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2023年年終總結及2024年工作計劃(精選23篇)

2023年年終總結及2024年工作計劃(精選23篇)

2023年年終總結及2023年工作計劃 篇1

一、指導思想

2023年年終總結及2024年工作計劃(精選23篇)

20_年度,我校將繼續堅持以新的課程理念為指導,以提高課堂教學效率為重點,以教學教研為支撐,立足各校實際,以解決在課程實施中所面對的各種具體問題為對象,以提升教師專業成長和業務水平為目標,以促進學生主動健康全面的發展為宗旨,推動我校課程改革目標的全面落實。為了更好地落實教學工作會議精神,推進我校教育整體發展,均衡發展,根據抓教研促教學,抓教研上水平的內在要求,我校教研工作以新課程為導向,以科研為先導,搭建相互交流、相互學習、相互合作、相互提高的平台,不斷提高我片教研管理水平和教研質量,引導教師緊緊圍繞課程改革,深入開展教學研究活動,追求課堂效益的最大化,全面提升我校教育教學質量,為我縣教學作出應有貢獻。

二、工作目標

通過教研活動的開展,不斷提高教師專業水平,實現教育觀念和教學行為的轉變,解決教師在教學中遇到的問題和困惑,使教師提升駕馭課堂能力和實施新課程的本領,力爭我校教研工作有特色、有實效,教學工作上層次、升台階。

三、工作重點與措施

加強對新課標下課堂教學改革的研究,強化提高教學質量的探索研究,不斷推動我校教學質量的持續提高,紮紮實實抓好教學的管理工作的研究,通過召開教學研討會,提高我校的教學管理水平。

四、工作重點:

1、加強各校之間的交流與合作

中心教研組研究制定教研活動計劃方案並定期檢查指導各校教研工作。各校中心教研組和年級(學科)教研組結合學科實際制訂好學科教研專題,各學科積極開展專題教學研究活動

2、通過開展各種活動,轉變教師觀念。

(1)構建新的業務培訓模式,繼續推進“名師工程”。每個學科選出2-3名教育教學理念新、業務能力強、綜合素質過硬的教師作為學科帶頭人,讓他們發揮骨幹教師的示範引領作用,讓他們經常給教師們上示範課、觀摩課,起到名師引路示範的作用,推動觀念的轉變,促進學校骨幹教師的成長。

(2)深入鑽研教材、教法,備好課,廣泛開展“聽評課”活動。通過派教師外出聽課,組織教師深入課堂聽課等方式,充分借鑑各種先進教學方法,“拿來”與創新並舉,不斷推進教學改革,提高課程的實施水平。改變課程過於注重知識傳授的傾向,強調形成積極主動的學習態度,使獲得知識與技能的過程成為學習和形成正確價值觀的過程。改變學生的學習方式,確立學生在課堂中的主體地位,建立學生自主、探索、發現、研究以及合作學習的機制。在師生平等互動中確立教師的主導地位和學生的主體作用,從而促進師生共同發展,努力探索一條與新課程實施相適應的課堂教學新路子,促進教學方式改革。各校年級組在組長的帶領下,根據新課標的要求,隨時就教材和教法進行教研(不僅統一授課內容,更重要的是找出解決疑難重點的有效方法),同時,採取教導處集體安排(每週各科有兩節集體教研的時間)和學校領導聽課、教師個人隨機聽課三種途徑來督促教師上好每一堂課,教齡不滿三年的教師每週聽課不少於2節;每學期進行校內優質課評選活動一次。

嚴格評課要求。評課時,要求所有聽課的老師必須談出自己的看法,從根本上提高聽課、評課效果,取長補短,共同發展。

(3)實行定期交流“課改所得”制度。教師要經常反思自己的教學行為,通過自我反思,形成反思習慣,倡導對教學進行課前、課中、課後的全程反思,同時及時寫下教學隨筆、教學案例及教育故事,分析課改中的成敗得失,對成功和教訓進行理性思考。各校內部,隨時交流。片內各校之間除網上經常交流外,每學期集體組織交流1次,在公正、公平進行評價的同時,解決課堂教學中遇到的實際問題。

3、改革評價制度,促進師生髮展。

建立促進教師不斷提高的評價體系。強調教師對自己教學方式的分析與反思,建立以教師自評為主,校長、教師、學生、家長共同參與的評價制度,使教師從多種渠道獲得信息,不斷提高教學水平。本學期我們還將繼續對骨幹教師與普通教師分層管理,提出明確的要求,同時,使用學生課堂反饋表,教學反思質量,學生的激勵性評價質量等項目,加強對教師的考評,進一步完善教師評價制度。

新課程要求對學生的評價要體現“三個維度”課程目標,為學生的終身學習與發展服務。我們將繼續鼓勵教師要不斷研究和探索新課程考試的內容與方法、形式與策略,改革單一的考試評價模式,注重學生自我評價、過程性評價和發展性評價,既可採用書面考試、口頭表達、實踐操作等方式,也可用課堂觀察、課後訪談。可以繼續嘗試採用成長記錄袋,家長聯繫卡,鼓勵教師嘗試採用學科成長記錄袋。“成長即成果”,通過學生自評、家長評、教師評等定性評價和考試這樣的定量評價相結合的方法定時評價學生,從而全面促進學生的成長。

4、為教師綜合素質的提高,創設展示的平台。

加強專業引領,提升教師綜合素質。各校以校長、學科帶頭人、骨幹教師、教學能手等專業帶頭人為龍頭,積極組織聽課和評課活動。做到聽評結合,節節提高。並就教育教學實踐中所積累的先進經驗或新的教學思想進行專題講座;通過“請進來,走出去”教研活動,有計劃、有步驟地邀請教科研中心的領導、外校先進教師來校作專題講座或示範教學,不斷開闊教師眼界;有重點、有層次地組織教師外出參加培訓或聽課研討,回校後傳經送寶,提高學習的效益。通過上網學習,到閲覽室學習等多種方式等途徑,贏得專業指導。

紮實做好“五個一”活動。即有一本學習培訓專用筆記本,作好培訓學習筆記;有每一節課的全程反思,做好經驗積累;有一本案例集,每週一個課改案例;有一堂優質課,每學期一節校公開課;有一篇有價值的論文,

五、每月工作安排

九月:

1、落實學校教研組織機構、定教研組長、制定教研計劃。

2、召開教研組長會。落實公開課的聽、評課。

3、對新教師進行崗前培訓:師德修養培訓;教育理論培訓;教育科研培訓;教學常規培訓;教學技能培訓。

十月:

1、九年級英語能力比賽。

2、新教師上好一堂彙報課

3、組織骨幹教師進行隨堂推門聽課

4、公開課的聽、評活動

5、數學教師“問題導學,互動探究”課堂教學觀摩展評活動(國小部)

十一月:

1、各教研組認真研究組織好期中檢測,並對試卷進行評閲分析,改進教學工作。

2、歷史基礎知識競賽。

3、七年級英語朗讀比賽。

4、國學書法比賽。

5、公開課的聽、評活動

6、教師國學講壇徵文(國小部)

十二月:

1、‘舉行新教師優質課比賽

2、每學期對教研組長進行常規培訓,以教研為單位進行全體教師常規培訓

3、詩歌朗誦比賽

4、公開課的聽、評活動

一月:

1、公開課的聽、評活動

2、書法美術展。

3、七、八和九年級數學能力競賽。

4、物理、化學小製作比賽。

二月:

1、召開期終教研組長例會,總結交流教研組工作情況。

2、做好教研組、學校教研工作總結

注:上級部門有關工作屆時插入。

z村學校教研處

2023年年終總結及2023年工作計劃 篇2

本年度,我校在縣政府、縣教育局的正確領導和大力支持下,全校教職員工心往一處想,勁往一塊使,真抓實幹,堅持“教學為中心,育人為根本”的工作思路,緊張、有序、紮實、高效地開展工作,加強學校管理,以提高學生的全面素質為宗旨,以培養學生自主學習,構建高效教室為重點,全面實施素質教育,不斷提高教育教學質量,同時,為創建廣東省教育強鎮做了大量的工作,較好地完成了年初制定的任務目標,順利通過廣東省教育強鎮督導驗收。現將有關情況總結如下:

一、重視常規教學工作、改革教室教學,推進素質教育

學校常規教學管理突出以制度管人,從校長親自抓畢業班教學做起,科學解決常規工作中存在的弊端,為形成優良的教學秩序做出保證。這一年度,改革了僵化的常規管理,喚醒管理思維,重點放在抓教師的教室教學、教師課前的準備、作業的批改上。對教師常規檢查從量過度到質,向管理要質量,向管理要效益。本年度,學校新添置了5個教學平台,學校要求教師轉變過去傳統的教學方式,充分利用多媒體向45分鐘要質量,同時,我們主動組織開展各學科優質課競賽活動,以賽促研,以研促教。認真落實教學常規工作檢查。本年度,我們還邀請縣教研員到我校指導青年教師培養工作,使青年教師的教室教學質量明顯提升。教室教學方式的轉變極大的調動了教師的主動性和學生的創造力,取得了較好的教育教學效果。20年我校66人蔘加會考,實考平均分名列全縣前列,1名同學以高分考上陽江市一中,16名同學被陽東一中、二中正取生錄取,取得預定的目標。

二、加強安全教育工作,打造安定和諧環境,營造衞生文明氛圍

安全工作是一切工作的前提。為保證學生安全和學校安全,我們一方面完善學校的監控系統和帶班值班制度,另一方面在有關部門的協助下,加大了校園周邊環境的治理;在校門口新建立了門衞室;學生上下學時由學校門衞和值班老師共同維護交通秩序;學校還爭取了交通部門在附近路段安裝減速帶,確保師生安全出行。此外,學校要求教室領導老師認真組織以安全教育為主題的班會,內容以防溺水、防雷擊、防觸電、交通安全、文明上網、飲食衞生等為主,重點加強防溺水的教育,並組織教室領導老師做好走村入户宣傳教育工作。發放以防溺水為主題的《致父母的一封信》和以假期安全教育為主要內容的《致父母的一封信》,讓父母對學生的安全教育予以重視。因為防範到位,學校安全和學生安全得到了切實保障。學校還倡導全體師生關愛留守學生,關心他們的生活和學習。環境影響人,治安環境的改變依靠法律和制度,生活環境的改變則更多依賴人的主觀能動性。本年度我校從改變衞生環境為切入口,全面改善校園環境,各班做到窗明几淨、禮貌文明,同時主動開展校園的美化工作,打造了一個安定和諧、衞生文明的校園。

三、打造一支凝心聚力的教師隊伍

努力塑造團結協作的領導班子形象,熱愛本職工作的職工服務形象,敬業勤勉的師表形象,進而達了到管理育人,教書育人,服務育人的目的。

(1)、幹部隊伍建設

1、加強幹部隊伍建設,堅持校長負責制下的集體領導和個人分工相結合的領導工作體制。開展民主評議工作,結合教育教學和學校建設,組織黨員開展批評和自我批評。

2、堅持依法管理學校,形成了團結務實、公正廉潔、民主親和、開拓創新的領導作風。

3、每週召開一次校務會,堅持羣策羣力,上下通氣,大事共同商量,難事共同處理,化解矛盾,打造了和諧的工作環境。

4、加強政治學習,保持清醒頭腦,提高政策水平,改進工作作風,提升了工作能力。增強幹部羣體團結,關注後備幹部成長。

(2)、教師隊伍建設

健全學校管理制度,科學管理,進一步完善《績效工資分配方案》、《崗位設置考核細則》。加強師德師風建設,塑造教師隊伍優良的集體形象,通過繼續教育,校本培訓,教師政治業務學習,教學研討會和公開課等活動,提升了教師的業務水平和教育教學的品位,充分發揮骨幹教師的示範作用,加強了新教師的培養,為建設一支素質高、業務精、能吃苦、善協作的師資隊伍奠定了基礎。

四、加強全體師生德育教育工作

加強德育工作,重視學校安全管理,提高師生的思想道德素質。

1、堅持“德育為首”的教育理念,充分發揮黨支部、政教處、團委會、少先隊、教室領導、政治教師等隊伍的育人功能。

2、建立德育管理常規,主要包括確定目標、制定計劃、完善制度、組織實施、精選人員、檢查評價等若干相互作用的環節。

3、強化教室領導隊伍建設,切實提高德育工作的主動性、針對性和有效性,重視教室領導的培養,引導教室領導樹立正確的教育觀、人才觀、成才觀、學生觀。

4、安全教育宣傳活動,按照上級部門部署,進一步打造平安校園,主題班會、宣傳欄、國旗下講話、安全緊急疏散演練等多種形式,對學生進行交通安全、飲食安全和防溺水等方面的教育,進一步增強學生的安全防患認識。

5、開展豐富多彩的活動,如:“三八婦女節”乒乓球比賽、“五四”青年教師籃球賽、“重陽”校園活動,成立了各種課外興趣小組,豐富學生的校園生活,培養高尚道德情操。

五、推進創強工作,學校極盡全力

我校創強工作的正式開展始於13年初。由於我校基本公共工程比較薄弱,教學樓陳舊,師生宿舍、教室內牆部分已剝落,電線殘舊,校園地面坑窪不平,已批准借給學校使用的原派出所室內一片狼藉,部分電線已不翼而飛,宿舍教室部分門窗急需維修或更換,當時學校只有一個不像樣的計算機室,其他功能室為零。按當時的情況與創強要求對比,真是“思緒萬千,百廢待興”,又無從着手。校長組織班子成員反覆研究討論,將各項急需維修解決的問題一一列出來,尤其是校園文化建設這一塊。按當時上級的分工,是由鎮府和學校解決。做好方案之後,校長帶領班子成員、部分年輕教師,利用星期六、日、暑假、寒假時間粉刷牆壁,安裝水電,平整地面、運動場,修整跑道,植樹種草,安裝宣傳櫥窗、體育器械,佈置教室、功能室、教室文化、校園文化等等一系列工作。

在建校的過程中,遇到的用地和地界問題,校長緊緊依靠當地政府、村委會,並反覆做羣眾工作,最後得以解決。特別是學校內存在墳山(五個墳)這個問題(校園內有墳山,創強驗收一票否決),校長多次向鎮政府和有關村委會反映,但是……,這是歷史遺留問題,政府已多次出面解決,但最後不了了之。面對這種情況,校長組織班子反覆研究,最後得出一種辦法,遷墳已不可能,只能想辦法遮掩,當時想了很多辦法,用模板遮蓋、種花等等,看來都不是好辦法。後來,決定用圍牆把墳山圍起來,校長找該村3個村長及有關在家人員現場反覆商量,反覆做思想工作,在徵得基本同意後,校長當機立斷即時與當時建校工程老闆商量,抽調民工即時建圍牆,在20年春節前把圍牆建好,以免該墳山一族外出人員回家過春節時出現反覆。這看是一件小事,但聯繫到宗教問題、迷信問題。就是誰也不願涉足的事情了。周邊的一些羣眾都説:“能夠把這片墳山圍起來,確實不簡單。”

六、完善後勤保障

完善後勤保障機制,抓好常規保障工作,提高師生滿意率

1、加強後勤管理,提高服務工作實效。總務處規範和細化後勤管理的各項規章制度。後勤人員樹立“服務教育,服務師生”的觀念,增強職業道德,明確崗位職責。

2、加強食品安全衞生法規教育,主動做好各種傳染病的防控和宣傳教育工作,牢固樹立安全衞生認識,尤其要加強對學校小賣部及飲用水的管理,與相關責任人簽訂安全協議書,落實責任,保持優良的食品、飲用水衞生和環境衞生,防止人身安全和健康事故的發生。加強安全教育和安全知識的培訓。加強交通安全、食品安全等教育,增強師生交通安全和食品安全認識。增強門衞安全認識,增強崗位職責,保證學校安全和寧靜。

3、本着勤儉節約的原則,要加強對水、電、辦公用品的管理和學校物品採購、發放、保管等環節的管理,指定專人負責採購,專人負責保管,專人負責發放。

4、繼續做好水電管理工作和安全保障工作。切實加強水電設施的安全檢查工作,完善消防設備建設,盡力排除安全隱患;節假日、星期天以及夜間都加強巡查,防止人身安全和健康事故發生。

5、規範收費制度和貧困生生活補助發放管理,嚴格執行和落實。

6、認真做好校務公開工作,加強財務管理,嚴格實施學校物品採購制度,大宗物品採購必須有全體購物小組成員參與評標議價,落實校產登記制度,嚴格執行財物報批手續。

七、存在問題

取得的成績固然可喜,但問題也不能忽視,與先進的兄弟學校相比,我們仍有一定的差距,我們將繼續發揚“永不氣餒,永不言棄,永遠向前”的礪志精神,只為成功想辦法,不為失敗找理由。我們清醒的認識到我們的工作存在着不足:在工作中仍有重計劃輕落實,重結果輕過程現象;教室領導管理力度仍需加大;重教學管理、輕教育教學科研;仍然出現一些違規違紀的學生;績效工資實施後如何調動教師工作的最大值。這些都要求我們在今後的工作中更加踏實工作。

總結過去是為了更好的開創未來。對於工作中的成績,我們要學會忘卻,因為成績只代表過去。對於存在的遺憾,我們要深刻反思,因為不能讓遺憾影響未來。不管面對多少困難,面臨多少挑戰,我們的信念不會動搖,我們的目標始終是:把田畔學校建設成為全縣一流的農村學校!

一、指導思想:

堅持“以人為本、服務教育”的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規範後勤管理,為學校的教育、教學工作帶給有力的後勤保障。

二、工作重點:

1、規範後勤工作、健全規章制度;

2、加強財物管理、減少物質浪費;

3、抓好安全工作、力創“平安校園”。

三、工作措施“

(一)後勤工作

1、建立完善各項制度,加強學校財務管理。

2、建立健全科學、規範的校產管理制度,加強對校產的日常管理。及時運用校產管理軟件做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作,增強教師和學生愛護公物的意識。

3、加強綠化管理,美化校園環境,學校現有的花草樹木做好養護和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造(如學校東面空場地的綠化設計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等),努力是校園四季如春,春意盎然。(具體方案等學校討論後再定)。

4、加強教學設施的維修與更新,本學期將根據去年制定的基建財政預算,將進行各班級後黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換,會議室與隊室的裝修,學校校門的維修等。

(三)安全保衞工作

1、按時參加各級安全工作會議,及時向學校領導及師生彙報,傳達會議精神,加強安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學校整體工作緊密配合。完善突發事件應急預案。

2、強崗位安全職責制,重點部位安全職責制上牆,每學年與教師簽定“安全職責書”。

3、期對學校各類設備、用火、用電、飲食等進行安全檢查,做好檢查記錄,以檢查促整改、以整改粗防範。

4、加強平安校園工作,做好學校的安全保衞工作,加強對學校門衞的管理把好入門關。樹立安全第一的思想,爭創“平安校園”。

5、嚴格學校值班制度,加強校園與周邊的安全防範,保證學校教育教學工作的正常開展。

2023年年終總結及2023年工作計劃 篇3

_年,編輯部的工作計劃如下:

一.總體打算

1.按期召開例會,每週一次(特殊情況靈活變換)。成員彼此交流週刊的編輯、排版,營造好的文化氛圍;通知部員近期的活動佈置,組織安排編輯部的相關事宜。

2.出版《師之趣》週報和季刊。面向校內外教師約稿和徵稿,預計出版週報30期,季刊四期。

3.積極主動地舉辦的各類活動,將教師的特色與活力展現出來,並進行積極報道。擴大宣傳力度,把學校的新聞、亮點等及時、準確的報道出去,促進我校與其他學校之間的交流和學習。

4.我部將越發5.我部將更好地和其他各部融合在一起,積極和兄弟部分合作組織常識競賽,從而更好地促進各部之間的協作,更好地完成各項任務。

二.具體安排

一月份:編輯發行《師之趣》冬季刊即_年合訂本,總結_年度工作,召開總結交流會。責任人:卜慶振、喬波

二月份:組織編輯《師之趣》_寒假網絡版,開展網絡讀書交流活動一次。責任人:王芳、劉方華

三月份:組織開展師之趣成員東平湖採風活動,編輯出版《師之趣》春季刊(即學校文化讀本)。責任人:權柯柯、焦政

四月份:組織開展讀書交流活動,舉辦_年第1期網上論壇。責任人:田田、耿進紅

五月份:組織教師演講比賽。編輯出版《師之趣人物專刊》。責任人:王新、張桂榮

六月份:舉辦九年級離校課程相關活動。舉行_年第期網上論壇。責任人:焦成傑、李超

七月份:編輯出版《師之趣》夏季刊。責任人:卜慶振、喬波

八月份:組織編輯《師之趣》_暑假網絡版,開展網絡讀書交流活動兩次。責任人:李海燕、樊祥惠

九月份:春蕾文學社開展社長競選活動。開展暑期讀書寫作交流活動。舉行_年第期網上論壇。責任人:尚昌英、卜慶振

十月份:組織秋遊採風活動。編輯出版《春蕾_-_學年度合訂本》、《師之趣_秋季刊——校本課程專號》。責任人:趙桂芸、王新

十一月份:開展了“師之趣教育徵文活動”。舉行_年第4期網上論壇。責任人:焦政、權柯柯

十二月份:評選“師之趣編輯部_年度人物”,組織年度總結交流活動。責任人:焦成傑、李超

同時,本年度我們將繼續開展各項文體、公益活動,讓老師們更加愉快地完成各項面工作。我們將會在工作中不斷完善工作計劃,發現問題及時糾正,通過開展一系列活動,調動部員積極性,力求編輯部的工作更上一層樓。

2023年年終總結及2023年工作計劃 篇4

時間飛逝,轉眼xx年年關已到,我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年,見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年,對我來説是一個成長的過程,我從一名經驗淺薄的應屆生,逐漸成長為一名具備一定專業知識的採購職員。面對這一年,xx公司所有人齊心協力,同心同德,克服了今年市場經濟低迷的困難,使公司產品推陳出新,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,經受住了考驗而驕傲自豪。

年初,我以應屆生身份來xx公司實習,這是我從學校走向社會的第一步,是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知採購部是公司業務的後勤保障,是關係到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。回首這一年,我在取得的進步都歷歷在目,每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平台和一羣可愛的同事,才使我能夠快速適應工作,一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂,但更多的是收穫,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對我們應屆生來説剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習,把理論應用到實踐當中並在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已經一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結,彙報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。

一、個人成長方面:

1、心態轉變。學校的生活養尊處憂,無需我們擔憂某些問題,學校三點一線的生活,學習跟得上就可以,而在工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領導、同事的關係,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。

2、計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,以至於在工作中不會茫然。在採購部工作的一年中,我每天都整理工作日誌,記錄下我要做的事情,然後再總結一下完成狀況,日誌看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統和邏輯性的缺點。

3、處處留心皆學問。這是我畢業的時候導師對我講的一句話,對這句話並沒有給我多説什麼,但在工作當中我深有體會,初到採購部我把仔細閲讀以往的採購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容,這為我以後的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同範本,這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在,不要總是期盼別人告訴你怎麼去做,應該學會思考自己應該怎樣去做,留心別人怎麼做。

4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個細節,但我並沒有感到煩,而是把它當作我素質培養的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關重要。在有一羣樂於幫助我的同事,在工作過程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件,到產品特徵、市場情況,讓我在找到了學習了方向,使我更有針對性地提高自己的工作能力。

5、認識的提高。以前我只泛泛認為採購就是買東西,簡單的金錢與物質的交易,只要價格合適、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然,這個簡單的買賣關係並不簡單。保證適時適地適質適價都是採購過程中必須滿足的要求。進入,我首先思想上轉變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責要求相統一。特別採購是公司供應鏈中一個非常重要的環節,要求我們以滿足市場和生產需求為準繩,任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以説採購崗位需要的是完美的人,是有根據的。我自覺自己離要求還有很遠,但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優秀的採購工作者。

二、工作方面:

自入職以來,在公司和部門領導的悉心指導下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。

要説這一年積累的經驗,我首先學會的是核價,不管採購任何一種物料,在採購前應熟悉它的價格組成,瞭解你的供應商所生產成品的原料源頭價格,為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時,做到知已知彼,百戰百勝。現今的社會是一個電子化的社會,作為採購人員要由不同的方面收集物料的採購信息,地域差別等。只有瞭解了市場,才真正瞭解了所需產品的價格定位,為採購活動做好先期準備。

公司內部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進公司的新人來説,尤為重要。八月份公司x項目採購任務下來了,這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我並未發現有這個的情況,等訂單下了以後,問題才從供應商處反饋到我這裏,我即使和已調任其他部門的前任同事溝通,才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定,後果是非常嚴重的,所幸此次並未造成經濟損失和生產的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,才不會造成損失。

對產品質量嚴格把關在業內是出名的。成品的合格率一個重要因素就是採購材料的品質是否達到產品要求。材料合格率、以及售後服務都屬於質量範圍。我們對物料的要求高了,就是對供應商的要求高了。例如包裝問題,有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產品質量,但對我們來説,不能夠以點蓋面,特別是對電子產品來説,任何細小的瑕疵都有可能影響品質。我曉之以理、動之以情,使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。電子有限公司,是我們公司在接插件方面的主要供應商,原來因為我們在那裏採購產品的系列多、供應產品多而雜,在來料準確率上存在這一定問題。但後來通過採購、品質的聯合改善以及供應商自身的努力,在每個品種的物料上貼標示,包括我司物料代碼和規格名稱、數量、生產日期等內容,來料不合格情況基本杜絕,而且標籤還方便了我們檢驗和倉庫入庫,一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供應商和品質方面溝通下,在我負責的供應商裏電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,鈑金結構件到貨合格率達到90%,沒有對生產正常進行造成延誤,也沒有增加我們的採購成本。

採購成本的控制對任何公司來説都是很重要的,在採購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。我們採購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則,除卻必要的餘量,在滿足供應商最少採購量的原則下,儘量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經營成本的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優秀的供應商,例如,我司x項目的雙頭預置網線,採購成本一直較高,而且原供應商製作方法落後造成偶有不合格現象。十一月,我尋找到電子有限公司,經商談發現此公司加工方法較原供應商先進,而且能夠降低此網線25%的採購成本,從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由電子供應的xx項目一個批次和x項目兩個批次的雙頭預置網線,合格率達到100% 。降低了xx項目的採購成本,而且更加完善了產品品質。今年下半年金屬價格開始回落,我及時和供應商聯繫,使我司分頻卡等項目用的銅柱採購成本降低了15%;還有x項目金屬外殼通過更換供應商等措施,價格下降了20% 。如何保障生產的正常供給,同時降低成本、保證來料質量是採購部每天都思考的問題。在部門領導的帶領下,我們推陳出新,不斷優化供應商資源庫,根據技術工程師選型要求,及時反饋市場情況。身在採購部,確實感到很大的壓力,同時也是動力,有壓力才促使我不斷去學習,跟進市場的發展,這對我個人經驗積累是有很大幫助的。

三、存在不足:

我渴望通過自己的不懈努力和奮鬥為多做一些貢獻,但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產品知識、工作系統性、邏輯性還不能完全達到採購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低。面對以上不足,今後,我一定認真克服,發揚成績,向先進學習,加強與領導和同事溝通交流,自覺把自己置於同事監督之下,刻苦學習、勤奮工作,認真查擺、分析、總結自己的各項不足,以最佳的工作狀態努力完成各項工作任務,做一名合格的xx員工並完成從採購到優秀採購的進步。

最後,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協同和支持使我成功。總之,x年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓事業充滿生機和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待我的工作,追求完美,創造卓越!和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

2023年年終總結及2023年工作計劃 篇5

一、指導思想:

認真貫徹落實《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和全國婦聯、教育部《關於全國家長學校工作的指導意見》,使家長學校工作進一步規範化、科學化、系統化,更好地幫助家長樹立先進的家教理念,學習實用的家教知識,掌握科學的家教方法,提高家庭教育水平,為未成年人健康成長營造良好的家庭和社會氛圍,推動學校健康發展。

二、工作安排:

1、組織全體教師認真學習《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《關於全國家長學校工作的指導意見》,進一步提高對家長學校工作的認識,增強對家庭教育工作的責任心,嚴格按照要求開展好家長學校工作。

2、健全以校長為主任的家長委員會,充分發揮家長委員會的積極作用,有針對性地組織開展家長學校的活動,本年度活動重點是圍繞如何加強學生基本禮儀訓練和感恩教育開展工作,為學生良好行為習慣養成打下基礎。

3、開學後一月,由學校擬定向全體家長髮放《倡議書》,要求全體家長認識到基本禮儀和文明習慣與學生將來發展密切相關,要求家庭配合學校教育學生學會感恩,要求家長全力支持學校的各種訓練工作。

4、積極開展組建“學習型家庭”工作,首先通過班級調查瞭解學生家庭的文化氛圍情況;其次確定部分組建“學習型家庭”對象;再次向這些家庭開放學校圖書室,發放相關資料,以充實這些家庭的學習內容。

5、進一步做好家長學校的資料積累工作。做到“六有”:有家長學校工作計劃,有培訓內容,有教學計劃,有教師隊伍,有家長學校工作記錄,有家長學校工作總結。

6、強化家校聯繫工作,教師應主動走向學生,走向家庭,走向家長,以教師強烈的工作責任心贏得家長的信任,進一步提高家訪的質量和效果。每次家訪要做好記錄。班主任要努力做到一學年家訪達60%以上。家長來校瞭解學生的學習情況,教師應熱情接待,與家長親切交談,共同商討教育學生的對策。根據成都市教育局的安排,重點開展學生綜合素質評定工作並建立學生成長記錄檔案。通過活動,將家庭、學校、學生結合起來,整合教育資源,培養學生文明、勤奮、守紀等良好品質。

7、家長學校工作要有針對性,根據各年級學生的年齡特點開展家校聯繫工作和家庭教育工作。分層次、分年級召開學生家長座談會,溝通家校聯繫,促進家校同步,培養學生的綜合素質。本年度,召開畢業生家長會2次,全校學生家長會1次,部分學生家長會2次,以會代訓,每次不少於2課時,家長受教育面不低於95%。同時,繼續開展好家長開放課活動,讓家長進課堂觀摩教師教學情況,與教師面對面交流,優化對學生的全方位教育。邀請家庭教育專家到校為家長學校授課,提高家長教育子女的水平。

8、在家長學校中積極宣傳培養學生良好的心理行為和心理品質的重要意義,使家長能夠支持學校開展的耐挫教育、成功教育、個別教育,積極支持學校組織開展的社會實踐活動,配合學校科學地疏導後進學生的心理障礙,與學校教師一起培養學生良好的行為習慣和心理品質。

2023年年終總結及2023年工作計劃 篇6

年辦公室工作的指導思想是:圍繞公司工作重點,抓住一箇中心,抓好二個管理,突出二個重點,搞好三個服務,促進辦公室工作躍上新台階。抓住一箇中心,即生產經營中心;抓好二個管理,即後勤管理、辦公室內部管理;突出二個重點,即參謀助手作用、綜合文字材料的撰寫;搞好三個服務,即為領導、所屬企業和各部門服務。按照年初制定的這個工作思路,圍繞與公司簽訂的目標責任書要求,一年來,辦公室全體人員努力做好各方面工作,管好後勤,當好服務員;搞好文書工作,繼續保持規範化運行。一切服從於公司工作中心,一切服務於公司生產經營,認真履行了部門各項職責。

一、年工作情況

(一)基本完成了部門責任目標

按照年初職代會上與公司簽訂的目標責任書要求,辦公室考核指標分為9大類,通過檢查總結我們的工作,各個方面基本上都按照目標要求得以圓滿完成。全年無失泄密事件發生;公司總經理辦公會決定重大事項督辦無失誤、差錯和遺漏,並建立了電話督查記錄和書面督查制度;完成調研報告4篇;公文運行及時準確、規範;完善了車輛及駕馭人員管理辦法,有規範的制度和執行記錄;各類檔案全部按要求規檔;後勤服務滿意率也超過80%;公司辦公自動化按要求擬訂了方案,由公司確定後即可實施;各項費用管理基本實現控制目標。

(二)文祕工作繼續按規範運行

2.公文運行管理更加規範。在公文管理工作中,辦公室着力強化運行的規範,繼續保持了較高的水平。一是在收文的處理上,要求傳遞、閲文、辦理過程原則不超過一週工作日,除因領導出差等原因外,多數文件的處理達到了這一目標。與公司生產經營相關的文件資料甚至做到了當日送達當日辦結,有效地提高了公文的運行效率,為公司生產經營的正常進行提供了保證。二是在發文的管理上,通過對各部門的多次反覆提示,在公文的擬製和審籤等方面,絕大多數部門都基本達到了國家公文管理辦法要求的水平,行文規範,程序清楚,格式準確,標註基本規範,提高了整個公司的公文製作水平。在市局組織的全市煙草行業公文評比中,我司參評的三個文種中,兩個獲得一等獎,一個二等獎。三是按照公司有關規定和要求,嚴格發文管理,對可發可不發的文件,通過與部門協商,基本沒有進行發文,或採取其它形式變通發文,不需要發文的堅決不發文,必須發文的儘快發文。有效地減少了發文數量,提高發文質量,杜絕了文牘主義,克服了文山現象。

3.會議服務水平進一步提高。會務工作做得如何,是對辦公室服務水平的一個總體檢驗。一年來,公司組織和協助各部門順利完成了一些大小會議的組織和服務,特別是公司職代會的召開,由於辦公室在歷次職代會的組織中,積累了經驗,因此,在會議服務過程中,沒有出現失誤。在市局承辦的全國部份城市網建工作會上,辦公室也派出人員參與會務工作,配合提供會議服務,保證了會議的順利召開。 4.加大了督查督辦力度。從下半年開始,辦公室通過公司紀律、效率、作風整頓,深刻解剖自己,總結工作中的不足後,花大力氣抓好公司決定重大事項的督查督辦工作,全年共發出督查通知書21號,電話督查多次,有效地促進了相關部門開展工作,收到了很好的效果。

5.紮實開展檔案管理和保密工作。由於檔案室配置的原因,對公司檔案的標準化管理工作造成一定影響,但是在現有條件下,辦公室對檔案的達標工作仍然沒有放鬆,按照既定計劃,完成了上年應歸檔文件的整理歸檔工作。完成了近30萬字的公司成立以來的規範文件彙編。保密工作也有了進一步加強,對應清理退回的文件,沒有發生任何泄密和遺失保密文件事件,保密工作人員還參加了市委保密局舉辦的培訓班,提高了公司保密工作水平。

6.修志工作按計劃進行。辦公室按照國家局和市局的要求,及時要求兩廠一處和相關部門為《中國通志》、《重慶志》等提供了大量的原始資料,併為中國煙草博物館提供了大量的商標等資料及照片。同時還根據公司安排為《中國年鑑》、《重慶年鑑》、《重慶經濟年鑑》等書刊撰寫提供了公司年的改革發展情況文字材料,對宣傳公司工作、樹立公司形象起到了一定的促進作用。

(三)後勤管理工作有所突破

後勤工作是辦公室的重要工作之一,在做好日常的後勤服務、保證公司領導和各部門工作正常開展方面,辦公室力求做到規範化,保證了工作的及時性、準確性和全面性。在全面搞好服務工作的同時,辦公室重點抓了以下工作:

1.強化了安全管理。特別是交通安全管理工作,通過訂立制度、會議學習等形式,強化交通安全管理,確保了公司車輛運行安全,一年來無一例大小交通事故發生。同時辦公室還注重提高駕駛人員素質,按期給符合條件的駕駛人員報送了技師職稱的申評材料。在駕駛人員的聘用和使用管理上,也基本實現了規範化和程序化,保證了每一個進入公司的駕駛人員都具備了安全駕駛必需的素質,確保了交通安全。

2.完成了辦公樓的裝修裝飾工程。通過協調,努力調動各方面積極因素支持施工單位的工作,加強配合協作,全面完成了新辦公樓的裝修、裝飾工作,新食堂招標按計劃順利進行,各種設施設備按計劃到位,保證了新辦公室大樓隨時可以投入使用。在公司決定暫不搬遷辦公室的情況下,又在很短的時間內完成了原辦公樓的修繕,對部份有損公司形象的破舊傢俱進行了及時更換,使辦公環境煥然一新,創造了良好的工作環境,維護了公司形象和正常的工作秩序。

3.樣品物資管理實現規範化。為了實現樣品物資管理的科學化和規範化,辦公室對管理的樣品物資進行了認真的清理。一是樣品捲煙徹底清理完畢,理清了長期以來由於管理欠科學造成較為混亂的樣品物資管理狀況,摸清了庫存和使用情況,並據此提出了科學合理的使用建議,全年共消化即將過期庫存*21個品種、437箱,按調撥價計算金額也達300多萬元,減少了損失。目前在樣品*的管理上,做到了賬物相符,賬目清楚,存放科學安全,發放按章辦事。二是通過做大量的工作,對原紅球俱樂部的物資進行了清理,通過對各種物品一件一件的清理登記造冊,摸清了物品狀況,並根據公司要求對各類物品進行了合理的處置,避免了浪費。

4.加強了對職工食堂的管理。通過提要求、上檔次,目前公司職工食堂飯菜質量有較大的提高,環境衞生得到很大改善,為職工創造了一個舒適的用餐環境。

5.為新進單身員工裝修了6套集體宿舍,解決了單身員工的住宿問題,並建立完善了《職工宿舍管理辦法》,加強了對宿舍的管理。通過解決單身職工後顧之憂,調動了職工的積極性。

二、年工作中的不足

辦公室工作是時間性和服務性極強的工作,任務繁雜,頭緒眾多,儘管部門全體員工都作了較大的努力,但是整個工作離責任目標要求和公司工作要求還存在一定的差距,對部門充分履責造成了一定的影響。主要表現及原因如下:

1.與時俱進意識較差。主要是在思想上對形勢跟得較遠,造成學習抓得不緊,特別是對政治、經濟等形勢認識不高、關心不夠,缺少對經濟管理等方面知識學習的積極性,滿足於忙事務、抓事務,放鬆了對自己知識的充實,對政治的敏鋭性不夠。

2.內部基礎管理有所放鬆。重點是對部門內部運行的規範化、程序化管理有所鬆懈,造成部份工作運行緩慢。

3.辦公自動化進展緩慢。公司辦公自動化工作起步較早,但在使用上至今還沒有全面推開,造成了較大的資源浪費。主要原因是受國家局統一規劃的影響和制約,公司在對辦公自動化系統使用上的要求不明確,計劃不具體。

三、年工作的初步打算

辦公室是公司重要的樞紐部門,同時也是重要的形象窗口之一,擔負着聯繫內外、上下和內部協調的重任,公司內部的正常運轉,首先依賴於辦公室的正常運轉。因此,年辦公室將繼續按照領導“工作要過得細、工作效率要高、工作要過得硬、經濟要説得清”的總體要求,在抓好日常工作的同時,有目標、有重點地開展好以下工作:

1.強化辦公室牽頭作用,大膽開展工作。辦公室是公司的綜合部門,明年將加大協調力度,打消顧慮,一切從公司利益出發,大膽開展工作,主動擔負起潤滑劑的作用,促進公司正常、高效運轉。

2.推進辦公自動化建設。年,公司辦公自動化工作已經有了進一步的規劃並形成了方案,辦公室多次組織兩廠和公司有關人員到市內辦公自動化運用較好的市公安局110指揮中心、航運公司等單位參觀考察,對辦公自動化的運行有了直觀的認識。我們將積極配合企管部,按照國家局和市局的統一安排,根據公司目標要求,努力推進公司辦公自動化建設。

3.加強調研工作,發揮決策參謀作用。積極開展多種形式的調研活動,抽出時間和人員,開展為領導決策提供參考的各種專題調查研究,根據公司中心工作開展典型調查研究,根據突出問題開展重點調查和根據有關事件發生、發展的動態情況開展追蹤調查研究,把調研活動作為辦公室日常的重要工作之一,真正發揮辦公室參與政務的職能。

4.強化辦公室內部管理,嚴格勞動紀律。特別是要加強駕駛人員的管理,嚴格駕駛操作行為的規範,對容易引起安全事故的不規範操作行為將進行嚴肅處理。

5.認真履責,全面完成責任目標。進一步強化辦公室的基礎管理,保證公文製作和傳遞準確、及時、規範;努力做好各項後勤服務,保證公司生產經營的正常運行;加強對公司各種物品物資的科學規範管理;加大對辦公費用使用的控制力度,嚴格使用程序,確保全面完成部門目標責任。

6.加大決策督查力度,繼續做好專項督查。在繼續做好總經理辦公會決定事項的決策督查的同時,編髮《工作通報》,加強對領導安排事項、公司重點工作等的專項督查,做到事事有督查,督查有過程,結果有迴音,建立和完善督查體系,使公司督查工作規範化、經常化,實現對公司督查工作的科學管理。

2023年年終總結及2023年工作計劃 篇7

20xx年xx街社區在街道黨工委、辦事處的堅強領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實黨的十九大精神,結合社區實際和居民需求狀況,圍繞創建“文明社區”這個總體目標,進一步深化社區黨建工作,強化為社區居民服務意識,在基礎工作中求紮實,在紮實工作中求創新,在創新工作中求實效,圓滿完成年初制定的工作目標。現將全年工作總結如下:

一、以黨建工作為龍頭,加強社區黨組織建設

1、加強社區“兩委”班子建設。

一是加強理論武裝。社區“兩委”班子成員每月堅持一次集中學習,採取集中學習與自學相結合、組織輔導與座談討論相結合,在自學的基礎上,通過集體討論,廣泛交流學習心得體會。

二是堅持民主集中制。今年下半年,社區進一步健全並堅持了每週一書記辦公會制度。每週一由社區工作者向書記彙報上週工作進展情況,並對本週工作進行安排,並對重大問題實行集體決策。

三是社區“兩委”班子分工作明確。通過學習等制度,使社區“兩委”班子凝聚力、戰鬥力進一步增強,團結合作精神進一步提高。

四是進一步加強社區各項制度建設,各項工作職能職責明確,規章制度健全。社區工作者及工作人員能夠嚴格遵守各項工作紀律,工作效率得到提高,接待羣眾熱情得到增強。

2、建立黨員服務體系。社區成立了黨員志願者服務隊,加強了黨員工作室建設,積極關注居民的“大事、小事、家務事”,認真傾聽羣眾的“呼聲、心聲、歎息聲”,開展“記民情、暖民心、解民憂”為主題的“民情日記”活動,認真解決社區居民所反映的熱點難點問題,極時反饋解決情況,做到件件有迴音、事事有着落。

3、推進黨風廉政建設。社區黨委十分重視黨風廉政建設工作,對黨委班子成員的責任進行了明確分工。黨委班子成員對照《黨章》和衚衕志提出的“六個堅持”的標準,緊密結合個人的思想工作實際,着重從理想信念、宗旨意識、組織紀律、思想作風和工作作風等方面,深入進行了黨性分析和評議,達到了相互交流、增進團結、共同提高、推進工作的目的

4、狠抓黨員教育管理。一是社區堅持每月一次黨組織生活學習,通過組織學習《黨章》、十九大講話原文、“八榮八恥”社會主義榮辱觀。二是嚴格按照《黨章》和《組織條例》培養積極分子3人,預備黨員4人,轉正3人,為社區黨組織增加了新鮮活力。

二、以服務為目標,積極開展創建特色活動

1、社區各黨支部在組織生活會上傳唱紅色歌曲,《毛主席的話兒記心上》、《我為祖國獻石油》、《草原上升起不落的太陽》一首首見證記錄了中國革命和社會主義建設歷程的紅色經典歌曲,在社區唱響。社區還組織廣大居民羣眾參與傳唱活動,為建黨xx週年獻上了一份特殊的禮物。

2、加強社區網絡信息化建設。今年社區建立了網絡平台,進一步創新思路,做到網站內容與社區工作同步。方便社區居民辦事,幫助外出流動黨員瞭解社區動態。

三、明年工作計劃

20xx年,xx街社區將繼續以十九大精神為指導,在黨員管理服務上下功夫,進一步深化在職黨員進社區活動,放大社區網絡平台效映,努力打造特色社區。

一是進一步深化在職黨員進社區、“共築共建”工作。積極探索在職黨員在社區開展活動的有效機制和監督考評機制。結合黨員活動室,將在職黨員切實融入到社區,為社區居民提供經常性服務,努力將在職黨員活動經常化、制度化。

二是進一步放大社區網絡平台為居民提供方便服務的效映,通過各種渠道向社區居民、單位宣傳社區網站,不斷豐富社區網站內容,增加一些讓社區居民感興趣、樂於參與的內空,切實將社區網站做好。

三是積極探索社區黨員的服務管理。強化社區黨員活動室為社區黨員、居民服務的力度,的組織體系,形成黨委-支部-黨員-羣眾這一至上而下、上下貫通的黨建工作新鏈條。

2023年年終總結及2023年工作計劃 篇8

新學年、新氣象,在新學期的開始,團體部要繼承和發揚上學期團結務實的工作精神,積極熱情的工作態度;要總結以前工作中的失誤,爭取在新的學期中把學生團體的各項工作做的更好,順利開展社團各項活動,將我校的學生團體工作再上一個新台階。

一、工作思想

以“十八大”精神為準,本着更好的為同學服務的態度,將常規工作與評建工作相融合,以飽滿的精神和青春的活力迎接新學期的挑戰,不斷提高部門的工作效率,優化部門的工作形式,豐富部門的工作內容,鍛鍊部門幹部與幹事的工作能力,完善部門的工作制度,更好地發揮社團的作用,協助團委、學生會譜寫出輝煌的工作樂章。

二、工作宗旨

主席團以“培養銷售精英,打造管理干將”為工作理念,積極引導、服務、協調、監督和考核各部門,組織社員廣泛開展豐富多彩、健康向上的學術、文化、體育、實踐及公益活動。

三、工作主題

在校團委的領導下,圍繞全校工作的具體安排,以社團發展為核心,以滿足廣大會員愛好為目標,以保證廣大會員權益為目的,以開展社團會員為手段,以社團穩定發展為基礎,組織豐富多彩的社團活動,滿足學生的精神文化需求,服務校園文明建設;加強學生社團的監管力度,對校級大型社團活動給予大力支持;進步完善學生社團管理制度,維護學生社團

成員的合法權益,為評估做出最大努力。

四、重點工作

(一)營銷策劃大賽

具體計劃:

1時間:四月初

2地點:安徽新華學院

3比賽流程:三月中旬向團委遞交活動申請書,活動申請後,安排具體人員對比賽進行前期宣傳,對報名選手進行分組並對比賽規則進行簡單的培訓

4比賽規則:分組(4-6人為一組)由我社進行商家聯繫提供比賽產品,在規定的時間內對產品進行銷售,比賽結果以銷售額為準

5比賽獎勵:設一、二、三等獎

6活動預案:具體活動時間、地點以宣傳單通知為準,(由於天氣或其他特殊原因另行通知)活動期間我社將以社團指導老師及主席團組成後勤保障及處理突發事件

(二)百元創業大賽

具體計劃:

1時間:四月底

2地點:安徽新華學院

3比賽流程:三月中旬向團委遞交活動申請書,活動申請後,安排具體人員對比賽進行前期宣傳,對報名選手進行分組並對比賽規則進行簡單的培訓

4比賽規則:分組(4-6人為一組)由我社提供一百元創業資金由組員自行發揮創造最大利潤,比賽流程有我社成員全程監督,比賽結果以利潤額為準

5比賽獎勵:設一、二、三等獎

6活動預案:具體活動時間、地點以宣傳單通知為準,(由於天氣或其他特殊原因另行通知)活動期間我社將以社團指導老師及主席團組成後勤保障及處理突發事件。

以上就是我們這學期的工作重點,期間我社還會舉行一些小活動以豐富社員的校園生活。我們社團是有信心做到讓老師、讓同學,讓所有人看到一個有活力、有生氣的社團,我們會盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能,讓大家的大學生活過得開心快樂,為本科評估做出我們最大的努力。

2023年年終總結及2023年工作計劃 篇9

作為每年度的重大賽事,軍訓合唱是文藝部每年第一個重大任務。而且時間只有10天左右必須之前做好充分的準備。經過暑假的準備,我們已經選好了歌曲,並且找了專門人負責教唱,指揮指導,隊列指導等工作。並且根據排練的步驟和進度也做了充分的計劃,在組織排練的過程中,根據實際情況也會進行適當的調整。我們要不惜一切,做到最好,為係爭光,並且要在07級新生中樹立起金融系的集體榮譽感。

經濟學院迎新晚會:

在軍訓過程中,我們會努力從新生裏發現文藝人才,讓同學們參與進我們的晚會裏來,我們會排練一些有特色有水平的精品節目,代表金融系同學們文藝素養,展示給全校同學。並且組織這場晚會還要注意與其他系的工作進行協調配合。爭取做到使晚會風格新穎,節目精良。

社團活動

社團活動有助於讓更多的同學參與我們文藝部的活動。而且我係的特色是各社團隸屬於學生會各部,所以管理方式活動形式較其他系也有所不同。所以,以文藝部兩個社團為例,本學期社團的工作的重點是完善管理體系,使社團有長期發展的生命活力。在此基礎上,社團的各活動才能順利有序的進行。

2023年年終總結及2023年工作計劃 篇10

20xx年是我公司夯實基礎、加快發展、繼續深化改革的重要的一年。作為公司重要職能部門,公司辦公室全體同志在公司領導的正確指導和其他處室的大力配合支持下,遵循“團結、誠信、務實、創新”的公司精神,緊緊圍繞辦公室工作職責和年初與公司簽訂的目標責任制,認真分析公司整體發展形勢,注重細緻的調查研究與討論,結合公司實際,在配合好公司領導各項重要工作事項的基礎上,加大公司內部管理力度,團結進取,勇於創新,較好地完成了本年度的各項工作任務。現予以簡要總結。

1、 20xx年度主要工作情況

辦公室工作在公司整體經營管理過程中擔負着中樞職能。出謀劃策、綜合協調、內務管理是辦公室工作的重要內容。而規範內務管理,促進公司各項工作正常有序運轉既是辦公室的職責所在,也是提高公司工作效率,順利完成各項任務的前提。20xx年,我們把內務管理擺在突出位置,從多方面入手,積極開展改革、落實、監督活動,取得了顯著成效。

(一)繼續健全各項規章制度,進一步提高公司規範化運作水平

今年以來,辦公室在公司原有制度的基礎上,又先後擬訂了《計算機使用管理辦法》、《廉潔從政提醒教育實施辦法》、《20xx年經營目標責任制》、《財務工作內部控制制度》、《財務會計人員工作規範》、《公物管理制度》、《差旅費開支暫行辦法》、《招待費使用管理辦法》、《人事代理試行辦法》、《聘用人員管理辦法》、《內部審計管理辦法》、《圖書資料管理辦法》、《公司會議制度》、《20xx年工資升級方案》、《陝西省鐵路協會章程》等十幾項涉及考勤、人事、勞資、車輛、招待、文檔、行為規範、公物管理、物品購置、費用控制、獎罰等管理制度及規範性文件。其中《招待費使用管理辦法》、《圖書資料管理辦法》、《20xx年工資升級方案》等一大部分已經會議研究出台,還有部分制度待上會研究後頒佈執行。

制度出台後,辦公室加大了督查落實力度。就拿考勤管理來説,為了徹底杜絕過去一貫養成的懶散作風,辦公室堅持每天上、下午提前10分鐘準時由考勤員管理簽到,並每週不定期抽查出勤情況,月末及時彙總、考核兑現。公司主要領導班子成員以身作則,全體員工認真遵守,徹底改變了過去工作紀律渙散的現象,工作效率大大提高。隨着考勤制度的加強,衞生、安全、物業、物品管理等工作相繼出現新的起色。此外車輛定額制、接待、電話費用包乾制的實施,着力壓縮了公務開支,節支效果比較明顯。尤其是辦文、檔案管理上,嚴格遵守各項規定,規範了辦理程序,從嚴把好了文字、簽發等關鍵環節,提高了辦文水平。通過文書資料檔案的統一收集、歸檔、保管,認真、及時、基本規範地做好了檔案工作。

上述制度的出台和實施,加強了公司的科學管理和規範運作,逐步顯現出管理出效益、管理正風氣的良好氛圍,為公司下一步‘內強素質,外塑形象’兩項工程的進一步深化打下良好的基礎。

(二)加大考核力度,確保工作計劃順利實施

為確保公司年度經營目標的順利實現,辦公室加大並嚴格執行了《工作考核制度》,每月初對各處室下達工作計劃,月中會同財務處檢查工作進展落實情況,月末彙總考核。月度工作考核項目分為:日常性工作;月度安排的具體工作;公司安排的臨時性工作。對沒有落實或沒有完成的,按照公司綜合考核辦法,每項扣負責人和責任人各2分。並堅決進行處罰。比如:五月份,公司員工手機被盜,根據物業辦與公司簽定的目標責任書,扣除值班門衞當月收入的3,物業辦負責人當月收入的;辦公室一員工因某項工作沒完成被扣罰2;六月份,一員工因某項工作沒完成被扣罰4。通過考核結果與員工收入掛鈎,刺激了員工的工作積極性,增強了員工的工作熱情,體現了“獎優罰劣”的新機制,促進全體員工逐漸養成追求向上、工作認真負責、不甘落後的優良工作作風。

(三)層層落實責任,嚴格控制支出

年初,我辦緊緊圍繞與公司簽訂的年度經營目標,將各項目標、任務進一步細化,與每一位員工分別簽定了責任書,層層落實責任,使員工深刻認識到嚴格控制支出的重要性。20xx年,辦公室全年經營開支目標費用為9.8x元。截止11月底,累計開支萬元,佔全年計劃的%,基本上達到了預期控制目標。

(四)加強辦公室文檔等基礎工作

文檔工作是辦公室的基礎工作。以前這項工作由於種種原因,有薄弱之處,今年以來,辦公室努力加強這項工作。在文件收發上,嚴格按照《保密法》和《陝西省地方鐵路公司公文處理實施辦法》有關規定,加強了對內部文件傳閲、辦理的跟蹤管理,規範了公文辦理程序,提高了辦文效率。全年處理收文件,發文件,對各類來文認真登記,及時傳遞,無一丟失和差錯。在複印工作上嚴把登記關,落實專人負責,做好所屬單位複印結算,節約公司成本支出。檔案管理工作已邁向規範化、制度化管理軌道,完成了2019-20xx年的檔案整理工作,並按省檔案局新的規定,以件為單位整理裝盒,編目造冊,實現了查閲有登記、有記載,有效地利用了檔案資源。

此外,通過全面瞭解掌握全公司各方面工作情況,起草各種綜合材料1份,包括《20xx年經營目標責任書》、《支部工作報告》、《保持共產黨員先進性教育活動調研報告》、《開展警示訓誡和落實黨風廉政建設責任制情況報告》、《20xx年上半年反工作總結和下半年工作安排》及部分會議的領導講話稿等。情況反映出版了六期,舉辦了十一期宣傳專欄。

(五)做好勞資和三金的管理工作

今年2月份,我們以地鐵司〔20xx〕2號文件申報了20xx年職工工資升級方案。4月份經省勞動和社會保障廳審批同意,人均增資24。另外,按照公司綜合考評辦法並依據20xx年度綜合考核結果,經20xx年2月18日公司行政辦公會議研究,決定對張雷等14位優秀員工,每人/月增加兩檔技能工資,自20xx年1月起執行。

為了做好“三金”的申報繳納工作,我辦於4月6日選派勞資幹事參加了省勞動和社會保障廳第五期社保培訓班的學習,目前,“三金”管理工作已正常化,每月按時申報繳納,並分別建立了台帳。

(六)繼續推行人事分配製度改革

為了進一步深化改革,強化管理,根據公司今年總體計劃安排,繼續推行人事分配製度改革。上半年,我們先後制定了《全員勞動合同制實施辦法》、《人事分配製度改革方案》、《聘用人員管理暫行辦法》、《人員編制及員工職位説明》等改革方案,並經多次會議討論,於後半年出台實施。人事管理方面,實行分級聘任(聘用)、競爭上崗、能上能下、能進能出、擇優聘任的新機制,即:中層管理人員實行崗位職務聘任制;員工實行雙向選擇、擇優上崗;全員實行勞動合同制;新增人員實行招聘制。分配製度方面,實行按勞分配、同工同酬、按崗定薪、崗變薪變。設立崗位津貼,津貼標準隨公司效益浮動,按考核結果發放。通過這次改革,徹底解決分配上的平均主義,用人上的論資排輩。

此外,按照人民政府、鐵道部《關於西延鐵路公司改組為西延鐵路有限責任公司及合同和章程修改的批覆》(政函〔1997〕193號)的有關規定,選派賀建華、李佔先同志出任西延公司董事會董事職務;徐西久同志出任西延公司監事會監事職務;嚴曉耿同志出任包神鐵路有限責任公司監事會監事職務;經省委企業工委同意,推薦賀建華同志出任西延公司副總經理。

(七)規範車輛的使用和管理

公司車輛的使用和管理一直比較棘手。為了加強車輛管理,今年上半年,我辦嚴格按照《公司車輛管理暫行辦法》有關規定,規範在派車、用車、管車上的程序。對車輛的耗油及小型維修按車實行了包乾,三名司機同志都愛惜車輛,愛崗敬業,及時掌握瞭解車況,發現問題,及時維修,為各部門提供了較好的服務。

及時辦理車輛年檢及駕駛員年審工作,按公司車輛管理暫行辦法,重視駕駛員的安全教育,保證了全年無事故發生。

(八)精心組織、開好會議

辦公室高度重視各類會議的組織服務工作。每次會議前都進行專題安排,做到分工清楚、責任到人。全年組織經理辦公會、行政辦公會、全體幹部職工會議、全體黨員會議  次。今年3月份,全國地方鐵路工作會議和全國運輸界行業協會第四次會議由我公司承辦,會議的組織工作得到了各方面的一致好評。由於我們精心組織,沒有出現大的漏洞,展示了地鐵公司的良好形象,也體現出公司辦會工作人員的素質。

(九)加強業務學習,進一步增強員工素質

為了不斷優化辦公室的管理、服務、參謀、綜合協調等服務職能,逐步培養創建規範化、高效率辦公室和適應現代化辦公需要的人才,我們在努力搞好內務管理的同時,根據辦公室每個崗位的需要,以多種方式,開展培訓和培養工作。選派相關崗位人員參加培訓班,使其能儘快獨立完成崗位工作。通過開展經常性的談心和交流活動,教育和引導員工增強學習的緊迫感,促使其養成自覺學習的習慣。其次,注重幫帶作用,讓老同志幫助新來的同志,力爭在工作中做好每一件事情,並很快提高。此外,廣泛開展內部交流,相互爭論探討,力爭在探討中共同促進、提高。目前,全體員工抓業務學習的勁頭進一步高漲,而且獨立完成工作任務的能力逐步增強,工作質量和標準有了明顯的進步和提高。

(十)強化作風建設,進一步轉變工作作風

在作風建設上,我們除按照省委企業工委的要求進行專題教育外,重點用“五個不讓”和“四個轉變”來加強對員工個人工作的考核。“五個不讓”:即不讓領導安排的工作在自己這裏延誤,不讓辦理的文件事項在自己手裏積壓,不讓各種差錯在自己身上發生,不讓來辦事的同志在自己這裏受冷落,不讓公司的形象在自己這裏受損害。“四個轉變”:即從被動應付向主動超前轉變,從完成具體事項向加強綜合協調轉變,從單純辦文、辦事、向強化督促檢查、推動決策部署落實轉變,從忙於內部事務向深入調查研究、發揮參謀作用、提供決策服務轉變。通過不斷加強作風建設,員工的思想作風確實取得了較大改觀。為了及時做好工作,辦公室的同志經常加班加點。多數同志即使晚上加班,也從來沒有因此而影響第二天工作,均能按時上下班。同時,我辦人員主動圍繞公司的工作思路,積極想辦法,踴躍拓思路,做好本職工作的同時,努力為公司的深入發展獻計獻策。

(十一)努力做好支部、紀檢、工會有關工作

由於公司支部、工會沒有配備專職人員,所以大量的黨務工作,紀檢工作,工會工作都由辦公室來承擔。在做好大量政務工作的同時,我們堅持不懈地做好支部、紀檢、工會交給的各項工作。上半年,我辦協助支部籌備第五屆支部換屆改選工作,起草了支部工作報告及有關材料,為第五屆支部大會的召開提前做好了準備。紀檢工作方面,我們每月按時向省企業紀工委報送紀〈檢監察統計報表〉和〈警示訓誡對象情況彙總表〉。6月份,派人蔘加了陝西省國有企業領導幹部兩個《條例》學習班的學習。為了進一步做好兩個《條例》的學習宣傳工作,根據省委企業工委的通知要求,我們及時購買了兩個《條例》,每位黨員人手一套,並舉辦兩個《條例》學習宣傳欄兩期。另外,根據省企業紀工委的要求,我們還開展了建立警示訓誡防線教育,開展了保持共產黨員先進性教育活動調查摸底工作。工會工作方面,為了活躍職工生活,今年1月份,我辦與工會聯合舉辦了職工保齡球比賽。………

二、工作中存在的問題

回顧20xx年,我辦雖然做了大量千頭萬緒的工作,取得了一定的成績,但仍存在很多不足之處。歸納起來主要有以下幾點:一是政治理論學習和業務學習抓得不夠,人員素質有待進一步提高;二是人力資源開發和管理比較滯後,需加快改革步伐;三是各項規章制度有待進一步建立和完善;四是考核工作有待進一步加強;五是黨務、紀檢、工會工作要在上級各項精神的指引下,根據公司的具體情況,進一步開創性的開展工作;六是繼續提高對領導所交辦任務的落實、檢查、督促、執行速度與效率。

三、建築公司年終總結及工作計劃年工作思路

鑑於公司過去幾年的實際經營發展情況,辦公室的工作效率、團隊精神、作用發揮等沒有進入正常軌道。自2019年以來,特別是2019年公司提出各項改革思路及重新描繪公司宏偉藍圖以來,在公司劉強總經理的領導下,短短兩年時間,公司內部管理有了很大提高,對外形象、企業聲譽有了極大提高,與政府的協調、相關部門、單位的合作有了長足的改善和進步。

為此,我們新的辦公室組成人員將會緊緊圍繞在以劉總為首的領導班子周圍,認真貫徹落實公司領導制定的公司整體發展方針、政策,遵循公司“團結、誠信、務實、創新”的企業精神,在國家西部開發不斷加大基礎設施建設投資及我省鐵路工作會議所確定的遠近期投資目標的利好形勢下,緊扣公司快速穩步發展大局,努力增強主動性和創造性,各項工作全面上水平,服務質量整體上台階,較好 地發揮參謀助手和綜合協調作用,為公司的全面發展作出積極貢獻。具體思路

1,謀求工作新思路,推進運作規範化,大力整合人力資源,狠抓公司內部建設,全面提升企業整體形象。

2,以加強辦公室力量為新起點,以更高的標準開創新的工作局面。

建築公司年終總結及工作計劃年,辦公室擬開展“123451工程”創建計劃,即:堅持一個信念(抓好歷史性機遇是公司發展壯大的關鍵),實踐兩個理念(只有繼續深化改革,公司才有希望;只有全員努力拼搏,公司才會有燦爛的明天),強化三項服務(為領導的決策服務;為處室的協作服務;為公司員工服務),突出四項工作(貫徹執行領導意圖;管好基地穩定創收;抓好公司日常事務;保障公司後勤服務)強化五個意識(團結意識;進取意識;創新意識;競爭意識;集體意識)鍛鍊一支隊伍(用則能戰,戰則能勝)。

3、健全制度、規範管理、按規辦事、堵塞漏洞,防止意外;加強考核工作,嚴格考勤紀律;理順工作關係,使辦公室逐步走上科學化、系統化、有序運轉的軌道。

4、進一步搞好公司人事分配製度改革工作。

5、加強政治理論和業務學習,不斷提高辦公室人員自身素質。擠出資金、挪出時間安排領導幹部和普通職工參加有利於提高業務能力和工作水平的培訓和進修。通過多種努力,隊伍不斷優化,主動性和創造性進一步增強。

7、嚴格控制接待、車輛、通訊等各項費用的支出,加強文印室的管理及成本核算。

8、繼續堅持各部門每月工作計劃的上報、檢查工作,注重實際,不流於形式,把工作做到實處,及早發現問題,及時上報領導,及時解決問題。

9、鞏固和強化公司作風整頓,進一步樹立服務意識、大局意識、效率意識、窗口形象意識。堅持從身邊小事做起,説好每一句話,辦好每一件事,待好每一個人,推進服務用語規範化,切實改進服務態度,使各項工作有效、有序的開展。

10、注重質量,講求實效,辦文辦會嚴把關。狠抓公文規範處理。加強文檔管理工作。

11、及時、準確、全面收集信息,利用〈簡報〉形式或向媒體發稿多途徑全方面宣傳企業形象及公司發展情況。

12、繼續加強全公司各處室的安全教育工作。對駕駛員定期進行安全行車教育,堅決杜絕駕駛員酒後駕車,做到警鐘長鳴。

13、按照上級的要求,積極做好黨建、紀檢、工會等各項工作。  

2023年年終總結及2023年工作計劃 篇11

回顧20xx年,人力資源部在公司領導的關心指導下,恪守本部門的職能職責,以積極的工作態度,履行好了人力資源部為集團公司各部門、各分公司及公司全體員工服務的基本職責。較為圓滿的完成了本部門的各項工作任務,但也存在不足之處和需亟待改進的地方,在此作一小結:

一、20xx年度工作總結:

(一)集團公司xx部人力資源配置現況

(1)機構設置:現有職能部門7個和6個分公司,各崗位人員按照定崗定員甚至一人多崗而配置。

(2)集團公司xx部員工人數:現有員工xx人(集團職能部門xx人、分公司xx人、汽修公司xx人、分公司xx人、分公司xx人、分公司xx人、分公司xx人,不含美容部員工)。

(3)高層領導6人(含董事長)、中層人員12人、一般員工xx人。

(二)員工關係管理

健全勞動人事制度以及相關資料:(1)凡新入職員工在試用期內簽訂《勞動合同》份,勞動合同簽訂率100%,確保了公司與員工雙方的合法權益關係,(2)及時處理員工爭議,化解員工矛盾,勞資關係和諧;(3)遵守《勞動合同法》基礎上,規避風險,勞資關係良好,本年度無勞動糾紛,(4)加強了員工招聘及辭職(離職)程序的管理;(5)進一步強化了員工出勤情況的監管力度,要求員工上下班必須指紋打卡,外出培訓、出差、外出辦事等必須報集團公司批准後方可執行,請假、換休必須提前書面申請經批准後方可休假。

(三)招聘、入職、考核及離職管理

(1)招聘管理:

1、為了對公司員工進行及時的補充、跟進,保證各部門(分公司)在用人時有人可用、有人才可選。

2、建立公司全方位招聘渠道:①開通網絡招聘渠道,滿足不同層次人才需求。使用的人才網站有:xx人才網、誠信網、無憂網、性網站。以上網站均在優惠期間使用,公司未支付任何招聘費用,為公司節約了一筆招聘費用。②、隆昌人才市場現場招聘。③、加大行業內人才挖掘並定向挖人、同事介紹。④、周邊地區現場設點、中介招聘、張貼公告、相關院校合作等渠道進行招聘等。

3、先將近期所有應聘本崗位人員按照嚴要求、高標準進行甄選並經用人部門面談,再將基本符合本崗位條件的應聘者提請總經理面試,最終由集團公司研究確定是否錄用。

4、通過各種途徑招人、選人,能夠滿足公司用人需求,今年共計招聘46名員工(含7名分公司員工)。

(2)入職、考核管理:被錄用人員進入入職程序,簽訂勞動合同,組織入職培訓,使其知道應知應會的相關要求、制度,進行試用期間跟蹤瞭解,根據試用人員工作情況組織考核與轉正。

離職管理:員工無論是什麼原因離開公司前都必須在公司相關人員的監督下進工作及公物移交,交接完備後及時辦理終止勞動合同和相關部門的清欠等手續。辭職手續完善率100%。離職人員xx人(分公司xx人)。

(3)檔案資料管理:員工檔案(電子文檔、書面文檔)是掌握人員的基本資料的信息庫,檔案包括在職員工檔案、辭職(離職)人員檔案以及應聘人員檔案(儲備用)。通過平常時間對在職員工檔案的清理、補充,基本實現了一人一檔案;對辭離職人員及時辦好相關手續並及時歸入辭離職人員檔案內;應聘人員的檔案進行分專業、分應聘崗位整理,以備今後需要時查選。

(四)、培訓組織與管理

員工的基本綜合素質及專業技能與執行力直接關係着公司的效益與核心競爭力,因此,培訓工作一直是人資部的一項重要工作。

(1)、新進員工的崗前培訓:人力部按照《新員工入職培訓大綱》內容共組織了17人次的入職崗前常規培訓,通過入職培訓,使新員工完成了從非職業人到職業人的轉型,能快速的認識公司、瞭解公司歷史、現狀及未來發展藍圖,認同公司企業文化,明白公司機構設置,清楚各項規章制度、本職崗位職責、消防安全知識。最終使新員工以最短的時間融入到集團公司這個大家庭中來。

(2)、員工在崗培訓:1、根據年初培訓計劃工作安排,今年主要是以走出去培訓和學習為主。針對各行業的具體工作特點和要求,公司指派多人到相關機構接受培訓,先後派人蔘加《消防知識規範》、《汽車後市場經理人特訓》、《長安汽車新三包法規》等培訓。2、各部門、分公司結合自身實際組織提升自身專業技能的培訓。

(五)績效考核管理

績效考核與評估,公司通過對員工進行季度與年度相結合的績效考核,將考核結果與員工的績效工資、崗位調整、年終績效獎掛鈎,極大的提高了員工工作積極性和主動性,建立起能上能下、能進能出的企業自我約束的用人機制,以實現人才在公司內部各崗位的優化配置,促進了公司人力資源開發、管理與合理使用。

(六)員工薪酬管理

無論是對企業,還是對勞動者來説,薪酬問題無疑都是最敏感的問題之一,薪酬管理是企業成員普遍關注的內容,是企業員工最直接的工作目的,在人力資源管理效率中起決定性的作用。薪酬制度必須在保證勞動力得到充分的報酬的前提下,才能有效實現促進再生產的作用。另外,薪酬多少也從側面體現了企業員工在企業中的績效水平。合理的薪酬管理的意義在於:第一有利於加強企業凝聚力,第二有利於促進人力資源管理的科學化,第三有利於建立具有核心競爭力的企業形象。每個月員工工資具體到個人工資需要變動、調整、晉升的整理後提交總經理研究定級以及員工工資表審核,20xx年支付員工工資共計多萬元。未出現多發或少發現象。

(七)做好公司人力資源戰略規劃,適應集團公司發展戰略需要。

為配合公司戰略的有效實施,根據集團公司戰略規劃對人力資源的需求,對集團人力資源戰略進行了初步的設想:集團在今後五年內人力資源戰略的總體設想是人才為本、激勵創新,努力培養、吸納、造就一大批高素質的人才隊伍。人盡其才,才盡其用,不斷提高人才資源的管理水平,為實現集團的發展戰略提供強大的人力資源保障。

(八)根據上級關於高校畢業生就業安置工作精神,在縣就業服務管理局的關心支持下,建立了高校畢業生就業見習基地,20xx年累計有xx名(其中6人要到20xx年3月底見習才結束)高校畢業生見習,縣就業局支付公司見習生活補助費xx元。

(九)社會保險管理。

社會保險費繳納、增減人員申報、紙質報表申報,做到了及時,準確、規範並於20xx年6月實現了從原來的金保系統申報到網上申報的過度。加強員工社會保險管理(年底人數):嚴格按照相關規定執行,符合參保條件的才能參保。基本養老保險參保人數為xx人,基本醫療、生育保險參保人數為xx人,工傷保險參保人數為xx人(含xx項目部17人),失業保險參保人數為xx人。實繳各項社會保險費合計xx元。

在今年5月前完成了基本養老保險、基本醫療保險、失業保險繳費基數的稽核資料申報、稽核工作。在不影響員工利益的基礎上為公司節約了一定的額外費用。

(十)為促進4050人員、失地農民、轉業軍人等就業困難人員的就業,根據國家有關政策,對公司安置就業困難人員就業而繼續享受社保補貼政策。20xx年度享受社保補貼資金近xx萬元。

(十一)今年上半年已辦理5個公司20xx年度企業應安置殘疾人的《安置殘疾人認定書》。

(十二)其他基礎性工作和日常管理工作以及完成公司領導交辦的各項工作任務。

二、20xx年工作中的不足:

(一)人力資源方面,做得還不夠完善,在新員工的招聘選拔方面我們還需要改進思路,根據公司人力需求及人才市場行情隨時調整招聘方案、招聘策略及招聘策略。

(二)留人方面:留人機制有待完善,造成了進得來,留不住局面,20xx年員工辭離職人數33人。

(三)績效考核方面:考核標準不夠細化,比較籠統,這樣就弱化了績效考核的作用;在考核員工工作績效時隨意性較大,沒有嚴格按照公司績效考核制度考核;有些部門不夠重視此項工作,認為這樣做是在走過場;有些崗位缺少工作壓力與動力,工作效率不高,危機意識不強,缺乏創新思維。

(四)培訓方面:人力資源部今年對員工在職培訓不到位。

(五)相關工作方面的法律知識少,知道一些但又不繫統,對開展工作造成困難。

(六)開拓創新能力不夠強,在以後的工作當中,我們爭取在完成好本職工作的同時,不斷調整工作思路、改進工作方法,力爭做到實事求是的同時,將眼光放得再長遠一些,將思維放的再開闊一些,積極進取、開闊創新。

三、20xx年工作計劃:

(一)基於公司未來整體發展戰略,制定符合公司整體發展戰略的人力資源戰略規劃,20xx年戰略的重點是:公司幾個關鍵技術崗位的人才的定位,例如轎車維修高級工類、汽車銷售類、汽車貿易管理類的崗位。並做好關鍵崗位人員儲備。

(二)積極推進公司人力資源管理制度建設,基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成更加規範的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發水平。修改和補充人力資源管理相關制度、流程,一個好的企業,各項工作均能有條不紊,員工熱情高漲。這需要公司各項制度完善,流程清晰。這就需要建立制度體系,完善制度培訓,梳理流程脈絡,工作有章遵循。

(三)按照公司新組織構架完成公司各部門(分公司)的工作分析,修訂、完善各崗位的職位説明書,在13年此工作已做,但還未審核。

(四)完善用人制度,推動員工的正常流動,規避員工的不正常流動。正常的員工流動會推動企業的良性發展;反過來,不正常的員工流動又會阻礙企業的長遠發展。企業管理必須通過用人制度的改善來推動企業員工的正常流動。

(五)強化績效考核功能,建立和完善績效考核體系,量化考核指標,全面實施全員績效管理;績效考核20xx年人力資源部將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過建立完善運行績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足並加以調整改善,從而推進企業的發展。

(六)城鎮職工基本醫療保險政策有較大變動,在不影響員工利益的基礎上變動參保方式。

(七)招聘工作:開拓招聘渠道,快速補充人員。以現場招聘、員工介紹、內部推薦、人才尋訪、網絡招聘為主要招聘渠道,以培訓晉升與報刊廣告等為輔招聘方式,降低公司招聘成本和招聘週期,及時補充各類所需崗位人員。規範招聘工作流程和方法以及提升招聘效果。加強系統化、結構化意識。增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質量。

(八)加強本部門自身建設。提高自身的執行力,在取得成績的同時,不可否認我的執行力還有所欠缺,在以後的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段儘量往前趕,提高自己的執行力及工作效率。深入學習人力資源相關專業知識和法律知識,用紮實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業化。

(九)日常性和基礎性工作。

在新的一年裏,人力資源部將嚴格根據公司的指示,在做好日常工作的基礎上,緊跟集團公司發展步伐,努力學習各種專業知識來完善職業技能、提高職業素養。我們將積極貫徹“觀念決定行動,思路決定出路”的理念,以公司大局觀為重,加強主動學習、創新觀念方法,深挖潛力能力,面對困難問題時,我們有條件時要上,沒有條件自己也要創造條件上。我們堅信,在公司領導和全體員工的理解和大力支持下,人力資源部一定盡我們所能,在做好每一項基礎工作的同時,向更高更好的發展方向前進,為公司更快更好的發展做出自己的貢獻。以上工作計劃和思路將在20xx年的工作中不斷補充、完善,以更好的為全體員工服務,更好的促進公司的全面發展!

2023年年終總結及2023年工作計劃 篇12

回顧即將過去的20xx年,我單位財務會計工作在總經理領導和上級財務部門指導下,根據財政部會計年度工作思路和財會工作要點精神,在如何做好資金收付,費用控制的同時,現將本年度做了以下幾方面工作總結以及對20xx的工作做如下計劃:

一、20xx工作總結

(一)作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎工作的規範性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業務聯繫在一起,找問題找漏洞,並反覆消化、嚴格把關。在出納環節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中,我們依據細則中的規定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有説服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,儘快推出相應制度的必要性。

(二)財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作幹得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識,針對公司出台的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判並作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,充分發揮了企業的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

(三)為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發揚協作精神,積極配合總經辦順利完成了工商年檢的工作,為隨後通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證並做好憑證傳遞、彙總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據,我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠並週期性地與營銷人員的往來帳進行核對,並做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。

(四)為了培養自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理,再由部門經理轉達給主管,主管根據彙總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有裏有外、有張有弛。

(五)在上半年的税務工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地税局舉辦的辦税人員崗位培訓以及查閲大量的財務資料,順利完成並通過了企業所得税納税清繳、增值税一般納税人年審工作。通過對税務籌劃的學習,提高了每月納税申報工作的質量,並且熟練掌握了統計局、財政局、税務局各項報表的填制工作。

二、20xx工作計劃

(一)參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。

首先參加財務人員繼續教育,瞭解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等計劃,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育後,彙報學習情況報告。

(二)加強規範現金管理,做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係。

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,彙總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

(三)個人見意措施要求財務管理科學化,核算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

總之在新的一年裏,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項計劃,以限度地報務於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

2023年年終總結及2023年工作計劃 篇13

一年來,人事處在校黨委、校行政的正確領導下,在分管領導的指導下,堅持樹立“績效意識、增量意識、創新意識”和“穩中求進、與時俱進、團結奮進”的工作思路,緊緊圍繞學校中心工作,在全體同志的共同努力下,人才招聘、人才培養、師資建設、職稱評審、工資福利、社保計生、制度完善等各項工作都取得了進展,較好地完成了學校安排的年度工作計劃。現根據人事處20xx年工作要點和任務分解,將各項工作完成、執行情況彙報如下:

一、抓思想、班子建設,凝聚團結奮進共識

根據學校安排,人事處積極組織全處同志認真執行黨的路線方針政策,狠抓作風建設,整治“四風”問題,圍繞“六權治本”,進一步規範人事工作,簡化辦事流程,強化勞動紀律,提高工作成效。深入開展學習討論落實活動精神,定期召開支部民主生活會,開展談心,深刻剖析自身存在的各類問題,認真開展批評與自我批評。

對照黨風廉政建設責任書,嚴格遵守中央八項規定、省委四個實施辦法。對照學校要求,積極面對教職工提出的建議,落實責任到人,杜絕違規違紀現象,嚴格控制辦公經費開支,“三重一大”等事項都要在全處會議上進行討論,結合民主生活會,開展了科室專項工作彙報和研討,各項工作都做到公開透明,加強了工作聯繫和溝通。

二、抓重點推進,工作實現穩中有進

(一)堅持育引並舉,統籌做好人才工作

1、人才引進突出“新”。

全年共錄用來自36所大學的63名畢業生(其中博士22人,優秀緊缺專業碩士24人,公開招聘碩士17人),涉及專業55個,遍佈、陝西、安徽、甘肅、廣東、河北、河南、湖北、遼寧、內蒙、山東、青海等11個省份。其中省外27人,佔比43%,有56人來自32所國內外一流知名高校(包括浙江大學、南開大學、中國農大、重慶大學、西北農林、中國地大、南京農大、香港大學、英國布里斯托大學等),佔到總錄取的89%,使得我校的人才隊伍學緣結構進一步多元化。

2、實施“131”人才工程突出“引”,發揮高層次人才引領作用。

做好現有後備人才的培養工作,充分運用好“131”人才工程一、二層次人才,堅持學術引領、項目合作、多方扶持、考核激勵、完善配套的方針,對拓展我校青年教師學術視野,實現學術高起點,成果高水平,起到很好的示範作用。同時發揮牽頭作用,積極督促落實“131”人才工程款項,協調組織督促2610萬的經費使用,購買了先進儀器設備,進一步提升了各學院的學術研究設備檔次,為開展高水平的科研工作提供了物質保障。

一年來,各學院認真組織,一、二層次的院士和知名學者先後36次來校開展學術講座、科技論文討論、項目選題等學術交流工作,20xx年我們積極申報第二批省“131”人才工程,申請引進院士級人才4人,國家“*”、傑青獲得者、長江學者等層次知名學者35人,這一工作有力帶動了師資隊伍梯隊建設。

3、人才招聘突出“早”。

20xx年人才招聘工作從20xx年9月即已着手組織,我們利用網絡宣傳,參加8大城市現場招聘會和12所知名大學校園招聘,目前碩士畢業生達成就業意向63人,博士10人。

(二)樹立了幹事創業導向,初步建立激勵與約束相結合的機制

1、按照學校制度建設要求和建立完善人事管理制度體系工作需要,20xx年人事處基本完成了校內編制的核定方案草案,起草了《農業大學崗位職責及聘期考核方案(試行)》,基本形成了從二級單位編制數量核定、崗位職責明確、崗位競聘程序、崗位聘任、聘期考核*的工作體系。

2、嚴格考勤考核,修訂了獎勵績效發放辦法,與每一位職工按照不同崗位,不同層次簽訂了聘期聘用合同,明確了崗位職責。

3、將工作年度考核與聘期考核相結合,開展年度工作述職,並對副高以上人員年度工作在全校範圍內公示。

(三)職稱評審嚴格把關,明確導向

嚴把論文基本信息關、查重關、外審關、答辯關、評審關。堅持條件公開,過程公開、結果公開,確保公平公正。認真按照省教育廳要求,對論文進行查重、外審,起到了很好的導向性作用,讓老師們今後對論文的撰寫,著作的發表都進一步明確了要求和規範。

全年共評審聘任教授9人、副教授26人、講師30人、實驗師3人、圖書助理館員2人,圖書館員1人,編輯2人。

(四)狠抓重點,構建人事管理體系

按照學校制度建設年的工作要求,堅持構建科學、靈活的人事管理體系,狠抓重點,先後就高層次人才引進考核、博士後管理配套措施、博士引進扶持政策、學校獎懲考核機制、師德師風建設等幾方面修訂出台了《農業大學教師延退暫行辦法》、《博士研究生來校工作暫行辦法》、《農業大學博士後工作管理辦法》、《“131”領軍人才工程引進人才崗位津貼發放辦法》、《農業大學校內獎勵性績效工資實施方案》。

三、抓優質服務,能力水平實現與時俱進

(一)博士後優化結構,流動站喜添新兵

根據國家博管委的要求,在博士後進站人選結構上進一步優化,擴大全職進站人員的比例,鼓勵在職專業技術人員走出去到更高水平的科研院所從事博士後研究工作。

流動站建設取得新的突破。20xx年我校新增園藝學一級博士點博士後科研流動站,實現了學校現有博士一級學科點博士後流動站全覆蓋的學科建設目標,為完善學科發展,建立高層次人才儲備庫做好了前期準備。全年組織在站博士後申報博士後基金面上資助和特別資助項目24人次,獲批面上二等資助3人,連續3年多人獲得資助。

(二)選育各類人才,提高隊伍素質

努力掌握各類人才選拔信息,及時通知到教師本人,鼓勵符合條件的教師積極申報。20xx年我校入選省學術技術帶頭人人選3人,每人獎勵特殊津貼2萬元;榮獲“全國優秀教師”1人,“xx省優秀教育工作者”2人;2人獲得省留學人員科技活動項目擇優資助項目17萬元資助(其中1人獲得省重點類12萬資助),派出4人蔘加教育部的青年骨幹教師國內訪問學者項目。組織了86名新進教師的崗前培訓的申報工作,36名新教師參加了教學能力測試和教學理論考試,為48名新教師辦理認定了高等學校教師資格證。

在校內開展青年教師培訓工作。組織152名20xx-20xx年新入校教師、輔導員、管理人員參加了“校情師德師能”培訓班,聆聽了學校黨委書記石揚令,校黨委副書記、校長,校黨委委員、副校長,副校長精彩專題演講,引人入勝,反應強烈。

與學校年終考核工作相結合,起草了《農業大學教師職業道德考核實施方案(試行)》(徵求意見稿),開展了師德師風專項考核。

(三)做好工資發放工作

加快推進工資審批進度,全年先後完成了職稱、職務變動、薪級普調和補發等工作,集中完成了校內績效津貼70%,工資30%,取暖費等核發工作,這都是在時間緊、要求嚴、任務重、範圍廣的情況下完成的。同時還及時完成了新進人員起薪、工人技術等級考試組織、臨時工考核、離休幹部護理費等核定發放工作。

(四)及時開展社保計生服務

全年及時完成了各類養老保險、殘疾人就業安置、突發急診、異地安置、參保退保、臨時報銷工作,全年繳納各類保險金1361萬餘元,爭取職工培訓資金34萬元。為退休長期駐外職工解決了定點醫療機構少的難題,及時為職工突發事件提供信息服務。

積極宣傳計劃生育國策,與各基層單位簽訂人口和計劃生育責任書,20xx年我校計劃生育率達到100%。根據國家部分放開“二胎”生育政策,對申請生育二胎的教職工嚴格審核,並進行了公示,落實了獨生子女父母獎勵費。

經申報、核實、公示等環節後,對公示的181名獨生子女退休父母中第一批次81人發放了一次性獎勵。開展了獨生子女家庭慰問工作,發放慰問品350份,組織了320多名育齡婦女進行了婦科體檢。

四、存在的問題

一是制度還不完善。目前還缺乏對人才培養的細化分類和長效的培養機制,對現有師資隊伍的管理還沒有制度化的准入和退出機制,博士後待遇還缺乏獎懲激勵和住房管理制度。

二是“三晉學者”、長江學者、國家傑青等高層次人才數量還尚缺,35歲以下青年拔尖人才也是空白。學校人才隊伍總體數量與同類院校比較,還是影響學校戰略轉型發展的短板。

三是績效分配製度激勵效果還有待提高。“多勞多得、優績優酬”原則還缺乏更細化的考核機制來體現。

四是人事管理手段、數據處理還缺乏“大數據”思維,為學校作出戰略判斷所提供的高質量信息不夠。

五、20xx年工作計劃

一是培養和引進工作還是有許多工作要做,明年乃至今後的重點是圍繞學校建設教學研究型大學的轉型規劃,加大具有國際學術背景的優秀人才的引進,加大本校青年學術骨幹的選拔和培養。

二是爭取獲批農學類學科的教授評審權,提升學校的青年優秀人才層次。制定實施人才發展計劃,結合“131”引進人才的引領,爭取在自有人才隊伍中出現一批高水平的學術名家,並逐年擴大國外訪學人員數量。

三是加快推進人事管理信息化“大數據”體系建設,改變現有效率不高、數據割裂的現狀,加快信息整合,實現科學動態和實時的管理工作模式。

四是開展制度建立完善專題研討,完善各類職工崗位技能培訓,在崗定期教育制度,完善獎懲激勵機制,完善人才扶持機制,逐步建立完善人事管理體系和人才培養體制。

2023年年終總結及2023年工作計劃 篇14

不知不覺間,來到*公司已經有**年時間了,在項目開發的工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間裏,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成績,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

一、工作總結

在從來到公司到現在的時間裏,先後參與了臨滄市煙草公司收儲填報系統、曲靖市煙草公司代收代儲信息管理系統和現在正在參與的儲備項目:雲南省煙葉倉儲管理信息系統。

二、在工作中主要存在的問題有:

1、由於對業務不是很熟悉,所以在開發的過程中多次出現因為業務的原因,而返工的情況,但是通過這半年多的瞭解和學習,對相關的流程有了越來越深的認識。

2、在開發中,用到很多新的技術,由於開發時間緊促,發現的問題不能馬上解決,但是開發的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。

3、在工作初期,對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對煙草行業缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的最優流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過我相信,在以後的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。

三、工作心得

1、在這半年的工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。上半年工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細緻,力求精細化,在這種心態的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態方面最大的進步。現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避,出了問題要勇於擔當。

3、在半年的工作中,經過實際的教訓,深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害,這就需要我們在具體開發之前,一定要對業務流程很瞭解,在開發之前,多辛苦一下,減少因為自己對業務的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達的原因,而重新返工的痛苦。在半年的工作中,我學到了很多技術上和業務上的知識,也強化了工程的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊,做出更好的成績。

四、工作教訓

經過半年年的工作學習,我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;在開發時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優化空間。

2.對流程不夠熟悉;在半年工作中,發現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對於這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發,但説到底對業務很熟悉才是項目很好完成的前提

3.工作不夠精細化;平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經常回頭看、做總結,但缺少規律性,比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以後個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現精細化。

4.工作方式不夠靈活;在開發的過程中,周圍能能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進度,二是不能保證質量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎麼和其他部門進行溝通,怎麼和本部門人員進行溝通,怎麼和客户溝通,怎麼才能提供高質量的服務又不會多做職責外事情,以後是需要重點溝通學習的地方。

5.缺乏工作經驗,尤其是現場經驗;今年的現場經驗有了很大的提高,對整個項目開始分析到開發有了認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏瞭解,需要在以後的工作中加強學習力度。

6.缺少平時工作的知識總結;這半年在工作總結上有了進步,但仍不夠,如果每天、每週、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以後的工作中,此項也作為重點來提高自己。

7.做事不夠果斷,拘泥細節,有拖沓現象;拖沓現象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到後面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥於細枝末節中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。在以後的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養成良好的工作習慣,成長為一名公司優秀的職業化人才。

五、下一年工作計劃

明年,公司要開拓新的煙草公司軟件使用領域,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的專業技能和執行力,儘快的成長和進步。其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1、要提高工作的主動性,做事幹脆果斷,不拖泥帶水;

2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞着目標的完成;

3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

4、把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作;

5、精細化工作方式的思考和實踐。

其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能,配合着實際工作不斷的進步,不論在什麼環境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我師,二是天道酬勤。在參加工作的這半年中,有時候深刻的體會到,把自己所有的精力都投入進去,技術工作都不可能做到完美程度,畢竟技術工作太繁雜,項目多而人手少,但多付出一些,工作就會優化一些,這就需要認認真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企業精神:職業做事,誠信待人。

2023年年終總結及2023年工作計劃 篇15

20年度,在上級主管部門的領導下,我校按照年初制定的工作計劃,有條不紊的開展各項工作,經過全體教職員工的共同努力,圓滿完成了各項工作任務,現將具體情況總結如下:

一、 師德建設常抓不懈。

1、師德教育。師德建設是學校工作的重中之重。學校鼓勵教師“人人爭先進,個個當典型”。在第30個教師節期間,我校有5人獲縣模範教師、2人獲先進工作者光榮稱號,11人獲鄉先進工作者光榮稱號。

2、規範辦學行為。及時傳達省、市、縣有關會議精神,組織全體教師認真學習中央八項規定、《_市治理公辦中國小在職教師從事有償家教暫行規定》等,幫助教師認清形勢,提高認識,

自覺遵守各項規定,全年我校無一例違規違紀事件。

3、黨的羣眾路線教育實踐活動。學校在黨員教師中切實開展

黨的羣眾路線教育實踐活動。通過知識競賽、徵文活動、自評與

互評等各種形式把黨的羣眾路線教育實踐活動落到實處。

二、教學質量穩步提升

1、建章立制明方向。今年秋學期,_中心校併入到__校,各項工作千頭萬緒,為統一思想、統一認識,學校制定了《__心學校有關管理制度》。引入了競爭機制,制定了科學、公平、公正的評比細則,為學校各項工作指明瞭努力的方向。

2、加強教師培訓。繼續組織中、國小教師全員參加繼續教育學習。其中6人蔘加國家、省、市級培訓,5人蔘加縣學科培訓,32人完成“國培”學習任務,幼兒教師培訓5人,國小骨幹校長培訓2人。

3、重視教科研活動。學校積極組織教師參加“一師一優課、一課一名師、課課有精品”活動,切實開展教師崗位練兵活動,羣策羣力,做好教師網上“曬課”工作,截至目前,參加網上“曬課”的教師達30人。中心國小葉雲飛老師、花園國小程道存老師、_國小華德敏老師分獲全縣國小語文優質課大賽一、三、三等獎,中心幼兒園教師徐瓊獲學前教育音樂優質課二等獎,中心國小王麗、張婷婷、__汪德凱三位教師均獲得國小數學優質課三等獎。中心幼兒園在“全縣優秀幼兒早操光盤評選”活動中榮獲一等獎。中心校楊金花、葛賢寬兩位教師分獲美術、體育學科優質課評比三等獎。中國小教師50人獲縣級教育教學論文獎,;3人獲縣家教論文獎。5月份,學校開展了鄉級骨幹教師評選活動,有10人獲骨幹教師榮譽,並實行動態管理,每三年評選一次,對評上的骨幹教師逐年考評,合格者每年發放400元教研經費。

4、強化教學考評、監督工作。對全校教師教學工作建立完整檔案。每學期對全體教師的備課、觀評課、作業批改、成績考核等業務開展檢查,並記入檔案,作為教師評優、評先的依據。學校領導不定期的走進課堂,瞭解教學各方面的情況,加強監督與指導。中心校對新分配的教師,進行教育教學考評,肯定成績,指出不足,促進他們儘快提高業務水平。

5、會考成績。中心校50名學生參加會考,其中有11人考入省示範中學,12人考入普高,24人進入職高,升學率穩中有升。總評成績獲縣第二十名,其中體育學科在全縣會考評比中榮獲一等獎。

三、促進學生全面發展。

1、堅持加強體育鍛煉,提高學生身體素質。每天堅持進行大課間活動,積極開展冬季長跑陽光體育運動。11月份舉辦了全校第四屆秋季田徑運動會。

2、積極舉行並組織學生參加各類競賽活動。中心校舉行漢字聽寫大賽 ,對獲獎學生進行表彰。在縣舉辦的“美麗中國·我的中國夢”徵文活動中,中心校八年級張青青同學的《夢,已在路上》榮獲部級三等獎;中心國小六年級學生張晗獲市級一等獎;在學雷鋒活動中,中心校八年級盛敏同學獲市縣級“校園雷鋒”榮譽稱號。在縣“新華杯”中國小生中華經典詩文誦讀比賽中,中心校獲優秀組織獎。

3、加強思想道德、法制教育活動。組織全校中國小生積極參加“美麗中國·我的中國夢”主題教育讀書、徵文、演講等活動;切實開展“校園拒絕邪教”活動;定期舉辦法制專題講座,普及法律知識。結合首個國家憲法日,開展憲法知識競賽活動,學生參與率達95﹪以上,弘揚憲法精神,推進依法治校工作。

四、安全工作警鐘長鳴。

1、切實開展暑期大家訪活動。根據有關文件精神的要求並結合我校實際,每村組織5名教師進行暑期家訪,同時將致家長的一封信分發至每位同學的監護人手中,教育學生“珍愛生命,預防溺水”,杜絕了安全事故的發生。

2、對校車安全進行排查,嚴禁不合格車輛接送學生。

3、食品衞生安全。學校定期或不定期的對學校食堂進行檢查,要求食堂工作人員規範操作,確保學生飲食安全。

4、其他安全工作。學校利用校會、班會等時間對學生進行各方面的安全教育,不定期的舉行防震、防火等逃生演練活動,讓學生們掌握防範突發事故的技能與技巧,提高緊急避險的能力。

五、民生工程重在落實。

1、學校建設穩步推進。秋學期,投資三百多萬元的中心幼兒園正式投入使用,極大地改善了幼兒學習、生活的環境與條件,得到社會認可。

2、“義保”工作紮實進行。學校成立了民主理財小組,並進行了培訓,加強對財務工作的監督與管理,建立健全各項財務制度,按章辦事;切實做好貧困寄宿生生活補貼工作。

3、學校標準化建設進一步發展。20國中、黃柏國小進行了標準化建設,豐富了教學資源,促進了教學手段的多樣化,有利於教學水平的提高。

4、義務教育均衡發展穩步推進。根據縣局統一佈置,組織人員認真學習皖教祕基【20】82號文件,對照標準逐校摸底,準確掌握各校的差距,建立台賬。

5、留守兒童之家建設持續發展。學校一直重視留守兒童之家建設工作,關心留守兒童的健康成長。中心校積極爭取社會各界資助留守兒童,一年中,直接受助學生4人,三所國小獲贈文體用品等。

6、積極做好原民師身份認定和教齡補貼工作。學校抽調一名副校長專門負責原民師身份認定和教齡補貼工作。原民師身份認定經審核公示無異議獲得通過的共139人。

六、存在問題

1、由於山區教師老齡化嚴重,人員緊缺,師資力量相對薄弱,這必然影響到義務教育的均衡發展。

2、教師週轉房工程至今遲遲未動,導致大量的教師只能在外租房居住,學校要付大量的房租,無疑增加了學校的負擔。

2023年年終總結及2023年工作計劃 篇16

轉眼間又過了一年,回顧過去的20xx年,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收穫與喜悦,重要的是豐富與鍛鍊了自己,在工作中能夠自覺的服從領導的安排,努力的做好財務部的各項工作,也較好地完成了各項工作,但由於財會工作繁事多、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此在工作中自己和整個財務部門仍有許多不足,仍需在今後的工作中不斷地加以完善,結合具體情況,現將20xx年的工作總結以及20xx工作計劃如下:

個人總結部分

一、完成的主要工作

1、以認真的工作的態度及時準確的完成各月開票、認證、記帳、結帳和賬務處理工作,及時準確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、並按時向各部門報送,及時準確的完成了税務的申報與繳納,及時且順利的完成了今年280萬的退税工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。

2、以嚴謹的工作態度及時準確的核籤公司日常的各類支出,並進行費用明細分類。及時準確的根據公司的資金情況和經營情況進行“資金預算”並提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時的瞭解公司的資金情況並採取相對應的措施。

3、對公司各種證件的變更及年檢負責,由於公司正處於發展初期,加上經營地址的變更,導致公司的各類證件需要發生相應的變更,除了今年4月份由於本人工作上的疏忽對海關部門沒有及時進行變更,導致212單的報關沒能按照正常的報關程序進行,好在劉總通過自己的人脈關係及時採用了其它的報關渠道才沒有造成不必要的損失,在此做自我檢討,希望自己在以後的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發生。除此以外其它相關部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。

4、對於上級領導交待的其它臨時工作能夠及時的完成。

二、加強學習,注重提升個人修養和綜合素質

1、通過報紙雜誌、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

2、認真學習財經方面的各項規定及新的法規政策,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上,腳踏實地的工作。

3、努力做到學以致用,融會貫通,理論聯繫實際,讓自己“在工作中學習,在學習中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高。

三、個人工作中存在的不足

儘管自己順利的完成了今年的各項工作任務,但在工作還是有不足之處:謙於財會工作的繁與雜,日常忙於應付事務性的工作較多,而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度較少,導致在工作上廣度有餘,而深度不足。加之財務部門人員的不穩定,以致自己對於整個財務部沒有起到很好的統領作用。

四、20xx年工作計劃

希望自己在新的一年裏,逐步學習運用科學的方法,加強對本部門的管理,提高本部門的工作效率,以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點:一是加強本部門的成本核算與管理,二是加強與各部門的工作鏈接,包括收匯管理,應付管理,進出倉跟進等,限度地發揮財務部門的職能。三是是準確做好各項財務測算,為上級領導的決策提供依據。

最後,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收穫無限的希望!

2023年年終總結及2023年工作計劃 篇17

20xx年很快過去了,迎新之際,我們總結過去的20xx年。展望充滿希望的20xx年,入職以來我在新的工作中得到了一些體會,在工作中心態很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離。積極的思想,平和的心態和充足的幹勁才能促進工作進步和工作的順利。

為使自己在工作上在新的一年有一個新的起點,我不斷的總結和學習!過去的一年作為工長,基本上每天基本上是在現場顛簸,樓層之間忙碌的奔走度過的,雖然辛苦,但回想起來卻是很充實。首先對自己以及各位同事在這一年的工作説聲:辛苦了! 對這一年裏取得成功和失敗説聲:謝謝!感謝我在成功中獲得喜悦,珍惜失敗中得到的啟迪。我很感謝領導的信任,一年來,我在各位領導的關懷和批評指導下配合各項工作,在自己的工長崗位忠實的履行了自己的職責,辛勞和淚水並存,也使我看到了自己的不足。同時也使我轉變了很多,思考了很多。這些轉變都是不知不覺中積累出來的。過去的那些工作日子裏充滿了激情,也飽含了淚光,甚至也有過掙扎。在老員工的指引下和同事們的幫助下,學會了如何做好本職的那些工作。

20xx年即將遠去,面對2019年的工作,在這裏,我從個人的角度談談自己要為工作的努力:敬業者要認真地、虔誠地、全身心地投入到自己的工作當中,在我的老師盧耀庭盧師傅身上我深刻的識到這一點。他永遠是那麼的有精神有熱情的投入到工作中,盡職盡責,堅持自己的工作理念,不管嚴寒酷暑,那麼一大把年紀,始終堅守自己的質檢崗位,從不放鬆,從不疏忽大意;在質量控制方面,總是不厭其煩苦口婆心的對一批批工人做技術交底,送走一批又來一批,就這樣一直下去,每次我都頗受感觸。從他身上我看到了自己的不足,也是一種提高。任何改變對於一個人都是艱難的,從盧師傅身上對比我自己的態度和思想改變了很多。工作方式上有些時候我已試圖按照老同事對自己提出和建議的新的工作路徑去改變一些態度方式或思路。例如:與各個部門,同事間的工作配合,工作流程,方法的採納等!首先提醒自己認識問題的第一步,其次就是行動,在行動中時刻提醒自己在做什麼,問問自己做的對不對,做的是否到位,怎樣才能做的更好,這是一項持續性的工作,同樣也容不得絲毫怠慢。

通過這一年來我認識到團隊的力量和自我的不足,我想改變自己身上一些原有的工作方式,要求自己在團隊的協助中達到最佳的狀態。有時候我在默默的注視着自己的一言一行,又像個旁觀者在監督着自己。這些在我以往的工作經歷中都是沒有的。

工作中我有很多優點但還得改進。比如:我溝通能力比較強!人和人交往最大的是真誠,相互理解和平時的溝通,善意的表達自己的想法,關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的。在以前也認為憑着親和力和真實誠意便可以與同事順暢交流,至於同事心態的多樣化卻沒有認真的想過。在經歷了一年工作中,才發覺同事的心理具有很大的不確定性,尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會存在猶豫,這個時候就需要溝通,達到相互理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比較直接,我想這與我從事這個職業經歷太淺,個人性格有關,我個人偏向比較直率的溝通方式,不善於迂迴地表達自己的意願和工作想法,在日後的工作中,我想要加強自己溝通技巧,適當表達自己的想法也讓對方愉悦接受,適時運用恰當的方式更好地,更出色地完成自己的工作!

我在20xx年經歷了很多,最後,我要感謝領導給我這個機會,讓我敞開心懷説説心裏話,同時給予我厚望,我在新的一年裏會更加激情,更加負責的在工作中表現自己,去温暖別人,帶動別人,也讓別人關注自己,這是一件很幸福的事……感謝所有幫助支持我的每一位同事讓我一步一步的走到了今天!

2023年年終總結及2023年工作計劃 篇18

按20xx年一年的工作以來,税源管理一科在縣國税局的統一領導下,真對所管轄的納税户多,徵管區域大、範圍廣的實際情況,按照縣局目標管理的總體要求,通過合理分工,全體人員堅持依法治税,齊心協力,以税收收入為中心,以管理服務為基礎,與時俱進,進一步夯實税收徵管基礎,在去年的工作基礎上,全面完成了縣局下達的税收工作任務,使税收徵管上了一個新台階,具體工作做法總結如下:

一、以組織税收收入為中心,堅持依法治税.為了確保税收收入的完成,管理一科及時將縣局下達的税收任務,落實到每一個人,每一户企業.同時依託CTIAS等信息,深入企業調查研究,分析企業生產經營變化等情況,着力強化税收管理,全年一共組織税收收入5809.59萬元;(其中增值税4793.26萬元、企業所得税1016.33萬元), 代收個人利息所得税339.91萬元.較去年比增長2236.44萬元,(其中:增值税增長1391.85萬元,企業所得税增長844.59萬元),代收利息税增長37.37萬元,全面超額完成了縣局下達的各項税收任務.

二、合理分工,提高效力.根據税源管理一科管户廣、企業分散等特點,年初根據縣局目標管理的要求,和工作崗位體系,工作任務等,結合每人的具體情況.將工作職責落實到人,使每個人的工作職責分明,細化分工,相互協作,充分發揮了每個人的作用.按照科長負責全面,管理員按南北區域劃分、行業劃分的原則.具體做出了較為合理的分工,調動了全體人員的工作積極性,充分發揮了全體人員的工作熱情,使全科各項工作能及時、全面地完成.辦事效力顯著提高,為納税人提供優質服務打下了良好基礎.

三、加強税收徵管質量和數據質量的落實管理,堅持依法治税.根據縣國税局的要求,年初制訂了管理一科工作計劃,並組織全科認真學習,使每個人明確自己的崗位責任.按照市局徵管質量和數據質量要求,及時對每個納税户每月的徵管質量和數據質量進行跟蹤,出現問題及時處理,確保了税收徵管質量和數據質量的提升,提高了徵管“五率”.加強了增值税一般納税人的税收管理,把住認定調查關,對照一般納税人的標準,對未達標的企業,如企業的生產規模,財務核算不夠健全,防偽税控的防盜設備不達標準等,及時提出了整改意見.企業被認定增值税一般納税人怎樣進行税收申報等業務,專管員及時進行輔導,使初認定一般納税人的企業在税收申報方面及時、完整不出錯.對不符合一般納税人條件的企業,在年檢時提出取消資格意見,20xx年取消了二户不符合一般納税人資格的企業.對服裝針織企業實行驗貨制度,會昌晉昌服飾織造有限公司,從20xx年至今一直配合堅持驗貨,XX縣服飾有限公司財務混亂,通過半年多的輔導仍未改正,管理員入時提出取消增值税一般納税人意見,取消了該企業的增值税一般納税人資格.

四、加強税源分析和税收計劃管理.管理一科為了加強税收計劃考核,實行了重點税源分析和税收預測工作,規定每月10日前報送本月税收預測,每季20日前向縣局報送下一季度的税收預測計劃,為了保證計劃的準確性,管理一科要求重點企業每月20日前報送税收預測表,税收管理人員根據企業報送的税收預測進行認真分析,通過計劃管理,使我縣税收收入計劃得到有效的組織入庫.

五、開展納税評估工作和“四小票”的審核工作.根據納税評估工作要求,我科利用評估系統軟件對增值税一般納税人全面進行了納税評估,對評估出較大問題的企業進行約談五户次,轉實地核查的一户,通過約談和核查,一方面從管理上對企業多一份約束力,另一方面企業自身也對納税事宜多一份認識.“四小票”是增值税一般納税人取得的用於增值税進項抵扣的票據,根據國税總局系統對開具和取的“四小票”的比對出現的錯誤數據進行核查,通過核查大部份是人為操作出現誤填誤錄情況,未發現人為有意識的偷税行為.

六、推行電子多元化申報制度.根據市國税局要求,我管理一科電子多元化申報工作,按照縣國税局統一按排,進行了紮實的宣傳和動員工作,上半年對一般納税人網上申報面達60%,小規模納税人電話申報面達100%.下半年網上申報面,除新認定的二户商貿企業外已達100%.

七、大力開展納税服務和納税輔導.管理科是服務企業辦理税務事宜的第一窗口,我科按國税的報務形式,不分份內份外做到有問必答、有求必應,同時經常性地提醒企業、輔導企業進行納税申報,有新的税收政策及時告知企業,企業稱我們的管理人員真正做到企業的貼心人.

八、規範徵管資料的收集歸檔.按照內、外資企業資料歸檔要求的不同,我科管理的外資企業資料分為固定資料和日常資料分別進行收集整理,內資企業固定資料和日常資料共同收集整理,做到外資企業資料一户二盒,內資企業一户一盒.

九、積極參於縣局組織的各項活動.全體黨員積極參於社會主義榮辱觀學習教育活動,全科人員認真學習黨的xx屆三中會議精神,積極參於和諧社會主義建設中去.

新的一年即將開始,我科在總結過去的工作中,發揚成績,克服缺點,進一步加強税收徵管質量和數據質量的管理,為構建和諧税收,盡心盡力服務企業,服務社會.

2023年年終總結及2023年工作計劃 篇19

20xx年是深入學習貫徹落實黨的xx大精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中,在市委、市政府的正確領導下,我局認真組織學習黨的xx大精神,加強和改進工作作風,深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動,認真履行擬定税收綜合業務的規章制度、負責税收法律事務的協調、對税收規範性文件會籤、清理、備案、開展對税制和税收政策運行情況進行監測、對税收法律、法規的執行情況進行監督檢查等職責,較好的完成了年初制定的工作任務。

一、本年度國税工作情況。

(一)收入任務圓滿完成。

20xx年,在經濟下行壓力加大、再生資源行業大幅減收的情況下,通過加強經濟税源培植、加強税收經濟分析、加強評估稽查力度、加強組織收入督導等措施,千方百計挖潛增收,全年完成系統口徑收入任務*億元,完成政府口徑收入任務42.39億元,完成了調整後計劃任務。其中非再生資源實現税收*億元,同比增收6.9億元,增長21%。再生資源税收佔比由去年的%降至13%,税源結構更趨合理。

(二)服務發展自覺主動。

一是積極策應市委、市政府加快推進吉泰走廊建設及原中央蘇區振興的戰略部署,出台了扶持吉泰走廊發展助推原中央蘇區振興60條税收措施,積極彙報、爭取省局出台扶持吉泰走廊發展30條意見。二是開展了“助推工業、支持項目、幫扶企業”活動,走訪1500户納税人,解決各類問題75個。引導和幫扶企業由來料加工貿易轉變為進料加工貿易,全年實現免抵調税收2.1億元,同比增加5700萬元,增長37%。三是全面落實税收優惠政策,全年共減免税*億元,受益户數20xx0户;辦理出口退免税*億元,同比增長1.3億元,增幅24%,為吉安經濟發展注入了新的活力。

(三)依法行政深入推進。

一是推行依法行政指標體系考核,堅持“一案雙查”制,有3個案卷被評為全省優秀執法案卷,受到省政府法制辦通報表彰。二是認真開展執法考核,強化日常監控。三是加大日常稽查力度,開展了專項檢查、專案檢查,全年稽查查補税款1.42億元,同比增收7245萬元,增長104%。其中商品混凝土製造業評查做法在全省推廣。

(四)税收徵管質效提高。

一是按照“優化徵管資源配置,重置税收崗責體系,構建專業管理團隊”的模式,在3個縣(區)局進行税源專業化管理綜合試點,優化了徵管資源配置,探索了税源專業化管理新路。二是強化風險應對,建立了市、縣兩級税源監控分析團隊,通過風險指向,有效開展納税評估和税務稽查,評估查補税款1.3億元,同比增收3285萬元,增長30%。三是依託信息管税,制定完善了水泥、金銀首飾零售、再生資源、建材等13個行業管理辦法,增加税收近8000萬元,有效加強了行業税收管理。四是加強企業所得税管理,全年企業所得税收入6.19億元,同比增長21.46%,增收1.09億元。

(五)納税服務不斷優化。

一是在全市範圍內實現了財税庫銀橫向聯網和POS機刷卡繳税,推行“免填單”服務,規範辦税流程,建設星級辦税服務廳,提高了服務質量;二是豐富12366納税服務熱線服務功能,建立全市統一的短信平台,兩個徵納互動QQ超級羣和進出口税專業羣,加強了税企溝通;三是在全國納税人滿意度調查中,2個縣局作為樣本單位被抽檢,為全省取得全國第一名的好成績作出了貢獻,受到省國税局通報表揚。

(六)隊伍建設成效彰顯。

一是依託紅色資源,建立以“理想信念”為主題,體現地域特點、行業特色、時代特徵和文化特性的税務幹部理想信念教育基地,依託基地開展理想信念教育,進一步築牢思想道德防線。二是擇優選拔177人(次)開展了文祕知識、企業所得税業務等培訓,嚴格落實逢“訓”必考、提高培訓質量。三是組織開展科級領導幹部競爭上崗、全系統崗位能手競賽,新提拔正科級幹部8人,副科級幹部6人,正科級幹部交流15人,解決非領導職務47人,激發幹部隊伍活力。

(七)黨風廉政建設和幹部作風建設紮實開展。

一是制定《執法和廉政風險預防手冊》和《崗位風險防控表》、組織開展年度黨風廉政建設專項檢查、開展“六看六查六促進”自查自糾活動等方式加強廉政風險防範力度。組織學習《税收違法違紀行為處分規定》,開展“勤廉教育月”活動、廉政文化作品徵集活動;二是開展“轉作風、強管理、提質量、防風險、促效能、樹形象”主題實踐活動,舉辦作風建設研討會、學習交流會;三是開展了“青春耀税徽 崗位展風采”演講比賽等活動,樹立了先進典型。

(八)管理創新特色鮮明。

通過制定管理創新評審辦法,建立創新機制,把管理創新作為提升管理質量的重要推手,開展全員參與、全方位探索、全進程跟進的管理創新,全局上下呈現出積極向上、你追我趕的創先爭優新氣象。各基層單位結合實際,在税收管理、納税服務、基層建設以及文化興税等方面積極創新,打造了一批有品位、有效果、有影響的項目。通過管理創新,攪動了思想、激發了活力、推動了工作、展示了形象,促進了管理質量提升,這一做法被省國税局推廣。

二、20xx年工作思路。

全市國税工作總體要求是:深入學習貫徹黨的xx大精神,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,牢記為國聚財、為民收税的神聖使命,以提高税收科學化管理水平為主線,堅持以組織收入為中心,堅持依法行政,深化管理創新,深化徵管改革,深化文化引領,打造理想信念教育高地,打造基層建設亮點,打造納税服務品牌,打造為民務實清廉高素質專業化團隊,推動吉安國税事業實現新發展,為建設開放繁榮秀美幸福新吉安做出新貢獻。

(一)把握一條主線,提升税收科學化管理水平。

力求管理理念、管理手段、管理成果考評、隊伍建設科學化,切實提升税收管理水平。

(二)做到兩個堅持,提升依法行政水平。

1.堅持以組織收入為中心,全力完成收入任務。一是加強税源培植,認真落實結構性減税政策,用好用足出口退税政策,特別是“免抵”調庫政策,促進產業結構轉型升級。二是強化税收分析,深入開展税收經濟、政策效應、管理風險、税收彈性分析,提高組織收入工作的前瞻性、預見性、可控性和針對性。三是強化税收徵管,開展户籍清查和税源排查,深化信息管税,加大評估和稽查力度,堵塞徵管漏洞。四是強化收入考核,加強對税收預測、申報、入庫三個環節的監控,加大組織收入督導力度,明確責任,嚴格考核,努力完成全年收入任務。

2.堅持依法治税,防範税收管理風險。一是積極應對“營改增”改革,做好調查測算、業務培訓、數據移交審核錄入等準備工作。二是防範執法風險,嚴格執行《税收違法違紀行為處分規定》。切實防範虛開增值税專用發票和出口騙税。三是加強税務稽查,加大打擊涉税違法犯罪力度,重點做好出口退税企業、水泥建材生產銷售企業、接受運輸發票及海關專用繳款書抵扣税款企業、部分金融保險企業的檢查。

(三)推進三個深化,提升綜合管理質效。

1.深化管理創新,推動税收工作發展。一是增強創新意識,在完善提高原有創新成果的基礎上,科學謀劃,推進20xx年管理創新。二是提升創新能力,強化創新組織保障、制度保障、人才保障,完善創新評審機制、考核機制、獎勵機制。三是拓展創新領域,結合税收工作全方位、多角度、寬領域進行創新。鼓勵税收調研,以理論創新引導工作創新。四是提高創新質量,樹立精品意識,通過創新破解工作難題,取得實在效果。

2.深化徵管改革,推動專業化管理。一是按照“兩提高,兩降低”要求,深入推進税源專業化管理。以信息管税為抓手,強化行業税收管理,根據行業特點制定行業税收管理辦法。二是強化税源監控分析和風險應對,加強税源監控分析團隊和風險應對團隊建設,建立“統一分析、分類應對”的税收風險管理運行機制。規範農副產品、運輸發票、海關完税憑證抵扣管理。三是積極開展團隊式專業化評估探索,探索建立主、輔評估模式,規範評估行為。

3.深化文化引領,激發幹部隊伍活力。一是大力弘揚“崇文、公正、創新、奉獻”的吉安國税精神,把吉安國税精神融入各項税收工作中。二是大力弘揚井岡山精神,傳承蘇區幹部好作風,進一步改進工作作風。三是大力開展文明創建活動,促進基層單位開展“一局一窗”文化興税活動。

(四)實施四個打造,提升國税優良形象。

1.打造理想信念教育高地。充分發揮井岡山税務幹部理想信念教育基地的地域特點、行業特色、時代特徵和文化特性優勢,使其成為融“信念教育、形象展示、税法宣傳、服務社會”功能於一體的複合型教育基地。

2.打造基層建設亮點。按照以點帶面、點面結合的原則,有效發揮基層建設典型的示範和輻射作用,構建基層建設亮點集羣。優化農村分局管理,明確農村分局職能定位,提高徵管質效。加強分局內部管理,完善配套機制,着力解決農村分局存在的突出問題,評選“優秀農村税務分局”。

3.打造納税服務品牌。突出服務目標,探索納税服務新路徑、創立納税服務新品牌,提升納税人滿意度。繼續推進星級辦税服務廳創建,豐富辦税服務平台,完善“城鄉通辦”完善税法宣傳諮詢平台。建立涉税輿情處置機制,及時處理各類涉税訴求,保護納税人合法權益。

4.打造為民務實清廉的專業化管理隊伍。一是深入學習貫徹黨的xx大精神,開展“堅定理想信念,踐行為民務實清廉”主題教育實踐活動,依託基地開展理想信念教育系列活動。同時開展面向納税人、面向基層蹲點調查活動,要求市、縣局班子成員及科(股)長在行業、產品、項目、納税户、辦税服務廳、税務分局等方面中選擇一個進行蹲點調查,解決或反映一個問題,提出一條建議,密切與納税人和基層的關係,進一步改進工作作風。二是加強領導班子建設,加強對“一把手”的監督。三是大力開展崗位技能培訓,堅持逢訓必考,保證培訓效果。四是加強黨風廉政建設,堅持“一崗雙責”,堅決查處違紀違規行為。

2023年年終總結及2023年工作計劃 篇20

本學期我校教研工作的指導思想是:以面向全體學生、使學生全面發展、主動發展為宗旨,以實施課程改革為核心,以深化校本教研為主線,深入開展課題研究,切實抓好課堂教學,積極探討評價改革,着力夯實常規管理,堅持求新務實作風,強化指導服務職能,促進我校教學教研工作再上新台階,保障學校教育教學的可持續發展。

一、抓學習,強研究,不斷推進課堂教學改革

1、加強學習,更新理念,提高理論學習的實效性。

課程改革是進一步深化教育教學改革全面推進素質教育的重要舉措,全體教師要不斷學習新的課程理念,切實樹立起與新課程相適應的課程觀、教學觀、人才觀,用先進的教育理念指導教學實踐。本學期學習內容分為學校推薦必讀學習文章和教師自選文章兩部分。教師要結合學習內容和教學實際撰寫較深刻的學習體會,以加強理論學習的實效性,每一個教師一學期要寫5000字的學習筆記。學校將定期對學習體會和學習筆記的質量進行重點檢查評估。

2、繼續開展撰寫課堂教學案例、教學論文、教育故事、教學反思活動,不斷提高教師教學教研水平。

新的教育形勢要求教師不能墨守陳規。要成為一個研究型的教師,就要對任何問題都不能熟視無睹,要有思考,要有調查分析,要進行及時的總結。思考怎樣才能真正建立和諧的師生關係,讓學生成為學習和教育的主人,成為真正意義上的人,幸福的人。本學期要求每位教師結合自己的教學實際寫教學反思。每週至少1篇,每學期不少於15篇。學期末每位教師要整理出1-2篇優質教學案例、教學論文、教育故事、教學反思參加學校展評。學校推薦優秀教學案例、論文和教育故事、教學反思參加市教研室組織的評選活動,期末獲獎情況納入教師積分,望全體教師積極參加,併力爭取得好成績。

二、優化教研常規管理,提高工作的實效性。

1、教研組教學教研計劃。

學校各年級分區設立兩個綜合教研組,級主任擔任教研組長,下設語文、數學、英語、理化生心理、史地政、體音美備課組,各教研組根據學校要求制訂本組教學教研計劃。計劃每學期制訂一次。教師個人應根據計劃,結合自身實際,制定教研計劃和進行教研總結,教師個人的教研工作計劃和總結應納入教學工作計劃和總結之中。

2、定期召開教研會議

(1)教科室定期召開教研組長工作會議,聽取並檢查教研組長彙報的有關材料、指導安排教研工作。

(2)教研組要定期召開日常工作會議,要求定時定點。活動內容要詳細記錄並上報教科室。

3、堅持集體教研活動。

教研組每兩週至少開展一次集中教研活動,要求定時定點。內容可以是集體研討、分析學情、審定備課提綱、反饋教學實踐信息等集體備課活動和各種專題研討交流及理論學習。教研組長鬚根據事前計劃,確立活動內容和活動方式,確立中心發言人並使之做好充分準備。活動過程要圍繞主題,除中心發言人外,全體人員都應積極參與和發表見解並作好記錄,做到每次活動有效果,人人有收穫。活動內容記錄及時上報教科室。

4、學校充分發揮骨幹教師在教科研中的帶頭作用,縣級骨幹教師每人必須有一個教研專題或參與一項課題研究,每年至少寫一篇教研論文或優秀案例,主講一節研究課。市級以上(含市級)骨幹教師每人必須主持一個教研專題,每期至少寫一篇教研論文或優秀案例,主講一節研究課或學術報告。縣級以上(含縣級)骨幹教師每年必須有一篇文章在縣級以上教科研部門評獎,或在全校會議上交流。其餘教師必須根據學校要求積極參加教研活動,總結教學經驗,爭當骨幹教師。長期沒履行義務的骨幹教師,將依據有關規定,取消骨幹教師資格。

5、組織教研組長赴重點中學參觀。

三、進一步做好教科研,提高教師科研意識和能力。

新型的教師應該是一名科研型的教師,走教科研結合的道路,<>是培養新型教師的最為有效的途徑。教學不應再是純粹的教學活動,必須圍繞一定的研究專題開展,必須有明確的研究方向,有計劃、有過程、有結論;學校要求人人有研究課題,週週有研究活動,凡有實驗課題的教師要廣泛蒐集資料,紮紮實實進行實驗。市級以上的實驗課題必須定期向全體教師進行展示,接受大家的評價,要求實驗教師學期初要有實驗計劃,實驗過程中要設立教科研學習實驗記錄,其中相關教科研知識學習不少於10篇,課題實驗記錄不少於10次,學期末要有階段性實驗總結。真正做一個反思型、研究型的教師.並積極做好省市級重點實驗課題的指導與管理,積極做好省、市、各級課題的立項和結題工作。

四、開展“達標課、示範課、優質課”教學研究活動,樹立榜樣和旗幟,提高教師的教學水平。

(一)每學期初第一個月,每位獲縣市級以上優質課的教師或縣市級以上名師、學科帶頭人、骨幹教師主講主講一節示範課,明確本學期各學科課堂教學的方法以及努力方向,使每位教師開好頭,起好步。示範課代表一中的教學風格和水平。

(二)每學期初第二個月達標課:由未獲縣市級優質課的教師主講。按課堂教學的一般原則和規範上課,達到常規教學標準,符合一個合格教師的教學水平。

(三)每學期初第三個月優質課:在達標課和示範課的基礎上,學校評出30%的教師參與優質課。學校以此評出本期優質課,發給優質課證書。

(四)每學期新調入和新分配的教師要在學期初上一節展示課,學校及本教研組教師參與聽評,有關教研組長和骨幹教師要給予輔導,力求提高快、效果好。到外地聽課學習的教師,回校後要上一節能體現新的教學思想的彙報課。

(五)為了激勵全體教師互相學習,共同提高,也為了便於期末優秀教研組的評選,教科室對“三課”的聽課情況以教研組為單位量化統計並及時公佈。同時要求每位教師每學期聽評課應達到15節以上。

(六)凡在活動結束時,還沒有上達標課的教師按沒有完成工作任務處理,達標課按不合格處理。

五、繼續實施“名師工程”,選拔、培養、一批能發揮骨幹示範作用的高水平教師

(一)工程實施目標

五年內,形成高素質教師梯隊,逐步建成一支規模適當,素質優良,結構合理,相對穩定,能夠適應教育改革和發展需要的具有良好敬業精神和高尚職業道德的教師隊伍。

(二)名師、學科帶頭人、骨幹教師的推薦選拔工作

1、名師、學科帶頭人、骨幹教師的推薦選拔

我校名師、學科帶頭人、骨幹教師每年評選一次。學校教學名師、學科帶頭人、骨幹教師原則上在一線教師中產生。縣市級以上名師、學科帶頭人、骨幹教師只有在學校教學名師、學科帶頭人、骨幹教師中推薦上報。對於沒有履行相應職責的名師、學科帶頭人、骨幹教師學校不予推薦和承認。

(三)名師、學科帶頭人、骨幹教師的培養培訓工作

1、專家指導:定期邀請有關的專家講學,為教師開闊視野,接理論前沿,形成敏鋭的科研能力創設條件;根據培養對象的培養方向和培養潛力,定期請有關專家對其進行有針對性的個別指導,以充分發展其教育教學中的個性品質。

2、創設平台:為名師的成長創設相應的教學交流、研討的平台,比如:定期開展全校性的公開課、研究課等大型的課例研討活動,促進培養對象之間的交流和提高;開展教師與學生的對話,促進教師和學生的交流溝通。

3、課題訓練:由培養對象在研究自己的教育教學實踐的基礎上,確定科研課題,以課題為中心建立課題組帶動教師羣體的教育教學科研,藉此提高培養對象的教育科研能力,也是發揮名師的輻射作用的一種有效形式。通過此項教學形式,推出一批教學科研成果。

(四)工程的組織管理

1、加強組織領導。成立“名師工程”領導小組,組長由學校主要領導擔任,副組長由學校分管領導擔任。成員由有關處室主任、教研組長組成。領導小組具體負責學校名師、學科帶頭人、骨幹教師的選拔、培養、培訓和管理。

2、嚴格過程管理。學校“名師工程”總體上採取動態管理的辦法。對於沒有履行相應職責的名師、學科帶頭人、骨幹教師不再享受學校有關榮譽和待遇。

3、開展表彰與獎勵。榮獲縣市“名師、學科帶頭人、骨幹教師”稱號的教師,學校一次性獎勵200元、100元、50元,並在晉升專業技術職稱時,分別加5分、3分、1分,對高層次的聽課、外出學習優先考慮。

本學期主要活動

九月份:

1、成立教研組,學習學校教學教研計劃。制訂教研組教研計劃。

2、開展教研活動。課題研究小組組織制定活動計劃

3、開展名師示範引領課活動

4、推薦參加許昌市課改論文評選活動

十月份:

1、開展達標課活動

2、課題研究小組開展活動

3、啟動名師工程

十一月份:

1、優質課評比活動

2、課題研究小組開展活動

十二月份:

1、總結前期教研經驗,繼續開展教研課活動。

2、課題研究小組總結前期工作

元月份:

1、各教研組工作總結。

2、課題研究小組上交相關資料。

3、學校“名師、學科帶頭人、骨幹教師”評選

2023年年終總結及2023年工作計劃 篇21

回想過去的20xx年,財務部在公司領導的正確領導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支撐下,在美滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時正確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我對20xx的工作進行總結以及對20xx工作進行計劃如下:

一、財務核算和財務管理工作

組織財務運動、處理與各方面的財務關係是我部的本職工作,隨着業務的不斷擴大,記帳、登帳工作越來越重要。為進步工作效率,使會計核算從原始的盤算和登記工作中擺脱出來。我們在年初即進行了會計電算化的實行,經過一個月的數據初始化和三個月的手機聯合,全部財務人員全都熟練控制了財務軟件的運用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節儉了時間,還大大進步了數據的查詢功效,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的台階。

財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最沉重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟運動供給了應有的支撐。基礎上滿足了各部門對我部的財務請求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間,現金流量宏大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、正確、及時,沒有湧現過任何毛病。全年累計實現資金收付達x萬元。企業的各項經濟運動最終都將以財務數據的方法展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節儉各項開支費用盡自己的努力。財務部全年審核原始單據824張,處理會計憑證179張,正確無誤地出具各類會計報表無數。

制度屬於企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。xx公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規範各項經濟舉動已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出台了關於財產管理、合同簽定、費用把持等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外,為達成本單位的任務,還要妥當處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的接洽。本年度財務部友愛妥當地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了精良的銀企關係、與税務機構建立了良好的税企關係,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續,並美滿完成了對統計、工商等各部門有關材料的申報。

二、資金調度和信貸工作

資金對於企業來説,就如“血液”對於人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增長。尤其在1-7月份項目未能取得任何經濟收益的情況下,公司蒙受了宏大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的請求,為確保資金利用單位各項工作的順利開展,與總公司一起謀劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了8月份開端的銷售收款和銀行按揭工作,在全部財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資0.11億元,償還到期貸款500萬元。

為了公司的長足發展,財務部與紅旗建立了信貸關係,以期達到積累企業信用的目標。我部於3月—5月向銀行申請銀行固定資產貸款1800萬元。期間收集、收拾了大批材料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次招待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關係,同時使我們對貸款工作有了全面的懂得,學到了新的業務知識。

三、全力協助招商工作

時間飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡上,在各項經營費用的把持上,在規範財務核算程序、統一財務管理表格上,在及時正確地向公司領導彙報財務數據,實行財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也創造公司的基礎管理工作比較單薄;日常成本費用支出比較隨便;公司對員工工作要麼沒有很明確嚴格具體科學的請求;要麼就是履行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應當是財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位xx人如何進步自我、服務企業所要思考和改良的必修課。作為財務人員,我們在公司加強管理、規範經濟舉動、進步企業競爭力等方面還應盡更大的責任與責任。我們將不斷地總結和檢查,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

20xx工作計劃

一、認真做好部門日常基礎管理工作

1、切實加強本部門職工的思想政治學習,及時準確地傳達了公司決定、決策、規定等,並認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規章制度,處處以公司大局為重,維護了公司的利益和形象。

2、按照公司財務收支計劃,做好財務收支登記工作,認真編制公司財務收支情況表。

3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執行情況,進行檢查、考核,並對執行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務預算執行情況報告。

4、嚴格按照公司印鑑管理使用規定,管好、用好了財務印鑑,確保公司資金的統一調度安排使用,有效地保證了資金的安全運營,提高了資金使用效率。

5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和税收管理工作。

6、加強自身業務知識學習,進一步提高了業務水平及工作效率和辦事能力。先後參加了會計人員繼續教育培訓、企業所得税培訓等。

二、深入生產經營工作實際,配合生產單位做了一些工作

1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位瞭解生產經營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎,以成本控制為核心,參與生產經營過程,並將有關情況及時與生產單位勾通。

2、積極配合協助生產單位財務部門,進一步建立和完善內控制度,特別是生產成本、費用的控制和考核,理順基礎財務管理、會計核算工作。

3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠xx年的生產經營及財務運營現狀做了認真的瞭解分析,為炭素廠降低經營風險,提高經濟效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產租賃工作,完善了相關租賃手續,並全額回收了09年租賃費用和材料銷售款項。

三、完成領導交辦的其它任務

一、為了提高部門履行職責的能力,我們將更加努力加強政治思想和業務知識學習,不斷提高自身的思想素質和業務素質,增強自我管理、自我約束能力,提高履行職責的能力。

二、在工作繼續深入地做好財務預算管理工作,以成本管理為核心,抓基礎管理工作為重點,促進公司增收節支工作取得更大成效,使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。

2023年年終總結及2023年工作計劃 篇22

20年,我校堅持以精神為指導,以科學發展觀為統領,以縣局工作重點為導向,全面貫徹黨的教育方針。強化師德建設,規範辦學行為,堅持以德育人,抓好學校安全;加強崗位練兵,提升教師水平;全面提高教育教學質量,不斷推進我校義務教育均衡發展,特制定本年度計劃。

一、強化師德建設,樹教師良好形象。

1、貫徹黨的羣眾路線,加強學校作風建設。嚴格執行中央八項規定,嚴控“三公”經費,重點解決“有令不行,有禁不止,無視紀律,無視制度”的問題。開展班子成員聯繫學校制度,多下基層,多進課堂,切實改變工作作風。真正做到情況在教學中瞭解,問題在教學中發現,經驗在教學中總結,難點在教學中突破,政績在教學中創造。

2、繼續在教師中開展“四不五亂兩有一過”問題的整治。從源頭上杜絕教師有償家教,亂購教輔資料等現象,引導教師對照先進找差距,不斷完善自我,提高自我。繼續抓好校內“名師”建設,樹“園丁形象”。

3、認真落實校務公開。定期召開例會,鼓勵教師參政議政,開展民主評議領導班子工作。狠抓黨風廉政建設和政風行風建設,引導教師敬業愛教,文明執教,優質施教,廉潔從教。5月中旬,在優秀教師和優秀黨員中開展一次革命傳統教育。

二、加強教學管理,努力提升教學質量。

1、加強崗位大練兵工作。結合縣局開展“一師一優課,一課一名師,課課有精品”活動,組織教師開展網上“曬課”、縣局“優課”評選工作。鼓勵教師爭當名師。建立健全學校崗位練兵長效機制。中心校將成立督查組赴中國小督查崗位練兵活動情況。每個教師要認真填寫好手冊,確保活動取得實效。在此期間,中心校將組織一批優秀教師到外校考察學習。

2、發揮骨幹教師示範引領作用。在20年秋學期,組織學校“骨幹教師”,開展送教下鄉活動。實施骨幹教師結對幫扶青年教師活動,切實提高青年教師專業水平。

3、加強畢業班工作。畢業班工作是學校教學工作的重點之一,要定期召開畢業班教師專題會議。學校要根據畢業班的實際情況進行跟蹤分析,尋找差距,採取措施,提高成績,確保各學科齊頭並進。要精心上好每節課,抓兩頭,促中間,全面提升會考質量。

4、落實考評獎勵制度。6月底7月初,中心校將根據《廬鎮中心校有關管理制度工作評估標準》,對轄區內中國小開展全面評估和考評,成績優秀的予以獎勵,差的限期整改。以促進全鄉中國小教育教學再上一個新台階。

三、改善育人環境,安全工作常抓不懈。

1、深入開展社會主義核心價值觀教育。各校要通過“國旗下講話,校會、班會、隊會、櫥窗、講座”等形式,進一步宣傳社會主義核心價值觀,把社會主義核心價值觀延伸到教育教學中,讓師生成為社會主義核心價值觀的宣傳員、實踐員。

2、認真貫徹《國家學生體質健康標準》,積極開展經常性的“陽光體育”活動,切實保證學生每天一小時的鍛鍊時間。11月初,中心校將舉辦第五屆田徑運動會。

3、組織青少年學生參加縣市級各項活動,培養青少年學生積極參與意識。增強青少年學生有冠必奪,逢先必爭的意識,為青少年學生提供展示才能的平台。

4、安全責任重於泰山。堅持安全工作重中之重的位置不動搖,一是堅持預防為主的方針,不斷健全學校安全防範機制和重大事件應急處理機制,定期排查學校隱患,發現問題,及時整改。確保做到防患於未然。二是推進學校安全目標管理辦法,層層簽訂責任書,確保師生安全。三是進行各種安全知識的宣傳與教育,繼續做好疏散演練工作,進一步提高廣大師生安全防範意識和自我救護能力,積極打造法制校園,平安校園。

5、繼續開展教師大家防活動。進一步做好新生入學、學生安全等工作,逐步形成學校、家庭、社會三位一體的教育網絡。

四、抓住“改薄”契機,推動義務教育均衡發展。

1、建好義務教育薄弱學校辦學條件改造台帳。各校要逐步改善辦學條件,爭取項目資金,統籌安排,分步實施。有計劃地配備圖書、體衞藝器材,電教設備等,有計劃地完成運動場地和教學用房的建設任務。

2、發揮“班班通”的作用。要利用先進的教學設施,信息化的手段,為課堂教學增添色彩。20年暑期,聘請專家來校開展信息技術操作培訓。

3、加強學校網絡建設。20年完成各校光纖接入工作,充分運用網絡資源。鼓勵教師參加省基礎教育資源平台的應用和實際操作能力。縮小校際差距,實現學校均衡發展。

4、改善教師居住條件。20年啟動教師週轉房工程,改變教師在校外租房的歷史,讓教師有個温馨的生活環境。

五、辦好中心幼兒園,發揮示範和輔導的作用。

1、加強對中心幼兒園的管理和指導,通過舉辦村校幼兒班教師培訓形式,向村小幼兒教師傳授教學方法和經驗,幫助他們提升教育理念,提高教學水平。同時,進一步做好中心幼兒園升級評估工作。

2、開展少年宮活動。聘請一些有才藝的教師和社會人員來少年宮任教,組織青少年開展書畫、舞蹈、美工等各種活動,激發幼兒學習的興趣,讓孩子們學有所得,學有所用,學有所依。

2023年年終總結及2023年工作計劃 篇23

xx年,我科全體人員能認真貫徹落實黨的十x大精神,緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心,根據全區教育工作會議精神,加強師資隊伍建設,推行教育人事制度改革,提高師資隊伍素質,在局領導的關心、指導下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,全科同志進一步發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優良傳統,順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領導交辦的各項工作任務。

一、加強政治業務學習,提高政治業務素質

結合人事工作的性質、任務、會議,加強黨的十x大文件、十x屆x中全會精神和黨的十x大精神的學習,深刻領會黨對教育人事工作的指導意義,增強在市場經濟形勢下講學習、講政治、講正氣的自覺性和切實實踐三個代表的重要性。

堅持把學習《義務教育法》、《教育法》等法律法規作為重點工作來抓,對新形勢下教育戰略地位進一步認識,增強搞好我區教育人事工作的自覺性和責任感,加強學習人事幹部的有關人事紀律、工作規範、辦事程序等知識。

二、嚴格執行政策規定,認真做好畢業生就業安置與人事調配工作。

1、為搞好人事調配工作,我科對每所學校進行師資狀況調研,搞好教師需求預測,及時做好人事統計工作和計劃編報工作。

2、貫徹省市有關畢業生就業政策,做好畢業生安置工作。

由於調配工作抓緊抓好,嚴格按照政策要求及程序,順利安置了師範類本科畢業生14人,專科畢業生34人,中專英語、美術、音樂、體育等技能科畢業生18人;34名同教育局鑑定就業協議的2x屆中專普師畢業生,也均符合協議條件順利安排上崗。另有7名師範類普師、特教專業無法安排,經給予分析就業形勢及省、市畢業生就業政策,充分做好他們的思想工作後,願意另擇職業。

三、穩步推進學校內部管理體制改革

1、繼續深化畢業生實行試用期聘任制。對2x年分配的80名畢業生試用期滿後根據業績情況擇優錄用,對2x年分配的100名畢業生繼續鑑定聘用合同書。

2、推行校長負責制,教職工聘任制。

結合市教育局人事科草擬的《xx市中國小內部管理體制綜合改革實施意見》,初步制定我區中國小校內部管理體制改革的方案,並在學區實行校長負責制教職工全員聘用制,為全面推行中國小全員全員聘用制,完善學校內部管理體制改革,更好地促進教師隊伍走向科學化、規範化和軌道創造試點經驗。

3、全面實施教師資格制度。

按照省市教育主管部門的統一部署,一是做好首批在職教師的教師資格認定工作,全區共有800人申請,經過普通話水平測試、體檢和兩學培訓等項目審查後,剩692人通過了中國小教師資格認定,並做好了人員信息錄入和系統管理工作以及發證工作;二是做好了社會人員教師資格認定及一些在職教師的資格認定的前期工作,前後開展2期普通話培訓,進行2次普通話測試,目前已有1200多人過了二級乙等級別,佔了全區教師教職工的67%,提高教師的語言能力,同時為將來的資格認定工作作了鋪墊。

四、加快中國小師資隊伍建設的步伐,實施跨世紀園丁工程取得新的進展

根據省、市關於十五期間中國小校長培訓工作意見和有關規定及全面實施素質教育的要求,重視中國小師資培訓工作,努力提高中國小校長、教師的政治和業務素質。

1、廣泛發動和鼓勵中國小教師積極參加提高學歷培訓,到目前為止有65%的中學專任教師教師參加了專升本自考和本科函授學習,80%的國小專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢的學習,本科畢業的國中專任教師佔15%,大專畢業的國小教師佔13%。。

2、全面貫徹執行中國小校長持證上崗制度,全面完成xx期間中國小校長培訓任務的基礎上,努力開展校長培訓工作,選拔中學校長、國小校長各1名參加骨幹校長培訓,組織3名中學校長和一些國小校長參加校長提高班培訓,把一些區管的後備幹部和新任中國小校長分別報送參加泉州師院和教師進修學校舉辦的校長崗位培訓,同時選派社會力量辦學的校長參加校長崗位培訓。

3、組織舉辦中國小新教師上崗前培訓班和見習期培訓班,100名中國小新教師在任職學校受常規培訓的同時,分別參加了泉州市教育學院和教師進修學校的集中培訓。

4、切實抓好中國小教師信息技術全員培訓和測試工作,在培訓初期,各鄉鎮設立培訓班,聘請計算機教師講課,並在馬甲中學設立考點和羅溪中學設立考點,共培訓人員1100名,有800人蔘加了測試並取得合格證書。同時也選送一批人員參加省、市級計算機和英特爾電腦培訓;大規模培訓後,在馬甲、羅溪設立兩個培訓點,常年培訓初、中、高級信息技術。為我區教育實現現代化、科學化奠定了基礎。

5、紮實開展中國小骨幹教師省級和市級選拔和培訓工作,其中中學選拔30名骨幹教師、國小選拔35名骨幹教師分赴省市級培訓。

五、進一步深化職稱改革,做好教師職稱評審和專業技術職務聘任工作,充分調動教師工作積極性。

1、嚴格抓好專業技術職務評審。

認真做好中學初級,國小高級教師職務評審委員會及學科組織的換屆推薦報批等工作;嚴格執行省、市有關的職務政策,完成253名中國小的中、高、初級教師職務資格的初審及確定資格工作,經評審,有125名國小教師,22名中學教師獲初級教師任職資格,60名中學教師、40名國小教師獲中級教師任務資格,6名中學教師獲高級教師任職資格。

2、認真搞好-x學年度教師年度考核、考評工作,嚴格控制優秀比例。

3、按照程序辦理x年大中專畢業生轉正確定教師職務的審批手續及教師職務聘任的審批工作。

六、突出師德教育,廣泛深入地開展教書育人,創優評優活動。

1、廣泛深入地組織學習和宣傳《教育法》、《教師法》、《中國小教師職業道德》等法律法規、條文,進一步增強教師履行法律所賦予的神聖職責的自覺性,提高教師的思想政治覺悟和職業道德水準。在維護教師合法權益的同時,進一步規範和完善我區教職工的管理制度,對少數違規違計的教師進行行政處分。

2、在有關科室的協作和支持下,認真組織開展創優評優活動,樹立典型,表彰優秀教師和教育工作者。2x年教師節期間,評選表彰了41名區級優秀教師和先進教育工作者,在廣大教師中樹立了典型,弘揚了人民教師敬業愛崗,無私奉獻的精神。

七、關心離退休幹部、教師,把老幹工作推上一個新水平。

1、一年來及時為各中國小校的18位已達退休年齡的教職工辦理退休手續。

2、關心、慰問離退休幹部教師及重病號退休教師。我科與老幹局人事幹部到學校檢查、監督單位對老幹部生活和政治上的工作落實情況,保證老幹部的政治、生活待遇;利用元旦、春節期間慰問離退休幹部、教師。

八、認真執行工資政策,做好各學校的工資基金的核增減審批和獎金髮放工作。

1、及時為各學校教職工兑現各級工資及補貼,做好國庫統一支付工資的審核工作。

2、審核各學校20xx年度考核獎金髮放工作。

3、辦理人員調動和畢業生分配的工資基金核增減工作。

4、辦理20xx年大中專畢業生分配轉正定級工資審核報批工作。

5、辦理20xx年各學校教師教齡津貼和崗位津貼增加的審批工作。

6、辦理調整工作人員正常晉升工資檔次審批手續。

7、辦理各學校教師職務聘任後兑現工資審批工作。

主要不足和問題:

對政治理論,教育人事政治法規的系統學習方面,做得還不夠;必須檢查各學校執行落實政策、法規、意見的情況,因時間關係不能下基層檢查,有可能出現基層單位在政策、法規執行力度不夠的現象;人事體制改革存有畏難情緒。

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