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大學內部審計工作總結模板(精選16篇)

大學內部審計工作總結模板(精選16篇)

大學內部審計工作總結模板(精選16篇)

大學內部審計工作總結模板 篇1

根據教育部《關於報送20xx年教育系統內部審計工作總結和20xx年工作計劃的通知》(教財司函﹝20xx﹞718號)要求,我校對20xx年審計工作進行了認真全面的總結,現將有關情況報告如下。

一、工作創新

20xx年我校審計工作在教育部和學校黨委、行政的領導下,積極適應新形勢、落實新要求,堅持把創新作為事業發展的堅強引領,始終保持審計工作的旺盛活力。

(一)強化組織領導,共促審計發展

根據教育部關於“學校主要負責人應直接領導內部審計工作”的要求,我校於20xx年將審計工作領導體制由之前的紀委書記主管調整為校長主管、紀委書記協管。我校審計領導體制調整以來,校長定期聽取審計工作彙報,及時作出批示、指示,主動把審計結果作為相關決策的重要依據,將審計業務經費納入單位年度預算;紀委書記親自督辦重點審計項目,及時研究解決審計工作中遇到的問題和困難,積極推動審計整改落實。

(二)提升審計站位,突出審計效果

20xx年我校堅持從全局的高度謀劃和推進審計工作,主動從學校十四次黨代會報告、“十三五”規劃、全面深化改革方案和年度行政工作要點中尋找審計切入點,針對“領導關注的重點、羣眾關注的熱點和管理中的難點”問題確立具體審計項目安排,將審計重心從以關注資金為主轉向全面關注資金、資產、資源和政策落實上來,在推動深化改革、提升治理能力、解決重大歷史遺留問題等方面發揮了積極促進作用。

(三)前移審計關口,強化預防功能

20xx年我校積極深化內部審計“免疫系統”功能,進一步前移審計關口,進一步完善內部審計“預防、揭示和糾正”工作機制。一是堅持開展經濟責任屆中審計,通過對新提任四位處級領導幹部的審計,對相關責任人日常工作中暴露出的苗頭性、傾向性問題及時予以了提醒和糾正,做到了“風險早預防,問題早糾正”;二是全面鋪開工程全過程跟蹤審計,在審計中積極完善管理控制,切實發揮內部審計防弊興利、增值提效的作用。

(四)優化審計資源,提高審計效率

20xx年我校從全面推進審計監督全覆蓋、提升經濟責任審計質量和公信力、緩解內部審計人力不足的角度,進一步擴大了對外委託審計範圍,實現了學校內部審計從以往“做審計”向“做審計與選審計、管審計相結合”的戰略轉型。與此同時,建立了經濟責任審計聯席會議制度,強化經濟責任審計工作的部門間統籌聯動,及時掌握重要審計情況和問題,促進審計整改落實。

二、審計成效

20xx年,我校共完成各類審計項目232項,其中經濟責任審計18項,預算財務收支審計4項,基建和修繕工程審計201項,內部控制基礎性評價1項,專項審計6項,審計調研1項;完成合同審籤和科研項目結題審籤738份;開展專項檢查和信訪協查8次;審計資金740,509.51萬元,促進增收節支1,244萬元,發現並糾正問題資金226.74萬元;提出審計建議89條,在規範教育經濟行為、確保資金資產安全、促進政策落實等方面取得了積極成效。

(一)開展內部控制基礎性評價,促進學校治理水平提升

根據教育部《關於開展內部控制基礎性評價工作的通知》要求,我校專門成立了由審計處、紀委辦公室(監察處)作為成員單位的學校內部控制監督檢查工作小組,委託社會中介機構對我校的內部控制基礎情況進行了評價。通過評價,客觀掌握了我校內部控制建設現狀,如實反映了我校仍存在的內部控制建設不足,層層落實了內部控制建設整改任務,增加了校內各級人員內部控制建設共識。

(二)開展國有資產清查審計,全面摸清學校家底

根據教育部《轉發和的通知>的通知》要求,學校審計處委託社會中介機構對我校校本級及兩個附校的資產情況進行了清查審計。通過審計,對學校國有資產的存量、分佈、結構狀況有了真實、客觀地把握,促進了一批有賬無物和資產掛賬、呆賬、死賬等問題的解決。

(三)開展後勤體制機制、運行模式調研,助力學校後勤社會化改革

根據學校十三五規劃和20xx年行政工作要點中“深化後勤體制改革”要求,學校審計處、後勤管理處和信誠後勤集團共同組成後勤體制機制、運行模式調研工作組,通過對我校19xx年以來後勤服務社會化改革經驗做法的全面總結,以及對同城同類高校後勤服務模式的廣泛調研,為學校未來謀劃後勤改革方向與路徑提供了決策依據。

(四)開展經濟責任審計,加強對權力運行的審計監督

我校將經濟責任審計作為促進領導幹部依法作為、主動作為、有效作為的重要載體,紮實有效開展。全年共完成對18位中層幹部的經濟責任審計,同時正在開展審計項目34項。工作中堅持屆中審計與到屆審計、離任審計相結合,對全校中層領導幹部任期內至少審計一次。有關審計結果成為今年學校中層幹部集中調整的重要考評指標之一。

(五)開展預算財務收支審計,加強對教育經費的審計監督

我校將預算財務收支審計作為防範財務風險、提高資金使用效益的有效抓手,不斷擴大相關審計領域和範圍。預算管理審計方面,學校審計處列席預算委員會會議,對預算依據充分性、預算編制完整性、預算安排合理性、預算調整規範性等實時提出審計監督意見。同時,加大對重點項目預算執行情況的審計力度,年內開展了對後勤服務經費預算編制與執行情況的審計。財務收支審計方面,開展了對一個對外合作機構和兩個對外合作項目的財務收支審計。

(六)開展基建和修繕工程審計,促進規範工程項目管理

我校將基建和修繕工程審計作為促進控制工程造價、規範工程管理、落實管理責任的關鍵手段,不斷加大對重大建設項目立項、設計、招標、施工、竣工等環節的全過程跟蹤審計力度。前期論證階段,參與了多個建設項目的決策、研討和論證會議;招標採購階段,對24項工程開展了清單編制和控制價審核,涉及總金額6,714.39萬元。施工階段,參與了11項重點工程的監理例會,對有關工程變更籤證、隱蔽工程、工程暫估價、材料管理等環節予以了關注。竣工結算階段,完成了竣工結算審計166項,審計總額16043萬元,審減資金1244萬元。

(七)開展多類型專項審計,滿足不同層面管理需要

我校從解決專門問題、滿足不同層面管理需要的角度,安排開展了多個專項審計工作。先後開展了學校對外投資情況專項審計、後勤集團有關四家民營企業專項審計、幼兒園伙食費專項審計、校醫院牙科設備資產評估等4項專項審計,在推動解決歷史遺留問題、理順管理體制機制等方面發揮了積極作用。

(八)開展專項檢查和信訪協查,服務黨風廉政建設大局

我校審計工作主動服從學校黨風廉政建設大局,全面落實審計監督責任。年初以來,學校審計處牽頭開展“小金庫”專項治理和重點抽查兩次,發現“小金庫”3個,上交違規資金8.33萬元,調賬處理10.98萬元,對有關責任人進行了誡勉談話。學校審計處配合紀委開展公務接待費抽查1次、培訓費抽查1次、完成信訪件協查4項。選派兩名年富力強、經驗豐富的審計幹部完成教育部黨組巡視、專案調查和工作借調等任務。

(九)開展經濟合同審籤和科研項目結題審籤,強化經濟運行過程監督

20xx年,我校繼續開展經濟合同審籤和科研項目決算審籤工作,強化經濟運行的過程監督。全年共完成經濟合同審籤696份,科研項目結題審籤42項。與此同時,積極探索從合同審籤向合同審計的工作重心轉移,由以往突出程序控制向突出程序評價轉型,促進各部門有效落實合同監管主體責任。

三、規範管理

(一)科學規劃謀長遠

我校20xx年編制完成了《x大學“十三五”展規劃》,其中專設一節對學校未來五年審計工作進行了謀劃,強調要“加強審計監督職能。聚焦學校中心工作,進一步前移審計關口,突出審計重點。大力推進對三公經費、建設工程、科研經費、國有資產、領導幹部履行經濟責任和重大政策落實情況的審計監督全覆蓋。強化審計整改和責任追究,逐步擴大審計結果公開範圍。”

(二)健全制度立規範

我校根據審計工作發展需要,適時制定出台相關配套制度,主動規範審計權力運行、強化審計質量控制、促進部門聯動。20xx年,我校制定出台了《x大學經濟責任審計工作聯席會議制度(試行)》。同時,《x大學委託審計實施辦法》、《x大學建設工程管理審計實施辦法》業已成稿,擬於近期印發。

(三)改進方式提效能

20xx年我校積極梳理既有審計工作流程,力求通過審計流程再造,促進審計方式轉變,進而提升審計效能。通過流程梳理,總結提出了經濟責任審計多項目交叉同步進行、工程結算審計接送卷登記簽字、外委審計階段性工作彙報制等新型審計方式,達到了向審計管理要效益的目的。

(四)擴大公開促透明

20xx年我校按照有利於問題整改和解決的原則,積極穩妥推進審計信息公開範圍,滿足了師生員工對審計情況的知情權。一年來,在學校內、外網和審計處網站主動公開了“學校實施第一輪經濟責任對外委託審計工作”、“學校召開經濟責任審計聯席會議第一次全體會議”、“學校召開內部控制基礎性評價結果通報暨整改落實推進會”以及年度審計工作要點、總結等信息。同時,完成了審計處網站的改版工作,為今後更大範圍落實審計信息公開搭建了新平台。

四、隊伍建設

(一)重視作風建設

我校高度重視審計隊伍作風建設。20xx年,審計處全體黨員幹部紮實開展“兩學一做”學習教育活動,通過學習正確認識和把握黨的理論和路線方針政策,嚴格遵守黨章黨規黨紀,做到學而信、學而用、學而行。學校審計處主動制定《審計處黨支部關於進一步加強工作作風建設的意見》、《審計處工作禮儀規定》等加強工作作風建設配套制度,用制度要求審計幹部持續改進工作作風。

(二)強化業務培訓

我校重視加強內部審計隊伍專業化建設。20xx年組織3名內部審計人員參加教育部財務司和教育審計學會組織的後續教育,不斷提高審計隊伍的專業化水平。

(三)加大同業交流

我校重視審計同業交流。20xx年,先後接待x學院、x大學等四所兄弟院校來校調研審計工作。同時,充分利用派員參加培訓機會和現代網絡溝通平台,瞭解吸收兄弟院校工作經驗做法。

五、存在問題

(一)審計供需矛盾日益突出

目前,我校經濟責任審計、建設工程審計等常規審計工作量有增無減,內部控制審計、效益審計、專項審計調查等新興審計業務亟需常態化開展。與此同時,由於近年來審計隊伍新老交替、交流輪崗等原因,出現了人員缺編的情況,不斷增加的審計需求與相對有限的審計資源供給之間的矛盾日益突出。下一步,我校將通過補充審計人員、擴大外委審計範圍、提高審計電算化水平等方式,多措並舉緩解審計供需矛盾。

(二)新興審計經驗略顯不足

20xx年我校按照教育部要求探索開展了內部控制審計工作,總體按時有效地完成了有關工作,但是工作中也暴露出審計經驗不足的情況,一定程度影響了審計效果。下一步,我校將一如既往拓展新興審計業務,在實踐中不斷總結經驗。

(三)效益審計開展不夠深入

我校近幾年效益審計仍採取以經濟責任審計、預決算審計等為載體的方式輔助開展,尚未專門獨立開展。下一步,我校將選擇重大項目、重點經費開展專門的效益審計。

六、工作建議

(一)繼續加大審計培訓力度

教育部近幾年在審計新制度、新規定解讀以及內部控制審計實施等方面持續加大培訓力度,為各高校落實相關審計政策、開展相關審計業務提供了智力積累。下一步,希望教育部繼續加大相關審計培訓力度,就相關業務開展中遇到的普遍性審計技術問題以及成型經驗做法開展專項業務培訓。

(二)加大宏觀工作指導力度

近兩年教育部連續出台了多項加強審計工作意見和相關審計業務規定,已經成為高校審計工作開展的政策性依據和指導性文件,為高校審計上層次、上水平提供了制度支撐。希望教育部能夠進一步出台一些指導意見或審計實務操作指南,通過層層傳導壓力,為基層高校內部審計工作指明方向、明確路徑。

(三)統籌推進審計信息化建設

希望教育部加快推動全國教育系統審計信息化平台建設,通過全國教育系統審計資源的有效共享,加快推進以大數據運用為核心的數字化審計和大數據關聯分析能力的全面提升。

大學內部審計工作總結模板 篇2

我校審計工作在校黨委,校行政的正確領導下,緊緊圍繞學校中心工作,認真履行職責,積極開展了各項審計業務,現將一年的工作情況總結匯報如下:

一,加強學習,更新審計觀念

學校內部審計工作肩負着對學校資金運作的監督與服務職能,充分發揮內審的職能作用,就要不斷的加強學習,更新審計觀念。今年初,省教育廳下發了積極推進全省教育系統內部審計工作全面轉型,促進我省教育事業又好又快發展的文件,通過學習使我們認識到:教育內部審計工作全面轉型是教育改革和發展形勢的需要。我們要積極探索內部審計轉型的途徑和方法,實現由傳統審計向管理+效益審計轉變。為適應這一變革,做了以下幾方面的工作:一是加大宣傳力度,使大家認清形勢,自覺地成為審計工作轉型的實踐者。二是更新審計內容,在年度工作中增加管理審計,效益審計的項目,使同志們能逐步適應內部審計工作全面轉型後的工作要求。

二,以科學發展觀為指導,創新內審工作

在新的形勢面前,審計工作要適應科學發展觀的要求,也必須要轉型和創新。本年度中對我校的基建工程項目:綜合教學樓,實驗樓進行了全過程跟蹤審計。用招投標的方式確定了中介機構;與中介機構簽訂了委託合同;對內審人員進行了項目分工。在施工階段的跟蹤審計中,我們加大了全過程跟蹤審計的力度,參與了合同的諮詢;主要材料的比價採購審計;工程進度款的審核;隱蔽工程的驗收;已完工程量的簽證驗收;工程變更的確認等重要環節。通過基建工程跟蹤審計,將工程項目造價控制由事後向事中,事前延伸,做到了關口前移,同時為工程決算積累了原始資料,以便取得更佳的經濟效益。

三,審計工作開展情況

參與招投標項目,物資採購驗收項目,維修工程驗收簽證項目160餘項;監督簽訂經濟合同60餘份;涉及資金近5000萬元。通過以上工作,充分發揮了內審工作服務與監督的職能,使我校的內審工作在維護財經紀律,完善內部管理,提高經濟效益等方面發揮了重要作用。基建維修工程項目審計,全年共開展基建維修項目76項,其中:委託審計14項,自審項目62項。全年審計資金總額193983萬元,定案資金總額183216萬元,審減額10767萬元。一年中,在自己的工作崗位上盡職盡責,用我們的辛勤工作為學校節約了大量資金。科研工作是高校發展的一項重要工作,我們集中力量加強了對科研專項資金的審查和監督,開展科研經費審鑑7項,使這些資金充分發揮了應有的效益。根據領導的安排,對我校50年校慶捐贈資金和學生突發事件的費用列支進行了專項審計,依照財務管理辦法和內部審計準則,實事求是,客觀公正的進行分析,論證,提出了合理化的建議,寫出了全面詳細的設計報告,為領導決策提供了參考依據。配合完成了年終班子及中層個人考核工作;幹部競聘的監督工作;人員招聘錄用工作;職稱評審監督工作;學校新生的錄取工作;各種考試的監督工作;各項評先樹優的考評活動。通過以上工作的參與,規範了辦事程序,避免了不正之風。根據黨風廉政建設責任書,注重職業道德教育,不斷強化廉政意識,堅持審計業務公開透明,發揚和保持了審計人員的良好形象。強化審計業務,提高綜合審計工作能力。年中所有人員參加了會計和審計繼續教育培訓和考試,並取得了優異成績,為實現審計工作的轉型奠定了基礎。

四,工作體會和努力方向

經過實踐體會到領導的重視和支持是搞好內審工作的關鍵。在認真做好常規工作的同時,對內審工作的重要事項,都及時給領導彙報,以取得領導對內審工作的重視和支持。另外,內審工作要樹立服務意識,要在監督中體現服務,在服務中反饋監督。總結一年的工作,成績是主要的,同時也存在一些不足之處,如審計業務開展的不夠全面,審計力度需進一步加強。在今後的工作中,我們將理清思路,求真務實,使內部審計工作再創新業績。

大學內部審計工作總結模板 篇3

2xx年是我院“三合五統”辦學院的第一年,審計室在院黨委和行政的領導下,緊緊圍繞學院改革發展建設的工作中心,認真履行內部審計“五項”職責,發揮教育內審監督與服務職能,促進了學校黨風廉政建設和各項行政工作的正常開展,為學校建設發展作出了積極的努力。

一、整章建制、促進內部審計規範化建設

1、學院審計室於今年年初以獨立處室開展工作,為了搞好這項工作,審計室強化了制度建設,擬定了《xx學院審計室工作職責》、《xx學院審計室主任工作職責》、《xx學院審計室工作人員職責》。明確了審計室的職責範圍和工作重心。

2、學院審計室根據教育部頒發的《教育系統內部審計工作規定》,結合學院的實際擬定了《x學院內部審計工作規定》。進一步明確了工作要點,理清了工作思路,做到了有法可依、有章可循,增強了工作的責任感,使內部審計工作進一步走向法制化、制度化和規範化。

二、求真務實、切實履行內部審計職責

1、認真全面地做好了學院離任院長任職期間經濟責任審計的各項準備工作,制定了迎接審計工作的協調方案,加班加點、積極配合上級審計部門進點審計,同時做好了與各處室的協調工作。為上級審計部門經濟責任審計工作提供了良好的服務,切實保障了任職期間經濟責任審計工作的順利完成。

2、積極配合主管領導和有關部門對學院東西兩院“三合五統”以前的家底進行了全面清理,審計室負責清理基建工程項目,共清理大小項目87項,合計金額5644.29千萬元。

3、嚴格按程序辦理學院各部門申請購置的各項設備項目,審計室人員與設備使用部門的工作人員一同深入調研和認證,堅持貨比三家,把好質量關和價格關。審計室自始至終全過程參加,充分發揮了事前、事中、事後審計的監督作用。全年共參與審計監督人次,累計金額為:元,為學院節省資金約為元。

4、隨着學院的改革發展,加強內部管理,強化內部監督機制就顯得尤為重要,審計室參與各項工程的招投標和重大經濟項目的審計監督,在招投標和重大經濟項目的洽談中堅持公開、公正、公平的原則,今年共組織參與大小工程和經濟項目21項,累計金額約為2千多萬元。

5、審計室會同有關人員對東院繼續教育處XX年履行目標責任制情況進行了全面的清理核算,併為學院提出了今後運行和管理的建議,為院領導提供了決策參考依據

6、審計室合同組織人事處、教務處對各系部執行二級核算方案報送的教師課時津貼審批表進行了嚴密細緻的審核,發現問題及時提出,及時糾正,經過幾輪的反覆核算,測算出行政工勤人員的崗位津貼的基本津貼值,為院領導提供了決策依據,確保了XX年上期教師課時津貼和行政工勤人員崗位津貼的發放。

7、對學院各項經濟項目和招投標工程實行了檔案管理,收集了各種經濟項目和招投標工程文本資料,對有電子文檔的還進行了數據保存,為今後的內部審計監督累積了工作資料。

三、真抓實幹、加強監督促其他工作

1、審計室人員會同院紀委、辦公室和工會組成的學院工作督察組,參與了學院的督察和檢查工作。強化了學院的內部管理。

2、審計室與紀檢、監察以及工會的有關人員一起對今年對口升學考試中舞弊情況進行了全面的調查,同時積極配合、協助教育局和市紀委調查組成員調查我院教師參加對口升學考試的監考情況和學生舞弊情況。

3、審計室還參與了調查了勤工儉學學生鬥毆事件和調查協調教職工糾紛等工作。

4、按照學院的統一部署,院宣傳統戰部的具體要求,擴大對外宣傳,審計室製作了審計室網站,開設了對外宣傳的窗口。

大學內部審計工作總結模板 篇4

20--年,青田縣的內部審計工作在縣委縣政府和市內審協會的領導下,深入探索內部審計工作的新思路、新方法,充分調動全縣廣大內審人員的工作積極性,在發揮內部審計的職能作用、促進財務規範管理方面取得了較好的成效。

一、健全內審組織機構,加強對內部審計工作的組織領導。為加強對內部審計工作的組織領導,20__年以來,我局建議並通過縣府辦印發了《青田縣直部門(單位)及鄉鎮年度經濟責任內部審計實施方案》,成立縣經濟責任內審工作領導小組,由縣長擔任組長,組織部長、紀委書記擔任副組長,縣經濟責任審計聯席會議成員單位主要負責同志為成員。並要求全縣32個鄉鎮、69個縣直部門全面建立健全內審組織機構,成立經濟責任內審工作領導小組,由單位紀委書記(紀檢組長)任領導小組組長,抽調內審、財務人員為內審機構成員,明確各單位“一把手”為經濟責任內審工作的第一責任人,切實加強對經濟責任內審工作的組織領導,全縣101個一級預算單位先後建立起內審組織機構,並配備了內審人員。今年10月又通過縣府辦發出通知,要求鄉鎮換屆和發生人事變動的單位,及時調整經濟責任內部審計領導小組成員,截止11月15日,共有46個單位上報了內審機構人員調整文件。

二、建立培訓教育長效機制,不斷提高內審人員的業務素質。為提高全縣內審人員業務素質,推動全縣內審工作上新台階,從20--年開始,連續三年通過縣府辦發出通知,要求全縣各鄉鎮、各部門內審機構派員參加全市內審人員後續教育和崗位資格證書考試培訓班。連續三年與市內審協會聯合舉辦內審人員教育培訓班,邀請省、市內部審計工作的領導和專家來授課。培訓課程包括內部審計理論與實務、內部審計工作規範、內部審計計算機應用技術等內容,並深入講解了審計報告寫作要求和技巧,對審計發現問題的思考與提煉,問題的成因分析及如何提出針對性建議,審計成果的利用,《浙江省內部審計工作規定》等方面內容。目前全縣累計培訓內審人員272人次,取得內審崗位資格證書人員達106人,初步建立起內審人員培訓教育的長效機制。

三年來,通過舉辦內審人員業務培訓和開展全縣領導幹部經濟責任內部審計實踐,有效地把所學的業務知識和內部審計工作結合在一起,為各單位內審及財務人員搭建了一個重要的學習實踐與交流平台。目前不少鄉鎮、部門財務人員為近年新錄用人員,工作經驗與業務能力相對不足,開展內審工作,特別是開展集中統一的領導幹部經濟責任重點檢查工作,為他們提供了一個難得的深入學習財經法律法規和會計實務操作的機會,通過細緻深入的自查、互查與重點檢查,查錯糾弊,“互相挑刺”,對強化各單位內部審計監督職能,加強內控制度建設,規範財政財務管理行為,構建反腐倡廉懲防體系起到了非常重要的作用。

三、積極宣傳內部審計,各單位對內審工作的重視程度不斷提高。三年來,通過縣府辦發出培訓通知,組織全縣內審人員參加內審後續教育,以及深入開展領導幹部經濟責任內審和經濟責任重點審計工作,引起了全縣各部門和單位領導對內部審計工作的高度重視,各單位對內審工作重要性的認識不斷提高,內部審計的社會影響得到了進一步擴大。目前全縣所有一級預算單位全部建立了內部審計機構,並配備專職或兼職的內審人員;對參加內部審計業務培訓人員的培訓費、差旅費、住宿費等費用,各單位及縣會計核算中心都給予全額報銷;對抽調參加經濟責任重點審計工作的內審人員,各鄉鎮、部門無條件滿足了審計部門的要求,並安排好抽調人員的工作銜接,內部審計環境得到了進一步優化。

大學內部審計工作總結模板 篇5

一年來,審計部按照董事會的要求,嚴格執行《中國內部審計準則》和集團《內部審計暫行辦法》,積極探索和改進內部審計工作,較好地完成了各項審計任務,現將X年內部審計工作總結如下:

一、領導重視,內部審計監督服務職能得到了進一步的加強董事會和總裁辦對內部審計工作給予了高度的重視和支持,明確內部審計的宗旨是“監督服務、查錯糾弊、促進管理”,並要求各受審單位(部門)要以高度負責的精神,正視問題,積極整改。為了強化公司管理監督體系,促進公司各項制度的落實,進一步提高公司的經濟效益,充分發揮審計部門在公司管理中的作用,今年下半年,集團公司進一步明確了審計部部門職責,配備了相應的專業人員。審計部根據集團經營管理情況制訂了審計工作計劃,確定重點監督、審計的項目和範圍,逐步完善了內部審計工作制度和工作指引,內部審計工作逐步走向程序化、正規化,監督服務職能得到了進一步的加強。

二、過程管控,內部審計監督服務工作取得了初步的成效結合公司的生產和經營管理情況,今年以來,在董事會的正確指導下,審計部結合各子公司的具體情況,有重點、分階段地開展了日常監審和專項審計,審計工作基本上得到了受審單位的配合與支持,主要審計事項基本按計劃完成,全年共完成審計事項146項。其中,對各子公司進行半年度審計1項,共查問題213個;半年度後續審計1項,重點對半年度審計發現進行了整改情況複查,各子公司加權平均彙總落實率為81%,整改情況較好;後續整改跟進1項,重點對未整改落實情況進行了跟蹤,除6個問題因特殊情況未完成外,其餘問題均已整改完畢;進行採購審計85項,工程項目審計57項。所有審計事項均及時出具了審閲意見(或審計報告),充分發揮了內部審計的監督、服務職能。

1、工程項目審計

根據《內部審計實務指南》及《集團基建審計制度》,審計部分別對XX項工程項目進行了審計。審計人員從項目審批程序、造價控制、合同管理等方面入手,對上報的項目內容、工程量計算是否準確重點進行了審查和抽查;必要時,審計人員與相關工程管理單位一道對現場進行調研,儘量以性價比提出審計意見。從本年度的工程審計情況來看,我公司目前普遍存在的問題是:工程管理制度不太健全、子公司上報的文件資料自控性不強或內容不完善,很難滿足全面審計的要求;大部分申報項目難於進行現場審計、現場管控全靠現場各級人員自律進行;加之目前審計部無工程造價專業人員,審計部很難獲取各子公司當地定額基價,同時隱蔽工程的實際情況也無法進行核實,給審計工作帶來了一定的難度。

2、採購審計

按照集團公司的制度要求,單位價值X元以上的物資採購前須申報審計部審計。各單位(部門)基本上能夠按照制度的要求進行申報,審計部按照《內部審計實務指南》及《XX集團採購審計制度》的要求,嚴格執行詢、比價制度,大部分單位(部門)基本能夠按照採購審批程序進行,對未按照程序進行的單位,審計部客觀地提出審計意見。為確保審計意見的客觀、公正、準確,審計人員視採購情況的不同,分別採取網上查詢、市場調查、參考各子公司同類物資價格等方法,共對XX項日常採購進行了事前審計,採購審計工作亦得到了各採購單位的支持與配合。

審計部根據各子公司上報的歷史採購價格,綜合市場調研情況,完善物資價格信息庫,進一步加強採購管控的基礎工作。

3、年度審計

為檢查和驗證各子公司在財務內控、基建工程、採購物流、制度執行、資產盤點等方面的執行情況,在董事會安排下,審計部從各子公司(部門)抽調人員組成審計工作組、制定了審計方案並經批准後,於20xx年X月X日至X月X日,對集團內進行了審計。審計工作組共發現X個問題,分別提出審計建議併發送至責任單位,責任單位均進行了自糾自查並書面回覆。此次審計,對規範各子公司經營管理、提升集團管理水平起到了一定的促進作用。

4、年度後續審計

在接到各責任單位對半年度審計建議的自查自糾情況表後,經董事會批准,審計部成立後續審計工作組於X月X日至X月X日對XX公司分別進行了審計。審計前期,審計部結合上半年度的審計情況和各單位的自查自糾情況,制定了有針對性的後續審計方案,對關聯事項進行了細化和完善,並幫助有關單位進行整改。通過檢查驗證,五個子公司共有XX項需要整改,實際整改XX項,加權平均落實率為%。各子公司實際整改情況與後續審計工作開始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距,但各子公司在後續整改過程中,能逐步認識到整改的必要性,並按照特定目標相互協調地發揮作用。

5、後續審計跟蹤

XX月XX日至XX月XX日,後續審計工作組對後續審計中五個子公司未整改的事項進行了逐項落實,除XX公司實施了現場審計外,其餘子公司均為非現場審計,本次落實整改率為%;至本期止,整個半年度審計彙總加權平均落實率為%。因特殊情況而未落實的事項,各子公司均對未落實的原因進行了情況説明,審計部將繼續跟蹤。

從半年度審計、後續審計、後續審計跟蹤的審計過程來看,各子公司已開始漸漸適應了集團審計,從對審計工作的不認同到認同、不理解到理解,集團審計部的管控職能已逐步得到體現。

6、日常監控

1)車輛費用監控

XX月份開始,審計部依據《車輛費用監控審計辦法》要求對各子公司提供的《車輛費用統計表》、《百公里油耗統計表》進行分析工作,現該工作由於所獲取的相關分析資料較有限,雖然只是停留在較淺層次的分析上,但各子公司已漸漸重視車輛費用管理工作。

2)財務費用、銷售費用、管理費用的監控

XX月份開始,審計部依據《費用監控審計辦法》收集、整理、分析三項費用工作,現各子公司暫處於初步適應階段,也在努力配合審計部的工作,審計部將從初步的分析階段逐步過渡到監控階段。

三、加強管理,為內部審計工作奠定基礎

1、審計人員崗位職責的建立

根據集團領導要求和部門職責的重新調整,我們進一步明確了部門各工作崗位的崗位職責,在此基礎上,確定了相關的工作流程和工作要求,為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。但由於審計工作仍處於初期,要完成更深層次的跨越,相關的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進一步地完善。

2、已建立的審計基本制度

建立和健全內部審計制度,規範內部審計行為,是獨立開展審計工作的必要條件。為此,我們起草了《監控審計辦法》、《制度》、《審計制度》等XX個管理制度,對部分審計事項作出了較為詳細的規定。通過較為規範的審計程序,對部分業務流程進行了控制,提高了審計質量,降低了審計風險,同時也增加了內部審計工作的透明度,保證了審計工作的獨立、客觀、公正。

3、審計檔案管理工作

檔案是企業的寶貴財富,也是審計工作的起始點。認真做好審計資料收集和及時歸檔工作,既是審計工作的基本要求,也是集團公司發展的歷史見證。審計檔案資料包括審計計劃、審計方案、審計工作底稿、審計證據、審閲意見、審計報告等主要內容,為了規範審計檔案的基礎性工作,促使審計工作程序化、標準化,今年下半年,審計部對上述主要的審計檔案資料格式進行了規範。在具體的工作中,除了要求審計人員保存好相關資料外,對與審計工作相關的電話記錄、文件收發等詳細記載,做到有據可查。

4、審計人員專業技能培訓

內部審計質量好壞,很大程度上取決於審計人員的專業素質。為進一步提高審計人員的業務素質和管理能力,XX月份開始,我們組織召開會,明確和部署工作重點,探討審計方法,組織審計人員進行內審工作經驗分享及內審知識的學習;XX月份,審計部組織了專題講座。通過這些系統的學習,審計人員開拓了視野,找到了差距,明確了目標,對審計工作、審計質量、審計成果利用都有了更高層次的認識。

5、審計人員自律情況

制度的建立健全與有效運行、人員自律是公司持續、穩定發展的必要條件和審計工作的前提,審計人員在工作中能夠嚴格遵守公司的各項規章制度、嚴格遵守《審計人員守則》的規定,行為規範基本符合《國際內部審計實務標準》中關於對審計人員的道德規範要求。

四、總結經驗,不斷推進內部審計工作

在過去的一年中,雖然內部審計工作取得了一定的成績,但仍存在着一些不足之處,主要表現在:一是由於審計部畢竟是一個內部監管部門,個別子公司對本部門的監管有一定的牴觸情緒,不利於審計部全面、準確地掌握相關情況;二是審計部專業人員,對監督檢查的深度和廣度不夠,特別是在方面,無法做到全過程監管;三是在方面往往是出現客户投訴的情況時才去介入,審計工作略顯滯後,未能很好地做到防患於未然。

1、加強溝通是做好內部審計工作的前提

董事會及總裁辦公會對審計工作倍加關注,對審計組織、人員的調配予以大力支持,對審計報告認真批閲,及時提出了整改意見和具體要求,為審計工作的順利實施提供了有力保證。在今後的工作中,我們在認真做好審計工作的同時,須更加註重同各級管理層的交流與溝通,爭取各級管理層的理解和信任。

2、健全的審計機構、合理的人員結構及知識結構是做好內部審計工作的必要條件

在董事會的高度重視和幫助下,審計機構得到完善,辦公條件得到改善,工作效率明顯提高。審計工作是一項政策性強、涉及面廣、專業技術要求高、工作難度大的工作。現在審計部共有專業審計人員X名,其中註冊會計師X名、國際註冊審計師(會計師)X名、主管X名、會計專業畢業已取得會計證人員X名。為集團公司審計工作的長遠發展奠定了基礎,但人員知識結構還難以滿足集團全面審計的要求。

3、內部審計要進一步樹立服務意識

內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監督與服務並重,寓監督於服務之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為,它的目標是為了加強內部管理,為管理者服務。結合企業實際,內審工作的監督、評價、控制職能都必須着眼於為企業經濟發展服務,把服務意識融於整個審計過程中,在做好監督的同時為領導提供可靠的決策依據。

五、後期內部審計工作設想

1、完善子公司制度體系及內部審計工作流程

首先,各子公司應對制度運行中發現的缺陷進行歸類和上報,經評審確認後由歸口的管理部門提出制度修改意見和建議,力求建立健全科學、嚴密、配套、有效的制度體系。同時,須補充和完善各項管理流程,減少管理漏洞,降低管理風險,保證公司管理處在有效的受控狀態。確保制度的貫徹落實,形成按制度辦事、靠制度管人的制衡控制機制。

其次,審計部需對審計項目從立項到案卷終結都作出詳細的規定。通過規範的審計程序,控制整個業務流程,不但可以提高審計質量,降低審計風險,同時也可以增加內部審計工作的透明度,進一步保證審計工作的獨立、客觀、公正。

2、審時度勢、轉換思路,向多元化內部審計發展

如果能夠把內部審計的思路從查找現存的錯誤,轉向為識別和查找業務工作中的風險點和可控制點,從事後追蹤逐步轉為事前和事中的監督與防範,這樣不僅可以在宏觀上控制風險,且能通過對公司經營提出合理化建議,發揮現代審計的指導作用,使審計工作向高層次發展,使內部審計真正成為受公司各級管理人員歡迎的“智囊”。

3、建立內部審計激勵機制

對內部審計人員的工作進行監督、考核和評價,肯定成績,並進行適當獎勵,能夠增強審計人員的成就感,有利於激發審計人員的工作熱情。同時,建立內部審計激勵機制,有利於內部審計部門負責人制定本部門人員需求、人員培訓和發展計劃,也是人員任命和提升的基礎。

4、加強審計工作的宣傳力度

各級審計人員須重視對審計工作的宣傳,充分利用公司現有的信息平台(包括網站、刊物),弘揚先進和典型,闡述審計工作體會,更進一步提升各級管理層對內審工作的瞭解和支持,擴大內部審計的影響力。

5、建立精幹高效的內審團隊

有計劃地完善審計人員配置,建立精幹高效的內審團隊。加強審計人員專業培訓,提高內部審計專業水平和審計工作質量。不斷改進工作方法,主動發現問題,嚴格控制不良勢頭,提高內部審計工作質量,爭取更好成績。

大學內部審計工作總結模板 篇6

20xx年在校黨委和行政的領導下,在上級主管部門的指導幫助下,我們審計處全體同志認真學習、領會"三個代表"重要思想和"xx大"會議精神,一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關於內部審計工作的規定》和國家相關法律法規。以學校教育工作為中心,結合內審工作實際,緊緊圍繞我校的熱點、重點、難點問題開展審計工作,充分發揮內審的監督和服務職能,為學校領導及時提供決策依據。全年共開展各項審計400餘項,為學校節約了大量資金。在深化學校改革,促進廉政建設,加強財務管理,提高經濟效益等方面,真正起到了"經濟衞士"和"參謀助手"的作用。由於工作成績突出,我校審計處被評為200*年度新鄉市內審工作先進單位,兩人被評為校級優秀共產黨員和"三育人"工作先進個人。

一。基礎建設

20xx年是我校各項改革迅速發展的一年,教學、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神,結合我校實際,在做好審計工作的同時,積極配合其它各項工作的開展。堅持"完善自我,提高認識"的原則,努力完善審計制度,健全審計機構,調整人員結構。

1。參與制定了學校物資採購、設備管理及相關規章制度若干項。規範了經濟行為,使審計工作進一步走向法制化、制度化和規範化。

2。在學校機構改革後,進一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內審工作的內部監督職能進一步得到體現,可以更好的為領導提供決策依據。

3。調整人員的知識和年齡結構,新增專業審計人員2名(均為應屆本科畢業生),加強了審計隊伍建設,一名同志獲高級會計師資格。經驗豐富的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學習、以老帶新、新老結合,形成了一支知識結構和年齡結構較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。

二。學習及培訓

強化措施,進一步提高審計人員的業務素質和政治素質,使我校每個內審人員都真正成為"思想、業務過硬、技能嫻熟、務實高效"的工作高手。

1。派一名同志隨同教育廳考察團赴法國等國外學習考察,獲取了大量審計工作信息及先進工作經驗。

2。與南京大學、華南理工大學、河南大學等省內外高校相互交流,共同探討審計工作新思路。

3。加強自身業務素質的學習,積極進行學術研究和探討,公開發表專業學術論文4篇。

三。參與後勤改革

隨着高校後勤管理社會化改革的深入,我校後勤集團已逐步成為獨立核算、自主經營、自負盈虧的經濟實體,這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列後勤改革的規章和措施,同財務處、後勤管理處一道,對集團每個中心進行了成本核算,並結合外校經驗,根據本校實際,制定了各項定額標準,為推動學校的後勤改革和發展起到了應有的作用。

四。參與校辦產業改革

"科教興國"和"發展高科技,實現產業化"這一戰略的提出,給以高科技為特徵的高校校辦產業帶來了新的機遇和挑戰。但是由於校辦企業的利益和學校的利益並不完全是一致的,企業內某些同志往往會為了個人利益或小團體利益而致學校利益於不顧,很難保證學校國有資產的保值增值。面對這一現狀,我們會同財務處、企業管理處一道,參與制定了校辦產業改革工作的相關文件,對校辦每個企業進行了清產核資,摸清了企業家底,改善了經營環境,明確了經濟責任,提高了經濟效益,為領導提供了決策依據,為學校的改革和發展做出了貢獻。

五。參與各項招投標工程及政府採購

隨着學校改革的迅速發展,加強內部管理,強化內部監督機制就顯得尤為重要。學校工程建設和物資採購是與市場緊密相聯的,要實現對工程建設和物資採購工作的有效控制,就必須用各項規章制度來規範和約束。我們參與制定招投標程序及學校物資採購工作的相關規定並監督實施。在招投標工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。對物資採購工作,審計處自始至終全過程參加,充分發揮了事前、事中、事後審計的監督作用。一年來共參與招投標項目及物資採購項目110餘項,監督簽訂經濟合同50餘份,涉及金額近千萬元,為學校節約資金130多萬元,規範了學校物資採購行為,維護了學校的經濟利益。

六。具體審計工作

認真貫徹落實"三個代表"重要思想,進一步搞好內審工作,按照審計署提出的"積極穩妥、量力而行、提高質量、防範風險"的原則,穩步推進審計工作深入的開展。

1。開展決算審計2項,通過對20xx年度學校財務決算和工會經費決算情況進行審計,提出了相關意見和建議,進一步規範了學校預決算的編制和管理工作。

2。開展財務收支審計和專項審計調查4項,提出合理化建議20餘條,查處應交未交學校資金共計162萬元(其中家電公司107。6萬元;機械廠29。92萬元;印刷廠16。21萬元;文體用品公司8。23萬元),現基本已全部追回。

3。經濟責任審計是為了加強對領導幹部的管理和監督,正確評價其經濟責任、促進黨風廉政建設、保障國有資產增值而實行的一種監督管理制度。一年來我們開展經濟責任審計4項,既澄清了廠長(經理)任期內的各項經濟責任,同時又為企業和學校提出了一系列建議和措施,促進了企業的經營管理,為校領導提供了決策依據。

4。基建審計:隨着我校辦學規模的進一步擴大,基礎建設項目資金的投入繼續增加,全處同志克服人員少,任務重,審計事項跨度長的困難,以我校自身的利益為出發點,緊抓工程項目審計,從工程的招標、施工到竣工驗收結算的每個環節,實行全面審計,從中發現存在虛列工程項目,多計工程量,高套定額和多結算工程款諸多問題,對查出的問題進行糾正、整改。全年共審計基建、維修、裝飾工程項目340多項,審計金額5000多萬元,審減金額160多萬元。為學校挽回了經濟損失,維護了學校合法權益,有效地規範了工程項目的管理。

5。科研工作是高校發展的一項至關重要的工作,我們集中力量加強對科研專項資金的審計監督,使這些資金充分發揮作用和效益。一年來我們開展科研經費審籤11項,促進了科研工作的發展。

6。全面開展審計工作,對全校教職工關心的熱點、重點問題進行審計監督。開展住宅樓工程財務決算審計25項,糾正不合理費用支出2萬多元,並在《後勤通訊》上加以公告,切實維護了廣大教職工的利益,開展專案審計1項,糾正違紀資金12餘萬元,建議並給予責任人行政處分和經濟處罰。嚴肅了黨紀國法,受到了全校教職工的好評。

7。積極開展對外聯繫,經常性的和省內外高校合作,繼續保持與兄弟院校的友好往來,共與兄弟院校合作開展審計項目2項,既查清了問題,又達到了相互學習,相互交流的目的。樹立了我校形象,提高了我校知名度。

七。工作體會

1。領導的重視與支持是搞好內審工作的關鍵。領導的重視程度越高,內審工作就越有依靠,發揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同上級領導的交流,不定期彙報工作情況,爭取領導的信任,取得了領導對內審工作的高度重視和大力支持。校領導對審計工作倍加關注,對審計的組織、人員的調配予以大力支持,對重大問題的定性與處理親自過問,對審計報告認真批閲,及時提出了整改意見和具體要求,為審計工作的順利實施提供了有力保證。

2。健全的審計機構,合理的人員結構及知識結構是做好審計工作的基礎條件。在校領導的高度重視和幫助下,審計機構不斷得到完善,辦公環境大大改觀,工作效率明顯提高。審計工作是一項政策性強、涉及面廣、專業技術要求高、工作難度大的工作。現在我們審計處共有專業審計人員6名,其中高級會計師1名,高級審計師1名,會計師和工程師2名,今年又新引進應屆本科畢業生2名。合理的人員配置和人員結構便於工作的順利開展,為我校審計事業的長遠發展奠定了堅實基礎。

3。內審要樹立服務意識。內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監督與服務並重,寓監督與服務之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為,它的目標是為了加強內部管理,為管理者服務。結合學校實際,內審工作的監督、評價、控制職能都必須着眼於為學校經濟發展服務,把服務意識融於整個審計過程中,在做好監督的同時為領導提供可靠的決策依據。

總之,經過全處同志的共同努力,雖然我們取得了一定的經濟效益和社會效益,為自己贏得了很多榮譽,審計處的工作也受到了領導的認可和支持,取得了全校職工的信任。但是隨着中國WTO的成功加入和教育事業的蓬勃發展,隨着我校改革的進一步深入,我們將面臨許多新問題:審計工作急需與國際接軌,審計制度有待進一步完善,審計方法需進一步改進,審計力度需進一步加強。面對這些挑戰,在以後的工作中,我們將在"xx大"精神指導下,努力工作、抓住機遇、總結經驗、查找不足,結合xx大報告提出的"發展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措"的重要思想,聯繫本單位的實際情況,努力使工作再上新台階!

大學內部審計工作總結模板 篇7

20xx年,我鎮內審在鎮黨委、政府的直接領導下,在審計局的關心指導下,堅持以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導,牢固樹立科學發展觀,認真學習貫徹落實《中華人民共和國審計法》和《審計署關於內部審計工作的規定》等有關法律法規,堅持“依法審計,服務大局,圍繞中心,突出重點,求真務實”的工作方針,遵守內審職業道德,依法履行監督職責,努力提高工作質量,為維護我鎮財經秩序、促進廉政建設、加強經濟管理等方面,起到了積極的作用,為社會經濟健康發展作出了應有的貢獻。

今年以來,鎮審計室共完成了XX個項目審計,其中:財務收支審計X個、幹部離任審計X個、基建、工程項目審計X個,工會經費審查審計X個。回顧今年以來的工作,主要做了以下幾個方面:

1、按照年初工作計劃,認真開展財務審計。

為及時瞭解掌握各單位財務收支和經濟活動情況,加強檢查督促,鎮審計室於今年1-2月,對全鎮各村管理部門、鎮級公司、事業單位20xx年度財務收支情況進行了全面審計。這次審計,我們以財務制度和鎮政府有關文件為依據,一是檢查了各單位20xx年度經濟活動的真實性、合法性和效益性等情況,二是檢查了各單位執行財務制度和政府有關規定的情況。具體檢查了各單位有無超標準的補貼、有無出借集體資金,費用報銷和原始憑證是否合規、合法,會計核算是否規範,年度收支有無虛估冒算,應收賬款是否及時收回,有否存在損失浪費等情況。對財務審計中發現的問題,及時與有關單位領導溝通,做到即知即改;對一些歷年遺留的問題,要求單位制訂計劃逐項處理。從今年一季度起,財務審計由經管辦組織進行季度互審,鎮審計室積極配合並一起參與財務互審。

2、堅持有離必審原則,做好乾部離任審計。

離任審計是加強幹部管理和監督的一個重要環節,是促進黨風廉政建設的一項重要制度,也是對領導幹部在任期內單位資產負債、經營狀況和經濟管理等情況進行綜合性評價。通過離任審計,進一步明確幹部的經濟責任,使離任者交得清楚,繼任者接得明白。在離任審計中,我們堅持全面審計、重點突出、規範操作,審計結論和審計評價做到客觀公正。今年以來,鎮審計室先後對XX鎮XX居委會主任、物業公司經理、敬老院院長、XX村委會主任、經濟發展有限公司經理和XX村委會主任進行了離任審計。對審計中發現的問題,實事求是地進行披露,提出整改意見,並督促整改。

3、加強項目結算監督,搞好基建工程審價。

開展基建工程審價,加強固定資產投資管理,提高資金使用效率,限度地節約建設資金,這是內審工作的一項重要工作。近幾年來,隨着我鎮經濟社會不斷髮展和新農村建設的不斷推進,我鎮在基礎設施和公益性事業方面加大了投入力度,鎮政府和集體投資項目不斷增加。在基建工程審價中,鎮審計室堅持工程審價規定,踏勘現場、仔細測量,做好審價機構與建設方、施工方的協調。對XX萬元以上工程項目委託社會中介機構直接審價;對XX萬元以下項目,鎮審計室藉助審價機構專業力量進行審價,並要求審價機構正確套用計價標準,做好準確定價,積極維護集體利益。今年以來,鎮審計室共完成基建工程項目審價XX個,送審價為XX萬元,審定價為XX萬元,核減工程造價XX萬元,核減率為%。其中委託社會中介機構外審項目XX個,送審價為XX萬元,審定價為XX萬元,核減金額XX萬元,核減率%;內審項目XX個,送審價為XX萬元,審定價為XX萬元,核減金額XX萬元,核減率為X%。

4、認真做好協調服務,落實審計整改意見

20xx年下半年,審計局對我鎮進行黨政幹部經濟責任審計。通過這次審計,發現我鎮在20xx和20xx年兩年間,財務、財政收支上存在着一定問題,根據審計局出具的《審計報告》中提出的有關整改事項,鎮黨委、政府極為重視,於20xx年12月24日召開專題會議,研究部署審計整改。為了全面落實整改任務,根據擬定的整改分工,鎮審計室一方面及時瞭解、掌握有關單位審計整改情況,及時向鎮領導彙報;另一方面對有關問題提出了整改建議,供他們參考,並督促這些單位按照要求逐條逐項地搞好整改。在各方的配合支持下,鎮審計室按時起草了《XX鎮經濟責任審計整改情況報告》,經鎮黨委政府領導審核後,在規定的時間內及時上報了審計局。今年3月18日,經審計組再次回訪檢查驗收。對今年內審中發現的問題,在10月份也進行了一次檢查。

5、依法履行經審職責,加強工會經費審計。

工會經費的審查、審計是工會工作的重要組成部分。根據上級工會的工作要求,於今年2月,對鎮工會20xx年度經費決算和20xx年度經費預算進行了審查;5月,對鎮工會20xx年度工會經費收支情況進行同級審計;7月,對鎮工會20xx年上半年經費預算執行情況進行了審查;8月,對5個基層工會20xx年的經費收支進行了審計。對工會經費審計中發現的問題,我們都出具了審計意見書。通過審計,進一步規範工會經費的使用和管理。

回顧今年以來的工作,雖然取得了一定成績,但對照上級和領導的要求還有不小的差距。由於人力有限,難以制訂詳細的審計計劃,有些工作做得還不夠深入細緻;由於缺乏基建工程項目的審價知識,新農村建設中一些內審項目沒有經過審價,不能及時完成;審計工作水平和審計質量還有待於進一步提高。在今後的工作中,我們決心進一步加強學習,不斷提高自身素質;要堅持邊幹邊學,學用結合,認真總結,查找不足,不斷提高審計工作質量和審計效率;要嚴格按照內審工作要求,進一步規範操作程序,堅持依法審計,及時完成各項工作任務。

20xx年審計工作總體思路:進一步加強政治理論和業務學習,不斷提高審計人員綜合素質;緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,服從於、服務於我鎮經濟社會建設,當好領導的“眼睛”,不斷加強監督力度;搞好部門間的溝通和協調,有效開展各項審計。審計工作要堅持科學發展觀為統領,堅持“全面審計、突出重點”的工作方針,繼續做好財務收支審計、經濟責任審計、基建工程審計,加強財務監督,促進經濟管理,努力提高審計工作質量,着力抓好審計整改落實。20xx年主要工作設想如下:

1、繼續搞好經濟責任審計。重點審計領導幹部任期內各項指標完成情況、財務收支、資產管理使用和保值增值情況,財務制度、國家財經法規執行情況,以及單位內部控制制度的建立健全和執行情況,客觀公正地進行審計評價。

2、繼續搞好財務審計。重點對各單位財務管理、資金使用、會計核算、支付手續、補貼標準等情況的審核、監督。通過審計,要進一步促進各單位自覺遵守財務制度,建立健全內控制度,倡導勤儉節約,促進增收節支,防止損失浪費。設想從20xx年起,對所有單位進行一次排摸,按照一定時間有計劃地進行輪流審計。

3、繼續加強對基建工程項目審計。20xx年,一要繼續做好每個工程項目的審計,協調好有關部門,實行監督與服務並舉的審計方式。二要繼續嚴格執行審價原則,上門實地測量,積極維護集體利益。

4、繼續做好審計整改、回訪工作。對審計中發現的各類問題和整改建議要及時通知到被審單位,加強督促力度,確保審計意見落到實處,務求取得審計實效。

此外,及時完成領導交辦的其他工作。

大學內部審計工作總結模板 篇8

隨着集團黨委、董事局從戰略的高度提出“二次創業”的概念,以及集團管理創新工作的啟動,註定20_年將成為集團改革和發展過程中的里程碑式的一年。集團審計部將圍繞集團發展和改革的大局,“保穩定、促發展”,依法履行審計監督、評價、控制和服務職能,促進各有關方面不斷提升內部控制和風險管理水平,為實現集團經濟目標有效地發揮增值的作用。

一、指導思想

牢固樹立“以審計促進公司治理”的審計理念,堅持“服務大局、圍繞中心、突出重點”的工作方針,寓服務於監督,寓幫助於促進,充分發揮內部審計對經濟安全、健康運行的“免疫”功能,促進集團經濟的平穩、高效發展。

二、工作目標

緊緊圍繞集團黨委、董事局提出的集團20_年經濟工作目標,認真履行集團董事局賦予的職責,全面監督財務收支的真實、合法和效益,突出重點領域、重點項目、重點資金和重點環節,更新觀念,創新機制,加大力度,在審查重大違法違規問題的同時,更加註重將內部審計的工作重心從事後查處轉向過程控制,“以監督促進過程”,從治理、機制和制度層面揭示問題,提出建議,改善企業經營管理,提高企業可持續發展能力。

三、工作措施

(一)深化監督,進一步強化審計評價職能,揭示資源配置和使用的合規性和效益性。

審計的根本使命在於協同保證各企業的業務戰略與集團的總體戰略保持一致性,並能夠按照集團發展戰略的要求制訂規劃和分配資源,以保證在集團戰略框架下的資源的最優化配置。在其中,審計應充分發揮監督職能,並在監督的深度和廣度上下功夫,有效評價企業戰略制訂的一致性和資源利用的合規性和效益性,以發現是否存在遊離於集團戰略之外的經營行為,是否存在不合規的佔用資源,是否存在資源的閒置、浪費等,諸如此類,均應該通過合法的審計監督予以揭示,促進集團資源的更優化分配。

(二)突出重點,進一步加大專項審計力度。

20_年,集團審計部將在常規審計工作開展的基礎上,有針對性的、有重點的開展以下幾方面的專項審計工作,並希望達到兩方面目標:一是通過審計發現問題、分析問題、解決問題,提高企業管理水平,促進企業的自我完善;二是總結最佳實踐,以便有效推廣利用。

1、管理流程審計。管理流程的合理、科學、健全和規範,決定了一個企業的運作是否順暢和有效率,也能在很大程度上得以規避企業的各種風險。比如,完善的財務操作管理流程能夠規避一定的金融風險,完善的投資決策流程能夠規避一定的投資失誤風險,完善的生產管理流程得以規避一定的產品質量風險。對管理流程進行審計,重點是要檢查各企業管理流程是否健全規範,特別是要檢查各項重大決策是否經過了必要的討論和審批程序。走程序,就是守規則,只有守規則,才能最大限度地控制風險的發生。

2、投資效益審計。投資擴張是企業發展的普遍模式,也是集團目前快速發展的重要途徑。但同時,投資失誤也有可能給企業帶來顛覆性危機,因而也是企業經營管理中最大的風險所在。對投資效益進行審計,就是要對投資活動進行全方位的事後跟蹤,從投資併購項目的發現和選擇,到評估論證,審批決策、建設投產、或者重組整合,以及產出效益與預期效益的比較差異,差異發生的原因等等。投資效益審計的着眼點不僅在於發現投資管理中的問題,還要重視總結和推廣最佳實踐,使集團投資管理的豐富實踐可以成為共享的無形資產。

3、採購供應鏈審計。採購供應鏈管理既是企業價值創造的重要環節,也是企業成本控制的重要環節,還是企業利益攸關的重要環節。採購供應鏈管理水平高低,會直接影響企業經營的成本效益。而採購管理的缺失,則會給企業帶來重大損失,甚至導致企業發生重大經營風險。因此,重視和加強採購供應鏈的管理,

是企業內部控制的關鍵節點。對採購供應鏈管理進行審計,目的在於推動企業完善採購供應鏈的管理制度,規範採購人員的行為準則,健全採購供應活動的文檔記錄,使採購供應管理更加有效率和效益性。

(三)更新思維,進一步加強審計諮詢和服務職能,寓幫助於監督,切實提高企業運營效率和效益。

集團審計部要求每個審計人員在開展審計過程中,應摒棄傳統審計理念,要與時俱進,加強審計理論研究和審計方法創新,推進內部審計職能從單純監督向監督、服務並重轉變,把服務企業、提高企業管理水平作為一個重要工作內容。一是通過審計發現和審計評價,幫助各企業增強風險意識,及時識別潛在風險,有效防範風險發生,建立健全風險控制機制;二是通過審計測試,幫助各企業增強流程再造意識,及時發現流程制定過程中的宂長和效率低下的問題,提高流程運行效益;三是通過審計總結最佳實踐,幫助各企業在項目運作方面少走彎路,減少機會成本的投入。

(四)建章立制,進一步強化審計工作規範性,提高審計工作質量。

隨着一系列審計制度的出台,集團審計工作已逐步走向“制度化、規範化”的發展道路,通過制度的建立明確預防機制、監督機制和糾錯機制,一是通過制度指導審計執業,提高審計效率,保證審計質量;二是以制度管理審計行為和結果,明確責任,懲前毖後,保證審計結果的落實和審計成果的有效轉化。20_年,集團審計部將進一步梳理審計業務流程,以控制和風險為導向,在監督環節下力氣,在預防環節下功夫,不斷完善審計在新領域的執行規則,以提高審計效果。

大學內部審計工作總結模板 篇9

我校審計工作在校黨委,校行政的正確領導下,緊緊圍繞學校中心工作,認真履行職責,積極開展了各項審計業務,現將一年的工作情況總結匯報如下:

一、加強學習,更新審計觀念

學校內部審計工作肩負着對學校資金運作的監督與服務職能,充分發揮內審的職能作用,就要不斷的加強學習,更新審計觀念。今年初,省教育廳下發了積極推進全省教育系統內部審計工作全面轉型,促進我省教育事業又好又快發展的文件,通過學習使我們認識到:教育內部審計工作全面轉型是教育改革和發展形勢的需要。我們要積極探索內部審計轉型的途徑和方法,實現由傳統審計向管理+效益審計轉變。為適應這一變革,做了以下幾方面的工作:一是加大宣傳力度,使大家認清形勢,自覺地成為審計工作轉型的實踐者。二是更新審計內容,在年度工作中增加管理審計,效益審計的項目,使同志們能逐步適應內部審計工作全面轉型後的工作要求。

二、以科學發展觀為指導,創新內審工作

在新的形勢面前,審計工作要適應科學發展觀的要求,也必須要轉型和創新。本年度中對我校的基建工程項目:綜合教學樓,實驗樓進行了全過程跟蹤審計。用招投標的方式確定了中介機構;與中介機構簽訂了委託合同;對內審人員進行了項目分工。在施工階段的跟蹤審計中,我們加大了全過程跟蹤審計的力度,參與了合同的諮詢;主要材料的比價採購審計;工程進度款的審核;隱蔽工程的驗收;已完工程量的簽證驗收;工程變更的確認等重要環節。通過基建工程跟蹤審計,將工程項目造價控制由事後向事中,事前延伸,做到了關口前移,同時為工程決算積累了原始資料,以便取得更佳的經濟效益。

三、審計工作開展情況

參與招投標項目,物資採購驗收項目,維修工程驗收簽證項目160餘項;監督簽訂經濟合同60餘份;涉及資金近5000萬元。通過以上工作,充分發揮了內審工作服務與監督的職能,使我校的內審工作在維護財經紀律,完善內部管理,提高經濟效益等方面發揮了重要作用。基建維修工程項目審計,全年共開展基建維修項目76項,其中:委託審計14項,自審項目62項。全年審計資金總額193983萬元,定案資金總額183216萬元,審減額10767萬元。一年中,在自己的工作崗位上盡職盡責,用我們的辛勤工作為學校節約了大量資金。科研工作是高校發展的一項重要工作,我們集中力量加強了對科研專項資金的審查和監督,開展科研經費審鑑7項,使這些資金充分發揮了應有的效益。根據領導的安排,對我校50年校慶捐贈資金和學生突發事件的費用列支進行了專項審計,依照財務管理辦法和內部審計準則,實事求是,客觀公正的進行分析,論證,提出了合理化的建議,寫出了全面詳細的設計報告,為領導決策提供了參考依據。配合完成了年終班子及中層個人考核工作;幹部競聘的監督工作;人員招聘錄用工作;職稱評審監督工作;學校新生的錄取工作;各種考試的監督工作;各項評先樹優的考評活動。通過以上工作的參與,規範了辦事程序,避免了不正之風。根據黨風廉政建設責任書,注重職業道德教育,不斷強化廉政意識,堅持審計業務公開透明,發揚和保持了審計人員的良好形象。強化審計業務,提高綜合審計工作能力。年中所有人員參加了會計和審計繼續教育培訓和考試,並取得了優異成績,為實現審計工作的轉型奠定了基礎。

四、工作體會和努力方向

經過實踐體會到領導的重視和支持是搞好內審工作的關鍵。在認真做好常規工作的同時,對內審工作的重要事項,都及時給領導彙報,以取得領導對內審工作的重視和支持。另外,內審工作要樹立服務意識,要在監督中體現服務,在服務中反饋監督。總結一年的工作,成績是主要的,同時也存在一些不足之處,如審計業務開展的不夠全面,審計力度需進一步加強。在今後的工作中,我們將理清思路,求真務實,使內部審計工作再創新業績。

大學內部審計工作總結模板 篇10

轉眼又是一年,一年來審計部根據服務責任目標要求,積極探索和改進審計工作,較好的完成了各項審計任務,現將X年的審計工作總結匯報如下:

一、監督、服務職能的加強

今年公司領導對審計部工作給予了高度重視和支持,明確審計部宗旨是:“監督服務,查錯糾弊,促進管理。”審計部根據集團經營管理情況制定了審計工作計劃,確定監督重點,審計範圍,逐步完善了工作制度,審計工作逐步走向正規化、監督服務職能得到了進一步的加強,充分發揮審計部在公司管理中的作用。

二、監督、服務工作的成效

在日常工作中,審計部結合各部門各公司的具體情況,有重點分階段的展開了日常監審和專項審計,全年共審核結算X份,割算X份,定價X個,合同X份,出具標底X份,預算X份。

1、工程割算、結算方面:主要是對上報工程的內容範圍,工程量計算和套項是否合理進行審查,必要時審計人員與相關工程管理人員進行現場調查、研究,儘量做到公平、公正,從本年工作來看,有以下問題,資料自控性不強,內容不完善,有的簽證只有數量,沒有工程內容,更無附圖,隱蔽工程的實際情況也無從核實,單從資料來看反映不出具體的真實內容。再就是簽字手續不全,重複割算,簽字單中自填人工、材料、機械費價格,甚至是資料內容根本就與圖紙或與實際做法不符。

2、定價及合同簽訂方面:審計人員根據各工程的不同特點,採取網上查詢、市場調查比較等客觀公正準確核價,合同簽訂前嚴格核實工程概況和結算標準條款,做好事前管控,這方面主要存在核價內容不清,做法不標準,合同簽定滯後,先開工後籤合同,各相關人員簽字不及時造成合同下發遲緩等。

3、專項審計方面:今年審計部專項審計工作任務較多,工作繁重,其中主要有結算審計。在專項審計工作中,審計部首先摸清前期結算進展情況,存在的問題和爭議,安排專職人員根據原始基礎資料做出準確的結算,並多次到上級主管部門克難攻關,查找法律依據,加班加點,查找資料,書面上報“意見書”給專業主管部門駁斥有關單位的不公正資料,組織人員及時跟進,掌握情況後,加班加點出具準確數據。

三、加強管理,為審計工作打好基礎

1、規章制度的建立:根據集團領導要求,我們起草了《審計部工作職責》《審計部人員崗位工作職責》和《審計部工作流程》,對部分審計事項作出了詳細的規定,通過較為規範的審計程序,對業務流程進行了控制,提高了審計質量,增加了工作的透明度,保證了審計工作的獨立、客觀、公正。

2、專業技能培訓:審計工作任務多、涉及面廣,人員相對較少,審計質量的好壞,很大程度上取決於審計人員的專業素質,為了進一步提高審計人員的專業素質和管理能力,我們在平時的工作中,除了要求每人做好基本工作外,還要學習其他專業知識,如精通土建專業的要掌握安裝知識,做安裝的要掌握土建等,使審計人員知識多元化。由於審計工作人員少、任務重,平時一人幹多項或多種工作,穿插配合進行,工作量很大,加班加點是經常的事。

四、總結經驗、提高工作質量

過去的一年中,雖然取得了一定的成績,但仍存在着一些不足之處,主要表現在:

1、由於審計部是內部監管部門,個別部門和人員對監管有一定的牴觸情緒,不利於審計部全面準確的掌握情況。

2、各相關部門對工作流程瞭解不夠,造成了審計工作相對滯後,在今後的工作中,我們在認真做好審計工作的同時,須更加註重同各級管理層的交流與溝通,爭取各級管理層的理解和信任。

3、人員知識結構還難以滿足集團全面審計的要求。

4、進一步提高服務意識。內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監督與服務並重,寓監督於服務之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為,它的目標是為了加強內部管理,為管理者服務。把服務意識融於整個審計過程中,在做好監督的同時為領導提供可靠的決策依據。

五、下一步工作設想

1、完善子公司制度體系及內部審計工作流程,建立健全科學、嚴密、配套、有效的制度體系。補充和完善各項管理流程,減少管理漏洞,降低管理風險,通過規範的審計程序,控制整個業務流程。

2、轉換思路,向多元化內部審計發展,把內部審計的思路從查找現存的錯誤,轉向為識別和查找業務工作中的風險點和可控制點,從事後追蹤逐步轉為事前和事中的監督與防範。

3、建立內部審計激勵機制。對內部審計人員的工作進行監督、考核和評價,肯定成績,並進行適當獎勵,激發審計人員的工作熱情。

六、下一步措施

從一年工作情況來看,下一步工作要着重注意以下幾方面的問題:

1、結算、割算方面的隱蔽簽證資料,隨着公司的調整需做重點核查核對工作,對內容不完善或相對矛盾的簽證,進行統計上報,希望現場工作人員認真、準確、客觀地簽收相關工程量。

2、割算前對各工程出具完整的預算,割算過程中要注意蒐集分析,發現偏差及時調整。另外要學會經濟指標分析,養成自我審查和評估的習慣,使我們的工作能力和業務水平不斷提高。

3、定價方面,要求各指揮部提供書面做法、報價及工程量等資料,以免有些做法變更後,導致核價內容與做法不一致。

4、合同方面,簽訂前,針對工程實際情況,合理確定工程成本,考慮合理利潤,在公平自願的情況下,簽訂施工合同。

5、加強工作作風建設,端正工作態度,提高服務質量,樹立工作形象。審計部是集團公司的窗口之一,在下一步的工作中,我們要提高服務意識,加強認識,樹立良好的工作形象。

總之,在今後的日子裏,審計部在公司領導的重視和支持下,內部審計工作一定本着“監督服務、查錯糾弊、促進管理”的宗旨,加強內部審計專業培訓、提高專業水平,不斷改進工作方法,進一步提高監督與服務並重的理念,堅持實事求是,客觀公正的工作態度,更加努力的把工作做細、做好。

大學內部審計工作總結模板 篇11

近年來,市審計局不斷強化對內部審計工作的指導。一是組織本市內審人員認真學習審計法規和《省內部審計工作規定》,及時召開座談會,加深理解文件精神,增強內審人員對內審工作重要性的認識;二是組織內審人員參加各種類型的審計知識培訓班,提升內審人員的審計理論水平和實際操作能力;三是動員內審人員總結內審工作經驗,撰寫內審專題論文,開展經驗交流,提高內審工作質量;四是幫助內審部門建立有關內審制度,規範內審工作程序,使內審工作逐步走上規範化的軌道。

一、建立制度,有章可循

市供電局領導重視內審工作的規範化、制度化建設。到目前為止已建立了《市供電局內部審計工作規定》,《市供電局財務收支審核辦法》等六項內審制度,使內審工作有章可循,有據可依。

二、內審計劃,緊扣目標

為了強化內審監督和服務,使內審活動與經濟活動環環相扣,每年年初由內審機構提出初步內審計劃,經過部門集體討論,找準內審工作切入點,制訂內審工作年度計劃,如固定資產投資審計計劃、財務收支審計計劃、績效審計計劃等,促使內審工作有的放矢、有條不紊地進行。

三、突出重點,力求成效

市供電局根據行業管理要求和本部門實際情況,連續幾年開展新農村電網電氣化建設與改造工程審計,組織有資質的單位和人員對這些工程進行審核,並出具《工程造價報告書》,審計成效明顯.審核了424個工程項目,送審項目金額6145萬元,審定項目金額5953.6萬元,核減項目金額191.4萬元,核減率為3.11%;x月—xx月審核了311個工程項目,送審項目金額5983.69萬元,審定項目金額5797.22萬元,核減項目金額186.47萬元,核減率3.12%。此外,該局還開展了試點性其他類型的績效審計。

四、全程介入,注重跟蹤

市供電局的內審工作不只是侷限於事後審計,對事前審計和事中審計尤為重視。內審人員事前參加部門組織的各種材料採購、小型土建、議價競爭性談判會議和廢舊物資拍賣會議,行使內審監督權。在審計過程中,注重對問題的深入分析,提出切實有效的審計建議,並定期檢查審計建議落實情況和跟蹤整改情況,以鞏固審計成果。

大學內部審計工作總結模板 篇12

根據《X有限公司內部審計制度》(發[20xx]13號)文件有關要求,經過集團公司內部審計委員會及內審辦公室的精心組織,在各部門(單位)的積極配合下,圓滿完成了20xx年度的內部審計工作。

一、領導重視,制度健全。

建立內審機構是保證內審工作的前提,近年來,我公司內審工作得到了進一步強化,建立了由一把手直接領導下的審計監督體系。負責監督、審查和評價企業經營活動及內部控制的適當性、合法性和有效性,促進組織目標的實現。對本集團公司的財務管理、工程項目管理、原材料管理及有關制度的落實與可行性等方面進行審計監督。為了開展有效監督,依據相關法規、規定製定了審計工作制度、各崗位人員工作標準,明確了工作內容與要求,責任和權限。由於領導重視、制度健全,使我公司內審工作處在一個良好的運作狀態,保證了各項工作的開展。

二、完善程序,落實職責。

公司對有關的管理制度、辦法進行了不斷的修訂和完善,在經濟合同、工程支出等必審項目的管理制度中增加了審計監督關口,把審計監督作為一個必不可少的環節和控制點,納入到有關工作的管理和控制過程之中,從根本上解決了審計監督的切入點問題。目前,有關招投標、合同簽定、工程預決算等工作,全部實行了事前、事中和事後相結合的審計方式。從制度上推動了事前、事中審計的開展,有效的提高了審計作用的發揮。

三、加強培訓,提高水平。

根據內部審計知識面不斷拓展的形勢要求,我們加大了審計人員後續教育的力度。每年組織內審人員參加省內審協會組織的經濟責任審計和內部審計法規及《內部審計準則》培訓班,並定期參加供電系統內召開專題座談會,組織審計人員走出去向兄弟單位學習交流,通過不斷交流,開闊視野,共同切磋審計技術,探討解決問題的方法,達到相互促進,共同提高。

四、突出重點,整改落實。

在去年10月,由集團內審機構對集團內的年度財務預算、內部往來、財務決算、原材料倉儲管理及其管理制度等執行情況,結合外部審計報告、有關法律、法規和集團規章制度的規定,開展了內部審計工作。通過內部審計發現集團今年主要解決了:對管道安裝公司111個歷史遺留項目的整理;根據“固定資產管理辦法”通過近一年的現場複核登記,實物、賬冊、卡片整理,已完成集團固定資產管理工作,基本實現“賬、卡、物”的動態一致;規範了內部往來賬的管理;加強了限額以下采購項目的管理,增訂了“零星工程管理辦法”,同時為進一步落實招投標工作中的三權分離加強標後的管理,新制定集團公司“招投標標後管理實施細則”等。

五、今後工作打算

重視審計成果的運用,把深化審計成果運用作為新形勢下審計辦的一項重要責任,為領導決策切實履行起參謀、保障的作用。在審計工作實施過程和審計結果的綜合分析中,運用內控制度審計理論,堅持把加強對審計情況的綜合分析研究與信息反饋作為管理與決策的切入點,從不同側面、不同角度對審計情況進行綜合分析研究,及時發現和反映經營活動中帶有普遍性、典型性、傾向性和苗頭性的問題,注意發現管理中的薄弱環節和存在問題,從制度和機制上提出解決問題的意見和建議,使審計結論和審計成果得到充分運用。

大學內部審計工作總結模板 篇13

XX年,我局在區委、區府和市審計局的正確領導下,以重要思想為指導,以科學發展觀為統領,積極學習貫徹新的《審計法》和今年上級審計工作會議精神,認真履行審計監督職能,緊緊圍繞區委、區府工作中心,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,突出對經濟和社會中的熱點、難點和領導關注、羣眾關心的問題開展審計監督,為促進依法行政,維護財經秩序,推進廉政建設,優化經濟發展環境服務等方面發揮了積極的作用,較好地完成了年度各項工作任務。

一、全年主要工作目標完成情況

XX年我局審計項目市審計局考核指標為xx項(區考核為xx項)。

預計至12月底可以完成審計項目xx項,其中:財政預算執行和決算審計x項,財政財務收支審計x項,領導幹部經濟責任審計x項,專項資金審計調查x項,固定資產投資審計x項。完成市審計局下達年度任務指標的%,完成區下達年度任務指標的%,同時對柴橋街道養志村危房改造進行跟蹤審計。審計金額為x萬元,查處違規資金x萬元,管理不規範資金x萬元,損失浪費資金xx萬元,其中:應上交財政xx萬元,應減少財政撥款xx萬元,應歸還原資金渠道xx萬元。

二、主要工作情況

(一)審計監督力度進一步加大

1、財政審計進一步深化。在對本級預算執行情況審計和鄉鎮財政決算審計過程中我們堅持做到以真實性、合法性審計為基礎,加強對財政資金的監督,注重規範財政收支行為,優化財政支出結構,促進財政資金更加合理、有效地使用,減少損失浪費。今年以來分別對xx區、開發區XX年度財政預算執行和其他財政收支情況和白峯鎮、小港街道的財政決算進行了審計,重點對預算分配、預算支出的審計,加強對部門預算、財政專項資金的審計監督,並對預算、國庫、社保、農財、國資等資金實行全面審計,延伸審計了文體、民政、勞動、衞生、農林等部門的細化預算,同時還將區低保資金、福利彩票公益金、基礎教育經費和水利建設資金納入審計範圍。通過審計,發現部分應上繳入庫的資金未及時入庫,部分土地出讓金未及時收回,“暫存款”帳户中存在應作收入的未作收入,長時間掛帳未及時清理,部門細化預算編制和審核工作的準確性有待提高,部門經費預算存在苦樂不均。同時促進了財政部門進一步加強對資金的管理,推進公共行政管理體制及公共財政體制的建立和完善,促進了財政管理水平的提高。

2、加大對行政事業企業單位財政財務收支審計的力度,促進行政事業單位財務管理水平的提高。今年分別對區交通局、區民政局、區郵政局、區糧食總公司財政財務收支進行了審計。從審計情況看,發現存在資產疏於管理;財務管理和帳户處理不規範,往來款項結算、清理不及時,獎金福利未按規定報批和未繳調節基金及個人所得税、房租等收入未按規定交納税金等問題。通過審計,揭示了問題,維護了國家的財經秩序,引起了被審計單位的重視,促進了財務管理的加強和國有資產保值增值。

3、領導幹部經濟責任審計工作進一步推進。今年來,分別對區jú長、區xx局jú長、區府主任、xx街道原主任等xx名領導幹部進行了經濟責任審計。審計發現部分單位對財產、資金的管理使用不規範,往來款項沒有及時結算清理,應交納的税款沒有按規定交納,有的單位採購物資未按規定實施政府採購等問題。通過審計,促進了財務核算的規範和相關制度的建立和完善,增強了領導幹部財經法規意識和經濟責任意識,加強了對領導幹部權力制約和監督,為區委管理、評價和考核使用幹部服務。

4、加強了專項資金審計調查工作。全年共完成專項審計調查項目x項,分別開展了全區城鄉最低生活保障基金、水利建設資金、基礎教育經費、住房公積金專項資金、區新型農村合作醫療資金、區農業綜合開發產業化經營項目資金、區農村二次改水工程資金、區福利彩票公益金、區台災資金和市財政轉移支付資金的審計調查。基本摸清了上述資金歸集、管理和使用情況。通過審計調查,揭示了專項資金在歸集、管理和使用中存在的問題,並針對性地提出了審計意見和建議,促進被審計單位進一步完善制度,規範管理,防範風險,確保資金安全運作。同時,也為領導機關提供了決策依據。

5、政府投資項目竣工決算審計重點突出。今年以來主要開展了區商業廣場建設項目、園污水泵站及壓力管工程建設項目、國道至xx段及沿海中線xx段建設項目竣工決算審計(該項目前正在審計實施中,爭取年內結束)。區商業廣場建設項目和國道至xx段及沿海中線xx段建設項目是我區政府投資基建的重點項目,在審計中我們做好跟蹤工作,全力揭示工程的招投標、施工現場的監理簽證、工程量的丈量等方面弊端,嚴肅查處高估冒算、虛報工程量、損失浪費等問題,對施工現場工程量簽證真實性進行了嚴格核對。同時,在商業廣場項目審計中積極配合區紀檢監察部門查處該工程項目在物資採購過程中的商業賄賂問題,為國家挽回了大額資金損失,促進了反腐倡廉工作,有效地維護了建築市場秩序。審計人員還撰寫了《對基本建設施工過程中籤證單的管理和監督亟待加強》和《目前制約基建投資審計效率提高的問題應予以重視》等信息,受到區委、區府領導的高度重視,分別在我區的“呈閲件”“要事摘編”“區委專報”“之窗”上刊載。

(二)加強內部審計工作。在對去年的內審工作進行了總結的基礎上,制訂了XX年度內審工作計劃,成立了xx區內部審計分會,召開了內審工作會議,交流內審工作經驗。分會領導能夠深入一線瞭解情況,並能加強指導,建立了內審考核制度。根據市內部審計協會的會議精神,認真做好了傳達學習。結合我區目前內審工作的實際,全年共組織內審人員進行業務後續培訓和上崗培訓二批15人次。通過培訓,內審人員業務水平和工作能力得到了進一步的提高。建立審計檔案評比制度,使基層內審工作有序地開展,進一步發揮了內部審計職能的作用,促進了行政事業單位和鄉鎮的財政財務管理工作。

(三)加強審計宣傳工作。認真學習貫徹修訂後的《審計法》,明確了新修訂後的《審計法》目的、意義及修訂的主要內容。積極開展新《審計法》的宣傳貫徹,5月份在《xx新區時刊》和電視台發表了答記者問,在街頭巷尾懸掛《審計法》宣傳標語,在電視上作了《審計法》的宣傳,並認真開展了《審計法》知識有獎競賽活動,廣泛向社會發放審計知識競賽卷份,審計法單行本冊,做到了家喻户曉。重視審計信息的應用,全年共撰寫和選錄各類信息xx篇,其中:審計信息93篇(錄用59篇,其中有1篇被浙江省審計廳“浙江審計信息”刊登,1篇被市政府信息錄用,2篇在市審計局“審計信息”刊登和5篇被區政府列入“摘編”,x篇被區委信息通報),網絡媒體信息x篇。審計成果得到了進一步運用,為領導決算提供依據,使社會上更多的人關心和支持審計工作。

(四)審計隊伍建設進一步加強。

一是認真組織幹部、職工學習黨的路線方針政策和國家的法律法規,組織黨員學習黨章和“兩個條例”,加強審計人員培訓工作,年度內共有xx人次參加上級審計機關各類培訓,率先開展“黨員先鋒崗”和“廉政文化進機關”活動,以人為本,樹立和增強了“創新意識、發展意識、公僕意識、改革意識”。積極做好“結對幫扶”和“慈善一日捐”工作。

二是相關規章制度進一步完善。今年制訂和完善了《xx區審計局XX年目標管理考核暫行辦法》、《XX年信息工作目標考核辦法》、《xx區審計局財務管理制度》、《xx市xx區(開發區)審計結果公告辦法(試行)》、《審計機關審計項目質量控制辦法(試行)實施意見》、《審計局“六項”制度》以及《審計局保密工作管理規定》等相關規範性文件,同時抓好檢查落實,使審計管理工作進一步得到加強,審計工作進一步規範。

三是加強廉政建設,保持審計機關良好形象。認真組織全體人員學習黨風廉政建設有關規定和“審計”八不準“紀律”,制訂了《XX年黨風廉政建設工作及責任》、《XX年普法教育依法治理工作實施意見》、《xx區審計局行政執法責任制實施方案》等,還專門邀請了區紀委同志為全局審計人員上黨風廉政建設案例教育課,局領導不定期對廉政建設情況進行分析研究,採取責任到人,認真開展了談心活動。同時還組織了審計人員的家屬參與“廉政寄語”活動,有七名同志的家屬寄來了“廉政寄語”。通過學習教育和相關活動的開展,審計人員的依法行政、依法從審、廉政意識進一步增強,在審計工作中謝絕和退回禮券x元,拒賄卻禮的情況時有發生,保持了審計機關廉潔從審,潔身自好的形象。

三、存在的困難與問題

一是審計力量與審計任務之間的矛盾比較突出,尤其是基本建設投資項目審計和領導幹部經濟責任審計中的矛盾更為明顯。二是審計決定和審計意見的落實還存在一定的差距,部分基建審計的資料提供滯後。在審計回訪中,有少數被審計單位對審計決定和審計意見尚未能真正落實。審計結果公開的力度、計算機審計和效益審計的步子邁得不夠大。三是內部審計工作有待進一步加強與規範,個別內審單位的領導對內審工作重視不夠。

以上困難和問題,需要我們在今後的工作中加以克服和解決,也希望領導和有關部門予以重視與支持。

大學內部審計工作總結模板 篇14

20xx年在校黨委和行政的領導下,在上級主管部門的指導幫助下,我們審計處全體同志認真學習、領會"三個代表"重要思想和"xx大"會議精神,一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關於內部審計工作的規定》和國家相關法律法規。以學校教育工作為中心,結合內審工作實際,緊緊圍繞我校的熱點、重點、難點問題開展審計工作,充分發揮內審的監督和服務職能,為學校領導及時提供決策依據。全年共開展各項審計400餘項,為學校節約了大量資金。在深化學校改革,促進廉政建設,加強財務管理,提高經濟效益等方面,真正起到了"經濟衞士"和"參謀助手"的作用。由於工作成績突出,我校審計處被評為XX年度新鄉市內審工作先進單位,兩人被評為校級優秀共產黨員和"三育人"工作先進個人。

一、基礎建設

20xx年是我校各項改革迅速發展的一年,教學、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神,結合我校實際,在做好審計工作的同時,積極配合其它各項工作的開展。堅持"完善自我,提高認識"的原則,努力完善審計制度,健全審計機構,調整人員結構。

1、參與制定了學校物資採購、設備管理及相關規章制度若干項。規範了經濟行為,使審計工作進一步走向法制化、制度化和規範化。

2、在學校機構改革後,進一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內審工作的內部監督職能進一步得到體現,可以更好的為領導提供決策依據。

3、調整人員的知識和年齡結構,新增專業審計人員2名(均為應屆本科畢業生),加強了審計隊伍建設,一名同志獲高級會計x資格。經驗豐富的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學習、以老帶新、新老結合,形成了一支知識結構和年齡結構較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。

二、學習及培訓

強化措施,進一步提高審計人員的業務素質和政治素質,使我校每個內審人員都真正成為"思想、業務過硬、技能嫻熟、務實高效"的工作高手。

1、派一名同志隨同教育廳考察x赴x國等國外學習考察,獲取了大量審計工作信息及先進工作經驗。

2、與南京大學、華南理工大學、河南大學等省內外高校相互交流,共同探討審計工作新思路。

3、加強自身業務素質的學習,積極進行學術研究和探討,公開發表專業學術論文4篇。

三、參與後勤改革

隨着高校後勤管理社會化改革的深入,我校後勤集x已逐步成為獨立核算、自主經營、自負盈虧的經濟實體,這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列後勤改革的規章和措施,同財務處、後勤管理處一道,對集*每個中心進行了成本核算,並結合外校經驗,根據本校實際,制定了各項定額標準,為推動學校的後勤改革和發展起到了應有的作用。

四、參與校辦產業改革

"科教興國"和"發展高科技,實現產業化"這一戰略的提出,給以高科技為特徵的高校校辦產業帶來了新的機遇和挑戰。但是由於校辦企業的利益和學校的利益並不完全是一致的,企業內某些同志往往會為了個人利益或小x體利益而致學校利益於不顧,很難保證學校國有資產的保值增值。面對這一現狀,我們會同財務處、企業管理處一道,參與制定了校辦產業改革工作的相關文件,對校辦每個企業進行了清產核資,摸清了企業家底,改善了經營環境,明確了經濟責任,提高了經濟效益,為領導提供了決策依據,為學校的改革和發展做出了貢獻。

大學內部審計工作總結模板 篇15

20xx年是 “”規劃的第x年,我局在區委、區政府及上級業務主管部門的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,緊緊圍繞區委、區政府工作中心及上級業務主管部門的工作部署,以科學發展觀為統攬,以服務“三路三園三片”建設為重點,以維護國家經濟利益、維護民生、推動改革、促進發展為根本目標,以全面推進財政審計大格局為抓手,充分發揮審計的“免疫系統”功能,全力服務於我區經濟社會科學發展。進一步深刻認識和理解國家審計的核心與本質,更加關注經濟社會運行中的突出矛盾與風險,更加註重對體制機制制度性問題的揭示與分析,繼續加大對重大違法違規問題和經濟犯罪案件的揭露與查處,不斷改進方式方法,不斷提升審計質量和水平,加強審計資源整合,增進組織實施的整體協作,充分發揮審計保障國家經濟社會健康運行的“免疫系統”功能。為構建社會主義和諧社會和推動經濟建設做出了一定的貢獻。現將一年來的工作情況總結如下:

我局按照“全面審計,突出重點”的要求,在預算執行審計上求深,在領導幹部經濟責任審計上求真,在政府投資審計上求精,在民生保障資金審計上求嚴,在審計質量管理上求細,在落實審計整改上求實,紮實工作,嚴把質量。全年預計共完成審計項目18個,政府投資評審項目411項。審計查處違規資金336萬元、糾正管理不規範金額129001萬元;上交罰沒收入7 萬元,催繳財政資金909萬元。政府投資評審金額 118598萬元,評審節省政府投資15041 萬元。

(一)圍繞中心,注重科學實施審計,確保年度審計項目有序推進

今年以來,我局牢固樹立並自覺踐行科學發展的理念,緊緊圍繞區委、區政府工作中心和國家、省廳、市局的各項部署和要求,服從服務於經濟社會發展大局,樹立全局“一盤棋”思想,優先安排國家、省、市統一組織的重大審計項目的實施,打破原有業務科室職責分工界限,有效整合審計資源,有序推進審計項目,制定下發了《xx區審計局20xx年度審計項目計劃》、《xx區審計局20xx年度工作目標考核實施試行辦法》,將預算執行審計、鄉鎮財政決算審計、政府投資項目審計、經濟責任審計、行政事業單位財政財務收支審計、專項資金審計、審計調查等項目進行統一分配,做到每個科室都有不同行業的審計項目,形成統分有序、協調高效的審計組織體系,保證重點審計工作任務的順利完成。通過加強審計項目計劃管理、細化目標任務、落實工作責任、明確完成時限、嚴格質量要求、適時督促檢查,並嚴格執行審計項目進度報告制度,審計組長負責制等方法,多措並舉,促進了審計工作效率的全面提高,確保了年度審計項目實施按計劃有序推進。

(二)突出重點,注重審計監督的深度和力度,服務經濟社會發展大局

1、突出關注經濟社會發展中的突出矛盾和潛在風險,全力配合市審計局搞好社保資金審計。根據審計署和省審計廳的統一部署,舉全局之力,配合市審計局審計組,自20xx年2月21日至4月25日,對我區社會保險基金、社會救助資金和社會福利資金等社會保障資金進行審計。針對審計發現的問題,積極向區委、政府提出整改建議,區政府組織相關部門認真研究,科學制定整改方案,落實整改措施。

2、突出關注財政體制機制制度等層面的問題,深化預算執行審計。牢固樹立財政審計“一體化”的新理念,堅持以推進公共財政體系的健全和完善、維護財政安全為目標,深化財政預算執行審計。項目實施中注意審計對象的選擇,審計重點的把握,審計內容的全覆蓋。審計涉及區財政局、區地税局、區環保局、區衞生和食品藥品等7個部門。通過審計,查處違規資金336萬元,糾正管理不規範資金129001萬元,收繳應繳未繳財政收入8萬元。為做“深”預算執行審計,堅持從構建財政審計的大格局、審計項目的績效分析、財政體制機制制度的建立完善、問題整改的效果“四着眼”入手,着力提升預算執行審計質量。認真查找財政管理中存在的制度盲區和薄弱環節,揭示影響財政資金效益的突出問題,並對存在問題的原因進行深入剖析,從體制、機制層面提出切實可行的建議,所提意見和建議得到了區政府和相關部門的高度重視,區財政局、區地税局專題研究,進一步建立健全了內控制度。在xx區第x屆人大常委會第x次會議上,區審計局受區政府委託所作的《xx區20xx年度財政預算執行和其他財政收支的審計工作報告》,得到了區人大常委會的充分肯定和高度讚揚。

大學內部審計工作總結模板 篇16

20__年度在集團公司的正確領導下,審計部嚴格遵守國家各項法律、法規,認真履行集團的《內部審計管理制度》。根據集團公司20__年度工作的總體要求和審計計劃,內部審計工作以集團公司企業管理年為中心,加強企業精細化管理,突出重點,切實履行職責,較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務,現就20__年度審計工作總結如下:

20__年共完成審計項目97項,其中年度財務收支及年度預算執行情況審計12項,專項經營考核審計1項,任期經濟責任審計2項,投資企業財務收支與資產負債審計3項,基建工程項目預算審計38項,基建工程項目結算審計41項,為完善集團經營管理、提高經濟效益做出了貢獻。

1、預算執行審計與財務收支審計並軌同行

預算執行結合財務收支管理、自保效益並軌進行審計,在進行預算執行的過程審核時,針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等情況進行符合性檢查,發現各種問題,及時與各單位溝通,針對審計報告的存在問題,提出相關建議,指導整改。20_年度完成上年度財務收支與預算執行審計12項,發現問題41項,提出建議36項。10-11月份審計部對年度審計發現問題的整改情況與逾期應收賬款催收進行審計回訪,特別是針對整改不到位單位,提出指導性意見並敦促其切實執行。通過審計,嚴肅了集團公司財務管理制度與財經紀律,為下一年預算執行儲備了動力。

2、開展專項經營考核審計

20__年7月,公司為扭轉__汽車租賃公司年年虧損局面,重新任命總經理,並與之簽訂經營考核責任書。為配合集團經營管理,審計部精心研讀文件精神,深入企業瞭解經營情況,與相關單位反覆磋商,報請主管領導審核,最終確認__汽車租賃公司的經營績效考核結果,維護公司經營考核嚴肅性,同時也肯定了二級企業勤奮、積極的經營成果。

3、完善投資企業審計,提供投資評估依據

為評價對外投資企業的管理效果的需要,根據集團公司領導安排對投資企業進行審計,對20_年度省深汕、粵深、太壹等三家公司財務收支與資產負債審計,深入、綜合評價投資公司的管理效益。特別是太壹公司經營合同到期,需對今後一段時間進行經營預測,為投資決策提供依據。

4、加強離任審計,提供人事管理參考

20__年,寶__原總經理、新_湖副總經理崗位變動,根據集團公司安排進行離任審計,對其任期內經營目標的完成、經營、資產管理等進行全面評價,為集團人事考核提供參考。

5、完善基建工程審計

20__年,基建工程項目多,現場監管頻繁、預結算審計任務繁重。工程審計人員深入工程項目現場,開展現場工程監督、材料審計等,糾正相關部門流程方面存在錯誤,做到實施事前項目審查、事中監督管理和事後造價控制的系統化工程審計模式。20__年完成基建工程項目預算審計38項,預算金額843.44萬元,核減金額286.84萬元;基建工程項目結算審計40項,結算報審金額1,392.40萬元,核減金額384.39萬元。

根據集團公司要求,對工程結算超過百萬的基建項目,引進外部腦力與市場信息,公平、公正進行工程結算審核。20__年引進外部力量進行工程造價審核1項,結算報審金額228.13萬元,核減金額119.93萬元。為集團降低了工程造價,節省大量的資金。

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