街道辦事處民兵整組工作總結

XX年青龍街道民兵整組工作在縣人武部的指導下，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，按照“平時服務、急時應急、戰時應戰”的要求，以軍民融合式發展為主線，以基於信息系統快速動員能力建設為核心，以體系化建設為重點，做到科學、合理、規範編組，並取得了明顯實效，現將今年的民兵整組工作總結如下：

一、加強民兵整組領導

接縣人武部《認真開展XX年民兵組織整頓工作》通知後，街道黨工委、辦事處高度重視，庚即召開了黨工委專題會議，研究部署今年民兵整組工作方案，落實了整組任務、工作措施和時間要求。成立了由街道辦事處主任任組長、武裝部長任副組長，黨政辦、社事科、綜治科、城區青龍派出所等相關科室所參加的民兵組織整頓工作領導小組。武裝部長任領導小組辦公室主任，負責民兵整組日常業務工作。

二、強化民兵整組宣傳

街道人武部充分利用調查摸底的有利時機，採取張貼標語、專題板報等多種形式大張旗鼓地開展宣傳發動工作，整組期間，各社區利用樓院信息平台製作板報16塊，張貼宣傳標語100條，發放宣傳資料1500餘份，大力宣傳了《兵役法》、《重慶市民兵預備役工作條例》、《重慶市徵兵工作若干規定》等相關政策法規。通過宣傳，廣大適齡青年政策法規知曉率進一步提高，參加民兵組織的積極性進一步高漲，從而形成全社會關心、支持民兵組織調整的良好社會氛圍。

三、科學編制民兵組織

按照縣武裝部下達到我街道的目標任務，結合街道自身實際，本着有利於領導、有利於提高質量、有利於遂行任務的原則進行科學編組。通過編組全街道共建基幹民兵連一個340人，高中以上文化183人，黨員61人，團員155人，其中應急連隊一個30人、電力設施搶險分隊一個30人，燃氣設施搶險分隊一個30人，信息網分隊一個30人，物資油料分隊一個30人，醫療救護分隊一個30人，通信保障分隊一個30人，聯合防空分隊一個60人，重要目標警戒分隊一個10人，空中設障分隊一個30人，電子戰分隊一個30人。在民兵整組中，街道充分利用轄區內企事業單位人員集中，專業性強的特點，按照分隊設置情況對號入座整組編隊，如將天然氣公司人員集中編入燃氣設施搶險分隊、電信公司人員集中編入通信保障分隊等。

四、選優配強民兵幹部

通過整組我們進一步加強了民兵幹部整合。一是對年齡較大、身體較差的民兵幹部進行了調整;二是對文化較低、能力不強的民兵幹部進行了調整;三是對自身素質較差，工作作風不實的民兵幹部進行了調整。按照程序將一批有能力、能務實、政治素質好、工作責任心強的年輕同志選進行民兵幹部隊伍中來，特別是將一定數量的退伍軍人的優先挑到民兵幹部隊伍中來，從而為民兵幹部隊伍建設注入了新鮮血液，盤活了整個民兵幹部隊伍。

五、規範民兵陣地建設

一是規範了街道武裝部辦公室。對辦公室內各種制度進行了規範，增設了民兵兵員分佈圖、民兵組織機構圖和民兵應急搶險圖，完善了武裝檔案資料。二是添置了應急搶險維穩防突裝備器材。購買了風力滅火機、油鋸各兩台，增設了塑膠警棍50根、盾牌40個，增設了砍刀150把、斧頭50把、鐵掃帚300把，增設迷彩服40套，膠鞋100雙。

通過民兵整組，民兵組織建設得到了明顯加強，民兵陣地建設更加規範，，但也存在一些問題，一是民兵營連陣地建設標準不高，二是外出務工民兵較多，人員流動性大，不利於整組後的教育管理。這些問題，有待在今後的工作中加以克服。