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社區網格員年度考核個人總結範文(精選3篇)

社區網格員年度考核個人總結範文(精選3篇)

社區網格員年度考核個人總結範文 篇1

一、社區企業網格化管理工作相關數據情況統計

社區網格員年度考核個人總結範文(精選3篇)

據統計,到底12個社區共有企業網格化管理單位5948家,比底的5659家增加289家,增加5.1%。其中工業企業及個體經營户256家,服務業企業及個體户5692家。目前各社區共有閒置店面60餘間,面積7200餘平方米,20以來新出租店面75家,面積6000餘平方米。

二、社區企業網格化管理所採取的主要工作措施

1、切實加強領導,完善組織網絡

街道黨委、辦事處高度重視企業網格化管理工作,切實加強領導,健全完善了“主要領導親自抓、分管領導具體抓、責任部門全力抓、條塊聯手共同抓”,一級抓一級、層層抓落實的責任體系,為工作的順利開展提供堅實的組織保證。各社區都能根據街道黨委、辦事處的統一部署,把企業網格化管理工作列入重要議事日程,切實加強領導,完善組織網絡。配齊配強企業網格化管理工作領導小組,制定了年度和階段性工作計劃,由書記任組長,為工作第一責任人,確定在職工作人員為專職網格化,並配備大學生村官、原收費站人員等為協管員。在年開始實施的社區工作月彙報交流過程中,各社區都把企業網格化管理作為一項日常重要工作來彙報,認真總結前期工作,分析研究下階段工作方向,進一步明確了工作職責和任務。在工作中各社區做到分工不分家,同心協力、齊抓共管,推動了工作的紮實有效開展。

2、認真分析總結,紮紮實實開展好工作

格化管理工作領導小組及其辦公室人員及時深入到各社區,充分聽取社區幹部的建議和意見,對各單位的情況進行了認真的分析,要求各社區結合轄區實際,明確各自的工作重點,努力創出自己的特色。20xx年初修定完善了考核獎勵辦法,並下發了《20xx年社區企業網格化管理工作要點》,加大了對工作的考核獎懲力度。年初召開專題會議對工作進行了全面部署,要求各社區結合自身實際,認真對照考核標準,及時研究佈置好本單位的企業網格化管理工作,把各項措施真正落到實處。平時,街道主要領導經常關心瞭解工作進展情況,街道分管同志和相關站辦同志每月到各社區瞭解工作進展情況,分析工作的難點和重點,街道里於年中、年底分別召開專題會議,總結交流工作開展情況,聽取工作的意見和建議,共同研究探討如何深化完善網格化管理工作。

3、深入開展宣傳,做好基礎數據的動態排摸工作

街道、各社區充分利用《嘉興日報海鹽版》、《新武原》、黑板報、宣傳櫥窗、LED電子顯示屏等工具,深入宣傳開展企業網格化管理工作的重要意義和具體做法。在宜家社區率先推行的基礎上,12個社區印製發放了《網格化管理聯繫卡》,將網管員的姓名、辦公地址、聯繫電話等內容印在聯繫卡上,提出了“真心交流、真誠服務”的思想,承諾為經營户提供“規範化、精細化、綜合化服務”,將“加強網格化管理工作,服務轄區經濟發展”的理念植根於每一個經營户腦海中。通過宣傳,統一了思想,使社區工作人員和廣大居民、經營業主等對其有了更加全面正確的認識。街道網格化管理工作領導小組辦公室對工作中湧現出來的建新社區網管員張利羣等先進典型的事蹟予以了宣傳報道,通過樹典型,推動了面上工作的開展。

在加強宣傳的基礎上,各社區注重抓好各經營單位動態數據的排摸工作,做到勤走動、多瞭解,堅持每月檢查摸底,每季全面清查,與經營户保持密切的聯繫。在工作中,各社區做到有機結合,結合計生、統計、衞生等條線工作做好基礎數據的排摸,克服了工作量大、涉及面廣、時間人員緊張,部分經營户不理解、不配合等困難,及時掌握經營單位情況變化的第一手資料,較好地完成了基礎數據的採集和上報工作,並建立了規範的工作台賬。

4、加強溝通協調,為經營户做好服務工作

街道網格化管理工作領導小組及其辦公室人員在工作中積極做好與縣工商、税務、公安等職能部門和街道各中心的溝通協調工作,努力構建工作的有效機制。各社區結合本轄區實際,對經營户情況進行了認真分析,確定由書記、主任聯繫重點經營户,由網格化為主、其他工作人員聯繫一般經營户的工作方式。工作人員在平時注重加強與各經營户的溝通聯繫,主動上門瞭解他們的經營情況和存在的問題、困難,聽取他們對社區及政府部門工作的意見和建議,為經營户提供政策宣傳、勞動保障、就業培訓等各類服務。同時,發揮社區與各職能部門聯繫較多、情況較熟悉的優勢,幫助經營户協調解決經營中碰到的困難和問題,並積極做好閒置店面房出租經營的牽線搭橋和協調等相關工作。通過溝通聯繫和加強服務,密切了社區和經營户的關係,加深了彼此之間的感情,增強了經營户對社區的認同感。如文昌社區組織開展了為董家弄商業街經營户集中辦證等服務活動,取得了較好的效果。

5、加強監督,抓好安全生產和勞動監察工作

在為經營户做好服務工作的同時,各社區注重抓好對轄區內經營單位的安全生產和勞動監察工作。按照工作要求,認真落實好各項工作措施,以各種形式深入開展安全生產方面的宣傳教育,組織開展好安全生產檢查,簽定好安全生產責任書。積極協助勞動保障部門做好勞動監察工作,組織開展勞資糾紛檢查和預防工作,督促用工單位為員工辦理好社會保險,為求職者和用工單位提供有針對性的就業服務,20xx年各社區管轄的網格化單位未發生安全生產事故和勞動糾紛事件。

6、抓好武原社區三產網的平台建設。

20xx年5月1日在各級領導的重視、關心下,正式開通。該網站以“以網格化管理為抓手,推動武原社區經濟發展”為宗旨,共分網格管理、鎮情要聞、工作動態、店面信息、求租信息、招商引資、房產資訊、商家天地等八個板塊,並和中國海鹽等我縣主要網站實現了鏈接。通過發佈鎮情信息、房產資訊、店面信息等,半年多來為街道區域內閒置廠房、閒置店鋪的招商招租,發揮了信息溝通、牽線搭橋的作用,拓寬了三產招商的渠道,搭建起網格化管理工作的網絡平台。同時,較好發揮了宣傳介紹街道重要工作動態、政策文件精神等的平台作用。

7、加強檢查考核,兑現獎勵政策

在抓好面上工作的基礎上,街道網格化管理工作領導小組及其辦公室人員根據年初制定的考核獎勵辦法的具體要求,對各社區的企業網格化管理工作進行了認真的檢查考核,評定了各單位的考核分數。分值由企業網格化管理工作考評分(佔70%)和統計工作考評分(佔30%)組成,並確定了各單位的獎勵經費。

三、開展社區企業網格化管理工作的幾點體會

一年多來,通過開展企業網格化管理工作,推動了社區三產經濟的發展,鍛鍊提升了幹部隊伍素質,主要有以下幾點體會:

1、摸清了家底,增加了經濟主體數量。各社區開展了認真細緻的調查摸底工作,全面掌握了網格化管理的第一手資料,並切實加強動態管理,做到了數據的及時維護更新。通過進一步摸清家底,增加了經濟主體數量,提升了街道經濟工作總量;

2、培育了市場主體,增加了街道財政税收收入。通過積極培育市場主體,發展小三產經濟,增強了街道財政的實力。20xx年街道財政預計完成三產税收收入5569萬元,完成全年基數3002萬元的185.5%,明年三產税收收入預計會進一步增加;

3、通過加強服務,樹立了幹部隊伍的良好形象。在網格化工作開展過程中,街道、社區幹部主動上門與經營户進行溝通,瞭解他們的經營情況,聽取他們的意見和建議,努力幫助他們協調解決問題和困難。通過加強對經營業主的服務,贏得了好的口碑,樹立了政府、社區工作人員的良好形象;

4、積極參與經濟工作,提升了幹部的工作水平。網格化管理企業是一項新的經濟工作,街道、社區幹部通過開展網格化管理工作,學習了經濟工作業務知識,接觸了新的工作領域,進一步提升了幹部服務經濟、發展經濟的工作水平;

5、抓好監督管理,維護了社會穩定。社區的穩定是武原街道維穩工作的重要組成部分,通過開展網格化管理工作,抓好安全生產監督管理、職工權益維護、就業培訓等工作,真正把各項措施落到實處,為維穩工作打好了紮實基礎。

四、20xx年社區企業網格化管理工作思路

在認真總結分析前期武原街道社區企業網格化管理工作的基礎上,對深化完善此項工作提出以下工作思路:

1、要進一步加強領導,提高認識

街道、各社區要從各方面牢牢夯實網格化管理工作現有的基礎,進一步加強領導、提高認識,真正把其作為街道、各社區的一項重要工作來抓。街道主要領導、分管領導、班子成員要經常關心瞭解工作開展情況,相關中心、辦公室要抓好指導督促工作。各社區書記、主任要親自抓,網管員要具體抓,全體人員要共同參與。要定期分析研究網格化管理工作開展情況,及時理清工作思路,肯定成績,查找不足和困難,提出解決問題的方法,構建好網格化管理工作的有效機制。

2、要合理分工,配強網格化管理的力量

各社區要結合實際情況,在現有工作基礎上,根據工作總體安排,合理分工,配強網格化管理工作力量。班子換屆後網管員明確要配備社區在編在職工作人員,在具體分工上要考慮和統計、安全生產、勞動監察等工作的有機結合。網管員和分管統計工作的同志能夠安排同一人的要合理調整好,分工上不能夠安排同一人的,在工作上要明確以網格化管理工作為重點。同時全體工作人員要真正做到分工不分家,工作上擰做一股繩,推動工作的紮實有效開展。

3、要加強宣傳,營造更為濃厚的工作氛圍

街道、各社區要充分利用電視、報紙、宣傳櫥窗、黑板報、LED電子顯示屏、社區三產網等工具繼續深入宣傳開展企業網格化管理的重要意義和具體做法等,進一步統一轄區經營户和居民羣眾的思想認識。要利用好社區三產網這一平台,發佈企業廣告、閒置商標、招工等信息。要認真及時做好工作動態信息的上報工作,及時總結網格化管理工作中的好做法、好經驗,進一步挖掘網格化管理工作中的先進典型,通過各種方式予以宣傳,以推動面上工作的開展。要結合工作實際,積極提出合理化的工作建議和意見,營造集思廣益、羣策羣力的濃厚工作氛圍。

4、要進一步加強檢查考核,落實好各項工作任務。

街道網格化管理工作領導小組及其辦公室人員要結合實際,認真分析研究,對考核辦法中不合理的地方要及時進行修正,使考核機制能夠更好地發揮激勵作用。要根據網格化管理工作例會的安排,抓好每個月重點工作的落實。要履行好工作職責,深入到社區、經營單位多聽、多看、多瞭解,努力提高自己服務、發展經濟工作的能力,指導督促好各社區開展好企業網格化管理工作。各社區要根據街道工作部署,做到骨幹企業領導抓、網管員專職抓、其他幹部分片抓,切實履行管理和監督的職責,紮紮實實開展好網格化管理工作。要在前期工作的基礎上,進一步加強與法人企業和個體工商户的日常聯繫工作,對轄區內的經營户要實行動態數據管理,進行定期維護,凡有新增、遷入的單位和關閉、搬出的單位,要及時進行更新並做好上報工作。同時按照規範要求做好檔案的整理和收集工作,真正做到底數清、情況明,以推進企業網格化管理工作的規範化開展。

5、要進一步加強學習,提升為民服務的能力

街道網格化管理工作領導小組及其辦公室人員和全體社區工作人員要進一步加強學習,使自己從經濟工作的“門外漢”逐步轉變為工作能手,以更好地適應新形勢下的經濟工作。要加強與工商、税務等職能部門的聯繫溝通,建立起運作更為有效的工作機制。工作人員要切實轉變工作作風,增強服務意識,主動上門為轄區經營户做好各項服務工作,幫助經營户解決日常經營中碰到的困難和問題,協助經營户辦理證照等相關手續,不斷密切與經營户等的關係,增強他們對社區的認同感、歸屬感,努力營造經營户、房東以社區為“孃家”,有事情主動和社區聯繫的工作氛圍。要認真分析排摸出的閒置店面房的基本情況,及時掌握房屋的出租情況等信息,做好牽線搭橋和協調等工作,努力提高閒置店面房的出租比率,培育更多新的市場經營主體。

6、要因地制宜開展各社區的特色性工作

街道網格化管理工作領導小組及其辦公室人員要根據各社區的特點,指導做好重點特色性工作,幫助協調解決相關問題和困難。各社區在做好企業網格化管理各項常規工作的基礎上,要結合各自區域、經營户產業特點等實際情況,認真分析研究,努力挖掘各方面的工作潛力,因地制宜開展企業網格化管理特色性工作,把工作做深、做細、做出特色,助推轄區企業在現有基礎上進一步發展壯大。

7、要加強監管,抓好安全生產工作和勞動監察工作

街道網格化管理工作領導小組及其辦公室人員要指導各社區做好安全生產和勞動監察工作。各社區要加強對轄區內企業的日常管理和監督工作,全面落實安全生產和勞動監察各項工作措施,積極配合相關部門抓好安全生產檢查和勞動監察工作,認真做好就業培訓和服務工作,規範整理、記錄好安全生產和勞動監察工作台賬。對轄區內發現的安全生產和勞動監察方面的問題要及時上報,努力維護社會穩定。

社區企業網格化管理工作是推進城市化進程中的一項新工作,工作雖然取得了一些成效,但是總體上還處於起步階段。相信,在街道黨委和辦事處的正確領導下,在縣駐鎮各部門的大力支持下,通過各社區和街道相關各部門的共同努力、紮實工作,武原街道的社區企業網格化管理工作必將取得新的成績,在武原經濟社會又好又快發展的過程中發揮其更大的作用。

社區網格員年度考核個人總結範文 篇2

“堅持依靠羣眾,推進工作落實”,在社區進行網格化管理以來,福華南街社區根據自身實際情況,科學地劃分為四個網格,社區二級網格長、信息員和三級網格長轉變工作思路、轉變工作方式,堅持羣眾路線,從羣眾中來,到羣眾中去,為羣眾服務。

1、網格長加強業務學習,提高服務質量。

為發揮好網格長的作用,社區加強對網格長業務培訓。網格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”;做為發現各類問題的“信息員”;做為化解矛盾糾紛的“調解員”;做為生產經營單位的“消防員”,網格長必須具備較高的業務能力,“一人多才”才能滿足居民羣眾日益增長的生活需要,才能高效率的為居民羣眾進行幫困解憂。為此社區開展業務交流,對各個業務的辦事流程,進行彙總、打印,網格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”,方便自身工作,提高工作效率。同時,網格長積極與下沉的部門對接,跟着老師學。

2、堅持日巡查制度和日碰頭會制度。

網格長每天上班第一件事就是巡查所負責的片區,查看是否有非法生產、非法經營等六個重點領域問題;查看樓院環境衞生狀況,地面是否乾淨、垃圾是否日產日清;查看沿街門店是否按照城市化管理要求,是否有突出門店經營、佔道經營現象。通過日巡查,每天都能第一時間發現問題、把問題解決在萌芽狀態。每天下午日碰頭會例會,都由辦事處副科級領導任社區第一書記的領導參加,各個網格長對發現的不能解決的.問題進行彙總、上報,大家共同商討解決疑難問題。

3、團結羣眾,發動羣眾,依靠羣眾。

社區加大對網格化管理方式進行宣傳:製作網格長版面,公開各自負責的管轄區域,公佈自己的聯繫方式;走訪樓棟長,深入羣眾,發放《福華南街社區便民聯繫卡》;製作社區名片、網格長名片,送到居民家中,隨時方便居民羣眾辦業務、反映問題。通過宣傳,網格長加強了與羣眾溝通和交流,居民也對現在網格化管理模式表示支持和認可,居民發現問題都能第一時間反映給社區、給網格長聯繫,暢通了民意。網格長在日常聯繫和走訪中,工作由被動變主動,主動上門服務,服務送到家門口,捕捉到各類信息,更好了解了民意,知道了羣眾需求,現在更多居民參與到社區網格化管理中來。

網格化管理工作開展以來,福華南街社區建立了“非法經營、非法生產”等六個重點領域台賬;輸入社情信息1200餘條;治理沿街小廣告、門頭櫥窗廣告600餘條;解決政通路2號院等3個樓院自來水一户一表改造問題;疏通、清淤居民化糞池管道10餘次;清理院內各個樓棟內小廣告一萬餘處;多次開展樓院義務勞動,自行組織清理無主垃圾4車;調解矛盾糾紛20餘件;在上級部門幫助下,解決消防安全出口等多件疑難問題。網格長的工作得到了羣眾的信任,在社區羣眾中樹立了良好的形象,社區第四網格長楊豔得到居民好評,收到居民代表送來錦旗一面。網格化管理,適應羣眾的需求,

社區網格員年度考核個人總結範文 篇3

在市、區文明辦的統一領導和部署下,xx街道緊緊圍繞創建文明城區的總體要求,從強化領導措施、加大創建工作宣傳力度、深化環境綜合整治工作等方面入手,創新開展志願服務活動,營造“講文明,樹新風”良好氛圍,紮實開展文明城區創建工作,現將三年有關工作情況總結匯報如下:

一、健全運行體系,強化任務落實

(一)不斷加強領導。為提高街道創建水準,xx街道建立了由黨工委書記為組長,街道主任為副組長,班子成員為成員的文明創建工作領導小組。領導小組下設辦公室。形成一把手親自抓,一級抓一級,層層抓落實的局面。

(二)明確落實責任。先後制定了《xx街道創建第五屆全省文明城區工作實施方案》《xx街道打造“美麗、幸福家園”環境綜合整治工作方案》《xx街道鞏固提升全國文明城市國家衞生城市創建成果工作方案》等方案,將相關任務指標細化分解,任務到點,責任到人,真正做到街道上下齊心協力、全員共上。

(三)全面部署工作。多次召開專題部署會議,對街道文明創建重點測評工作提出了明確要求,從時間節點、重點難點、人員安排等方面進行了詳細部署。

二、營造濃厚氛圍,實現共建共創

(一)多形式展開宣傳。一是利用轄區單位LED顯示屏刊播文明創建標語;依託社區展板、宣傳欄等製作創建文明城區宣傳噴繪,張貼、懸掛宣傳標語、橫幅;通過微信、微博等公共平台大力宣傳文明創建精神。至今,街道、各社區共刊播文明標語x餘條;製作宣傳噴繪x多幅。二是通過掛點社區的街道幹部下社區指導和動員,以上門入户等形式宣傳和發放《全國文明城市測評調查問卷》宣講資料,提高居民對文明創建工作的知曉率和支持率。

(二)多渠道營造氛圍。定期組織社區幹部、志願者在轄區人流密集區域開展“小蜜蜂”志願服務活動,通過自身文明的言行舉止向市民做好文明示範,對不文明行為進行現場勸止,大大提升了羣眾的文明素質,營造了“全民參與文明城創建、人人為文明城創建作貢獻、個個為文明創建盡責任”的良好局面。

三、深化環境整治,提升管理水平

(一)加強文明建設,創新工作模式。一是宣傳發動公信力。街道在全區首創街道城市管理公眾號,及時報道工作動態,並增加了問題投訴服務專欄和保潔人員監控考勤管理系統兩項特色化工作,已有近x名羣眾訂閲關注。二是創新環衞模式。投入近x萬餘元採購環衞快速保潔車x餘輛、小型高壓沖洗車x餘輛、不鏽鋼垃圾桶x餘個。引進合迅環衞保潔車輛人員考勤系統,實現了路面保潔質量的常態化管控。三是以“美麗幸福家園”環境綜合整治為牽引,全面推進社區“微整治”,試點居民生活垃圾分類,打造精品社區庭院x處,文教路x號、文教路x號被評為“最美庭院”。三是制訂《xx街道“美麗幸福家園”社區環境綜合整治檢查考核辦法》,成立社區庭院衞生督查隊,每天對全街道社區庭院衞生進行排查並錄製問題視頻每週通報,及時排查重大問題,每年整改率達100%,實現了轄區“路平道淨見本色、線齊物整有秩序、燈亮牆美提形象”的目標。

(二)持續精細管理,改善城市面貌。一是針對轄區內廣告垃圾屢禁不止的問題,採取疏堵結合的方式,組織兩支專業隊伍對轄區內xx個社區開放式庭院樓道的垃圾廣告進行粉刷,同時在庭院主要出入口處製作大型便民服務廣告欄,在樓道內製作小型便民服務廣告欄,引導規範垃圾廣告日常化管理。年均共粉刷樓道x平方米,清理廣告垃圾x餘條;新增統一大型規範的“便民信息張貼欄”便民服務欄x餘塊,小型x塊,製作卡片式便民服務x餘條、便民信報箱x餘個。二是堅持以“美麗幸福家園”環境綜合整治活動為抓手,大力實施“兩建三改五新六清”庭院微改造工程,年均清理暴露垃圾x處,屋檐頂棚垃圾x處,衞生死角x處,庭院雜物x處,清理樓棟單元x個,整治社區庭院x個,共發動x人次參加勞動。

(三)狠抓市容秩序,全面優化環境。一是紮實開展“藍天行動”,轄區內燒烤店燒烤器具全部更換為無煙燒烤爐。採用“加大巡查、專人負責、嚴管重罰”的工作方法,聯合公安、交警、工商局等部門多次開展整治行動,取締出店、佔道擺攤經營。同時增派夜間巡查人員,加大機動巡查力度,對重點夜宵燒烤路段派專人守點,動靜結合,轄區範圍基本實現無煙燒烤,夜市無出店、佔道擺攤現象。二是深入開展違法建築清理和樓院私搭亂建等專項整治活動。年均拆除違建x平方米,清理管線x處,廢棄垂掛管線x米,整治亂掛亂掉x起。三是對轄區“三亂”每週街道綜合執法隊集中整治x次,年均處理各類違章違規案件x起,規範出店佔道經營約x起;取締流動攤點約x起;規範非機動車亂停亂放約x輛;收繳佔道廣告牌約x塊;;發送限期拆除違法建築通知書x份。

四、弘揚志願精神,開展創建活動

(一)開展文明創建愛心志願活動。以學雷鋒紀念日、勞動節、青年節、母親節等節日為契機,積極開展“感恩母親節,傳承好家風”志願服務、“預防地中海貧血”健康知識講座、“青年心向黨勇做弄潮兒”知識競賽“手拉手關愛留守兒童,心連心呵護祖國花朵”愛心傳遞、“時間銀行+居家養老服務”上門義診服務、“楹聯慶新春書法進社區”等一系列“學雷鋒”愛心志願服務活動,為廣大市民提供科普宣傳、義診義療、家政服務、環保宣傳、文明禮儀等多種形式的志願服務活動,為倡樹社會文明新風,營造良好的創建氛圍,發揮積極的助推作用。

(二)開展精神文明建設評選活動。持續推出“最美家庭”、“最美志願者”、“身邊的好人”“好家規好家訓”評選等文明創建活動,深入挖掘發現更多李恆敏、雷紅芸、丁康平、戴徵蘭等身邊好人,定期推選身邊好人好事、最美志願者、東湖暖心人等人物故事,共評選出文明家庭50餘户,徵集好家規家訓一百五多條,通過表彰會、道德講堂等形式廣泛宣傳,使“學好人、做好事”漸成風尚,用榜樣的力量助推社會文明建設。

五、夯實服務載體,創新活動內容

(一)開展未成年人思想道德教育活動。依託街道關工小組、“雙百工程”活動、“五老”志願者等大力開展青少年教育活動。全面發揮社區公眾服務職能,以光明社區“玩具接力坊”、“書香角”、“心願角”、“青少年書法室”、“多功能文化活動室”組成的“一坊二角三室”、文教路“翰墨香”閲讀基地、福州路北“鶴卿書館”等品牌陣地為依託,對那些父母無力指導或沒有時間照顧的學生,下午放學後由社區工作人員、“五老”人員或志願者集中組織到社區學習室寫作業、做活動。二是號召幫扶對象積極參加“傳承雷鋒精神、爭做文明市民”、“心繫羣眾送温暖、感恩親人”、“手拉手、愛傳遞”、“回報社會、潔淨家園”義務勞動等活動,讓愛心不斷傳遞下去,形成“人人願為、時時能為、處處可為”的社會風氣,進一步深化志願愛心服務建設。

(二)開展傳承家庭美德“道德講堂”活動。重視羣眾在“道德講堂”建設中的主體地位,多聯繫羣眾身邊的事例,多反映羣眾的切身感受,多用羣眾語言和羣眾喜聞樂見的形式,聯合xx市孝謙傳統文化中心的講師和愛心志願者在光明社區共同成立以宣傳孝悌忠信禮儀廉恥等中華傳統美德為主題的道德講堂。每週一期的課堂聽課人數多達xx人左右,三年來,共開課80餘次,使“道德講堂”真正成為羣眾自己的講堂,切實把中華民族傳統家庭美德和先進的家庭教育理念送到千家萬户,把精神文明建設牢固樹立。

(三)開展“在職黨員+志願服務”活動。以深入推進城市基層黨建為契機,充分發揮在職黨員政策理論水平高、文化知識廣和專業技能強的優勢,調動在職黨員參與社區建設工作的積極性,引進孝謙傳統文化學習中心、豫章社工事務所等社會公益組織,和等高校志願者組織,結合在職黨員進社區活動,藉助師範大學、省圖書館等駐區單位資源開展一對一幫扶活動,三年來,共幫扶困難羣眾x次餘人,困難黨員x餘人次,實現微心願x個。組織黨員幹部參加社區義務巡邏,清潔家園大行動等,共勸導不文明行為x件,佔道經營x户,剷除小廣告x餘條,清理庭院x餘棟。

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