國税工作總結範本

20xx年 國税工作總結

20xx年，在省市國税局及區委區政府的直接領導下，我局認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發展觀，深入貫徹xx大和xx屆三中、四中全會精神，緊緊抓住全年工作重點，堅持聚財為國、執法為民，圍繞組織收入這個中心，把握税收工作主題，狠抓“兩基”建設，求真務實，鋭意進取，全面紮實地開展各項税收工作。現將一年來我局的工作開展情況彙報如下：

一、大力推進依法治税，狠抓收入，為超額完成全年税收收入任務奮力拼搏。

20xx年，我局的收入任務是8.65億元，比上年實際完成數增加了2100萬元，絕對增長2.72%(按可比口徑分析:省電力公司負增長33%;興業銀行增長47%,其餘增長14.92%)。面臨着這一艱鉅的收入任務，我局堅持“依法徵税，應收盡收，堅決不收過頭税，堅決防止和制止越權減免税”的原則，發揚吃苦耐勞的拼搏精神，把各項徵管工作做細做實，通過細緻的調查分析、加強税源監控、加大清欠力度、規範小規模納税人的公開定額、深入開展税收執法檢查、推行執法責任制等各種有效手段，大力整頓和規範税收秩序，終於使收入工作從上半年的差進度到七月份税收收入突破1.2億元，超序時進度1.6個百分點，十月份時再創佳績，入庫税款1.3億元。截止12月31日，我局完成各項税收收入92348萬元，其中增值税57801萬元，佔62.6%，企業所得税29188萬元，佔31.6%。比年初市局下達的收入任務數86490萬元超收了5858萬元，超計劃6.8%。比上年同期的84419萬元增收了7929萬元，比增9.4%。

二、深化税收改革，樹立税收經濟觀，規範機構設置。

（一）樹立税收經濟觀，努力為地方經濟發展提供優質服務

為了進一步牢固樹立税收經濟觀，努力為地方經濟的發展提供優質服務。新年伊始，我局專門組織中層以上幹部到金山工業區、台西科技園區參觀，瞭解本轄區的工業發展情況，為企業排憂解難；同時還組織科、分局長分別到各街道深入瞭解情況，召集各街道負責人開座談會，探討税收工作與社區工作對接的新思路。

1、與社區工作對接：定期提供各街道税收收入報表數據；對街道招商引資的新增企業提供税收政策諮詢以及納税籌劃等方面的服務；在街道社區建立涉税案件舉報網絡，協助税務機關收集涉税信息，檢舉漏徵漏管户，同時監督税務幹部廉政敬業形象，規範税務幹部執法行為。

2、樹立六種意識，提供優質服務：各科（室）、分局在堅持依法治税不放鬆，堅持從嚴治隊不含糊，堅持規範管理不能丟，堅持優質服務不折扣的同時，通過樹立超前意識、長期意識、換位思考意識、全面意識、高標準意識、效率意識等六種意識，努力為納税人提供優質服務，在5.18活動期間通過台江電子税務局納税服務網站推出網上税收政策諮詢解答，延長辦税服務廳工作時間（取消午休），設立納税服務綠色通道等措施。在日常税收管理過程中，能夠急企業之所急，熱情為企業分憂解愁、全程跟蹤，開通綠色通道，簡化辦税手續，努力為納税人提供優質、便捷的辦税服務。

（二）規範機構設置，調整機構職能，明確職責分工，加強徵管各環節之間的業務銜接。

為進一步完善“集中徵收，重點稽查”的徵管格局，合理配置人力資源，加大幹部輪崗制度，建立辦事高效、運轉協調、行為規範的行政管理體制，實現屬地化、專業化、精細化管理。12月份，我局在機構設置和機構職能等方面進行了更為合理的調整，使各工作崗位的職責更明確，各徵管環節之間的業務銜接更為流暢：一是按照屬地管徵為主，分類專業化管理為輔的原則，改變原來管理科負責管一般納税人，管理分局管小規模納税人的方法，對一般税源實行屬地管理，對少數重點税源實行分類專業化管理；二是在原有機構的基礎上，將税政徵管科分為政策法規科和徵收管理科，並增設了稽查組、車購辦等機構；（20xx年 通用個人工作總結）三是按照管徵税源的多少及崗位的需要配備各科室的人員，根據幹部的實際工作能力及崗位輪換制度的要求進行人員調整。

三、強化税收徵管，紮紮實實地做好管理基礎工作和基層建設工作。

在日常工作中，認真按照上級局的工作部署，做好增值税一般納税人管理，紮實有效地開展納税評估、案件審理工作；加強出口供貨企業税收管徵及企業所得税等各税種匯結算工作，與此同時，我局還着力抓好以下幾項工作：

（一）、加大力度清理欠税。根據欠税企業的具體情況，10月份以來,我局對所有的欠税户分別採取了清理措施：一是進一步落實所有欠税企業的所欠金額（包括滯納金、罰款等）；二是根據徵管法的規定，向欠税企業送達限期繳款通知書，履行執法手續；三是到銀行查詢欠税企業的賬户，並按法律所賦予的權力直接進行扣繳。據統計，在清欠過程中，我局共清回欠税及滯納金262 萬元。

（二）、深入貫徹總局“一窗式”管理，積極推進納税申報信息化建設。貫徹落實總局關於完善增值税申報納税“一窗式”管理，積極推行“一窗一機一人”模式，對“四小票”和税務機關代開增值税專用發票抵扣實行清單管理，並依託信息化手段加強稽核比對。同時，我局還認真做好對納税人電子申報的輔導，及時向上級部門反映存在的問題，積極提出合理化建議，從而保證9月份開始在一般納税人中逐步推廣增值税“介質申報”。截至12月份申報期，全局共有732户一般納税人已實行“介質申報”，約佔一般納税人户數的70%。

（三）實行“一户式”管理和“一站式”服務。加強税收管理信息化建設，加快信息資源整合的步伐，實行了納税人信息資料的“一户式”儲存，提高了信息應用水平。同時，改進納税服務，加強諮詢輔導，實行首問責任制，推行涉税事項“一站式”服務，切實方便納税人。

（四）、進一步完善小規模納税人定額管理。推出“計算機定税+民主評税+聽證制度”三保險的新舉措，採取為納税人逐一建立“電子檔案”，詳細登記業户的所屬行業、所在地段、經營面積、經營狀況等基本數據的辦法，通過自行開發的税收定額核定軟件進行綜合測評，並由計算機自動生成核定税額，然後將定税的依據、標準、過程和結果全部公開，由民主評税，最後通過由區政府、人大、政協、監察、工商、地税、行業公會、納税人代表等組成的評税小組舉行定額聽證會，實行民主公開統一測評，置定税權於陽光之下，使每個業户對應繳税款一目瞭然。

（五）、與區地税局聯手在全省率先打造電子税務局。在我局12366網站的基礎上，4月3日與區地税局聯手開通了12366台江電子税務網站。網站開通後，納税人可以通過網絡及時瞭解國家的税收法律法規和政策，可以足不出户辦理相關的納税事宜以及由台江國税局、地税局提供的各項網上涉税服務。

（六）、認真做好納税信用等級評定工作。在評定A級的工作中與區地税局、市地税局進行多次溝通，確保評出真正“誠信納税”，能代表行業，區域經濟特點的龍頭企業，使其成為轄區納税人的模範，促進納税人的誠信納税，經評定委員會評審，我局已有32户企業上榜。

（七）、周密佈置，在緊張有序的過程中做好車購税劃轉接收的平穩移交。隨着國家税費改革的進一步深入，原來一直由交通部門負責代徵的車輛購置税從20xx年1月1日起改由國税部門統一徵收。福州市國税局車輛購置税徵收管理辦公室設在我局。為了確保這一重大改革能夠在20xx年1月1日按時正常實施，我局全局總動員，啟動各項應急措施，並主動放棄元旦三天休息時間，積極穩妥地做好車購税費改革的人員、財產、業務的劃轉、移交、接收工作，確保車購税費改革任務的圓滿完成。

首先，領導高度重視。專門成立了領導小組，由“一把手”親自掛帥，加強領導；分管領導狠抓具體工作，切實負起責任，真正把它當作一項大事來抓緊抓好。

其次，明確任務，確保圓滿完成六項具體工作任務。1、按政策規定和工作需要完成人員接收與崗位的補缺工作。2、按要求進行財產劃分接收和添置工作。對因設備破損報廢或配置過低，不便於正常工作開展的，及時進行添置補充。3、有序實現業務的移交接收。這項工作是整個移接工作的一個難點。據瞭解，僅市區就有檔案資料40多萬冊，需要做很多的工作。在接收過程中，我局要對所有的業務檔案資料進行認真審核、點驗、造冊，確保檔案資料的安全、完整、及時移交。確保在移交過程中徵收工作的平穩過渡，做到思想不散，秩序不亂，工作不斷。4、及時抓好新增配人員的培訓和提前介入徵收實務的操練。5、科學設置徵收窗口。在現有的徵收服務廳中整合騰出8個窗口，每個窗口均實行一人多崗、一崗多責及AB崗工作制度。同時根據其具體工作性質的需要，對窗口的設置與相應的檔案資料室相配套，及時佈置好相關的工作職責、業務流程等。6、與台江區政府及公安、街道、道路建設辦公室等有關部門協調，安排好辦理車購税的納税人停車場所。

第三，齊心協力抓好責任落實。車購税的劃轉接收工作，對外涉及到交通、銀行、國庫、財政、交警等單位，對內涉及到人事、税政、徵管、計徵、財務、信息中心、辦公室、監察室等多個部門，涉及面廣，政策性強，稍有不慎就會出現紕漏。我局各部門主動與上下內外各有關部門加強聯繫與溝通，在認真落實市局制定的實施方案的基礎上，制訂具體詳盡的工作預案，明確職責分工，把責任落實到科室、到人。

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第四，確保移交時程序到位。在財產移交接收中，堅持先審計後分割的原則，嚴格按比例進行劃分。採取“以帳對物，以物查帳”的辦法，對各項財產進行登記造冊，做到帳帳相符，帳物相符。

四、以人為本，切實加強幹部隊伍建設和黨風廉政建設。

（一）、進一步深入學習貫徹“三個代表”重要思想，深入貫徹xx大和xx屆三中、四中全會精神。全面掌握“三個代表”重要思想的立場、觀點、方法和科學的發展觀，繼續在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上下功夫。深入貫徹xx大和xx屆三中、四中全會精神，從解決好税收工作如何服從和服務於“五個統籌”的大局問題入手，按照真學、真信、真懂、真用的要求，把聚財為國、執法為民的思想根植於每一崗位、每一位幹部，落實到每一個執法環節中。

（二）、認真貫徹落實《福州市國税系統構建學習型機關實施辦法》，實施人才興税戰略，全面加強幹部的教育和培訓。根據今年的工作重點有針對性地制定了學習計劃、培訓措施，從政治、業務、管理等不同層面進行了全盤考慮，綜合部署。強化理論學習，提高我局幹部的思想政治素質。我們組織全體幹部進行了《行政許可法》的學習、培訓及考試，並認真對照法律，對我局現行與法律相悖的行政許可規定進行了認真的清理，同時不斷創新行政管理方式，加強有關配套的工作制度建設，不斷提高依法行政的能力與水平。同時，加強領導班子建設，組織中心學習小組認真學習《中國共產黨黨內監督條例（試行）》和《中國共產黨紀律處分條例》兩部重要的黨內法規。我們還根據幹部管理辦法，送新提拔使用的幹部參加市局組織的任前培訓，按照對國家公務員的要求，組織全體幹部參加了普通話水平的培訓和考試。

（三）、黨風廉政建設常抓不懈。重點是抓好元旦、春節期間的廉潔工作。嚴格遵守國家税務總局提出的《三項嚴令》、《十項具體規定》，抓好5項制度的落實。我局還通過開展廉政談話活動，由分管領導對所分管的部門領導、幹部進行談話談心，加強交流，共同防患。同時，還與台江區檢察院採取一聽二寫三看的方法聯手開展預防職務犯罪教育。通過聽預防職務犯罪知識講座、到倉山監獄實地參觀並聽犯人現身説法、寫學習心得等措施，增強廣大幹部廉潔從政意識和拒腐防變能力。我們還邀請納税户代表、工商聯、特邀監察員開展明察暗訪活動，對違反黨風廉政建設苗頭性、傾向性問題，及時彙報、儘快糾正。3月份，我局還從社會各界中重新聘請了13位特邀廉政監督員，加強我局的黨風廉政、機關效能、民主評議行風等工作。

（四）、深化精神文明創建活動，不斷拓展税收服務。

20xx年 國税工作總結

**年，全市國税系統在省國税局和市委、市政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，以六個體系建設為主線，整體推進依法治税、信息管税、服務興税和人才強税，紮實做好各項工作，推動了全市國税事業的健康發展。

一、税收收入協調穩步增長

**年，全系統認真堅持組織收入原則，廣泛開展税收調查，及時掌握經濟税源發展變化趨勢，進一步健全了組織收入長效機制。深入開展財源建設，積極化解不利因素影響，促進了税收與經濟的協調增長。全市完成國税收入500億元，同比增收890億元，增長27%；扣除海關代徵，國內税收完成260億元，同比增收40億元，增長18%。

二、税收法治環境進一步優化

堅持內外並舉，深入推進依法行政，完善了政策執行的監督反饋機制。全面落實增值税起徵點提高、小微企業所得税減免等結構性減税政策，組織開展減免税普查，及時評估政策執行效能。去年，全系統累計兑現各項税收優惠148億元，促進了全市經濟又好又快發展。加強税收政策宣傳，堅持集中宣傳、日常宣傳和專題宣傳相結合，開展了“解千户憂答萬户疑，我為藍色經濟做貢獻”等30多項宣傳活動，推動了税法普及。強化執法規範，。加強税收執法管理信息系統應用，推行總局疑點信息庫，開展了兩輪税收執法督察，有效消除了潛在執法風險。積極開展税務稽查，深入開展電子、服裝、醫藥經銷等行業和資本交易等項目的專項檢查，聯合公安機關開展打擊發票違法犯罪專項活動，規範了税收秩序。

三、税收徵管工作不斷深化

按照科學化、專業化、精細化管理的要求，不斷加強對徵管規律的分析研究，全面落實和深化了税收徵管體系建設。加強徵管基礎建設，建立健全上下聯動、橫向互動、內外協作等各項税源管理運行機制，完善業務規程和操作範本152項，規範了徵管業務流程。深入研究税源結構和管理特點，積極開展了分級分類管理。對重點企業建立完善個性化監控指標，開發推廣“大企業分析管理系統”，加強風險測評輔導；加強重點行業控管，分行業建立了監控辦法和管理模板；抓好小規模企業和個體業户管理，依法實施核定徵收辦法。大力實施信息管税，深入應用預警評估系統，豐富和完善納税評估模板，強化系統應用講評，提高了系統應用效能。做好信息系統的開發維護工作，完成金税三期網絡改造，加強了網絡和信息系統的安全管理。

四、各税種和重點領域税收管理全面加強

在貨物和勞務税管理方面，組織開展固定資產抵扣、增值税作廢發票專項檢查和商貿企業專項評估，推行車購税電子檔案信息採集系統，推廣網絡發票，開展了普通發票逆向檢查。在所得税管理方面，深化分類分事項管理，開發應用匯繳審核系統和房地產監控管理軟件，強化重點行業監控，認真做好彙算清繳工作，提高了所得税管理水平。在國際税務管理方面，積極開展反避税調查，加強非居民企業所得税監管，加大税收協定執行力度，為“走出去”企業提供優質服務。在出口退税管理方面，加強外貿企業出口退税審核，完善內部監控機制，加快退税辦理進度，促進了外向型經濟發展。

五、納税服務工作不斷完善

堅持徵納雙方法律地位平等，不斷豐富服務內容，創新服務形式，進一步完善了納税服務體系。充分發揮辦税服務廳的基礎陣地作用，構建綜合辦税廳和辦税輔廳相互支撐、功能互補的辦税佈局，加強辦税廳標準化建設，推行“一機三卡”，實現了“一窗通辦”。全市新增自助辦税終端、服務評價器、“自助開票機”等服務設備96台，辦税環境得到了明顯改善。不斷完善信息化服務手段，開發應用納税信用等級管理軟件、3D辦税演示系統等工具，探索實施了網上購票、網上審批等業務。大力加強國税門户網站建設，改善12366納税服務熱線運行環境，充分運用新興媒體開展諮詢輔導，深化了税企聯繫溝通。深入開展形式多樣的納税服務競賽活動，充分調動幹部職工的服務熱情和工作積極性，將納税服務工作不斷引向深入。

六、幹部隊伍素質持續提升

堅持以人為本，圍繞激發活力和深化管理，積極構建了人力資源管理體系。始終把領導班子建設擺在重要位置，深入開展理想信念和黨性黨風教育，認真落實税務系統領導班子和領導幹部監督管理辦法，提高和發揮了各級領導班子的整體效能。積極穩妥地推進機構改革，規範內設機構職能配置，初步建立了職責明晰、分工合理的崗位職責體系。完善隊伍管理措施，積極實施多種形式的交流輪崗，增強了隊伍活力。以税收政策、財務會計、税收應用軟件和“六員”崗位技能為重點，深入開展分級分類業務培訓，開發應用“快樂學習平台”遠程教育工具，探索實施了企業基地實景培訓辦法，湧現出“幹部積分管理辦法”、“同齡同考同獎辦法”等新舉措，有力地推動了教育培訓工作的深入開展。加強國税系統黨的建設，建立實施“五必談、六必訪”等談心交流制度，開闢網上“黨建在線”專欄，廣泛開展主題教育活動，有效增強了廣大黨員幹部的黨性意識和宗旨意識。積極開展文明創建活動，全系統共獲得市級以上榮譽55個，其中，榮獲“富民興魯勞動獎狀”、“全省普法依法治理先進單位”等省級以上榮譽28個，市局機關被中央文明委評為“全國文明單位”。

七、國税文化建設紮實推進

以國税文化體系建設為載體，全面實施“以文化人、以文凝心、以文興税”的工作構想，深入挖掘地域特色和文化內涵，成功塑造出“罘陽文化”、“山海文化”、“快樂文化”等一大批文化品牌，發揮了品牌引領作用。圍繞理念宣傳與文化薰陶，建立税史陳列室、黨員活動室、文藝創作室、圖書室等文化傳播場所，編印《税韻罘陽》、《山海同心》等文化手冊和書籍26種，強化了文化陣地建設。不斷豐富文化建設載體，廣泛開展歌詠比賽、演講比賽、思維拓展訓練、書畫攝影比賽等羣眾性文藝活動，豐富了幹部精神生活。注重發揮先進典型的示範作用，開展“先進並不遙遠，典型就在身邊”主題活動，對湧現出來的先進集體和模範人物，廣泛開展宣傳活動，營造出比學趕超、創先爭優的濃厚氛圍。深入搭建幹部成長平台、爭先創優平台和職業發展平台，促進了基層幹部全面發展。

八、黨風廉政建設深入實施

立足源頭防範，不斷完善內控預防體系，促進了反腐倡廉工作開展。深入開展廉政文化建設，積極打造廉政教育基地，定期編寫《警示教育》專刊，採取算好“六筆賬”、與幹部家屬簽訂助廉責任狀等多種形式，將廉政教育滲透到幹部工作生活的各個方面。全面推行崗位風險管理，積極開展風險排查評估，制定了具體風險防控措施。加強與紀檢、檢察等部門的溝通協調，認真落實聯席會議、聯合調研等制度，深入開展了税檢聯合預防職務犯罪活動。加強政風行風建設，重點抓好“十要十不準”規定和禁酒制度的落實，出台廉政建設“六條禁令”，積極參加政務熱線、行風評議等活動，各級都在地方黨委政府組織的行評活動中名列前茅。20xx年，市局被省紀委確定為首批省級“廉政文化示範點”，多個基層單位的內控預防經驗被地方紀檢監察部門推廣，產生了良好的社會影響。

九、內部行政管理規範開展

本着提高內部管理效率和質量的目標，紮實開展內部行政管理體系建設，制定完善了《機關工作規則》、《財務管理暫行規定》等97項工作制度，細化了內部行政事務工作流程。加強財務管理，規範財務基礎，強化預算執行監督，做好政府採購和基本建設等工作，改善了基層辦公環境。研究改進政務服務形式和內容，深入開展税收經濟專題調研和綜合調研，積極建言獻策，贏得了地方黨委政府的支持。公文運行、檔案管理、安全管理、後勤事務等各項工作也都規範運行，保障了中心工作的順利開展。

20xx年 國税工作總結

20xx年，**分局在縣局和駐地黨委、政府的正確領導和支持下，在有關科室的大力支持和密切配合下，按照市、縣局工作會議精神，認真貫徹落實局黨組對20xx年工作提出的目標要求，以組織收入為中心，積極開展宏觀税負調查工作，進一步落實税收管理員職責，夯實徵管基礎，狠抓税源監控，落實精細化管理要求，從嚴治隊，團結拚搏、求真務實、開拓創新，各項工作都取得了新的進展。截止目前完成入庫税收**萬元，其中增值税**萬元;企業所得税**萬元。

一、以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹xx屆四中、五中、六中全會精神，大力開展社會主義榮辱觀教育活動。

分局把認真學習黨章、黨史、黨的領導人的著作、xx大報告為重點，組織幹部職工深入開展社會主義榮辱觀教育活動，以貫徹“三個代表”重要思想作為首要政治任務，按照縣國税局黨組和各級黨委政府的部署和要求，加強領導、精心組織，認真學習、自我剖析，開展批評與自我批評，加強榮辱觀教育，切實做到真學、真信、真懂、真用，按照“三個代表”重要思想的本質要求，把聚財為國、執法為民作為税收工作的根本出發點和落腳點，在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上狠下功夫。在學習貫徹中，一是以“三個代表”重要思想促進分局工作，切實把幹部職工的思想和行動統一到堅持和實踐“三個代表”重要思想上來，與税源精細化管理的要求相結合；二是堅持理論聯繫實際的學習，採取集中學習和個人自學等學習形式，分局黨員幹部思想統一，認識統一，全面樹立了黨員先進模範作用，也激發了全員的工作熱情和工作動力。

二、以組織收入為中心，完善税源監控機制，不斷加大徵管力度。

1、向科學調度税源要收入。今年以來，我分局通過工作目標管理考核辦法，進一步確立了組織收入的中心地位，年初計徵科在進行税源精細測算的基礎上，遵循依法治税，均衡入庫的要求，將分局年度税收計劃按月分解下達，定期調度收入進度。一年來，分局全體人員為組織收入積極主動工作，排除各種困難，出主意、想辦法，上下形成了圍繞收入中心的合力，為任務的完成奠定了堅實的基礎。

2、向税源監控要收入。按照“抓大、控中、定小”的思路，對全局税源實行分級動態實時監控。“抓大”方面，我們將年納税20萬元以上的企業納入重點税源監控範圍，設置税源變化監控台賬，按月進行數據對比分析，及時掌握税源動態。“控中”方面，主要是對年税額5萬元以上20萬元以下納税户開展納税評估，結合税源變化監控信息和納税人報送的納税申報資料信息，進行對比分析，掌握税源增減變化，及時制定和調整徵收，“定小”方面，主要是結合税源普查和清理漏徵漏管，對個體工商户全部定税到位。

3、依託納税評估要收入。以納税評估完善税源監控，分局通過深入調查分析，詳細掌握納税人不同行業生產經營狀況，進一步完善預警機制，對中小企業實行預警機制，嚴格執行納税申報“警戒線”，做到事前監控；實施税企聯繫卡制度，全方位掌握企業生產經營狀況，做好事中監控；以日常監控和“警戒線”為依據，對照納税申報結果，確定評估對象，做好事後監控。按照納税評估操作辦法及流程，完善評估措施，積極開展納税評估工作。

三、以宏觀税負調查為契機，不斷加大評估分析工作力度。

20xx年 國税工作總結工作總結

宏觀税負調查分析工作開展以來，高橋分局根據縣局統一部署按照省、市局關於開展宏觀税負調查分析工作的通知精神和縣局宏觀税負調查辦公室工作要求，細化實施方案。結合分局轄區税源結構情況，制訂宏觀税負調查分析工作計劃，全面排查疑點企業、對企業進行評估分析和企業自查，對分局轄區個體户及小規模企業進行了清查,共查補税款增值税**萬元,企業所得税**萬元.

1、圍繞“清漏”、“治假”、“杜漏”，強化基礎管理工作。分局年初即制訂措施，把清理“漏徵”“漏管”户及“假停業”、“假註銷”工作作為加強税源管理的重點，一是結合宏觀税負調查分析工作要求，採取與工商、地税等部門信息比對等措施，加大對漏徵漏管户的清理。二是根據分局制訂的《税源管理辦法》規定，對新開業户、漏徵、漏管户、停歇業户、註銷户、非正常户和逾期申報納税户的監控。

2、堅持以票控税，落實全面開票制度。一是加強發票管理機制，在完善發票領、用、存台帳的同時，分局結合實際，於今年初制訂發票使用經營台帳，由發票崗繳銷發票時，將發票銷售額按企業（户）登記台帳，定期按月將發票經營額與企業納税申報銷售額或納税核定定額進行比較、核對，從而達到對雙定業户及小型業户以票控税的目的。二是加大發票協查、檢查和違章處罰力度，對照發票領購户與税務登記户，落實發票全面開具制度。三是點滴不漏做好“四小票”比對、核查工作。四是精益求精，強化增值税專用發票管理，專用發票是增值税的鏈條，自新税制運行以來，税務機關時刻關注，無一刻懈怠和放鬆。內部管理程序規範，操作熟練，把關嚴格，今年分局把責任制的落實和為納税人服務作為主攻方向：一是與所有一般納税人簽訂了《增值税專用發票使用管理責任書》，進一步明確責任，加強內

外監控制約。二是建立定期抽查企業增值税專用發票使用管理檢查制度和責任專管員日常檢查制度，增強管理意識。

3、加強社會福利企業税收管理。今年分局為加強社會福利企業税收管理，規範税收秩序，打擊偷騙税行為，加強了福利企業的監控,就社會福利企業税收管理、不得享受對社會福利企業的税收優惠政策的項目、日常檢查監控的標準及管理措施進行詳細説明，並建立社會福利企業日常檢查監控台賬，不斷加大監控管理力度，堅決打擊假冒和不符合規定的福利企業，從根本上維護國家税收政策的嚴肅性，使國家對福利企業的扶持保護措施真正落到實處。

4、加強廢舊物資回收和農副產品收購企業的税收管理，分局根據縣局的統一部署，按照市縣局關於加強廢舊物資回收和農副產品收購企業的税收管理的通知要求，對轄區內所有從事廢舊物資回收和農副產品收購經營企業進行檢查，維護了税收優惠政策的嚴肅性。

四、順利完成了綜合徵管軟件CTAIS2.0上線和税務登記證驗換證工作

根據上級安排，分局進行了綜合徵管軟件的升級和全國統一的税務登記證換證工作，通過全體人員的努力，我們順利完成了這兩項工作，也借這兩項工作的契機，對税源進行了梳理，提高了監管水平，大大促進了我們工作的開展。

回顧20xx年,有成績也有不足,成績的取得是縣局和黨委政府的關心支持以及分局全體同志團結奮進、爭相創優的的結果。展望未來,我們將繼續做好管理的文章,深化和細化税收管理員制度,從細節入手,加強徵管的各個環節,開拓進取,樹立良好的國税風貌,取得更大的成績！