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銷售工作經驗分享總結(精選5篇)

銷售工作經驗分享總結(精選5篇)

銷售工作經驗分享總結 篇1

十一月份已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把以後的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之後,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。

銷售工作經驗分享總結(精選5篇)

現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。 同時也存在不少的缺點: 對於男裝市場銷售瞭解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客户解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

我在範文網找到的,裏面還有一些。你搜索服裝就能找到幾篇。

服裝銷售市場的容量一直是很大的,消費者也是從最初的保暖的需要轉向了對生活的精神層面需求。服裝營業員面對客人時,改如何推銷呢?下面我們來分析一下服裝營業員的銷售技巧:

在銷售過程中,服裝營業員除了將服裝展示給客人,並加以説明之外,還要向客人推薦服裝,以引起客人的購買的興趣。推薦服裝可運用下列方法

1、推薦時要有信心,向客人推薦服裝時,營業員本身要有信心,才能讓客人對服裝有信任感。

2、適合於客人的推薦。對客人提示商品和進行説明時,應根據客人的實際客觀條件,推薦適合的服裝。

3、配合手勢向客人推薦。

4、配合商品的特徵。每類服裝有不同的特徵,如功能、設計、品質等方面的特徵,向客人推薦服裝時,要着重強調服裝的不同特徵。

5、把話題集中在商品上。向客人推薦服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察客人對服裝的反映,以便適時地促成銷售。

6、準確地説出各類服裝的優點。對客人進行服裝的説明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準確地説出各類服裝的優點。

重點銷售的技巧

重點銷售就是指要有針對性。對於服裝的設計、功能、質量、價格等因素,要因人而宜,真正使客人的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內能讓客人具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個環節。重點銷售有下列原則

1、從4w上着手。從穿着時間when、穿着場合where、穿着對象who、穿着目的why方面做好購買參謀,有利於銷售成功。

2、重點要簡短。對客人説明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先説出,如有時間再逐層展開。

3、具體的表現。要根據客人的情況,隨機應變,不可千篇一律,只説:“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過於簡單和籠統的推銷語言。依銷售對象不同而改變説話方式。對不同的客人要介紹不同的內容,做到因人而宜。

4、營業員把握流行的動態、瞭解時尚的先鋒,要向客人説明服裝符合流行的趨勢。

在我給銷售員培訓服裝銷售過程中,銷售員除了將服裝展示給客人,還要根據客人的情況,向客户推薦服裝,引起客人的購買慾。

上海馬克西姆服飾有限公司,由法國巴黎馬克西姆服裝進出口公司授權在中國組建註冊的公司,馬克西姆公司在歐洲享有很高的商業信譽,加盟專賣店已有一千多家,30%的產品在中國採購,以歐洲的時尚設計風格,結合中國的手工藝生產的產品,獨具魅力,產品暢銷世界各地。

意大利啄木鳥品牌,一個來自原始森林的故事,一個世界著名的服飾品牌,為蒙得利家族在世界時裝之都意大利羅馬創立。

銷售工作經驗分享總結 篇2

1。堅持以經濟發展為主線,着力提高經濟增長質量和效益

發展是硬道理,是解決我店所有問題的關鍵,必須使酒店經濟保持較快的發展速度。發展必須有新思路,有市嘗有效益的速度,才是真正的、健康的發展。我們注意把各方面主要精力引導到提高經濟增長質量和效益上來,努力實現速度與質量、效益相統一。提高產品質量是興店之道,也是提高經濟效益和競爭力的根本之策。我們通過採用國際標準,推廣先進技術,加強認證認可工作,強化質量管理,使本店服務質量不斷提高。

2。堅持把解決“客户不穩定”問題放在突出位置,

鞏固和加強開拓客户羣問題,關係我店未來國際化建設全局,任何時候都不能忽視和放鬆。近一個月,客户開發上了一個大台階,有力地支持了凱瑞的發展和穩定。我們要堅持把加強全員銷售、發展各樓經濟、增加酒店收入,作為經濟

工作的重中之重,下大功夫。這是一項長期而艱鉅的任務,需要堅持不懈的努力。

3。堅持全面提高對外開放,積極參與北京酒店市場競爭

在經濟全球化深入發展、國際競爭日趨激烈的情況下,只有順應世界發展潮流,堅持擴大對外開放,才能更好地利用國內市嘗加快發展壯大自己。面對嚴峻的北京經濟環境,我們必須積極應對,趨利避害,變挑戰為機遇,開創對外開放的新局面。

4。堅持實施科教興店戰略,提高科技創新能力和員工素質

發展科技、教育,是實現經濟振興和酒店現代化的根本大計。未來,我們要始終把實施科教興店戰略作為極其重要的任務,主要從增加投入、深化改革、完善政策等方面採取一系列措施。建立凱瑞員工閲覽室,及網吧。

完善酒店科技評價體系和獎勵制度,制定技術和管理參與分配的政策,獎勵有突出貢獻的經營管理人員。鼓勵拔尖創新人才成長。這些措施會有效激發廣大員工的積極性。

實施人才強店戰略,把培養、吸引和用好人才作為一項重大任務。制定和實施全店人才隊伍建設規劃綱要和未來三年計劃相結合,加強經營管理人才和專業技術人才隊伍建設,完善培養、引進和使用人才的制度與措施,努力營造人盡其才、人才輩出的良好環境。深化人事制度改革,推行員工考試錄用、競爭上崗、輪崗交流與培訓制度。

5。堅持全力維護酒店穩定,為改革和發展創造良好環境

我們堅持貫徹穩定壓倒一切的方針,十分注意處理好發展穩定的關係,在取得重大進展、經濟加快發展的同時,有力地維護酒店穩定。一是堅持把改革的力度、發展的速度 與酒店可承受的程度統一起來。每項重要改革方案的制定和實施,都充分考慮酒店財政、和員工的承受能力,把握出台的時機、節奏和力度,並根據實施過程中出現的新情況、新問題,及時加以調整和完善。重大改革措施堅持先行試行,取得經驗後再逐步推開。努力保持經濟穩定較快增長,避免出現大的波動。二是始終關心員工的切身利益,特別是努力解決困難員工生活中的實際問題。三是正確處理新形勢下的酒店內部矛盾。妥善處理突發性、羣體性事件,努力把矛盾和糾紛解決在基層,消除在萌芽狀態。四是加強酒店治安綜合治理。依法嚴厲打擊各種嚴重違反店規活動和經濟犯罪活動,重點整治治安混亂的突出問題。

6。堅持轉變質檢部職能,努力建設廉潔勤政務實高效質檢部

建立和完善x店規店制轉變質檢部職能,轉變工作方式和工作作風。這一個月,我們在加強質檢部自身建設方面取得很大進展。首先對提成制的嚴格把關。有效的激勵了員工訂餐。

在凱瑞經濟發展條件下,質檢部職能主要是經濟調節、部門監管、員工管理和公共服務。質檢部該管的事一定要管好,不該管的事堅決不管。要協調好決策、執行和監督的職能。

本店十分重視管理隊伍和作風建設。從一開始就對質檢部工作人員提出“廉潔、勤政、務實、高效”的要求。強調牢記自己是員工公僕,全心全意為大家服務;恪盡職守,敢説真話;從嚴治政,不怕得罪人;清正廉潔,懲治腐敗;勤奮學習,刻苦工作。這有力地促進了廉政建設,提高了政務效率,密切了上層與員工的聯繫。我深切體會到,只有不斷加強質檢部自身建設,才能更好地適應凱瑞建設的新形勢,使各級部門成為員工真心擁護和滿意的質檢部!

一年來,我店各方面的成就確實來之不易。這些成就,是以董事長為核心的第一代領導集體正確領導和決策的結果,是大家齊心協力、艱苦奮鬥的結果。這裏,我表示崇高的敬意!向大家對我的信任和支持,表示衷心的感謝!向關心與支持凱瑞建設的各位戰友,表示誠摯的謝意!

銷售工作經驗分享總結 篇3

轉眼間都大四了,根據學校的相關規定和自己的努力我找了一個汽車銷售公司進行了為期一個多月的實習工作。時間從xx年3月1日到xx年3月31日,該公司的地點在廣東省xx市錦綸汽車有限公司。由於我們專業的特殊性,計算機和管理結合的專業,畢業之後大致從事計算機編程和銷售管理方面的工作,由於自己的興趣愛好等因素,我選擇了從事銷售管理方面的工作,所以在實習階段找了一個關於銷售方面的公司,在該公司我主要跟着公司的老人學習銷售的技巧。

我實習的公司xx市汽車有限公司(廣汽本田)成立於xx年3月,是由廣汽汽車集團公司授權在xx地區最早的第一家集整車銷售、售後服務、零部件供應、信息反饋,四位一體的特約銷售服務店(行業稱4s店),並冠名:廣汽本田汽車特約銷售服務店。廣汽本田汽車特約銷售服務店,成立十年來為本地區及周邊地區銷售近9000輛汽車,為各類轎車提供優質服務近12.5萬輛次。分別在xx市、高州市、信宜市擁有特約店,是行業的開拓者,更是行業的領先者。該公司通過對員工的有效激勵來充分發揮他們的主動性、積極性和創造性,以最大限度地挖掘員工的潛能,來更好的實現個人目標和企業目標的契合。這公司的經營理念是:質量和服務是經營的重中之重、把顧客放在第一位。 由於有良好的質量加服務,本公司已建立了良好的業務關係。實習的過程和內容主要是銷售汽車、零部件的供應、售後服務、信息反饋,學習公司的企業文化、銷售技巧、團隊協作精神、禮儀等各方面的知識。憑着對本公司產品的瞭解和與其它公司產品的對比,突出本公司產品的優點和公司的良好信譽,積極開拓客户源,向顧客推銷產品,並儘量推銷系列產品,完成公司分配的任務。我在xx市汽車有限公司進行了為期一個多月的實習。在這期間公司的同事給予了我熱情的指導和幫助,同時我也虛心向他們請教學習,把大學所學的理論知識加以運用,在理論運用於實踐的同時,也在實踐中更加深刻地理解了以前沒有理解透徹的知識。經過這段時間的實習,我對公司也有了更深刻的瞭解,也初步熟悉了銷售員的實際操作步驟。更重要的是,這是我踏入社會的第一步,雖然只有兩個星期的時間,但是也讓我看到了自己的很多欠缺,在實際社會中還需要很多學校裏學不到的能力。雖然已經大四快畢業了,我們要想適應社會的發展需求,我們需要了解到我們在學校和社會的差距在哪裏。我們在學校學到的知識和能力還是有限的學校的生活環境和社會的工作環境存在很大的差距,在學校由於諸多的因素,我們很少能有實踐的時間和機會少,學校主要專注於培養學生的學習能力和專業技能;而社會主要專注於員工的專業知識和業務能力。只有通過理論與實際的結合、個人與社會的溝通,進一步培養自己的業務水平、與人相處的技巧、團隊協作精神、待人處事的能力等,尤其是觀察、分析和解決問題的實際工作能力,以便提高自己的實踐能力和綜合素質,希望能幫助自己以後更加順利地融入社會,投入到自己的工作中。讓自己在這競爭激烈的社會中立於不敗之地。

通過這段的實習從基本上幫助我們這羣剛要畢業的大學生學到如何適應這個社會,如何將自己在大學四年學到的理論和社會所需要的實踐技能結合起來,從而更好發展自己使自己更好更強大。我覺得同時也能讓我們學校在專業大綱修訂時也能更好根據社會的需求培養社會需要的人才。還有通過這一個多月實習,讓自己找出自身狀況與社會實際需要的差距,及時補充相關方面的知識,讓我們更早適應社會的需求。

銷售工作經驗分享總結 篇4

一、以學習和貫徹公司和沙運司“兩會”精神為主線,開展形式多樣的教育培訓活動

一是我們每週二都組織黨員幹部學習,每週三再組織全體員工認真學習領會,掌握公司、沙運司各項文件精神。在學習貫徹中,我們採取了全面學習,突出重點的方法學習公司和沙運司各工作會議精神,重點掌握公司總經理劉志同志的講話和沙運司經理孫志遠同志的講話。今年是公司確立的“安全規範管理年”,沙運司結合幹部隊伍建設的實際,將今年確立為“幹部作風轉變年”,這是實現戰略發展目標,進一步打造一流乾部隊伍的需要。二是除了按時參加沙運司組織的各種學習外,我們還積極組織員工進行了業務技能,安全知識的學習與培訓。通過學習使加油站的服務質量進一步改善,安全操作技能明顯提高。三是按照沙運司的整體部署和安排,開展了“幹部作風轉變年”、文章版權歸網作者所有;轉載請註明出處!“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育、“質量月”、“質量環保安全萬里行”等活動。自這些活動展開以來,我們始終緊跟沙運司的步伐,按照“學習組織超前、思想認識提高、學習紀律嚴明、學習內容全面、學習形式靈活、學習效果明顯”的要求,認認真真的進行了“學習動員、分析評議、整改提高”等一系列的活動,真正做到了實效。四是加強了員工們的法制教育。成品油銷售公司根據沙運司20__年綜合治理等法律法規學習大綱,合理安排法律法規的學習,並以板報等方式進行廣泛宣傳。全年共組織員工參加法制教育出宣傳板報3期。通過學習增強了員工的法制觀念和守法意識。

二、加強領導、強化組織,做好基礎管理

加油加氣站是我們成品油銷售公司的對外服務的窗口,也是我們成品油銷售的主要渠道。因此,我們把加油加氣站的管理工作作為重中之重,精心組織,規範管理,嚴格檢查。從人員落實、崗位培訓、制度建立、優質服務、人才培養、設備管理和安全生產等方面認真佈置、並派專人負責。今年對加油加氣站各重點部位做好設備保養維護,各項規章制度和崗位職責進行了完善,生產運行嚴格按照操作規程進行。抓好各重點要害部位的巡檢,保證安全。同時,經常開展泄漏、着火等事故預案演練,提高職工的應急能力和事故處理能力,確保了加油站的安全、平穩、高效的運行,為成品油銷售公司的銷售任務做出了貢獻,也為我們在社會上樹立了良好的形象。

1、加強了安全管理工作。安全管理是企業管理的永恆主題,我們認真貫徹公司和沙運司1號文件精神,嚴格按照“重視安全就是講政治,抓好安全就是講管理,管好安全就是講效益,落實安全就是講穩定,實現安全就是講發展”的要求,始終把安全工作放在重中之重的位置。一是加強了安全教育,我們每週召開一次安全專題會學習安全知識、規章制度和操作規程,並進行了考試。全年針對不同崗位共組織安全考試,成績優秀的給予獎勵,成績較差的點名批評,並安排進行補考直至合格為止。共獎勵次,補考1次。通過學習考試的過程,使大家的一些習慣性違章得到有效糾正;對各項規章制度有了更加清晰地認識。二是加強了典型事故案例的學習。主要挑選了加油加氣站常見事故案例進行學習討論,通過學習討論使大家進一步明確本崗位存在的安全風險和相應的應對措施,預防類似事故在我們的身上發生。三是以公司“崗位責任制大檢查活動”和“安全警示日活動”為契機,組織全體員工分析討論各崗位責任制的優缺點,進一步完善各崗位職責,制定工作標準,規範行為。通過活動新建立崗位責任制,修訂,使現有的崗位責任制更加通俗適用,責任更加明確,動作更加規範,“三違”行為得到有效遏制。四是堅持了日檢月查制度,每天都要對各個部位進行認真的檢查,發現排除隱患,有效地預防了事故的發生。

2、加強了設備管理工作。我們認真貫徹了公司、沙運司2號文件精神,堅持“養護大於使用”的原則,大力實施精細化管理、程序化操作,確保所有設備的完整完好。一是加強了員工的培訓,提高正規化操作,有效地降低了人為因素造成的機械故障。二是積極參加了沙運司組織的各項設備管理活動,

提高了員工愛護設備的意識。三是加強學習了設備維護保養的知識,提高了設備維修和保養的水平。第一、對加油加氣站的主要設備都拍照後製作成圖片,加上註解,標明該設備的名稱、工作原理、作用方法和注意事項等,要求員工在工作時拿圖片與實物對照學習,有效地加快了員工對設備的熟悉進度,有助於規範他們的操作動作,及時有效地發現和解決問題。四是針對加氣站設備多,工藝流程複雜的特點,分別製作了加氣母站和子站工藝流程圖,懸掛上牆,要求每位員工從基礎的工藝流程着手,深入瞭解加氣站的工作原理,並將工藝流程與應急預案相結合對員工進行教育,有效地規範了他們的操作。五是加大了設備的檢查力度,堅持每月對設備進行檢查。檢查內容包括設備的運轉記錄,維修保養記錄,環境衞生等方面。通過嚴格細緻的檢查確保了設備的完好,防止了事故的發生。

3、加強了財務管理。一是完善了財務管理制度,強化了內控機制,進一步強化了責任,規範了管理。二是加大了成本控制,採取了各種方法控制成本的增長,盡最大的努力實現利潤最大化。三是加強了清欠工作。一方面對以往一些欠款逐一整理,清欠。另一方面加強了其他固定客户油料款的回收工作,儘量做到按月收回,有效地提高了資金週轉率。

4、加強了優質服務管理。我們始終牢記劉志總經理提出的“站着做人,跪着服務”的理念,堅持人本管理、標準服務,要求員工認識到優質服務的重要性,要求員工從大局着眼、以企業為重,使每一次服務都儘可能做到標準化。一是加強思想教育工作。為了提高員工積極主動的工作態度和主人翁的責任感,專門購買了《加油員崗位培訓教程》和立志類書籍《方法總比困難多》等採取集中學習和自學等方式要求員工認真學習,並寫出心得體會。二是我們建立了顧客監督台,設立了意見箱,同時對每一位員工對顧客的服務表現進行考核。通過優質服務,我們受到了顧客的讚揚。市場份額不斷擴大。

5、加強學習,注重人才培養。隨着沙運司的迅猛發展,產業鏈進一步延長,沙運司領導越來越關注成品油銷售公司的發展,不斷加大成品油氣銷售方面的投資。我們更加意識到培養專業人才的重要性,尤其是加氣站的設備多,工藝流程相對複雜,在設備的維護和保養方面必須要有幾個比較專業的人員。因此,今年,我們先後分兩批共派赴四川等地專門學習加氣站設備的維修與保養。並計劃等他們學完回來後,再由他們進行傳、幫、帶,使整個機房的工作人員都能夠熟練掌握。

銷售工作經驗分享總結 篇5

轉眼即逝,20__年還有不到個小時的時間,就揮手離去了,迎來了20__年的鐘聲,對我今年的工作做個總結。

回首,看看今年的一年,我都不知道自己做了什麼,居然今年的營業額沒有完成,還差多萬,心裏真是不好受,對自己做個檢討,對今年的所有事情,做個歸納。

一、我認為今年業績沒有完成的原因是以下三點:

1.市場力度不夠強,以至於現在唐山大企業中好多客户都還沒接觸過,沒有合同產生!沒有達到預期效果!

2.個人做事風格不夠勤奮.不能做到堅持到最後,特別是最近今年四至八月份,拜訪量特別不理想!

3.在工作和生活中,與人溝通時,説話的方式、方法有待進一步改進。

二、工作計劃:

工作中自己時刻明白只存在上下級關係,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極瞭解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮並補充完善。

業績代表過去,並不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己,讓自己在新的時間裏有更好的突破!為了明年的工作能上升一個層次,給自己制定計劃如下:

三個大部分:

1.對於老客户,和固定客户,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客户,好穩定與客户關係。

2.在擁有老客户的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客户信息。

3.要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

九小類:

1.每月要增加5個以上的新客户,還要有到3個潛在客户。

2.一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3.見客户之前要多瞭解客户的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客户。

4.對客户不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客户。在有些問題上你和客户是一致的。

5.要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閲相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6.對所有客户的工作態度都要一樣,但不能太低三下四。給客户一好印象,為公司樹立更好的形象。

7.客户遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客户相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8.自信是非常重要的,要自己給自己樹立自信心,要經常對自己説“我是最棒的!我是獨一無二的!”。擁有健康樂觀積極向上的工作作態度才能更好的完成任務。

9.和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

三、明年的個人目標:

一個好的銷售人員應該具備:好的團隊、好的人際關係、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個人認為對銷售工作的熱情相當重要,但是對工作的熱情如何培養!怎麼延續?把工作當成一種手段而不是負擔~工作也是有樂趣的,尋找樂趣!通過20__年的工作和學習,我已經瞭解和認識到了一些,我們有好的團隊,我們工作熱情,我們可以做到也一定能做到!我明年的個人目標是萬,明年的現在能擁有一輛屬於自己的車!一定要買車,自己還要有萬元的資金!

我相信自己能夠成功,為自己的目標而奮鬥!加油!

標籤: 精選 經驗 銷售
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