責任明確的德育工作網絡，同時不斷完善學校、家長、社會三結合教育網絡，聚集多方力量，增強教育合力。學校特別重視對班主任的選聘、培訓、指導和考核，不斷提高班主任的工作水平。特別重視對學生家長的聯繫與指導，努力改善學生的家庭文化環境。

3、積極創新方式方法，如開設生命教育、文明禮儀課程；成立學生自主管理委員會，指導學生加強自我教育，強化自我管理，學會自我評價；學校建立學生思想問題預警機制，各班成立學生心理預警小組，及時發現問題，儘早做好思想教育和心理輔導工作；積極開展多個層面、多種形式的主題教育活動，全校性的活動、每兩週一次的主題班會活動，都能做到主題明確、形式活潑，學生積極參與；定期組織學生開展“美德少年”“感動校園人物”“優秀少先隊員”“優秀共青團員”等評比活動，由學生自報或推薦，本身就是個很好的自我教育過程。

四、教學改革行動積極

學校着眼學生全面發展、富有個性地發展，嚴格規範辦學行為，認真執行課程政策，堅持落實減負規定。開齊開足各門國家規定的課程，積極實施江蘇地理等地方課程。在校集中學習時間、在校體育活動時間、學生課外作業練習、雙休日節假日放假等，能認真執行省、市關於規範中國小辦學行為和實施減負增效的有關規定，學生、家長、教師的總體反映較好。

學校以打造高效課堂為目標，積極深化教學改革。帶領教師加強教學研究，創新教學方式，建構“創設情境、激情引趣——自主探究、合作交流——實踐創新、體驗成功”的課堂教學模式，引領學生自主學習，增強實踐環節。特別是針對許多學生基礎較差、學力較弱的實際情況，積極探索分層教學、補償教學的途徑和方法，對提高教學質量起了重要的促進作用。學校通過校行政隨堂聽課、教研組集體聽課評課、定期抽查教案作業等，切實加強對教學工作的過程管理。從

隨堂聽課情況來看，教師準備充分，設計合理，學生積極參與，思維活躍。

五、培養特長成果顯著

在推進教學改革，提高教學效率的同時，學校積極培養學生興趣愛好，發展學生個性特長。在體育、藝術、科技、語言等領域組建了十多個興趣小組，制定了《興趣小組活動管理制度和考核辦法》，確定了具體的指導老師，安排了固定的活動時間和場所，並重視對各個小組的考核評價。利用下午第三節課之後的時間，每週安排一次50分鐘左右的興趣小組活動。絕大多數興趣小組計劃周密，活動積極，過程紮實，學生有收穫。在各級各類學生科技、藝體、學科競賽中均取得良好成績，如有6名學生在常州市電腦製作比賽中分別一、二、三等獎，5名學生在江蘇省機器人競賽中分別獲一、二、三等獎，2名學生獲江蘇省“金鑰匙”科技競賽二等獎，2名學生獲常州市科技創新比賽三等獎，有1名學生獲全國電腦製作比賽一等獎。

六、關愛外來學生富有特色

學校不僅主動吸納外來工子女入學，為本地經濟發展、社會和諧挑擔子，作貢獻，而且堅持對每一位學生負責的態度，真心實意關愛外來流動學生。

就對待外來流動學生的態度、教育方法等，對學校行政及老師提出了具體明確的要求。學校經常召開師生座談會，瞭解和研究外來流動學生在學習、生活、交往中的困難和問題；學校領導和教師經常通過打電話、家訪、寫信等方式與流動學生的家長密切溝通；學校開設心理氧吧，着眼對外來流動學生進行心理輔導；在七年級八年級，對學業基礎相當薄弱的外來學生進行獨立編班，以降低教學要求，並予以補償教學；對單獨編班的外來學生加強發展性考核評價，隨時發現這些學生的閃光點，表揚學生點點滴滴的進步；對外來學生與本地學生一視同仁，平等地參與班級管理和學校常規管理，平等地參加興趣小組活動和各類競賽評優活動；同時，學校還在生活上給予外來學生更多的關心和照顧。

七、基礎設施建設大跨越

在區委區政府、區教育局的統籌規劃和大力支持下，在學校領導的辛苦努力下，擴建了食堂，重建了教學樓、實驗樓，更新和增添了各種教育教學設施，實驗器材、電教儀器、音體美勞器材均按省級二類標準配備，所有教室都配備了實物投影、多媒體教學設施，並實現了網絡班班通。現在學校佔地面積33710.5平方米，建築面積14835.3平方米。寬暢整潔的教學樓、運動區、綠化園地，設施齊全的實驗室、微機室、活動室，先進完備的信息技術裝備，為學生和教師的成長髮展創造了比較優越的環境和條件。

八、發展方向

着眼學校進一步提高辦學品位，進一步取得實施素質教育新成果，我們將：

1.進一步明確發展方向，理清發展思路。

學校將結合第三輪三年主動發展規劃的研製，認真總結多年來取得的成果與經驗，認真分析當前教育改革發展的新形勢、新要求，着眼進一步提高學校文化品位、培育學校特色，來深入思考今後的發展目標和工作任務。然後在先進理念和學校發展目標的統領下，對學校文化建設、課程建設、德育工作、教學改革、特色培育、隊伍建設等各方面工作進行系統思考，合理規劃。

我校提煉思想，突出重點，整體謀劃，精心設計，從而使各方面工作都有明確的目標，清晰的思路，紮實的措施。

2.進一步確立課程意識，深化課程改革。

我校將進一步組織教師學習研究課程改革的基本要求、新課程的新理念，引領廣大教師增強課程意識，認清課改方向，明確課改任務，努力提高廣大教師課程建設、教學革新的能力；進一步加強綜合實踐活動課程的規劃和設計，努力提高這一課程的實施水平；進一步加強學校課程建設，根據學校文化建設、特色培育的發展目標，對校本課程、文化社團和興趣小組等進行系統規劃，整體設計，建立校本課程開發機制，完善文化社團和興趣小組活動，加快構建起與國本課程相銜接的、提高素養與培育特長相結合的、具有本校特色的校本課程體系；進一步以打造高效課堂為重點，對深化教學改革進行深入研究，系統策劃，提出明確的目標，採取紮實的措施，努力在教學改革方面開創新境界，取得新成果；引領教師轉變教學觀念，不僅着眼於提高教學效率來研究課堂教學，更要從培養學生學習能力、思維能力，促進學生可持續發展，從提高教師自身專業發展水平來深化教學改革，創新教學方式。

3.進一步確立文化育人理念，加強學校文化建設。

我校將根據辦學目標，利用新教學樓、新實驗樓裝飾的時機，對文化建設系統策劃，整體建構。提煉學校精神和學校核心價值，在全體師生中發揚廣大；整合校內外文化資源，完善學校文化設施，豐富校園文化環境；結合德育工作、校本課程、文化社團，開展系列文化活動，豐富師生文化生活。

2023年學校工作總結範文 篇6

20xx學年，我校以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和國家、省、市、區各級教育部門精神為指導，恪守“弘毅、篤學、修睦、誠信”八字校訓，遵循“與學生同發展、與學校同發展、與時代同發展”的辦學理念，規範的辦學行為、端正的辦學思想、紮實的教育管理、顯著的教學業績、濃郁的育人氛圍，贏得了學生、家長及社會的滿意與信任，教育質量和辦學效益不斷提高。

一、基本情況：

XX學校創辦於20xx年，於20xx年在2月，由一中和二中合併，變更為獨立國中，學校現有16個教學班。

二、自評情況綜述：

(一)辦學方向和思路：辦學思想端正，辦學行為規範

本學年裏，學校堅持以科學發展觀為指導，端正辦學思想，更新教育觀念，全面貫徹教育方針，紮實推進素質教育，牢牢把握了教育為人民服務、為社會主義現代化建設服務的正確方向。

學校有自己的章程和發展規劃。章程內容包括：總則、性質與宗旨、法人職責、校長負責制、內部管理制度、全面貫徹教育方針和其它共七章三十八條。學校各項工作做到了有章可循、有法可依。同時，學校制定並確立了近期和中長期發展規劃，計劃用三到五年時間全面打開局面，辦成農村一流國中。

(二)領導班子：管理機構健全，領導班子團結

學校在校長負責制下，設立校委會，其中教導處、政教處、總務處、等諸多部門，並按照“精幹、多能、高效”的原則配備管理幹部。他們政策水平高，工作能力強，是一支思想過硬、業務精良、作風紮實、羣眾滿意的戰鬥集體。

(三)辦學條件：辦學條件齊備，辦學優勢明顯

學校佔地31000多平方米。總建築面積7515平方米。其中，教室1600平方米，辦公室560平方米，功能室310平方米，餐廳300平方米，廚房120平方米，基本上能夠滿足1000多名學生的需要。

學校原有18個教學班，學生705人，因地少人多，部分村社村民經濟來源少，靠對外輸出勞動力為主要經濟來源，所以部分學生隨父母外出打工，到外地借讀86人，因父親出車禍，2人輟學，到外地打工，且絕大多數為女生，因此學校現有學生617人，開設三個年級，16個教學班，共有寄宿生550人。學校有專任教師61人，其中後勤2人，第一線教師59人。

(四)教育教學管理：教學管理規範，教育特色鮮明

1、課程設置、教學分工科學合理：

課程設置依據部頒課程計劃開齊課程、開足課時。專任教師分工做到了專業對口，用其所長，相對集中，力求專職。

每期開學伊始，教導處便制定了較為規範的教學工作計劃，下發各教研組、年級組認真學習，並能據此組織實施教學活動。

教學常規(備、教、批、輔、考、研)落到實處，教案與聽評課做到了年級組周查，教務處月查，記載到位;教務處每月發文通報當月的教學環節情況。早讀夕會值周教師日查、教務處抽查，情況良好。課堂教學，行政值周巡查，教務處不定時抽查，保證了課堂教學的嚴肅性;學生作業期中期末檢查，以保證學生學業訓練落實。

認真組織每次考試，教務處為此下發了《學生考試規則》及《教師監考守則》。從制卷、封裝、佈置考場、監考、閲卷、統計等，周密安排，做到了考風嚴，成績真。有利地促進了教風與學風建設。

2、學生檔案齊全，有學生名冊：

每期伊始，學校嚴格按照有關規定，根據本校管理特點，對學生進行入班造冊、路隊編排。學校各班建有“學生家校聯繫卡”“學生成長檔案”“學生成績單”“學生花名單”。學校各路隊建有“學生路隊家校聯繫卡”。

3、學校安全工作主動紮實。

“安全責任重於泰山”。本學年度，學校以創建“平安校園”為契機，從增強師生安全意識，強化學校安全管理入手，完善各項規章制度，消除各種安全隱患，營造了一個安全、文明、健康的育人環境，贏得了社會、家長的信任和讚譽。

4、育人氛圍濃郁。

校園綠樹成蔭，室內佈置體現個性特色。名人畫像、警示名言、櫥窗展板與潔淨的環境、朗朗的書聲、忙碌的身影、文明的舉止，甜甜的笑臉有機結合，彰顯出深厚的文化底藴。全校師生員工遵規守法，無違法違規現象;全年無一起安全責任事故。

(五)學籍管理有序

學籍管理是義務教育就學管理的內容之一，也是全面提高素質教育，使全體學生主動發展的前提，為了使這項工作抓實抓深，本學期初學校領導就召開由班主任參加的學籍會議，反覆學習上級下發有關文件精神和學籍管理細則，結合我校的工作實際，研究制定了相應的管理措施。討論制定了學籍工作考評方案，又變更了由校長、學籍主任、教研組長組成的學籍管理委員會，制定了管理目標，層層落實責任，要求班主任和家長建立包保責任制同時又佈置了一年的工作。學期末又根據學年初的佈置結合考評檢查落實情況。

(六)財務管理：財務帳目清楚，建設穩步推進

學校建有財經專户，財務和資產管理制度健全，配備了專職的、具有會計資格的財務人員，會計帳目清楚;辦理了收費許可證，收費項目和標準符合規定，票據管理較為規範。

2023年學校工作總結範文 篇7

一、指導思想

全面貫徹落實黨的和xx屆三中、四中、五中全會精神，切實圍繞教育局20xx年下半年工作要點，以學校三年發展規劃為導向，樹立“以學生為主體，以教師為主導，以教學為中心，以質量為生命”的教育教學理念為學校的辦學指導，堅持 “統籌規劃、鞏固提升、改革創新”的發展思路，以“落實、完善、創新”為主題，緊扣鎮江市教育現代化創建準備為中心，教育教學質量穩步提升和學校特色發展為重點，進一步優化教學管理，提高教學質量，提升師生素養，豐富校園生活，確保學校的穩定和安全，凝聚智慧，求真務實，努力辦好人民滿意教育。

二、主要工作及措施

(一) 加強師德建設，提高教師素養，打造精良教師隊伍

提高辦學質量，提升發展水平，辦好人民滿意學校的願景和目標離不開廣大教師，強化教師隊伍建設，是學校發展提升的永恆主題。

1.師德建設追求立德樹人。

貫徹落實《中國小教師職業道德規範》，廣泛開展以“有良心、負責任、增本領”為主題，以“志願導學、師德承諾”為載體的師德教育活動，全面提升師德修養。通過學校嘉獎、評先評優來充分調動教師的積極性，營造“肯幹事、能幹事、幹成事”氛圍。以丹陽市“校長、教師履職行為雙十項規定”為依據，進一步完善教師教育、監督、考核和獎懲相結合的師德激勵機制，強化督查有償家教、收受禮金禮品等問題，設立“師德師風舉報電話”，在職務評聘、評先評優、年度績效考核中堅決實行師德一票否決制。創新師德教育活動形式，利用政治學習和業務學習的時間，開展師德演講、師德徵文、師德報告會等活動，促進廣大教師提高認識，振奮精神。以慶祝第31個教師節為契機，廣泛開展“學規範、強師德、樹典型、展風采”活動，大力宣傳優秀教師先進事蹟，鞭策全體教師強化自我約束，踏實做人，敬業、勤業、樂業，實現人生價值與履行教育使命的雙提升。

2.師風建設追求規範治教。

繼續圍繞“學生喜歡、家長滿意、同行佩服、領導放心、自我認同”的總體發展要求，我們要以新版《規章制度彙編》及上學期修訂的《中心國小教職工考勤、請假、考核制度》為槓桿，以“抓黨風，正行風，創辦人民滿意教育”為出發點和落腳點，進一步完善素質教育先進年級組、先進校考核方案和聘用教師考核方案，最大限度調動教師的工作積極性。用政治學習這塊陣地，認真組織教師重温教育法律法規及學校制定的相關規章制度，強化教師的規範意識;在工作中嚴格遵守工作紀律，不上網玩遊戲、購物、炒股、觀看與教育無關的視頻及與工作無關的聊天、發帖等事，按時上、下班，不遲到，不早退。有事必須履行書面請假手續，杜絕擅自曠課、曠工、曠會和隨意調課現象。領導幹部要增強服務意識，樹立“以教師為本”的思想，關心教師的工作和生活，公正公平地對待每一名教師，為教師營造寬鬆的工作環境，提升教師的幸福指數。在實行人本管理的基礎上，注重管理的科學化、制度化和規範化，積極探索建立符合時代要求的現代管理制度，不斷提高科學民主和依法治校的能力，構建人文管理的和諧校園。

3.師能錘鍊追求強能育人。

貫徹落實《教師專業標準》，為教師成長創造更多的發展和展示的機會與平台。(1)堅持校本學習培訓制度，厚實發展底藴。本學期要以教材解讀能力、教學反思能力、數學解題能力和試卷命題能力為突破口，加強教師教學業務訓練，提升教師把握學科的能力。組織40週歲以下的青年教師進行一次校級“把握學科能力競賽”活動，切實提高教師的解題能力和業務水平;認真開展崗位大練兵活動，舉辦“同題異構課堂教學暨骨幹教師展示課”和“新教師亮相課、彙報課”等活動，引領教師專業發展。(2)積極構建學習型羣體，通過各級骨幹培訓班、校內名師團隊活動、支教教師交流和週三業務學習等平台，通過走出去請進來、自我學習提高、論壇研討交流以及請專家來校講座等多種形式，把教師的理論學習、教學實踐與校本培訓有機地融為一體。進一步提高“師徒結對”活動的實效性，充分發揮骨幹在教師專業成長中的引領帶頭和輻射作用，尤其是做好對年輕教師的幫扶工作，促進他們快速成長、站穩講台，形成結構合理，素質精良的教師梯隊。(3)加強五校聯盟共同體建設，不斷探索共同體活動的內容和形式，實現在辦學理念、管理制度、教改經驗、科研成果等方面的共享交流。本學期教務處要組織好校際間的聽評課活動，以提高教師業務能力。

(二)深化辦學理念，優化德育常規，打造德育特色品牌

堅持以德立校為先，優化全員育人的格局，建好每一個班級，教好每一名學生，讓校風、班風進一步優化，讓學校德育水平再上一個新台階。

1.抓實常規德育，提高德育實效。

(1)繼續開展十星級文明號評比、雛鷹標兵評比、班級文化佈置等評比活動，完善多元學生評價激勵體系，通過升旗儀式、櫥窗板報、校刊專欄等，廣泛宣傳表彰優秀班級及學生標兵。(2)加強班主任培訓，落實班主任例會制度，着力提高班主任的思考力、表達力和執行力;加強德育的幫扶作用，優化班主任師徒結對模式，擴大師傅與徒弟的結對範圍，明確規劃師徒結對工作重點，定期開展師徒幫教活動，推進“優秀班主任培訓工程”進一步提高班主任的專業能力。(3)根據“八禮四儀”要求和《中心國小學生一日常規細則》等德育規範和目標，着眼細節、細處，抓好養成教育和禮儀教育，培養學生良好的行為習慣和禮儀習慣。(4)進一步加強心理輔導專題研究。政教處期初要做好各班單親家庭、離異重組家庭、問題學生的調查摸底工作，通過有針對性的家訪、校訪、電話訪談、校訊通、家長QQ羣、微信平台等多種交流形式全面關注學生的思想動態和生活狀況，積極開展心理健康教育專題研究，通過學生個案分析、個別輔導等形式，做好學生心理疏導工作，幫助特殊學生健康成長。

2.豐富德育活動，拓寬育人渠道。

(1)認真落實《培育和踐行社會主義核心價值觀實施方案》，完善“三位一體”德育工作體系。以“三有三講”(有感恩心、有責任心、有進取心;講文明、講禮貌、講道德)為抓手，創造性地開展校風建設月活動——“五大主題教育”(即9月“習慣養成教育”、10月“誠實守信教育”、11月“法制安全教育”、12月“理想前途教育”、1月“心理健康教育”)。(2)組織好每週一次的升旗儀式。國旗下講話稿和演講要精雕細琢，要有針對性、代表性、教育性，能真正促使學生的心靈得到內化。讓優秀班主任、學生楷模都能站到國旗下現身説教，切實提高國旗下講話的時效性和實效性。(3)結合重大節日和紀念日，積極開展紀念反法西斯戰爭勝利70週年、優秀影片和連環畫進校園等形式多樣的主題教育活動。(4)構建學校、家庭、社會三結合教育網絡。定期召開家長會、家庭教育講座，科學指導家長對學生的家庭教育，形成家校育人合力。同時，在本學期末開展“家訪日記”評比活動，及時瞭解家長對學校教育的要求，讓德育工作更具針對性、實效性。

3.重視文化建設，打造德育特色。

(1)校園文化建設是學校的魂，期初各班要不斷加強物化環境和人文環境的建設，樹立鮮明的學校形象，形成有文化底藴的校園文化氛圍。要充分發揮各班教室門前的“我成長，我快樂”專欄，展現學校“三風一訓”建設和班級文化建設活動的情況，創辦好班級文化牆，形成體現新理念而又特色鮮明、統一和諧的校園形象。(2)舉行一期道德講堂活動。在11月中旬，圍繞文明禮儀主題舉行一期道德講堂活動，按照規定環節，宣傳身邊好人好事，弘揚中華傳統美德，引導師生增強禮儀、禮節、公德意識，不斷提高道德修養。

(三)加強過程管理，深化課堂教學改革，科學建樹質量品牌

新學期，我們要以提高教育教學質量為重點，圍繞“常規做好”、“課堂做優”、“輔導做實”十二字做文章,加強學校管理、教師管理、教學管理，逐步完善和健全學校的各項規章制度，使之科學化、規範化、制度化。

1.常規管理精細化。

(1)嚴抓教學“五認真”管理。教務處對教師的教學“五認真”要常抓不懈，加強過程管理，每月考核堅持點面結合、體現差異、重點突破、隨時通報、立即整改、問題再查，並與績效考核掛鈎。努力做到：優化備課形式，重視課前準備，嚴格作業管理，強化課前侯課，嚴禁課中隨意離堂，認真、高效的完成40分鐘課堂教學任務。

(2)嚴格執行課程計劃。開足、開齊、開好每一門規定課程。語數英學科不得擠佔其他學科，不得擠佔學生過多的課餘時間。教師專課專用，不得任意更改日課表，隨便減少綜合課課時，鼓勵全體教師將能力、水平、智慧體現在課堂教學上。認真開展陽光體育運動，嚴格落實“兩課兩操活動”的要求，保證學生每天至少進行1小時的體育鍛煉。

(3)嚴格執行“行政人員巡查制度”。根據一鎮四校，一校兩部的實際情況，進一步深化“以行政蹲點管理為核心，以年級組管理為主體，以班級管理為基礎”的三級管理體系，進一步強化值日行政和村小校長的每日巡查的考核力度，做到每日至少巡查兩次校園，檢查各班安全、紀律、衞生實施情況、“晨誦午讀”的落實、課程計劃的執行、教師教學行為等，做好巡查記錄，作為教師評優評先、外出學習培訓、評選先進班集體重要依據。

2.教學管理規範化。

立足於向課堂40分鐘要質量，提高教學的有效性，進一步加強課堂教學管理，實現課堂教學的規範化、精緻化。

(1) 規範集體備課制度。繼續發揮各個年級學科教研組的作用，提高集體備課質量。集體備課要堅持定時間、定內容、定發言落實其時效性，發揮團隊優勢，探索教學中“五個有效”(教師有效組織、有效指導、學生有效參與、有效體驗、有效練習)的途徑和方法，堅決摒棄鬆鬆垮垮、誇誇其談、表裏不一等陋習，切實解決教師在自身教學實踐中遇到的問題。

(2)規範常態課教研機制。以“活力課堂”為抓手，有效開展 “每週三課、顧問指導課、骨幹教師展示課、新上崗教師亮相課和彙報課” 等常態課教研活動，深入進行課堂觀察和課例研究，注重在課堂中培養學生的良好的學習習慣、口語表達能力和實際動手能力，紮紮實實的將每一節課的知識點落到實處，不斷提升學生的綜合素質。鼓勵青年教師立足講台一學期努力上出一節滿意的公開課，在上課、評課、反思、整改中提升課堂教學效益。

(3)規範聽課與評課研究。行政聽課做到“推門課” 與“預約課”相結合，“隨班聽課”與“隨人聽課”相結合，聽課時注重“五看”：看課前準備是否充分、看課堂組織教學是否有效、看是否關注兩頭、看教學是否紮實有效、看上課和備課是否相符;教師聽課做到每週三課、顧問指導課同學段人人蔘與，認真寫好聽課記錄，對教學主要的環節和教學設計要做詳細記錄，並做好書面及網上評價分析;下屬學校教師必須到中心校參加每週三課、顧問指導課、集體備課和業務學習。加強聽評課管理和考核力度，堅決避免出現“聽課只為完成任務”，“只注重聽課數量，不評課、不反饋、不研討”等走過場的現象。

3.質量管理科學化。

(1)抓好質量分析與評估。全體教師要樹立質量是學校發展根本，時時有危機意識的理念，全面落實學校關於知識質量調研的要求，學期初，教務處要對上學年全校學生期末調研情況做好質量分析，並提出操作性強的建議;繼續加強對中心校及下屬學校主學科各單元的質量調研，通過每月一次的調研和隨機調研建立各年級各學科調研質量情況的數據庫，有效加強對各學段教育教學質量的科學檢測和監控，及時作好成績記錄及簡要的分析，既重視橫向比較，更注重縱向比較，對薄弱年級、薄弱班級、薄弱學科加強跟蹤指導和管理，督促教師分析和查找原因，幫助教師消除障礙，主動學習，改進不足。樹立“輕負高質”優秀教師先進典型，進行經驗推廣，帶領廣大教師共同努力，促進輔導區教育質量均衡發展。

(2)抓細培優補差工作。充分利用志願導學開展培優補差工作，在志願導學記錄中建立後進生質量跟蹤檔案，以年級為單位進行跟蹤調查，及時發現並化解問題。落實後進生的保底措施和轉化工作，不讓一個學生掉隊。做到對後進生的“六個照顧”：座位照顧、發言照顧、作業照顧、批改照顧、輔導照顧、表揚照顧。抓好“學優生”，注重學優生的後續發展，從作業分層佈置、課後單獨輔導等方面提升學生水平。

(3)抓實畢業班教學管理。

畢業班的教學質量是學校的教學質量的一項重要標誌，影響到學校的社會聲譽和學校發展。我們在總結上屆畢業考試經驗的同時要更加紮實地開展畢業班教學工作，教務處要及早對畢業班的教學質量進行調查、研究、分析，從學生學習興趣、習慣、方法、知識重點等方面制定富有成效和切實可行的教學計劃，上好每一節課，做好每一次練習，採取切實有效培優補差措施，使畢業班的教學工作高效有序進行，為確保調研成績穩中有升打下堅實基礎。

(4)加強體藝學科教學管理。嚴格執行國家課程標準，認真上好體藝衞特色課程，保證體育藝術科目在市級調研中取得優秀成績。認真組織學校田徑隊強化訓練，確保參加市田徑運動會進入前六名。各年級認真抓好國小生身體素質調研項目的日常訓練，尤其是五年級，確保在市級調研中超過市平均水平。深入開展校園足球、籃球訓練工作，不斷提升學校足球隊、籃球隊參賽水平。繼續實施體育、藝術“2+1”項目，穩步推進學校體育“一校一品”建設，進一步豐富學生大課間活動，拓展學生才藝特長，不斷提升達標水平。音樂特色班要強化訓練，爭取明年在市國小生文娛匯演中再創佳績。積極開展科技教育活動，增強學生的動手動腦的能力，培養他們學科學、愛科學、用科學的科學意識，凸顯我校創建成果。

(四)堅持科研引領，深化課題研究，促進學校內涵發展

1.加強管理，課題研究求實效。

紮實開展課題研究工作，既要重視重點課題的研究工作進度，也要關注小課題的推進實施。《基於“三情”的國小綜合實踐特色課程構建與校本實施的研究》作為學校特色發展的主課題，要進一步拓展研究外延，開發和利用好社區勞技教育資源，為發展學校特色品牌提供可靠的理論和實踐依據，要繼續做好課題材料的梳理總結，突出研究實效。認真做好語文省級課題 “國小語文分類解讀教材研究”子課題“寫人記事類教材的研究”,要重點關注課題研究的操作規範性、成果推廣度，要將研究成果最大限度地推廣開來。要鼓勵教師從教育教學實際出發，深入思考日常管理、教育教學中顯露出來的問題，開展市級小課題研究，做到研究一個課題解決一個問題，研究一個課題得到一個新提升。

2.加強引領，“大家講壇”促思考。

教科室、教務處要有計劃地組織開展各類專題培訓。邀請省教科院的專家、市教研室各學科教研員、特級教師對教師的專業發展規劃、教材解讀指導、課堂教學進行直面指導，促使教師切實轉變教育觀念，轉變教育方式，提升教學水平;立足全校教師結構現狀，加強教研組、集體備課組建設，培養一支高素質的教研組長、備課組長隊伍，充分發揮他們的作用，定期開展活動，重點進行學科課程標準和學科教材的研究學習，從根本上幫助每位教師提高把握教材的能力，提升教師的理論功底。建設教師博客羣，採取校幹、骨幹教師引路、大力宣傳、制度約束等剛性措施，引導教師學會記錄教育教學工作的點滴思考、讀書收穫、生活感悟，採取草根教研的方式，激發我校教師的科研活力。

3.加強學習，積極筆耕促發展。

圍繞“高效課堂”認真開展教師自主讀書活動，將讀書活動制度化、規範化，做到每月有主題，學期有成果，通過讀書沙龍、專題討論、優秀讀書感想評比、讀書先進個人評比，逐步引導教師走上“讀書+反思+實踐” 的專業化發展道路，豐厚教師文化底藴，培養一支高素質、具有人文思想的教師羣體。教科室要積極組織教師參加 “鎮江市教育教學故事”、“鎮江市優秀教學論文”、“省藍天杯教學設計”等論文評選活動，指導教師及時學會總結思考，積極撰寫教學論文、案例，把好的方法，成功的經驗推廣開來，讓更多的教師受益，為學校的發展注入源源不斷的動力。

(五)發揮後勤作用，服務教育教學，促進學校和諧發展

1.提高後勤服務水平。

後勤人員必須明確崗位責任，強化服務意識、以教學、師生為中心，做好後勤服務工作，保證學校日常教學工作正常開展。嚴格按照相關規定，做好物品設備採購工作。發揚勤儉持校，艱苦創業精神，在日常的工作、活動、生活中充分節約水電，堅決反對浪費，全力避免管理不當而造成的設施設備損壞等維修費用支出。進一步明確校產管理職責，做到室室有人管、物物有人管，嚴格執行物產保管使用責任制,對因使用管理不當損壞、遺失的一律按價賠償。強化維修管理意識，對學校各項設施設備定期檢修，做好保養維修工作，延長使用壽命，提高使用效率。要做好學校財務管理工作，規範學校財務管理，落實有關財務管理制度，開源節流，合理使用物力、財力，做好學校財務報表，編制好學校經費預算，讓有限的經費盡可能發揮最大效益。

2.做好新校區搬遷和老校區本部校安工程改造準備。

學校搬遷指日可待，我們要本着對子孫後代高度負責的態度，確立“界小是我家，設計靠大家”的理念把安全放在工作的首要位置，熱心參與到新校區功能佈局、校園文化佈置等工作中，確保工程順利、安全、保質地在明年上半年竣工。嚴格把好新校區建設工程的質量關，根據江蘇省現代化國小辦學標準，結合自身的辦學理念，努力使新校區建設呈現健康、開放、靈動的特質，為學校的後續發展奠定良好的基礎。新校區投入使用後，本部將全面進行校安工程改造工作，下半年將進行校區重新規劃佈局和設計，全體教師要羣策羣力、出謀劃策，使老校區功能佈局更加合理，煥發新活力。

3.加快教育信息化建設。

根據創建省現代化學校的目標，把信息化設備使用擺在首位。重視對各類信息設備的維護，通過培訓提高教師信息化教學的習慣和素養，不斷提升信息設備的使用效能。加強優質資源開發應用，充分使用好學校教學資源平台，鼓勵教師參與江蘇省信息化公共服務平台和市局“教育網校”的建設工作，不斷推動優質教育資源共建共享。電教室、教務處緊密配合，要積極做好學科的網絡平台宣傳工作，上傳學科教師的教學信息，及時將過程性教學經驗點滴、案例上傳學校網站，組織教師間相互閲讀，進行網上學習交流。

4.加強校園安全工作。

提高安全管理水平，必須強化安全意識和安全責任。一是繼續深入開展創建“平安校園”活動，層層簽定安全責任狀，全面落實“一崗雙責”責任制。明確學校各部門各班主任的責任，定期對學校安全工作進行檢查，發現問題，及時整改。二是加強對師生的安全教育，提高安全意識和自我保護意識。制定各項安全預案，開展切實可行的安全演練活動，提高師生的安全防範能力。尤其要把學校防火安全放在突出位置，着重抓好學生上學、放學的交通管理和校車管理，杜絕學生乘坐不合法的車輛。三是配合有關部門清理整頓校園周邊治安環境，維護學校正常的教育教學秩序。學校門衞要把好人員進出關，實行來客來訪聯繫進校登記制度和教師、學生外出登記制度。四是做好未成年人的保護和預防未成年人犯罪工作，做好學生因病、意外傷害缺課網絡直報，妥善處理校內學生傷害事故，維護學校和未成年學生的合法權益。五是定期對學校校舍和設備設施的進行安全檢查，及時消除安全隱患，確保教育教學秩序的正常運轉。

新的目標孕育新的希望，新的任務具有新的挑戰，新的征程更須新的作為，讓我們全校上下一心，同心合力，強抓機遇，積極作為，增強大局觀念，堅持理念創新，崇尚求真務實，共創界小美好明天。

主要工作行事曆

九月份：

1.開學工作檢查;2.教師節慶祝活動;3.新教師亮相課;4.丹陽市國小生田徑運動會。

十月份：

1.支教教師展示課;2.五校聯盟交流活動。

十一月份：

1.期會考試;2.道德講堂活動。

十二月份：

1.新教師彙報課;2.慶元旦國小生文藝表演活動。

2023年學校工作總結範文 篇8

20xx年轉眼即逝，一年來，在教育局的正確領導下，我校全體師生同心同德，團結協作，始終致力於課堂教學效率的提升，紮紮實實地抓好了教育教學工作，在環境育人、制度育人、創新育人、活動育人、以德育人上大膽實踐，不斷探索，構成了“科學、規範、人本”的辦學特色，全面完成了年初制定的各項工作目標。現把一年的工作總結

一、強師能、塑師德，骨幹隊伍逐漸構成

造就一支師德高尚、業務精湛，具有開拓創新精神的教師隊伍，是實施素質教育的重要保證，是提升學校內涵，實現可持續發展的關鍵所在。本學年來，學校積極為廣大教師搭建各種活動平台，為教師的專業發展，業務提升創造條件。一是結合高效課堂的研究，積極開展校本研訓活動。二是傾力支持教師外出學習，培訓骨幹教師。先後組織教研組長及各科骨幹教師赴外地（長沙、吉首、衡陽、張家界、郴州）及兄弟學校參觀學習16人次、共計70多天，我們要求外出學習的教師回來後上好一節示範課，寫一篇學習心得體會，向教師們介紹先進的經驗、理念，然後全體教師參與學習和討論。由於學校不遺餘力的支持，我校湧現出了徐厚安、李英、湯柳青等一批理論功底深厚、教學水平精湛的教師，為我校的教學質量的不但提升供給了堅實的人才基礎。

在抓好業務本事的同時，學校還不斷強化學校領導班子及全體教職工的思想作風建設，既培師能，更鑄師德。校長堅持每週推門聽課並提出針對性提議，學校行政帶頭工作在教學的第一線，都起到了很好的示範和引領作用。辦公室和工會充分利用平時例會、師德活動月等機會對教師進行師德培訓，每學年評選“學生最滿意的教師”，在年度績效考核中給予適當的獎勵，使評選出的模範在教師中起到帶頭示範作用，使廣大教師構成愛崗敬業、團結奉獻、合作積極的良好師風。湧現出一批師德高尚、深受學生喜愛的教師，李斐、周卉、方輝是他們中間的代表。

一年來，“高尚的職業道德，先進的教育理念，合理的知識結構，高超的育人藝術”成為我校每一位教師追求的目標，一支朝氣蓬勃、團結協作、奮發有為的高品位教師團隊初步構成。

二、抓常規、促教研，教學質量不斷提高

教學質量是立校之本，教學工作是學校一切工作的中心。一年來，我們牢固確立質量意識，以課堂教學為抓手，牢牢抓住教學常規管理、校本研訓實施這兩項工作不放鬆，使我校在辦學行為不斷規範的條件下，教學質量堅持了穩步提升。

1、抓常規、夯基礎，堅決杜絕教學工作的隨意性和無目的性。

教學常規簡而言之，就是備、教、批、輔、考。抓的不到位就會使教學流於形式。所以，在常規管理中我們堅持做到以下兩點：

（1）明確常規的每一個環節該怎樣準備、怎樣實施，到達什麼要求。我們根據學校實際，結合樓區教育局教學常規制定出了中學教學常規基本要求，讓教師們對教學常規做到心中有數，同時它也是我們進行常規監控評價的依據。

（2）常規檢查一抓到底，毫不動搖，絕不時冷時熱，有始無終。我們要求學校值日行政每日巡查，教導處的隨時檢查與定期抽查都要長期堅持，毫不懈怠。遇到問題要當面指出，當場解決，真正做到常規日日有人管、天天有實效。

2023年學校工作總結範文 篇9

坎山成校在上級教育主管部門和鎮黨委政府的關心支持下，一年來，我們善於合作，敢於拼搏，各項工作獲得了令人鼓舞的成績。在區農辦和鎮政府的指導下，我們通過杭州市文化創新培訓項目（蕭山花邊），通過校校合作社區教育項目，等途徑，使坎山鎮成功被國家文化部命名為中國民間文化藝術（蕭山花邊）之鄉；雙證制教育培訓達到213人，領證199人；我們爭取100萬元資金投入教育基礎硬件建設；今年完成各類培訓：杭州市文化創新培訓蕭山手繡花邊65人；失業人員培訓135人，其中計算機和綠化工是初級；一户一崗培訓67人；失地農民培訓103人；殘疾人培訓65人，農函大、綠色證書培訓114人；農產品經紀人99人；文化宣傳管理員培訓25人。另外還有企業安全生產、家庭教育、健康養生、蕭山花邊、文明禮儀、科普知識等培訓25256人次，佔坎山鎮總43490人口的58%。

多一點：繼續加大基地建設力度，集聚提升各類教育培訓的資源和平台

20xx年我們已經或者即將投入基礎建設的資金達到100萬。暑假中，爭取30萬元資金，對校舍進行改造，完成校舍的抗震加固工作，解決了各類教育培訓的後顧之憂。爭取5萬元資金進行校園文化和校園活動場地建設，以環境建設促進教育培訓的成效。投入10餘萬資金對學校的安保設備、培訓桌椅、辦公設備等進行添置和改善。投入資金50餘萬元，改建學校食堂工程已完成設計預算，獲得政府審批同意，即將進一步實施。

同時我們十分注重校外培訓基地建設，通過區農辦和農校領導的指導，我們和校外培訓基地蕭山水良蔬菜合作社，進一步加強聯繫和合作，通過基礎建設（投入50萬元資金建造培訓教室和培訓實踐園區），成為蕭山區農民素質培訓、農村實用人才培訓基地學校，基地負責人鍾水良參加區農辦舉行的農業企業帶頭人培訓；區農辦根據我們的基地情況，已經落實了明年完成兩個班60人的區域性（全區）農村實用人才培訓計劃任務。

新一點：積極開展文化創新培訓，取得農民素質教育、社區教育雙豐收

今年我們根據我鎮七夕文化的品牌建設，積極申報杭州市文化創新產業培訓發展蕭山花邊產業、傳承蕭山花邊技藝的培訓項目，並且以次為我鎮社區教育一鎮一品工程的主陣地，完成社區教育一鎮一品建設結題工作，實現了農民素質教育和社區教育的雙豐收。

我們把蕭山花邊作為申報杭州市文化創新產業培訓的項目，綜合利用人才和資源優勢，積極開展基地建設和培訓工作，使65位農民學會提高了花邊繡制技藝，成功參加了市區等項目展示，在我們的努力下，今年我鎮先後成為省級、全國級民間文化藝術之鄉蕭山花邊之鄉；學員戴水珍被評為國家級蕭山花邊傳承人；蕭山花邊成為蕭山區十大旅遊紀念品。並且帶動了花邊產業的發展，坎山花邊站增收30萬元，也為農民開闢了發展經濟增加收入的新路徑，例如學員周香陽一年業餘從事花邊製作，創收近萬元。此項工作先後受到市委副書記王金才、副區長趙立明，以及坎山鎮黨委政府領導的高度肯定。

我們把傳承蕭山花邊技藝作為社區教育的創新內容，一年來有140多名青少年掌握了蕭山花邊的技藝，瞭解花邊、繡制花邊、運用花邊成為我們社區教育主要內容，成為我們打造一鎮一品工程的重點內容，兩年來我們蕭山花邊社區教育培訓受到了《蕭山日報》、《浙江教育信息報》、《錢江晚報》等媒體的聚焦關注，成果豐碩，不僅受到教育部副部長魯昕的高度肯定，而且受到了家庭和社會的廣泛好評，在我們的幫助下，我們的培訓基地學校光明中心國小成功被評為20xx年藝術特色學校（傳承蕭山花邊），完成了四任校長的願望。

為了保證研究的順利實施，我們專門建立了研究實施的組織機構。創意小組。課程開發小組。培訓領導小組、講師團、基地建設小組等。

通過現有的坎山花邊站，查閲大量的檔案資料，尋訪百位花邊高人等方法，聚合光明中心國小花邊培訓教師庫成員，成功創編第二本花邊培訓教材《蕭山花邊》供青少年培訓使用，這本教材對花邊培訓更有操作性、更直觀、更科學，特別適合初學者使用。

我們在坎山花邊站成立花邊實踐基地，在光明中心國小成立培訓基地學校。我們組織開展靈活多變的培訓學習，有每倆月一期集中培訓、每月一次分點培訓、不定期展示比賽培訓。

我們利用第二屆中國七夕文化節，開展七仙女繡花邊展示；舉行第二屆坎山鎮繡花邊大賽，組織250人蔘賽。

實一點：紮實開展雙證制教育培訓工作，提高老百姓的文化和技能素質

今年我們根據完成雙證制培訓140人的任務，在教育局、區農辦、鎮農辦的指導下成立了工作領導小組，制定了各項規章制度，制定了詳細合理的培訓計劃；舉行任科教師培訓工作，統一教育任務和要求；召開各單位和村、社區的培訓聯絡員會議佈置工作任務；舉行雙證制培訓開班典禮，鼓勵學員珍惜機會，認真參加培訓；同時注重教育培訓的過程管理。一年來雙證制培訓取得了圓滿成功。參加雙證制教育培訓人數達到213人，平時到課率達到95%，通過文化課和技能教育培訓，共有199人通過文化課和職業技能考試，領取畢業證書。

雙證制培訓使學員們享受到政府的惠民政策，感受到學習提高的需要，體驗到雙證制教育培訓的'好處，比如，有的學員因為參加雙證制學習找到了新的工作崗位、有的學員因此增加了工資。

我們將做好科任教師、聯絡員、管理人員總結工作，通過會議和書面總結的形式總結成功經驗，分析存在不足和問題；舉行全體學員參加的畢業典禮，表彰先進，總結工作。

第一期雙證制教育培訓的成功為我們明年繼續開展工作積累了許多成功的經驗，也得到了許多寶貴的改進方法。

優一點：結合湘湖大講堂，優化社區教育工作項目化、精品化

社區教育內容十分豐富，如何結合我鎮實際，使社區教育內容豐富實效明顯，學員喜歡，同時使我們的社區教育工作形成優勢項目、特色項目，使每個項目實現向精品化發展，這是我們今年開展社區教育的重點，也是我們作為杭州市社區教育示範學校的意義所在。

除了校校合作形式，我們和光明中心國小合作的蕭山花邊外，我們結合湘湖大講堂，開展幾個精品化社區教育項目。

比如，利用第二屆中國七夕文化節的平台，開展祭星乞巧講堂，培養種子教師，為指導七夕節祭星乞巧活動培養教師。

比如，利用各學校家長學校開展家庭教育為主題的大講堂。

比如，組織開展傾聽革命故事，尋訪紅色印跡暑期公益紅色夏令營活動。20多名外來務工家庭子女、農村低收入農户家庭子女和坎山鎮結對少先隊員參加了此次活動。紅色夏令營以傾聽身邊的紅色故事、尋訪家鄉的紅色印跡、接受紅色革命教育為主線。

另外我們開展項目負責制社區教育。以我校每位社區教育負責教師都完成一個社區教育項目的責任制社區教育。具體有：

1.為將法制宣傳更廣泛的深入羣眾，開展了形式多樣的系列活動：進行現場法律諮詢與服務，免費發放宣傳資料；在鎮、村、社區各主要街道懸掛法制宣傳橫幅、張貼宣傳畫；通過廣播及網站、農民信箱短信傳遞相關法律信息等等。

2.組織志願者140餘人走上街頭，對人民路、衙黨公路、振興小區及農貿市場周邊進行了集中清潔活動。為打造最清潔坎山，最宜居城鄉做出了實實在在的貢獻。

3.在鎮文化中心召集全鎮拖拉機駕駛員舉辦安全知識培訓班。培訓班就交通法規和道路行駛需要注意的，還有每年一次的拖拉機年檢審的工作進行了安排。區農機水利學校的老師邵福生對近期的農機事故發生的起因、受損害程度、要注意的事項作了詳細講解，併發放了農機安全學習宣傳資料，培訓班還對每位拖拉機駕駛員作了安全知識書面考試。

4.在全國精神衞生日，通過懸掛橫幅、展示宣傳版面、免費測量血壓、諮詢答疑、發放宣傳資料及現場問卷調查等多種形式，宣傳精神衞生、心理健康科普知識，提高市民對精神衞生工作的關注，不斷完善自身精神健康的意識並引導居民正確認識和處理精神疾病及心理衞生問題，為精神病人重返社會創造良好的環境，營造溝通、理解、關愛的社會環境。等等。

穩一點：加強全日制學歷教育穩定安全，讓學生進得來出得去

全日制學歷教育今年我校新招收會計電算化、計算機應用兩個專業60名新生，現學校共有學生200名。

學校今年結合創先爭優契機，開展兩項重點工程。

一是，提高教師素質的常規教育和教學業務展示活動。學校重新制定教師常規考核細則，對教師常規進行定期和不定期的監督和管理。特別是今年學校推出新制度，每位教師每學期上一堂公開課的活動，有效促進教師的專業素質的提高。特別是今年輔導學校對我校創先爭優工作調研時，我們學校以《一切為了學生的安全與發展》作為主題進行彙報，受到與會領導的一致好評，我們學校對學生安全教育管理的系列做法，成為坎山鎮各學校學習採用的範式。

二是推出德育導師制、首問責任制及實習工作一三六計劃。德育導師制讓問題學生有自己專門信任的導師，在學習和生活中有導師可以引領，有導師可以溝通，幫助學生健康發展。首問責任制是為了防範意外，防止意外事件的進一步擴大，保障學生安全為主要目的。實習工作一三六計劃是為了畢業學生找到出路，能勝任新工作、適應新環境、取得新發展而實施的，是為了讓每位學生出得去。

此外我校有32名學生參加全國成人大學聯考，有18名學生錄取，另外有6名學生也將到蕭山電大參加社區教育專業的全日制大專學習。

一年中學校無安全事故，學生無違法犯罪事件發生。

2023年學校工作總結範文 篇10

一學期來，我校全體教職工，以學校工作規程以及管理條理為指針，以進一步推進課程改革，優化學校本培訓為抓手，以辦人民滿意教育，創平安和諧學校為宗旨，樹立了新的形象，作出了新的貢獻，取得了新的成績。現總結如下：

一、加強兩支隊伍建設，打造服務型師資隊伍。

加強教師隊伍建設是加強教育隊伍的根本和核心，教師隊伍形象直接反映了教育的形象。全校教師要樹立新型的教育觀、教師觀，加強師德修養，規範言行，自覺為人師表。教師的人生觀和價值觀存在差異，我們改變過去的評價標準，鼓勵教師彰顯自己的特設，鼓勵教師講奉獻，講團結，比貢獻，本期我們通過教研組加強對教師教學過程的檢查和指導，也為教研組長壓擔子，來優化課堂教學，提高教學質量。其次加強班主任的責任感，為班主任壓擔子，因為班主任是班級工作的核心，班主任更是學校工作的保障，班級工作的好壞直接影響學校工作的質量，因此，我們讓班主任明確自己的職責和義務，讓班主任比貢獻比奉獻，保證各項工作順利進行，不影響幼兒園政令的暢通。

二、保育、教育、穩步推進。

校園工作無小事，事事育人；教師無小節，節節為楷模。學校工作都是瑣碎而細小的，如果每一個工作人員憑着一顆敬業之心去做事，就會覺得責任重大，小事不小。諸如：每天的衞生區必須保潔，每天的教室必須消毒，每一個細小的事情都能折射出每一個老師的職業責任感，對我們老師辛勤的付出做出了充分的肯定。

本學期教學教研注重了鼓勵學習，相互研究，展示交流，促進老師們專業化的發展。在園本培訓活動中，我們注重了以教學研討為切入口，以家校合作為支撐點，以實踐活動為延伸點，使教學教研活動更加豐富，更有成效，教師們教學理念更超前了，教學技能更嫻熟了，教學方法更靈活了。

三、安全工作

我校以高度負責的精神，切實加強對學校安全工作的領導，認真執行並落實上級有關安全文件的規定，並做到認識到位，領導到位，措施到位。校長與各部門人員簽訂安全責任書，把責任落實到人，做到各司其職，各負其責。

四、家長工作內涵更加豐富。

做好家長工作是我園各項工作順利開展的充分保障。一年來，我校成立了家長委員會，並組織了系列活動請家長參與，與家長溝通，達到了家園共育的目的。如：開學初召開家長會，讓家長了解學校的作息時間、教學內容、安全教育內容等等，期中，組織家長開放活動，讓家長觀摩教學活動，以及學生的表現；期末召開家長彙報會，讓家長了解孩子在學校一學期來的生活、學習上的收穫。利用三八節組織親子活動，主題教育等，通過定期更換宣傳櫥窗、家園聯繫欄，向家長廣泛介紹安全等方面的知識。總之，這一系列活動的開展有利於學生的成長，有利於學生的發展，有利於家長素質的提高。

五、充分整合資源，加強了環境創設。

本學期，改建了安全隱患嚴重的兩處圍牆，為學生開展活動提供了便利美化了教室，走道，為使學生在校園生活和學習環境更美，老師們用靈巧的雙手把教室內外裝點得新穎別緻。

在改善辦學環境的同時，我校着力營造一種温馨、和諧、融洽、舒心的人文環境。我們學校都是男教師，每個人都有閃光點，每個人都有個性，也都有不順心的時候，儘管他們在工作中，有這樣或那樣的想法，那都是工作追求完美的體現，因此，在工作中，我們通過民主生活會、教師例會，個別座談，提倡老師與老師之間，老師與領導之間，領導與領導之間，以誠相待，團結合作，大事講原則，小事講風格，以平常之心處事，以寬厚之心待人，以敬業之心工作。

真正的感謝全體教職工敬業愛崗，任勞任怨，默默奉獻，正是因為有大家的辛勤耕耘，才會有幼兒園今天的發展。也真誠的希望，在今後的工作中我們一起攜手再學習，再創新，再拼搏，再創學校的輝煌！

XX學校

20xx年6月24日