基建管理員2023工作總結（精選3篇）

基建管理員2023工作總結 篇1

20__年上半年，基建辦在的正確領導下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務分解表，在相關部門的積極支持下，部門上下共同努力，認真履行部門職責，已抓工程質量為核心，以嚴格控制投資成本為根本，提高工作效率，努力工作，積極創新，將各項工作按計劃推進，現將上半年工作情況彙報如下：

一、加強政治理論學習，注意職業操守

1、自覺學習，努力提高

每週組織部門全體人員學習政治理論、法律法規、專業知識，增強道德意識、職業操守和人文素質，努力提升部門全體人員的政治素質和業務水平。

2、勤政為企，清正廉潔

堅持重大問題彙報上級領導，集體研究解決。堅持任務明確佈置，定期認真檢查。堅持工程建設項目和大宗建築材料招投標原則，嚴格按照相關程序辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊。堅持執行《建設管理條例》等相關文件規定，無論工程規模大小，無論預算內外都嚴格按照基建建設管理程序實施，從不因人而異，違反程序。堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認真落實黨風廉政建設責任制，防止違法、違紀、違規行為的發生。

二、狠抓工程建設管理，嚴把質量關口

1、認真做好配送中心配套工程的推進工作

年上半年，我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度，將工程中的難點和不確定問題及時與設計院進行溝通，並就施工中變更部分進行確認，對材料嚴把審核關，及時完成各分部裝飾區域的驗收，對關鍵部分和環節進行確認，對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施，聯繫協調消防單位、弱電單位、空調單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進，按時完成了配套工程的進度要求。

施工期間，我部門專人定點定時現場辦公，採取週末輪值的方式在施工現場值班，實現公司要求的與施工單位同時作息的目標。

同時我部門按工程進度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進行現場安全檢查。

2、新辦公樓搬遷工作

按照統一部署，我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作，及時處理搬遷過程中出現的問題，及時安排大廳吊燈安裝、文化牆製作和噴泉安裝，對各層重要部位和電子設備進行檢查和試運行，儘量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小，在各單位進駐後及時對各部門反饋的情況進行彙總，第一時間安排施工人員進行解決。

3、綜合服務配套設施工程

上半年，食堂完成了模板製作、鋼筋綁紮和混凝土澆築等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現已進入室內砌牆階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度，早日投入運行。

4、室外工程

上半年，完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作，並於中標單位及時進行了協調，目前各項工程已基本按進度就緒。

5、及時做好各項零星維修工程

上半年，我部門陸續開展了零星等工程項目。部分達到要求的工程通過招標辦舉行議標會確定施工單位，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責現場，與等部門不定期到現場進行檢查監督，在施工結束後，組織多個部門開展竣工驗收。項目結束後，對項目進行初審，配合審計部門和中介機構嚴格把關，做好工程決算審計。

三、掌握市場建材行情，做好價格確認

1、瞭解行情，掌握信息

施工過程中我們堅持質量優、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產品準用證》、《產品生產許可證》、《產品出廠合格證》、《產品質量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中，為做好材料質價確認工作，我部門訂閲市場信息價刊物，市場詢價，電話、網絡詢價，注意掌握材料廠家的現狀，隨時關注市場行情。

2、堅持原則，嚴密把關

在建築材料的質價確認中，我們遵循設計原則，在滿足設計和使用的前提下，堅持質量第一、合理低價的原則。注意產品的性價比，同質選價優，同價選質優，嚴格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中，我們堅持仔細審查清單，爭取不漏項不少項。反覆推敲合同條款，堅持合同要約，抵制無理變更。

四、配合建設，完善基建管理

1、紮實做好配合檢查工作

按照省局和市局相關部門的文件要求，迎接了針對配套工程項目的檢查，對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理，加強了痕跡化管理。按照《程序規定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實《程序規定》的試點工作，在規範運行工作的基礎上，進一步提升，認真開展“三項工作”的重點自查工作，切實提高投資管理水平。通過了省局、市局的審計部門檢查。

2、安全管理體系推進

年上半年，我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統一要求，穩步推進安全體系運行，在項目施工前，辨識施工危險源，對施工方進行安全培訓，宣講我公司安全目標和要求，提醒施工方危險源防範，與施工方簽訂安全協議書，在施工中按期進行安全檢查。

3、質量體系建設

上半年，我部門按照公司要求開展質量體系運行工作，按照公司統一要求，及時推進質量體系工作，完成了各階段任務，改進了部門工作。

4、基建檔案歸檔整理

根據國家及省市的規定，以及檔案管理規定，我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日誌，全程記錄並拍照存檔，隱蔽工程留有核查數據，工程聯繫單、經濟簽證、會議紀要均分類歸集、整理並存檔，為竣工審計做好準備工作。

5、完成的其他工作

此外，我部門按照公司統一部署和要求完成月度預算上報和情況分析，並及時上報年度預算。

同時，上半年完成大量工程款的支付工作，及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付，有效的加快施工進度，完成了政企務公開節點分析上報，對部門內需要公開的內容進行按時上報，開展部門談心工作，改善部門溝通渠道，融洽了人員關係。及時報道了部門通訊。

五、下半年工作思路及主要任務

回顧過去，展望未來，我部門與領導的期望還有一定的差距。我們將繼續發揚敢於吃苦、敢打硬仗的工作作風，進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業務素質。完善內部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設。建立健全適應市場經濟要求和發展需要的管理機制，牢固樹立為服務的意識。為確保食堂工程建設工作順利進行，為建設高質量高水平的配套工程作出更大的貢獻。

下半年主要工作任務：

1、加快工程進度，按時保質的完成食堂施工建設。

2、認真做好綜合服務配套設施工程的裝修招標和施工開展。

3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推進公司的安全體系、質量體系、政企務公開、預算管理等其他階段性工作。

在下半年工作中，重中之重就是儘快完善辦公樓的配套設施——食堂工程。我部門上下集中討論並分析問題，歸納出以下不足之處：

1、某些工程還不盡如人意，與的要求還有一定距離。

2、人才培養和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責不清，扯皮、推諉現象。

3、與相關部門溝通不夠，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。

4、對共管賬户管理力度不夠，使得支付工程款未能專款專用現象。

5、現場管理水平不夠，現場人員無法滿足施工要求，進度推動困難，致使施工進度一再調整。

以上問題，急需在今後的工作中加大力度，採取有效措施，與時俱進，迎頭趕上。主要措施是：

1、我們要緊緊圍繞任務開展工作，發揚民主作風，廣泛徵求意見，將基建工程技術人員、相關管理職能部門有實踐經驗的管理者的聰明才智有機地結合起來，共同開創建設新局面。

2、充分發揮現有工程技術人員的積極性和創造性，加強專業素質教育，認真學習業務理論知識，結合工程管理的實踐，提高服務意識，堅持“以老帶新，以新助老，新老結合，共同進步”的原則，及時進行技術更新，堅持原則性，不失靈活性，全面提高專業技術管理能力和水平。

3、努力做好橫向溝通和部門協作工作。相關的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有着豐富的工作經驗。這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認真聽取、參考他們的意見和建議，積極與之溝通，協調好部門之間的工作關係，將基建工作做到細微之處，落到點滴之間。

4、加強共管賬户的管理，對每批次工程款項嚴格審查。進場的鋼筋、水泥、砌塊進行台賬記錄，所報工程款項有根有據，事後監督工人工資落實情況，保證工程款專款專用。

5、學習工程施工管理相關知識，並連同監理人員查看施工現場情況，編制施工進度計劃，嚴格按照計劃進行階段檢查，一旦發現進度延誤，立即召開施工現場會，找出原因並舉措實施。

基建管理員2023工作總結 篇2

20__年，在學校黨委和行政的領導下，在各職能部門和教學院系部的配合與支持下，基建處全體人員以中國特色社會主義理論和黨的十八大、十八屆四中全會精神為指導，以貫徹落實黨的羣眾路線教育實踐活動為契機，全體黨員幹部團結協作，緊緊圍繞學校中心工作，解放思想，務實創新，凝心聚力，克服困難，以質量為核心，有重點、有步驟地推進我校基建工作，堅持統籌兼顧，圓滿完成了年初確定的各項工作任務。

一、圓滿完成黨的羣眾路線教育實踐活動的各項工作任務

基建處黨的羣眾路線教育實踐活動，嚴格按照學校黨委的統一部署，高度重視，積極組織發動，周密安排部署，表現出了組織有序、調研深入、評議公正客觀、整改措施具體等特點;把開展民主評議活動與推動當前工作結合起來，促進東校區建設有序推進;把整改措施與解決師生員工關心的問題結合起來，多為師生員工辦好事、辦實事，收到了較為顯著的成效。

1、思想意識得到了進一步的淨化。黨員幹部通過理論學習，對照黨的羣眾路線教育活動的要求，認真剖析自身在“四風”方面的問題，進一步增強了黨性意識和黨性修養，提高了領導水平。通過邊查邊改、建章立制，對師生員工反映的問題，通過完善各項制度和制定工作計劃，落實措施，積極進行整改。同時全體黨員幹部受到馬克思主義羣眾觀點的深刻教育，貫徹黨的羣眾路線的自覺性和堅定性明顯增強。通過活動，廣大黨員幹部精神上補了“鈣”，明確了必須全心全意為人民服務的宗旨;進一步增進了同羣眾的感情、拉近了同羣眾的距離;進一步掌握了貫徹羣眾路線的工作方法，看到了在聯繫服務羣眾中的差距，增強了做好羣眾工作的本領。廣大黨員幹部表示，自己找回了羣眾觀點，站正了羣眾立場，強化了宗旨意識。

2、工作作風有了進一步的改進。我們把教育實踐活動與改進工作作風緊密結合起來，針對部分幹部職工人浮於事、效率低下、懶散推諉、自律不強等問題，我們採取一邊整改，一邊看實效的方法，取到了明顯的效果。目前大家主動學習的意識明顯增強，工作作風明顯改進，工作效率明顯提高，特別是領導班子成員精神振奮，帶動了東校區建設工作作風的轉變，精神面貌煥然一新，為今後各項工作的順利開展打下了堅實的基礎。

3、以轉作風改作風為重點的制度體系更加完善，制度執行力和約束力得到增強。這次活動堅持破立並舉，注重建章立制。根據中央八項規定精神，在聯繫服務羣眾、規範權力運行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度，紮緊了制度籠子，強化了對不良作風的剛性約束，按規矩辦事、按規矩用權意識顯著增強。通過認真清理工作，按照建立、修訂、補充、完善的原則，遵照有關要求，結合基建處的工作實際，擬製定規章制度15個，完善規章制度3個，廢止規章制度11個，修訂完善制度15項。

4、影響羣眾切身利益的癥結難點得到突破。這次活動積極迴應羣眾關切，着力打通聯繫服務羣眾的“最後一公里”。在整改環節，東校區建設工程指揮部針對徵集到的意見和建議，在“邊整邊改、立行立改”的基礎上，召開專題會議，結合東校區建設工作實際，研究部署整改工作。通過各種渠道徵集到羣眾意見50多條，自查問題30多條，分別建立整改台賬，做到立行立改。明確整改時限，責任到人。全體黨員幹部本着對學校高度負責的態度，認真反思在工作中存在的問題，端正態度，展開學習討論。班子成員做深刻地批評與自我批評，對照檢查，自我剖析。對於羣眾提出的意見，事關學校發展的、合理的，抓住主要矛盾和關鍵環節，逐條梳理，不折不扣地進行整改。其中立行立改事項7項，近中期整改事項3項，遠期整改事項12項，並把問題逐條歸納，規定整改時限，分解落實到領導班子成員個人和各部門負責人，切實做到了責任人、整改時限、整改措施“三落實”。

二、紮實工作，積極推進各項建設工程進度

20__年，基建處領導班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識，面對工作中意料不到的困難，沉着應對、幹事創業。一年來，努力完成圖書館、大學生活動中心、新建學生公寓等工程任務，及時開展各類修繕作業，積極穩步地推進各項新建建設項目，強化基建管理，基本完成了各項任務目標。

1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程，正逐步進行驗收。中央空調系統、消防工程、電梯、燈具等設備的聯機調試接近尾聲。目前正配合學校圖書館等部門進行交付使用前的各項準備工作。

2、大學生活動中心工程已主體封頂，二次結構及砌體施工作業完成。

3、新建學生公寓工程於今年10月份進場開工，目前已完成完成主體封頂工作

4、中心湖景觀工程及圖書館週邊景觀工程基本完工，中心湖蓄水完成，周邊綠化工作正與後勤等部門結合，進行綠化方案設計的優化，力爭今冬明春完成圖書館週邊及中心湖環境的綠化美化等工作。

5、完成了專家公寓及學校公共建築的修繕工作，利用暑期開展對學校已使用的公建項目包括教學樓、實驗樓、學生公寓、辦公樓等教學生活設施以及專家公寓公共區域存在的問題進行了全面排查，及時組織施工單位進行維修。

6、配合相關部門進行老校區熱力管網改造的前期招標工作，熱交換站已於今冬供暖前如期交付使用。

7、東校區專家公寓成本核算已公示，正在收集意見反饋。

8、東校區幼兒園建築面積約2500平方米，規模270名幼兒，標準7個教學班，正在進行施工圖設計，各項工作按既定目標有序向前推進。

9、積極配合審計工作，認真梳理工作中存在的問題。

三、加強管理規範化，完善工作機制

20__年，結合東校區建設以來的管理經驗，以黨的羣眾路線教育實踐活動為契機，適時修訂完善了科室工作職責和崗位職責，出台了項目管理系列規範性文件。我處在基建管理中嚴格按照制度和規範，明確個人分工，層層分解任務，實行精細管理，同時加強自身團隊建設，強化內部管理，強調各科室及每個工作人員的協調和配合，保證了基建管理工作的有效性和可控性，理順了各部門之間的關係，完善了工作責任制。投資計劃科盡職盡責，具體負責項目立項、招投標組織、審計結算，在工作開展中嚴格按照程序、制度規定開展相關工作，全年共完成招標項目50項，簽約合同額5000萬元，審計項目43項，審計金額12193.4萬元，審定金額9886.5萬元，審減金額2262.3萬元;工程科嚴格執行現場管理規定，嚴把質量關，統籌安排落實各項現場作業展開，及時組織各專業隊伍進場施工;材料科嚴把材料品牌遴選，加強材料供貨及現場檢查，嚴查偽劣建築材料在現場的使用;辦公室積極開展對外聯繫、及時上報各類立項報告、工程月報，同時加強內部管理和對外服務意識，加強信息公開，一年來共發佈各類工程建設信息20__撰寫新聞報道10餘篇。各科室各司其職，密切配合，使東區建設各項工作井然有序，有條不紊向前推進。

四、轉變工作思路，改進工作作風

針對圖書館項目工期滯後問題：由於總包方的嚴重違約及不作為，以致作為我校標誌性建築的圖書館工程不能早日完工，全處職工壓力極大，但面對問題全處職工工作態度上不消極，工作方法上想辦法，羣策羣力，採取了嚴格資金監管、及時組織甲分包的各承包商按時完工、另行組織施工力量趕工等措施，同時嚴格按照合同及相關規範制度執行索賠工作，以維護學校的利益。

針對公建項目、專家公寓質量修繕及功能完善問題：為確保質保期內的工程質量缺陷及時修繕，採取了積極主動地向05教學樓入住院系、後勤服務總公司宿管單位和專家公寓物業公司等部門書面調查質量問題，同時分工到人，定期對既有建築加強巡視檢查，對反映和檢查發現的質量問題及時組織相關單位進行維修。在程序上做到維修完成後及時向問題反映單位和個人進行回覆和意見徵求，在行動上做到及時組織隊伍進行修繕，較短時間內達到用户滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面，對於住户反映的問題，做到接意見反映後第一時間派人現場落實解決，力爭達到用户的滿意。

強化現場管理，認真落實打卡簽到制度，加強對監理單位的自律管理;加強對現場施工作業隊伍管理，利用工作聯繫單制度、工程款支付手段等方法強化各施工單位的履約意識;積極主動深入現場，對工程各方反映的問題及時解決，遇到重大問題及時向有關部門和領導彙報，避免矛盾升級。努力做好維穩工作，積極主動與各級建設行政主管部門溝通。

五、狠抓質量管理，確保工程質量

狠抓質量管理，不斷強化全員質量意識，建設精品工程。一是堅持質量第一的方針，處級領導親自抓質量，落實質量責任，嚴格質量管理標準和質量檢查制度。在施工中，實施質量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內部管理監督檢查措施，加強施工過程中的質量預控、監控，處室工程技術人員能夠做到每日現場巡視，重要施工部位強化檢查，及時整改設計缺陷，優化施工工藝，嚴把材料進場和檢查，杜絕劣質建材在現場的出現和使用。

六、加強安全管理，全年安全生產無事故

認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，強化落實安全責任制。及時下發各類整改通知並監督整改到位，有力地促進了安全生產，全年未發生責任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障。

七、黨風廉政建設情況

20__年，基建處按照我校的部署要求，認真貫徹黨風廉政建設責任制，落實各項規章制度，標本兼治，突出重點，以負責的態度、務實的作風，紮紮實實地開展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中，我們着重抓了“三個堅持”。

1、堅持落實黨風廉政建設責任制，加大監督力度

一是狠抓責任制落實。對領導班子成員及部門科室作了明確分工，把黨風廉政建設列為年終考核的一項重要指標;二是加強監督檢查，用制度約束人、管理人，確保各項基建工作的開展嚴格按規章制度辦事;三是堅持處務公開，通過每週例會、處務會等工作方式，確保集體決策、工作程序、工作進展公開透明。認真落實中央的八項規定和我校相關規定，全體職工幹部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務實。

2、堅持加強思想教育，加大黨員幹部廉潔自律的自覺性

以廉政制度建設年為契機，每週例會中除進行各項工作的檢查和部署外，堅持開展反腐倡廉的教育警示工作。通過理論學習、通報典型案例，使廣大黨員幹部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀。

3、堅持各項規章制度的落實，剷除腐敗滋生的土壤

一是強調不準收送現金、有價證券和支付憑證規定的落實。元旦、春節、中秋、國慶等重大節日期間，我們以多種形式重申嚴禁收送現金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規定，提醒全體職工一定要注意廉潔自律，自愛自重;二是深入落實了黨員幹部會員卡零申報、收入申報、個人重大事項報告等制度;三是嚴格執行招標管理規定，按立項、審批等環節要求，層層審批，進行陽光操作;四是嚴格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。

通過採取一系列強有力措施，有力地防止了違法、違紀、違規行為的發生。一年來未發生違背廉潔自律方面有關的事故、問題，未給學院造成任何經濟損失和不良影響。

八、團結協作，同舟共濟，促進基建工作高效開展

一年來，基建處全體黨員幹部以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導，團結協作，真抓實幹，充分發揮班子的整體效能，促進了處務工作的全面發展。

1、堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強班子戰鬥力

堅持民主集中制原則，形成領導班子內部合力。班子自身的團結，是發揮領導班子集體領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。在工作中我們一是堅持集體決策，強化處務工作會議制度，強化工程例會制度，所有會議結論均有會議記錄，並強化嚴格落實。認真貫徹執行中央關於加強民主集中制有關制度和規定，充分發揮處務工作集體決策作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協調。二是強調團結協調形成合力，強調全處職工講團結、重友誼，強調大事講原則，小事講風格，勁往一處使，工作上不互相推諉，努力形成民主平等和諧的團結氛圍，

2、加強理論學習，不斷提高自身素質

組織黨員幹部參加學校組織的政治學習，同時積極組織專業技術人員參加基建管理方面的各類新規範，新制度的學習，訂閲了多種工程管理專業雜誌，適時組織各項新業務、新理論的貫宣學習。積極參加河南省高校基建學會組織的新的工程驗收規範，從而提高了基建管理工作人員的理論及業務水平。

3、加強隊伍能力建設，充分發揮崗位職責

針對基建管理工作量大、程序嚴謹、事務繁雜的特點，基建處實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責，用辛勤的付出推動了我校基建工作的順利開展。

一年來，按照學校的總體部署，基建處牢固樹立科學的發展觀，幹事創業，與時俱進，基本完成了各項工作任務。但是，在工作中也存在着許多不足之處，主要表現以下幾個方面：

一是在工作計劃的執行力不足，存在實際工作不能完全按照計劃落實;二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技術部分人員即將退休，現場管理力量不夠充實;四是工作效率有待進一步提高，部門信息溝通仍需進一步加強;五是圖書館工程的竣工後結算中將會出現的新問題，仍需下功夫努力應對與解決。六是結合審計中暴露出來的工程管理中存在的問題，還需花大力氣，進一步的建章立制，規範管理，杜絕已發生的違規管理現象再次發生。這些問題，在今後的工作中我們要高度重視，及時調整和解決。

在新的一年裏，我們決心在學校黨委和行政的領導下，以學校基建管理為重點，努力完成學校十二五規劃確定的任務，繼續完善校園生活服務設施，改善學生學習生活條件。進一步加強防腐倡廉教育，嚴格按制度、按程序辦事，愛崗敬業，開拓進取，真抓實幹，促進學校基建各項工作的進步和發展，努力開創各項工作新局面。

基建管理員2023工作總結 篇3

20__年，在公司及項目領導的正確領導下，各部門的大力支持下，我部員工勤勤懇懇，順利的完成了20__年度部門工作，並得到了項目領導及各施工隊的一致好評，現根據公司要求，從部門工作作風建設、機械現場管理、內業管理、節能減排等幾個方面對工作總結如下：

一、工作作風建設

我部認為要想成為一名合格的管理員，首先要從工作作風抓起，為此工作作風建設也作為我部20__年度機械管理工作的重要的一部分，我部員工為此不懈努力。

1、根據本部門的特點和具體情況，健全本部門的工作制度，明確部門人員的崗位職責，使各項工作有制度可依，認真履行各自的職責。

2、工作態度認真，積極主動，加強工作責任心和主人翁的責任感建設，嚴格按制度辦事。

3、部門內部分工明確，團結協作，部門領導以身作則，配合協調項目部其他部門、各施工隊、設備供應商等之間的業務關係，做到準確、及時、高效。

4、本部門員工能做到遵紀守法，廉潔自律，不以權謀私，不損人利己。秉公辦理職責範圍內的各項工作並自覺接受監督。

5、健全部門的學習制度，學習設備管理的各法規和制度，並不斷鑽研，提高自己的政治覺悟和業務水平。

6、工作嚴謹，行為規範，遵守項目部勞動紀律。

二、現場管理

由於我項目各機械設備種類繁多，包含移動式架橋機、起重機、挖掘機、裝載機、箱式變壓器、發電機、懸掛式提漿整平機等，我部將大型設備與小型設備分開由專人管理。

現場安全管理：

我項目始終堅持安全第一的原則，進行組織各施工活動，從開工至今基本沒發生機械設備重大事故，各安全管理有關事情如下：

1、進行設備進場安全教育，並制培養機械操作人員、施工人員的安全意識制定《設備安全操作規程》、《電工安全操作規程》等使之自覺遵守各安全條例和規定，杜絕無證上崗、違章指揮和違章作業的現象，保證機械設備能安全工作。

2、保證設備的自身安全。所有設備進場前，必須經過機械部的驗收，確保不用存在安全隱患、淘汰或報廢設備。並定期對現場設備進行安全檢查，發現問題即使整改，尤其是三套移動式架橋機更是做到了半月一小檢，一月一大檢。並對各個機械設備工作的環境及時進行考察，以確保設備順利進行施工。

3、小型設備由機械部統一調度，指定施工隊專業人員進行操作。

現場施工管理：

我部作為施工的一個輔助部門，也施工活動中起着舉足輕重的作用，在施工管理中我部堅持高效率的原則。

1、“熟悉生產”。我部員工能積極的與生產部門溝通，做到了解生產，熟悉生產。提前準備生產活動中所需要的各施工設備，並協助生產調度科學合理的安排設備。

2、“10分鐘趕到現場”。無論颳風下雨還是晚上，一旦在施工活動中發現與我部有發生影響的事情如，機械設備故障、機械操作員與現場施工隊發生矛盾、機械事故等都能在10分鐘內趕動現場，並及時協調解決，並提出相關方案，解決不了的及時向上級領導彙報，已保障對施工進度的影響降低至最小。

3、控制成本。瞭解各施工點所需配備的設備力量，確認項目所配備的設備是否滿足施工需要，對使用率低的設備及時清場。杜絕無重大原因，惡意佔用設備資源的現象。及時對施工中的設備發動機運轉時間進行監督，為內業人員提供單機核算一手資料。不定期對正運轉的設備進行抽查，防止相關人員給施工隊伍少計或不計機械台班的事情發生，以防止項目部利益受損。

三、內業管理

內業管理最主要的的工作為台帳管理與設備信息系統管理。

1、各種管理台帳如：設備台帳、租賃設備台帳、租賃設備台帳、維修保養台帳、機械運轉記錄等按公司與項目要求及時整理。

2、開通了設備信息管理系統，並完善其中內容。

3、保存收集各設備的資料檔案。

4、按合同約定，嚴格做好各設備的結算工作。

四、節能減排工作管理

1、成立節能減排工作管理小組，並制定《項目節能減排管理辦法》，劃分各部門管理職責。

2、我部主要負責設備管理和用電管理。

設備管理：我項目優先選用應用了新工藝、新技術、低能耗的設備進行生產。投入生產中的設備按相關標準嚴格檢查和維護，以減少設備老化、修理等產生的費用以及污染環境等物質排放量。對油料消耗進行嚴格的考核，對於油耗超標的設備及時清場。

對施工中的設備進行嚴密的監控，杜絕長時間不合理佔用設備等不良現象，以保證設備的高效率運行。

用電管理：停止施工後，切斷電源，禁止設備處於工作狀態。生活、辦公用電方面選用節能環保電器，積極推廣高效節能型新產品、新技術，每週對電力系統組織一次檢查，發現問題即使整改。

3、積極配合其他部門完成節能減排管理工作。

五、20__年工作計劃

20__年我項目即將完工，項目部面臨的任務將更加艱鉅，同時對我部的工作要求越來越高。針對項目的情況我部制定了20__年的工作計劃。

一、工作目標

1、設備的完好率達到96%以上。

2、機修停工率小於1.0%。

3、杜絕特大、重大設備責任事故。大型設備責任事故低於0.1%。

4、修理費達到公司規定的標準。

5、加強資料的管理，確保其真實性、準確性和實用性。

6、加大學習力度，確保人員素質不斷提高。

二、主要工作內容

1、轉變設備管理思路，由被動事後維修轉變為主動的預防性維修，加大公司設備管理力度，保證設備正常生產。加大液壓系統保養和維修力度，通過統籌規劃，合理安排，保障設備安全正常的運行。

2、加強經營成本的控制。將20__年的優良傳統繼續發揚，同時完成監督體制，制定一系列的表格，減少如機械台班、油料等項目財產的流失。

3、加強安全教育。計劃與安全部聯合組織一次關於機械操作、正確吊裝以及吊裝指令的培訓，使之走向標準化。

4、資料管理。將所有文件按類別統一分類，並編號，做好目錄，同時按月、半年、年彙總相關信息。

5、加強節能減排工作的力度。按《項目節能減排管理辦法》逐個落實，並使管理範圍更廣更細緻。

6、移動模架的拆裝、保養、運輸。此工作預計在10月進行，將制定詳細的拆裝方案以及運輸公司的招標工作。按公司要求對完成施工的模架保養，小型構件裝箱。

20__年對我項目來説是最關鍵的一年，對此，我部將以公司各種指導思想為基礎不斷進行觀念更新，加強作風建設，着力推進能力提升，通過健全制度，，規範行為，進而，提高服務質量，為生產活動的順利進行提供足夠的保障。