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年底員工總結心得2022(精選3篇)

年底員工總結心得2022(精選3篇)

年底員工總結心得2022 篇1

時光轉瞬即逝,不知不覺來到公司已經近一年,忙忙碌碌中時光已近年末。回顧過去工作中的點點滴滴,才發現自己真的收益良多,作為商場的一名售後客服,我也深知自己所肩負的責任。售後服務工作作為產品售出後的一種服務,而這種服務關係到公司的產品後續的維護和改進,也是增強與客户之間交流的一個重要平台。售後服務的優劣,直接關係到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷售的業績。為了更好的完成本職工作,為公司創造更多的效益,特將今年的工作經驗作工作總結如下:

年底員工總結心得2022(精選3篇)

一、塑造店鋪優良形象

顧客進入店鋪第一個接觸的人是客服,客服的一言一行都代表着公司的形象,客服是顧客拿來評論這個店鋪的第一要素。作為售後客服,我們要本着為顧客解決問題的心理來對待,不要把自己的情緒帶到工作中,遇到無理的顧客要包容,也不要與顧客發生衝突,要把顧客當朋友一樣對待,而不是工作對象。

作為客服我們多數時間是在用旺旺文字與顧客交流,面對計算機顧客也看不到我們的表情,在與顧客交流的時候我們一定要保持優良的態度,言辭要委婉,多用禮貌用語和生動的語句,搭配一些動態詼諧的圖片,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗了。

二、學會換位思考

當顧客來聯繫售後時,可能是因為收到商品不合適,商品出現質量問題等因素需要退貨或者換貨,當我們在為顧客處理問題時,我們要思考如何更好的`為顧客解決問題,或者將心比心,當我們自己遭遇到類似顧客這樣的情況時我們希望得到怎樣的處理結果,然後在有效的去實施。

售後工作也是鍛鍊我們心理素質的一個優良平台,我們每天會遭遇各種各樣的顧客,其中不乏有無理取鬧的,對待顧客時我們要持一顆平常心,認真回答顧客的問題。遇到顧客不懂的,我們則需要更多的耐心去服務,我們應該耐心傾聽顧客的意見,讓顧客感受到我們很重視她的看法並且我們在努力滿足她的要求,讓顧客有一個優良的購物體驗,以帶來更多潛在的成交機會。

三、熟悉公司產品和產品相關知識

公司作為一個從事服裝的企業,產品的更新換代是非常快的,作為公司客服,熟悉自己的產品是最基本的要求,當有顧客問到產品的一些情況,我們也能及時回覆顧客。對於產品的瞭解也並不能侷限於產品本身,關於產品的相關搭配,也是我們都要了解的。

公司幾乎每週都有定期的新款培訓,對此培訓我也是比較熱衷的,新款培訓可以讓我們結合實物和網頁產品介紹對產品有更深層次的瞭解,在處理售後時我們也能熟知自己產品的優劣勢,進而更好的為顧客解決問題。

年底員工總結心得2022 篇2

初到南網,便經歷了一場為期十八天的崗前培訓。紅楓湖畔,電力職業技術學院的校園內傳出一聲聲響亮的口號:“咱南網的人,就是不一樣,為了萬家的燈火,堅守在崗位上”;綠茵場上,整齊的隊伍正進行着有序的軍事訓練;拓展場裏,一個個年輕的面孔組成一支支勇敢的隊伍,他們正在攀越“電網”……每每這些記憶的畫面劃過腦海,心裏便是一陣陣的悸動。在紅楓的那些日子,教會了我勇敢,教會了我堅強,教會了我感恩,那兒儲藏了我許許多多的感動、愛與被愛。通過對南網公司企業概況、企業文化的學習,讓我認識到:融入企業,必須要認同企業,每個企業都有其獨特的歷史背景和企業文化,只有認同企業及其歷史、文化內涵,才能深刻地認識它,進而發自內心地接受它、融入它。短短十多天的時間,我深刻地體會到了團隊合作的力量,倍感温暖,也倍加珍惜。

結束了第一階段的培訓,隨即轉到畢節供電局進行第二階段的培訓和輪崗實習。到了,就像是到了自己的家,之前在紅楓培訓時認識的一些局的新同事,此時又聚到了一起,彼此間就像是久違的親人,一樣親切,一樣温暖。畢竟大家都是剛走出象牙塔的大學生,與真正的職場比起來,多少還留有些許的稚氣,少了些陌生感,這樣的培訓經歷是我喜歡並懷念的。除了上課的時間,我們還深入到變電管理所、城區分局、計量管理所、輸電管理所、信息通訊中心、調度中心等基層車間進行參觀學習。通過參觀學習,使我們更深入地瞭解南網企業的生產、經營模式,為我們更好地效力於南網公司奠定了基礎,同時也為我們未來的工作指明瞭方向。在局的日子,我們一起學習,一起探討,無比快樂,也無比感傷,因為這樣的日子只持續了短短一個半月。

國慶假期過後,我們終於到達接收單位——供電局,正式開始定崗實習。説實話,作為一名進入全新工作環境的新員工來説,儘管在過去二十多年的學習生涯中,積累了一定的理論基礎,但是在實際工作面前,不免還是有點壓力,一切都還得從零開始,一點一滴地重新學習。雖然這樣的過程是令人不安和焦慮的,但是這種緊張的情緒在公司領導、同事的關懷、幫助和感染下很快就煙消雲散了。為了能讓自己儘早進入工作狀態和適應工作環境,每當遇到工作難題時就及時請教同事,積極學習工作所需要的各項專業知識,努力提高自己的業務水平。半個月來,我學到了很多知識,自己的技術水平也得到了很大提高,過得非常充實和快樂,我相信,這是一個好的開端,再累也是有價值的。

此刻,我終於完成了從學生到職員的身份蜕變,這是詮釋人生的開始,滿懷,勇往直前。通過這兩個多月的培訓,使我更堅信了自己的信念,選擇南方電網是正確的!心若在,夢就在……我期待着在南網的舞台上演繹出自己完美的人生,走好每一步,幹好每一天,與南網一起發展,與全體南網人一起用自己的青春和熱血構築南網璀璨的明天!

年底員工總結心得2022 篇3

1、 強化質量管理,增強管控力度

商品質量監管是公司運營發展的至關重要的環節,為確保公司運行平穩,質量部成立質量驗收組,從而提高了質量風險評估能力,並從資質審核方面加大力度,建立資質齊全合格的首營企業和首營品種檔案。藥品、保健食品、醫療器械按月核查資質,對過期或即將過期品種與業務部溝通及時索要,建立完整的質量檔案。及時提供門店上報所缺資質。並按20x版GSP要求進行資質審核存檔;從法律法規、專業知識、操作流程、崗位職責等方面對業務人員、對配送中心全體人員進行全方位的培訓。規範配送中心按批號發貨,督促跟蹤到店商品的票貨不符問題,基本規範了配送中心按批號發貨,加大配送中心到貨質量抽查力;增設二級質量管理員,強化中藥飲片在店管理,巡查在店中藥飲片儲存養護情況,對巡查中發現的問題及時給予解決或提出合理化建議,有效的提高了公司規避經驗中的風險。

2、加強培訓,夯實財務內部管理

為夯實財務管理,財務部增強了與各相關部門之間的配合,基本能夠妥善的解決工作中遇到的問題,保障財務工作順利進行。同時財務部還組織了各店內勤人員進行了關於“店內日常軟件操作及日常維護”的業務培訓,並通過培訓考試,增強了人員對日常軟件操作的熟知性,有效提升個人業務能力。

財務部為了加強針對折扣商品的管理,出台了《折扣商品管理制度》,針對各店折扣商品管理,設定權限,責任到人,減少不必要的經濟損失。

3、健全制度,提高後勤保障能力

隨着公司的不段發展,人員規模不斷的擴大,門店數量不斷增加,原有的部分管理制度已經不能滿足公司現行的管理需要,為有效提高後勤保障能力,提高資金合理利用率,辦公室、行政保衞部聯合財務部對公司固定資產進行核對,賬目清楚,實現了資金運用基本合理,並陸續出台了新白大衣管理制度、辦公用品採購單獨核算、固定資產定點購買、車輛加油卡統一管理等制度,制度的不斷完善有效的提高了後勤保障能力,良好的控制公司運營成本,為公司的健康發展提供有力的後盾。

4、修訂考勤制度,促進企業良好發展

人力資源部重新修訂了考勤制度。公司全體職工實行指紋錄入打卡制度,對相關細節問題進行了更細緻化、人性化的規定,同時嚴格了請假等相關要求,嚴肅公司紀律。通過對考勤制度的修訂,使公司的規章制度更為完善,從而更好的充分利用時間,提高工作效率,促進企業更迅速穩固發展。

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