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公租房管理年度總結(通用14篇)

公租房管理年度總結(通用14篇)

公租房管理年度總結 篇1

一、工作開展情況

公租房管理年度總結(通用14篇)

(一)住房租賃補貼發放情況。根據《鄂托克前旗城鎮廉租住房管理實施細則》的通知(鄂前政發〔20__〕12號)和《鄂托克前旗公共租賃住房運行管理實施細則》(鄂前政辦發〔20__〕101號)的通知,向符合條件的住房困難家庭按照15平方米/人,6元/月/人/平方米的標準,發放204户、436人城鎮低收入家庭全年租賃補貼專項資金45.954萬元。圓滿完成20xx年度200户住房租賃補貼發放目標。

(二)公租房運行管理情況。一是通過集中收費續簽租賃合同,在年底完成了民生小區一、二、三、四期廉租房、敖鎮一期公租房住户的合同續簽工作。二是為進一步強化公租房後續管理,確保住房困難家庭得到有效保障,今年5月至6月期間旗住房保障和物業管理中心組織開展公租房(廉租房)入户調查工作,先後對410户公租房住户的繳費情況、住房情況、收入情況、家庭成員等信息進行現場核實調查,並結合審計部門反饋的大數據比對信息、羣眾監督舉報等,旗住房保障和物業管理中心累計查處公租房違規家庭9户,並將拒不配合的`承租户起訴至旗人民法院。三是公租房信息系統建設,按照上級要求在10月底已順利完成歷史數據裝載、(鄂托克前旗)本地系統流程配置、綠燈測試等相關上線工作,確保了後續公租房信息系統建設的順利推進。

(三)棚户區改造項目進展情況。20xx年鄂前旗正在實施的城川鎮城中村棚户區改造項目269套,當前有17棟安置住房已完成主體封頂,正在進行相關配套設施建設。

二、存在問題及應對措施

一是現有公租房難以滿足特殊困難羣體的需求。目前,建成的公租房全部為步梯樓,且租住公租房大部分為老弱病殘人員,上下樓困難。雖然優先保障老弱病殘等上下樓困難人員在公租房低層居住,但隨着後續入住人員增多,現有低層房屋已經不能滿足老弱病殘人員居住要求。計劃通過新建電梯高層公租房和外裝電梯來對特殊困難家庭進行有效保障。二是公租房管理未實現規範化運營。因保障範圍的進一步擴大,分配入住人員增多,公租房小區的後續管理問題較為突出,加之旗住房保障和物業管理中心人員少,租金、物業費、採暖費等收繳困難,入户調查乏力,收效甚微。正在加快推進公租房信息化系統建設,通過信息平台實現對公租房住户的實時動態監管,有效提高工作效率。

三、20xx工作計劃

按照《自治區住房和城鄉建設廳自治區財政廳關於轉發做好城鎮住房保障家庭租賃補貼工作指導意見的通知》(鄂住房函〔20__〕)文件要求,結合鄂前旗20xx年住房保障基本情況,旗住房保障和物業管理中心計劃在20xx年繼續推進新增及輪候報名公租房人員審核、公示工作,並計劃在20xx年底完成200户住房困難家庭租賃補貼發放工作。

公租房管理年度總結 篇2

根據xx省住建廳函的要求,我縣進一步加大了公租房信息系統建設、對符合條件的申請家庭發放了租賃補貼,進一步完善了公租房運營的相關制度體系,年初來各項工作進展順利。

一、項目進展情況

1.項目建設情況。我縣自實施保障性住房建設項目以來,共建設公共租賃住房套、萬平方米,已全部分配入住,其中:鄉鎮建設公共租賃住房套,xx平方米,企業建設公共租賃住房套,xx平方米,政府主導實施建設公共租賃住房套,xx平方米,學校主導實施建設公共租賃住房套,xx平方米,有效的解決了企業、鄉鎮教師及鄉鎮職工住房緊張的實際,切實解決了城鎮中低收入家庭及新就業人員的住房困難問題。

2.租賃補貼發放情況。xx年計劃對符條件的城市低收入住房困難家庭以發放租賃補貼的方式解決xx户家庭的住房困難問題,目前已為xx户家庭發放前兩季度住房租賃補貼xx萬元。

3.農村教師保障情況。在我縣生活條件艱苦的xx學校、xx鎮學校、中心國小建設公共租賃住房套,保障了鄉鎮教師的基本住房情況,城鎮建設的保障性住房為xx户鄉鎮教師分配套公共租賃住房。在城鎮建設用地日愈緊張、地價和房價居高不下的情況下,縣人民政府在我縣黃金地段劃撥土地用於公租房建設,這樣,不僅能分流相當一部分購房人員,減輕商品房供求壓力,從而還能夠起到穩定房價的'作用,而且還穩定了我縣農村教師到我縣支教的心,使他們的住房得到保障,無所顧忌,從而全身心投入到我縣的教育事業中。

4.基本保障情況。在實物保障中,其中:xx户為環衞工人,xx户為xx歲以上的老人,xx户為殘疾人,xx户為優撫對象,xx户為青年醫生,xx户為青年教師,做到了精準保障;在租賃補貼發放保障對象中:xx户為環衞工人,xx户為xx歲以上老人(),xx户為殘疾人,xx户為計劃生育困難户。

5.輪候人員基本情況。為方便羣眾辦事,我中心建設了常態化申請受理機制,隨時申請,隨時受理,對前來申請住房的辦事人員講明政策,説明原因,大大提高了政府部門公信力。我縣共有輪候人員xx户,基本為新就業的大中專畢業生,其中:醫護人員xx户,企事業單位工作人員xx户,外來務工人員xx户。待有合適的房源後將全部分配入住。

6.公租房信息系統建設。根據《關於加快公租房信息系統的推廣應用的通知》精神,我縣住房保障服務中心高度重視,立即組織相關人員召開會議專題研究此項工作並進行安排部署,成立了由精通業務的領導負總責,單位骨幹為成員的公租房信息系統建設領導小組,專門負責信息系統基礎數據的收集,整理,歸納及錄入工作,確保項目能夠按時完成。截止現在,我縣第一批重點數據測試通過,為後期大批量的數據整理打下基礎,確保後期數據整理及系統上線工作全面完成。

7.信息公開情況。按照有關要求,我縣通過政府信息公開平台,以及部門單位子網站對保障性安居工程各項政策法規、分配對象、房源信息、分配程序、分配過程、分配結果、申請條件、辦理程序及各類保障性住房制度、辦法等內容進行了及時公開,有力地促進了公眾對保障性安居工程的認識、瞭解及監管。同時對xx年保障性住房建設任務分解計劃表、建設項目進展情況等信息進行了及時公開。

二、主要工作措施

(一)嚴格落實各項規章制度。為了使保障性住房能真正解決城市中低收入家庭的住房難問題,縣發改委、財政、建設、住房保障服務中心等部門與鄉鎮、社區聯手,通過入户調查摸清了住房保障分配對象的收入、現住房等一系列真實情況,做到了不漏報、不虛報,切實把這項惠民工程做實,做好。同時為了把住房保障工作落到實處,通過社區、清泉鎮政府、民政、住房保障服務中心的“四級審批、兩次公示”的審批制度和舉報投訴受理的管理機制,嚴格把關,保證讓每個城市中低收入住房困難家庭都能通過公平公正的方式享受保障性住房的各項政策。

(二)建立體系,提升公信力。建立完善的監督體系,是確保住房保障工作健康運行、提高住房保障管理部門社會公信力的有效措施。為了防止住房保障申請對象弄虛作假,以及工作人員違規操作等問題的發生,建立了社會監督與職能部門抽查相結合的住房保障監督體系,將保障性住房分配置於“陽光透明”之下。

一是媒體監督。住房保障管理部門及時在政務網站和新聞媒體上公示,接受羣眾和社會各界的監督。並公佈舉報電話,有報必查,認真進行核實;

二是重點監督。縣住房保障部門和民政部門對保障對象進行認真分析,確定重點懷疑對象進行抽查。

三是抽查監督。縣住房保障管理部門對擬保障對象進行逐一核實外,還要對每期公示的住房保障對象再抽查,同時相關部門配合對保障家庭進行復核,根據複核結果及時對是否實施保障,保障方式,保障水平等予以調整,對複核中發現的違規行為及時予以處理。

(三)廣泛宣傳,確保分配公開公平公正。依託縣政務網、電視台等新聞媒體,廣泛宣傳國家關於保障性住房建設方面的政策措施,合理引導居民住房消費需求,積極爭取羣眾對保障性住房建設理解和支持,為保障性住房建設營造良好的輿論氛圍。在保障性住房的分配管理中,嚴把政策界限,嚴明工作紀律,嚴格操作程序,確保分配工作依法依規、有序推進,按照“四審核三公示”制度,採取計算機搖號、現場公證等辦法確定住房資格和分配房號,真正做到公開、公平、公正。

三、存在的問題和下一步打算

我縣公共租賃住房管理工作雖按照省市要求全面完成了建設任務,確保了城鎮低收入家庭的住房需求,取得了一定成效,但工程建設中還存在以下困難和問題。

一是租金收繳難度大;

二是公租房運營機制還需要進一步完善。

下一步,我們將進一步增強政治站位,強化領導,靠實責任,總結經驗,查漏補缺,優化措施,攻堅克難,確保如期圓滿完成我縣住房保障工作各項計劃任務。

公租房管理年度總結 篇3

20xx年我縣在惠州市委、市政府的正確指導下,認真貫徹落實省委、省政府的決策部署,把住房保障工作作為一項重要的民心工程來抓,在政策支持、資金投入等各個方面加大力度,努力按時完成上級政府下達的住房保障工作目標任務,逐步實現城鎮居民“住有所居”的保障目標,現將我縣保障性安居工作情況彙報如下:

一、工作成效

(一)租賃補貼及保障性住房完成情況。根據市下達20xx年住房保障工作目標責任任務,20xx年我縣租賃補貼要完成户數150户,實際發放162户,完成市下達任務108%。我縣從20__年7月1日起實行城鎮低收入住房困難家庭發放租賃補貼制度,在住房租賃補貼發放過程中,我縣嚴格按照住房租賃補貼實施細則規定,重點對縣城城鎮户口,縣民政局核定的低保救濟家庭、人均居住面積低於15平方米(含15平方米)的家庭經申請進行了調查摸底和登記註冊。在9月份經請示縣政府同意後,將租賃補貼標準由人均住房面積10平方米提高到15平方米,原每平方米每月補貼3元提高到6元。我縣政府投資建設公租房799套,共配租完成779套,分配率達到100%。

確保我縣城鎮低保和低收入羣體的住房困難家庭實現應保盡保,中等偏下收入羣體的住房困難家庭的住房條件得到有效改善。

(二)保障性住房信息公開和檔案管理情況。我縣繼續加強保障性住房信息化、動態化管理,組織報表負責人和統計員參加培訓學習。明確責任分工,建立了定期通報制度,及時準確地對保障性住房情況進行彙總和統計,按期報送各類數據報表,並同時將我縣保障性性住房信息公開於惠州市住房保障信息系統和縣門户網站;我縣保障性住房的檔案實行了動態化、規範化、制度化管理。設置了檔案專櫃,一户一檔,申請、審核、實施保障材料齊全,並有專人負責,做到專人專櫃專責。

二、工作措施

一是完善住房保障規劃。嚴格落實《國務院關於解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》要求,搞好調查研究,摸清保障對象底數,建立住房困難家庭住房檔案,目前我縣城鎮低收入家庭,已造冊登記並建立檔案。進一步完善規範用地儲備、資金籌措、困難標準、保障標準、申購管理、上市銷售、後續管理等工作,細化住房保障目標任務,增強住房保障工作的計劃性、針對性和可操作性。

二是完善住房保障工作機制。成立了以局長為組長,有關股室為成員的工作領導小組,定期不定期召開專題工作會議,解決存在問題和困難。加強各職能部門溝通,建立健全工作機制,不斷加大工作推進力度。擴寬融資渠道。在中央、省、市上級專項資金支持下,結合提取土地出讓金,等形式籌集資金,創新融資方式,有力保障工程順利推進。

三是擴大住房保障覆蓋範圍。將解決“雙特困户”的住房問題,根據本縣實際,逐步按照住房保障制度,拓寬到城鎮低收入住房困難家庭困難職工、落實政策無房户、優撫對象等住房困難羣體的住房問題,切實改善困難家庭住房條件和居住環境,讓發展成果惠及廣大羣眾。據統計,我縣解決城鎮雙特困户住房799户,覆蓋面不斷擴大,得到羣眾的好評。

三、開展住房保障工作中存在的問題

一是政府儲備土地少,建設用地緊缺。近年來縣政府雖然逐年加大住房保障建設力度,但建成的房源與低收入住房困難家庭的實際住房需求仍有較大的差距,還未做到應保盡保。

二是公租房建設資金籌集渠道單一。目前我縣保障性住房的資金來源幾乎全依賴財政支出,社會資金的參與度小,公租房建設資金的籌措力度仍須進一步加強。

三是我縣區域經濟發展不均衡。在公租房需求羣眾中,鄉鎮對保障性住房的需求大於縣城,而由於經濟制約的因素,我縣的'保障性住房幾乎集中在縣城區域,鄉鎮的住房困難羣眾的需求難於得到解決。

、下一步工作安排及工作措施

(一)加強組織領導,堅守公平公正公開原則。我縣保障性住房建設領導小組繼續加強對住房保障建設工作的組織領導、綜合協調和檢查督導,定期召開聯席會議,及時溝通情況,切實解決建設過程中存在的重點、難點問題,確保順利完成各類保障房建設任務;在房源的分配上堅持公平、公正、公開的原則,採取搖號選房、公眾參與、媒體監督的方式進行,公開登記結果、分配過程和分配結果,做到層層把關,公開透明,陽光操作,確保保障性住房資源真正惠及我縣低收入住房困難家庭。

(二)繼續加大建設資金籌措力度。一是確保財政納入年度預算安排的住房保障資金和土地出讓淨收益中提取10%的資金及時到位。二是在社會加大宣傳,引入慈善、公益等社會資本,多渠道籌集保障房建設資金,加快保障房建設步伐。

(三)建立住房保障工作長效機制。一是做好建設項目的監督管理工作,確保項目依照法規、程序建設以及資金使用規範有序、公開透明;二是加強工程質量管理,嚴把工程質量關,科學安排工程進度,強化工程監理和檢查,防範“豆腐渣”工程;三是抓好安全施工,樹立安全責任大於天的意識,嚴防安全事故的發生。四是嚴格把好保障性住房申請的准入關。堅持信息公開和公示制度,按規定的內容、時限、格式公開保障房規劃、建設、審核結果等信息。廣泛發佈房源信息,嚴格審查、審核住房申請,做好公示。採取一户一檔的形式設置檔案專櫃,配備專門檔案管理人員,完整歸檔內容。五是暢通投訴渠道,健全監督機制。

公租房管理年度總結 篇4

20xx年,我們公租房廉租房管理處按照公司安排,全力做好安全工作、文明城市城市創建工作和其他物業工作,做好領導臨時交辦的各個事項,圓滿地完成了各項任務。

一、確保小區安全穩定。

按照公司安排,組織安全生產大排查4次,梳理安全隱患及整改清單,落實責任人責任,確保了年內無任何安全事故發生。

一是按照消防安全管理要求,重點加強了公租房廉租房電動車“三集中”管理,各小區對電動車充電進行了規範,同時積極宣傳,引導租户在指定區域集中充電。

二是開展安全知識進小區宣傳活動,通過機制發放宣傳單、入户排查等方式為租户講解家庭用火、用電、用氣常識,集中時間開展防烤火中毒等主體宣傳。

三是定期查看應急通道暢通情況,組織小區做好應急通道堆積雜物清理工作,龍鳳灣、惠民苑、利民苑和和諧苑的樓道基本保持了暢通有序。

四是全力做好節假日安全排查和氛圍營造工作,在勞動節、國慶節、春節等重點節日和雨季汛期前,加強重點部位和區域的安全排查、巡查、夜查,確保各小區安全過節度汛。同時,為營造濃厚氛圍,在傳統佳節時通過商業贊助等方式製作並規範懸掛標語、燈籠,確保租户安全、文明、祥和過節。

五是協助工程部做好公租房廉租房附屬設施維護工作。對一、二、三期三個小區下水道主管道堵塞問題進行整改和處置,解決了租户反映的熱點問題。

二、全力創建文明小區

按照區房管局和公司的'統一安排,以文明小區創建為目標,對轄區所有的宣傳海報、公益廣告、標識標牌、宣傳欄、黑板報等,進行全面的清理整治。着力解決小區路燈、管道疏通、牛皮癬清除等民生“小事”,協助社區幹部和創文志願者對轄區內各小區進行徹底大掃除,有效解決了髒、亂、差和麪源污染問題。利用上班、下班等重點時段,入户宣傳《巴中市民公約》,提升文明城市創建工作的知曉率,支持率和參與度。培養社區租户的文明素質。特別是在文明城市創建迎檢期間,組織各小區客服圍繞小區創建的各項工作,有的放矢抓好各項創建任務落實,提高創建工作的針對性和實效性,營造了文明城市良好氣氛。

三、專心幹好物業事務

一是完成物業管理相關費用收繳。依照《物業管理條例》,嚴格按照《物業管理合同》及核定標準,加強物業管理費的構成、物業管理費的收繳程序的宣傳解釋,着力破解物業管理收費難題,全面完成了公司目標任務。

二是全面協調好對上對下關係,友善面對租户的諮詢,當租户針對物業管理收費問題進行詢問時,每個客服人員都耐心的回答並且做好溝通工作。通過走訪租户並針對租户各類訴求及時溝通、理順情緒,通過在節假日時懸掛條幅、遇到租户勤快問候等方式表達服務熱情,與租户之間建立和睦關係,解決物業費難收取等問題。

三是做好停車費收取工作,嚴格按照按照物價局核定標準和公司相關要求,規範收費、及時入賬、結清款項,得到了租户的廣泛支持。

四是全面完成公司臨時交辦的其他事務。

這一年雖然做了一些工作,但也還存在一些不足:比如,管理精細度上還有差距,對同事們的關係還不夠,等等。今後,我們將進一步提升各方面的業務能力,為公司做出應有的貢獻。

公租房管理年度總結 篇5

根據市住房辦《關於召開全市公租房分配工作會議及保障性住房信息系統建設會議的通知》要求,結合20xx年保障性人員跟蹤審計報告,我縣對公租房的分配工作和信息系統建設工作進行了自查,現將自查情況彙報如下:

一、總體情況

自20__年以來,我縣嚴格按照國家、省、市相關要求,高度重視,強化措施,狠抓落實,加快推進保障性住房建設。截止20xx年底,公開搖號分配公租房771套(陽光小區48套,惠民小區333套,安民小區390套)、改善了低收入家庭771户的`居住條件。

二、存在的問題

⑴公共租賃房方面

根據20xx年保障性安居工程跟蹤審計發現問題提供的線索,經過我局組織人員自查,主要存在以下幾點問題:

①部分不符合條件家庭違規享受住房保障待遇,租賃補貼家庭違規重複領取;

②審核制度沒有有效執行

通過審計發現的線索,組織自查發現共有10户不符合住房保障條件的財政供養人員享受廉租房有2户不符合條件的工作人員楊雄、劉年華享受了租賃補貼,涉及金額2.4萬元,現已移交紀委處理,有23户因條件發生變化,年度審核沒有嚴格把關,仍違規享受租賃補貼應追回租賃補貼資金6.705萬元,並上繳財政,剩餘未追回資金涉及家庭,已向縣人民法院提出訴訟。

③申請退出機制執行不力,通過自查共發現未經公開搖號分配入住26户,目前已退出22户。

④租金收繳力度不夠,共9户至今尚有拖欠20xx年度和20__年度租金0.8604萬元,目前,已向縣人民法院提請訴訟。

⑤改變保障性住房用途,安民小區有6套保障房作物業管理房使用,目前正在清退,將列入20xx年搖號分配房源。

⑥保障性住房信息系統建設協調不力,至今未能實現使用。

⑵棚户區改造方面存在的問題

因拆遷難度大,工作推動不力,造成項目進度滯後。

①20xx年四大片區棚户區改造項目、只完成寒山片區48户貨幣化補償,補償金額198萬元。

②20xx年城南城市棚户區改造項目,只完成城南片區7户房屋拆遷補償,補償金額436.8萬元。

三、有關建議

為進一步做好分配與管理工作,必須儘快完善,長效管理機制,建議

一是建立和完善資源共享機制,充分整合房源、公安、民政、社保和社區等部門的信息資源,實行部門聯動,建立起覆蓋廣泛,數據真實的信息採集,網絡系統和動態管理制度。

二是加強對保障對象的動態管理,嚴格執行退出機制工作。

三是加強內部管理,杜絕腐敗行為。

四是由市局協調解決保障性住房信息系統建設。

五是縣政府已採納我局建議,成立棚户區改在領導小組,從相關職能部門抽調業務骨幹組成棚改辦公室,全面落實棚户區改造工作部署和相關政策。爭取20xx年底完成20xx年棚户區的基本建成任務。

公租房管理年度總結 篇6

一、公租房保障工作方面

1.公租房運營管理情況。

我市積極推進市場化運營,成立市宜居投資(集團)公司及縣市區宜居子公司,統一負責政府投資建設的保障房管理、分配、合同簽訂、修繕維護、租金收取等工作,通過市場化機制管理保障房,實現政企分開。

20xx年無為市率先試點政府購買服務工作,創新公租房管理的“無為模式”,取得良好的效果,公租房入住率、租金收繳率、住户滿意度都維持在較高水平。20xx年度已通過政府購買公租房運營管理服務方式,完成租金收繳615户,共計179.3萬元,日常維修51户,租户信息動態管理27户。

20xx年鏡湖區開展政府購買服務試點工作,結合“無為模式”經驗及本區域實際情況,實施公租房購買服務工作,不斷髮展完善我市政府購買服務模式。20xx年度已完成租金收繳1193户,共計662萬元,日常維修報修64户,租户信息動態管理2578户。

2.住房保障信息化建設推進情況。

根據省住建廳要求,我局全力開展住房保障系統升級改造工作。依託“皖事通”平台,開通住房保障網上申請窗口和移動客户端,實現公租房(租賃補貼)全程網辦,充分利用“互聯網、大數據”等現代化信息技術手段,進一步優化申請審核流程,共減少申請材料6項,較之前減少50%;壓縮審批時間15個工作日以上,較之前減少60%。公租房事項實行7×24小時不打烊“隨時辦”。截至目前,共有870人次在線申請。

3.完善公租房保障方式情況。

根據我市公租房房源較為充足的實際情況,我市於20__年提出在優先滿足“符合條件的城鎮低收入、中等偏下收入家庭及新就業職工和有穩定就業的外來務工人員”住房需求的基礎上,進一步拓寬市區住房保障覆蓋面,凡是有住房需求的其他人員均可申請租用公租房。至今已實現政府投資公租房實物配租64128户,配租率達99.66%,在城鎮低保、低收入住房困難家庭應保盡保的基礎上,有效滿足新就業無房職工和外來務工人員等人羣的住房需求。

20xx年,我市出台住房保障租賃補貼新政,將城鎮中等偏下收入住房困難羣體、新就業無房職工和穩定就業外來務工人員納入住房保障範圍,對其在市場租房居住予以差別化的'租賃補貼。針對部分區域住房緊張、輪候期較長的情況,積極宣傳引導符合條件的人羣在市場租房,並對其發放貨幣化補貼,保障其住房需求。

20xx年我市租賃補貼計劃為2916户,截至6月底,全市共計受理租賃補貼申請2553户,初審通過2482户,發放2463户,佔年度目標任務84.47%;截至20xx年11月底,已發放3118户,發放資金507.6萬元,佔年度目標任務106.9%,已完成本年度租賃補貼目標任務。

二、發展保障性租賃住房工作方面。

1、按照住建部“十四五”期間房地產領域重點發展建設保障性租賃住房的要求,開展全市住房租賃市場現狀摸底調研工作,明確我市小區數、存量住房總套數、住房出租率、可出租住房套數、常住居民的住房狀況、租賃住户住房狀況,新市民租賃住房的需求分析、未來三至五年的租賃住房需求等,為我市保障性租賃住房的決策提供保障。根據前期各單位供需摸底情況反饋,目前已確定的“十四五”時期保障性租賃住房計劃有:大龍灣區域於20__年-20__年建設724套人才公寓;弋江區於20__年改建存量房屋355套作為保障性租賃住房;鏡湖區廣電中心南側區域由海螺集團於20xx-20__年新建353套人才公寓;經開區於20__-20__年在萬春緯二路與楊清河路交叉口西北地塊新建3000套保障性租賃住房用於企業職工居住。下一步,我市將根據省住建廳最新要求,繼續摸排全市“十四五”時期保障性租賃住房建設需求,加快發展保障性租賃住房。

2、按照《國務院辦公廳關於加快發展保障性租賃住房的意見》(國辦發〔20xx〕22號)的要求,結合省政府即將出台的《關於加快發展保障性租賃住房的實施方案》及我市相關部門意見,成立蕪湖市保障性租賃住房工作領導小組,制定落實意見的具體操作辦法,爭取年內出台《蕪湖市關於加快發展保障性租賃住房實施意見》,建立部門聯合審查項目建設方案的工作機制,下一步將加強與税務等部門單位的聯動機制,建立健全保障性租賃住房管理平台,對城市發展保障性租賃住房情況做好監測評價工作。

公租房管理年度總結 篇7

20xx年,在市委、市政府的堅強領導下,我局堅持“房住不炒”定位,以努力解決好大城市住房突出問題為導向,以滿足人民羣眾美好生活需求為目標,大力推進住房領域各項工作,取得了積極的成效,圓滿完成各項目標任務。

一、建體系,增供給,住房保障水平進一步提升

着力構建以公租房、保障性租賃住房和共有產權住房為主體的住房保障體系,工作成效在全國住房保障工作會議上交流推介。保障體系更加健全。制定出台《杭州市加快發展保障性租賃住房實施方案》,明確“十四五”期間全市力爭建設籌集保障性租賃住房33萬套(間)的總目標,相關工作經驗獲住建部《發展保障性租賃住房可複製可推廣經驗清單(第一批)》向全國推廣。積極探索建立共有產權保障住房制度,出台《杭州市共有產權保障住房管理辦法》。保障供給持續增加。持續放寬公租房收入准入標準,由上年度人均可支配收入標準低於66068元放寬至低於68666元。新開工保障性住房111.63萬平方米,分配公租房實物配租房源6006套,新增貨幣補貼保障家庭54310户。進一步加大公租房籌集力度,制定印發《關於加快杭州市公共租賃住房籌建工作的通知》,明確兩年內集中開工建設250萬平方米、約4萬套公租房的目標。保障服務高效便捷。打造全市住房保障監管服務平台,公租房業務實現“常態化”受理,網辦率達97%,居全省前列。公積金住房補貼“一件事”全面推進,實現辦事單位跑零次。利用共享數據對保障政策適用人羣進行分析預判,開展主動精準宣傳,促進公租房保障擴面提質。2799套公租房房源實行了“公證雲選房”,切實提升了選房效率。

二、準施策,強監管,房地產市場調控進一步深化

實行精準調控。四次升級完善調控政策,支持合理自住,遏制投機炒房。進一步完善房地價聯動機制,市區統一執行板塊穩控標準。新建商品住宅銷售價格月同比指數保持在合理區間,搖號中籤率有較大幅度提升,房地產市場熱度明顯降低。按照“職住平衡”要求,探索研究差異化購房政策。根據我市區劃調整及人口數據變動的新情況,完成“十四五”房地產專項規劃編制。指導桐廬、淳安、建德三縣(市)完成“一縣一策”方案編制。加強市場監管。開展房地產市場專項整治行動,對發現的問題及時督促整改,所涉矛盾糾紛均已平穩處置。開展項目風險排查,建立風險項目清單,實施跟蹤管理,切實防範化解市場風險,有效維護房地產市場秩序。加強商品住房公證搖號公開銷售意向登記違規行為的查處力度,公開通報6次,對51户違規家庭做出嚴肅處理。規範房地產中介行業發展,督促下架8萬餘套違規房源,清理4000餘條不當信息,協調處置房地產市場糾紛3728起。優化交易服務。創新推出二手房“自主交易”新模式,打破房源售賣信息壟斷壁壘,個人自主掛牌房源已達3000餘套,獲住建部肯定。創新打造“購房一件事”跨部門多業務協同場景,實現從選房、看房到按揭、簽約的全流程各環節網上辦理。

三、重培育,抓規範,住房租賃市場進一步發展

加大市場培育。向58家優質租賃企業撥付中央及市級財政扶持資金,新增房源運營超過1000套(間)的規模企業5家。通過籌建藍領公寓、自持商品房用於租賃、盤活存量住房等途徑新增市場租賃住房4.5萬套(間),住房租賃市場總體健康平穩。持續規範發展。完善以住房租賃資金監管為核心的長效監管機制,已有143家企業開設資金監管專户,公佈53家落實資金監管的規模化住房租賃企業“白名單”。提升智管水平。推出線上找房和出租房源功能,為租客和房東提供“掛牌房源、租賃房屋、網籤合同、辦理備案”一站式服務。

四、強政策,樹典型,物業管理服務進一步優化

完善政策法規。修訂出台《杭州市物業管理條例》,及時開展法規宣貫,起草制定物業管理委員會組建運行辦法等配套政策,多形式開展物業管理條例培訓。推行典型示範。評選認定148個“美好家園”示範小區,指導230個候選小區完成1385項整改提升任務,充分發揮業主主體作用,做到整改任務由業主提議、整改過程受業主監督、整改成效讓業主評判,相關經驗獲住建部簡報、刊物推廣並在全國會議上作經驗交流。補齊老舊小區物業短板。出台《關於進一步加強城鎮老舊小區物業管理工作的意見》,落實老舊小區物業服務資金補助政策,完成20xx年度資金補助申報審核工作。試點智慧物業。列入住建部智慧物業建設全國試點城市並作經驗交流獲得肯定,創新打造以“1+3+N”為核心的智慧物業管理服務平台,推出“杭州電子業主卡”,目前已在3個區7個街道開展試點,逐步提升我市物業管理工作水平。

五、促更新,築安全,房屋居住品質進一步改善

住宅加裝電梯全國示範。出台全國首部老舊小區加裝電梯政府規章,配套制定實施意見和工作指南。加強加梯意願協調,創新設立加梯項目公開聽證制度,指導成立全市首個加裝電梯人大代表工作室,多方合力共同推進加梯工作。年度完工加梯項目1405台,累計完工3219台,惠及住户約3.9萬户,居全省第一、全國前列。加裝電梯“杭州經驗”被納入住建部《城鎮老舊小區改造可複製政策機制清單(第二批)》推廣,並在住建部培訓班上進行專題交流”。房屋安全底線夯實。全省率先開展“兩查”工作,全面摸清我市103.26萬户農村房屋基本信息,首次摸清全市26.23萬幢城鎮房屋的樓幢基礎信息。推進城鄉危房管治提標,完成905處農村危房治理和67幢城鎮危房實質性解危。開展全市建築外牆(幕牆)安全隱患專項排查治理行動,對發現的'1000餘處隱患點及時開展治理。有序開展白蟻防治工作,完成白蟻預防項目126個、面積773.84萬㎡。

六、促改革,踐法治,住房領域治理能力進一步增強

高質量推進住房數字化改革。創新推出“e房通”多跨應用平台,集成房屋交易、保障、租賃、物業、安全等監管服務功能,包含“我的房子”、“我的小區”、“我要購房”、“我要租房”4個版塊,多維度滿足羣眾在杭購房、租房和物業服務等需求,平台月均訪問量達30餘萬人次,廣受羣眾好評,被新華社等主流媒體肯定報道,並被評為20xx年度浙江省數字社會首批“最佳應用”。高標準推進平安法治。開展“百年華誕平安護航”平安創建及安全隱患排查整治集中攻堅行動,先後安排3909人次,檢查企業等重點點位6377處,發現並整治隱患1948處。積極應對超強颱風“煙花”,共出動8個應急小分隊、135人,開展排查1289人次,發現並整治安全隱患4542處,準備補充沙袋、擋水板、抽水泵等防颱物資16.6萬餘件,有力保障羣眾生命財產安全。積極推進掃黑除惡常態化工作,理清了房地產中介、房地產市場、房屋租賃、小區物業4個方面的防範整治重點,移送上報涉惡線索67條。圓滿完成“訪源治理”和信訪積案化解攻堅任務,全市“房產類”信訪受理量和“四級走訪”量分別達到較上年度下降30%和50%的目標。54件信訪積案全部化解,有效遏制了房地產領域信訪問題高發勢頭。

公租房管理年度總結 篇8

20xx年,我市住房和城鄉建設領域堅持以民生為本。把住房保障工作作為改善民生的主要抓手,站在講政治的高度,採取得力措施,着力解決我市中等偏下收入家庭住房困難問題。進一步完善住房保障制度建設,不斷創新工作方法,初步建立了科學有序、辦事高效、規範透明、具有我市特色的住房保障管理體制和工作機制。現將今年以來相關工作情況和20xx年工作計劃報告如下:

一、目標完成有保障

(一)開工任務超額完成

20xx年省政府下達我市棚户區改造目標任務:棚户區住房改造開工12000套。截至目前,我市棚户區改造新開工13590套,佔目標任務的113.3%,超額完成目標任務。

(二)基本建成任務超額完成

今年省政府下達我市保障性安居工程基本建成目標任務10000套。截至目前,我市基本建成15696套,佔目標任務的156.96%,超額完成目標任務。

(三)政府投資公租房分配全面完成

20xx年省政府下達我市公共租賃住房目標任務:列入國家計劃的政府投資公租房(不含已依照規定盤活的公租房)配租要完成96%以上。截至目前,我市配租率達到96.26%,已全面完成目標任務。

(四)發放住房租賃補貼任務超額

省政府下達我市20xx年發放公共租賃住房租賃補貼2098户。截至目前,我市發放住房租賃補貼共2312户,完成省政府下達目標任務的110.2%,超額完成目標任務。

二、工作推進有成效

(一)探索建立政府購買公租房服務新機制。在蚌山區試點探索政府購買公租房運營管理服務工作,健全公租房運營管理機制,完善政府購買公租房運營管理服務的管理制度與流程,為提升公租房運營管理能力提供了有力支撐。

(二)創新住房保障管理相關政策。在調查研究的基礎上,研究制定《關於印發蚌埠市20xx年保障性住房工作目標和工作要點的通知》(蚌保組辦〔20xx〕5號),《蚌埠市20xx年住房保障目標管理績效考核細則》(蚌保組辦〔20xx〕8號),《蚌埠市住房保障誠信管理辦法(試行)》的通知》(蚌保組辦〔20xx〕9號),《關於進一步做好公共租賃住房租賃補貼發放工作的通知》等政策,為推進我市住房保障社會信用體系建設夯實了基礎。

(三)堅決完成省委巡視發現問題的整改。針對十屆省委第六輪專項巡視發現的問題,市委高度重視,我局多次前往高新區仁和公租房現場進行督查,指導高新區儘快完成仁和公租房項目分配入住目標。20xx年6月底,仁和項目已經竣工驗收,完成整改。

(四)完成兩批次棚户區改造專項債券發行工作。20xx年共發行棚户區改造專項債券59.161億元,有力支持了全市棚户區改造工作。完成蚌埠市20__年度城鎮棚户區改造省級補助資金績效目標自評報告。

(五)完成調研工作。一是按照住建部要求,形成《蚌埠市住房保障體系調研報告》。二是迎接省住建廳住房保障處赴蚌調研工作,組織座談會並前往公租房現場進行調研。三是陪同市人大農工委對各縣區漁民上岸工作開展調研,代市政府起草調研報告,並在市人大常委會上,彙報了我市漁民上岸工作開展情況。

(六)完成省公租房信息系統試點工作。省住建廳選定我市五河縣為全省住房保障信息系統試點縣,我市積極協調省建行軟件技術開發人員,組織專人前往省住建廳對接公租房信息系統,完成了數據轉錄和併網工作。

(七)做好公共租賃住房市場租金評估工作。通過政府購買服務的方式,由第三方對全市公共租賃住房市場租金價格進行評估。該項工作已進入最後的.審核驗收階段,預計10月底前完成。

(八)加強公租房後期管理。積極推進管辦分開,明確政府與企業(運營平台)之間的關係,政府與保障對象之間的關係。市區內公共租賃住房有計劃、分步驟納入市級運營平台(市城市開發建設有限公司)管理。逐步形成住房保障主管部門負責公共租賃住房的規劃編制、標準制訂、公共投入、運行監管、發放住房租金補貼等工作。目前,龍子湖區、蚌山區管轄的市本級房源樂居公司已接管,其餘正在逐步接收。

三、工作創新有亮點

(一)積極探索住房保障工作可推廣可複製的經驗。20xx年9月,人民日報記者赴蚌採訪保障房相關工作,9月18日,人民日報以“托起百姓安居夢”為題刊登了我市保障房工作成效,為下一步國家加快民生工程建設和更加精準地推進住房保障工作,提供借鑑。

(二)蚌埠市舉辦首屆住房保障政策培訓班。12月5至7日,蚌埠市首屆住房保障政策培訓班在蚌埠市建設學校開班。市住建局局長王家渠主持培訓典禮,市政府副祕書長徐行忠出席培訓班並作動員講話。全市三百餘名住房保障工作人員參加了此次培訓。此次培訓主要呈現專家領導授課、政策問題解讀、理論實踐結合三大特點。

(三)羣眾滿意度不斷提高。20xx年,我們還為符合條件的承租户辦理22户調房及69户變更工作。據不完全統計,20xx年以來,我們接待羣眾來電、來信、來訪諮詢投訴200餘人次,均做到了熱情接待,耐心解答,積極協調。市民羣眾對我市住房保障工作支持和滿意度不斷提高,成為我們努力做好下一步工作的不竭動力。

公租房管理年度總結 篇9

為進一步統籌加強疫情防控和安全生產工作,做好安全風險辨識和隱患排查,我局住房保障中心對我市公共租賃住房小區進行了安全生產大檢查,現將工作開展情況總結如下:

一、檢查範圍

萬豪長隆灣、塞外安居新城、塔利、陽光美居公共租賃住房小區的電梯(年檢備案、保險等)、五方通話、樓道及地庫地下照明、樓道內消防設施設備、消防通道、安全標識、衞生環境、私搭亂建、亂堆亂放等情況進行全面的安全生產工作檢查。

二、檢查中發現的'問題

在檢查過程中,發現各物業服務公司分別存在不同的安全隱患問題,個別小區配備的滅火器數量不足、滅火器未經年檢;電動車在樓道內停放,並私自拉線充電;樓體外空調欄內及樓道內亂堆雜物等。

三、整改要求

(一)針對現場發現的各類安全隱患問題,要求物業公司立即整改,市住房保障中心將不定期檢查整改結果。

(二)按照疫情防控工作安排,要求各物業公司安保人員對小區進出人員和返呼人員加強管控,做到每日對小區防控點、樓道等公共部位進行消毒殺菌,防止疫情傳播蔓延。

(三)要求物業監控設施設備做到全面覆蓋,不留死角,安保人員要做好日常巡查記錄,確保住户的財產安全。

通過開展安全生產大檢查工作,進一步要求全員提高安全生產意識,加強安全管理,堅決杜絕各類安全隱患及事故的發生,努力為我市中低收入家庭營造一個祥和、舒適、安全的居住環境,全心全意為羣眾做好服務工作。

公租房管理年度總結 篇10

德興市住建局作為全市開展保障性住房工作的牽頭部門,主要承擔全市的保障性安居工程建設任務規劃、進度協調、數據統計上報、迎接上級部門督查指導、審計及負責建成公租房的分配、後續管理、租賃補貼發放等方面的工作。現就我市20xx年度保障性住房工作開展情況進行如下彙報:

一、開展情況

1.棚改工作。我市今年棚户區改造計劃為90户,在20xx年底我市已提前完成90户棚改房屋徵收補償任務,完成徵收面積約7700平方米,完成投資約4700萬。

2.公租房常態化申請和租賃補貼發放工作。一是根據今年年初上饒市人民政府辦公室印發的《上饒市公共租賃住房管理實施細則》文件精神,我市在今年9月印發了《德興市公共租賃住房申請和租賃補貼發放實施方案》,在經過對街道社區進行業務培訓後,目前已經正式常態化受理公租房申請業務,各街道社區已受理公租房報名申請32户。二是我市按照上級要求,公租房的申請、受理、審批以及租賃補貼發放等工作已全部使用住建部和中國建設銀行開發的公租房管理系統。

二、成效亮點

一是我市《德興市公共租賃住房申請和租賃補貼發放實施方案》文件的出台,將我市公租房保障方式由實物保障轉為以租賃補貼保障為主,保障方式調整後,在沒有新建公租房項目、新增房源的情況下,也可以開展申請報名工作,享受租賃補貼保障。因此該項工作也由原來的階段性工作轉變為一項常態化的工作,方便了更多符合條件的保障對象隨時申請公租房,儘早納入公租房保障範圍。

二是對我市租賃補貼標準進行調整,不僅按照當前市場租金狀況整體提高租賃補貼的標準,並且採取分檔補貼的方式,加大對低保、特困、支出貧困的`住房困難家庭租賃補貼力度,補貼資金向低收入困難羣體傾斜。讓補貼資金髮揮更大的租房補助作用。

三是擴大公租房保障範圍,將新就業大學生、外來務工、進城務工人員在我市城區住房困難的家庭納入保障,吸引更多外來人口、鄉鎮人口選擇到我市城區穩定就業生活,有利於增加城區人口,做大城區基本盤。

三、存在的問題

目前存在的主要問題還是公租房申請報名工作推進不夠快,具體原因一是社區工作人員公租房管理系統的使用不夠熟悉;二是系統本身在使用過程中遇到問題也需要不斷調整完善相關功能;三是受前段時間疫情影響,社區工作主要以疫情防控為主。

四、保障性住房下一步工作計劃

繼續做好公租房常態化申請工作,爭取明年全部完成歷年保障性住房數據補入全國聯網的公租房管理系統,公租房申請、審核、配租、租賃補貼發放、租金收繳的各項工作全面接入公租房管理系統,用好用熟系統。做好20__年計劃新建150套保障性租賃住房項目的立項、用地、規劃、設計等前期準備工作。

公租房管理年度總結 篇11

20xx年斜井東社區流動人口與出租房屋管理服務工作按照水磨溝區區委、葦湖樑街道的工作安排,認真分析轄區出租房屋流動人口實際情況,深入開展了流動人口與出租房屋排查工作,做到了底數清,情況明,現就全年工作做如下總結:

首先從宣傳教育入手。在社區工作人員,下派幹部及轄區各防控力量的積極配合下,採取了入户、板報、掛橫幅、張貼標語、召開居民代表大會,樓棟長會議,房東會議等形式,向人民羣眾和私房出租户告知安全穩定的重要性,宣講國家有關的法律法規;宣講如何依法維護自身的合法權益;房屋出租安全管理常識和自覺遵守職業道德等內容。通過加大宣傳教育力度,使不少居民逐步轉變了觀念,提高了知法、守法、遵法、護法及服從管理的意識;

二是堅持制度常抓不懈。我們制定了一整套的.規章制度,並在實際工作中嚴格按照規章制度辦事。

三是嚴密治安防範。與102個私房出租户簽定了《治安責任保證書》,填寫了《出租房屋備案表》。

四是定期召開例會,每月召開一次出租房屋管理站及防控人員全體性會議,講授治安工作常識,交流管理經驗。

五是通過《出租房屋管理站外來人員登記表》及辦證人員登記表,不僅切實摸清房屋出租户和承租户的底數,而且對他們的各類情況都做到了底數清,情況明;(私房出租102户;承租人176户468人252男216女,少數民族361人192男160女,0到6歲21人,7到15歲51人,16到59歲384人,60歲以上12人,阿克蘇125人,喀什128人,和田20人,伊犁21人,疆內其他地區61人,省外112人,境外1人)。

六是多與房東交流,一方面對房東進行嚴格管理和各項檢查,另一方面設身處地的為羣眾着想,主動為羣眾提供服務,對羣眾提出的合理要求,主動為他們排憂解難,以真誠的服務使他們認識到,我們開展工作是為了維護人民羣眾的切身利益;是為全社會的安寧,從而使之能主動配合我們開展各項工作。

七是堅持每週對出租房屋進行全方位的檢查一次,還針對出租大户進行不定期的消防專項檢查工作,並做好記錄,對發現的各類隱患及時指出,並讓房東或承租人簽字。

八是針對發案特點及流動人口多的實際情況,加大了巡邏密度,密切注意社區動態,確保不發案或少發案。

九是在平時的工作中,聯防人員與各責任區的防控力量一起對轄區內的出租屋進行檢查、登記、辦證、巡邏、互通信息。

經過我們大家堅持不懈的努力,轄區私房出租管理達到了規範有序的程度,並納入了制度化管理軌道。對流動人口的登記率達100%,房東管理率達98%。使轄區形成了良好穩定的治安環境,確保了轄區在奧運期間沒有發生任何事件,為創建平安社區奠定了良好的基礎。

公租房管理年度總結 篇12

為保障人民生命安全,有效防預新冠肺炎,按照市防疫防控指揮部的部署安排,住房保障所積極開展城區公租房小區疫情防控工作,現將疫情防控工作總結如下:

一、疫情防控工作情況

(一)強化疫情防控工作宣傳力度。通過張貼宣傳單張、掛設橫豎幅等方式加強疫情防控知識宣傳,強化住户防控意識。

針對外籍在保家庭人員,以電話溝通方式宣傳新冠肺炎防控知識,督促其在疫情防控期間做好少聚會、戴口罩等措施,增強自我防範意識,並根據實際情況切實做好自我隔離工作。

(二)強化疫情排查管控。督促公租房小區物業服務企業積極配合落實防控措施,要求對各公租房小區實施封閉式管理,在小區出入口設置檢查點,認真做好人員進出檢查登記、測量體温等工作。針對城區部分開放式公租房區域,進一步加強與街道社區的溝通配合,做到信息互通共享,督導駐點單位工作人員做好宣傳及防控工作,切實減少交叉感染風險。

(三)加強公租房消毒消殺工作。根據《肇慶市住房和城鄉建設局關於印發的通知》文件精神,積極開展我市城區公租房消殺工作。截止20xx年2月15日下午下班前,已對各公租房小區內的.化糞池、下水道及公共場所進行了消毒消殺,有效防預新冠肺炎病毒傳播。

(四)復工復產排查登記,根據《節後回四會居住和復工復產人員排查登記工作指引》文件要求,針對外地回四會生活、居住、復工、復產人員,我所已向公租房小區物管服務企業發放登記表格,並督促物業服務企業做好住户的信息登記工作,

特別是對來自或途經湖北等重點地區返市的人員,嚴格配合街道社區落實居家隔離或集中隔離觀察要求。

二、下一步工作計劃

深入貫徹市委市政府疫情防控工作要求,進一步加強科學防控宣傳,認真做好疫情監測及防控防治工作,為我市公租房住户構築起一道疫情防控安全線。

公租房管理年度總結 篇13

一、基本情況

20__年以來上級累計下達孟連縣城鎮保障性住房建設任務1534套,實際建設1601套。其中,廉租住房797套;公共租賃住房804套。

截至目前,孟連縣保障性住房累計竣工驗收1453套,未竣工驗收148套,未分配入住92套,現已分配入住1361套(含政企共建及鄉鎮政府投資部分)。截止目前,孟連縣累計發放租賃補貼3226.1916萬元。其中,20xx年第一季度發放20户(27人),共計0.7371元;第二季度發放21户(29人),共計0.7917萬元。第三季度發放19(23人)户,0.6279萬元。

二、存在的困難和問題

(一)保障性住房存在的問題

1、保障性住房建設實施到後期分配管理,我縣一直暫無房屋中介(如城投公司),暫由孟連縣住房和城鄉建設局住房保障股代為管理;公共租賃住房小區建設點不集中,且無物業公司進行管理,導致各保障性住房小區“髒、亂、差”現象比較突出,我局已向孟連縣人民政府請示交由孟連誠瑞城鄉開發有限責任公司代為管理,但暫未批覆。

2、住房保障股工作人員不足(共2人),從項目監管一直到後期分配入住、後續管理、維護修繕、租金收繳,還有歷史遺留問題及審計任務等工作量大且繁雜,工作人員不足,導致工作效率低。

3、部分公共租賃住房項目縣級配套資金不到位,導致工程進度緩慢,目前欠施工單位工程款累計3000餘萬元。部分公共租賃住房配套基礎設施老化,在申請保障性住房租金用於維護修繕過程中,程序繁雜,批覆週期過長,無法及時維修,給住户造成不便,同時導致工作效率低下。

4、欠自來水廠水費142355.5元。主要原因是主管損壞導致漏水;另外是糧油加工廠70户及惠民小區1、2幢44户無水户表,導致至今無法收取水費。已請示政府,但未回覆。

(二)棚户區改造存在的問題:

(1)項目建設工作力量不足。辦公室人員不足、素質參差不齊、專業技術力量欠缺等問題開始不斷顯現,在一定程度上制約了項目推進。

(2)部分拆遷羣眾現有困難仍未得到及時解決。因項目前期工作時間跨度大,部分羣眾心理產生疲乏,對項目發展前景信心不足,擔心搬遷後生存發展困難和現實可預見損失,產生了希望增加補償取得生存保障的想法或持觀望的態度,部分家庭經濟較為困難的羣眾因拆遷補償價格較低,無力在安置區建房,因此,至今仍有部分羣眾未簽訂拆遷補償協議。

三、下一步工作計劃改進措施及建議

1、建立健全機構、強化分配管理,簡化修繕資金批覆程序

按照要求健全完善我縣的住房保障機構,配齊配強工作人員,不斷提高後期的管理水平和服務水平。加強保障性住房的後續管理工作,認真排摸城鎮保障性安居工程保障對象的基本情況,對廉租住房和公租房用房住户及租賃補貼領取户要努力做到一年1次入户調查,逐步形成保障房住户的動態管理機制,建立相應的管理制度,實行規範的小區物業管理。在申請維修修繕資金時儘量減少程序,減短週期,以便及時解決住房所反映問題。對於公共租賃住房,一是要根據《公共租賃住房配租方案》制定相應的入住條例;二是要建立每户家庭的`信譽檔案機制;三是引進優質物業公司,實行規範化管理。

2、強化職能,加強調研

科學編制城鎮保障性安居工程規劃,棚户區改造與推進城市化相結合。優化盤活土地資源,促進土地合理利用,改善居民的居住環境,有效實施城棚户區改造,最大程度地進行集中建設。加大地方財政投入,動員全社會力量,確保“十三五”城鎮低收入住户徹底告別住危房的歷史,真正住上安全房、滿意房,過上好日子,構建和諧社會。

3、加大質量安全監督力度

實施全過程、全方位監管,對違規的行為及時進行糾正和查處,把質量和安全隱患消滅在萌芽狀態。我縣將認真貫徹落城鎮保障性安居工程,堅持領導力量不減,工作決心不改,目標任務不變,按照縣委、縣市政府的工作部署,保質保量完成各項建設任務,並以此為契機,進一步抓好我縣經濟社會發展各項工作,努力實現百姓住有所居、社會和諧穩定。

4、對公租房住户入户調查結果進行清理整頓

20xx年7月起,我局已對縣城區五個公租房小區進行動態管理入户調查,每年重新複核公租房住户家庭收入、住房登記情況、車輛擁有情況,為規範後續管理工作,我局將逾期繳納租金、轉租轉借、閒置、買車、買房等30餘户住户進行清退,並已重新分配。

公租房管理年度總結 篇14

為落實上級有關部門關於加強安保工作的一系列重要指示精神,進一步加強全街社會治安綜合治理工作,淨化社會治安環境,街道綜治委決定在全街組織開展流動人口與出租房屋清查專項行動,特制定本方案。

一、組織領導

成立流動人口及出租房屋清查颶風行動領導小組組長:晏應龍、王文忠副組長:劉峯

成員:各社區户籍民警、治保主任、流動人口協管員

領導小組辦公室設派出所,由派出所副所長王文忠擔任辦公室主任,各社區户籍民警為辦公室成員,負責工作的具體組織實施。

二、時間安排

20xx年1月1日6月30日

三、工作目標

通過對流動人口和出租房屋進行全面清查和登記,及時發現可能危害國家安全和社會治安的重點人員或可疑對象,密切掌握動向,落實管控措施。

四、清查重點

犯罪分子可能落腳的藏身地(如小旅社、黑貓旅店、搭建的各類工棚、窩棚等);可能銷贓的場所(如廢舊收購店、各類二手市場、摩托車維修店、汽車修理廠、寄賣典當行)。

五、工作措施

1、強化對出租屋及外來人員從業單位場所的登記管理。

一是要全面核查登記出租屋底數,户籍與協管員要逐户上門、逐一登記核查;

二是對出租屋、小旅店建立切實可行、過硬有效的登記、管理制度。即:出租屋主要主動督促暫住人口到派出所或社區登記辦證;旅店業主要自覺對留宿人員進行登記,並報派出所備案,不得容留未辦暫住證和無合法身份證的人居住或留宿。要與出租屋主和旅店業主全面簽訂房屋租賃治安責任書,按照“誰出租誰負責、誰受益誰負責”的原則進行管理。

三是全面登記用工單位、娛樂休閒場所、商貿經營個體業主的底數,強化從業單位負責人和業主的管理責任,按照“誰用工誰負責”的原則進行管理。

2、對社區內的`暫住人口要逐户逐人核查。對社區內所有外來人員要儘可能做到一個不漏地核查登記。各社區要根據實際情況有針對性的開展工作,特別是學校及其周邊地區、新外灘周邊地區應列為重點,開展清查工作。

3、依法依規用好處罰措施。對房屋出租人將房屋出租給無身份證件的人居住的,或者不按規定登記承租人姓名、身份證件種類和號碼的;對房屋出租人明知承租人利用出租房屋進行犯罪活動,不向公安機關報告的;對旅館業的工作人員對住宿的旅客不按規定登記姓名、身份證件種類和號碼的。可依照《中華人民共和國治安管理處罰法》對旅館業的從業人員和出租屋主進行處罰。

4、嚴格落實責任,總結工作數據。專項工作領導小組將對各社區的流動人口登記情況進行督促檢查。各社區將此次專項行動的任務進行量化,責任到人。

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