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調度室員工年度工作總結

調度室員工年度工作總結

不論在什麼崗位,提高自身水平,增強業務素質,加強工作能力,不斷學習文化知識,提高業務能力是身為一名員工的自我修養。以下是關於調度室員工年度工作總結,供大家閲讀參考!

調度室員工年度工作總結

調度室員工年度工作總結一

一、根據自身實際,建立和健全了調度室各項制度,全體調度室人員,全面落實安全生產責任制。定期組織調度人員學習《調度室崗位責任制》《調度室管理條例》等法律法規,嚴格考核,獎懲分明;認真執行安全生產各項規章制度,堅持“四不放過”,原則,健全激勵和約束機制,保證規章制度執行到位。認真學習聯營體和監理,大隊下發的各種文件和管理制度。

二、定期召開調度例會,和大隊領導,生產骨幹研究解決纜機運行和檢修中存在的問題,保證聯營體前後方供電安裝和維護任務,加強大壩冷水機組製冷水保質保量的供應工作。合理安排車輛保障車輛的安全性和及時性。想方設法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,解決。盡全力提高工作效率和工作質量

三、做到每天的調度工作記錄及上報,詳細記錄了纜機運行澆築方量澆築時間,檢修保養日誌,冷水機組每天各種運行數據的記錄等,為大隊掌握第一手原始資料提供了詳細的數據,以便大隊及時發現工作中存在的問題;為保證生產計劃安排,值班調度員根據每天下午的碰頭會議信息進行生產任務安排和調整,出現緊急情況,及時向聯營體調度室和大隊領導彙報並安排相關各中隊科室作好工作安排和準備,做到記錄真實詳細,準確無誤。

四、在十一月份的工作中,全體調度人員提前準備、精心組織、,針對纜機工作中的臨時任務和非正常方式下的故障,沒有向困難低頭,嚴格按規程要求執行,從而保證了纜機運行正常作業,各項工作均按計劃順利進行完成。最終實現了聯營體混凝土澆築突破十九萬方大關。

五、在安全優質服務及調度工作中,調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。將每週各中隊工作進程和本週工作重點以簡報的形式向職工傳達並及時向大隊領導彙報。

六、日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到説明詳細無誤,安排合理,儘可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的諮詢、合理要求及提出的建議,嚴格按照《調度室崗位責任制》制度,創造和諧的調度氛圍,以優質規範的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持!這些都與日常嚴格、科學的管理是分不開的。

深刻的20XX年即將結束,在這些日子裏調度室將更加保持清醒的頭腦,良好的工作作風保證大隊全年的生產計劃順利完成,以全新的面貌步入20XX年的工作當中。,新的挑戰正在等待着我們。我們有信心、有決心,在大隊領導、各中隊科室的支持和幫助下,紮紮實實、腳踏實地的幹好調度室的本職工作,為大隊交上一份滿意的答卷。

調度室員工年度工作總結二

光陰似箭,時光穿梭瞬然間XX過去了,回首過去一年裏,調度室的工作,在公司的正確領導下,在各部、科室支持和配合下,調度依‘一心一意謀發展,穩步推進求落實,細抓嚴控求安全,嚴管成控求實效’為指導思想,進一步提高‘執行、協調為準則’,結合公司年度的工作安排和計劃,目標任務,充分發揮調度中心的本質、責能作用‘上情下達,下達上匯’工作範圍。運盛XX總的正確領導和支持下,在全體調度員工的配合努力下,在其他科,部室的領導同志幫助支持下,較好的完成了XX度各項生產目標和任務,讓我們喜送XX,引領那新的開始XX年。

在新的起點上,要漫好步,開好頭, 作為一名普通的調度員工,剛從王台公司調到運盛總部,調度中心,對新的環境,認識很深,有種緊迫感,使命感,感受到運盛物流大的環境裏,無論從制度上,各個管理體系上,都有所不同的變化,工作上感受到了壓力,而壓力變為熟悉的動力,不斷摸索,不斷熟悉,不斷諮詢,瞭解工作性質和一些工作範圍,細緻性的、分化及其工作重要性。穩妥做好各項工作。在短暫工作時間裏,找到去年在工作中的不足,找出在工作中出現的問題和錯誤,突出重點,提出要點,仔細分化自己在工作上穩步求進,進取求精工作思路。在本質工作崗位上,我感到責任重大,職責範圍廣泛,接觸問題比較多,瞭解運行車輛運行情況比較亂,比較複雜,必須有明確的思路,正確對待工作,清晰和了解分化路上運行分配任務,作為晉煤宏聖物流運盛公司,目前也是晉城唯一比較大的物流公司,在生存發展過程中也走過了艱難路程,道路是坎坷的,過程是不平凡的,也經歷了很多值得我們學習榜樣,公司也積累豐富、寶貴的運輸經驗,我感到現在作為公司的一名員工,感到自豪與驕傲,站立在公司形象物流發展趨勢,首先把過去一年中的失誤,作為自己在今後工作經驗,再見吧XX。

展望新的XX新的開始,讓嶄新的面貌去面臨新的開端,新的目標和任務,以及要求,目標是明確的,思路是明目的,確保在運行中‘安全第一 、預防為主,綜合治理’原則。採取監督互信服務,讓運行在路上車,安全運行,在新的XX,讓我懷着滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上,在工作中首先要保持正確工作態度,確實做好理性化服務,為‘上情下達,下達上匯’服務理念貫徹在工作中,讓自己不斷提高業務知識水平,提高業務素質,增強工作能力,加強自身建設,進一步提高責任心,增強責任感,不斷參加培訓和參加各項活動,使自己在新的一年裏紮紮實實做工作,認認真真抓實效,一步一步見成效,在其它方面採取靈活多變思維去工作求實效,在踏踏實實工作求進取,讓我在調度的崗位上不斷為美好發展前景而努力,為明天輝煌而奮進,為更好的發展而工作。

在新的XX我要做到以下幾個方面;

第一;要愛崗敬業,奉獻於企業,立足於企業,統一思想,同一個目標,同一個方向,同一個要求,端正工作態度,明確思路,清晰認識。

第二;遵守一切崗位制度,熟練崗位操作規程及具體要求,做好工作筆記以及記錄,認真填寫,字體清晰明瞭 ,電話用禮貌用語接待每一件事情,交待清楚,彙報完整,確保工作無失誤,無漏洞。

第三; 交接班要交接清楚,手拉手,口對口,你不來,我不走具體要求。

第四; 團結同志,互幫互愛,塑造好的形象,樹立好的風範。

第五; 參加多項活動,提高自身水平,增強業務素質,加強工作能力,不斷學習文化知識,提高業務能力。時刻要求自己,警示自己在工作上、上進水平。

標籤: 調度室 員工 年度
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