綜治辦年度工作總結

一、加大宣傳力度，落實工作責任。通過開展“社會綜合治理宣傳月”、“安全生產宣傳月”、“平安創建“等活動，用橫幅掛圖等方式向幹部職工家屬宣傳對社會治安綜合治理工作的認識，調動廣大幹部職工的積極參與，做好羣防羣治”管好自已的人、看好自已的門、做好自已的事“。落實綜治工作”主要領導親自抓，分管領導直接抓，綜治人員具體抓“的責任制，與機關內事業單位簽訂“四川省林業廳機關院內企事業單位治安保衞責任書”；“ 四川省林業廳機關直屬企事業單位平安創建責任書”： “四川省林業廳機關重點部位消防安全責任書”。通過簽訂責任書，下達工作目標、明確工作職責，落實工作責任，確保社會治安綜合治理工作紮實推進。

二、加強辦公區管理，維護正常工作秩序。嚴格執行《四川省林業廳辦公樓管理暫行規定》，對因公、訪友人員允許進入，對來廳上訪人員引領到信訪室接待。認真落實辦公樓維修施工期間施工安全措施，堅持建設方、監理方和施工方“三方聯動“抓安全使維修工作順利完成。加強進出車輛管理，嚴格執行中心出台“關於嚴格廳機關大院內車輛停放管理的通知”機動車輛憑證進出和分區停放制度；非機動車一律有序停放在非機動車停車區內，不得隨意停放。機關大門門衞和電梯公寓保安對進入人員加強盤查，杜絕無關人員、廢品收購人員及各類閒雜人員進入機關，保證機關良好的辦公環境。

三、加強監督檢查，消除安全隱患。嚴格執行“廳機關消防安全檢查制度”對廳機關、宿舍的消防安全巡查，每天不少於二次並作好記錄。堅持對廳機關重點部位、消防安全檢查，每月不少於二次並作好記錄。堅持對機關、宿舍內消防設備設施的安全性能檢查，及配備。每月必檢查一次，並做好填表及責任人簽字。參加各節前對機關宿舍消防、安全、衞生大檢查和保衞工作。靈活使用巡邏人員重點巡防，重發案時段重點防範，發現問題及時解決。對防火麻痺的住户及時發出整改通知，增強防範意識消除安全隱患。

四、加強車輛停放管理，確保消防應急通行。執行“廳機關住宅區院內機動車車輛停放管理的暫行規定”及嚴格管理、分區停放、一車一卡、憑證出入、責任自擔、使用有償“的原則加強宿舍車輛出入、停放規範、安全工作的管理，保證宿舍的道路暢通。發現問題及時處理。至今未出現機動車丟失及車內財物被盜現象。

五、參與共駐共建，維護社區穩定。參加社區與派出所組建的共駐共建社會治安綜合治理工作；協助派出所到廳機關及宿舍裏完成出警任務。對物管公司工作中存在的不足，及時進行勾通，促使其全面履行對我廳服務承諾，並將整改措施落實到位。督促物管公司護衞人員做到舉止文明、行為規範、按章辦事，嚴守工作職責，確保幹部職工正常生活和住户生命財產安全。省林業廳多次被金牛區人北街道辦事處評為年度安全生產、消防安全工作先進單位；年度社會治安綜合治理及維護穩定工作先進單位。廳機關住宅區評為四星級院落。

六、認真完成中心領導交辦工作。明年工作除日常事務外，做好責任書的簽訂，對所有XX年的滅火器進行更換，宿舍菜棚的改造。加強對雙喜服務公司的合作監管，搞好機關、宿舍的服務工作。

本學期以來，綜治辦工作人員從維護學校利益和保障學生安全大局出發，牢固樹立“生命至上，隱患必除”的觀念，抓準薄弱環節，制定決策和措施，加大工作力度，努力實現了我校學生管理、治安形勢的根本好轉，強有力地保證了我校正常教育教學秩序，效果顯著。現將開學以來所做的工作總結如下：

本學期以來，綜治辦工作人員從維護學校利益和保障學生安全大局出發，牢固樹立“生命至上，隱患必除”的觀念，抓準薄弱環節，制定決策和措施，加大工作力度，努力實現了我校學生管理、治安形勢的根本好轉，強有力地保證了我校正常教育教學秩序，效果顯著。現將開學以來所做的工作總結如下：

一、加強對工作人員的思想教育，強化責任意識

本期,綜治辦在學校領導高度重視和支持下，添加了幾名臨時工，人員組成有在職的，又有臨時的，看起來就是老中青的湊合。思想不統一，管理起來有一定的難度，就會人浮於事。開學初，通過觀察、接觸、溝通，瞭解他們思想情況，針對他們的現實想法，與他們談心，跟他們講我們學校的發展史，講他們的生活發展，講安全工作的重要性，講學生的實際情況，講人生的意義，使他們深深領會到安全工作的重要性。作為一個安全工作人員，小的保證學校秩序，學校發展好了，作為一個為之工作的人，既是存在的前提，又是付出的驕傲；大的為學生安全負責，就是為學生家庭負責，也是為社會做貢獻，使他們意識到安全工作不好做，但再苦再累也有意義，因而也是光榮的。現在，綜治辦所有工作人員合作協調，辦事效率高，多次得到各級領導的肯定和讚揚。

二、加強制度建設，實行分級管理，動態量化

綜治辦事情多，加強內務整理的管理與考核，保持“亮點”，落實“養成教育”，為此我們根據實際情況，將所有工作人員分成警衞大隊、巡邏大隊,綜治辦這麼一個攤子責任大，如果不加強管理，工作就會出紕漏，這樣的管理還是必要的。現在所有工作人員關心考核分數，找事做，搶事做，事事做得好。

三、加強對學生幹部的管理與考核，注重思想引導

開學以來，三年級學生幹部由於客觀原因不能任用，學生幹部數量上有缺口，整體工作能力上存在問題，我們迎難而上，高標準嚴要求從新生班級選拔幹部，每週開一次兩部幹部會，跟他們講學校發展，講個人的培養和鍛鍊，每月進行總結表彰，對月考核不合格的先談心，再提出要求，並寄於希望，做到進來一個鍛鍊一個、培養一個。現在的兩部幹部肯吃苦、不怕累、做事踏實，在班內能起帶頭作用，在學校是管理老師的得力助手。

四、努力推進校園110建設，加強巡護

我校校園面積小，人數多，要構建和諧校園實非易事。學生整體素質又不高，活動量大，稍有不注意，就有意外和突發事件發生，如果不及時處理後果不堪設想。綜治辦吸取各種事故教訓，加大巡邏力度，校園各邊、各角多批次巡邏，確保發生任何事，工作人員、學生幹部到場處理。開學以來，學校秩序良好。有一次，姚小蘭老師對我説：“現在學生素質高了，你們保衞輕鬆了，現在看不到什麼事。”我説：“那是綜治辦巡邏力度大，處理得快，你才看不到，這個學期大事發生了不少，只是你不知道。”我跟她講了幾件事，她非常吃驚。前期兩個學生開玩笑因言語不和發生衝突，致其一學生腦部受傷，非常危險，醫生説：“不是發現得早，救得及時，這個學生就靠不住。”這個學期發案相對少，但案件多為惡性，加強校園內外巡邏，既有看不見的功能，又有看得見的效果，人員的絕對充足，時間的加長安排十分有必要。

五、加強對學生的安全教育，變“堵”為“疏”，防患於末然

開學期，與全體學生簽訂責任狀，對學生通過申請、填寫登記表、訂協議書，實行規範化管理，通過法制觀念調查問卷，進行法制教育，通過專欄進行交通安全教育，組織稿件到廣播台，進行生命價值觀教育，使全體學生關注生命、熱愛生命、尊重生命。經常性地找受處分學生談話，進行心理輔導，變問題學生為“信息學生”。

六、加強校園周邊整治，淨化校園環境

我校周邊環境複雜，在城區學校中也是有名的，網吧多、流氓多、打架的多，經過一年時間的努力整治，有力地打擊了校園周邊社會不良青年滋事現象，使我校校園周邊得到了較好整治，原先不少家長擔心子女出事，一放學來接的比較多，現在少了，幾乎沒有了。

總之，綜治辦工作人員工作時間長、責任大、任務多，風險大、處理事情棘手、麻煩多，還常常扯皮、嘔氣。作為管理者的我，有時也感到怨屈和厭煩，但都能從大局出發，怨言歸怨言，工作起來不馬虎，做事從不講條件，實屬不易。當然，鑑於綜治辦工作的複雜性，有些事做到不是很好，加上有些人素質不很高，思想教育不到位，因而工作還有很多不足，問題依舊很多，我相信在何校長的關心和支持下，在鄧副校長的指導下，一定會越來越好。