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職場年終總結範文(精選5篇)

職場年終總結範文(精選5篇)

職場年終總結範文 篇1

年終歲末,又到一年“總結”時。

職場年終總結範文(精選5篇)

本來用總結來對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查、分析、評判,從理論認識的高度概括經驗教訓,以明確努力方向,指導今後工作很重要,也很必要。但不知從何時起,不少單位和個人的年終總結偏離了總結的目的,要麼是套話連篇,空洞無物,官樣文章;要麼大肆鋪排渲染成績,變相褒揚自己……有些人甚至大言不慚的説“會工作不如會總結,否則,你做了一些什麼別人並不知道……”

其實,正所謂“一滴水折射出整個大海”,一個小小的年終總結不僅可以反應出你一年來的工作業績,還可以反應出你的工作狀態。因此,許多老闆都非常看重職員的年終總結,所以,職場中的你需要注意喲!

一、那些人會在意你的年終總結?

首先,我想是你自己。有人將計劃比作賽跑的起點,而年終總結比作賽跑的終點,只有停下來往回看的時候你才知道自己是否偏離了跑到,是否需要還有足夠的能量繼續跑下去……因此,年終總結其實最主要的是寫給自己看的,是自我的總結,也是自我的`一種鞭策。

其次,我想是就是你的領導。也許你的越級領導不一定會看你的年終總結,但是你的直接領導一般一定會看。所以職場中的你不要心存僥倖,敷衍塞責。他們會通過你的總結來看你是否與你的職位稱職,也會通過你的總結看看你的表現是否與(她)觀察的一致。

二、職場的年終總結怎麼寫才會有新意,讓領導過目不忘?

首先,應該是“精”。在寫總結時,應該儘量像寫新聞一樣用最少的文字把一年工作中“新”的東西、“實”的東西寫出來,而不要説空話、套話,長篇大論,否則你寫的吃力,領導看的時候也吃力,而且還會給領導一個幹事不幹練的印象。

其次,應該是“新”。年年歲歲工作都相似,歲歲年年總結都相同應該是年終總結的大忌。在一個崗位上呆久了,而寫年終總結時總覺得老生常談、無話可説的人,説明你在工作中缺乏創新精神。因此,寫總結的時候雖然模式大致相同,但也應該寫出自己重點。

再次,應該是“細”。細節最有説服力,因此在寫總結的時候注重細節,拿出一些可以衡量的數據,會為你的年終總結增色不少。比如説你是做銷售的,那你最主要就是寫上你完成了多少銷售額,到款率是多少;如果你是教師,你就可以寫寫上了多少堂課,家訪了幾個留守兒童等,這樣以來,你所做的工作就一目瞭然了……

三、自己的優點與缺點怎麼處理?

不可否認,年終總結是一次自我展示的機會,但並不是説在年終總結中只説自己的優點,而不説自己的不足。如果優點説的過多會讓人覺得過於驕傲,而缺點説的過多會讓人忽略掉你的業績和功勞,因此兩者的比重有講究。一般情況下,要把你的優缺點寫的和領導對你的印象想接近。成績主要寫那些領導暫時不知道的,但不要寫足,而不足呢,要挑一些自己在來年有把握改正的來寫,為下一年的總結鋪路。

職場年終總結範文 篇2

年終工作總結報告如何做到簡單、出色!

年終,猶如一首曲子的高潮部分,精彩與否就在收尾那一刻;年終總結,則是OL搭上職場高鐵的關鍵一步。年終總結,是有關於整個年度的工作評價,涉及到你或者你領導部門的績效表現;年終總結,還決定着來年你或你部門在公司內的定位與價值。因此,年終總結絕對不能輕視。“懂得總結匯報的人,晉升更快!”好的年終彙報,須遵循以下思路來進行:準備:聚焦公司年度經營目標。

不少職場人的年度總結不能説不用心,洋洋灑灑、圖文並茂的幾十張PPT,漂亮、吸引眼球,但就是無法得到老闆的青睞。原因很簡單,整個報告沒能圍繞着公司的年度經營目標展開,給上司留下做事目的性不強的印象。

大凡會寫總結的人都知道,企業戰略目標是通過各部門來實現的,而團隊、部部門目標的實現又離不開每位員工的努力,年終就是自上而下盤點工作績效的過程,因此,總結報告的第一個段自然是強調你或者你領導下的團隊(部門)過去一年的“行軍”方向:大部隊的目標是什麼,大部隊給我們團隊下達的“前進目標”是什麼,現在我們“走到”了哪裏?內容:評估過去,展望未來

既然是總結回顧,你自然得持有客觀的心態,對自己或自己領導的團隊的績效表現做出一番評價。評價,需要結論及支撐結論的事實。不少OL的總結報告要麼有結論欠缺事實,要麼既沒有觀點又缺乏事實、只是空洞乏味地報“流水賬”;也有些人雖然懂得列舉事實,但選擇的“故事(事件)”缺乏影響力,“故事”僅為極少數人知道,自然難以獲得與會人員的共鳴。

既然是總結,不管你今年做得好抑或不好,你一定得談談你的反思及下個年度的發展計劃。你可以採用持續改進的PDCA法則來陳述,Plan計劃,Do實施,Check檢查,Action修正性行動。總之,一份只有針對過去工作盤點、評價,沒有基於未來發展計劃的總結,絕對是一份不合格的年度總結。結構:永遠不過時的三段論。

年度總結陳述就像一場職場show,你得學會控制節奏,在聽眾還沒有“打瞌睡”前結束你的報告,因此,年度總結一定要簡短有力。通常,年度總結報告的結構由三大部分組成:觀點,事實,建議。

大多數經理喜歡勤于思考、善於解決問題的手下,如果你的年終總結讓他們覺得你是個很好的遵照執行者,接令行事、説一是一,只曉得在上司的指揮棒下工作,他們自然不會重視和提拔你。一份好的年終總結必須提出建議,即:提出你的工作設想,以及達成目標所需的資源。俗話説,“會哭的孩子有奶喝”,會吆喝的OL自然能引起上司的關注。技術:數字更具説服力!

年終總結説白了,就是亮觀點、説事實。擺事實,最簡單、有力的方法莫過於讓數字説話了!某公司的招聘經理遭一業務經理“投訴”,説她能力有限、不能為業務部門招到合用的人選。這位招聘經理沒有針鋒相對地反駁,而是提供了若干數據:本年度,新員工入職總數,該部門的新員工數、佔新員工總數的比例;整個公司的員工離職率,該業務部門的員工離職率;該部門員工的工作年限分佈,整個公司的員工工作年限分佈……通過幾組數據的對比,老闆及參會者都意識到:真正有問題是那位業務經理,他的帶隊、管人能力存在着瑕疵。

如果你想唱紅一年的收成,務必記住:好的年終總結,一定會讓你脱穎而出;做得好,還要説得好!

職場年終總結範文 篇3

轉眼間來公司已經近一年的時間,在這段時間中,我收穫頗豐。在公司領導和身邊同事的關心幫助下,我感覺個人有了很大的成長。

XX公司是一個充滿朝氣、蓬勃向上的大家庭,這裏的員工互助互愛、相互關心與幫助,由於同事大多都是年輕人,我感覺很快便融入其中。尤其是參加公司組織的拓展訓練之後,我感覺與同事的關係更進了一步,而自己對於自身和團隊精神也有了更深的認識。

我進入公司時被分配到了企管部,這個部門的主要任務就是在公司內建立質量管理體系。剛來到部門時,我對質量管理體系並不熟悉,在公司領導的幫助和自己的努力下,我的業務能力和水平逐漸提高。並且通過對各個部門的走訪,與同事也逐漸熟悉起來,又反過來促進了工作的進展。通過參與各部門程序的修改,我對公司各部門的流程有了初步的`認識,我個人認為質量管理體系不論是對企業還是個人都具有十分重要的意義,因為它提供了一種非常好的方法,即PDCA(計劃—實施—檢查—改進)。這也符合中國傳統文化中講的“凡事預則立,不預則廢”的精神。

一、工作情況:

下面簡單的介紹一下這多半年來我的工作情況:

1、參加公司組織的培訓。一共參加過4次培訓。第一次是內審時,健峯公司在起始會議上做了現場講解,讓我對質量體系有了初步的瞭解。第二次是外部審核前,方圓公司給做了一個標準條文的講解,通過這次講解,我對ISO9001有了更深的認識。第三次培訓是公司組織的拓展訓練,在為期2天的訓練中,我對於團隊精神有了新的認識;第四次是錫恩公司來做的關於豐田模式的培訓,聽完報告後,我自己理解的豐田模式是企業文化為背景,以利潤最大為目標導向,把員工培養作為工作重心,以節本降耗為切入點而展開的一系列管理活動。公司不惜花大力氣組織一系列培訓,可見對員工的重視與關心,在這些培訓活動中受益最多的還是我們員工自己,在這些培訓中學習了先進的管理知識、培養了自己的團隊精神。

2、參加工廠質量月會。由於我不是專業出身,對於行業生產很不熟悉,通過幾次到工廠參加質量月會,起碼對於工廠生產環境、部門分工有了大體的感性認識,同時也與工廠對口部門熟悉起來,有利於工作的開展。

3、參與組織全公司內部審核2次;公司於4月、11月組織兩次內部審核,內部審核是確定組織的質量管理體系是否符合標準的要求而定期舉行的審查活動。通過內部審核,我對公司質量體系有了一個總體的把握,對各個部門的流程也有了大體的瞭解。

4、參與公司6月底外審。外審專家於6月30開始為期兩天的外審工作,對公司進行審核,共開出4項不符合項,審核後通過後續材料的補充,順利通過驗證,並於9月中旬拿到了證書。

5、組織召開公司質量績效月報會,公司的質量月會由我來主持,最近兩個月我通常是在參加完工廠的質量月會後,把資料也一同帶回來,在會上提報。由於我本身經驗不足,月報資料中的某些問題的原因還沒有弄透徹,這是我今後需要加強的方面。

6、對公司程序文件進行管理。按照《文件管理程序》的要求管理公司程序文件、表單的制定、修改、廢止以及發放工作,填寫、等表單,外審前給各部門引發相關程序文件和質量管理手冊。

7、參加公司辦公例會,在會上認真記錄,虛心學習,每週做部門總結。

8、參與制定了客户滿意度調查表,並編寫了客户滿意度調查報告。按公司《客户滿意度管理程序》的規定,設計問卷,組織調查。在問卷設計過程中參考了經營部、銷售部經理和部分業務員的建議,內容涉及產品質量、產品價格、服務這幾個項目。

9、參與制定了《固定資產管理辦法》。為了加強公司固定資產的管理,掌握固定資產的構成與使用情況,根據公司領導的要求和公司實際情況編寫了《固定資產管理制度》並下發泰安工廠。

10、制定管理評審會議計劃。目的是確保質量管理體系持續的適宜性、充分性和有效性。7月份外審之後,健峯來我公司做了一次關於管理評審的培訓,講解了管理評審的要求與要點,根據健峯的輔導內容和質量體系的要求,特制定了管理評審會議計劃,並定於明年X月X日召開管理評審會議。

二、存在的問題與不足:

1、專業知識不足。由於我不是專業出身,對化工企業生產工藝流程以及管理理論知識不熟悉,工作起來難免生疏。

2、工作經驗不足。因為一直在上學,與社會接觸少,剛參加工作,還有考慮問題不夠全面的地方。

三、有關建議:

1、加強公司各部門之間交流與溝通,促使各部門之間互相推動,互相促進,本着“大集體運作,小公司經營”的理念,這樣既具有戰略性高度,又有腳踏實地的行動,;充分利用網絡資源,各部門信息統一起來。

2、建立OA系統。建立OA系統能夠使企業內部人員方便快捷地共享信息,提高單位內部信息交流、流轉處理速度,更高效地協同工作,實現迅速、全方位的信息採集、信息處理,為企業的管理和決策提供科學的依據。

四、明年計劃:

1、展開公司ISO14000和ISO18000體系建立工作。首先個人學習相關的條文材料,然後在條件允許的情況下,參加相關專業培訓機構的培訓與指導,然後在相關部門建立程序文件、記錄,對與環境、人員健康安全有關的環節進行控制,使體系在公司運行起來,最後時機成熟後,進行認證。

2、召開管理評審會議。初步定於X月XX日召開管理評審會議。管理評審會議是質量管理體系條文中明確要求的會議。其目的是確保質量管理體系持續的適宜性、充分性和有效性。並評價改進的機會和質量管理體系變更的需求,包括質量方針和質量目標變更的需求。

3、籌劃20xx年公司內部審核以及外部審核。由於外部審核工作要求X個月進行一次,而今年的外審是在X月底進行的。故明年的外審應該在5月底左右進行,因此計劃在X月份進行一次內部審核,一是檢查體系運行的情況和存在的問題;二是為外審做準備。第二次外審如果要進行的話初步定在X月份。

4、定期召開質量績效月報會。按時召開定於每月x日的質量績效月報會,併到工廠參加質量月會。

5、加強個人專業知識的學習。針對個人專業知識不足的情況,充分利用身邊的資源,學習相關知識,並去工廠接受現場教育,加強自己的感性認識。

職場年終總結範文 篇4

20xx年,在公司領導的精心指導下,通過自身不斷努力,無論思想上、學習上還是工作上,都取得了較大的收穫。學習上,刻苦鑽研,認真研讀各種相關規範,對建築施工各方面的知識進行了深入學習,不斷充實自己;工作上,嚴以律己,自覺遵守各項法律法規及項目部相關規章制度,較好的完成了各項工作任務。回顧過去一年,現將工作總結如下:

過去的一年裏,我以勤奮、嚴謹的工作態度完成了以下工作,一是一號地塊的樁基施工工作,負責工地現場的巡查工作;二是協助完成了A地塊的地質勘查及前期的準備工作;三是完成了一號地塊防雷審查、土壤氡檢測申報工作及售樓部的施工許可證辦理,一二三標段前期的質量、安全監督備案手續和各個標段的施工許可證辦理,並及時完成了領導交辦的其他工作和任務,積極發揮自己的長處協助同事處理力所能及的日常事務。

在今年的工作中,雖然我在工作能力、工作方法等方面有了較大提高,但在工作中存在着主動性不足,遇事考慮不夠周全、不夠細緻,建築施工圖集和房地產前期施工準備知識不夠精準的缺點,我將利用業餘生活,通過書籍等方式給自己補充相關知識,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。以一名優秀的工程師標準來要求自己,積極主動的學習。總之,在今後的工作中,我將持續地加強業務知識的學習,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展。與公司共同進步、共同成長。

職場年終總結範文 篇5

20xx年xx月號,我正式成為咱們公司的一員。這份年終總結對我來説稱為新年展望來得更為確切。

xx年,這天讓我熟悉了公司,也讓我對自己將來在公司中所從事的工作有了更清晰的認識和期待。xx年,我希望能在PLC的編程及應用方面有長足的進步以彌補自身的不足,為自己也為公司創造更多的價值。

首先,我會盡我所能以最短的時間掌握x項目的內容,無論是否會參與到這個項目中,我堅信這部分的學習對我的提高都是巨大的。在這期間,多學習掌握自己不瞭解的知識,提升自己的基礎,以應對在將來的工作中有拿得出手的東西,新的項目到手不會一頭霧水。

其次,我要多去看看其他同事的調試工作,不同的人有不同的技術特點和行為方式,多向同事學習能讓自己在更短的時間內接觸到更多的知識,我相信這是迅速提高自身能力的很重要的一個方式。

最後,儘量多的參與到實際應用中,畢竟軟件的最終目的是實施在硬件上,讓硬件能正常運轉。而且無論是以前還是現在,我都深信只有實踐才能充分理解已經掌握的知識,讓知識成為信手拈來的技能,成為能創造財富的基礎。新的一年,充滿許多未知和期待,希望自己能在新的環境裏獲得更多,成長更多,也希望領導能指出我在工作中的錯誤與不足,我會認真改正和彌補。謝謝!

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