2022年度法務工作總結（精選6篇）

2022年度法務工作總結 篇1

20xx年是個不平凡的一年，祖國喜迎60華誕，公司也邁入穩步發展的第一年，本人通過加強學習，內強素質，抓好分管工作，提高服務水平，夯實發展基礎，提高了思想覺悟完成了工作任務。主要做了以下工作：

一、 進一步加強學習，堅定信念，認真領會貫徹好上級領導的各項方針政策。認真學習領會和諧社會和科學發展觀的重要理論，積極參加科學發展觀的組織學習，身體力行與黨組織保持一致。認真部署好公司的迎接祖國60華誕的安全工作，通過參加廉潔從政的教育，特別是聆聽了市檢察院領導的關於預防職務犯罪的講座和市局組織的大學紀檢領導的廉政講座，觀看了市紀檢組織的廉政錄像，感觸很深，並結合自身實際，以案為鑑，明辨是非，把握好人生方向。

二、 認真做好分管的的各項工作。今年的分管工作以法務，物業公司和公司安全為主，年初完成活性炭公司的資產設備的處置工作，在公開公平公正原則下，通過評估公司和拍賣公司進行合法處置，並保證了資產的順利交接。做好無錫原處置的房屋的應訴工作，保證我公司利益不受任何損害。合同管理上，積極配合公司的發展，做好房屋買賣、租賃、大樓裝潢和新項目的合同審核工作，並及時提出合理化建議。負責公司的安全和綜合治理工作，確保全年安全無事故，特別是公務車的安全，全年沒有重大事故發生。負責活性炭公司辦公樓改造工程的先期工作，完成了調研、設計、招投標的前期等工作，為大樓的裝修改造打下良好基礎。改造中，帶領物業公司公司提前介入，按照建立一流的辦公物業公司的目標，又好又快的完成了大樓的物業佈置，確保入住單位的及時入駐，並取得了局領導和入住單位的肯定。同時公司完成了管理的租賃房租合同的重新簽訂工作，保證房租收入的大幅增長和平穩過渡。在開展經貿方面，重新辦理煙草專賣證，在大樓新設了綜合經營部，拓寬經營。

三、 一年中雖然做了一些工作，但是與公司發展和領導要求有很大差距和不足，主要為一是基層調研不夠，二是與上級部門，領導，和公司同仁們溝通不夠。三是公司經營方面的知識有待提高，外出學習太少，今年沒有出去學習過。新的一年裏，要進一步緊緊圍繞局黨組和經理室的統一部署，認真貫徹好領導的決策意圖;進一步加強與周圍的溝通，加強與上級部門的協調;加強理論學習，創造機會多出去學習;進一步完善細化公司的規章制度和考核機制，抓好分管協管工作，創新管理，提高效率;進一步強化思想作風，清正廉潔，保證不出事，能做事，幹成事;進一步解放思想，謙虛謹慎，提高工作能力，為公司重整旗鼓，再創輝煌貢獻自己的力量。

2022年度法務工作總結 篇2

20__年，圍繞落實公司“___”的中心任務和工作部署，法務部認真履行部門職責，持續強化、拓展法律風險防控機制在公司各業務領域內的延伸管理，進一步提升了法律服務保障能力。

一、全面延伸糾紛案件的法律風險管理

今年，我們持續加強了對法律糾紛案件的跟蹤管理與業務指導，將法律糾紛案件的管理重點，從以往單純處理案件向全面防範案件發生拓展。通過規範法律糾紛案件申報、處理工作流程，準確掌握案件的發生和處理情況;在處理案件的過程中，認真對待每一起案件，全面調取每一份證據，深入研究每一個案情細節，精心準備每一份案件訴訟材料，及時與發案單位、相關業務部門聯繫、溝通，共同研究、制定最佳的案件處理方案、應對措施，並適時合理選聘社會律師參與案件處理，充分利用好各種外部資源，確保各類案件能夠最大限度地得到妥善解決，不斷提高糾紛案件處理質量和管理水平。

對於訴訟風險點多、影響面較大等特殊性案件進行專人專盯，適時指導、督導各發案單位全面落實案件風險防控措施。並針對在具體案件處理過程中發現的風險問題，及時以《工作建議書》等形式向公司有關業務職能管理部門、發案單位進行風險提示，提出有效防控法律風險的意見和工作建議，協調動作，形成防範與控制法律風險的合力，依法維護好企業的合法權益。

截止20__年_月_日，本年度共辦理各類案件_件，涉案總金額_萬元(其中，辦理本年度新發生案件_件，涉案總金額_萬元;辦理以前年度未結案件_件，涉案總金額_萬元)。目前已結案_件，避免、挽回經濟損失共計_萬元。其中，通過訴訟方式依法清欠，已累計回收應收帳款_萬元，主要包括：(一)_(二)_ 另外，本年度還處理律師函等糾紛事件_件，涉案金額_萬元;出具工作建議書_份。

二、持續規範合同評審和合同風險防控

規範完善了合同評審、會籤、審批、備案等合同專項管理流程，從合法性、嚴謹性、完備性、風險性等各方面，對各單位申報的各類合同進行全面審核，組織有關合同評審部門從各自專業管理角度進行評審、會籤，及時提出專業化評審意見和工作建議;要求申報單位針對各部門提出的合同評審意見，制定、落實有針對性的合同風險防控應對措施，向項目部等有關合同履行部門進行合同全面交底，做好合同風險的事前防範與控制。截止20__年_月_日，本年度公司法務部牽頭組織評審合同_份，合同標的額累計_萬元，其中：(一)_類合同_份，金額_萬元;(二)_類合同_份，金額_萬元;(三)_類合同_份，金額_萬元;(四)其他類合同_份，金額_萬元;份。

為進一步推進合同標準化管理，根據最高人民法院《關於適用<中華人民共和國民事訴訟法>的解釋》和建築業“營改增”試點工作的相關規定，為規範合同文本管理，有效防範合同風險，重新印發了

《關於印發__合同示範文本(修訂)的通知》，重點在__合同等示範文本中增加了增值税發票開具的類型、税率及時間，確保合同主體、金額、發票一致;並針對合同爭議管轄權條款進行修訂，全部約定向“____”申請仲裁，避免發生爭議後我方可能失去選擇管轄權的風險。

為有效控制合同履行過程中的法律風險，繼續要求各分公司按月真實、準確地填報《合同履行情況報表》，對合同履行過程中出現合同變更、解除、中止、對方違約等情形的進行甄別，及時控制合同風險的發生。並針對集團總部檢查組披露的__等情況，下發規範合同簽訂的通知，指導、督導各分公司就__合同簽訂問題及時進行了整改。

三、協調推進全面風險管理和內部控制工作

在公司管理業務調整後，我們將全面風險管理和內部控制工作的內容納入法務部的崗位職責範圍，明確專人認真梳理接收的工作資料和建檔管理，全面學習領會集團總部的文件精神。為進一步協調、推進全面風險管理和內部控制工作，20__年_月_日、_日先後印發了《_的通知》(_號)和《_的通知》(_號)。並組織修訂公司《__》、《__》，增加了內控缺陷認定標準及其相關控制模板，風險預警指標等相關內容，完善、更新了部分管理工作業務流程，於20__年_月_日以《___的通知》(_號)發佈施行。同時，評估、確定了20__年度公司的_風險、_風險、_風險、_風險和_風險等_項重大風險。為進一步強化各級領導和崗位操作人員重大風險管控意識，又於__月_日下發了《__重大風險管控的通知》(_號)，要求各分公司、部門加強對重大風險的有效管控，結合本單位實際定期收集風險變化因素，分析風險成因，細化工作措施，確保將風險影響度降至最低。目前，從公司到各分公司逐步成立了相應的全面風險管理與內部控制領導小組，明確規範了各級組織機構的管理職責和工作要求。各分公司結合本單位實際設置相應的職能管理部門和選配專(兼)職風險管控人員，總部各部門也根據職責分工明確了本部門的風險管控人員，從而為持續提升公司的全面風險管理水平和風險防控能力積極創造了有利條件。

四、拓展普法宣傳等法律服務職能

按照當地工商管理部門網上申報20__年度企業年度報告的要求，指導、協助各有關單位按期完成了企業年度報告的網上申報工作，確保企業信用公示信息依法合規。並於20__年_月_日製定、印發了《關於__工商登記管理的通知》，進一步規範了公司工商登記管理工作。

20__年_月_日，根據普法工作要求，結合案件發生及處理中所暴露出的工程項目管理問題，就《__的法律風險防範與控制》為公司__人員培訓班的__名學員進行了專題普法宣講。

2022年度法務工作總結 篇3

20xx年，受外部市場環境變化、公司戰略重組及資金短缺等多種因素影響，X公司法律事務工作機遇與挑戰並存，雖涉法涉訴風險較以往有所增加，但法律合規部在集團公司法律事務部及X公司領導的指導與幫助下，緊緊圍繞公司三步走的工作思路，以止虧為中心，以規範管理為方向，積極主動作為，不斷適應公司業務市場化、經營法治化、管理合規化需求，確保了各項法律事務工作平穩有序推進。現就X公司20xx年法律事務工作彙報如下：

第一部分 20xx年主要法律事務工作

一、完善組織機構建設，提升內部法律顧問人員工作能力 20xx年元月，X公司合併重組後獨立設置了法律事務部，同年11月，根據集團公司合規管理總體部署及職能調整，X公司依程序將法律事務部更名為法律合規部，並根據調整後的部門職能及崗位職責依法、依規開展工作。

截止到12月15日，X公司法律合規部年內調出專職法律顧問2名，調入專職法律顧問1名，現有專職法律顧問2名，兼職法律顧問1名，專職法律顧問均通過法律職業資格考試，持證率66.7%。公司現有員工總數XX名，根據集團公司法治工作五年規劃，20xx年底專職法律顧問應占員工總數X‰，即X人，目前公司法律顧問人數符合集團公司法治工作五年規劃總體要求。

打鐵還需自身硬，為科學處置公司法律事務，法律合規部始終注

重不斷提升內部法律顧問人員專業能力及管理水平，通過組織部門內部法律法規學習、案例研討、經驗分享等方式不斷拓展工作思路，通過與財務、工經、安質等部門不定期學習交流等方式不斷豐富綜合管理知識，通過案(事)件糾紛直接代理、協助處理等形式不斷強化法律顧問人員實踐能力，公司法律合規管理水平不斷提高，法律顧問人員法律風險處置能力日益提升。

與此同時，X公司法規部切實改進工作作風，強化執行力，以更加飽滿的熱情，更加務實的作風，更加積極的幹勁，紮實工作、狠抓落實，確保部門職能及崗位職責履行到位。 二、夯實基礎，強化合同管理

為提升合同管理水平，有效預防法律風險，法律合規部主要從以下方面不斷強化合同管理，從源頭及履約過程中及時封堵可能導致企業虧損的風險點：

1、規範招標文件預審，強化事前風險防範。針對招標類業務，始終堅持前期介入、中期把關、後期指導的原則。截至12月15日，X公司法律合規部共審核涉及工程建設、勞務、設備、材料等招標文件份，為商務合同的合法性、嚴密性、可操作性做足充分的前期準備。另參與各類前期談判10餘次，通過事前防範，達到了源頭風險防控的目的。

2、注重過程控制，嚴格對合同進行審核把關 。截止到20xx年12月15日，X公司法律合規部累計審查各類合同份，涉及標的額約億元，提出各類評審意見XX餘條，審核把關率100%。

3、適時修訂合同標準文本。為適應工程建築行業施行“營改增”的整體影響，結合公司合同管理的新形勢及集團公司指導文件，X公司法律合規部經過科學論證並徵求公司財務、工經等部門意見，對原合同示範文本及時進行了修訂完善，督促項目部根據項目實際情況及財務要求嚴格選用，通過合同審批，加強對支付款、發票風險的管控 。

4、不定期下發合同範本使用説明。針對公司合併重組後，新入職合同管理人員較多，項目原有合同管理人員變動較大的實際情況，結合項目部合同簽訂及履行過程中反映、諮詢較多的問題，法規部根據集團公司相關合同管理辦法及實際情況，不定期編制合同範本使用説明，及時在廣訊通及合同評審QQ羣發佈，對項目部合同管理人員進行工作指引。

三、合理應對訴訟糾紛，有效減少企業經濟損失

20xx年度，X公司訴訟糾紛較往年有所增長，截止12月15日，全年共發生訴訟糾紛起，涉及標的額XX萬元(其中，20xx年結轉案件起，涉及標的額;新發案件起，涉及標的額XX萬元)。根據訴訟案件情況分析，主要由於公司新籤合同額小，資金短缺等引發訴訟案件，無爭議的物資、設備或勞務欠款糾紛共起，涉及標的額XX元，佔公司訴訟糾紛總量的%。

截止到20xx年12月15日，共結案起，涉及標的額XX萬元，挽回或減少經濟損失XX萬元。其中，內部專職法律顧問代理起，挽回或減少經濟損失XX萬元;外聘律師代理起，挽回或

2022年度法務工作總結 篇4

20__年是個不平凡的一年，祖國喜迎60華誕，公司也邁入穩步發展的第一年，本人通過加強學習，內強素質，抓好分管工作，提高服務水平，夯實發展基礎，提高了思想覺悟完成了工作任務。主要做了以下工作：

一、 進一步加強學習，堅定信念，認真領會貫徹好上級領導的各項方針政策。認真學習領會__的和諧社會和科學發展觀的重要理論，積極參加科學發展觀的組織學習，身體力行與黨組織保持一致。認真部署好公司的迎接祖國60華誕的安全工作，通過參加廉潔從政的教育，特別是聆聽了市檢察院領導的關於預防職務犯罪的講座和市局組織的大學紀檢領導的廉政講座，觀看了市紀檢組織的廉政錄像，感觸很深，並結合自身實際，以案為鑑，明辨是非，把握好人生方向。

二、 認真做好分管的的各項工作。今年的分管工作以法務，物業公司和公司安全為主，年初完成活性炭公司的資產設備的處置工作，在公開公平公正原則下，通過評估公司和拍賣公司進行合法處置，並保證了資產的順利交接。做好無錫原處置的房屋的應訴工作，保證我公司利益不受任何損害。合同管理上，積極配合公司的發展，做好房屋買賣、租賃、大樓裝潢和新項目的合同審核工作，並及時提出合理化建議。負責公司的安全和綜合治理工作，確保全年安全無事故，特別是公務車的安全，全年沒有重大事故發生。負責活性炭公司辦公樓改造工程的先期工作，完成了調研、設計、招投標的前期等工作，為大樓的裝修改造打下良好基礎。改造中，帶領物業公司公司提前介入，按照建立一流的辦公物業公司的目標，又好又快的完成了大樓的物業佈置，確保入住單位的及時入駐，並取得了局領導和入住單位的肯定。同時公司完成了管理的租賃房租合同的重新簽訂工作，保證房租收入的大幅增長和平穩過渡。在開展經貿方面，重新辦理煙草專賣證，在大樓新設了綜合經營部，拓寬經營。

三、 一年中雖然做了一些工作，但是與公司發展和領導要求有很大差距和不足，主要為一是基層調研不夠，二是與上級部門，領導，和公司同仁們溝通不夠。三是公司經營方面的知識有待提高，外出學習太少，今年沒有出去學習過。新的一年裏，要進一步緊緊圍繞局黨組和經理室的統一部署，認真貫徹好領導的決策意圖;進一步加強與周圍的溝通，加強與上級部門的協調;加強理論學習，創造機會多出去學習;進一步完善細化公司的規章制度和考核機制，抓好分管協管工作，創新管理，提高效率;進一步強化思想作風，清正廉潔，保證不出事，能做事，幹成事;進一步解放思想，謙虛謹慎，提高工作能力，為公司重整旗鼓，再創輝煌貢獻自己的力量。

2022年度法務工作總結 篇5

20xx年，圍繞落實公司“×××”的中心任務和工作部署，法務部認真履行部門職責，持續強化、拓展法律風險防控機制在公司各業務領域內的延伸管理，進一步提升了法律服務保障能力。

一、全面延伸糾紛案件的法律風險管理

今年，我們持續加強了對法律糾紛案件的跟蹤管理與業務指導，將法律糾紛案件的管理重點，從以往單純處理案件向全面防範案件發生拓展。通過規範法律糾紛案件申報、處理工作流程，準確掌握案件的發生和處理情況;在處理案件的過程中，認真對待每一起案件，全面調取每一份證據，深入研究每一個案情細節，精心準備每一份案件訴訟材料，及時與發案單位、相關業務部門聯繫、溝通，共同研究、制定最佳的案件處理方案、應對措施，並適時合理選聘社會律師參與案件處理，充分利用好各種外部資源，確保各類案件能夠最大限度地得到妥善解決，不斷提高糾紛案件處理質量和管理水平。

對於訴訟風險點多、影響面較大等特殊性案件進行專人專盯，適時指導、督導各發案單位全面落實案件風險防控措施。並針對在具體案件處理過程中發現的風險問題，及時以《工作建議書》等形式向公司有關業務職能管理部門、發案單位進行風險提示，提出有效防控法律風險的意見和工作建議，協調動作，形成防範與控制法律風險的合力，依法維護好企業的合法權益。

截止20xx年×月×日，本年度共辦理各類案件×件，涉案總金額×萬元(其中，辦理本年度新發生案件×件，涉案總金額×萬元;辦理以前年度未結案件×件，涉案總金額×萬元)。目前已結案×件，避免、挽回經濟損失共計×萬元。其中，通過訴訟方式依法清欠，已累計回收應收帳款×萬元，主要包括：(一)×(二)× 另外，本年度還處理律師函等糾紛事件×件，涉案金額×萬元;出具工作建議書×份。

二、持續規範合同評審和合同風險防控

規範完善了合同評審、會籤、審批、備案等合同專項管理流程，從合法性、嚴謹性、完備性、風險性等各方面，對各單位申報的各類合同進行全面審核，組織有關合同評審部門從各自專業管理角度進行評審、會籤，及時提出專業化評審意見和工作建議;要求申報單位針對各部門提出的合同評審意見，制定、落實有針對性的合同風險防控應對措施，向項目部等有關合同履行部門進行合同全面交底，做好合同風險的事前防範與控制。截止20xx年×月×日，本年度公司法務部牽頭組織評審合同×份，合同標的額累計×萬元，其中：(一)×類合同×份，金額×萬元;(二)×類合同×份，金額×萬元;(三)×類合同×份，金額×萬元;(四)其他類合同×份，金額×萬元;份。

為進一步推進合同標準化管理，根據最高人民法院《關於適用<中華人民共和國民事訴訟法>的解釋》和建築業“營改增”試點工作的相關規定，為規範合同文本管理，有效防範合同風險，重新印發了

《關於印發××合同示範文本(修訂)的通知》，重點在××合同等示範文本中增加了增值税發票開具的類型、税率及時間，確保合同主體、金額、發票一致;並針對合同爭議管轄權條款進行修訂，全部約定向“××××”申請仲裁，避免發生爭議後我方可能失去選擇管轄權的風險。

為有效控制合同履行過程中的法律風險，繼續要求各分公司按月真實、準確地填報《合同履行情況報表》，對合同履行過程中出現合同變更、解除、中止、對方違約等情形的進行甄別，及時控制合同風險的發生。並針對集團總部檢查組披露的××等情況，下發規範合同簽訂的通知，指導、督導各分公司就××合同簽訂問題及時進行了整改。

三、協調推進全面風險管理和內部控制工作

在公司管理業務調整後，我們將全面風險管理和內部控制工作的內容納入法務部的崗位職責範圍，明確專人認真梳理接收的工作資料和建檔管理，全面學習領會集團總部的文件精神。為進一步協調、推進全面風險管理和內部控制工作，20xx年×月×日、×日先後印發了《×的通知》(×號)和《×的通知》(×號)。並組織修訂公司《××》、《××》，增加了內控缺陷認定標準及其相關控制模板，風險預警指標等相關內容，完善、更新了部分管理工作業務流程，於20xx年×月×日以《×××的通知》(×號)發佈施行。同時，評估、確定了20xx年度公司的×風險、×風險、×風險、×風險和×風險等×項重大風險。為進一步強化各級領導和崗位操作人員重大風險管控意識，又於××月×日下發了《××重大風險管控的通知》(×號)，要求各分公司、部門加強對重大風險的有效管控，結合本單位實際定期收集風險變化因素，分析風險成因，細化工作措施，確保將風險影響度降至最低。目前，從公司到各分公司逐步成立了相應的全面風險管理與內部控制領導小組，明確規範了各級組織機構的管理職責和工作要求。各分公司結合本單位實際設置相應的職能管理部門和選配專(兼)職風險管控人員，總部各部門也根據職責分工明確了本部門的風險管控人員，從而為持續提升公司的全面風險管理水平和風險防控能力積極創造了有利條件。

四、拓展普法宣傳等法律服務職能

按照當地工商管理部門網上申報20xx年度企業年度報告的要求，指導、協助各有關單位按期完成了企業年度報告的網上申報工作，確保企業信用公示信息依法合規。並於20xx年×月×日製定、印發了《關於××工商登記管理的通知》，進一步規範了公司工商登記管理工作。

20xx年×月×日，根據普法工作要求，結合案件發生及處理中所暴露出的工程項目管理問題，就《××的法律風險防範與控制》為公司××人員培訓班的××名學員進行了專題普法宣講。

2022年度法務工作總結 篇6

20__年，受外部市場環境變化、公司戰略重組及資金短缺等多種因素影響，___公司法律事務工作機遇與挑戰並存，雖涉法涉訴風險較以往有所增加，但法律合規部在集團公司法律事務部及___公司領導的指導與幫助下，緊緊圍繞公司三步走的工作思路，以止虧為中心，以規範管理為方向，積極主動作為，不斷適應公司業務市場化、經營法治化、管理合規化需求，確保了各項法律事務工作平穩有序推進。現就___公司20__年法律事務工作彙報如下：

第一部分 20__年主要法律事務工作

一、完善組織機構建設，提升內部法律顧問人員工作能力 20__年元月，___公司合併重組後獨立設置了法律事務部，同年11月，根據集團公司合規管理總體部署及職能調整，___公司依程序將法律事務部更名為法律合規部，並根據調整後的部門職能及崗位職責依法、依規開展工作。

截止到12月15日，___公司法律合規部年內調出專職法律顧問2名，調入專職法律顧問1名，現有專職法律顧問2名，兼職法律顧問1名，專職法律顧問均通過法律職業資格考試，持證率66.7%。公司現有員工總數__名，根據集團公司法治工作五年規劃，20__年底專職法律顧問應占員工總數_‰，即_人，目前公司法律顧問人數符合集團公司法治工作五年規劃總體要求。

打鐵還需自身硬，為科學處置公司法律事務，法律合規部始終注

重不斷提升內部法律顧問人員專業能力及管理水平，通過組織部門內部法律法規學習、案例研討、經驗分享等方式不斷拓展工作思路，通過與財務、工經、安質等部門不定期學習交流等方式不斷豐富綜合管理知識，通過案(事)件糾紛直接代理、協助處理等形式不斷強化法律顧問人員實踐能力，公司法律合規管理水平不斷提高，法律顧問人員法律風險處置能力日益提升。

與此同時，___公司法規部切實改進工作作風，強化執行力，以更加飽滿的熱情，更加務實的作風，更加積極的幹勁，紮實工作、狠抓落實，確保部門職能及崗位職責履行到位。 二、夯實基礎，強化合同管理

為提升合同管理水平，有效預防法律風險，法律合規部主要從以下方面不斷強化合同管理，從源頭及履約過程中及時封堵可能導致企業虧損的風險點：

1、規範招標文件預審，強化事前風險防範。針對招標類業務，始終堅持前期介入、中期把關、後期指導的原則。截至12月15日，___公司法律合規部共審核涉及工程建設、勞務、設備、材料等招標文件__份，為商務合同的合法性、嚴密性、可操作性做足充分的前期準備。另參與各類前期談判10餘次，通過事前防範，達到了源頭風險防控的目的。

2、注重過程控制，嚴格對合同進行審核把關 。截止到20__年12月15日，___公司法律合規部累計審查各類合同__份，涉及標的額約__億元，提出各類評審意見__餘條，審核把關率100%。

3、適時修訂合同標準文本。為適應工程建築行業施行“營改增”的整體影響，結合公司合同管理的新形勢及集團公司指導文件，___公司法律合規部經過科學論證並徵求公司財務、工經等部門意見，對原合同示範文本及時進行了修訂完善，督促項目部根據項目實際情況及財務要求嚴格選用，通過合同審批，加強對支付款、發票風險的管控 。

4、不定期下發合同範本使用説明。針對公司合併重組後，新入職合同管理人員較多，項目原有合同管理人員變動較大的實際情況，結合項目部合同簽訂及履行過程中反映、諮詢較多的問題，法規部根據集團公司相關合同管理辦法及實際情況，不定期編制合同範本使用説明，及時在廣訊通及合同評審QQ羣發佈，對項目部合同管理人員進行工作指引。

三、合理應對訴訟糾紛，有效減少企業經濟損失

20__年度，___公司訴訟糾紛較往年有所增長，截止12月15日，全年共發生訴訟糾紛__起，涉及標的額__萬元(其中，20__年結轉案件__起，涉及標的額;新發案件__起，涉及標的額__萬元)。根據訴訟案件情況分析，主要由於公司新籤合同額小，資金短缺等引發訴訟案件，無爭議的物資、設備或勞務欠款糾紛共__起，涉及標的額__元，佔公司訴訟糾紛總量的__%。

截止到20__年12月15日，___共結案__起，涉及標的額__萬元，挽回或減少經濟損失__萬元。其中，內部專職法律顧問代理__起，挽回或減少經濟損失__萬元;外聘律師代理__起，挽回或