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員工年終崗位心得總結2022(精選3篇)

員工年終崗位心得總結2022(精選3篇)

員工年終崗位心得總結2022 篇1

__年,財政所在鎮黨委、政府的正確領導下,在上級財政部門的大力支持下,在各部門的密切配合下,緊緊圍繞鎮黨委、政府中心工作,以“生財、聚財、理財、管財”為核心,以加強幹部職工“講政治、做表率、講正氣、比貢獻”的職業道德教育為根本,強化資金管理,合理控制支出,強化財務管理,增強宏觀調控能力,強化財政監督,淨化財經環境,強化國資管理,提高國資運營能力,開展了以下幾項工作:

員工年終崗位心得總結2022(精選3篇)

一、完善各項制度,加強財政文化建設

為進一步加強財政文化建設,今年財政所完善了各項制度:一是針對在對村(社區)的審計中暴露的各種問題,指導村(社區)制定、完善、細化各項財務管理制度、內控制度;二是進一步完善了鎮政府財務管理制度,拆遷管理制度,細化了各項管理措施,包括“三公”經費管理、車輛管理、國有資產管理及政府採購制度。

二、三舉措構建財政資金動態監管體系

一是全過程監督:制定《財政資金監管實施方案》、《財政資金監管工作流程》等規範性、制度性文件,規範財政資金監管流程,探索建立“項前評估、項中監控、項後跟蹤”三步監督法,對“項目拆遷資金、公共服務資金、惠農補貼資金”等8大類資金的“申報、撥付、流向、使用”等情況實施全程監督,實現財政資金流到哪裏,財政監管就延伸到哪裏。

二是階段化撥付:在公共服務類資金的使用上探索階段化撥付新模式,在今年已確定的“道路建設、溝渠整治”等36個建設項目共計350餘萬元的專項資金撥付使用上,嚴格按照“啟動前、建設中、峻工後”三個環節,分別按一定比例進行分批撥付,對每一環節的建設結果進行驗收評估和審核後再行撥付下一環節的項目資金,以此實現建設資金的專款專用。

三是動態化監理:對“惠農、民政、殘疾”等補貼性資金申報進行嚴格審核,嚴把基礎數據核實關,建立健全4大項22個小類的補貼類資金台賬,對補助對象實行動態化管理,定期登門,逐户核實,在“補貼種類、補貼對象、補貼標準”等涉及羣眾切身利益的問題上嚴格按照相關政策在鎮、村兩級進行雙榜公示,確保補貼信息真實性,杜絕資金的冒領、虛報。通過在立項、撥付、和使用上的動態監管建立健全覆蓋所有財政性資金和財政運行全過程的監督體系。

三、打造陽光財政,強化資金管理

今年財政所推進了“陽光預算”,各項支出都控制在年初預算範圍內,使我鎮財政支出更加透明;促進“陽光收付”,嚴格堅持客觀、公正、公平、公開的原則,按照我鎮財務管理制度及資金撥付程序,明確資金用途和使用範圍,做到專款專用、收有據、支有憑,確保資金使用的合理性、合法性和合規性,定時進行財務公開,強化我鎮對財政資金收付的約束,把有限的資金管好用好,堵塞一切開支漏洞,防止資產流失,為領導在經濟決策方面提供有力的依據;實行“陽光采購”,政府各種採購項目都要根據科室採購報告提經鎮黨委會討論通過後按照正規採購程序方可採購,發揮我鎮財政資金的更大效益

四、採取有效措施,加強村(社區)財務的監管和督查

今年財政所在加強拆遷資金,村級公共服務資金、各項惠農資金等專項資金及其他日常資金管理的同時,重點是加強村(社區)集體資金的管理力度。因為村(社區)財務管理的如何與村(社區)各項工作的順利開展及穩定息息相關。為此,財政所聯合鎮審計站相關工作人員不定期對各村(社區)財務進行了審計。為提高村(社區)集體資金開支透明度,嚴格實行了每季度進行財務公開制度。正因為採取了這些管理措施,村社區集體資金得到了有效的管理鄉鎮財政所工作總結工作總結。

五、積極向上爭取項目和資金,增強鎮級財力

__年,在保障日常工作正常運轉的前提下,我們還要尋求新的發展,為此,鎮財政所加強與上級部門密切聯繫,力求上級部門的支持和政策傾斜,多方籌措資金,不斷增加可支配收入。特別是加強了拆遷項目資金的協調工作,為我鎮各項工作的發展和進步提供有力的財力保障。

六、嚴格執行國家惠農政策,紮實推進對農民的各項補貼工作

__年,為使農民糧食補貼、農資綜合補貼、小麥油菜水稻良種補貼政策進村入户、家喻户曉,我們首先認真制定了政策宣傳方案,明確宣傳任務,加強宣傳領導,精心組織宣傳活動,充分利用廣播、板報、標語和各種會議等宣傳媒體,對糧補各項政策進行廣泛宣傳。經過宣傳,有效地推動了各項工作的開展,取得了顯著成效;進一步加強農民補貼網絡建設和基礎數據審核管理工作,程序規範、穩妥操作、數據準確、錄入及時,填報無誤。至此,建立“中國農民補貼網”工作圓滿劃上句號,出色完成了任務;建立對農民各項補貼資金專户管理制度,強化紀律約束。在資金兑付的過程中,我所突出了一個“快”字和一個“穩”字,既將好事辦早,以將好事辦好。嚴格按照“六不準”,保時、保質、保量將各項資金髮放到農户手中。

七、採取四項措施增加我鎮税收收入

一是深入企業調查税收。財政所聯合鎮經濟發展科與區國地税局,對本鎮轄區內的所有納税企業再次進行全面摸底,制定了全年税收工作計劃。

二是積極培植税源夯實税源基礎。財政所聯合經濟發展科等部門搞好落户企業的服務工作,加大對重點企業的服務力度,鼓勵現有企業做大做強,把能夠牽動全鎮經濟發展的骨幹企業、利税大户,作為我鎮經濟發展、培植税源的突破口。另外協助各部門全力做好招商引資工作,大招項目、招大項目,並促進新項目早開工、早建設、早產生效益,用最少的土地資源創的税收收入。

三是加大重點税源監控力度。我們根據年初制定的税收計劃,進一步建立健全了税源動態監管機制,特別是對鎮域內重點企業、重點建設項目、行業新增税源等重點税源進行了監督建立了詳細的企業税源台賬,每月分析排查,做到應收盡收。

四是建立財税部門聯繫制度,強化税收徵管力度。財政所加強與國地税部門的溝通和協調。定期與税務部門一起對全鎮税源進行動態分析,把握收入進度,發現問題並及時研究解決,做到底數清晰、決策有據、徵管有力。

財政所按照鎮黨委、政府及區財政局的要求,認真完成了各項工作。在今後的工作中,我們將繼續轉變觀念,紮實工作,與時俱進,努力創新,發揚“團結務實齊奮進,艱苦拼搏創一流”的精神,激發幹部的工作積極性、主動性和創造性,努力開創新時期金馬財政工作的新局面。

員工年終崗位心得總結2022 篇2

收到通知後,我局高度重視,及時組建專班,認真梳理__年工作成績和亮點工作,並結合工作實際,對__年發展思路、奮鬥目標和重點工作進行謀劃。現將有關情況報告如下:

一、__年工作總結

(一)地方一般公共預算收入(市目標考核項目)。預計全年地方一般公共預算收入完成60000萬元,佔預期目標的92.9%,同比增長6.8%。其中:税收收入預計完成36000萬元,佔預期目標的85.7%,同比增長15.2%;非税收入預計完成24000萬元,佔預期目標的106.2%,同比減少3.8%。預計地方一般公共預算收入總量居全市縣區第4名,增速居全市第1名(預測排名均不含經開區,下同)。

(二)政府性基金預算收入。預計全年政府性基金預算收入完成__0000萬元,佔預期目標的179.1%,同比增長13.3%。

(三)税收收入佔地方公共財政收入比重(市目標考核項目)。預計全年税收收入佔地方公共財政收入比重為60%,同比增長4.4個百分點,居全市第4名。

(四)財政八項支出。預計全區財政八項支出實現283300萬元,同比增長10%。

(五)涉農資金整合。科學編制統籌整合使用財政涉農資金方案及調整方案,預計全年到位統籌整合涉農資金28449萬元,較年初計劃整合涉農資金減少13261.1萬元(因政策調整,均為中央財政涉農資金)。

(六)政府債務管理。已爭取到位政府性置換債券資金34292萬元、再融資政府債券10065萬元、新增土地專項債券23000萬元、新增債券32326萬元。預計全年累計爭取到位政府性債券轉貸資金近100000萬元。

(七)鄉鎮財政管理。印發《__市__區村級財務管理辦法》。成功爭取為全省__個農村綜合改革試點縣區之一,獲農村人居環境整治資金1__2萬元。__區財政局和羣樂鎮財政所鄉鎮財政管理工作被省財政廳通報表揚。

(八)政府與社會資本合作。開工建設PPP項目8個,投資總額43.61億元,到位資金16.5億元,完成投資15.78億元。正在推進識別的__市城鎮污水處理設施建設和城鄉垃圾處理設施建設PPP項目2個,預計在年底前順利通過報審。

二、存在的主要問題

一是收入減少因素增多。按照《財政部關於進一步規範地方財政收入秩序的通知》(財預〔__〕31號)規定,預計全區税收減收6000萬元以上。二是收支矛盾日益凸顯。目前,預算執行中僅收到上級新增實際可用財力7915萬元,而財政新增剛性支出已達93823萬元,財政收支矛盾突出。三是政府債務增長較快。經測算政府性債券還本付息__年需2.6億元、__年需7.38億元、_及以後年度需38.17億元。今年一般債券還本支出1.2億元未納入預算,政府債券還本付息壓力劇增。四是資金調度壓力增大。目前,由於新區經濟基礎薄弱,可調控財力規模小,為支持徵地拆遷和脱貧攻堅等重點項目建設,已大額超調資金保障各項支出,財政運轉較為困難。

三、__年工作計劃

(一)明確財政收支目標。受税收徵收政策調整和減費減税等影響,結合財政實際,__年全區地方一般公共預算收入安排為65000萬元(其中税收佔比達到62%以上),同比增長8.3%。其中:税收收入40300萬元,增長11.9%;非税收入24700萬元,增長2.9%。一般公共預算支出安排為45億元。全區政府性基金預算收入安排為14億元,支出安排為12億元。

(二)積極籌措建設資金。加大向上級部門彙報爭取力度,力爭上級補助收入總量達到32億元。加大政府債券發行爭取力度,力爭各類債券轉貸收入達到10億元。加大土地出讓經營力度,力爭全年實現土地出讓價款總收入15億元。

(三)持續整合涉農資金。力爭統籌整合上級和本級涉農資金25000萬元,統籌兼顧貧困對象和非貧困對象,做到有序安排、高效使用,確保順利完成年度目標任務,鞏固提升脱貧攻堅成果。

(四)加強PPP項目管理。積極推進在項目加快實施,強化項目監督管理。在政府支出責任10%紅線範圍內,加強新籌備PPP項目審核把關。主動與上級財政部門對接溝通,爭取再包裝一批PPP項目進入省級和項目庫。

員工年終崗位心得總結2022 篇3

知足知不足方有長進,這半年的時間裏,我們取得了一些成績,然而不容忽略的是,我們工作中還存在着許多不足。

(一)學習不夠。面對金融改革的日益深化和市場經濟的多元化,怎麼做到掌握第一手金融資訊,如何將這些資訊跟我們的工作聯繫起來,這些我們做的還遠遠不夠,挖掘原因,一是工作經驗少認知能力淺,二是底子薄,專業基礎不過關。

(二)對客户的營銷效率有待提升。行裏提供的平台再大,如果我們不能充分的利用好這些資源的話,那也是資源的最大浪費。

(三)員工的工作態度仍需端正。員工隊伍年輕就免不了存在一些年輕氣盛、急功近利、好大喜功的現象,這種現象我們允許其存在,但我們也要一個個的做好員工的思想工作,腳踏實地,激發其工作上的主觀能動性,少説多幹,在實踐中完善自己,提高自己。

工作計劃

1、在新的一年裏繼續做好對內營銷,加大力度營銷親友圈,親人的親人和朋友的朋友,發展眾多下線,使其成為一個營銷網,提高營銷效率。

2、繼續利用歲末年初的機會,繼續加深、拓寬X市各個商會和高開區企業,我們暫定的目標是與我行簽約的商會及高開區創業中心、清真牛羊商圈、農大科技市場等。

3、二月份之後,天氣逐漸回暖,我們將以營銷小組形式向周圍社區及所屬企業挺進,全體動員,不留死角。

4、繼續加強業務知識的學習,希望可以得到分行對金融業務系統培訓的支持,讓我們行裏的每一名成員都可以獨當一面,做一個業務上的全面手。

5、我部門打算從今年起,健全階段性業務知識、營銷技能的考試考核,一方面使各項制度正規化,另一方面督促大家加強學習。

總結

回顧半年來我們走過的路程,我們有付出,也有收穫,我們笑過也哭過,我們曾經有過放棄的念頭,是滄行人這種鍥而不捨、堅忍不拔的品質和濃郁的團隊氛圍以及行領導的關懷培育讓我們堅定信念,讓我們一步步走下來,人的成功往往就在最後那一點堅持。

雖然我們金融基礎薄弱,工作經驗欠缺,但是相信通過我們刻苦的學習和實際工作的磨練,一支專業化、知識化、現代化的營銷團隊在X銀行分行會迅速成長壯大起來,她定會為我行業務作出應有的貢獻,為滄行的壯大事業譜寫華美的篇章!

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