hr新員工培訓總結

20xx年，為了切實提高員工技術業務素質，我公司根據集團公司總體工作部署，努力組織了各類培訓和證書辦理工作以及各層管理人員的業務知識的培訓。在20xx年共培訓310人次，參加各類崗位培訓、“三類人員”安全能力考核取證培訓、新員工入職培訓、高級技師培訓、中高層及企業優秀骨幹學習考察等287人次，鼓勵在職員工進行學歷提升教育23人。

在20xx年，為適應市場和公司發展的需要，積極鼓勵員工參加各類培訓、考試取證，制定了《四川省第七建築工程公司員工教育培訓費用報銷管理辦法》，該辦法實施後極大地鼓舞了員工的士氣，取得了顯著的成效，公司依據文件精神及時兑現了員工獎勵費用共計1xx000元，涉及人數49人次。在20xx年，我公司員工業務素質及管理能力均提升到了一個新的水平，現總結如下：

一、 注重核心人才的培訓。

公司高層管理人員素質能力提升培訓根據集團公司的統一部署，現已有3人蔘加了mba、emba素質能力提升的培訓。

二、注重管理人員的業務知識培訓。

1、 組織管理人員參加技能培訓。機關各職能部門結合公司經營特點及長期以來存在的問題，積極自行組織管理人員參加法律債權知識、《工傷保險條例》、《高處墜落》、工程建設施工企業質量管理規範等相關專業的培訓，增強了參培人員的法律、勞務用工、工傷保險、工程質量等方面的意識，並在實踐中起到了指導性的作用。

2、 加強人力資源法務培訓。在集團人力資源部的指導下組織人力資源部、分公司人力資源管理員人員參加人力資源法務知識培訓學習，共計6人。

3、 拓寬思路，轉變觀念。一改以往説教的培訓，組織64人蔘加企業優秀骨幹學習考察，培養員工團結合作的精神，增強團隊意識，並吸納先進經營理念，激勵員工不斷進取。

三、 組織各類人員參加繼續教育培訓。

在集團培訓中心的指導下，組織了關鍵崗位繼續教育培訓，參培人員9人，並進行了證書複檢;在公司財務部組織下，有34人蔘加了德陽市財政局主辦的會計人員繼續教育，提升了會計人員的業務知識;組織“三類人員”安全能力考核人員1人、工程造價員20人等參加德陽市組織的專業繼續教育。

四、 高度重視應屆高校畢業生員工的入職培訓。

1、 應屆高校畢業生的實習培訓效果顯著。

20xx年應屆高校畢業生在實習期間有23人按就業協議書要求前來我公司實習。依據《20xx年應屆高校畢業生實習培訓意見》，公司機關總部招錄的高校學生一律派駐到基層責任主體單位(項目部)實習，同時打破了專業限制，多崗位、跨專業、全方位地參與實習，實習單位加強對實習學生的教育輔導，強化安全教育、管理和防範，指定專人進行指導，在生活上、業務上真正關心愛護學生;在實習結束時，指導老師、實習單位實事求是地對其表現進行了客觀、公正的評價，嚴肅、認真地填報了考核成績和評語。

2、 在20xx年7月，應屆高校畢業生34人蔘加了公司組織的入職培訓和拓展培訓。此次培訓使高校畢業生對公司發展歷史、企業文化、經營理念、戰略規劃等方面都有了一個深入的瞭解，增強了新員工團隊合作意識，並能很好的融入到企業的團隊中來。

3、注重20xx年應屆高校畢業生見習培訓。

入職培訓結束後，人力資源部出台了《20xx年應屆高校畢業生暨新員工見習期培訓意見》，對見習生進行跟蹤報導，根據見習生的實際工作情況每月發佈簡報及季度分析報告，並從實質上關心、關愛他們，及時向公司領導、各責任主體單位反饋見習生的工作和思想動向。

五、 積極開展專業技術人員崗位培訓及證書辦理工作。

在華西集團培訓中心的指導下，我公司組織了2期崗位培訓班，共培訓了水電施工員、施工員、試驗員、安全員、材料員、機械管理員、資料員、質量員7個崗位人員共71人，所培訓人員經考核後均已取得崗位證書。免培人員35人，經考核後也已獲得崗位證書;崗位證書以舊換新證92本，補辦崗位證書6本。

組織建築企業特種作業人員22人蔘加華西集團培訓中心培訓考試，考試合格並取得證書。

同時，還組織參加了德陽市建築職業培訓中心舉辦的“三類人員”安全能力考核新訓，參培人員32人，現已考試通過。

六、 加強學歷提升教育，提高員工文化素質和專業技術水平。

根據我公司的生產經營形勢，不斷提升員工學歷，系統地進行文化和專業知識的學習，是開發人力資源的有效途徑之一，具有重要的現實意義。為此，我公司與德陽西華大學直屬部、四川建院長期合作，積極鼓勵我公司員工參加兩所學校舉辦的土木工程、工民建、會計、建經等專業的大專、本科學歷教育，現在學人數為23人。

七、 提高操作人員的勞動技能，開展職業技能培訓鑑定。

按照國家建設部、人力資源社會保障部關於在生產作業人員中全面推行持證上崗制度的要求，在集團培訓中心指導下，組織2人蔘加高級技師的培訓考試，並已取得證書。

二oxx年培訓工作安排

在201xx年，公司根據20xx—20xx年工作思路和發展戰略規劃，針對未來的市場活動和經營目標，努力打造一支訓練有素、機動靈活、執行力強的員工隊伍，培養高素質人才，來保證公司各項管理活動的有序執行和經營目標的順利實現，滿足公司發展過程中對人力資源的需求，現將今年的培訓工作安排如下：

一、 加強核心人才素質提升的培訓。

公司高層管理人員素質提升培訓由集團公司統一安排。公司中層及以下人員由公司根據需要進行安排mba、emba等素質提升培訓，選派1—3人蔘加。

在公司後備人才、優秀員工、優秀業務骨幹等類人員中選拔一批參加mba、emba等類別的素質提升培訓，培訓內容和形式以高端講座和專業學習為主。

二、 開展關鍵崗位管理人員的培訓。

1、 在華西集團培訓中心的指導下，進行關鍵崗位管理人員新取證書工作，組織計劃培訓100人;對於XX年取得崗位培訓合格證的人員，開展繼續教育培訓，計劃100人蔘加。

2、 特種作業人員培訓。根據華西集團培訓中心的工作部署，開展特種作業人員取證培訓和證書複審培訓。計劃新訓20人，複訓24人。

3、 “三類人員”安全能力考核新訓和複訓培訓。根據德陽市建築職業培訓中心和華西集團培訓中心的工作安排，計劃新訓20人，複訓150人。

4、 二級建造師繼續教育培訓。根據四川省建設廳和華西集團培訓中心的工作部署，積極完成二級建造師繼續教育培訓及證書複檢工作。

5、 學習先進的市場經營理念，不斷提升管理人員的業務技能。在公司建立企業內部培訓隊伍，並予以備案。積極與機關各職能部門協調，分板塊、分專業地針對各類管理人才進行專題的培訓與交流，拓寬管理者的思路，提升管理者的素質。

三、 繼續加強重視應屆高校畢業生的培訓。

1、切實做好應屆高校畢業生的實習培訓。制定XX年應屆高校畢業生實習計劃，指定老師對學生生活和工作的指導。對於即將畢業的學生進行跨專業、頂崗實習培訓，提前做好學生至員工角色的轉變。

2、做好XX年應屆高校畢業生入職培訓和見習培訓。

提前制定XX年應屆高校畢業生入職培訓流程，要求各部門培訓師做好培訓課程，使新員工能夠很好的瞭解企業文化、企業經營理念、機關職能部門職責等，並積極聯繫外部培訓機構，對新進員工進行一次別開生面的拓展訓練，增強他們的團隊合作意識。在見習期間，堅持對新員工進行跟蹤報導，積極與他們溝通，定時到各個工地進行實地調查，真實瞭解見習生的生活及工作情況，落實“師帶徒”培訓計劃。

四、 組織優秀管理人員外出學習考察，對各類專業人員進行多方面、多角度的培訓，不斷吸納先進的經營理念。

五、 拓寬思路，結合公司發展戰略，注重員工的職業規劃。根據公司發展要求及員工職業生涯發展需求制定《XX年員工培訓考試取證指導意見》、《員工職業規劃書》。在XX年，公司將及時發佈培訓考試信息，督促符合條件的員工積極參加各類培訓考試。

六、 公司對培訓工作的幾點要求：

1、 對常規培訓不延誤，主動與各培訓機構聯絡，及時進行證書年檢，確保證書的持續有效性，保證公司資質和工程招投標所需。

2、 引進先進的市場經營理念，專題培訓以提高管理人員業務素質和管理能力為主。

3、 及時進行培訓效果評估，建立員工培訓檔案。