國税個人工作總結範例

XX年，xx縣國税局按照全市國税工作會議、縣委經濟工作會議的總體部署，樹立和落實科學發展觀，牢牢把握新時期税收工作宗旨和主題，堅持以人為本，堅持依法治税，深化税收改革，加強隊伍建設，強化精細化、科學化管理，不斷增強做好各項税收工作的能力，提高税收徵管質量和效率，確保了税收收入的穩定增長，為支持xx社會和諧發展做出了新貢獻。

(一)以組織收入為重點，進一步提高了收入質量。

XX年,xx國税局累計入庫各項税收收入xxxx萬元，完成年度計劃的xxx，比上年同期增收xxx萬元，增長xx，首次突破x千萬元大關。。其中“兩税”入庫xxxx萬元，完成年度計劃的xxx，比上年同期增收xxx萬元，增長xx。全年的收入工作沒有一分錢的水份，收入質量比較高。在組織收入中，我們突出抓了以下工作：網-

(一)加強税收分析。開展了税源調查，對年税收xx萬元的企業進行了實地調查，深入分析經濟形勢及税收增減收因素和收入特點，做到分析本月情況與分析累計情況相結合、分析宏觀經濟與分析微觀經濟對税收的影響相結合、分析税源增減變化的影響與分析税收政策的影響相結合，積極做好税收分析檔案建檔工作，規範填報口徑和填報數據來源，為領導決策提供了有利的依據。

(二)搞好税收預測。加強了對年繳納“兩税”在xx萬元以上的xx户重點税源企業的銷售收入、實現税收、入庫税收、税負等指標的監控，分經濟類型、分税種、分級次、分行業進行監控，及時動態掌握税收收入的變化情況。增強了税源分析監控的時效性、準確性和科學性。全年xx户企業累計入庫各項税收xxxx萬元，佔税收總收入的比重為xx，為全局收入任務的完成打下了堅實的基礎。

(三)加強欠税管理。建立了一系列考核指標體系，嚴格執行欠税滯納金制度；嚴格執行欠税公告辦法；嚴格執行税收強制措施。開展了欠税情況全面調查，徹底摸清了呆帳税金、往年陳欠、本年新欠的情況。還利用信息化手段，按欠税企業詳細編制欠税成因分析表，及時全面地反映欠税變動情況，督促欠税入庫，有效地控制了新欠的產生。全年清繳欠税xx萬元，新欠控制在x以下。

(四)加大税務稽查力度。建立和完善了首查責任制及重大案件集體審理制，推行復查制度，加強案例分析和專項檢查總結，查找管理漏洞，實行以查促管。年內開展了對小水電行業、水泥生產行業、煤炭生產行業的税收專項檢查，開展了税收秩序專項整治。組織開展房地產、水泥生產、農副產品加工等項目的專項檢查，全年檢查納税人3xxxx，查補入庫税款、滯納金、罰款xxx萬元，比上年增加xx萬元，增長x倍。並且入庫率、結案率、偷税處罰率均達到100。

(五)加強税法宣傳。緊緊圍繞“依法誠信納税、共建小康社會”的宣傳主題，積極尋找經濟税收的結合點、徵納雙方的共鳴點、社會公眾的關注點，創新宣傳形式，開展了面向納税人宣傳誠信納税。x月x日，在縣城設立了x個税收諮詢點，累計解答社會各界諮詢xxxx多人次，發放宣傳資料xxxx餘份。x月xx日，由宣傳部牽頭，會同地税局、文化局、廣播電視局在xxxx舉辦了一場以“税收宣傳”為主題的廣場文藝演出，數千多人觀看了演出。還以宣傳月活動為契機，採取以訓代宣，以會代宣的形式，加強對税政、法規、稽查人員的教育和業務培訓，促使執法人員學好法，用好權，服好務，以我們的誠信徵税換取納税人的誠信納税。

(二)以綜合徵管軟件規範運行為重點，進一步提升了徵管基礎質量。

從x月x日起，全面運行了綜合徵管軟件，税收徵管步入了一個嶄新的階段。全局以規範應用綜合徵管軟件系統為主線，使新的徵管模式與綜合徵管軟件系統的整個流程實現有機融合，全面推進科學化、精細化管理，提高了税收徵管質量和效率。

1、抓好綜合徵管軟件的應用。制定了對各個模塊的具體操作要求，並根據操作要求建立健全了綜合徵管軟件的應用考核辦法，對未按照要求操作的行為進行考核，並將應用考核情況在全局進行通報，建立了確保綜合徵管軟件長期、平穩運行的保障措施和機制和統一、完善的運行維護管理體系。同時，綜合徵管軟件、退税、防偽税控軟件的應用整合到位，進一步提升了管理效率。

2、切實加強數據管理。建立了數據管理機構和考核制度，成立了數據管理中心，明確了專職數據管理員，實現了機構到位、人員到位、責任到位和考核到位，為數據質量管理工作的順利開展提供了有效保障。出台了數據管理的操作辦法，並舉辦了軟件操作培訓班，實行每月數據質量通報制

度，數據管理和考核辦法進一步完善，數據質量逐步提高，促進了税源監控能力的增強和税收徵管質量的進一步提高。加強日常數據錄入審核工作，加強了對錄入數據的事後監控，發現問題及時糾正。有效控制了差錯的發生，在省局的邏輯校驗中差錯率逐月下降，連續x月實現了“零差錯”的目標。

3、健全税收管理員制度。建立了一級抓一級，逐級負責的工作機制。實現了税收管理從靜態管理向動態跟蹤管理轉變，從掌握單一納税信息向掌握企業生產經營全方位信息延伸。全面開展納税評估工作，將所有納税人、所有税種納入納税評估範圍，特別是將低税負、低信用等級、長期零申報、負申報的納税人作為納税評估重點。全年共調查了xx户企業，做到了數據準確、真實，認真開展了對税收調查數據資料的分析和測算工作，重點分析了各行業的税負情況，測算出税負率，並依據調查資料中的銷售額、增值税、產品銷售税金、地方各税、企業所得税等指標的變化情況，分析了我縣經濟發展情況對税收收入的影響。對重點企業、重點税源變化情況進行分析，對同一企業不同年度、不同行業之間等税負變化情況進行分析，為納税評估提供了科學依據，建立了科學完善的納税評估制度和行業税負標準。

(四)加強各税種管理。一是按照“以票控税、網絡比對、税源監控、綜合管理”的思路，依託綜合徵管軟件，切實抓好增值税的管理。二是加強車購税管理。對機動車銷售行業進行了調查清理。1-12月，入庫車輛購置税xx萬元，是前x年的x倍。三是加強“兩個”所得税的管理。按照從單純管政策轉變到既管政策更重管理、從單純抓管理轉變到通過抓管理促收入的要求，建立健全《新辦企業所得税規範化管理試行辦法》等管理辦法，加強兩個所得税的管理。1至12月，全縣企業所得税累計入庫xxx萬元，完成計劃的xxxx；儲蓄存款利息所得個人所得税累計入庫xxx萬元，完成計劃的xx。

三、以規範內部管理為重點，進一步提高了行政工作效能。

XX來，我們根據工作實際，進一步規範行政管理，努力提高工作效能。

(一)做好機構人事調整。一是規範了機構設置，明確科室職責。將縣局機關內設科室調整為xx個，完成了機構改革工作。按照管理高效、職責分明、科學合理的原則，完成了領導幹部競爭上崗工作，提拔任用了xx名科室領導幹部，xx名副科級幹部。對一般幹部全部實行雙向選擇，使各科室的領導和一般幹部配備達到了最優配置。通過規範機構設置，推行競爭上崗、雙向選擇、優化組合，為全局工作奠定了良好的組織基礎，充分調動了幹部積極性。

(二)進一步優化工作流程。結合綜合徵管軟件的運行，重新制定了新的業務工作流程，並在實踐工作中不斷調整優化。建立健全了新的崗責體系，抓好定崗、定員、定責工作，將每一項工作按照工作環節或管理對象的不同特質進行細分，落實到崗，責任到人。進一步明確徵收、管理、稽查等環節的職責分工，加強業務銜接，做到既有分工，又有合作，既有制約，又有協調，心往一處想，勁往一處使，形成工作合力，避免推諉扯皮、效率低下等問題的發生，提高了税收徵管工作的整體效能。

(三)進一步規範內部行政管理。全面實施能級管理，完成了能級認證、崗量係數確定等工作，通過能級制的全面推行，進一步提高了幹部工作的積極性。加大了督查督辦力度。明確領導，配備人員，建立網絡，健全制度，逐步實現由被動督查向主動督查轉變，由督查部門為主的小督查向協調各方的大督查轉變，保證了縣局決策的落實和税收熱點、難點、焦點問題的解決，抓好決策事項和重點工作的落實；認真做好來信來訪工作。堅持認真對待、熱情接待、有信必復、有事必答的原則，做到了逐件登記、逐項核實、及時回覆，自覺接受社會各界對國税工作的監督。全年，接受羣眾來信來訪xx餘起，並全部督查落實。

四、以執政能力建設為重點，進一步提高了隊伍整體素質。

今年以來，我們堅持從嚴治隊，以加強執政能力建設為重點，推進幹部人事改革，加強幹部隊伍建設；以開展保持共產黨員先進性活動為契機；加強黨的建設；以落實兩權監督為重點，推進黨風廉政建設，幹部隊伍素質穩步提高。

(一)加強領導班子建設。建立健全了執行民主集中制的各項規定，完善了領導班子內部的工作分工、議事規則和決策程序；制定了領導班子目標管理考核辦法，強化對組織收入、數據質量、徵管質量、執法質量、隊伍建設、內部管理、廉政建設等工作目標的考核，促進了創建優秀領導班子活動的積極開展。加強和改進了黨組中心組學習制度，開展了政治理論、税收業務、法律法規學習；加強了對領導班子的考察和監督管理，堅持任前談話、廉政談話、誡免談話制度，繼續開展領導班子的述職講評工作，堅決執行、有效完善領導班子目標管理考核辦法，進一步完善了後備幹部管理；開展創建優秀領導班子的活動，促使領導班子不斷提高素質，改進作風，增強了執政能力。

(二)深入開展了創建學習型機關活動。緊緊圍繞税收工作的熱點、難點、焦點問題來展開，以工作任務為主體，進行“應用式”學習，以用促學，學用相長；以困難和問題為牽引，進行“研究式”學習，解決工作中的瓶頸問題；以興趣愛好為基礎，進行“體驗式”學習，陶冶情操，淨化心靈；以改革創新為重點，進行“拓展式”學習，變革創新，促進發展。加大幹部教育培訓力度，認真落實教育培訓規劃。年內重點開展了綜合徵管軟件的培訓，舉辦了預防職務犯罪專題講座全局參加培訓的總人數達到xxx餘人次。同時，大力提倡崗位自學，鼓勵税幹參加註冊税務師、註冊會計師、英語、計算機操作等資格考試，做到學有所用，以高素質的人才創造更多的工作特色。

(三)紮實開展了保持共產黨員先進性教育活動。按照縣委的統一部署，從x月份開始，開展了以實踐“xxxx”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動，按照實施方案，堅持高標準、嚴要求，紮實推進各項工作，經過學習培訓、分析評議、整改提高等階段，順利完成了教育活動的各項工作任務。通過教育活動的開展，激發了黨員的內在動力，在全局初步形成了學習爭先進，工作爭一流的良好氛圍，取得了較好的效果。

(四)實施親情領導與情感管理。根據國税部門“培養人、管理人”這一特殊性，以及幹部的身心特點，在管理中加大感情的投入，實行“人情味”領導與管理，調動幹部職工工作的積極性，最大限度地提高管理的效益。在具體領導與管理過程當中，領導把“愛”放在工作的第一位，每時每刻都關心、愛護、關注、幫助、信任、尊重他們，把“愛”貫穿在管理的全過程。實行“人情味”管理，想幹部職工之所想，急幹部職工之所急，幫幹部職工之所需，時時刻刻惦記着他們，事事處處尊重他們。如見面給以真誠的問候，生日獻上一盒賀喜的蛋糕，節日登門帶去深情的祝福，困難時伸出温暖的雙手，為他們多辦實事，多辦好事。採取多種形式與幹部職工進行情感上的交流，諸如經常家訪、談心，積極組織、參加多種形式的文體娛樂活動等。走到他們中間，消除相互間的隔閡，融洽相互間的感情，與他們打成一片。局領導和幹部職工建立一種同事加朋友的關係，與他們以誠相待，彼此交心，成為知心朋友，彼此間形成一種“自己人”的感覺。推崇“親情領導與情感管理”以來，領導班子用心工作，作出了表率，感化和打動了幹部職工的心，幹部職工的眉頭舒展了，心情舒暢了，工作幹勁足了。取得較好效果：一是精神面貌，實現了由過去的萎靡鬱悶向活潑開朗、熱情振奮方面轉變；二是處事心態，實現了由過去的自私計較向寬宏大度、理解尊重轉變；三是工作作風，實現了由過去的敷衍塞責向務實進取、誠實守信方面轉變；四是職業道德，實現了由過去的隨意執法向文明執法，優質服務轉變。

(五)加強紀檢監察工作，推進黨風廉政建設。以加強黨的執政能力建設為重點，以打造和諧國税為目標，認真貫徹中央關於《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防****體系實施綱要》，加大工作力度，狠抓任務落實。結合我局具體情況，制定了貫徹落實的具體辦法，把建立健全懲治和預防****體系納入黨組的重要議事日程。健全監督體系，促進税風税紀的進一步好轉建立健全了部分制度。建立了《黨組重要工作通報制》，規定重大事項、重大業務問題、重大經費開支、重大案件等涉及全局性的工作，在一定範圍、通過一定渠道向幹部羣眾進行通報，主動接受幹部羣眾的監督。三是認真落實領導幹部個人重大事項報告、述職述廉、廉政談話和領導幹部經濟責任審計等制度。加大查辦案件力度。對羣眾來信來訪、上級轉辦案件和舉報案件，嚴格按程序和制度辦理，做到了有登記、有查辦、有結果、有回覆。全年受理羣眾來信來訪xx餘件，初步調查xxxx，立案xxxx，涉案人員x人，給予行政降級處分x人，為國家挽回經濟損失近x萬元。

二、XX年芷江國税主要工作任務

XX年是貫徹落實科學發展觀，全面夯實國税工作基礎的重要一年，也是攻堅克難、負重前進的關鍵一年。全縣國税工作的總體要求是：按照市局和芷江委、縣政府的部署，以“xxxx”重要思想和科學發展觀為指導，繼續圍繞“謀發展，抓落實”這一主題，堅持“統一思想，更新觀念；依法治税，科學管理；夯實基礎，整合創新；務實奮進，和諧發展”的工作思路，認真抓好五個方面工作，着力夯實各項工作基礎，不斷開創國税事業新局面。

(一)全力組織收入，嚴格組織收入原則，切實做到應收盡收，盡力實現組織收入零欠税。

1、依法科學組織收入。以計劃管理、税收分析、税源調查、收入預測為重點，進一步嚴肅組織收入紀律，依法科學調度收入，實現税收收入均衡入庫、協調、穩定增長，確保完成全年收入任務。牢固樹立“税收經濟觀”，充分發揮税收聚集財力和調節經濟的職能作用，更好地服務於經濟社會發展的大局。

2、加強税款徵收管理。嚴格執行税款徵收、入庫、提退等規定，依法做好減免税、延期申報、緩繳税款審批管理。認真執行欠税人報告和欠税公告制度，嚴格按照規定的範圍和內容進行欠税公告。

3、強化重點税源監控。繼續抓好“兩税”重點税源監控，加強對電力、煙草、塑膠、建材等行業的企業所得税源調查，逐步實現税源監控向“兩税”與所得税並重的全方位監控方式轉變。

4、抓好税收分析預測。以宏觀税負、彈性係數、税收貢獻為基本指標，定期分析税收與相關經濟指標的關係，有針對性地解決政策執行和税收徵管中存在的問題。建立科學實用的收入預測模型，改進收入預測方法，提高預期判斷能力，依法科學調度收入。

(二)全面推進依法治税，嚴格執法監督，提升服務水平，税收執法和納税服務盡力實現零投訴。

1、規範税收執法行為。認真貫徹税收徵管法及其實施細則、行政許可法等涉税法律法規，完善配套管理辦法，規範税收執法行為。認真貫徹落實國務院《全面推行依法行政實施綱要》。完善税收執法責任制崗位職責和工作流程，深入推行税收執法責任制。認真落實重大税務案件審理制度，強化對重大税務案件查辦情況的監督。認真貫徹執行税收執法檢查規則，推動税收執法檢查工作日常化。進一步健全税收執法過錯責任追究制度，嚴格責任追究，加大追究力度。積極配合審計監督，認真落實審計決定。

2、開展税收專項檢查。組織開展批發、零售企業税收專項檢查。繼續開展集貿市場税收專項整治，鞏固和擴大整治成果。通過檢查，瞭解整個行業的生產經營、財務核算情況，分析税收徵管的薄弱環節，完善相關管理辦法。

3、抓好舉報案件管理。指定專人負責案件受理、督辦、轉辦等工作，對重大舉報案件進行跟蹤管理和督辦。規範有獎舉報，對查實存在税收問題的案件，按規定兑付舉報獎金。加強與公、檢、法機關的協作配合，合力打擊偷、逃、抗、騙税等違法犯罪行為。

(三)進一步夯實徵管基礎，提高徵管質量，確保綜合徵管軟件協調高效運轉，數據質量儘量實現零差錯。

1、健全税收徵管體制。按照“加強管理、有利服務、講求效率、降低成本”的要求，進一步規範機構設置，理順上下級之間、同級機構之間的關係。落實全省國税工作會議精神，適度整合、重組人員和業務，進一步細化職責分工，合理界定徵、管、查等各個環節的職責，做到崗位設置合理、管理責任明確、流程簡潔順暢。切實轉變管理職能，各税種管理部門要堅持政策管理、徵收管理並重，同時加強與綜合徵管部門的協調配合。通過聯席會議、信息交換等形式，加強與工商、地税、公安等相關部門的協調配合，進一步完善協税護税體系。

2、發揮税收管理員作用。認真落實税收管理員工作制度，發揮其在宣傳輔導、調查核實、信息採集和分析、納税評估等方面的積極作用。嚴格執行定期輪換崗位、分頭採集信息等制度，加強對税收管理員的監督制約。

3、夯實税源管理基礎。嚴格户籍管理，實行全面登記制度，將所有納税人信息分户錄入綜合徵管信息系統。加強對註銷、變更、停歇業和非正常户的管理，及時與相關部門進行信息比對，減少漏徵漏管。加強發票管理，督促納税人逐筆開具發票。按照“統一標準、生產許可、政府推廣、分步覆蓋”的原則，積極穩妥地推行税控收款機等税控裝置。按照集貿市場税收分類管理辦法，進一步規範集貿市場税收徵管。

4、認真開展納税評估。及時、全面、真實地採集納税人相關信息，實行“一户式”儲存，為納税評估提供數據基礎。精選評估指標，建立包括行業平均增值率、平均利潤率、平均税負、平均物耗能耗等在內的指標體系，為納税評估提供科學依據。制訂納税評估具體實施辦法，建立“內外結合、人機結合、上下結合”的工作機制，為納税評估提供製度保障。加強異常申報户管理，認真開展納税評估，按時反饋評估結果。

5、切實加強各税管理。按照“以票控税、網絡比對、税源監控、綜合管理”的要求，強化增值税管理。鞏固和完善“一窗一人一機”管理模式，提高運行質量和效率。加強“四小票”和代開增值税專用發票管理，完善失控發票快速反應機制。與此同時，強化加油站增值税和車輛購置税的徵收管理。按照“管好税基、完善匯繳、強化評估、分類管理”的要求，全面提高企業所得税徵管質量和效率。提高管理和服務水平。

6、落實税收優惠政策。進一步落實各項税收優惠政策，尤其是促進下崗再就業，增值税起徵點調整、涉農税收優惠和資源綜合利用享受即徵即退等政策，尤其要開展增值税起徵點調整政策落實情況的檢查，確保政策落實到位。認真落實出口退税政策，規範退税程序，加快退税進度，同時嚴密防範騙税案件發生。

7、不斷優化納税服務。認真實施“服務工程”規劃，努力為納税人提供優質、高效、規範的納税服務。充分做好納税諮詢輔導工作。加快推行網上申報納税，切實方便納税人。正確實施各項税務行政許可，進一步精簡行政審批項目，簡化辦税程序和手續，提高辦税效率。改進、合併税務檢查方式，積極推行“陽光稽查”，實行調帳檢查、案頭檢查，減少進户檢查次數，減輕納税人負擔。開展納税信用等級評定，推進税收信用體系建設，對不同信用等級的納税人，採取不同的管理和服務措施，促進依法徵税和誠信納税，形成規範、誠實、合作的徵納氛圍。

(四)切實加強黨風廉政建設，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格隊伍管理，隊伍建設盡力實現零違紀。

1、推進黨風廉政建設。以實施“廉政工程”規劃為抓手，建立健全符合實際的教育、制度、監督、懲防並舉的反****體系。加強領導幹部廉潔自律工作，嚴格執行領導幹部個人重大事項報告、述職述廉、民主評議、談話誡勉和經濟責任審計等制度。認真落實“一把手”、紀檢組長不直接分管人事、財務、基建的規定，推進廉潔從政。加大案件查處力度，着重查處濫用職權、以權謀私的違法違紀案件，尤其加大對税收管理、幹部人事任用、基建、大宗物品採購以及信息化建設等工作的監控力度。認真組織學習黨內兩個條例，深化“兩權”監督制約。積極推行政務公開，對外公開税收政策法規、辦税流程、納税定額、工作標準、職業紀律等內容，對內公開人事管理、財務管理、基建工程、大宗物品採購等事項，加大工作透明度。

2、接受社會各界監督。採取登門走訪、聯席座談、民主評議等多種方式，認真收集納税人對税收執法情況的意見和建議，自覺接受納税人監督。進一步拓展監督渠道，健全監督網絡，廣泛接受輿論監督、羣眾監督和司法監督，及時發現問題，糾正執法偏差。

(五)切實加強幹部隊伍能力建設，致力於幹部隊伍綜合素質的提高，強化內部管理，提高行政效能，各項工作盡力實現零漏洞。

1、加強領導班子建設。認真落實“班子建設工程”規劃，不斷提高各級領導班子的整體效能。繼續推行領導幹部競爭上崗。抓好結構調整，不斷優化各級領導班子的年齡、專業和知識結構。加強組織建設，堅持民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則，進一步完善決策制度和議事規則，提高決策的科學化、民主化水平。認真落實後備幹部管理辦法，加強領導班子後備幹部隊伍建設。開展“五好班子”的評比活動，切實提高班子的執政能力。

2、組織幹部教育培訓。落實人才興税戰略，大力推動“幹部素質工程”建設，不斷提高幹部六個能力。繼續實施好乾部培訓工作五年規劃，全面開展初任培訓、任職培訓、更新知識培訓和專門業務培訓。以提升崗位技能為重點，集中力量抓好對辦税服務廳人員、税收管理員、稽查人員、統計分析人員、計算機技術人員的業務培訓。

3、完善績效考核制度。綜合税收執法責任制考核、徵管質量考核和人事崗位考核內容，建立目標管理日常考核制度。以落實管理責任和提高管理績效為目標，改進考核手段，實行過程控制，並將考核結果與個人收入、公務員考核、評先評優掛鈎，做到獎勤罰懶，獎優罰劣，激發和調動廣大國税人員的工作積極性和主動性。

4、規範行政管理工作。進一步規範內務管理工作，形成良好的辦文、辦會、辦事秩序。同時，整合和梳理各項規章制度，實現管理工作有章可循，有據可依。

5、加強財務管理。繼續落實“分級管理、分灶吃飯、有保有壓、適當調整、開源節流、規範收支、艱苦奮鬥、健康發展”的財務管理工作思路，積極推進部門預算制度改革，規範預算編制管理，增強預算執行剛性，認真落實總局、省局關於加強國税系統基層財務管理工作意見，明確財務管理崗位職責。進一步規範資產管理，提高資產的使用效益，防止國有資產浪費、流失。繼續完善政府採購管理制度，規範政府採購行為。要加大開源節流力度，積極穩妥地推行財務公開。