縣地税局年終工作總結和工作計劃（精選5篇）

縣地税局年終工作總結和工作計劃 篇1

我局政務公開工作在市局和縣政府信息公開工作領導小組辦公室的直接指導下，按照省、市政務公開有關要求，不斷拓展公開內容，創新公開形式，完善公開制度，強化公開監督，取得了一定成效，現將工作總結如下：

一、概述

(一)加強組織領導，政務公開工作機制逐步健全完善。

為使政務公開工作不流於形式，不走過場，我局着眼於建立政務公開長效機制，使政務公開成為一種自覺的意識和行為。一是加強和完善領導機制。充實和調整政務公開工作領導小組，統一負責局政務公開工作的組織實施。具體日常工作由辦公室主要負責，落實政務公開的各項要求，做好牽頭協調和監督檢查。二是建立健全六項制度。我局通過建立健全政務公開責任、審議、評議、反饋、備案和監督等六項制度，促進政務公開工作走上制度化、規範化的軌道。

(二)規範建設，提高政務公開質量。積極推進一般事項公開向重點事項公開，進一步提高政務公開的質量。我們主要做到“三個更加”：一是公開的內容更加充實。對政務公開的範圍、政務公開的內容、政務公開的形式、政務公開的制度等作了進一步的明確。二是公開的時間更加及時。針對公開項目的不同情況，確定公開時間，做到常規性工作定期公開，臨時性工作隨時公開，固定性工作長期公開。三是公開重點更加突出。堅持把羣眾最關心、最需要了解的“權、錢、人、事”等事項公開作為政務公開的重點。

(三)用好載體，完善政務公開形式。在進一步堅持和完善政務公開欄這一公開形式的基礎上，按照便利、實用、有效的原則，認真創新政務公開的新載體、新形式，使政務公開的形式呈現靈活多樣。

一是依託三明市地方税務局網站和XX縣政府門户網站，推進電子政務建設和網上政務公開，把網站列為公開信息的重要途徑。設立局長信箱，專門接受羣眾投訴舉報。

二是充分利用納税服務大廳等場所，通過印發辦事手冊和一次性告知單，以及設立政務公開專欄等形式向社會公開，為羣眾提供常年的便利服務，讓各職能部門的運作情況置於“陽光”下，防止了“暗箱”操作等問題。

三是結合税法宣傳月，通過召開納税大户座談會，由領導帶隊走訪企業，舉辦税法知識輔導班、座談會，發放調查問卷表，分發税收宣傳資料等活動，送税法宣傳進學校、進鄉鎮、進企業、進社區，及時解決納税户的涉税問題。

四是有效發揮廣電等傳統媒體的作用，讓不同層次的羣眾通過不同渠道獲取信息。

(四)強化監督，確保政務公開落實。在狠抓內部制約機制的同時，抓好外部監督制約機制的完善，建立健全長效管理機制，形成用制度規範行為、按制度辦事、靠制度管人的機制。將政務公開工作與黨風廉政建設、行風建設綜合進行檢查、考評，考評結果納入崗位目標責任制。嚴把公開內容和項目關，既防止該公開的不公開，搞半公開、假公開，又防止不該公開的亂公開。採取多種形式，強化監督檢查工作，實行定期檢查與不定期檢查相結合。

二、主動公開政府信息基本情況

(一)本機關主動公開政府信息的數量

按照《條例》要求，我局主動公開本部門的政府信息。20xx年通過政府信息公開網等平台主動公開信息20條，歷年累計主動公開信息709條。

(二)主動公開政府信息的主要類別;20xx年我局公開的政府信息主要有幾種類型：機構信息、政策法規、統計數據、政府採購、行政審批、工作動態及其他工作等。重點公開與納税人切身利益密切相關的事項，以及納税人最關心、社會最敏感、反映最強烈的税收優惠政策等。在對內公開方面，堅持把本單位大宗物品採購、幹部提拔任用以及領導幹部廉政自律等幹部職工普遍關心、按規定應當公開的情況作為公開的重點內容，並結合不同階段的實際，各有側重。

(三)信息公開的形式：

1、互聯網：通過XX縣地方税務局政府信息公開網站和省局政務公開。

2、其他公開方式：政務公開欄、龍津廣場大電子顯示屏、辦税服務廳電子顯示屏、12366納税服務熱線、手機短信、有線電視、税企座談會、微信等多種公開形式。

三、依申請公開政府信息辦理情況

20xx年未發生依申請政府信息公開書面申請。歷年累計無依申請政府信息公開事項。

四、政府信息公開的收費及減免情況

我局主動公開政府信息、依申請公開政府信息以及納税諮詢服務均不收取任何費用，因此也未發生減免費用。

五、因政府信息公開申請行政複議、提起行政訴訟的情況

20xx年度未發生有關政府信息公開的行政複議和行政訴訟。

六、政府信息公開工作存在的主要問題及改進情況

20xx年，我局政府信息公開工作雖然取得了一定成績，但仍存在不足，主要是對政府信息公開的尺度難以把握，部分信息內容仍不夠全面，常態化有待進一步加強等。20xx年將進一步組織學習《中華人民共和國政府信息公開條例》，對照條例，認真清理我局政務公開事項，查漏補缺，編制更加科學規範的公開目錄。健全和完善政務公開制度，規範公開內容，提高公開質量，促使我局政務公開工作朝規範化、制度化方向發展。抓重點促深化。按照“統籌規劃，突出重點，切合實際，穩步實施”的要求，在深化完善和鞏固提高上下功夫，加大“真公開”的力度。

縣地税局年終工作總結和工作計劃 篇2

在縣委政府的部署領導下，我局以規範政務公開、服務管理轉型升級為主線，大力推進政務公開和政務服務標準化建設，系統政務公開工作取得明顯成效，為建設和諧地税營造了良好的發展環境。

一、加強組織領導，着力建立政務“大公開”格局

為確保政務公開工作的順利銜接，加強對系統政務公開工作的組織領導，我局及時調整了政務公開工作領導小組及其辦公室成員，並進一步明確了各成員單位的工作職責、任務要求，不斷完善主要領導負總責、分管領導具體負責、辦公室牽頭、各單位(部門)共同參與的領導體制和工作機制，日常工作中將政務公開工作與其他業務工作同佈置、同督查、同落實，建立健全統一高效的政務“大公開”工作格局。

二、細化工作舉措，創新工作方式，紮實推進系統政務公開和政務服務工作

(一)完善工作制度

將制度建設作為政務公開工作的強大推力，強化制度的監督制約作用。按照政府政務公開工作要求，我局結合自身實際，及時制定20xx年龍山縣地税局政務公開和政務服務工作要點，開展政務公開和政務服務工作集中宣傳活動;將政府信息公開工作納入各單位年度工作績效考核，嚴格責任追究。同時，對系統政務公開文件制度進行梳理，積極查找制度執行中存在的薄弱環節，對相關制度規定進行了修改、完善，形成覆蓋全面、內容完整、相互銜接、易於操作的制度體系。

(二)加強載體建設，創新工作方式

一是進一步抓好辦税服務廳建設。以省州局“納税服務星級分局”評選和標準化辦税服務廳建設為契機，在提升辦税服務廳硬件設施建設的同時，積極推進效能建設向辦税服務廳延伸，加速辦税服務升級。

二是及時進行網站信息發佈。以湘西地税網龍山子網站、龍山縣新聞網網為網絡載體，推行電子政務建設和網上政務公開，及時通過“龍山縣新聞網”更新發布信息;及時對“龍山縣地税局子網站”欄目進行調整更新，同時，注重加強網站技術維護，方便納税人進行實時查詢。

三是加強政策解讀。建立税收政策解讀機制，明確瞭解讀的範圍、形式和內容，按照“三同步”的原則，對税收政策通告進行同步解讀。

四是認真做好涉税審批事項及審批流程公開工作。按照行政審批事項清理結果，將清理後的行政審批事項製作《行政審批分表》，並逐條繪製審批流程圖上傳網絡。

五是開通政務QQ、政務微信。在全局開通龍山縣地税政務QQ、微信，拓寬信息公佈渠道，加強信息交流。

三、抓好工作結合，努力增強政務公開工作實效

一是注重抓好税收宣傳和納税諮詢，為企業納税提供便利。積極開展第25個税收宣傳月活動。按照“聚焦營改增試點 助力供給側改革”的主題，通過税宣進課堂等形式多樣的特色活動，豐富了政務公開的形式、內容，使税收宣傳深入人心。縣局主要領導做客龍鳳之聲，與納税人在線交流，解答國地税合作等涉税問題;認真執行首問負責制、局領導值班制;通過上門輔導、舉辦培訓會、開闢“綠色通道”等方式，幫助企業解決實際問題，為企業納税提供便利。

二是積極落實税收優惠政策，服務企業發展。縣局通過基層税務部門免費發放了税收優惠政策宣傳材料，在新聞媒介進行系統宣傳。各基層分局也結合自身實際，採取了網絡輔導、上門宣傳、召開培訓班、設置廣告牌等形式多樣的措施，擴大了宣傳成效;繼續通過網站、“一對一”納税服務等方式，主動公開支持高新技術企業發展、小微企業税收減免、扶持下崗再就業等税收優惠政策，以及國家新出台的結構性減税政策，確保各項税收優惠政策執行到位。

三是注重結合專項活動，充分發揮政務公開聯動效應。拓展政務公開的領域，積極將政務公開有機嵌入到各專項活動的開展當中。繼續紮實開展“辦税服務開放日”活動。組織縣局中層幹部輪流到辦税服務廳值班，現場為納税人提供涉税服務。

在取得成績的同時，我們也清醒的看到，當前我們在推行政務公開中還存在着一些問題。主要是：一是系統內少數單位政務公開的工作流程和相互配合還不夠流暢，責任不夠明確。二是政務公開的長效機制建設還有待進一步加強和完善。三是少數單位政務公開工作人員變動較為頻繁，業務能力老化。四是少數基層分局現代化建設水平不夠，信息公開渠道和形式受到限制。

20xx年，我們將按照縣委政府的要求，繼續大力推進縣局政務公開工作：

一、進一步明確政務公開各環節的工作流程和崗位責任，及時調整、充實機構及人員，明晰部門和崗位職責，加強工作督查和指導。

二、進一步加大公開力度，擴大公開範圍。繼續利用好互聯網+、QQ、微信等平台，對屬於辦税事項的，採取合適形式全部公開;加強內網建設，充分利用好公文處理系統和綜合辦公平台，對內部管理事項，確定重點環節和重點內容，向單位內部公開。

三、進一步推進現代化分局和標準化辦税服務廳建設，改善分局特別是農村基層分局的辦公條件，拓寬基層分局的信息公開渠道，豐富基層分局的信息公開形式，增強信息公開的實效。

四、進一步加大教育培訓力度，提升政務公開崗位技能。依託縣局年度教育培訓計劃，在系統內部開展多層次政務公開工作業務能力培訓，進一步提升税務幹部政務公開能力與水平。

縣地税局年終工作總結和工作計劃 篇3

XX縣國税局在市局和縣委、縣政府的正確指導下，圍繞“打贏六大攻堅戰、構建六大新格局”主線，以接受履職盡責督促檢查為契機，堅守組織收入中心，深入推進税收改革，全面加強依法治税，積極優化納税服務，狠抓隊伍建設，規範行政管理，實現了各項工作提質進位，較好地完成了年度各項工作任務。現將一年來主要工作情況報告如下：

一、緊扣中心，克難奮進，税收收入逆勢中穩步增長

今年來，面對供給側結構性改革減税規模擴大，縣域重點税源增長乏力等嚴峻形勢，縣局始終堅守組織收入原則，緊扣中心，克難奮進，力保税收均衡足額入庫，力促實現税收與經濟的協調發展。

一是強化組織收入意識。始終將組織收入工作放在首位，合理制定收入計劃，層層分解落實到位，嚴把時間進度，按月開展督導檢查，牢牢把握組織收入的主動權，確保收入持續穩定增長。

二是強化税源分析監控。在抓好每月常規收入形勢分析的同時，重點圍繞“營改增”、税收政策效應以及熱點問題認真開展税收調研分析，牢牢掌握税源結構情況和税收收入走勢;建立了税收風險管理新機制，按月歸類縣域重點税源各項異常指標，編制發佈《税收收入及税源監控預警情況》。

三是強化“營改增”管理。深入開展各行業調研分析，強化“營改增”後續管理，制定了餐飲、住宿業和建築業税收管理工作指南，建立了房產、建安企業管理台賬，確保擴圍“營改增”企業税收管理平穩過渡。

四是強化徵管挖潛堵漏。加強税收風險監控分析應對，1-11月完成風險應對75户次，評估入庫税款565.8萬元;大力組織清繳欠税，針對欠税企業情況，制定了相應清繳計劃，通過以票管税、以票控欠，嚴格防範新欠的發生。落實“雙隨機”抽查機制，着力開展税收專項檢查及區域税收專項整治，嚴厲打擊各類涉税違法活動。

1-11月，縣局累計組織入庫各項税25196.8萬元，佔年度計劃的111.0%，同比增長31.6%，增收6052.6萬元。其中：增值税入庫19555.3萬元，同比增長39.5%;企業所得税入庫3902.7萬元，同比增15.6%;消費税入11.7萬元;車購税入庫1727.1萬元。地方公共財政收入完成11199.9萬元，佔年度計劃的117.9%，同比增長64.3%，增收4384.7萬元。

預計全年可累計組織入庫各項税28400萬元，佔年度省分計劃的125%，按原統計口徑，扣除新增“營改增”企業收入後，能順利完成各級預期任務目標。

二、把握重點，篤實攻堅，改革任務拼搏中勇創佳績

面對各項税收改革重任，全體幹部上下一心，鋭意進取，改革大戲場場精彩，各項工作戰績不俗，税收改革攻堅戰多次受到縣委縣政府領導表揚性批示。

一是同心協力，打贏税制改革攻堅戰。緊緊圍繞“開好票、報好税、分析好、改進好”等一系列目標，把握工作重點，緊扣時間節點，順利完成全縣2536户四大行業納税人的信息採集、錄入及申報等工作。通過縣內門户網站、電視台、税企QQ羣等，多渠道、全方位解讀“營改增”，組織各類輔導培訓20餘場，近800人次。積極與縣發改委、住建、財政等部門加強合作，做好“營改增”行業税負分析，調研製定了各行業管理指南，確保擴圍“營改增”企業税收管理平穩過渡，截止11月，共入庫“營改增”税款4922萬元。總體來説，“營改增”前期準備充分，後續管理得力，各項工作態勢平穩，進展有序。

二是善作善成，打贏金税三期上線攻堅戰。強化組織領導，組建工作專班，細化推廣方案，嚴格按照環節關口和時間節點要求，掛圖作戰，有序推進。強化數據清理，實行“痕跡化”管理，共完成三期數據清理任務3865條。先後投入27.6萬元完成了硬件設備的升級改造，積極向縣委政府專題彙報申請了12套高配置電腦，提升了辦税服務大廳硬件配置。科學制定業務操作培訓方案，開展全員集中培訓，並對高頻、重點業務採取分散培訓，確保人人能操作。金三上線首日，成功辦理業務563筆，入庫税款8.4萬元，目前，金税三期系統平穩運行，各項業務有序開展。

三是合作共贏，打贏徵管體制改革攻堅戰。主動加強與地税部門的協調溝通，對涉及我縣38個合作項目，逐項目分解，狠抓落實，聯合建立涉税信息共享機制，建立了聯席會議制度、國地税合作情況報告制度。4月份，通過“互相進駐”的方式，搭建便民辦税服務平台，截止目前，國地税聯合窗口已辦理業務2419筆，徵收相關地方税費325.5萬元;12月12日，實現了國地税業務“一人通辦”模式，有效解決了納税人多頭跑、重複排隊等問題。

聯合開展税法宣傳，聯合對税務幹部和納税人開展培訓，並於4月29日，聯合成立“XX縣納税人維權服務中心”，促進了國地税納税服務的深度融合;建立聯合執法機制，雙方聯合制定税源管理和税務稽查方面的年度合作計劃。截止目前，縣國、地税局完成了兩起聯合税務稽查案件，共計查補税款15.8萬元;完成1户市國地税局聯合稽查的執行工作，檢查調整企業應納税所得額4356.6萬元，處以編造虛假計税依據罰款2萬元。

三、踐行宗旨，優化服務，便民辦税細節中日臻完善

全面落實總局“便民辦税春風行動”的部署要求，緊扣“改革·合作”主題，創新舉措，精準服務，認真落實各項便民惠民税收優惠政策，不斷提高服務水平。

一是辦税渠道更“廣”。持續推進“六辦”措施，廣泛推廣網絡辦税服務平台，為納税人提供免費申報軟件，完善網上申報系統功能，縣局所轄納税人共開通網上申報2410户，一般納税人網上開通率達到100%;大力推行辦税事項全省通辦，全年共受理全省通辦事項85筆;積極推進郵政“雙代”，在全縣6個鄉鎮設立了7個發票代開點，委託代開發票1.2萬餘份，徵收税款243.5萬元，納税人網上申領、郵寄發票103户次。

二是辦税輔導更“精”。進一步落實首問責任、限時辦結、預約辦理、延時服務等制度，並將預約、延時服務作好記錄，積極爭取24小時自助辦税服務設備。開辦納税人學堂，聯合地税局和航天信息人員共開辦了14期納税人學堂，集中培訓“營改增”各行業的政策、一般納税人和小規模納税人申報、税控發票的使用和開具等，參訓人數達到1100餘人。

三是辦税效率更“高”。嚴格落實上級精神，取消了A級、B級、C級納税人增值税專用發票和機動車銷售統一發票認證，減輕納税人和大廳前台負擔;推行“二維碼一次性告知”，在大廳內牆上和廳外的公示欄中張貼二維碼公告，使納税人對涉税事項辦理流程一目瞭然;簡併納税人申報納税次數，對起徵點以上個體户和小規模單位納税人實行按季申報，目前已對1177户納税人實行增值税按季申報;推行辦税雙向預約，合理設置大廳各個區域和窗口，推行一窗多能，並安排專人引導相關納税人到自助辦税區辦理相關涉税事宜，納税人辦理業務更加便捷高效。

四、從嚴治黨，正風肅紀，廉政建設嚴明中創優爭先

以全面落實從嚴治黨主體責任為引導，以履職盡責、專項整治等重點工作為抓手，結合預防監管、明紀糾風、執紀辦案、依法治税等多方面工作，切實將黨風廉政建設“兩個責任”扛在肩上、落到實處。

一是強化廉政宣教落實。對內，大力開展班子領學、專家導學、支部講學、黨員自學、重點崗位廉政警示教育活動，紮實開展了“九個一”黨風廉政建設宣教月活動，引導幹部自覺樹立紀律意識、廉潔自律意識，不斷增強遵章守紀的自覺性，保持純潔、高尚的職業操守;對外，向幹部家屬贈送《給國税幹部職工家屬的一封信》96封，呼籲幹部職工與家屬一齊共塑廉潔家庭，向納税人發放《温馨提醒》廉政牌220份，明確税務幹部廉潔執法“八不準”，税企攜手營造清廉環境。探索運用執紀監督“四種形態”，對傾向性、苗頭性的問題進行及時提醒約談。

二是強化主體責任落實。年初，縣局黨組印發了《20xx年度全縣國税系統黨風廉政建設重點工作任務分解方案》，將黨風廉政建設和反腐敗工作任務分細化分解，局領導與各科室(分局)負責人、各單位負責人與一般幹部層層簽訂了黨風廉政建設責任書，明確了責任領導及責任單位。堅持將黨風廉政建設和反腐敗工作與税收工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核;認真落實黨組書記第一責任人職責，切實做到了對重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重要案件親自督辦;認真落實黨組成員主要領導責任，做到管事與管人相結合、管業務與管黨風廉政建設相結合;認真落實科室負責人直接責任，履行黨風廉政建設“一崗雙責”，既抓業務、又抓隊伍。

三是推動監督責任落實。進一步完善了兼職監察員制度，在各支部設置了5名紀檢委員，在各分局、稽查局配備5名監察員，充分發揮監督職責;在增強內部監管力量的同時，還聘請了17名特邀監察員增強外部監督力量。在今年的監督工作中，紀檢組以全新的監督檢查通報為載體，建立監督檢查通報機制，構建了監督執紀的新體系，結合“兩責”清單內容，按月開展監督檢查，截止目前，共發佈監督檢查通報11期。通報主體責任落實情況116條，作風建設情況43條，重大事項決策情況16條，幹部選拔任用情況7條，幹部監督情況23條;發佈限期整改任務15項，經跟蹤督查已整改13項，增強了各職能部門在履職盡責方面的主動性。

四是推動督導整改。堅持把問題查深、查透、查準、查實，通過三進五訪、自查自糾、明察暗訪等方式廣泛徵求意見，共收回調查問卷334份，徵集意見建議68條，歸納問題12個，制定整改措施27條，形成了《整改目標責任書》和整改台賬，做到清單式督辦、銷號式整改，對外承諾整改的27個問題均制定了詳盡的整改措施，目前已全部整改落實到位。在接收20xx年度履職盡責督促檢查工作中，縣局順利通過了第縣糾風辦的綜合評議，並以99.07分的成績，在全縣13個參評部門中名列第一，榮獲“20xx年度履職盡責督促檢查工作優秀單位”稱號。

五、立足教育，固本提質，隊伍建設革新中增添活力

以數字人事管理為抓手，以強化基層建設為目標，以“崗位大練兵、業務大比武”活動為平台，提升幹部職工綜合素質，提高幹事創業熱情。

一是以思想政治工作凝魂。在踐行“兩學一做”學習教育過程中，不斷創新形式，把“兩學一做”同推動中心工作、促進税收事業發展相結合，助推國税工作取得長足進步。結合實際，制定了“兩學一做”學習教育方案，實行任務清單管理，按月詳細安排教育任務;組織了書記講黨課、研習條例規章、繳納特殊黨費等多項活動，並開展了“五星”黨員標準專題研討，按照“5+N+Y”合格黨員標準體系，評選出“五星級”黨員30名。今年，縣局黨委被授予全縣“先進基層黨組織”榮譽稱號，縣局落實管黨責任的經驗做法在電視台“今日視點”欄目中展播。

二是以基層建設工作強身。結合機關實體化建設，縣局組織選拔了4名股級幹部，參照幹部職工能力特長開展了幹部輪崗交流，配強了徵管一線隊伍，激發了幹部職工幹新事、再幹事的動力，優化了人力資源配置，凝聚了基層隊伍力量。綜合運用巡視檢查、作風督查、明察暗訪等多種手段加強幹部日常管理監督，把作風建設不斷引向深入，提升幹部隊伍的戰鬥力。

三是以數字人事工作聚力。紮實開展數字人事工作，加強日常督辦巡查，按月對時間節點工作進行提示安排，及時發佈督查通報，確保工作記實、工作自評等各項基礎工作按時完成;完成業務能力升級初次套檔定級，組織符合條件的全體幹部完成“兩測”考試;抓好“八個一”規範動作，廣泛開展“數字人事”詩歌徵集，徵集的詩歌作品有8篇入選省局《詩話數字人事》，組織幹部撰寫的數字人事2條核心理念入選省局文宣，3條“大家談”在省局簡報刊發，3幅攝影作品被市局選用，舉辦的“相約仲夏、放飛夢想”數字人事主題詩會活動得到省、市局認可，搭建了數字人事文化長廊，製作、懸掛數字人事宣傳畫4幅，大大提升了縣局數字人事文化氛圍。

六、依法治税，規範運行，法治建設常態中全面提升

堅持依法行政理念，深入推進依法治税，規範行政行為，防範執法風險，依法治税的能力得到全面提升。

一是普法宣傳有聲有色。對外，精心組織全國第25個税收宣傳月、12.4國家憲法日、“七五”普法教育活動，利用納税人學校舉辦“税法大講堂”，持續開展税法“六進”活動，通過系列宣傳和培訓，大力宣傳“營改增”政策和各項税收政策、法規;對內，建立了領導幹部日常學法機制，分層次開展法律法規知識培訓，推行領導幹部法制講座，全年共組織開展法治講座、專家授課10餘場，全面增強幹部法制意識和執法能力。

二是內控機制高效運行。成立了税收法治保障團隊，組建了税法專家和律師參與的税收法律顧問隊伍;與地税局、司法局聯合成立“納税人維權服務中心”，為納税人提供瞭解決實際困難、促進協税護税的維權平台;持續開展法制税務基層樣板分局建設，規範税務行政裁量權，持續推進説理式執法，全年執行一般税務行政處罰案件13件，説理式執法面達100%;依法實施監督行政許可，全年共辦理最高開票限額税務行政許可123件。

三是優惠政策落實到位。簡化辦税程序，減少審批環節，減少報送資料，方便納税人享受優惠政策，對所有享受優惠政策的減免税項目進行認真的審核確認，確保税收優惠政策執行準確。前三季度我縣高新技術企業3户，減免企業所得税265.16萬元;小型微利企業減免企業所得税126.60萬元;殘疾人就業政策即徵即退增值税349.00萬元，資源綜合利用即徵即退增值税560.00萬元，元至11月，縣局按期辦理免抵退税2927.16萬元。

四是税收秩序全面規範。開展了縣局税收執法督察，強化稽查內部管理，推進整頓和規範税收秩序，營造良好的税收法制環境。保持税收執法零投訴、零複議、零訴訟記錄和犯罪情況零發生。有計劃、有重點地開展了各類税收檢查，嚴厲打擊各類涉税違法行為，整頓和規範税收秩序，發揮以查促管、以查促收的職能作用，營造公平、公正的納税環境，促進地方經濟健康發展。

七、運轉有序，保障有力，管理基礎兼顧中被夯實

一是穩推績效管理。全面優化指標體系，共設置指標164個，並對增值税發票升級版、徵管努力程度、風險任務執行等考評指標實行分檔考評，強化日常監控管理，加強對全體幹部職工的培訓輔導，完善了分管領導講課制度，在績效評分上實行“三級審核”，確保了打分的公平、公正。截止目前，縣局績效管理工作取得明顯成效，在全市績效排名暫列第二。

二是規範政務管理。完善“定期反饋、密切追蹤、及時落實”的政務督查制度，全年共開展政務督辦4期，督辦事項56條，各項工作按要求落實到位。加強工作督辦，明確、規範了黨組會、局務會、局長辦公會，並將各類工作會議決定事項在網上公佈，明確責任科室及完成時限，強化工作執行。加強信訪管理，強化歸口負責，全年未發生一起羣體性上訪，截至目前，共受理辦結信訪件3件，均按照相關規定按時辦理，並及時上報市局。

三是精細事務管理。進一步做好安全保衞、機要保密、檔案管理、車輛管理、物業管理和食堂管理工作，提高後勤保障服務能力，認真落實政府採購制度，嚴格政府採購程序，提高了採購效率。

四是嚴格財務管理。近年來縣局嚴格執行中央八項規定精神，厲行勤儉節約，嚴肅財經紀律，實行“收支兩條線”管理，規範資產使用;推行經費預算預警制，明確各項經費支出指標，按月統計支出明細，對超指標進度的單位進行預警提醒，財務管理做到了真實有效、管理規範。

回顧今年來的工作，我們堅持規範管理，行政高效務實，財務保障能力再上新台階;我們堅持依法徵管，收入量質齊增，依法治税成效顯著;我們堅持交心談心，公平公正選人用人，隊伍凝聚力戰鬥力有所增強;我們堅持全面履責，作風紀律呈現新面貌;我們堅持嚴管善待，認真做好思想政治工作，呈現出班子團結，隊伍齊心，同心氣順、風清氣正的良好局面，推動了各項工作健康有序發展。

縣地税局年終工作總結和工作計劃 篇4

一年來，分局在縣局和鎮委、鎮政府的正確領導下，按照縣局工作的總體要求，分局幹部職工以“三個代表”重要思想、“三篇文章”總體要求為指針，以組織收入為中心，以全面應用ISO9001為契機，以地税組建10週年為動力，以愛崗敬業的進取精神與時俱進、開拓創新，以求真務實的工作作風同心協力，真抓實幹，團結拼搏，～地完成了各項工作。截止11月25日共組織入庫工商各税350萬元，佔年計劃的105.1%;保險費入庫67萬元，佔年計劃的18.3%。具體做法是：

一、堅持依法治税，強化徵管，嚴格考核，税費收入實現穩步增長

七分局是個點多面廣(原六個鄉鎮)戰線長、税源差的農村分局，各鄉鎮部分個體户納税意識淡薄，市場疲軟，經濟環境差，分局形成規模效益的企業幾乎沒有，煤炭行業受政府的制約時開時停，沒有固定的税源，由於主體税源下降，造成完成税收收入任務的壓力較大，面對税源與收入任務的反差，分局幹部職工做到思想上不動搖，完成任務的信心和決心不動搖，提出了向徵管要税源，向改革要税源，向考核要税源。通過勤徵細管，有效地彌補了主體税源的不足，實現了税收收入總量和質量的提高。

一是分析税源，分解任務，實行千斤重擔人人挑。

年初，我們按照縣局分配的任務基數，對20xx年度的税收任務完成情況進行了分析，找出了税收增減變化的因素，並以此為依據，對各組20xx年税費任務進行了分解，再由徵收組分解到專管員和納税户，實現了千斤重擔眾人挑。

二是嚴格考核，實行人人身上有指標。税費任務下達後，分局及時與各組簽訂了目標管理責任狀，分局在縣局考核分局税費任務的基礎上進行了二級考核，分季進行，將考核指標具體量化、細化，極大的調動了幹部職工完成任務的主動性和積極性。

三是加強重點税源監控，實行行業管理。

根據ISO作業文件《重點税源監控工作規程》的要求，結合一組的徵管現狀，分局對煤炭行業和交通運輸行業進行了分行業管理。分局對企業年納税額在3萬元以上，對個體户年納税額在5000元以上的税源進行重點監控管理。今年對分局來説是一個特殊的考驗，支柱税源煤礦上半年停產整頓時間長，造成分局税源嚴重不足，税源缺口較大。綜合組收入任務陷入困境，如何完成税收任務是分局焦點問題，此時此刻分局一班人沒有灰心，迎難而上，全力撲在組織徵收工作中。綜合組抓住煤礦開業的機遇，對夾子溝一號礦、二號礦、三號礦、四號礦，張道先的張家灣煤礦，黃瑞全煤礦等税源大户進行跟蹤管理，做到心中有數，收到良好的效果，綜合組王建忠同志克服種種困難，加班加點，通過嚴查細管，打破歷史記錄，組織入庫税款300萬元，功不可莫。交通運輸通過源泉控制，在創歷史新高，入庫税款40萬元。

四是加強清理檢查，實現税費收入均衡入庫。

我們在加強重點税源監控的同時，抓大不放小，對重點税源與零星税源、大税種與小税種一視同仁，限度地限制跑、冒、滴、漏現象的發生。對企業、交通運輸、農村零星税收和三個鄉鎮集貿市場的税收進行了清理檢查，規範了税收秩序。首先是對企業欠税加大了徵繳力度，先後對東鞏加油站、東鞏煤管站、東鞏建築市嘗巡檢楊角山茶廠、巡檢電瓷廠、肖堰水泥廠、龍王峽漂流處等單位進行了清理檢查，查補税款18.3萬元;其次是對三個鄉鎮六個集貿市場的税收進行了清理檢查，查補税款4.6萬元，最後是對交通運輸行業進行了清理檢查，查補税款3.8萬元，有效地防止了税源的流失。由於分局採取了以上各項強有力的徵繳措施和同志們的共同努力，為完成全年任務取得了可喜成績。由於巡檢鎮、肖堰鎮的任務分配數與税源基數的差額懸殊過大，入庫税收與分配的任務有一定的差距。但他們是苦勞大於功勞。

五是迎難而上，千方百計地完成社保費徵繳任務。

社保費徵繳工作是一項艱難複雜的工作，分局一直在摸索中發展，在徵繳中前進，在管理中探索。但現實中企業倒閉，自然解體，人員下崗，給社保工作帶來諸多不便，特別是企事業單位效益不佳，直接影響社保費的徵繳工作。但我們分局社保費人員沒有氣餒，一是抓住企業破產的機遇，抵繳入庫社保19萬元;二是加大對正常户的徵繳，入庫社保費17.3萬元;三是挖拙暫無繳費能力户的潛力，入庫社保費13.45萬元;四是規範了費源徵繳台帳;一組鄒凡明同志登記的費源台帳得到了縣局的表揚。通過對分局45户應繳社保費的管理，我們的幹部做了大量的工作，歷盡千辛萬苦超額完成了縣局下達的社保費徵繳任務。

六是加強票證管理，實行以票控税。

票證管理工作是分局抓好税收徵管的一件大事。今年我們分局一是加大對建築安裝、交通運輸、飲食行業進行以票控税，實行源泉控管，堵塞徵管漏洞。二是加大對税收票證的管理力度，按照縣局票證使用要求，分局一律使用機開税收票證，杜絕使用手工票，一年來，分局未有出現丟失損毀税收票證和發票現象。

七是強化徵管質量，嚴格執行徵管質量考核。

今年分局組織專班人員對轄區進行徵管質量考核檢查。在檢查過程中採取“看、查、問”的檢查方法，即：看徵管資料檔案是否收集齊全、税收登記清冊户數是否與每月報審的徵管質量考核表上的户數是否一致、税收徵收台帳和社保費徵收台帳是否真實準確、看税費任務完成進度是否做到時間與任務同步;查就是對各管户進行抽查;問就是問納税户，看我們專管員服務態度納税人是否滿意、是否經常下鄉檢查催繳税款、有無利用職務之便到納税户中吃拿卡要報。根據這一檢查方法，查看了各組税費任務完成進度，綜合組、一組完成任務好，二組、三組完成任務差，崗與崗發展不平衡;查看了所有專管員的檔案資料，總體上講，對每位專管員收集整理檔案有着積極作用，雖然內容不是十分完整，但都能整理成冊，能拿得出手叫人看，改變了過去猴子搬苞谷，資料滿屋飛的壞作風、壞習慣，在這次檢查中發現裝訂比較美觀、內容比較完整的有一組企業、社保費徵收崗鄒凡明、二組市場徵收崗趙順常、三組市場徵收崗潘開宏。

八是強化税收清理檢查，履順納税秩序。

12月份初，分局組織成立兩個清理檢查專班，一個組由劉孝成帶隊，成員有王軍、趙順常、鄒凡明。另一個組由曾凡明帶隊，成員有任加富、胡秀華、劉友安。分區域對東鞏鎮個體工商户元月至11月份税收進行“地毯式”清理檢查，做到不掉一户，不漏一人。

在這次清理檢查中，我們使用了五種辦法：一是在東鞏鎮街道、市場張貼宣傳通知20份。二是將第一天清理檢查製成短片在東鞏媒體上進行滾動宣傳。三是給納税户免費發放納税手冊，按照税票將個體户逐月繳税情況填入納税手冊。四是在清理檢查時，逐户告知納税人每月一至七日按時繳納税款，超期一天罰十元和其他有關事項。五是對漏徵漏管户我們採取循環檢查法，就是對未辦登記、漏徵漏管的個體户，我們讓他今天去繳納税款，他沒去交，我們明天還去催他，直到繳清為止。六是重懲“釘子户、難辦户”。我們在縣局聯合辦的支持下對拒不履行納税義務的從事美容美髮個體户但玉華，給予了重罰，除繳清税款和罰款外，另寫檢討1份，在納税大廳窗口處張貼。在這次清理檢查過程中，我們共清理漏徵漏管户6户，補辦税務登記6户，查補税款1.26萬元，滯納金罰款2.1萬元。

通過這次清理檢查，我們取得了四大成績：一是規範了徵管基礎工作。對個體户經營的基本情況、税款核定繳納情況都進行了詳細登記，掌握了第一手資料，健全了對納税户的檔案管理，合理地調整了納税户税負，融洽了徵納關係，改善了徵納環境。二是履順了納税户納税秩序。三是加大對“釘子户、難辦户”的懲處，營造了較好的税收執法環境。四是提高了專管員的素質。這次清理檢查，既檢驗了專管員平時工作責任心，工作水平和能力，又為專管員展現自己能力提供了一個舞台。

九是在税費徵收管理過程中湧現出一批先進事蹟。

一年來，一組王軍同志、二組胡德志同志、三組敦仕文同志任務抗大頭、身先士卒、率先垂範;特別是綜合組王建忠同志克服種種困難，組織徵收税款佔分局税收任務一半以上，為完成分局税收任務立下汗馬功勞;殷華倫、潘開宏同志，在擔任巡檢和肖堰各種票據發放、税款入庫的同時，殷華倫肩負着巡檢農村片的税收徵管工作，潘開宏肩負着肖堰市場的税收徵管工作，他們不畏艱難困苦，任勞任怨地工作;殷哲海、李應慶任加富、胡修華、張學東、魯德軍、李靜、劉友安、趙順常、潘志國等同志，他們克服家庭困難，在工作中作風紮實、勤勤懇懇、默默無聞、叫幹啥就幹啥，踏踏實實的工作。由於大家心繫分局，紮實工作。今年以來，分局工作出現好勢頭，分局的形象在各鄉鎮樹立起來了，人們對地税的口碑好了，幹部的精神煥發了，單位的面貌改變了。這都是人氣旺的結果,給地税事業帶來了生機和活力

十是一心一意抓普查挑燈夜戰填表格。根據4月5日縣局召開的《全縣地方税費源普查工作會議》精神，為切實把税費源普查工作落實好，完成好，分局結合實際情況，分階段、分步驟開展税費源普查工作。主要做法是“三個結合”、“五個到位”。“三個結合”，即：一是將税費源普查工作與完成二季度税費任務相結合;二是將税費源普查工作與基礎管理年相結合;三是將税費源普查工作與徵管質量考核相結合;“五個到位”即：一是思想認識到位、二是宣傳發動到位、三是組織領導到位、四是貫徹落實到位、五是紀律執行到位。這次税費源普查工作正值高温季節，我們的幹部不分白天黑夜，加班加點，歷時一個月按期完成了税費源普查工作。在此期間分局湧現出了一批先進典型。如年初剛調到分局工作的王軍、任加富兩同志對轄區20xx年税源底子不熟，他們白天深入到街道納税户中逐户核對，晚上挑燈夜戰填報普查表;如年初分局崗位輪換的王建忠、胡德志、李應慶、魯德軍等同志，他們從一個崗位調整到另一個崗位，在税費源普查中即檢驗了我們的專管員20xx年度税費的徵管質量，又找出了我們徵管中存在的不足，開展了税費源普查;如加班加點的敦仕文、胡秀華、潘開宏、殷華倫、張學東等同志，他們在普查工作中勇挑重擔，加班加點、任勞任怨。有了這麼多不畏艱難困苦的好同志，分局如期完成了這次税費源普工作任務，並有兩位同志在這次税費源普查中得到縣局嘉獎。税源普查：個體户901户，(其中：已辦證778户，東鞏336户，巡檢225户，肖堰177户：未辦證123户，東鞏35户，巡檢33户，肖堰55户);企業19户;社保費普查45户(東鞏19户，巡檢13户，肖堰13户)，其中：正常户29户，停產户4户;暫無繳費能力户9户;破產清欠户3户。

二、加強隊伍建設，從嚴治隊，提高了幹部隊伍的整體素質

高素質的幹部隊伍是完成各項工作的根本保證，為推動各項工作的順利開展，分局堅持從嚴治隊，嚴格管理，不斷改進工作作風，始終把建一流隊伍，創一流業績作為各項工作的總目標，着力塑造一支勤政廉潔，高效務實的幹部隊伍。

一是強化幹部教育，提高整體素質。為培養一支高素質的幹部隊伍，我們始終把加強幹部教育列入主要議事日程，常抓不懈。經常組織分局幹部學習“三個代表”重要思想、鄧小平特色理論和xx大報告，提高同志們的思想覺悟和政治鑑別力，增強工作責任感和事業心。

二是加強幹部業務學習和培訓。加強幹部業務學習，提高了幹部業務技能和執法水平，促進了税收徵收管理工作。年初縣局對分局中層幹部進行了競聘，對專管員實行了分等定級，並在東鞏林業站四樓會議室對分局税務幹部業務進行了集會考試，人人都取得了好的成績，這都是大家認真自覺學習的結果。

三是合理輪崗，加強對幹部職工的管理。根據分局幹部，政治素質、工作能力，對轄區幹部進行了大幅度調整，對在同一崗位上工作時間超過三年的，全部進行了輪崗交流，從而促使了幹部職工的廉潔自律意識和愛崗敬業的自覺性。

四是各組比、學、趕、幫，強化職責，嚴格要求。如一組全體同志團結協作凝成“三股勁”。一股拼勁豁命幹，不被威脅所嚇倒;一股鑽勁尋税源，擠壓查堵補缺口;一股闖勁搏天下，為國聚財敢為先。二組要求全體幹部達到“五會”。一是會説話，就是會與納税人打交道，懂得收税的語言藝術;二是會查賬，就是會企業的賬目，能夠進行税收檢查;三是會開票，就是會使用各種機開税票和各種發票;四是會執法，就是熟悉税收法律法規，懂得徵管程序;五是會電腦，就是能夠熟悉文檔應用，懂得使用徵管軟件。三組是杜絕甩手掌櫃，人人抗擔子。綜合組在新春之際向東鞏煤礦老闆們發出了《致煤礦礦長及辦税員一封信》，這些措施和方法值得我們不斷的學習，不斷的發揚。

三、加強黨風廉政建設，制度與教育並舉，勤政與廉政互融

一年來，分局堅持圍繞税收抓廉政，抓好廉政促税收，加大責任追究，強化對“兩個權力”的監督制約，使黨風廉政建設健康發展。

一是認真落實黨風廉政建設責任制。分局始終堅持統一領導，認真執行《廉政準則》相關制度，視責任重於泰山，視形象重於生命，一級做給一級看，一級帶着一級幹，並與各組簽訂目標責任狀，把黨風廉政建設落實到了實處。

二是認真開展正反兩方面的學習，廉潔自律。分局堅持政治學習制度，開展正反兩個方面的警示教育，學習《立黨為公，執政為明》的先進典型任長霞、汪洋湖。觀看反面典型警示片王懷忠，利用正反兩方面的典型，教育幹部職工牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立正確的世界觀、人生關、價值觀，發揚艱苦奮鬥的作風，樹立過緊日子的思想，珍惜黨和人民給予的崗位和權力，從思想上築起反腐倡廉的防線。教育幹部職工時時刻刻要保持清醒的頭腦，踏踏實實做事、輕輕白白做人，把好政治關;～人格品行，賴得住寂寞，守得住清貧，把好道德關;堅持宗旨意識，養成遵章守紀的好習慣，不忘自律關，廉潔奉公，踏踏實實工作。在社會主義市場經濟下，要經得住各種“糖衣炮彈、燈紅酒綠”的考驗，一生自重，事事自省，處處自警，不忘自勉，時時刻刻保持地税幹部的形象。

分局工作人員做到同城不吃飯，下鄉不喝酒，誰違反就處罰誰、追究誰;經費管理，嚴格按照ISO9001《財務管理各組規程》規定執行，分局領導處處帶頭精打細算、緊縮開支，為幹部職工樹立過緊日子的榜樣。

三是嚴格遵守廉政紀律，潔身自好。一年來，分局幹部職工嚴格遵守廉政紀律、政治紀律，人人本着對分局高度負責的精神，始終堅持工作高標準，生活低要求，服務高質量。分局幹部職工今年未有出現不廉潔的行為，沒有出現以權謀私，吃、拿、卡、要、報的現象。

四、加強“兩個”文明建設，為廣大納税人提供優質、高效的服務

今年是我們市局提出的“兩個”建設基礎年，一是税收基礎管理工作年，二是税務基礎建設工作年。分局圍繞“兩個”建設基礎年和“兩個”文明建設的要求，着重抓了以下幾個方面的工作。

一是優質服務，樹立良好的地税形象。一年來，各崗徵收大廳工作人員犧牲了不少雙休日時間，如“五一”黃金週，每月納税期的雙休日等，都堅守工作崗位，以工作為重，以大局為重，盡職盡責，奉獻地税事業，認真辦理申報納税工作，完成了各項工作任務。為了做好服務工作，方便納税人，融洽徵納關係，促進地税工作，我們各的崗辦税工作人員不斷增強了服務意識、事業心和責任感;加強了政策業務學習，提高了工作效率，堅持原則，認真履行各項職責，做好辦税服務等工作，對待納税人以誠相待，熱情服務，嚴格執法，塑造地税部門的良好形象。

二是愛崗敬業，營造優美的各組環境。首先是抓機關管理，基礎建設，給幹部職工創造一個良好的工作環境。首先對分局院內種植了草坪，進行了合理化佈局，提高了機關品位;其次是抓環境衞生，使分局各組環境美化，亮化。最後是抓機關安全管理，全年分局未出現一例安全隱患。

三是組織幹部職工開展積極向上的文體活動。一年來，分局幹部精誠團結，和睦相處，工作熱情，生活積極向上。分局充分發揮分局支部的組織作用，積極開展各種文化體育活動，組織幹部職工參加了縣局舉辦的乒乓球、枱球、籃球比賽，在籃球比賽中取得了第四名的好成績。在關鍵時期並踴躍參加了獻愛心活動。

五、工作中存在的問題與不足

成績不説跑不了，問題不説不得了。在總結成績的同時，我們也清醒地看到我們工作中存在的不足，目的是促進分局今後的工作。歸納起來主要表現在以下幾個方面：

(一)徵管資料上

1、個體户徵管資料收集內容不全。

2、税收徵收台帳登記不規範、不及時、登記的內容只有自己明白。

3、雙定清冊底子不清，有漏登現象，與每月上報的徵管質量考核表户數不符。

4、大部分對個體户管理缺乏典型調查材料。

5、社保費報表傳遞手續不全、報表傳遞不及時，沒寫社保費徵收分析。

(二)徵收管理上

1、專管員的管户底子不清，户數不明，檢查存在有漏徵漏管户，新開業户不辦税務登記，未納入管理，有税不收。

2、一組對美容美髮、網吧、香菇收購行業沒進行及時登記管理，有的從開業到關門沒有進行登記和納税。二組的巡檢市嘗三組的肉案未納入管理，未徵收税款。

3、納税人繳納税票上未加蓋票證專用章和經辦人章(三組花莊)。

4、對同樣的規模和同樣檔次核定税負不公。5、專管員催繳税款不及時。

(三)徵管質量考核上(電子表格)

1、計算機運用程度低，徵管軟件的使用還未走上正規，徵管質量的考核仍基本依靠手工操作進行，費時費力，工作效率很低。

2、專管員忙於日常事務，對考核表(電子表格)鑽研不夠，導致了考核工作的淡化，怕暴露自己管户的實底，忙於應酬。

(四)機關幹部作風上

一是部分幹部組織紀律淡保主要表現有：上班遲到早退、串崗溜崗，少數人混天度日，無所事事，工作上不盡職盡責，部分幹部走讀現象嚴重，天天在當“巡警”，無心無力工作。

二是學習風氣不夠濃。部分幹部業務功底不厚，素質不高，存在着吃“老本”的思想，缺乏收税徵管經驗、缺乏交際能力，缺乏處理問題隨機應變能力，卻又不主動、不善於學習。

存在這些問題的主要原因是：

1、工作責任差。有的組長和專管員根本沒有工作責任性，組長只聽彙報，不解決問題，專管員只忙於面上工作，不能紮實的沉下去。

2、工作時間差。由於大多數都是“走讀生”，每星期實際工作時間只有4天(星期一中午來，星期五上午走)，工作環境是寬鬆，若大家不珍惜每月十幾天的工作日，説句實話一是對不起國家發的工資，二是對不起良心。

3、集體凝聚力差。沒有一個整體榮譽感，我們大家來自東西南北，在一起工作是一種緣分，有的人心不是用在工作上，而是用在防人上，説是了非，勾心鬥角。

4、工作積極性差。臨時工和正式人員待遇懸殊差距大，有的人工作總是想我拿待遇的少，帶着情緒工作，帶着包袱工作，出工不出力，工作效率底。

六、20xx年工作規劃

20xx年，我們將抓住機遇，緊緊圍繞税收中心工作，求真務實，規範管理，繼續堅持以帶好隊，收好税為中心，加強兩個文明建設，切實抓好以下幾個方面的工作：

1、加強徵管，堵塞漏洞，千方百計的完成各項税費任務。一是税費收入任務責任化，將税費任務化整為零，分解到每個幹部，責任到人，考核到人，確保全年税收任務的完成。二是税收徵管細緻化。量化考核指標，嚴格徵管質量考核，每月進行徵管質量考核，嚴格執行工資與任務掛鈎。堅持依法治税，做到應收盡收。

2、各組登記好税源和費源台帳，整理好各種納税資料和各種檔案資料。

3、建立健全各項工作制度，落實各項工作制度，用制度管人管事，嚴格要求，規範管理，提～部工作效率;

4、加強政治業務學習和廉政教育，抓好乾部職工業務培訓，提～部隊伍素質。

5、加強信息、調研和通訊報道工作，積極完成縣局下達的信息任務、調研任務，打造好分局自己的網站，宣傳推介分局，樹立良好的分局形象。

縣地税局年終工作總結和工作計劃 篇5

20xx年，我局圍繞“文化引領共建和諧、創新驅動轉型發展”的工作主題，積極應對經濟形勢多變、收入壓力加大、徵管格局調整、組織目標拉昇的新情況、新形勢，迎難而上，負重拼搏，舉全局之力推進更高水平的“三個一流”建設，圓滿完成了各項目標任務。

（一）組織收入克難奮進。全年累計入庫税費收入36.5億元，同比增長23.85%。其中，公共預算收入14.85億元，同比增長9%。基礎數據質量、税收收入質量和徵管狀況總體評價等各項指標在市局通報中均名列前茅。一是信息利用增税源。建立多部門、多單位共同參與的聯動税收保障機制，加強第三方信息的綜合分析、利用，及時把握潛在的税源分佈和税收增減因素，增強組織收入合力，取得了積極成效。通過與法院、住建、財政、房屋交易中心的溝通，我局及時組織維信置業、奧金鱷魚館不良資產處置的税金入庫1931萬元；通過與國土、財政部門溝通，及時督促政府融資平台入庫契税4425萬元；此外，我局通過與法院部門的溝通，建立了納税人拍賣資產的信息交換，避免了納税人繞開地税部門處置資產導致的税收流失。二是環節管理促增收。進一步強化房地產各環節税收的“鏈條式”管理，開展“清網式”税收核查，通過剖析與房地產相關的各環節税源分佈情況，抓好各環節税收的監控和管理，有效遏制了房地產税收的大幅下滑勢頭。在房地產市場低迷的情況下，全年共清理税款4700萬元。三是評定檢查助增長。全年開展税收評定4312户次，入庫税款7753.27萬元；全年共檢查企業66户，大要案2起，查補入庫總額3500萬元。對全市1157户企業所得税户（核率徵收户388户，查賬徵收户769户）準期匯繳，匯繳入庫企業所得税税款5039萬元；全市300多户個人獨資、合夥企業共匯繳補徵個人所得税69.87萬元。四是引入中介結“税”果。引入中介機構力量，加強對土地增值税、建築項目清算。2家中介機構全年對全市23個建築項目、3個土地增值税項目開展清算，入庫税款0.18億元，有效支撐了税收的增長。

（二）徵管改革實施到位。20xx年x月，我局全面完成税源專業化管理改革，税源專業化管理新模式基本到位，並逐漸煥發出新的生機和活力。主要體現在：一是專業化管理的組織架構基本到位。突破屬地管理體制，以分類分級為基礎，明確了“徵、評、管、查”各環節的職能，合理設置納税服務局（第一分局）、風險監控局（與數據管理科合署辦公）、重點税源管理分局（第五分局）、重點行業管理分局（第二分局）、一般税源管理分局（第三分局、第四分局）和稽查局等專業化管理機構。二是風險導向的運行機制基本建立。對傳統的業務流程進行全面改造，將税種管理、稽查選案等納入風險管理體系，建立了“信息採集-信息核實-風險識別-風險應對-績效評估”的運行機制。全年通過風險管理平台發起任務78批次1337户，風險應對實現税款5896萬元。三是專業化崗責體系基本形成。對税收管理員制度進行了重大變革，取消屬地“固定管户”的做法，按照“分類管事”的原則建立全新的崗責體系。對一些專業性強、集約化程度高的複雜事項，組建專業化團隊予以處置。專業的分工和權力的制衡，有效降低了執法風險和廉政風險。

（三）納税服務品質提升。我局堅持尊重和方便納税人的服務理念，通過政策服務、納税服務、信息服務等全方位、多層次的貼心服務，為企業“減負助力”，為發展“吹氧助燃”。一是辦税服務快捷方便。確立“全能、全程、全員”大服務格局，規範統一表證單書，納税人使用的表證單書由190種精簡為70種，涉税申請類表單由50餘種歸併成一張涉税事項申請單，將納税人使用的16種申報表整合成一張綜合申報表，切實減輕納税人負擔。按照徵管改革後的崗責要求，健全初次納税鑑定、低度風險推送及應對機制，建立電子檔案數據庫，對內實現徵評管查信息共享，對外防止納税人重複報送，切實減輕納税人負擔。簡化減免税優惠的申請審批手續，完善徵前減免及減免税備案制度，全年辦理減免税2億餘元。二是徵納溝通和諧順暢。構建以12366納税服務熱線、網上在線諮詢為主，辦税服務廳、税收管理員、中介機構等諮詢為輔，電話、網絡、短信、現場諮詢等多種形式相結合的立體化、網絡化的納税諮詢體系。強化“納税人學校”建設，提升培訓實效。依託辦税服務廳開辦新辦企業輔導班，實行隨到隨學或“小班化”教學，第一時間解決納税人辦税問題。探索開辦提高班，就土地增值税清算等複雜業務對税務中介實施集中培訓，通過税務中介規範納税人涉税財務處理水平。全年“納税人學校”共舉辦培訓15場次，培訓納税人6000餘人次。每月編髮《涉税信息月報》，宣傳和解讀税收政策、服務舉措。組織納税服務開放日，增進徵納瞭解。三是品牌服務花開萬家。舉辦首屆納税服務文化節，推出“心指相印”品牌服務，進行徵納互動，文化互建，和諧之花，遍開萬家。依託省創意文化類重大項目——東方鹽湖城，創辦“税收文化創意主題公園”。藉助非物質文化遺產——刻紙藝術，精雕細琢出地税納税服務的發展歷程。

（四）依法行政縱深推進。堅持把依法行政貫穿於税收工作始終，以強化執法風險預控為核心，持續提升税收法治水平。在制度建設上，深化税務行政審批制度改革，將31大類、241項涉税審批事項，全面納入辦税大廳辦理；修訂重大案件審理操作規程，統一房地產業執法標準；積極開展省局依法行政示範單位創建，規範行政權力行使。在執法監督上，創新建立税收徵管新格局下的税收執法內控機制，形成“徵、評、管、查、督”專業化、標準化、信息化的閉環管理模式；結合新的崗責體系，修訂執法責任制實施細則，提高執法責任制推行質效；圍繞風險應對管理、組織收入質量、行政審批、結構性減税政策落實情況等近20個項目，開展各項執法督察，涉及違規税款1.8萬元，執法過錯責任追究21人次。在税務稽查上，充分運用集約化稽查模式，科學配置稽查資源，有效實行分級分類管理，加大重點税源户監控力度和重大涉税案件查處力度，全年合計查補入庫3500萬元，提高稽查的打擊力和威懾力。

一分辛勤，一分收穫。20xx年，通過全局上下的共同努力，全面完成了各項工作任務，得到了各級領導的充分肯定，獲得了十餘項集體榮譽，如地税系統依法行政示範單位、省創建羣眾滿意基層站所示範單位、市勤政廉政好班子、市“五一”勞動獎章、市“巾幗文明崗”、地税系統“税苑道德講堂示範點”、市“支持地方經濟社會發展貢獻獎”，市局黨組被評為市“優秀班子”，納服局被市委市政府表彰為市“五服務科室”，“D税服務1+1”項目被評為市優質服務品牌。