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培訓第四季度工作總結範文

培訓第四季度工作總結範文

第四季度,我鎮幹部教育培訓工作在縣委組織部的具體指導下,以提高幹部素質能力為核心,以提升幹部教育質量為目標,結合我鎮教育培訓工作實際,在培訓內容上求新、求實、求精,大力倡導幹部全員學習,整體提升,進一步營造比、學、趕、幫、超的良好氛圍。

培訓第四季度工作總結範文

一、基本情況

20xx年來我鎮共舉辦各類培訓班18期,共培訓1118人次,其中機關幹部800人次,村組幹部190人次、一村一大128人次。外出學習培訓3期,培訓138人次。培訓的主要內容包含新農村建設、黨政方針、社會管理、服務型政府建設和現代化辦公等7大類,包含了科學發展觀、xx大精神、廉政準則等18個專題內容。截至20xx年11月底全鎮參與上級部門舉辦的各類培訓達16批次,參訓人員達168人次。

二、主要做法

一是培訓對象明確。納入培訓範圍的有基層幹部包括機關全體幹部、村社區、兩委幹部、大學生“村官”、村民小組長和村議事會成員等。

二是培訓內容鮮明。圍繞全縣中心工作,以“三區建設”為主線,堅持幹什麼學什麼、缺什麼補什麼,在培訓內容和專題上體現“五個突出”:突出“xx”經濟社會發展主題;突出縣域經濟發展戰略主線;突出安排基本理論和黨性教育;突出開展推動科學發展、加快轉變經濟發展方式、創新社會管理、應對突發事件等專題培訓;突出知識更新和能力提高。

三是培訓形式多樣化:採取集中與分散相結合,理論培訓與實踐相結合的原則,針對基層幹部量大面廣、需求多元、差異性大的特點,主要採用集中輪訓、分散培訓和外出考察相結合的方式。精心挑選理論功底紮實、實踐經驗豐富、授課效果好的黨政領導幹部、黨校優秀講師和專家學者,以及先進模範人物、做羣眾工作的行家等,為基層幹部開展各類分散式培訓。請進來與送出去並重。充分藉助市縣黨校師資優勢,採取“請進來”與“送出去”相結合的方式。聘請市委黨校教授來崇我鎮指導基層幹部培訓,提高培訓質量。傳統教學與新技術手段並用。在傳統教學的基礎上,針對不同學員和課程要求,積極採用新型培訓手段,充分發揮本地優勢力、積極利用外地資源,發揮遠程教育、多媒體教學等新型教學方式,確保取得更好的效果。根據基層幹部特點和培訓內容需要,綜合運用課堂講授與案例分析、現場觀摩、情景模擬等喜聞樂見的形式,讓學員在課堂講授中有所啟發,在實踐運用中有所感悟。

四是保障措施到位。加強組織領導。黨委書記親手抓,全面部署落實。把培訓行動計劃列入重要議事日程,制定培訓計劃和方案,以提高基層幹部參與培訓工作的主動性和自覺性,防止培訓工作流於形式。加大監督檢查。黨政辦不定期對各辦公室、村社區、培訓記錄情況監督檢查,及時分析和解決培訓中出現的新情況、新問題,不斷推動基層幹部主題培訓工作健康有序發展。

三、創新舉措和成效經驗

1、廣泛徵求意見,合理設置培訓內容。在培訓內容上,廣泛徵求各單位意見的基礎上,按照實際、實用、實效的原則,根據形勢要求和幹部自身崗位、專業特點,本着“幹什麼、學什麼,需什麼、教什麼”的原則,科學合理設置培訓內容。同時,圍繞黨委、政府的中心工作,緊扣幹部羣眾關心的社會熱點、難點問題,組織各類幹部有針對性地研究討論,把幫助幹部堅定理想信念、增強黨性修養、提高發展能力貫穿培訓全過程。

2、改進培訓方法,創新培訓方式。一是堅持實行“領導幹部上講台”制度,主要領導帶頭上講台進行理論輔導、座談交流,分管領導圍繞政策法規、產業發展、業務技能進行專題授課。二是充分利用電化教學、多媒體教學、遠程教學、網絡教學,突破時空侷限,集成教學信息,增強培訓的新穎性、趣味性、直觀性和覆蓋面。三是靈活運用情景模擬、案例分析、對策研討等實踐性強的方式,增強了教學的吸引力、感染力,進一步提高了培訓實效。

3、延伸培訓課堂。一是適應形勢發展需要,在6村1社區建立完善了7個培訓點。就近開展村幹部、組幹部、議事會成員、監事會成員的培訓工作;二是進一步拓展教學空間,將幹部培訓點延伸到了產業園區、農民集中居住小區,多形式開展培訓教育工作,進一步啟迪思路,開闊視野,增強了培訓的實際成效,

四、存在的主要問題

一是培訓經費不到位;二是個別幹部對培訓的認識還不夠,導致個別幹部對培訓工作的重視程度不夠。三是思想還不夠開放,缺乏創新性、開放性拓展業務的精神,這導致了培訓工作大部分都在老套路里面進行。

五、意見建議

一是進一步改進培訓方法,強化靈活化培訓。圍繞培訓重點,採取集中培訓與自學相結合、請進來與走出去相結合、視頻講座與聘請專家授課相結合、案例講評與研討交流相結合等多種方式進行培訓,實現培訓效果的化。

二是進一步改進授課方法,強化互動式培訓。在課堂教學上緊緊抓住學習討論與交流這個環節,創造條件增強學員與教員、學員與學員之間的交流與互動,活躍課堂氛圍,增強學員消化吸收的能力,提高培訓對象的學習興趣。

三是進一步改進課堂設置,強化實踐型培訓。為了增強幹部培訓的直觀性和實踐性,積極實施走出去戰略,進一步把課堂由室內轉到室外,面向實踐開設課堂,培養實際工作能力,用活生生的典型啟發思路,開闊視野。

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