統戰培訓班學習總結

篇一

兩週的培訓，時間不長，經歷難忘，我們全體學員都覺得收穫巨大。大家有很多的感想、感觸、感悟。最集中的有三個“感”：温暖如家的歸屬感，責任如山的敬畏感，創新實踐的使命感。

一、省委統戰部和省社院的高度重視，讓我們體會温暖如家的歸屬感。

統戰部和社院，不僅是黨外人士團結、民主、交友、建言、學習之家，更是基層統戰幹部的温暖之家。這是兩週培訓給我們的深切感受。

我們感謝部院領導的重視關懷。湯部長百忙中給我們上的第一課，引領我們進入了統戰工作的殿堂。湯部長聊天談心式的一課，語重心長，親切感人，是授業解惑也是傳經佈道，是實踐經驗也是理論思考，是政策理念也是方式方法，是一堂工作和素養的綜合課。不少學員説，很多內容書上找不到，自己在實踐中摸索思考也不可能這麼全面深刻。省委統戰部各位領導親自任課，系統深入講解統戰理論和實踐，讓我們意外和感動。這不僅是對學員的厚愛，也體現了對基層統戰工作的高度重視和殷切期望。省社院各位領導給學員的關心無微不至，大到教學安排，小到住宿飲食，都親力親為，安排交代細緻周到。部院領導旁聽上課、參與考察、宴請學員、與學員聯誼交流，都給我們留下深刻印象。

我們感謝教學安排的豐富全面。統戰工作的業務性、政策性很強。要在短短兩週時間內，讓我們這些“新兵”入門、掌握，部院在教學形式內容設計上可謂用心良苦。任課老師除了部領導和學院教授，還有省級部門的領導和從上海來的權威專家，層次高、水平高;授課內容除了統戰工作業務，還有微博、媒體應對、認真做事實在做人等複合性課題，系統實用;教學形式除了課堂教學、專題報告，還有情景模擬、教學互動、學員論壇、考察交流、小組研討等，課程設置豐富，理論聯繫實際，學習訓練結合，生動鮮活。比如情景模擬教學，人人蔘與，身臨其境，是一次讓我們長期受益的綜合素質的拓展提升。比如主題研討，請來擔任過基層統戰部長的同志現身説法、言傳身教，既有助於學員加深對統戰工作內容方法的理解，也有助於學員把握統戰部長的角色定位。有學員評價，只有充分掌握了學員特點和需求，才能在教學安排上有這樣的針對性和感染力。社院規模不大，辦學水平很高。這代表了全體學員的心聲。

我們感謝全體老師的辛勤付出。兩週的培訓，我們很充實。這個充實背後，是老師和工作人員的辛苦。每一位授課領導和老師，為了給學員上好課，都作了大量的調研思考和各種準備工作。所有的講授，都是有理論、有案例，有歷史，有現實，深入淺出，精彩生動，讓大家受益匪淺。特別是駐班領導李小平、班主任沈慧虹、陳險峯，既當輔導員，又當服務員，為我們創造了非常好的學習條件。培訓是兩週，他們所花的功夫和精力遠在兩週之外。

這次培訓，全班同學都非常珍惜機會，對待學習的態度很端正，盡力處理好工學矛盾，認真學習思考交流探討。學風好的原因，既是學員自身的需求，也是教學氛圍的促進。充滿整個培訓過程的人文關懷，激發了全體學員的學習熱情。這種人文關懷，對學員今後的學風、作風和開展統戰工作的具體實踐，也會產生深遠的影響。

二、對統戰工作理論和實踐的初步瞭解，讓我們產生責任如山的敬畏感。

統戰部長培訓班的學員，特點是年齡差異大、經歷差異大，而且有的在政協，有的在黨委。但是有一個共同點，就是大多是統戰工作的新人，有的剛剛加入，有的甚至還沒有到任。我們也像“出發上前線”，亟需掌握開展工作的“法寶”。這次培訓，領導循循善誘，老師耳提面命，同學積極交流，使我們瞭解了統一戰線是什麼，深感意義重大;使我們瞭解了統一戰線做什麼，深感任務艱鉅;使我們瞭解了統一戰線怎麼做，深感創新重要。大家的收穫是多方面的，最大的收穫，是增強了做好統戰工作的責任感。

重新認識了統戰工作的重要意義。對統一戰線和統一戰線工作的重要性，培訓之前是認識不全、理解不深的。不少同學的腦子裏，也有與外人一樣的觀點，認為統戰工作上層重要，基層不那麼重要;象徵意義大，實際意義不那麼大;到統戰部工作，是從一線到了二線，與中心大局遠了，可以輕鬆點了。通過培訓，我們認識到，統戰工作過去是法寶，現在是法寶，將來還是法寶。新形勢下的統戰工作，做凝聚民心、反映民意、集中民智、整合民力的工作，服務科學發展，促進社會和諧，無論是上層還是基層，作用和地位都是不可替代的。有從鎮鄉領導崗位上轉到統戰部的學員説，如果以前就能運用統戰理論和方法解決實際問題，一定會事半功倍;要推動統戰工作社會化，讓更多的領導幹部重視統戰、運用統戰。更多學員表示，轉到統戰工作崗位上，仍舊要像在其他崗位那樣，用心用力，有所作為。

更加明確了基層統戰的職責任務。統一戰線在政治生活和社會生活中地位的高低、作用的大小，主要看能否為科學發展、社會和諧提供有力的支持，取決於能否最大限度地把統一戰線廣大成員的意志、智慧和力量都凝聚到中心大局上來。只有這樣，才能找到合適的位置，體現自身的價值，發揮應有的作用。有學員説，縣級以下基層統戰工作，面對的是階層分化、利益多元、思想多樣、矛盾多發的具體現象，直接面對各類羣體和各類關係，無論在經濟轉型升級、城鄉統籌發展、社會管理創新各個方面，都有着積極應對、主動參與的任務和空間。大家都認為，當前形勢下要履行好統戰職能，積極體現優勢和作用，必須抓住“平台、抓手、網絡、機制”等環節，增強工作的思想性、服務性、創新性、系統性，在為中心大局服務過程中，夯實統一戰線基層基礎。

認真思考了統戰工作的規律特點。統戰工作是政治和政策，也是藝術和智慧。湯部長和各位領導、老師從各個角度，啟發指導我們“做什麼、怎麼做”，引起學員的深入思考。大家從不同角度交流學習體會。有的學員在與其他工作的比較中，這樣來理解統戰工作：工作目標上，是要尋求共同點，凝心聚力促發展，具有思想性強的特點，需要體會並把握“同心、民主、包容、共贏”的理念;工作對象上，主要是各階層的代表人士、領軍人物，具有針對性強的特點，需要敬其所異，求同存異;工作載體上，主要依託各類平台，具有組織性強的特點，需要健全網絡、廣泛包容;工作方式上，主要通過服務來實現思想、利益的引導，具有服務性強的特點，需要建立機制，調動資源;工作影響上，很多事情多做少説、只做不説，具有政治性強的特點，需要外圓內方、甘於寂寞;工作協調上，很多時候需要上下聯動、左右協調，具有系統性強的特點，需要統分結合、“以統促統”。

在前後兩次小組討論上，有學員分別談了對統戰工作的不同認識。培訓前是這樣説的：壓力不大，但意義重大;任務不重，但政策性強;節奏不快，但素質要求高。培訓後同樣是三句話，説法不一樣了：壓力也大，任務也重，節奏慢不了。做好統戰工作，首先在態度上絕不能懈怠。

三、我們將以創新實踐的使命感，努力做好基層統一戰線工作。

培訓的結束，意味着創新實踐的開始。真正檢驗和提升培訓效果的，是回去以後的實際工作。我們全體學員將認真貫徹中央和省委有關文件精神，按照全省統戰部長會議的部署和湯部長授課時的要求，運用培訓成果，認真履行職責，努力開展創新實踐，為當地科學發展服務，為全省統一戰線大局打實基層基礎。

努力提升學習力。我們深感肩上的責任。回到崗位以後，要牢記加強修養、善交朋友、思行並重、淡泊自重的要求，加強學識、文化、品格三個修養。以學習為要務，深入瞭解統一戰線的基本理論和方針政策，熟悉統一戰線的歷史和工作方法，努力掌握統一戰線各個領域的專門知識，廣泛學習經濟、政治、文化、社會各領域知識，奠定紮實的工作基礎。要學而時習之，調研為基，謀劃為預，提高工作的科學化水平。

努力提升創新力。新時期統戰工作面臨着很多新情況、新要求。作為新加入的統戰工作者，我們既要心存敬畏，又要有創新的意識和勇氣。按照實現“三個轉變”的理念，研究探索基層統戰工作的規律，學習借鑑“實踐創新成果36例”等創新經驗，因地制宜，凸顯優勢，豐富拓展統戰工作的範圍、領域、載體、手段、陣地、機制，創造地方工作特色，努力擴大統戰工作服務大局的影響力。

努力提升執行力。這次培訓，也使我們深入理解了省委發出《關於加強縣級統一戰線工作的意見》的背景和意義。省委的《意見》，既體現了統戰工作的重要和省委的重視，也為推動縣級統戰工作提供了強大的動力。貫徹落實《意見》，是任務也是機遇。我們要加強梳理排摸、調研分析，抓緊研究制定貫徹方案，解決薄弱環節，強化工作重點，建立健全機制，為推進統戰工作創造更好的條件。

這次培訓，學員之間建立了深厚的感情。這份感情，為我們以後相互交流、相互學習、相互促進奠定了堅實基礎。我們將同心同德，凝心聚力，努力成為合格的基層統戰幹部，用實際行動回報省委統戰部和省社院的關懷。

篇二

20xx年9月20日至21日，我在縣委黨校參加了統戰部舉辦的鄉鎮統戰委員、黨外幹部、民族幹部培訓學習，這次培訓時間雖短，但意義重大。

學習培訓內容豐富多彩，每個學員各有收穫，雖然每個學員的視野不同，但我相信大家的感觸一定頗深。對於我個人，我認為這次培訓辦舉辦的非常有意義，非常必要，因為他不僅讓我充實了更多的統戰政策理論，也提高了思想政治素質，同時也讓我掌握了做好統一戰線工作的方式方法，更讓我開闊了視野，解放了思想，打動了內心。在黨校兩天的培訓時間裏，每一節課、每一位老師的講解，都讓我感動不已，頗豐的收穫難於言表，現將這次黨校培訓的心得體會歸納如下：

一、多形式學習，提高了認識水平。

作為一名基層年輕鄉鎮統戰委員，雖然具備一定的理論知識，但缺少豐富的工作經驗和與時俱進的新視覺、新知識。聆聽了黨校老師對“國際新形勢的分析”、“新形勢下統戰工作的方式方法”、“民族宗教問題”及“如何寫好統戰信息工作”等問題理論觀點的闡述，深入淺出、有論有據、繪聲繪色，聽後豁然開朗，感覺收穫很大。結合這兩天黨校老師所講內容，總結出了幹好統戰工作應具備的六種能力：一是科學決策能力，就是面對錯綜複雜的局面和瞬間變化的形式要有善於做出正確決策的能力;二是貫徹執行能力，就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃，貫徹下去並做到全面準確、得當有力;三是綜合協調能力，就是在工作中能把握大局、權衡協調、統籌兼顧;四是組織管理能力，就是善於社會交往，有較高的管理水平，組織得當;五是開拓創新能力，就是要以大無畏的精神，在舊有的經驗基礎上大膽嘗試，做到與時俱進、科學合理;六是學習實踐能力，就是每個人要把學習當成是必生的任務。要想把統戰工作幹得有聲有色那麼必須具備這六個能力，因為作為新世紀的統戰幹部人才就要順應時代的發展、跟上時代的步伐，只有這樣才能與時俱進。

二、通過培訓看到了基層統戰工作的一些問題隨着經濟社會的發展，改革開放的不斷深入，基層統戰工作總的趨勢是範圍越來越廣，對象越來越多：一是近年來，基層非公有制經濟得到迅速壯大，從業人員迅猛增長，非公有制經濟人士增加;二是隨着國民受教育程度提高，知識分子隊伍空前壯大，黨外知識分子增加;三是隨着新經濟因素不斷增加和發展壯大，社會新階層代表人士增加;四是經商、務工人員和歸國人員不斷增多;五是宗教信仰日益開放，宗教信徒不斷增加。面對越來越多的統戰對象，越來越重統戰任務，越來越高的統戰要求，基層統戰工作不可避免的遇到許多亟待解決的問題。

(一)是基礎統戰網絡的作用難以發揮。由於統戰工作務虛性強於務實性，統戰工作容易形成“説起重要，做起次要，忙起不要”的現象。

(二)是宗教管理的難度增大。當前宗教工作總體還是好的，但由於農村“宗教熱”不斷升温，教徒的文化程度不高，有些宗教活動還帶有濃厚的迷信色彩，抵禦外來宗教滲透能力較低，相當多基層幹部對宗教工作知之不多，管理也難以規範到位。

(三)是統戰目標考核缺乏剛性指標。上級統戰部對基層年度考核，總看表面材料，如台賬建立情況，具體考評內容中務虛的多，考核時幹部實績難以相比較，因而，統戰工作較之其它沒有“一票否決權”性質的工作，不僅難調動幹部的工作積極性，更難引起各級主要領導的重視。

(四)是統戰保障還沒有落到實處。一是統戰制度虛化的問題。統戰工作有比較系統、比較完善的制度，但基層黨委對統戰工作制度堅持還沒有準數，亟需提高對統戰工作制度的執行力度。二是統戰經費缺乏的問題。很多基層統戰部門，要找米下鍋，多方籌措經費，才能保障工作順利開展，這是統戰工作面臨的一個困境，亟需有比較規範的經費投入和增長機制。

(五)是統戰幹部隊伍配備弱化。一方面鄉鎮負責統戰工作的幹部少，既使是統戰委員，平時也承擔了大量的中心工作和其它工作，名為專職，實際上也變成兼職，造成統戰委員“沒有時間和精力抓統戰工作”，“工作應付多”。另一方面是沒有具體幹事的人。很多鄉鎮除配一名統戰委員外，沒有配備具體工作人員，處於“單槍匹馬”、“光桿司令”和“孤軍作戰”的狀況，缺乏必要的人力和精力。

三、通過培訓我個人對加強基層統戰工作的幾點思考

(一)加強領導，健全網絡，要增強基層組織的統戰工作能力。做好基層統戰工作，要建立健全縣、鄉、村(三級統戰工作網絡，建立鄉鎮、村兩級統戰工作責任制。在鄉鎮基層，基層黨委、政府要切實將統戰工作列入黨建和農村工作總體規劃，增強做好統戰工作的責任感和使命感。要建立健全統戰工作協調領導小組，由黨政一把手負總責，鄉直有關部門負責人為成員。要完善基層統戰工作目標考核制，增強領導班子的統戰工作責任意識。要真正落實好村統戰工作目標考核責任制，配備統戰工作聯絡員，擴大統戰工作的信息源，解決好以往村統戰工作沒有落腳點的問題。

(二)圍繞中心，服務大局，要實現統戰工作的有為有位。統一戰線如何在服務發展中發揮更大作用，要突出抓住三個着力點：一是積極搭建平台。深化和拓展非公經濟人士、海外人士、黨外知識分子和統一戰線成員為經濟社會發展建言獻策、投身參與的載體，加大商會的建設力度，鼓勵、支持非公企業做好、做大、做強，提高非公經濟對經濟增長的貢獻力，深入開展“民企聯村、共同發展”活動，積極引導非公企業參與新農村建設。二是積極參與招商引資。發揮統一戰線接觸對象多、社會聯繫廣、人緣關係好、各方信息靈的優勢，利用工商聯、商會、台辦等平台，打好親情牌、老鄉牌、朋友牌，廣泛聯繫、以商招商、以友招商、上門招商。三是積極為非公企業搞好服務。發揮工商聯、總商會的作用，為非公企業開展融資、培訓、法律、維權服務，營造非公經濟發展良好環境，大力推進光彩事業，建立非公經濟人士評價體系，開展中國特色社會主義事業建設者評選表彰，引導非公經濟人士致富思源、富而思進，自覺承擔社會責任。

(三)與時俱進，開拓創新，要確保統戰工作的旺盛生命力。一要不斷創新工作理念。破除統戰部門無所作為的思想，樹立任重道遠、大有可為的觀念;破除只能務虛的思想，樹立虛功實做的觀念;破除怨天尤人、妄自菲薄的思想，樹立有為有位的觀念;破除封閉保守、消極畏難的思想，樹立主動出擊、積極進取的觀念。二要勇於創新工作機制。不斷探索統戰工作有序開展的制度措施，通過建立各類聯席會議機制，使統戰工作有處議事;通過完善各種內部制度，使統戰工作有章管事。三要大膽創新工作方法。注重突出重點，有所為，有所不為，力爭在工作中體現壓力，在服務中顯示實力，在創新中增加活力，在交往中形成合力，善於把正確的政策與良好的工作方法結合起來，努力做到由“被動”向“主動”轉變，由“務虛”向“務實”轉變，在實踐中不斷尋求工作方法的新突破。

(四)拓展陣地，深入基層，要提高統戰文化建設水平。一是統戰文化要拓展陣地。紮根基層，以“進村落、進家庭”等方式，不斷拓展陣地，不斷夯實基礎，

不斷擴大覆蓋面，從而以點及面、以面帶片整體推進，最大程度地實現統戰文化的廣泛性，使統戰文化的開展有生機、有提高、有後勁。二是統戰文化要擴大影響。統戰文化必須“沉”到基層，深入基層，與廣大人民羣眾所喜愛的事物、感興趣的活動結合起來，積極開展以“和”為核心內容的羣眾性統戰文化活動。三是統戰文化要抓出特色。新時期統戰文化工作形式更要從羣眾生產、生活、思想實際出發，改變文化工作單純搞文娛活動的模式，創造出更多符合時代要求、受羣眾歡迎的新方法，從而不斷提高統戰文化的凝聚力、吸引力和影響力。四是統戰文化要形成合力。通過拓點擴面，延伸到基層，深入到基層，充分發揮基層單位和羣眾的主觀能動性，要切實起到凝聚人心、提高素質、引導行為、協調關係、促進發展的作用。

通過黨校培訓班的學習，不僅在理論有了更深的瞭解，在思想上也有了更高的追求。但是，僅有思想上的追求還不夠的，還要把理想追求落實到具體的行動上來。我作為一名普通的鄉鎮統戰委員，應該不斷地學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和黨的統一戰線路線、方針、政策，提高統一戰線理論水平，還應該儘自己的力去幫助他人，團結周圍的人，帶動他們一起來學習。我會以黨員的要求來要求自己，不斷地努力，不斷地上進，從而不斷地完善自己，積極完成縣委統戰部和鄉黨委交辦的各項工作。