生產工作總結（精選15篇）

生產工作總結 篇1

xx公司自20xx年x月x日掛牌成立以來，在領導和支持和領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，充分認識安全促進生產、安全就是效益的辯證關係，關注重點部位和薄弱環節，狠抓現場預警監控，消除各類安全隱患，安全生產取得了明顯成效，各項指標均低於母體公司考核指標。無火災事故，無工傷事故，無刑事、治安案件，無職工違法犯罪案件，治安秩序穩定。回顧站場公司組建四個月來的安全生產管理工作，主要做了以下工作：

一、適應調整，理順關係，建立健全安全保障體系

公司成立之初，邊建設，邊運營，又恰逢祖國六十週年大慶，安全形勢複雜，安全任務繁重。針對新形勢、新情況、新問題，在安全管理上把建章立制放在首位，在生產安全上以反恐防暴為重點，在基本建設上以施工安全為抓手，完善安全保障體系，牢築安全防線。

1、完善安全組織機構。公司第一時間成立了安全生產委員會及各個安全生產領導小組等組織機構，加強了安全生產的組織領導。各基層單位也在原有的安全組織機構的基礎上，結合體制調整，對安全管理機構進行了同步調整，為開展安全生產提供了組織保障。

2、落實安全生產責任。公司嚴格貫徹落實安全生產責任制，總經理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標責任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責，分管領導具體負責，幹部職工在分工範圍內相應負責的安全責任體系。

3、制定安全規章制度。根據體制調整和公司主營業務特點，對安全生產管理體系、安全生產規章制度及崗位職責進行調整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產工作職責和操作規程，彙編了《安全生產崗位職責及操作規程》，先後制定了16個安全管理制度，其中包括安全生產管理辦法、例會制度、應急預案等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循順利開展。

二、加強安全宣教，增強安全意識，營造良好安全氛圍

公司成立以來，通過加大安全宣傳教育、培訓、激勵力度，有效促進了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高，為確保安全生產提供了強有力的人力保障。

1、加強宣傳教育，增強安全生產意識。結合全國“安全生產年”和國慶60週年安全工作要求，公司根據集團公司整體安排，開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育。通過發放小冊子等形式，宣傳和學習《安全生產法》等法律法規，貫徹落實上級有關國慶安保和上級有關安全會議等文件精神；二是豐富宣傳活動形式。通過組織職工參加消防安全知識競賽、消防實務演練、旅客疏散演練等等，大大增強員工安全生產意識，使廣大員工能深入瞭解安全，廣泛重視安全，極大地提高了全員安全意識。

2、重視安全培訓，提高隊伍素質。為加強安保工作人員的安全意識和責任意識，增強工作自覺性和責任性，確保基層單位安保隊伍素質、技能全面提高，去年9月中旬，我們邀請杭州市交通治安分局的教官對140餘名安保人員進行車站危險品堵查知識培訓，使安保人員能較全面的掌握危險品方面的知識、識別方法和防控方法，提高了危險品查堵的工作技能。同時安全分管領導和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓，提高安全管理知識和水平。

三、預警防範，注重實效，努力提高安全管理水平

打造“平安站場”是公司努力的安全目標，在管理上注重各項預警防範措施的落實，不斷加大檢查力度，加密檢查頻率，對查到的問題及時糾正、整改，有效防範、遏制了各類事故，生產經營平穩有序，工程建設穩步推進。

1、加強安全檢查，排除事故隱患。

2、狠抓反恐防暴工作，突出假日重點

20xx年的黃金週是站場公司成立後的第一個黃金週，恰逢中秋佳節，同時又逢第十一屆西博會，天氣晴好，會展多，活動多，人氣旺，客流峯達到了17、8萬人次，連續二天超過歷史記錄，各大車站均處於滿負荷工作狀況，安全管理難度大、風險高。為此，公司緊緊圍繞“安全、有序、優質、暢通”的八字方針，以10年奧運安保要求為基本標準，對國慶黃金週期間的安保工作進行早準備、早佈置、早落實，真正做到了認識到位，責任到位、措施到位、管理到位，較好地完成了雙節期間的安保工作。

3、加強防控力度，確保綜合安全。

公司不斷加大安全投入，狠抓消防、治安等綜合安全。期間公司聯合集團安全技術部開展了車站停車場車輛緊急疏散消防演練，與公安交通治安分局一起開展車站反恐防暴演練，通過應急演練，實地觀摩，既檢驗了應急預案的實效性，又提高各單位應對突發事件的整體處置能力。同時，我們又針對中心站項目工程建設的重點部位、特殊崗位給予重點關注，簽訂項目安全目標責任書，定期檢查、分析上報，做到預防為主，前置管理，防控結合，切實消除建設施工安全隱患。

4、高度重視東站搬遷安全工作，確保搬遷安全有序

東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題，尤其是東站部分班次分流到南站，給南站的安全管理帶來極大挑戰。為確保搬遷工作安全有序，制定了詳細的搬遷應急預案，對安全管理各個環節進行細化。中心站、南站增加監控探頭等設施，各車站強化對站場內車輛的現場指揮，根據雨雪天氣特點，排查臨時設施的安全隱患，對臨時候車室進行加固。各站加大對危險物品的查處力度，南站針對旅客劇增的情況，及時組織危檢人員進行培訓，做到搬遷工作越忙，查危工作越不放鬆。

5、配合運管部門，維護經營秩序。

積極與駐站公安、交警、運管、城管等政府職能部門配合，打擊票販子、“黃牛”拉客、站外非法營運等違法行為，維護正常客運秩序，淨化客運市場。尤其在東站分批搬遷過程中，對東站周邊非法營運猖獗的現象，配合運管加大打擊力度，減少客源流失。

6、完善考核激勵機制，提高員工工作積極性。

一是按照安全管理目標責任制的要求，年終對各單位的安全工作進行了考核，並將安全檢查、考核與績效掛鈎，建立安全激勵機制。二是結合各站危檢人員實際情況，對危檢人員的考核體系和激勵機制進行探索，建立了一套行之有效的考核體系，調動了危險人員工作積極性。全年共查獲旅客攜帶的危險物品11118件。

在新的一年裏，我們要從“發展是第一要務，安全是第一責任”來定位安全工作，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，用新思維、新思想、新理念指導安全生產，從完善安全管理基礎入手抓好安全工作。

一是與時俱進提升安全管理理念。我們必須從大局謀劃安全管理工作，把確保人民羣眾的生命財產、人身安全作為重要任務來抓，增強安全工作責任感和主動性。針對新形勢下不斷出現的新情況、新問題、新挑戰，把倡導安全文明、規範安全行為作為一項基礎性任務來抓，適應新形勢發展需要，勇於創新，推出新舉措，解決新問題，爭創新業績！

生產工作總結 篇2

今年以來，在上級安全主管部門的具體指導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實中央領導、國務院、省、市政府關於抓好安全生產工作的重要指示精神，結合開展“創先爭優”實踐活動，全面落實“安全第一，預防為主”的方針，紮紮實實地抓好安全生產工作。做到領導重視，積極宣傳，認真學習，切實履行安全生產責任制和各項安全規章制度，堅持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴格認真落實“一崗雙責”的有關精神，及時解決安全管理工作中存在的各種隱患，大力推行安全生產責任制，不斷完善安全管理工作機制，提高安全防範意識。xx年度我局全面實現了安全、正常、穩定的工作秩序，較好地完成了各項工作任務。現將主要工作總結如下：

一、領導重視，職責明確

按照中央領導同志關於安全生產責任重於泰山的重要指示，我局把安全管理工作放在領導班子日常工作的重要位置。一是成立了安全工作領導小組，指定領導班子成員具體抓安全工作，組織幹部職工認真學習中央領導同志對抓安全生產工作的指示精神，嚴格執行“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立安全管理意識；二是結合單位的行業特點和工作實際，健全安全生產責任制和各項安全生產規章制度；三是明確分工，落實責任，層層簽訂責任書，將落實安全生產“一崗雙責”工作用局機關正式文件的形式下發至每個人。局安全領導小組組長，為安全生產第一責任人；副組長為安全生產直接責任人，其他副職領導既要履行分管業務工作職責，又要履行分管業務的安全生產工作職責。按照“誰主管，誰負責”原則和“企業負責，行業管理，國家監察，羣眾監督”的安全管理新機制，嚴格認真落實“一崗雙責”的有關精神，做到時刻關注安全，下大力氣地抓好安全責任制的落實工作。

二、宣傳到位，意識提高

今年以來，我局注意結合各項活動和重大節日，大張旗鼓地開展主題突出，形式多樣，內容豐富的安全宣教工作，組織學習《消防法》，參觀消防宣傳教育基地等，局領導經常強調用電用火的安全，不斷提高大家的消防意識和消防技能，確保不發生任何火災事故。組織大家認真學習《道路交通法》，加強小車司機和摩托車行駛人員的道路交通安全教育，遵守交通規則和增強安全意識。堅持定期組織安全知識學習，定期召開安全工作分析會，堅持組織安全工作檢查，開展安全工作總結，做到及時分析安全工作形勢，認真總結經驗教訓，針對存在問題和安全隱患苗頭及時制定整改措施；積極開展“全國安全生產月”、“百日安全無事故”和“預防重特大事故”等活動，有效提高了廣大幹部職工的安全意識，預防了各類事故的發生。

三、結合實際，措施得力

我局能積極發揮職能，起到領頭羊的作用。能及時組織系統各局傳達、學習有關會議精神、安全政策、法規和有關文件，研究解決存在問題；組織系統單位定期檢查各單位安全生產工作，結合開展“創先爭優”實踐活動和社會治安綜合治理等工作，及時整改存在的安全隱患。今年在局機關經費比較困難情況下，對全局辦公室的門窗、用電線路等進行更換，及時消除了安全隱患，使局機關工作環境大大改現。同時加強局機關重點部位的安全防範，每逢節假日，領導帶頭值班，並對電腦、文檔室、財會室、會議室等設定專人管理和使用，消除隱患，確保安全。

一年來，通過全局幹部職工的共同努力，安全生產工作得到進一步加強，安全生產工作達到了上級的要求，全局未發生安全事故，有力地推進全市安全工作的順利開展，發揮了積極作用。

生產工作總結 篇3

上半年的時間很快過去了，在上半年裏，在公司及生產處領導下完成了各項工作，完成了生產經營雙過半任務。但是在生產過程出現過這樣那樣的問題，為了更好的完成下半年任務，將問題分析如下：

葉片問題突出，對於轉子裝配週期影響，同時容易引起連鎖反應，對於場地、鉗工人手、設備都有一定的影響。解決措施：與上序車間溝通，同時需要設計、工藝、生產處等部門配合解決。

工業汽輪機的生產，機組配套的012汽缸的汽封上蓋及前箱到料晚，幾乎是台台料況滯後，導致幾乎當月盤車週期非常緊張，一般都是拖到下個月盤車，對當月盤車指標影響很大，分廠也多次反應，但是涉及到外協等很多部門，問題一直沒有解決。解決措施：與上序車間溝通，提前要料，同時生產處給予關注。

設備問題：在上半年的生產過程中，設備維修對於生產影響巨大，數控200鏜牀，計劃是春節前恢復使用，實際上滯後一個月才使用，數控6.3米立車上半年累計機修34天，數控轉子車、258鑽、160鑽牀、T180AB鏜牀、60N1卧車等機修的機修，對生產任務的完成是有影響的。解決措施：勤保養，一旦需要機修，行動要迅速，儘量在短的時間內恢復使用。更重要是生產上要靈活安排，原則是不能耽誤生產的完成。

料況的原因、質量問題的原因，引起生產的完成，特別是質量原因對生產的完成很關鍵，像186044、126055的低壓隔板套由於缺肉量大，返上序補焊回火，週期很長，一些部套的裂紋等，隔板料硬，無法加工，返上序回火等，另外，到料晚對生產的衝擊也很大。解決措施：對於料因，要有提前量，要預警，要及時找上序催要，同時通報生產處協調。對於質量問題，常規質量問題，要提前組織加工。

上半年一分廠承擔了311008/311009/3120--機組的加工。重點工程部套的加工，由於質量問題多，協調解決部門特殊，週期緊張、加工難度大，對於設備安排衝突(與民品)的時候非常多，這對於正常的設備排產，設備的協調有一定的影響，特別是3120--機組，由於首次加工，對於設備安排、設備週期、問題處理，生產秩序的預安排有巨大的影響，像-Y081.3.012Z先後兩次上數控龍門銑共計16天。上半年重點產品的生產問題很突出。

臨時增加任務，像187048/187049的037Z隔板套，107017/018的彈性密封，臨時增加的改造任務等等。這對於生產安排有一定的衝擊。

雖然生產過程中出現這樣那樣問題，甚至很多問題對生產的衝擊很大，但是上半年生產任務在公司、生產處及相關部門的領導協助下，順利的完成雙過半。但是對於下半年的生產任務，特別是9/10/11月份的生產任務還是比較大的，很難完成，需要料況一定要及時提前供給，同時上述問題也要解決。

生產工作總結 篇4

作為生產部的主管，是生產一線的指揮員，負有組織生產、協調經營、帶好隊伍的重要使命，我的職責包括如下內容：編制並落實生產計劃，進行作業策劃、生產管理、質量控制、成本控制、設備管理、安全管理、環境管理等等。通過對班組的調整、督導、培訓、考核與激勵來實現各個目標。

車間是整個公司的生產重心，是公司直接從事作業活動的單位，生產部各個班組在主管的帶領下，嚴格控制產品的五個要素——品種、質量、數量、交貨期和成本，落實公司的各項決策。

一、班組管理

1.素質管理

由於班組成員所接受的教育程度各不相同，人員的素質也因此參差不齊，這就需要培訓、引導。首先，管理者的綜合素質要達到一定的高度，否則無法以身作則。其次，培訓、引導要有針對性，對不同的人要採取不同的方式進行培訓。再者，人員的素質不是培訓兩天就能提高的，這是一個日積月累的過程，持之以恆很重要。

2.紀律管理

要使班組成員能夠自覺地遵守勞動紀律，班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規，班有班規，班規是廠規的延續和細化，且更具針對性。考核要公平，透明度要高。考核公平是避免管理者與被管理者矛盾激化的首要條件，考核及時可對應受到教育的人起到良好的警示和促進作用，考核透明就是要讓班組的每個成員都知道，從而提高對勞動紀律的認識。

3.思想管理

思想管理是利用正確的輿論導向引導班組成員在思想和行為上向良好、健康的方向發展，思想管理是班組管理的基礎，加強思想管理可以提高人員的思想素質，提高班組人員的自覺性，使班組成員和睦相處。

4.培訓、考核與激勵

建立以班組、車間、厂部三級評比制度，實行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制的三制精神，弘揚先進，激發全體職工的勞動熱情，調動積極性。

部下能按規章制度進行操作，而且取得了成績，生產主管有權對其進行物質或精神方面的獎勵。目的是激勵下屬做得更好，同時起到示範作用以期有效帶動其他員工都能積極主動地做好工作，使全車間的工作做得更好。

二、生產管理

1.保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。

2.根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制氧化車間生產作業計劃指令單，並保證計劃按期完成。

3.負責氧化車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

4.負責組織氧化車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每天生產作業例會，安排佈置車間生產。

5.制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、及用於記錄的各種表式交有關部門審核，經公司負責人批准實施。並確保有關生產操作的指令能嚴格執行。

6.負責車間各級人員的培訓。

7.負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。

三、質量管理

1.生產主管對本車間的產品質量負責。

2.堅持“質量第一”方針，正確處理好進度與質量的關係。

3.認真執行各項質量制度和質量控制程序，嚴肅工藝紀律，對本車間人員違反工藝紀律造成的質量問題負領導責任。

4.組織好車間內部的均衡生產和工序管理，把車間質量管理目標分解到班組和個人，對車間質量指標的完成負責。

5.定期召開質量分析會，及時組織不合格品的質量分析會，對質量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析，及時向有關部門反饋質量信息。

四、成本控制

1.預算控制人力資源和物質資源的消耗。

2.建立資源消耗台帳，實行資源消耗的中間控制。

3.應用成本與進度同步跟蹤的方法控制部分項目工程成本。

4.建立項目月度財務收支計劃制度，按計劃控制成本費用支出。

5.加強質量管理，控制質量成本。

6.堅持現場管理標準化，堵塞浪費漏洞。

五、設備管理

設備技術狀況的管理對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，並分別制訂具體考核標準。

各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，並層層分解逐級落實到崗位。

1.我們健全設備管理機構，有效開展設備點檢定修。

2.積極開展tpm全員設備管理活動，在全公司推行六位一體的tpm管理模式。

3.抓好輔助設備管理的基礎工作。

4.加大設備系統培訓工作力度，促進了全員設備管理整體水平的提高。

5.穩定設備狀況，防止惡性事故的發生，設備事故數量與去年同期相比大幅度減少。

6.認真做好特種設備年的年檢工作。

7.認真組織完成大型設備大修改造任務，並取得提前5天竣工的好成績;順利完成計劃內設備大修、改造、中修、檢修任務;按時保質完成了年檢。

8.積極推進設備應急維修管理工作。

9.認真組織開展清倉查庫工作。

六、安全管理

1.認真執行勞動保護和安全生產方針、政策、法令、規章制度以及本公司的指示、通知、決定、對其氧化車間範圍的“三產”(安全生產、文明生產、有效生產)工作負責。

2.認真做到計劃、佈置、檢查、評比、總結、評比生產工作的同時，計劃、佈置、檢查、評比、總結、評比安全工作。

3.按時提出車間，班組安全措施項目，經上級批准後，負責對措施項目的實施;在工作中制訂作業和工藝規程，做到符合勞動安全衞生要求。

4.積極認真工作.按時完成和超額完成厂部下達的生產任務，並保質保量。

5.制訂和修訂本車間、班組的安全技術操作細則，經安全科審核，提出意見，公司管理委員會批准後，負責貫徹執行。

6.定時或不定期檢查生產現場的建築物，機器設備、安全設備、原材料、成品、工作地點和生活用房等有關安全衞生髮現問題及時分析解決.或向上級反映.請求幫助解決。

7.經常向職工進行安全生產知識、安全技術規程和勞動紀律的教育，提高職工安全生產的思想認識和專業知識水平，同時對新調入車間、班組的職工進行現場安全教育，對特種作業人員要按規定進行培訓，堅持有證操作的規定。

8.對本車間或班組的傷亡事故報告、統計、調查的及時性和正確性負責。並分析事故原因，故育職工、吸取教訓，擬訂整改措施，督促檢查有關方面貫徹執行。

七、環境管理

為了改善職工身體健康的衞生環境，防止職業病和職業中毒，保證環境達到生產要求為目的的一切設施

1.為保證空氣清潔削除空所中揮發的化學品，使空所合乎勞動保護要求而安設的通風換氣裝置。

2.為採用合理的自然通風和改善自然採光而開設窗和側窗。

3.增強或合理安裝車間、通道及工作區人工照明。

4.對有害健康的地點實行隔離設施。

5.為改善和保證供應職工在工作中的飲料而採取的設施(如配置清涼飲料或解毒飲料的設備。飲水清涼、消毒、保温的裝置等)。

6.為減輕或消除工作中的噪聲及振動的設施。

八、存在的問題

1.專業技術管理人員匱乏，制度標準不細緻、可操作性差、教育培訓缺乏專業針對性等基礎管理方面存在諸多薄弱環節，與專業化、精細化管理要求尚有較大差距。

2.設備管理工作的激勵機制尚不健全，制約了管理水平的提升。

3.缺乏工作計劃性。

生產工作總結 篇5

生產實習是學校讓學生將理論知識與實際操相結合的重要實踐性教學環節，在生產實習的過程中，學生從動手實踐中吸取經驗，培養我們實際學習能力。讓我們明白團體工作的重要性，牢固樹立我們的團體意識，讓我們的才能得到限度的發揮。也為我們以後的工作打下基礎。

在實習時，首先要做的就是學習基本要求。學生在實習期間要嚴格遵守公司企業的規章制度、必須嚴格遵守崗位操作規程和安全管理制度。不能無故請假，擅離工作崗位，有重要事情，必須要向上級領導打招呼請假，批准了才能離開，在工作時嚴格安全事故和人生事故的意外發生。必須有遵紀守法、模範遵守公民的社會公德，擁有良好的品格和素質。在實習時努力工作，積極完成上級安排下來的工作任務，在工作中要謙虛好學，誠懇做人不斷努力。流水線工作，顧名思義這是一個團體的工作，每個員工必須嚴格認真的完成自己的工作，因為整個流水線的每個工序都是緊密聯繫的，可能會因為某個工序的錯誤而造成整個流水線生產出來的產品為廢品。

在指導老師的帶領下，我們一羣學生到車間實習，這是一個流水線生產，每個人都有自己的工作任務，自由大家配合才能把工作做好，完成工作任務。對於一個剛上去工作的學生來説，對於操作的這些東西都是陌生的，但是旁邊的老師傅都會在旁邊示範，然後指導我們操作，我們也開始嘗試着動手，所謂一回生兩回熟，熟能生巧嘛。我們在老師的指導下開始操作，慢慢的我們也開始熟悉操作流程，看着其他同學在生產線上都做着工作，都很認真很細心，那麼我也不能輸給他們，我一定要把工作做好。在接下來的實習中，老師傅們還都是熱情的指導着我們，讓我們能夠很快的上軌，最後也能夠獨立的完成工作。

通過這次的實習，我們學到了很多課堂上學不到的知識。我們也瞭解和掌握了車間管理、生產技術和工藝過程，對我們的專業有了更深層次的瞭解。在實習中我們擁有了社會了實踐能力，社會溝通能力，還有工作經驗，這些都是重要的，在課堂上學不來的。在這次生產實習過程中，不但對所學習的知識加深了了解，更加重要的是更正了我們的勞動觀點和提高了我們的獨立工作能力等。我們還知道自己存在的不足，但是我們都會改正，在以後學習工作中我們會更加的努力。

生產工作總結 篇6

一季度，煤礦狠抓現場管理，嚴格進行隱患排查，跟蹤落實治理各類隱患，實現安全生產，原煤完成產量萬噸，掘進進尺1393米。季度內，我們做了如下工作：

一、合理調整通風系統，紮實做好“一通三防”管理工作首先，為切實掌握礦井及採掘頭面的真實風量，安排通風隊測風員對礦井、採掘頭、面進風與迴風進行測定，切實做到以風定產;其次，為最大限度的提高井下有效風量，針對礦井老硐多、漏風嚴重的情況，加強在採掘作業過程中揭露老硐的密閉質量，減少老塘漏風量;另外，加強採掘頭面的瓦斯檢查力度，同時在放炮時切實做到“一炮三檢”，提高爆破作業中的安全係數。

二、精心組織生產，確保產量的完成進入，煤礦按照已排定的年度生產計劃，根據井下實際生產條件，對計劃進行分解，預測月度原煤產量及進尺。一季度，由於101回採面底板鬆軟，頂板存在偽頂，支護難度大，對工作面回採速度影響較大，為此，我們採取積極有效的措施，緩解軟頂、軟底帶來的制約，有效的提高了原煤產量;南區211工作面實現對拉麪回採，制定切實可行的安全技術措施，嚴格規定前後面的距離，並逐步實現施工工序的正規化，並安全順利完成該面的收縮、拆除;精心組織213工作面的試生產，調整工作面回採的正規循環，用最快的速度進行正常生產。

三、提高採掘頭面的支護強度，做好頂板管理工作現場頂板管理是井下工作中的重中之重;首先，我們針對現場頂板情況，要求在現有支護的基礎上，重新調整支護密度，杜絕棚檔大、樑柱不齊全，柱子防倒鏈鈎不合格，柱子初撐力不足等現象，同時，要把採煤面兩端頭支護作為重點管理，在早調會對大隊長進行詳細的安排，安監隊現場督促，對整改落實不到位的隊組從重考核。其次，由於北區101採煤面頂板複雜多變，我們對樑柱的支護情況、防倒鏈的吊掛、頂網的連接、擋矸柱的架設進行重點檢查，同時做到根據現場情況變化，及時增加樑柱進行加強支護。另外，針對102兩巷掘進工作面頂板巖性有所變化，加強頂板管理，嚴格按措施要求，縮小錨杆間排距，增補錨索，加強支護，縮小循環進尺，以鎬助炮的方式來控制頂板。

四、加強隱患排查，積極制定隱患整改方案為提高井下工人作業的安全係數，我們把隱患排查作為工作中的重中之重;嚴格執行每月三次的旬檢，根據旬檢的結果，安排各對組按期整改;同時，對集團公司及縣局檢查的隱患，根據現場實際情況，制定切實可行的整改方案和安全技術措施，組織職工學習，並認真貫徹落實整改方案。一季度，集團公司共檢查隱患68條，已全部處理;縣煤炭局檢查隱患80條，除副斜井垂深超過50米無機械運人裝置、101工作面無刮板急停信號裝置，無法處理外，已全部處理完畢。

五、紮實做好職工安全培訓工作，提高職工技能水平為提高職工個人技能水平，我們對新、老職工進行為期一週安全技能及業務技術培訓，並進行出卷考試，主要針對安全形勢教育、一通三防管理、頂板管理、水害防治、機電設備檢修與保養、斜巷運輸、爆破、火工品管理、採掘專業知識、工程質量、文明生產、礦井救災、自救互救等，同時在井下現場進行教育與指導。下一步的工作打算：

1、102將進入安裝及回採，精心組織，按期完成。

2、加強採掘頭面的頂板管理工作，根據頂板情況變化，及時調整支護參數，加強工作面支護質量，班班對柱子進行二次補液，使柱子初撐力達到要求，確保頂板安全回採。

3、狠抓機電設備檢修與供電安全管理，杜絕失爆現象。

4、加強斜巷運輸管理，規範職工的操作行為，切實做到“行車不行人”，行人不行車制度。

5、加強101採面的支護強度，教育職工規範作業，提高安全係數。

6、加強工程質量及質量標準化建設管理，搞好井下文明生產，以提高工程質量來確保安全。

7、狠抓現場管理，規範崗位人員業務操作水平，開展不定期安全檢查，在安全確保萬無一失。

生產工作總結 篇7

今年以來，我鎮始終把安全生產工作作為各項工作的重中之重來抓，按照市委、市政府的統一部署，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，嚴格落實“一崗雙責”的責任制，明確職責，強化監督，注意隱患，超前查改，創新思路，狠抓落實，認真貫徹落實上級安全生產工作一系列指示精神，把安全生產工作作為農村經濟發展、社會穩定的一項大事來抓，保持了安全生產的良好發展態勢。回顧全年的工作，我們主要做到以下幾個方面：

一、落實安全生產責任制

根據全市安全生產工作會議精神，結合我鎮實際，研究制定了《__鎮安全生產工作意見》、《關於進一步明確鎮政府領導班子成員“一崗雙責”安全生產責任制的通知》和《關於強化企業安全主體責任的意見》等幾個文件，並以鎮政府名義行文下發。為了落實責任，鎮政府與全鎮企業和有關單位分別簽訂責任書。按照“誰主管，誰負責”的原則，法人代表是安全生產第一責任人，對本企業、本單位安全生產全面負責。建立健全了安全生產責任網絡，把安全生產責任層層分解到各個單位，分解落實到企業，車間，班組。

二、深入開展安全生產大檢查活動

今年我們組織開展了不同形式的安全生產大檢查活動。先後開展專項執法檢查3次，聯合執法檢查2次，發現各類隱患5處，現場整改5處，下達整改指令5份。工作中嚴格做到了“五個不放過”，即安全隱患排查不徹底的不放過、隱患整改不徹底的不放過、工作措施不到位的不放過、責任目標不落實的不放過、沒有建立長效安全機制的不放過。對確定的重大危險源，有針對性的制訂和落實安全防範措施，確保隱患及時消除。隱患整改率達100%，有效杜絕了各類安全事故的發生。

三、大力開展企業職工安全生產培訓

今年以來，積極組織轄區內各企業職工開展安全生產培訓，共組織集中培訓2期，參加人員30餘人次，發放教材30餘份。

四、紮實開展“安全生產月”活動

按照上級的統一部署，我們及時召開會議，並制定下發了《__鎮安全生產月活動方案》。6月14日，我們在鎮主要街道懸掛路標，張貼標語，設立了“安全月”活動宣傳諮詢站。先後發放安全用電、家庭防火等各類宣傳資料380餘份。

今年以來我們雖然做了一些工作，也取得了一點成績，但與上級單位的關於安全生產的要求還有一定差距，工作中還存在一些不足，我們將繼續努力，使明年的安全生產工作再上一個新的台階。

生產工作總結 篇8

安全生產是人類永恆的主題之一，不論是交通部門還是教育系統，不論是餐飲行業還是文化娛樂方面，都要時時刻刻保持安全第一，6月份是國家規定的安全生產月，各級部門都開展一系列的宣傳實踐活動，交通局也不例外，下面我針對我局20__年安全生產月活動開展情況進行下系統的總結。

一、廣泛開展安全宣傳活動，增強交通安全意識

“安全生產月”期間，我市各級交通部門充分利用廣播、報刊、板報、網絡等宣傳工具，通過發放交通運輸安全資料和卡片、開展安全簽名活動、懸掛安全橫幅、張貼安全標語等多種形式加大宣傳力度，營造了良好的安全氛圍。

在安全生產宣傳諮詢日這天，市地方海事局認真配合市安委會統一組織的“孝感城區安全宣傳諮詢日活動”，在孝感人民廣場設立諮詢點，通過擺放宣傳展板、發放宣傳資料、現場宣傳講解等形式，向過往行人宣傳水上交通安全法律法規知識，以“血的教訓，警鐘長鳴”為主題，向廣大市民介紹漢川20__年“1.7”水上重大交通事故的教訓及防範措施，並向羣眾發放“依法監管，熱情服務”的宣傳單100餘份，進一步提高了全社會的水上交通安全法律意識和責任意識。

其他有關單位也通過在車站、碼頭、港口等人員密集場所播放安全生產音像片、擺放宣傳展板、發放宣傳資料、開展交通安全知識諮詢等多種形式的集中宣傳活動，充分宣傳交通安全法律常識、強化交通安全法律意識和責任意識、倡導交通安全理念，在全社會營造了良好的交通安全生產法制環境，進一步提高了交通系統廣大職工和人民羣眾遵守交通安全法規的自覺性。

二、切實做好安全教育培訓，提升全員安全素質

我局把面向基層、面向職工作為“安全生產月”活動的主體方向，以安全教育培訓、安全知識競賽、安全生產問答等活動為載體，以推動安全生產工作為目標，從實際出發，在全市交通系統組織了一些較大規模和影響、豐富多彩的羣眾性活動，提高了全社會全行業的交通安全意識和安全管理水平。

6月14日，我局聘請市安監局彭邦俊副局長、培訓中心夏紅權科長、市局李明輝副局長等專家對孝感合力運輸集團有限公司和孝感汽車客運集團有限公司兩家市直交通企業的法人代表、安全負責人和安全管理人員進行了以安全生產法律法規、安全管理知識為主要內容的安全管理資格培訓。

培訓過後，市直兩家運輸企業安全管理人員的持證上崗率達到了100%。兩家企業的安全管理人員普遍感覺到，經過培訓，自己的安全責任意識、管理知識和業務技能都有了系統的提高，對促進企業安全管理的專業化、規範化、標準化，實現企業安全健康發展充滿信心。全市交通各單位也紛紛通過聽安全講座、開展安全大討論、做《安全生產競賽試題》等形式，使全系統的廣大幹部職工在這次“安全生產月”活動中接受了一次以“安全發展，國泰民安”為主題的生動活潑的安全教育。

三、深入開展明查暗訪活動，做好安全監督檢查

為了確保交通系統各單位把安全管理工作抓緊抓好，落到實處，取得實效，6月26日至28日，我局帶領市港航海事局、市運管處有關人員，採取不打招呼，直接到重點企業和隱患部位檢查車船、檢查記錄、聽取彙報的形式，對各單位“安全生產月”活動開展情況和4在月份安全檢查中發現隱患的整改落實情況進行了檢查督導。

被查單位對我們這種“突然襲擊”式的安全檢查感到意外的同時也十分配合，對本單位“安全生產月”活動開展情況、安全隱患的整改落實情況作了詳細的彙報，我們也通過這種明查暗訪的形式對各單位的安全情況有了真實直觀的瞭解，為今後如何加強安全監管提供了有益的第一手資料。

四、深化交通安全專項整治，抓好事故源頭預防

深入開展安全專項整治，是從源頭上預防安全事故的基礎，也是我局今年“安全生產年”、“安全生產月”活動的主要內容之一。在“安全生產月”活動期間，我們在全市交通系統大力開展了以“嚴監管、除隱患、降事故、保安全”為重點的交通安全專項整治活動，取得了明顯成效。

1、深入開展以渡口渡船安全管理專項整治、低質量船舶專項治理、水上危險貨物運輸專項整治、打擊非法運輸船舶載客等為主要內容的水上交通安全專項整治活動。

各縣區交通局及各級海事部門嚴格按《20__年渡口渡船專項整治方案通知》要求，組織港航、船檢機構切實加大安全監督檢查力度，消除事故隱患，切實做到船員適任，船舶適航，渡口合法，如漢川市在水上運輸安全專項整治活動中，共消除鄉鎮渡口安全隱患58處，停航4處，取締7處，強制拖離13艘不適航的船舶、查封3處“野渡”，有效保證了通航安全;雲夢縣交通部門積極爭取政府支持，完善渡口設置批文，經政府同意設置渡口15處，撤銷設置不合理渡口5處，並健全了鄉鎮渡口安全管理檔案，做到一船一檔、資料齊全、管理規範。

2、深入開展危險貨物運輸專項整治。

全市各級交通運管部門通過規範危險貨物運輸車輛技術等級和運輸標誌，全面落實承運人責任險，加大危險品運輸人員和押運人員資質培訓，加強危險品運輸企業安全監管等措施，使危險品運輸做到企業經營資質達標、從業人員技術等級合格。

如應城交通局督促應城通達運業有限公司把平板加油罐危貨車強行停運，從銀行貸款300餘萬元重新更換符合國標要求的槽罐車，讓平板加油罐危貨車輛徹底退出歷史舞台，大大提高了企業安全可靠性。

3、深入開展危橋險段整治。

我市各級公路部門對施工路段和危橋險段一是增設安全警示標誌，對施工人員和附近居民加強安全宣傳，二是堅持定期上路巡查，建立快速反應機制，發現問題及時整改，確保了道路安全暢通。

五、下一步的打算

通過開展“安全生產月”活動，我市交通系統的安全生產環境得到了進一步改善，安全管理水平得到了進一步提升，交通幹部職工的安全生產意識、安全法律意識、安全責任意識也得到了進一步的提高。

安全生產是一個永恆的主題，下一步，我們將認真落實“安全生產年”年活動的各項措施，堅持以人為本、預防為主，立足長效管理、常抓不懈，不斷提高全員安全意識、規範行業安全行為，為構建和諧交通，創造良好的安全環境做出不懈的努力。

生產工作總結 篇9

我局認真學習黨的十九大精神，深入貫徹落實國家和區、市、縣關於安全生產工作的部署，牢固樹立科學發展安全發展理念，堅持預防為主、堅持依法治理，深化“安全生產年”、和“打非治違”活動，加大依法監管、安全投入和培訓教育力度，全面完成縣安委會下達的安全生產控制考核指標，未發生任何安全生產責任事故。現就一年來的工作情況作如下總結：

一、加強組織領導，強化工作落實

年初，召開了安全生產工作會議，對全年的安全生產形勢進行了縝密的分析，對環境安全和安全生產工作進行了具體的部署和安排，成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，各隊站室負責人為成員的安全生產工作領導小組，配備兼職辦公室。

局領導與各站隊室負責人簽訂目標管理責任書，並加強對安全生產工作落實情況的督查，將安全生產工作與各隊站室及個人的年度考核掛鈎，實行“一票否決”制。

二、健全工作制度，落實隱患排查

局領導對安全生產工作高度重視，堅持每月召開一次安全工作專題會議，加大對環境安全生產的宣傳教育工作的力度，運用多種手段，連續不斷地開展了對企業的排查，重點做好“兩節”、“兩會”期間環境安全排查治理和監督檢查工作。同時，進一步落實隱患企業的環境安全責任，加強突發環境事件預警、預防和應急救援工作，組織開展各類安全生產檢查5次，加強了對安全防範、治安保衞和矛盾糾紛排調等工作的組織領導和督導檢查，確保不發生一起環境污染事故。

三、加強環境監管和治理，維護全縣環境安全

今年以來，我局堅持把加強對排污企業的監管、整治城市施工噪聲、治理餐飲油煙污染和整治違法排污企業保障羣眾健康環保專項行動等專項整治工作結合起來，切實解決影響環境安全的突出矛盾和問題。

1、重點做好“三廢”的治理。

採取限期治理、掛牌督辦、行政處罰、啟用水污染應急閘、不定時抽取水樣監測分析等措施，促使寧夏新安科技等涉水企業完善改造污水處理設施；通過建設擋風抑塵牆、安裝噴淋設施，建設餘熱鍋爐和電捕焦油器等對煤炭加工企業和碳素企業進行治理，使區域大氣環境質量明顯改善。同時加強對不能綜合利用的固體廢物和危險化學品的管理，督促企業統一拉到廢渣填埋場，使廢渣污染降到最低程度，努力實現固體廢物減量化，資源化和無害化目標。

2、加大農村環境保護和生態保護力度。

一是認真組織實施自治區環保廳批覆的20xx年度湖生態移民區農村環境連片整治項目，已鋪設管網20xx多米，建設檢查井170多個，現正在打降水井，建設化糞池；二是積極組織開展環境生態鄉鎮、生態村創建，目前，姚伏鎮和渠口鄉已通過環保廳自治區級生態鄉鎮和生態鄉鎮驗收；三是進一步完善農村環保工作長效機制，督促各鄉鎮對政府駐地周邊、主幹線路兩側及村莊點進行綠化、硬化，改變了農村環境“髒、亂、差”現象。

3、深入開展專項行動。

認真組織開展重金屬污染排查和化學品環境調查專項行動，全面排查企業原輔材料、產品及排放廢渣中涉及鉛、汞等重金屬情況，防止重金屬和危險化學品污染事件發生；切實加強對電石、鐵合金、焦化、化工等行業以及涉水企業、污水處理廠的監督檢查監測，鞏固污染減排成效；開展“綠色護考”專項行動，確保高會考期間縣城噪聲污染得到有效控制。

4、全面做好安全排查。

按照區、市環保部門的安排部署，對全縣工業企業、醫療機構、飲用水源、自然保護區、畜禽養殖、縣城餐飲娛樂場所等環境安全進行全面檢查。認真排查沿河流域企業污染情況，發現不安全隱患及時組織企事業單位座談，指出事故隱患，限定整改時間。

5、強化日常監察監測。

全年共出動環境執法人員5200多人次，出動執法檢查車180輛次，共查處違法排污企業30餘家，對33家企業下發行政處罰決定書。按照“行政執法從嚴、違法重在整改”的原則，落實“首查教育、二查整改和及時整改到位不處罰”的執法要求，將環境執法監管和服務結合起來，切實做到處罰與教育相結合。同時進一步發揮監測服務職能，對各排污企業及時監測並準確快速地出具監測數據和比對分析報告，為企業產品認證、出口、驗收提供技術保障，為環境管理決策提供詳實準確的依據。

四、加大宣傳力度，提高安全意識

1、開展“安全生產月”活動，傳達學習中央領導重要講話，舉辦座談會，使廣大幹部職工進一步統一思想，全面正確地理解安全生產政策，增強維護社會穩定的自覺性和堅定性。

2、利用“三八”、“6.5”世界環境日等節日開展廣場宣傳諮詢活動3次，舉辦六五世界環境日廣場文藝晚會，20xx餘名觀眾觀看了演出。設立環境污染糾紛查處諮詢點和環保知識、法律法規諮詢點，發放環保知識宣傳單6000張，現場解答羣眾的問題20個。通過多種形式的宣傳，提高了全民環保意識，形成了自覺保護環境的良好氛圍。

總之，20xx年來，我局的安全生產工作取得了一定成績，但也存在一些問題，如個別企業還存在違法排污現象等。今後，我們將着力做好以下幾個方面的工作：

1、建立健全安全生產製度和機構，確保各項安全生產工作落到實處。

2、加強自身能力建設，提高環保和安全執法能力。

3、建立健全排污企業環境和安全守法評價數據庫，將企業遵守環保和安全法律法規情況，及時向銀行等金融部門通報，以此做為金融部門緊縮重污染企業和不守法企業資金來源的重要依據。

4、我局將進一步加大工作力度，嚴格環境執法，為推進產業完善、環境友好、民生幸福的西部百強縣做出應有的貢獻。

生產工作總結 篇10

____集團創辦於_年，為國家大型企業、中國民營企業500強、中國大企業集團競爭力500強、國家高新技術企業、浙江省“五個一批”重點骨幹企業、浙江省骨幹農業龍頭企業。經過十餘年的艱苦奮鬥與創新經營，公司已發展成為以項目投資與資產管理為主業，涉足新型建材、鋼琴製造、速生林營造、精細化工、房地產、創業投資、金融等多個領域的跨行業、跨地區、控股型資產經營集團。公司現有總資產42.51億元，淨資產21.79億元，20__年累計完成銷售收入44.74億元，利税5.41億元。其中的____公司是____集團的主要成員公司之一。

____公司以浙江為主要產業基地，以新型建材為主導產業，不斷優化配置資源，持續穩健對外擴張，在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成一定規模的產業集羣。現有下屬直接控股、參股企業8家，為行業內產銷規模最大企業。“____”牌系列裝飾產品歷年來榮獲“中國名牌產品”“國家免檢產品”“浙江省名牌產品”、“浙江省著名商標”、“中國環境標誌產品”等多項榮譽稱號，是目前國內____行業的第一品牌。公司在抓好企業管理的同時一直堅持“安全第一，預防為主”的方針，緊緊依靠廣大職工羣策羣力抓安全，不斷強化以安全生產責任制為中心的全員管理。安全生產形勢保持着比較平穩的局面。各類事故(指工傷、生產、設備、火災等事故)發生率逐年下降：期間的的安全事故從原來的年均20餘起，到今年的幾起，事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效，我們主要積極採取了以下對策：

一、安全組織機構的設立：

安全生產關乎企業財產和員工生命安全，是企業生存和發展的根本，也是上級部門所密切關注的，公司領導十分注重安全生產的管理，把企業的安全生產作為企業發展的頭等大事。在縣、鎮兩委的領導和要求下，公司成立以總經理為組長的安全管理委員會，以各個分公司的安全工作領導小組作為企業的主要執行機構，負責落實企業的安全生產的管理，同時把企業安全生產作為每個管理人員工作的一個重要部分，層層落實責任。每年由集團公司對各子公司、由子公司對各分公司、層層簽訂“安全生產責任狀”，確保了安全生產組織機構的建立和正常運作，為保障企業的安全生產打下了一個人人有責任、人人有保證的條件。

二、規範安全生產管理制度，並認真貫徹實行

安全生產的有效實施，制度的建立是重要的關鍵，幾年來的不斷探索和實踐，公司在原有制度的實施上逐步加以完善，特別是針對重要崗位，重要危險源上形成了一套較為完善的制度保障體系，以制度來規範管理，以制度來提高執行率，特別是涉及企業的生產安全、消防安全、交通安全，飲食安全等公司都有相應的制度出台，使各個崗位的管理要素能按照管理制度執行。到目前為止，公司出台相關的管理制度個，安全操作規程個，並且根據公司所實施的質量、環境管理體系要求，在全員進行貫徹、實施。以保障廣大管理人員、操作員工從思想上提高認識，從行動上規範約束，真真地把管理制度作為引導和規範企業生產管理的有效武器。

三、各項安全措施的貫徹實施：

1、抓好企業的基礎建設：

今年以來，公司在勞動保障方面做出了較大舉動，針對今年安全生產的重要性要求，公司投資80多萬元對____生產區進行環境改造，投資20多萬元對生產設備進行更新，同時針對今年暑期氣温高，高温天氣持續時間長的特點，公司投資45萬多元新增107台空調，117台電風扇，同時配置了15台水空調，145台排風扇，使每個作業和休息場所的環境有所改善，為保障員工的工作、休息創造了條件。

2、層層落實崗位責任

今年以來，集團公司多次組織召開了安全生產工作會議，各個分公司都根據集團公司的要求籤訂了相關考核責任書。把安全生產作為每個責任人的重要考核指標之一，與績效掛鈎，與每個考核人的工資和資金掛鈎。同時多次發文要求各分公司認真做好做實企業的安全生產管理，____公司也因此積極地遵照執行。生產方面：我們____公司制定了“安全生產管理標準”，建立了嚴格的獎懲制度，在每個崗位操作員工都簽訂“安全生產責任狀”的同時，對所出現的事故和隱患按責任大小承擔責任並進行處罰。交通方面：公司由保衞科組織與每個摩托車員工簽訂了“交通安全責任狀”，並按出入制度進行考評，有力地提高了廣大員工的安全意識，保障了企業財產和員工生命的'安全。

3、組織上下檢查

安全事故重在預防，而預防的重點除了思想上的認識，行動上的規範以外，安全檢查也是一種預防的關鍵。20__年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度，成立了以總經理為主任的安全生產管理委員會，以生產副總為組長的安全生產檢查小組，以行政副總為組長的勞動紀律檢查小組同時開展工作。通過各分公司檢查小組的定期和不定期檢查，集團公司的監督抽查，以消除生產經營管理中的各類事故和隱患。

4、對出現的問題做到“四不放過”

對於檢查中出現的問題和隱患，及時加以分析，針對所發生的安全事故做到“四不放過”即事故原因不查清不放過，事故責任不分清不放過，改進措施不落實不放過，事故責任人不受到教育不放過。並通過舉一反三，在全員形成一種長效的控制機制，以消除類似安全事故的發生。

四、安全生產所取得的管理成效

安全生產的效果體現在公司領導的重視程度，體現在事故的下降比例，體現在各級員工意識的提高，幾年來公司抓效益管理不忘設施的投入，抓員工素質管理不忘培訓和教育，抓制度管理不忘執行的效率。通過全面的落實和上下的協調，企業的安全管理取得了一定的成效。主要體現在：

1、生產管理運作順暢;

2、員工的意識明顯提高;

3、安全事故率明顯下降;

4、防範機制得到提升;

然而，安全生產是企業永恆的主題，在安全生產管理實踐中，我們也清楚地認識到在安全管理上的責任和義務以及差距和不足：“安全生產，人人有責”的安全生產原則及安全生產責任制有待進一步落實、職工安全意識、安全技術素質有待進一步地提高。所以我們還要正確地擺正好“沒事”與“有事”的關係;擺正好“小事”與“大事”的關係;擺正好“別人的事”與“自己的事”的關係，堅持做到想在前、抓在前，防患於未然。要克服麻痺思想，時刻保持警覺，主動做防範工作。同時還要端正思想工作作風，不搞大事化小，小事化了，針對出現的事故和隱患，舉一反三，做到“鄰里失火，自查爐灶”，堅決貫徹“安全生產，人人有責”的安全生產原則，進一步地落實安全生產責任制，以對社會、企業、員工高度負責的態度，從查責任、抓防範、促管理入手，標本兼治、重在治本，規範企業安全生產管理之路，嚴防事故發生，努力保障企業安全、穩定、持續快速發展。

生產工作總結 篇11

20xx年我站在縣安監局的正確領導下，在鎮委、鎮政府的指導及安監站的幫助下，堅持科學發展觀，用以人為本施政理念統領全局，全面實施《安全生產法》，認真落實中央和省市縣領導今年以來一系列關於安全生產工作的指示精神，着力宣傳貫徹《安全生產條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》等法律法規，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以健全和完善安全生產監督機制為核心，以創建安全鄉鎮為目標，不斷推進安全生產基礎達標工作，建立健全安全生產長效監管機制，開創了我鎮安全生產工作的新局面，基本實現了全鎮年初制定的安全生產控制目標，為全鎮社會、經濟全面發展，構建和諧社會起到了保駕護航的作用。

一、20xx年安全生產工作回顧

（一）落實主體責任，強化監督機制

抓好安全生產工作，事關經濟建設和改革、穩定的大局，更是科學發展，構建和諧社會的首要目標。對此，鎮黨委政府領導高度重視安全生產工作，充分認識安全生產工作責任重大，以高度的政治責任感，管好、抓好安全生產工作。

今年以來，我們嚴格按照《xx縣安全生產行政責任制規定》，與全鎮9個行政村及1個居委會簽訂了20xx年度安全生產責任狀，同時，制訂了全年安全生產工作計劃和安全事故控制目標，並嚴格按計劃分步實施各項工作，做到工作有計劃、有佈置、有落實、有總結，會議有記錄，台帳齊全，安全生產檢查活動做到經常化、制度化，真正做到安全責任層層分解，安全職責人人明確，從而實現了我鎮安全生產長效監管機制，確保了安全生產工作的順利進行。

（二）狠抓安全宣傳教育培訓，努力提高全民安全意識

貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針其落腳點，就是在抓好安全生產宣傳教育培訓工作上。為了切實提高全民安全意識，提高全社會安全生產管理水平，真正把“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害”的“三不傷害”原則變為每個公民的自覺行動。

今年以來，我們按照上級機關統一部署和年初安全生產工作目標，相繼開展了安全周、安全月以及煙花爆竹、危險化學品、非煤礦山等專項整治宣傳活動，在宣傳活動中，利用黑板報、拉橫幅、貼標語等多種宣傳形式，大力營造安全生產氛圍。

今年以來，我所利用安全生產會議對全鎮各村、居委會分管安全的負責人、安全員，組織他們認真學習《安全生產法》、《安全生產事故報告和調查處理條例》等法律法規，努力提高他們的安全防範意識和管理水平，使廣大安全管理人員進一步掌握了安全生產管理知識，提高了安全生產管理水平。

通過全面的宣傳教育培訓活動，使全鎮廣大人民羣眾的安全生產意識提高，安全生產第一的思想更加深入人心。

（三）明確安全生產責任制，強化事故隱患整治。

根據《安全生產法》規定，堅持“誰主管、誰負責”的原則，我所按全年安全生產工作計劃和管理目標，將指標分解到各村、居委會，並按時簽訂責任書，落實好安全生產職責。安全生產小組領導相關責任人與小組成員、與各村安全的責任人、各村安全的責任人與農户、個人分別簽訂安全生產責任書，明確各自職責，層層分解安全生產責任。今年以來，我所按照上級部門統一部署及年初工作目標，有計劃、有部署地開展了多項安全生產監管活動。

1、在對煙花爆竹和農藥經營户監管上，我所認真貫徹執行國家、省、縣有關煙花爆竹安全管理的法律法規、政策要求，積極配合縣安委會、安監局專項治理行動計劃，認真做好安全教育，使我鎮煙花爆竹市場監管走上了規範化、法制化軌道。

2、在今年開展的“安全生產月”活動中，我所認真部署，積極工作，並結合本鎮實際情況，因地制宜，研究制訂了《xx鎮20xx年“安全生產月”活動實施方案》，併成立了安全生產領導小組，及時召開“安全生產月”動員大會。

在今年的“安全生產月”活動中，我所堅持以“科學發展、安全發展”這一主題為出發點，着力注重安全宣傳教育培訓工作，在總結過去幾年“安全生產月”經驗的基礎上，全面地開展一些切合實際的活動，利用流動警務室、橫幅、標語、黑板報等宣傳工具積極宣傳“安全生產月”活動意義及法律法規知識，大力營造“安全生產月”的濃烈氛圍，為使“安全生產月”活動真正取得實效，我所組織開展了拉網式安全生產大檢查，並對在檢查中被查出的隱患及時進行整改，因而杜絕了事故的發生。

3、在今年的夏季安全生產工作中，我站堅持“以人為本”的理念，認真貫徹落實上級部門的通知，加強領導，全面落實安全生產責任，突出重點，強化安全生產監督管理，認真開展事故隱患排查，利用一個星期時間，先後對一些重點單位、重點部位的安全隱患進行了突擊檢查，對新鋪設的農村公路容易發生事故的，請相關部門及時設立警示標誌，以確保行人、車輛的通行安全。

以上是今年以來我所在安全生產監管工作中的基本概況，雖然做了一點工作，但是安全生產形勢依然不容樂觀，對此，我們決不可掉以輕心，一定要把安全生產這根弦棚得牢又緊。

二、存在問題

1、部分單位雖有安全生產領導機構，規章制度健全，但安全生產製度執行不力，嚴重影響了安全生產工作的正常進行。

2、有的單位負責人責任意識淡薄，對安全生產工作不夠重視、違規操作現象時有發現。

3、在少數單位，由於生產場地有限，原來一些用於消防的通道無條件地被用作生產場地，因而使消防通道嚴重受阻，消防安全隱患一時無法得到整改和消除。

4、有的個體經營户老闆對安全生產嘴上説得重要，行動上表現得次要，忙起來甚至可以不要，麻痺大意的思想依然存在。

5、還有的單位由於經濟效益差，設備老化，又缺乏必要的技改投入，造成許多不安全因素的存在。

三、下階段工作措施及明年工作打算

1、要積極開展各種宣傳教育活動，大張旗鼓地宣傳《安全生產法》、《安全生產條例》，堅持宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，要把安全生產的理念，貫穿在整個安全生產始終。

2、年近歲末，冬季來臨，我們要認真做好冬季防火、防凍、打非治違工作，不斷加強檢查、監督力度，確保冬季安全生產順利進行。在此基礎上，還要認真搞好春節前的安全生產工作，以確保春節期間全鎮上下有一個祥和歡樂的生活環境。

（一）控制目標

1、杜絕各種傷亡事故，特別是杜絕重傷、死亡和特大傷亡事故的發生。

2、杜絕火災事故。

3、全鎮爭取實現“四無”，即無死亡、無重傷、無火災、無爆炸。

（二）工作措施

1、根據每個時期的特定環境，有計劃、有部署、有針對性地開展安全生產專項整治活動，經常性地深入各單位監督檢查，對事故隱患跟蹤督促，落實整改。

2、認真開展好“安全生產月”和“冬防安全活動”等有影響的安全生產活動，切實加強防寒保暖、防凍防滑和消防工作。

3、進一步加強對個體生產經營單位的監督管理和檢查，並堅持長效監管。

4、認真做好對各單位法人代表和安全管理人員的安全知識培訓。

5、切實加強對全鎮重點單位和公共場所的消防安全管理。

6、認真加強對煙花爆竹市場的監督管理。

生產工作總結 篇12

時光似箭、日月如梭。在聖誕節的歡樂氣氛裏結束了20__年，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作給予總結，同時祝願我們公司明年更上一層樓。

一、一年工作回顧

1、產品產量方面

從9月28日開業以來，共生產產品_噸，己發貨產品_噸，庫存_噸，消耗廢鋼_噸，石英砂_噸，水玻璃_噸。目前共有_種產品，在批量小、技術不穩定和不完善的情景下，進行實驗和摸索。為到達客户產量和質量的要求，生產部合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客户的交貨期，為公司今後產品的多元化打下了基礎。

2、產品品質方面

今年工作中，在確保生產任務的情景下合格產品入庫率到達_%，離公司的目標有必須的距離。只要每個員工在提高產品質量意識情景下，全力的投入到生產每個環節中，產品質量必須會穩步提高。

3、設備管理方面

在過去的一年裏，各設備運轉良好，並沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定。

4、人員管理方面

今年是我公司剛起步的一年，在員工對產品的工藝不太熟悉，人員不太穩定的情景下，這無疑給生產管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由教師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位主角，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感激教師傅們對新員工的教育和技術培訓，正因為有他們的支持生產部才有了今日的良好局面。

5、安全生產方面

在過去的一年裏，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。

二、存在的不足和對策

生產部在過去的一年裏雖然做了很多的工作，也取得了必須的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、質量管理方面

1)員工質量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量職責製做得不夠好，不到位有很大的關係。

2)缺乏全員參與質量管理理念，我們此刻缺乏的就是全員參與質量意識，並且有的時候在生產現場存在執行力不到位的現象。

3)缺乏生產質量記錄意識，由於我部門追求生產產量，忽略了產品生產過程質量的記錄。產品在整個製造過程中，如何完整記錄生產過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理所要求做的還差很遠!

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質，以適應企業以後發展的需要。

3、物料消耗管理方面

由於我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質量過剩，工人生產不當引起的浪費。導致這樣的現象存在，主要是員工節儉意識不強。本部門將根據實際情景實施相應的獎罰措施和節儉能源降低成本的思想教育，使員工的節儉意思和主人翁精神逐步的提高

4、模具檢驗方面

由於模具的原因使我們的產品加工餘量不夠，造成了次品。生產部將由專人對模具進行檢測、檢驗。

5、理化管理方面

理化分析是產品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今後的工作中對化驗員加強崗位培訓，提高化驗員思想覺悟。

三、從公司整體方面，我有幾點提議

1、建立健全員工工作職責制度。對車間各工段和員工都明確規定在工作中的具體任務、職責和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才能夠把質量有關的工作和廣大員工的進取性結合起來構成一個嚴密的控制體系。

2、因公司員工的自身素質，車間團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，所以提議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。

四、自身總結

20__年即將結束，20__年的工作也即將告一段落，在這一年裏，我經過自身努力，克服各種困難，異常是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。基本上完成了本年度的工作，經歷這一年來的生產管理工作。經過這些項目的管理，熟悉了公司的運作流程，掌握了公司系統的操作過程，這為今後的工作打下了必須的經驗基礎。

雖然20__年有所收穫，可是自身的不足之處也暴露無疑：

1.雖然充滿幹勁，可是經驗缺乏，在處理突發事件和一些新問題上存在着較大的欠缺。

2.跟不上工藝流程和技術的需求，還缺乏主動溝通和交流的進取性，不善於有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3..生產進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現象。

五、20__年度工作規劃和工作計劃

1.加強學習和實踐，繼續提高本職工作。針對自我的崗位，重點是深入學習各工序的工藝流程及研發相關知識，提高解決問題的本事。

2.竭盡全力完成生產任務。在生產過程中充分溝通，過程受控，在生產上下更大的力度，牢記速度、完美的執行，以健康愉快的心態進取主動地完成生產任務。

3.完善自身素質。新的一年，要毫不動搖地成為一個品德好、素質高、技術強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。工作堅持長久的熱情和進取性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一向堅持做好本職工作，一向做積累，一步一個腳印堅定的向着我的目標前行。

4、加強本職工作，技能學習使自我本職工作以及工藝流程本事得進一步提高與加強。

5、樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質。

6、工作中做到進取主動，團結同事，結合不一樣的工作環境及個人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關係更加融洽和諧，

最終，我想説不管在哪裏工作，做什麼工作，態度和心態很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決應對的問題，從容的應對挑戰，不斷的去豐富充實自我，客觀的應對自我的不足，更好的去改善，每個人都會有完美的明天!

在公司不斷的發展中，我的工作本事和個人本事都得到了很大的提高，這些和公司的領導，同事幫忙是分不開的，相信自我在以後的工作中必須會做到最好。公司的發展和自我的發展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一向堅持努力的工作下去，我相信必須能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇於開拓創新，加強理論和業務學習，不斷提高業務技術水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養下、同事的幫忙下、自我的努力下，我將不斷提升自我的工作技能水平和個人文化素質，為公司建設作應有的貢獻。

生產工作總結 篇13

本學期我校的安全工作是按照學期初制定的工作計劃進行的，經過一個學期的宣傳和教育，在我校形成了安全無小事，時時講安全，事事講安全的良好氛圍，現就各項工作做如下總結：

一、 始終堅持安全教育工作，不斷提升教師安全意識。

本學期持續加強了教職工員的安全學習工作，召開安全教育會議數次，引用了一些安全的案列進行教育説服，突出人身安全第一位的重點，督促教職工人員牢記各項安全知識，形成事事提醒，時刻注意的良好氛圍。

本學期我校就校園周邊環境進行了走訪和了解，及時排查安全隱患 ，確保學生和教職工有一個安全、文明的學習、生活環境。

按照區教育局和上級有關部門的要求，高度重視安全工作，本學期我校發放安全學習資料數次，組織召開各項安全學習會議數次，及時傳達上級文件和有關安全的知識和精神。

二、加強學生的安全意識

1、認真落實“三提醒”“一強調”“課課都説到”的安全工作原則。

始終堅持做到——“三提醒”。週一至週五每天課間操、中午放學和下午放學時，用擴音器提醒學生注意安全。班主任認真落實“一強調”工作，每天的“班班有歌聲”都利用一分鐘的時間再次強調安全注意事項。在“課課都説到”的工作中，我們對教師的教案和教學課程都進行了檢查，發現教師們還是認真將此項工作落實到位的。

2、積極召開安全主題班會，使得學生學習到相關的安全預防知識和自我保護的知識。使得學生在遇到突發事件時能採取應或緊急措施自救自護。

3、對於有危害的物品及事物均安排專人負責管理，有記錄、有過程、有處理結果。確保危害物品的使用和存放安全。

4、已在學校的樓道和活動區內張貼了醒目的警示標牌以及有關安全的字畫。

5、聘請三名保安人員到學校執勤，堅持24小時值班制，保障了校內人生及財產安全。

6、落實了值日教師值日製度，確保學生課間安全，户外活動時維持秩序，防止擁擠踩踏事件的發生。

7、在全校範圍內進行了一次地震、消防演習，讓學生們熟知緊急疏散、撤離方法和路線等，增強學生的自我保護和防範意識。

安全工作永遠都是學校工作的重中之重，所以在以後的安全工作中還應該持續堅持細緻的開展好本項工作。

生產工作總結 篇14

一、安全生產工作

按照全縣安全生產工作的具體要求，我鎮從實際出發，堅持“安全第一，預防為主”的方針，始終把安全生產工作擺在首位來抓，從講政治、保穩定、促發展的高度，不斷提高對安全生產工作重要性的認識。5月1日節前，由副鎮長薛喜洋同志帶隊，與工商、公安派出所聯合，並抽調機關部分同志參與開展了安全生產大排查，共排查三次，主要對全鎮轄區內所有的小微型企業、鎮區各門店及學校、加油站、網吧、浴池等場所進行了全面排查，對發現的一處隱患及時給與指導並要求立即整改到位。節日期間按照責任分工，各信息員包抓各區域內安全信息，向鎮安監站報告情況，確保節日期間無重大安全事件發生，讓羣眾度過了一個祥和、諧美的節日。

二、重點人羣穩控工作

節前，我鎮對鎮區信訪案件及人員進行了認真摸排，根據摸排情況，制定了長寧鎮節假日期間信訪穩控工作預案，確保小事不出村、大事不出鎮。對重點信訪人員程芳玲實施重點穩控，成立了專門穩控小組，成員有尚建瑞、崔勝利、崔林省、王煥維。小組人員有明確的責任分工：

一是監控組。負責人：徐兵團，成員：尚建瑞、崔勝利、崔林省、王煥維，職責：合理進行人員、時間調配24小時進行監控，負責對監控對象實施人盯人，確保監控對象不出視線，並確保靈通信息。監控對象如有外出跡象，應及時向負責領導彙報。

二是思想轉化、矛盾化解組。負責人：徐兵團，成員：尚建瑞、崔勝利，職責：負責對穩控對象進行面對面交流，做其思想轉化工作，確保穩控對象思想穩定;隨時掌握穩控對象思想動態，如出現穩控對象情緒波動，且存在上訪苗頭，立即向負責領導彙報。

三是應急處置組。人員：領導小組全體成員，職責：應急組所有成員保持24小時手機暢通，在接到組長或副組長指令後，10分鐘內集結待命，隨時準備應急處置，如出現信訪苗頭，應在最短時間內趕赴現場，採取有效措施，進行果斷處置，及時控制事態蔓延，全力消除負面影響。並制定了責任追究辦法：

一是如出現監控對象脱離視線，且不知去向並未及時向負責人如實彙報，監控組所有人員各處罰300元，責令寫書面檢討。

二是在穩控對象出現情緒波動的情況下，因其工作方法不當等原因，造成穩控對象思想波動較大，有上訪苗頭，但未及時發現，導致上訪事件發生，穩控組人員各處罰300元，村幹部就地免職。

三是應急組成員如出現不能正常聯繫或接到指令、通知後，不能及時趕到指定地點，且未進行果斷有效處置，導致事態影響惡劣，受到上級批評，每人處罰300元，村幹部就地免職。

截止目前，程芳玲精神情緒基本穩定(附：長寧鎮崔家村程芳玲信訪問題情況彙報)。

三、平安創建工作

今年以來，我鎮牢固樹立“發展是硬道理，穩定是硬任務”的思想，全面落實科學發展觀，把深入推進平安創建作為穩定工作的總抓手，不斷強化治安防範，大力開展矛盾糾紛排查調處活動，全面落實“平安進萬家”的各項措施，為構建和諧武功創造了穩定的社會環境。

在具體工作中我們主要抓了以下幾個方面：

(一)落實“四個到位”打造平安創建的堅實平台

一是領導到位，確保有人負責;

二是宣傳到位，確保入腦入心;

三是制度到位，確保有章理事;

四是投入到位，確保有錢辦事。

(二)強化三大網絡建設夯實平安創建的防控基礎

一是強化了信息監控網絡建設。建立健全了穩定信息員、聯絡員制度，全鎮共配有22名信息員、40名聯絡員。

二是強化矛盾糾紛調處網絡建設。做到了人員、制度、報酬三到位，鎮調解中心由5名調解員組成，併為羣眾提供法律諮詢答疑服務，真正讓調解中心發揮應有作用。各村成立調解委員會，配齊了22個村的80名調解員隊伍。截至目前，全鎮成功調處各類矛盾糾紛38餘起。

三是強化治安網絡建設。全鎮22個村全部建立了治安聯防組織，全鎮共組織118多人蔘與治安聯防，我們還以工作區為單位，分別成立了13個治安警務室。真正實現了警力下沉，警務前移延伸。在鎮金融系統、郵政部門、學校、醫院、商場等重點單位設置7處視頻監控，實現了重點單位、重點部位技防全覆蓋。

(三)抓好“雙基”建設，全面提高平安創建的核心競爭力

一是深化“平安進萬家”活動。形成“人人關心治安、家家參與防範”的良好局面。

二是提高平安創建隊伍素質。堅持素質強隊伍，政治建隊伍，大力加強隊伍全方位建設，切實加大了綜治幹部使用和職級配備力度。在部門評議中，派出所、司法所等單位的滿意率都位於前列。

(四)齊抓共管，形成平安創建的新合力

一是堅持“嚴打”方針不動搖。今年以來，共發生治安案件10起，無刑事案件，分別比去年同期下降42%和100%。

二是抓好“八線治理”(打霸治痞、煙花爆竹、校園周邊及網吧、農村、出租房屋及流動人口、出租車行業、盜搶機動車、商貿等)，集中解決突出治安問題。

三是開展系統創建，形成點線面互動新機制。全鎮初步形成了縱到底、橫到邊的平安創建工作新機制。

四是加強安全管理監督，確保安全生產。深入普及安全生產法規知識，增強全民安全意識，確保無重大安全事故發生。

生產工作總結 篇15

一、強化領導 監管責任體系更加健全

1、安全生產責任不斷落實。在年初結合實際，對科室、企業、社區的安全生產責任書進行了全面修訂，與1200餘家安全生產責任主體簽訂目標責任管理責任書，制定安全生產目標管理考核獎懲機制，逐級落實責任，將安全生產形成書面約定從而有章可循。

2、推進街道安監所規範化建設。落實安全績效考核，結合區安委會“機構編制、職責制度、人員到位、監察裝備、資金保障”為主要內容的安監所規範化建設標準，進行五項標準的自查和規範。在人力物力保障上落實到位，為本年度創出規範化安監所打下紮實基礎。

二、強化檢查，整改落實更加到位

一是節前節後常規查。雙節兩會“查隱患、抓整改、保安全”檢查，煙花爆竹生產經營節前節後檢查，春節期間、國慶前夕領導班子檢查等專項檢查行動，進一步降低重要節日前後安全生產災情易發時間段的隱患災害發生率。截止目前街道對轄區內重點企業、人員密集場所、特種設備使用單位進行了督查，共檢查1018次，對檢查中發現的問題及時要求責任人進行整改，並跟蹤督查整改落實情況，及時消除安全隱患。對轄區居民反映的安全生產隱患第一時間進行處置;在檢查中發現安全生產隱患45起，落實隱患整改45處，處置整改率達到100%。

二是專項行動重點查。開展工業廠房專項整治行動，對倉儲區工業企業廠房內疏散通道、安全出口、建築消防設施器材、三合一等消防隱患進行集中排摸;開展今冬明春火災防控專項行動，去年12月份至今年3月，街道在轄區內行了‘拉網式’大排查，對加油站和煙花爆竹經營户、網吧、拆遷地塊等重點單位實行‘一週一查’制度，每週至少檢查一次，督促企業整改消除安全隱患。此次專項行動檢查工作既突出重點行業，又兼顧其他領域，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，消除各類潛在消防安全隱患。

三是專項領域隨機查。轄區範圍內古建築、拆遷區域、倉儲區進行地毯式檢查，同時新增配備滅火器332個，補換滅火器127個;配合食藥監等部門對轄區企業商户不定期開展相關檢查;特種設備質量技術監督由對應技術人員負責進行常態檢查定期維護，要求每季度自查特種設備位運行維護情況，根據區質監局特種設備隱患排查治理情況通報督促企業進行整改。

三、強化宣傳，安全知識更加普及。

邀請專家對轄區重點企事業單位70位安管員進行了企業安全生產資格培訓，增強了企業單位安全管理人員安全意識、管理水平和參加安全管理的積極性。藉助食品安全宣傳週、“安全生產月”等活動，大力開展安全生產活動，對重點餐飲企業、人員密集場所、危化存儲單位進行了重點督查和宣傳。通過懸掛橫幅、巡展宣傳、現場諮詢、安全講座等多種形式，並創新安全宣傳載體，設計印有安全防範知識的宣傳摺頁、製作了安全宣傳專題海報，吸引了居民的注意，提升了安全宣傳的效果。共張貼宣傳海報120餘份，製作大型安全宣傳廣告牌5個，印製、發放“宣傳單頁10000餘份，帶動居民羣眾5000餘人參與到了營造良好的安全生產社會環境和輿論氛圍中。

四、強化創新，安全管理更加規範

一是試行安全生產網格化管理，實現安全生產分級管理、常態巡查、全員參加的長效機制，逐步構建基層隊伍健全，監管責任明確，縱橫信息暢通，職業能力適應，制度體系完備的基層安全生產監督管理體系。

二是推行安全生產標準化制度審計工作，在去年試點基礎上，對轄區所有企事業單位全面推行安全生產標準化制度審計工作，建立“計劃、實施、檢查、改進”動態循環模式，形成自我檢查、糾正和完善的安全生產長效機制。

三是繼續完善鄉鎮企業安全生產和寧波市安全生產網格化監督管理系統，完善了新管理系統的組織機構，人員情況、轄區網格分佈的資料，對轄區企業的情況跟蹤，專項行動檢查的進展情況等都能及時體現在系統的平台中。

四是落實寧波市安全生產事故隱患排查系統，要求轄區內150餘家企業在每月月底之前，每季度結束後15日內將當月當季度的隱患檢查情況錄入打印，落實企業主體責任。

在今年的工作中發現企業安全生產意識仍須加強，各類專項整治和隱患排查治理工作需要時刻抓緊。因此，我們要進一步加強監管，落實責任，切實把安全生產工作抓到實處，確保轄區的安全穩定。