管理員年終工作總結（通用24篇）

管理員年終工作總結 篇1

進入20__年以來，我項目部在處機電科的支持下，在各級部門的監督指導下，我們在設備管理、設備利用率及設備的完好上作了一定的努力，特別是在項目部的重視下配置專職設備管理員，對設備帳、卡、物作了細緻的工作。同時，對各崗位工的技能培訓，持證上崗率，以及設備完好率和設備利用率都向前跨了一個台階。具體做法是：

1、設備管理，安排有責任心強、熟練的人員配置一名，對固定設備、電氣開關、週轉材料，小到材料配件以及低值設備進入統一管理，收集歸類，做到勤儉持家，節約用材適用在各項工程中。

2、設備管理上，制定了各項管理制度，按規章制度去實行管理和落實，堅決響應處和集團公司對機電設備管理要求，在6月份集團公司要求對井下饋電開關全部更換真空系列。為確保上級要求更換的同時，又要保證正常的生產，新的設備到工地後，我們及時檢查、驗收，然後利用各施工隊在交接班時進行更換，共計更換19台，保證上級交給的任務。同時對上井的DW—350開進行檢修處理和防腐處理無誤後退回處官莊庫。

3、設備檢查與維護。在設備檢查與維護方面我單位按排對口的專職人員進行每天的檢查維護工作，重要的崗位如絞車與水泵，除正常的維修外，每天值班領導必須巡查一次並簽字認可，從而保證正常的安全使用。對上下井的設備特別是上井設備的檢修更是嚴格把關，大到配件，小到螺栓彈墊，我們都是認真檢查，其中包括設備的外觀防腐，力爭做到下井設備完好率達到100%，今年共大修耙裝機6個台車，維修混凝土絞拌機4次，壓風機40M3、20M3中小修達3次，對上井的電氣開關保證每一台的檢查維修，送電試驗確保完好後防腐處理後入庫。同時對井下開關定期對防爆面的檢查加凡士林，特別是彈簧墊，對失去彈性一次性更換掉，做到井下無失爆。

4、日常保養維修。由於配備專職設備檢查工做到每天的設備檢查和記錄，對小修和能在現場維修的設備全部落實到井下維修，決不推延維修，保證井下設備無帶病工作現象。

5、新進場設備與試運轉工作。進場設備特別是新進設備，首先對產品合格證、防爆合格證、生產合格證和產品説明書進行驗證是否齊全，同時對設備的外觀檢查是否有機械碰傷，零部件是否齊全，以及配件及專用工具等的驗收，也同時對電機絕緣進行搖測，能在地面試運轉的就得試運轉，同時對試運轉做詳細記錄。由於施工條件差，沒有存放設備的庫房，大部分設備露天存放，這樣對防水防曬和防丟失存在一定難度。我們加大了對設備的看護，24小時有值班護廠人員進行工地現場巡視，對於防水防曬採用廢風筒進行覆蓋，特別是對每次下雨前對覆蓋的風筒全部檢查巡視一遍，保證萬無一失。

以上我們在設備上和管理的工作中做了大量的工作，但仍然存在着一定程度上的不足，希望有關部門領導能經常來我單位進行督導和檢查，以提高我們的管理水平，保證設備的完好率和利用率。

管理員年終工作總結 篇2

20xx年上半年，在公司的正確領導下，在各科室部門的大力支持下，我按照公司的工作部署和工作要求，嚴格執行公司的工作方針，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自身工作崗位上認真履行職責，做好各項行政管理工作，較好地完成了工作任務，取得了一定的成績。現將20xx年上半年個人工作情況總結如下：

一、抓好自身建設，全面提高素質

我作為一名負責公司行政管理的幹部，肩負着公司賦予的重要工作職責，知道自己責任重大，努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，把它學深學透，領會在心裏，運用到具體實際工作中，以此全面提高自己的政治、業務和管理素質。在實際工作中，我做到公平公正、清正廉潔，愛崗敬業、履行職責，吃苦在前，享樂在後，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神，提高工作效率與工作質量，為職工羣眾做好表率作用，促進公司整體工作發展。

二、刻苦勤奮，全面做好行政管理工作

行政管理工作範圍廣，日常事物多，涉及車輛、食堂、安全、衞生等方方面面工作，工作看起來雖然細小，但都與公司的整體工作緊密相關，絲毫不能馬虎。為此，我嚴格要求自己，精益求精、一絲不苟地認真做好各項工作，確保工作質量，讓公司領導放心，讓職工羣眾滿意。

(一)加強車輛管理，保障公司用車需求

我分管公司6輛汽車，按照公司車輛管理要求，認真做好各項工作，確保行車安全。

一是抓好駕駛員管理，要求駕駛員必須嚴格遵守國家法律、交通法規和公司的各項規章制度，認真學習業務知識，提高駕駛技術，按規定參加安全教育和學習，增強法律觀念，確保行車安全。

二是抓好車輛管理，嚴格執行派車制度，規範使用車輛派車單，用車結束後，執行車輛歸位制度，將車輛停放在規定範圍內。同時要求駕駛員做好日常保養維護、清洗工作，每月對車輛安全和技術狀況進行一次檢查，保持車輛性能良好、衞生整潔;做好出車前和收車後的檢查工作，排查車輛存在的安全隱患，堅決不讓車輛帶病行使。

三是做好每月用油統計分析，包括過路費、保養費和車輛公里數工作，制定好下月用油計劃，做好車輛保險年審工作，努力減少用車成本，為公司節省資金。

四是抓好安全教育，每季度對駕駛員進行一次規章制度、安全行車教育，要求駕駛員在行駛車輛中要時刻保持警惕，做到安全駕駛，防止出現各類安全事故。

(二)強化安全衞生，防範安全衞生事故

我作為行政人事部安全員，提高自己的責任意識，強化安全衞生，防範安全衞生事故。一是加強食堂衞生安全，要求食堂把好進貨關，不進低劣貨，從源頭上防範食品衞生安全事故發生;要求食堂搞好每天的清潔衞生工作，定期開展消毒殺菌和滅四害工作，確保食堂衞生整潔，確保職工身體健康。二是加強廠區保安，要求保安員加強廠區巡邏，做好人防、技防工作，提高警惕、細緻防範，維護公司正常的生產工作秩序，確保廠區安全，確保公司財產安全。三是加強廠區保潔，要求保潔員做好每天日常衞生保潔工作，保持廠區衞生整潔面貌，提高公司形象;要求保潔員做好廠區綠化工作，加強花草樹木的修剪和病蟲害防治，旱天要做好澆水工作，防止花草樹木枯死，冬天要做好保温工作，預防花草樹木遭凍害;使廠區美觀，為公司創造良好的生產工作環境。

(三)做好其他工作，促進公司整體工作發展

我是兼職駕駛員，保障總部和上級領導接待工作，為做好該項工作，我嚴格要求自己，加強與公司的聯繫聯絡，注意自身的文明禮貌和禮儀修養，認真細緻做好工作，確保讓總部和上級領導滿意。我認真做好保障領導房屋使用工作，為公司管理層享受每人在外租房待遇做好服務工作，按時繳納水電費，認真檢查水電設施，確保公司管理層在外租房能夠住好不操心，能夠專心致注地為公司做好工作。

管理員年終工作總結 篇3

一、20__年工作情況

自去年有幸融入金塔集團這個大集體、大家庭，受命擔任公司銷售管理工作，由於工作職能的轉型，和我原先從事的單一企業行政管理工作相比較，銷售管理需掌握行業全面的生產技術、財務金融、風險評估等等專業知識、對我本人而言，具有極大的挑戰性。為適應新的崗位，在公司董事長的決策指導、部門副總史雪平;總經理工作部副總丁菊明;財務主管蔣永飛等循序漸進的言傳身教下，業務知識得到了一定程度的提高，更多的是在工作中得到了更好的磨練和成長，為勝任崗位奠定紮實的基礎。

隨着國家經濟形勢的不斷變化，市場競爭環境也日趨激烈，結合自身崗位職能，在工作中努力鞏固企業原有客户羣，加強與他們的溝通、協調，認真聽取他們的市場信息反饋和合理建議，耐心化解供需間的分歧矛盾，求同存異，程度地維護這個羣體的穩定性，同時充分利用公司優勢資源，不斷推廣企業影響力，為擴大佔領市場份額，拓展吸引了一批新的客户，對他們灌輸良好的企業營銷氛圍及企業文化，理念、宗旨。為企業的再持續發展注入了新的活力。

二、存在問題

在過去的一年中，由於業務知識的欠缺，自身存在諸多的不足，對部分小額訂單監管判斷疏忽，從而影響公司貨款資金的按時回籠。在今後的工作中我將努力提高辯知能力，舉一反三，加強規避風險意識，明確工作方向和職責，樹立高度的企業主人翁思想。以企業興而榮，在學習中不斷充實完善自我，虛心向優秀同事學習，以問道而明道，取長補短，提高自身業務水平和能力，更好的服務於企業。

三、20__年工作展望

新的一年，新的機遇，新的起點，新的挑戰，我們銷售部將以新的工作熱情投入到工作中，廣泛的掌握各項技能，博採眾長，在日常工作中加強學習，緊跟公司領導步伐，一步一個腳印，紮實做好本職工作，深入市場，瞭解市場，當好總經理參謀，加強與外界的接觸和溝通，擴大企業的`知名度、影響力。讓企業的誠信度、責任感、深入人心，讓行業、市場、社會了解全新的、意氣風發的、穩步前進中崛起的金塔集團，拉近企業與各界的距離，使企業從今天的卓越走向明天的輝煌。

四、建議

1、生產部和質檢部需明確崗位職責，完善崗位責任制，避免出現問題互相推諉。造成公司產品市場信譽度下降，增加售後服務成本。就本年度而已，出現類似現象較多，同時加強質檢隊伍建設，強化工作人員責任性。防漸杜微，把可能出現的問題排除在產品出廠前。

2、公司技術部業務能力和責任心有待提高，標書製作過程應落實複核措施，徹底杜絕因製作人員的疏忽、粗心出現失誤，造成廢標現象的再度發生。同時，對技術部標書製作人員實行激勵機制，重大項目投標，中標後對標書製作人員予以適當獎勵，因標書製作中技術、商務出現問題而造成流標、廢標的應予以處罰。

管理員年終工作總結 篇4

身為一名xx人，發展持續延伸，感到驕傲而自豪。作為PVC分廠乙炔工段電石現場管理人員，身負重任，為公司原材料電石消耗再創歷史新高。20xx年即將接近尾聲，在新的一年裏我要與公司共求發展；同命運，抓好電石現場質量關，取得更加輝煌的成績。

總結過去，展望未來；昨天的成績也是我們今天的開始。電石的消耗關係着企業生產的經濟效益，為此公司高層管理部門以及分廠、工段領導非常重視電石的質量監督管理。電石原材料的消耗也是企業管理源頭的主動脈，公司的各部門電石監管小組一起制定了更加完善的管理制度。

而我分廠使用電石單位，在狠抓生產的同時，也對電石消耗的管理工作制定了目標責任制；嚴格要求工段把好電石質量關。在各個管理環節中認真抓好現場的管理工作，為PVC分廠電石消耗降低到最高水平。

我作為乙炔工段電石現場管理一分析員，在自已的工作崗位兢兢業業幹好本質工作，如何抓好電石現場的監督管理工作。從實事求是中做到幾要點如下。

一、電石是容易揮發物品，遇水產生爆炸及易燃燒。

下雨季節最容易發生事故隱患。在裝卸的過程中嚴格要求監督，與管理人員協調並要求按制度辦事，不能放過任何違章操作；散落的電石當即處理收拾乾淨。

二、嚴格要求監督電石進場的劃樣、下樣取樣過程，是否按公司的管理制度、即操作要求是否規範。

對質量的灰分、硅鐵，生料扣減是否按章程辦事。

三、嚴格要求民工管理人員做好電石現場的清理工作，每天場地必須收拾乾淨，方可電石車輛才能入場。

桶裝電石的樣必須當天加蓋，使用桶裝電石必須倒乾淨。

以上的工作看似簡單，每天的工作來回循環；多數是民工隊伍，工作的難度係數很大，關係到人員複雜。要想抓好現場的管理工作，涉及到很多部門。做到人員的協調，同時為現場的質量、消耗層層把關；我們崗位人員一起共同努力為公司的電石消耗在百分之1.39左右。每年為公司成本降耗高達上百萬，這一成績也是與分廠、及工段領導的管理分不開的。

成績已是過去，在新的一年裏，我會更加努力幹好自已的本質工作，虛心學習、團結同事、提高自已的綜合素質、為明年的電石節能降耗奠定更好的基礎；為公司的明天再創新的台階，為公司的發展創輝煌。

管理員年終工作總結 篇5

“經驗總結辭舊歲，績效提高是新春”，20__年度的工作已近尾聲，回顧過去的一年，在車間主任的正確領導下和公司各部門的緊密協助下車間年初制定的生產任務順利完成，車間對設備管理、技術改造、檢修安排等工作做了具體的工作部署。保全全體員工發揮了各自的積極性，熱情認真地工作，基本上完成了車間交給的各項任務，為車間持續安全、穩定、滿負荷生產作出了應有的貢獻。現對車間設備管理工作情況作如下總結：

一、加大設備投入，提高生產效率

本年初在公司資金投入的支持及相關部門的配合下，根據車間實際生產情況，購置了一台水平式全自動裝盒機，該設備的投入使用大大降低了包裝崗位的勞動強度、提高了生產效率，但是也帶來了保全崗位對新型設備的認識和挑戰，為將來對新建車間新型設備的性能掌握奠定了基礎。由於我們沒有到設備廠家學習新設備的製造過程，只能通過設備廠家工程師的現場安裝調試來學習。通過一年的學習、操作與摸索，部分操作人員和保全人員基本掌握了該設備的性能並具備了處理應急事故的能力，在以後的工作中我們還要不斷地加深對該設備的瞭解與學習。在這一年的使用過程中，由於我們對設備不熟悉，不但造成了崗位職工勞動強度增大、工作時間延長的現象，而且還影響了其它工序的正常生產並增加了生產成本。但是隨着我們對新設備的不斷了解，生產情況逐漸地步入正軌。在以後的工作中我們應加強崗位主、副操作人員及保全崗位的學習，認真執行設備點檢制度，保證設備的穩定運行。

二、進行設備改造，降低勞動強度，提高產品質量

在車間的大力支持和相關崗位的配合下，保全人員經過探索、研究及相關部門的協助完成了部分設備的改造，主要設備改造的具體情況彙總如下：

1、通過設備科與信息中心的協助，實現了電子監管碼的正常使用。

2、設備科協調新華醫療器械公司利用班後時間對滅菌崗位的電腦進行更換及升級，重裝程序後設備運行正常。

3、7月份軋蓋崗位增加排風系統，將其排風加一輸送管道和風機引入燈檢，降低了能源消耗，改善了燈檢崗位職工的生產環境，該項目要等到20__年的夏季才知效果如何。

4、8月下旬保全崗位利用班後時間對前段(洗瓶、灌封、軋蓋)流水線設備進行了徹底整修，目的是減少停機頻率、提高設備運行的穩定性，為縮短職工的工作時間做好了鋪墊。經過徹底整修達到了預期的要求。9月份在不影響生產的前提下，保全人員對貼籤機出現的斜籤、掉籤、字號不清等問題進行了大修，遺留的老大難問題徹底解決。

5、經設備科協助和保全人員的努力，車間解決了蒸餾水機的合格水與不合格水的自動排放問題，基本避免了出水温度過高的現象(該問題還在試驗中)。

6、經過保全人員對洗瓶崗位衝瓶水嘴的改造與試驗，徹底解決了中間產品微生物限度偏高的問題，保證了產品質量。

7、保全崗位利用班後時間，早來晚歸，經過一年的摸索與試驗，氨基酸殘氧量的控制與去年同期相比下降了一個百分點(穩定控制在2左右)，而且氮氣使用量明顯減少。

8、經安全科協調車間火災報警器全部更換，達到了驗收標準，符合車間使用要求。

三、車間設備檢修工作按計劃如期進行

為迎接省局GMP認證檢查工作，車間在四月份安排檢修，主要檢修工作進展順利，達到了預期要求，經過車間全體人員的共同努力順利通過了省局的監督檢查，主要檢修工作總結如下：

1、滅菌換熱器密封墊的更換：利用兩天時間對滅菌換熱器密封墊進行了清洗安裝，安裝後無滴漏現象。這項工作是本次檢修的主要工作，滅菌換熱器的換熱效果直接影響着產品質量，而且容易造成安全事故，因此我們做了細緻性的工作，把每一片隔板印上鋼字號，目的是在更換墊片前後均能讓它們每一片隔板彼此配合，減少滲漏的機率。

2、濃配罐的更換：更換濃配罐需要拆廠房，經工程部協調及相關部門的配合，該項工作進展順利。

3、蒸餾水機一效的更換：蒸餾水機一效未更換之前滲漏嚴重，華周公司派技術員來現場觀察已無法修復，只能更換新的蒸發器，經設備科協調於本次檢修期間更換新設備，更換後增加疏水閥，設備運行正常。

4、粗洗機分度箱的更換：粗洗崗位經常會出現擠瓶、破瓶現象，設備使用一段時間後會出現分度箱間隙增大的現象，嚴重時無法生產，根據檢修計劃對分度箱進行更換並對相關輔助部件進行整修或更換，檢修後設備運行基本正常。

5、純化水管路的增建：根據新版GMP要求，潔淨區不允許使用飲用水，利用檢修時間去除潔淨區的自來水管線，增加純化水管線。

6、對滅菌升降平台進行改造：滅菌上、下瓶機升降平台由於底部不平或固定的不牢固，經常導致平台移位或晃動，上下瓶時破瓶太多，針對這一現象經保全人員協商決定在平台底部鋪設鐵板。設備改造後平台穩固，破瓶現象大大改善。

四、加強設備管理、確保正常生產

1、關於設備的管理工作：一年來，我們認真執行公司推行的設備點檢制度，進一步加強了設備管理的各方面工作，同時新增了部分設備管理制度的內容，從制度上進行管理、使車間設備能夠保持正常運轉，無重大設備事故發生。

2、在正常生產和設備正常運行的情況下，利用交接班時間對保全崗位進行了技術比武，目的是提高整體水平，強化業務知識的學習，對應知應會的設備進一步的熟悉和掌握。通過對生產設備的技術比武，員工們都從中得到很大收穫，更是激發了保全崗位新進人員學習的積極性，自身業務水平也得到了提升。

五、備品備件的管理

備品備件是保證穩定正常生產的前提，雖然企管部與設備科每月對備品備件進行盤點檢查時基本符合要求，但是也存在一些不足。裝盒機因同步帶沒有庫存而影響生產，實際使用過程中出現一些不正常的損耗等等，在以後的工作中備品備件的管理將作為重點。

六、工作中存在的不足

回顧過去的一年，雖然付出了不懈的努力，也取得了許多的成績，但也存在許多的不足和問題：

1、在節能降耗方面，特別是水、電、汽(氣)方面管理不夠細緻。一些跑冒滴漏現象沒有及時解決，個別崗位班後人走燈未滅，輸送管路的壓縮空氣泄露等現象給車間造成了經濟損失。

2、設備管理工作不夠細緻有待於進一步提高，對設備點檢工作監督力度不及時，設備的潤滑和維護、保養方面有很大差距，特別是班後設備維護保養制度有待於進一步的完善。

3、備品備件的管理工作不到位，需要進一步細化管理。

4、設備改造工作做的不夠細緻，特別是保全人員的主觀能動性較差，在以後的設備改造工作中要激發他們的積極性。

5、安全管理工作落實不細，在巡檢過程中對違反操作的或者是隨意拆卸安全防護裝置的人員或崗位考核力度不夠，對未按規定佩戴頭盔的檢查不到位，存在僥倖心理。

七、20__年工作計劃

1、圍繞車間制定的20__年工作目標，積極開展工作，努力完成車間制定的各項指標。

2、在節能降耗上，特別是水、電、汽(氣)方面，加大在生產過程中的監控工作，在保證正常生產的前提下，在生產結束或者是停機休息時，加大對人走不關燈、不停機、不停水等能源浪費現象的考核力度。

3、加強設備精細化管理，對設備的班前不點檢或者是班後維護保養不到位的崗位或人員加大監督考核力度，力爭確保設備的完好率達到100%。

4、加強設備的備品備件管理，保證備品備件的充足供應，限度的滿足生產的需要，儘量避免因備件供應不足而影響生產的現象發生。

5、加強安全管理，力爭年度安全零事故。

總之，在20__年的工作中要對自己嚴格要求，俗話説不進則退，深入學習專業知識及GMP知識，用理論知識武裝自己，追求務實的態度，用務實的態度對待每一項工作。以高速的效率完成每一項工作，爭取在20__年的工作中不但自身素質及工作質量有一個新的提高，而且使這隻新生力量佔多數的保全隊伍有一個新的提高。

管理員年終工作總結 篇6

調到集團公司以來，不經意期間已走過四年多的風雨歷程。這些年以來，在集團公司領導們的關懷與帶領下，在同事們的幫忙與支持下，經過自身的努力與拼搏，與調進集團公司前的自我比，此刻在很多方面都有了必須的提高與提高，並且學會了材料管理。在這四年多的時間裏，許多的工作經驗與體會令我有了事業的成就感和對工作的拼搏感，並令我激動不已、感慨萬千。其中有來自集團公司領導對職工的培養與理解，有來自甲方對我集團公司的評價與讚美，有來自同事之間的體貼與幫忙，也有源與自我工作中的收穫與挫折。在這幾年以來本人一向在省外電廠從事材料管理工作，回顧這四年多的工作經歷，有太多的收穫在其中，許多工作經驗令我受益匪淺，銘記於心，現將這幾年的工作總結如下。

一、以誠相待，以理服人，創造良好工作環境。

我集團公司是一個大的家庭，作為公司的一員，不管應對的是對甲方還是公司內部的協作單位，都應當做到“以誠相待，以理服人”。尊重是相互的，並非某一個人的事，僅有用我們的真誠來對待別人，用我們的道理來感化別人，最終才能得到別人的尊重與讚賞。僅有真正的處理好自我與甲方物資部，自我與公司內部協作單位之間的關係，才能對我們材料管理工作產生好的進取的影響。久而久之便可構成一個融洽和諧的工作環境，進而激起我們對材料管理工作的熱愛與活力，從而促使我們在施工現場各方面的工作向着更好的方向發展，到達事半功倍的成效。

二、不斷學習材料管理，完善自我，讓材料管理制度落在實處。

“人不學習不提高，馬無鐵蹄不跑路”，每個人都應當不斷的學習，僅有不斷的學習，我們的思維才會更加的活躍，視野才會更加的開闊，經驗才會更加的豐富。每到一個新工地，本人首先學習該工程的材料管理制度，在執行每個新工地的各項規章制度的前提下，根據現場實際情景，配合本部門主管領導及時編制《項目部材料領用發放管理辦法》、《材料保管制度》、《材料的入庫、發放制度》等各項規章制度。多年的工作經驗讓本人感覺，各項規章制度想產生實際的經濟效益還需重在落實，這樣才能為企業創造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領用、保管等各個環節有章可依、有據可查。

每一個工程的材料質量，是工程的整體質量的重要組成部分。做好材料供應中的質量管理工作是保證發電設備安全運行的重要環節。要幹出優質工程，物資材料的購置是第一關，在材料的採購上做到準確飽和現場需求量，基本上做到供需相平，嚴把物資材料質量關。嚴把物資進貨關，“同等質量比價格，同等價格比質量”，還要與施工區技術人員進取聯繫，在保證施工質量的同時也杜絕“質量浪費”，儘量為公司節儉資金。對有特殊要求的材料，如焊條、合金鋼等，不管是甲供還是自購，除要求有材質證明外，還全部按規範要求每批次都進行領用前的抽檢，確保應用到現場的全部是貼合標準的材料。材料員還應熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規格系列、質量要求和技術標準，這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。

在保管上做到分類、分期、分質、分系統、防壓、防磨、防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領用上做到帳、物、卡相符;並做好材料保管質量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認真學習各種物資材料的保管説明，熟記各種材料保管、保存所應具備的濕度、温度、抗壓本事、使用強度、週轉使用率等，作為一名材料員不能只認為現場材料員只管現場，不在過問材料的統計，在這個日益競爭激烈的市場時代，本人認為材料員也應做到一人多職多崗，多能多技，這樣才能為集團公司的發展做出作出更大的貢獻。在x項目部工作期間，經過與西北電建一公司的業務溝通與交往流，我認為在很多方面我們也應向其他電建公司學習，學習他們在物資管理上的MIS運作，使預算與入庫等業務全部在MIS平台上運作，這樣可大大提高工作效率，也能向業主、監理和其他公司展現我集團公司現代化管理的高效和成果，為我集團公司進行無邊的宣傳。

20__年在集團公司調整原有承包模式，實行勞務大包政策時，x項目部是個試點，而此項政策實行結果的具體體現點就在材料的節餘上。為使材料發放做到不重發、不漏發。作為一名統計材料人員，我進取配合部門及項目部主管領導，要求各施工區域必須指定專人領料，專人制定材料預算，做到職責到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標識，及時做好入庫與出庫統計，每月按時報送財務部門;易爆等特殊材料做到零庫存;對現場臨時發生的急需使用材料，要求生產經理或技術總工審批後，經我部門主管領導同意，在立即採購發放後，隨後再補充預算，做好本職的統計報表工作。這樣可保證施工區域順利地進行正常施工與生產，得到了各施工區域的好評。在x項目部工作期間，讓我感到勞務大包政策是集團公司成功的改制舉措，材料的節儉上比以往高出很多，明顯感覺到班組能主動的去回收剩餘材料，班組再也沒有了普漲浪費現象。

由於我公司x部是低價中標，資金相對較為緊張，項目部及物資部主管領導就從挖潛上想辦法，讓我從中受益匪淺，認識到了利用地理優勢購材的優勢。譬如x項目部地處西安郊區，電廠就近就有建材市場，一些急需的小五金之類，採取零貨購置、批發價格，對供貨商月底結賬制度，儘量減少庫存等方法，為項目施工儘可能盤活現有資金。

三、注重對外交流為企業創造效益，樹立企業良好形象。

在多年的工作中，本人時刻提醒自我要以主人翁的意識，在與甲方、監理、內部協作單位的交往中，要有理有節，在尊重他們的同時也要時刻維護企業形象，不能以犧牲企業的代價為利益。對企業有利的交往應“多跑腿磨破嘴”，加強同對企業有利的供貨方的聯繫與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關方面的諒解;在資金高度緊張的情景下，為工程項目儘量爭取到可欠資預支物資材料，以免所以延誤工期，給公司造成不良影響，造成必須的經濟損失。

總之這幾年以來的工作經驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識，作為一名材料員不僅僅是發放材料，要學的東西很多，不管是幹現場材料還是搞材料統計、做好材料預算等，如果能熟悉每一個工程項目的施工流程、所需材料的要求及量，要學的還很多。在這四年多的時間裏，雖然自我在某些方面有了必須的提高與提高，但仍存在着很多的不足。本人在各方面的本事與集團公司領導對職員的期盼值比，仍存在着很大的差距。成敗得失已屬於過去，立足於此刻，計劃好未來才是首要的事情。在以後的工作與生活中，我定會加倍努力，認真學習新的知識，不斷完善自我，努力提高自我的業務水平，爭取在各方面都做到精益求精。我深信，在公司領導和同事們的關懷與教導、幫忙與支持下，我必須能夠成為一名完全合格的材料管理人員。

管理員年終工作總結 篇7

20xx年是我們後勤服務集團新的領導班子成立的第一年，在新的領導班子新思路、新創意、新的管理模式下，我們綠化物業應對新的壓力，應對新的契機，進一步完善物業、綠化管理制度，提高管理和服務水平，以深化後勤改革、減人增效為動力，在新的領導班子正確領導下，兄弟部門支持幫忙下，逐步走上規範化、制度化、科學化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業管理，確保綠化養護管理水平上一個新台階”為目標，全體物業、綠化的員工團結一致，為後勤服務建設發展努力工作，現總結如下：

一、綠化養護管理工作

我們綠化部門承擔着全院1040畝除建築以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是我們部門的一項主要業務工作，綠地的地貌也直接影響着我院的形象。過去我院的綠地養護水平基礎薄弱，過去養人的機制養護，綠化養護當成包袱揹着，所以養護工作一向處於落後的單位面上。隨着用人制度的改革深入，綠化為了改變養護落後的被動狀況，在集團領導的正確領導下，在綠化養護方面制定了新的管理辦法，出台了綠化養護分塊承包職責制，同時有了穩定的維護人員。明確了綠地養護的工作職責，落實了綠化養護的專項經費，按養護面積和等級分配的方式，透過實踐，綠化養護不再是包袱和負擔。效果十分明顯，新的養護管理辦法使專業人員觀點發生巨大轉變，激勵基層工作人員的積極性的發揮，真正做到了既有一支穩定的養護班組，又有一支分擔承包的'隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實職責制，做到任務到地，職責到人。養護考核結果與職工利益掛鈎，激發了職工搞好綠地養護的工作，也提高了生產效率，促進了綠地養護水平的提高。同時堅持每一天有專人檢查、記錄，使綠化養護工作逐步走上規範化、科學化管理的軌道，帶動着養護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。

二、綠化工程建設工作

1、先後給學院補種植樹木64棵，竹子塘，銀杏40餘株。文化生態園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。

2、為學院移栽苗木600多棵，香樟櫸樹平房後的馬褂木400多棵。

3、為學院污水管網移樹上千棵。

4、為後勤集團苗圃平整土地20餘畝，插苗數萬株，用去人工488工日。

5、本中心完成草花種植40000餘盆(現擺放在西大門、圖書館前)。

6、新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。

三、搞好日常物業服務，持續校園潔淨

1、管理人員不斷提高服務水平，增強服務的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。

管理員年終工作總結 篇8

時光飛逝，這一年工作接近尾聲，將這一年的工作總結如下：

一、交通安全方面

安全工作是我隊重中之重的工作，可以説：沒有安全就沒有一切，喪失安全就會喪失一切，一百減一等於零。我隊全年自始自終狠抓安全管理，時時事事嚴加防範，確保萬無一失。

⑴隊領導為了車隊的安全，成年累月忙碌工作，沒有節假日，沒有星期天，以身作則、率先垂範、靠前管理、精心指揮，妥善安排車輛，合理安排出車人員，認真解決司機的後顧之憂，使司機出車愉快，行車平安。

⑵我隊人員都牢固樹立了安全行車意識，把安全熔化在血液中，落實在行車上，出車前都能自覺檢查和保養車輛，確保車輛完好;行駛中，都能自覺依法行車，遵章行車，確保行車安全，確保安全行車已成為全體司機的出發點和落腳點，由於司機牢固樹立了安全行車理念，確保了我隊長治久安和再鑄輝煌。

⑶為了安全，我隊全年狠抓安全教育，狠抓安全管理。每週星期五，都要召開全隊安全例會，全面總結一週的安全工作，為下週的安全提出具體要求。每天我隊都要進行車輛安全大檢查，消除事故隱患，促進安全工作。每天隊領導都要進行現場監督和現場管理，發現問題及時改進。為了安全，隊領導白天上班，晚上還得值班。每天24小時監督和管理安全工作和保證突發事件的及時用車。為了安全，我隊狠抓安全文化建設，安全板報經常換，安全橫幅，隨時可見，大幅安全警示圖象在會議室張貼。為了安全，我隊開展了長期的安全競賽活動，好的要表揚，超速罰款要曝光。經常不斷的組織職工觀看事故警示錄象，分析事故原因，吸取血的教訓，敲響安全警鐘。為了安全，我隊年初，領導和每位職工簽定了全年安全責任書，並進行了全年安全抵押金。我隊還多次進行職工安全培訓和技術比武，充實完善了安全制度和考核獎懲辦法。在十月份我隊還開展了百日安全無事故競賽活動，人人都寫下了決戰四季度安全保證書。由於我隊嚴格管理確保了全隊全年交通安全無事故。

二、消防工作方面

消防工作也是我隊重中之重的工作，預防火災，刻不容緩，消防責任重於泰山。我隊高度重視，嚴加防範，時時事事嚴格把關。門衞要堅守工作崗位，嚴禁外單位人員和車輛進入庫內，嚴禁易燃易爆物品帶入庫內。不符合消防安全標準的車輛嚴禁進入庫內，消防通道要暢通，庫內一切設施要齊全有效。嚴禁在庫內明火作業，庫內所有車輛要按位停車，庫內地面要乾淨整潔。每天門衞要向隊領導彙報消防情況，每天隊裏的消防領導成員都要全面檢查庫內消防情況，並認真做好記錄。隊領導每天都要進入庫內檢查和監督消防的落實情況，並有的放失的做好消防工作的管理工作。我隊消防機構健全有力，我隊的消防制度齊全有效，我隊的消防預案組織落實到位，並進行了消防知識的學習和競賽活動，進行了預防火災突發事件的.大演煉。由於我隊嚴格消防管理，我隊多年來消防事故為零，多年來都受到消防管理部門的好評。

三、車輛的管理方面

⑴我隊出車歸來的車輛，必須按時歸隊，必須按車位停車，嚴禁在外亂停亂放；

⑵夜間無論什麼時間，執行任務回來的車輛，都要在車庫停放。嚴禁私自在家或在外停放。一旦發現，嚴格處理，造成後果自己負責；

⑶每天門衞要把庫內所有車輛統計清楚，要把長途在外的車輛統計清楚，每天都要把所登記的情況向隊長如實彙報，登記表由隊長簽字。

管理員年終工作總結 篇9

在領導的教育和領導下、在同事們的幫忙和支持下，我堅持不斷地學習理論知識和各項規章制度、總結工作經驗，使我很快適應了倉庫管理工作。此刻，我已能夠熟練掌握倉庫的發貨流程、產品入出庫交接，並能夠在細節中發現問題，堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然，在這段學習的時間裏，我也對自我出現的錯誤，以及倉庫中已經發生的錯誤中吸取了教訓。在那裏，我將這段時間的學習、思想和認識總結如下：

一、加強學習，嚴格執行專業化流程操作。

進入倉庫工作，我首先在高温庫房學習六天，之後在股二成品庫學習。我對高效、專業化的流程操作感觸很深。剛開始，看到同事們不停地忙碌，忙着發貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自我的任務，緊張而有序地進行着。高温庫的來往業務複雜，可是有一套長期以來積累的經驗，幫忙了同事們把工作分成幾個步驟，最終總能把工作圓滿地完成，不出一點差錯。

經過一段時間的學習，我開始試着發貨，先是查詢備貨(按照先進先出原則)，做好記錄(包括位置、日期、數量)，出庫，最終核對票據和出門證的完整性，做好發貨過程的記錄，在入調存報表上調出，這樣，整個發貨流程就基本做完了。學習階段，對於任何一種細節我都細心翼翼，認真觀察，並有了獨到的見解。最近兩天，我開始試着頂崗，在當班同事的指導下，我認真學習、總結經驗，提高了工作效率，並將各種流程牢記在心，指導我今後的工作。以後，我也會加強學習，努力把自我訓練成為出色的倉庫管理人員。

二、要對數據敏感、負責，票據與實物相符，不得有絲毫懈怠。

在工作中，對數據(包括票據數據和實物數據)敏感是一個庫管員工作者必備的素質，發貨、出入庫交接以及貨物的週轉，都是實物的運動，在庫管員的監督下負責票據與實物相對統一，沒有誤差。在我進入倉庫工作時，第一件事便是學習產品碼放信息，對於不一樣產品的碼放形勢和數量以及注意要點熟悉於心，打好了這個基礎，之後的工作就好做了許多。

在數據的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事經常教導我説，我們的工作沒有“可能”“大概”“好像”，僅有“是”與“不是”，在我們對某種數據有一絲的懷疑時，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯誤的發生，同時也消除了存在的隱患。

三、存在的不足及今後努力的方向

在管理工作過程中，我雖然工作認真、進取主動、不斷與同事聯繫與交流、仔細地觀察和學習，但我感覺還不夠;今後我將加強學習，做好個人工作計劃，使自我的工作做到更好、更精，不斷提高自我的管理水平，不斷總結前人的經驗。同時，我也認為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環節的緊密性和協調性，使每個人都成為全才，成為專業的倉庫管理人員。我還期望得到同事們和領導們的批評和指導。

此刻是信息化、自動化時代，有許多的體力和腦力勞動都轉眼間變得模式化簡單，可是這並不代表我們的工作簡便了，相反我們應當存在一種危機感，加強學習，不提高就等於落後，所以，我一向在努力着，學習着。我相信，在不久一段時間內，我們的倉庫庫管理將更加高效、精準、協調。在以後的工作中，我將以此為努力的方向。

管理員年終工作總結 篇10

在酒店領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要總結。

一、抓學習，不斷提高自身素質

加強思想政治學習及專業知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能，搞好成品管理

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據準確。

2、當班期間，認真協調入庫及準確及時入庫庫房管理員年終工作總結庫房管理員年終工作總結。

3、物資發放，能認真執行物資發放規定，敢於堅持原則不徇私情，保證成品發貨的準確性。

4、報表製作，四點班除了提高發貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

5、做好倉庫管理工作，儘可能將庫內打併整潔，及時除理爛袋，根據情況整理庫房，並積極向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃

在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續加強業務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台階；三是賬目方面，我要努力學好計算機為以後的企業資源規劃（ERP）等網絡管理做好充分準備。

面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

四、現在的成品管理還存在一下問題

1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯後的不利因素。

2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨，在無法控制其不合格品產生的情況下，應提供一定的客户要求信息，以便合理存放。

3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限於簡單的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現在為止，還沒有一套接受的品質指標，什麼指標該接收，什麼指標不該接收，做不到一目瞭然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發揚優點的同時，更應該學會改進不足，知恥而後勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。

管理員年終工作總結 篇11

自20xx年xx月xx日來到公司以來，我們在您的正確領導下，履行了銷售人員的職責和義務，積極開展了各項業務工作，雖然只有xx月，但我學到了很多，學到了很多，收穫了很多。我交了很多朋友。根據這些天的工作實踐和經驗教訓，本着實事求是的原則，我把自己的工作總結如下：

首先，我要感謝你們對我的信任和對我工作的支持。

第二，感謝你把我當作朋友，在工作和生活中照顧我。當我在工作中遇到困難，我的想法錯誤時，您將與我進行良好的溝通，糾正我的想法，使我的業務工作能夠順利進行。

有幾個不足之處。我對你不是很積極。也許我剛到公司，對周圍的一些家庭成員不熟悉。我承諾在未來的工作和生活中不斷提高自己的能力。我不完全瞭解顧客。我很少用大腦思考工作中的問題。即使我想到它們，我也不夠細緻，而且我的思維方式相對單一。大多數時候，我按照程序和領導的指示做事。很少考慮客户、市場和問題的根本原因。我一直覺得沒什麼好想的。由於沒有經過仔細細緻的思考和全面的分析，思維方式變得相對單一。作為一個推銷員，你必須考慮很多事情，用清晰的思路思考事物的每一個細節，然後才能正確判斷客户的實際情況。

我對商業充滿了熱愛。我努力做好每一項業務，跟蹤運營過程中的每一個環節，每月提高銷售額和利潤。但我不好意思總結我的個人表現，回顧最近幾天的實際工作情況，造成這一結果的主要原因是個人主觀上沒有花費更多精力開發新客户和新資源。最後，這個想法太狹隘，無法提出更多更好的想法，而且業務流程非常扁平和單一在這裏學到了很多，很多快樂，我願意和你們一起工作，一起成長！奮鬥奮鬥繼續戰鬥在繁忙的工作中，我們不知不覺迎來了新的一年。

回顧今年的工作過程，作為一名服裝超市的員工。我深深感受到京華服裝超市蓬勃發展的人們的拼搏精神。祝願20xx年服裝超市的銷售業績更加繁榮。

管理員年終工作總結 篇12

時光飛逝xx年很快就要過去，回首過去一年，內心不禁感慨萬千。在又度過了精彩的一年。是個培養人才的地方，在這裏可以學到很廣範的知識，自從接手板材庫以來，看似簡單但對於從未對板材認真認識過的我來説是個很大的挑戰，讓我又多了個學習的機會，可以接觸到更廣範的知識。在這一年中，不管是在生產線做精修還是調到倉庫管板材，從中都學習到了很多東西、也出現過許多錯誤。從中吸取經驗、教訓。讓我在這種氛圍下慢慢的成長起來。對於xx年的工作我簡單做以下總結：

一、倉庫規劃管理

板材擺放的都很整齊。只是對於那呆滯板材感到有點亂。因為都是堆碼在一個地方比較少的板材都重疊堆在一起。生產要用的時候拿起來比較麻煩。封邊帶也是一樣，呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上，但是規格太多，要在每一卷封邊帶寫上名稱及規格，才能知道是哪一種規格的封邊帶。

二、入庫管理

對於“入庫管理”流程，在這裏呆了5個月了，流程已經成了一種習慣。供應商送貨到我廠倉庫，庫管員進行收貨。首先查詢採購訂貨單是否下單、再行收貨。對於通常用物料庫管先初檢，如不能確定是否合格，再通知品管進行檢驗，必須品管員在供應商送貨結款那聯簽字確認檢驗合格後才給予入庫。入庫時嚴格按照《入庫作業指導書》進行入庫、對照物料名稱、單位、數量、單價、總金額、確定無誤後，交由倉庫主管進行審核，打印一份採購進貨單、庫管簽字證明，交由供應商作為結款依據。如果送貨單上物料的'其中一項不合格退回時，要單線劃掉，由供應商簽字承認，再通知採購員。收貨的同時一定堅守原則，沒有定單不給予收貨，放置待檢區域通知採購部、下單後再進行收貨。一般都會出現有貨到單不到的情況。第一時間通知採購部、要求供應商傳單過來，進行貨物驗收。時常與採購溝通，時常把倉庫庫存情況反映到採購部，以便下訂單時控制採購數量。可是在這其中還是有一些小細節不注意的話。還是會出現很多細節性的問題。比如説板材庫的生產託外加工領料單的輸入，在輸入托外加工領料的同時要查詢採購進貨單的外發加工單有沒有下單，沒下的話就不能入賬。要找採購部下單才能入庫。不然會出現我廠倉庫的板材出庫後。庫存不足。這是相對應的。稱之為“材料假出庫、假入庫”。

三、儲存、防護管理

在平時的儲存、防護中會容易出現儲存不當，導致物品無法使用。防護意識不夠造成不必要的損失。比如、板材的堆碼就要按先進先出的管理方法來儲存。進貨時把之前時間比較長的板材堆放到外面。避免由於板材存放時間長了造成生產加工時出現在嚴重質量問題。為了避免板材堆碼高度超高造成倒塌現象，板材堆碼高度不能超過3米，現板材倉庫板材為了減少空間的浪費，堆碼高度已經超過3米。處於3.6米左右。現已經控制在3.6米。對於一些過油護膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2.5的高度。

四、出庫管理

車間或其他人員領取物資必須出具《領料單》，《領料單》各欄要填寫清楚，領取生產材料、領取工具，夾具，模具，機器等均需車間開單後經車間主任審核交由倉庫方可領取。倉庫員在接到車間或其他人員開具的《領料單》核實無誤後，應立即查找庫存，庫存充足的立即發放給領料單位並做好《物資出庫帳》。庫存不足的將倉庫現有物資全額發放給領料單位、通知領料單位重開《領料單》並由倉庫管理員或生產負責人通知採購部門採購物資，《領料單》領料數量欄按實際發放數量填寫，倉庫員負責督促採購部門物資採購情況，物資採購到位後立即通知領料單位前來領取。超定額領料（不可拆分原因除外）、返工領料等，填制庫存異動領料單，並寫清領料原因，除有上述人員的簽字外，還須有生產副總的簽字，庫管員方可發料。對於無生產進度表、智成系統中無生產通知單或無物料定額等情況導致倉庫不能按正常程序發料的，由領料車間開具生產異動單經生產部經理和生產副總審批後方可發料，否則倉管不予發料。工具和低值易耗品的領用實現以舊換新的辦法。使用部門在領用這些物品時必須把舊物品拿到倉庫，機具或比較貴重可修理的經機修或品管員檢驗後方可領取新的或已修理好的物品，對於手磨機等工用具，車間退回倉庫後，物控部應及時交予機修部門修理，生產車間領用時按“先舊後新”的原則發料。對於板材的發放由余料管理員開具領料單、見單發料緊記原則做到“先進先出”的方式。

五、倉庫7s工作

（1）自己的工作環境須不斷地整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放。

（2）不用的東西要立即處理，不可使其佔用作業空間。

（3）通路必須經常維持清潔和暢通。

（4）物品、工具及文件等要放置於規定場所。

（5）物品、設備要仔細地放，正確地放，安全地放，較大較重的堆在下層。

（6）保管的工具、設備及所負責的責任區要整理。

（7）紙屑、布屑，材料屑等要集中於規定場所。

（8）不斷清掃，保持清潔。

（9）按作業標準操作，遵守各種制度。

（10）在接手板材的一個月中發現了在7s上的很不規範的工作細節，比如；板材在一天領料平凡的時候，到處都是垃圾、木方。如果不及時清理的話。看上去很亂，現以有改善發料的同時，連垃圾一起清理掉。在工作空閒的時候把衞生做好。木方統一堆方在架子上。

管理員年終工作總結 篇13

一、材料的申購

1、主要材料的申購，包括型材、板材、設備、電纜等。現場材料管理員根據施工隊的進度情況，至少提前一週要求施工隊提出《採購計劃單》，需註明需到貨時間，並有現場技術人員、材料管理人員、項目負責人員審核簽字後，反饋給計劃部，再由計劃部確認後下發採購任務，現場所上報《採購計劃單》必須詳細寫明材料名稱、規格型號以及數量等。

2、主要材料的申購變更，現場申購材料時，有時會出現重報現象，或者現場有其它剩餘材料可以代替某部分材料時，需要對已經上報的《採購計劃單》進行修改，現場管理人員必須填寫《採購任務變更單》以書面形式反饋給計劃部，並有現場有關人員和材料管理人員的簽字。

二、材料的驗收

1、現場管理人員需根據材料發貨單對到貨材料進行清點。

2、進場主要材料的驗收，根據生產材料驗收標準，通過檢驗或現場檢查等方式，對所購材料的質量和數量嚴格把關，對不符合要求的材料，堅決不予驗收，並及時向項目領導彙報，並通知供應部退貨或採取其他補救措施。

3、採購設備、配件等如有差錯，及時向項目領導彙報，並通知供應部及時更換。

4、現場材料管理人員需根據現場實際到貨情況，如實向計劃部彙報（可週報），以便計劃部掌握現場到貨情況，做出相應採購計劃調整。

三、材料的'出庫管理

1、主要材料的出庫，嚴格落實出庫簽單制度，出庫時須有施工隊負責人在場，按照先看到貨單，查有無數量有誤或質量不過關等情況，再按照驗收標準進行檢查，最後核實完畢由施工隊負責人簽字，對不符合程序的，堅決不予出庫，並向項目領導彙報。

2、辦公物品及其它工具的出庫，主要是嚴格按照誰使用誰申請原則，以舊換新，必須有項目領導簽字。不管是集體還是個人申領時，現場材料管理人員都要根據申領單上有無領導簽字，確定能否發放物品，現場材料管理人員和申領人均須在申領單上簽字。申領單是作為其消耗物資的依據，也是材料管理人員作為登記物品出庫的依據，所以要做好出庫物品的登記管理。

四、廢品的處理

1、廢舊配件指維修更換的舊配件及材料，本身無利用價值，只能當做廢舊金屬進行處理的。原則上積累一定數量時，經請示領導後，做出售處理，並做好登記。

2、廢料指報廢的材料，即已失去原本功能而本身可用價值不高的材料，指定具體位置存放，能有二次利用價值的繼續利用，無利用價值的銷燬處理或出售處理，並做好登記。

五、其它材料管理方面工作

現場材料經常出現堆積現象，材料管理人員應做好材料消耗情況登記，掌握現場用料情況，杜絕施工隊多報、蠻報材料，嚴格把握材料需到貨日期，以免造成不必要的損失。

材料管理人員做好物資的申領、登記工作，要求落實建賬，嚴格落實物資出、入庫簽字制度，賬面憑證要求整潔，數字真實，帳實相符。，杜絕固定資產流失，按規定做好固定資產的盤點工作，做到賬物相符。做好低值易耗物品的申請、保管、統計及發放工作，厲行節約，杜絕浪費。

管理員年終工作總結 篇14

一年的時間很快過去了，在一年裏，我在工程師們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，一年的工作總結主要有以下幾項：

1、思品德素質修養及職業道德。

遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

2、專業知識、工作能力和具體工作。

我x年x月份來到x公司第三項目部工作，擔任項目部資料管理工作。資料管理工作比較瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了資料管理的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。在這一年中，我本着把工作做的更好這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（1）收集整理齊全工程前期的各種資料。

（2）按照文明工地的要求，及時整理齊全文明工地資料。

（3）收集保存好公司及相關部門下發的文件及會議文件工作，並把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內，給大家查閲文件提供了方便。

（4）做好各類文件、圖紙，下發、傳閲及傳遞工作並將文件原件存檔。根據項目部規定，對文件進行相關部門的下發、傳閲、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，並將文件原件存檔，做好《資料借閲登記表》督促借用人歸還資料。

（5）做好本工程的工程資料與工程進度同步，工作質檢員要配合資料員的工作，每次質量檢查時資料員應參加，並由資料員記錄原始數據，填入驗收記錄表中。

（6）負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況，對摺皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、摺疊，使其儘量保持外觀上的整齊劃一。按資料內容特徵對文件資料進行分類，將屬於同一卷的資料用檔案盒裝訂後入櫃保存。並定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因。

（7）工程資料應認真填寫，字績工整，裝訂整齊，一看一目瞭然，以便以後檢查及歸檔帶來方便。

（8）登記保管好項目部各種書籍、資料表格。

（9）及時作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進一步完善規範，我今後會再接再厲把工作做的更好。為了項目部工作的順利進行，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

管理員年終工作總結 篇15

公共設施損壞報修，共接到報修維修項目137多次，其中：電工維修項目240餘次(更換照明設施210餘件)，桌、椅、牀維修項目420餘次，供暖維修23餘次(更換部件30餘種)、其它維修項目238餘次)，緊急故障都做了及時處理，一般報修在24小時之內都作了相應處理，還完成了校領導交辦的其他任務。

對我校學生實行定額用電，並對實行定額用電的意義加大宣傳力度，培養了學生的節約意識，為學校節約電費做出了貢獻，建立平常巡查責任制，每週對各宿舍進行安全巡查，並對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、使有電熱毯等違紀情況進行徹底清查，對於違章電器堅決予以沒收，進一步做好學生宿舍的安全與穩定工作。

食堂統一了管理登記本，制定了定期衞生檢查制度，實現採購管理實現信息化，在員工管理、師生溝通和飯菜經營細節上下功夫，發揮餐廳窗口形象作用，為師生提供更好的服務和可口的飯菜。

行政辦把校園建設重點放在爭創“綠色校園”上，半年共清運垃圾立方，清理死角1處;開展美化校園活動，種植花草餘株;半年來共佈置各種會議10餘次。

管理員年終工作總結 篇16

×廠繼續按照鶴煤集團公司法律事務處關於合同審查和管理工作的整體要求和工作部署，認真學習、貫徹、執行《礦業集團有限責任公司合同管理辦法》、《礦業集團有限責任公司合同管理實施細則》和《礦業集團公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》，進一步規範和細化合同審查、管理、監督工作，維護了企業的正常經濟秩序和企業利益，促進了企業成本效益年活動的全面、深入開展。

一、今年以來的主要工作

（一）加強學習宣傳，提高合同管理人員的整體素質

為適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質，更好地為企業生產經營服務，一月份以來，我廠組織合同管理人員全面、系統地學習了《礦業集團有限責任公司合同管理辦法》、《礦業集團有限責任公司合同管理實施細則》和《礦業集團公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》及相關法律法規，強化合同管理人員職業素質教育和職業道德教育，嚴格規範合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰線的整體素質，為維護企業的正常經濟秩序和企業利益奠定了基礎。

（二）細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展

按照《礦業集團有限責任公司合同管理辦法》、《礦業集團有限責任公司合同管理實施細則》和《礦業集團公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》的要求，積極協助合同簽訂單位依法簽訂合同，參加重大合同的起草與簽訂，嚴格審查合同，1-10月份以來，共簽訂三類自購合同共計14份，其中：由供應科簽訂的自購材料合同8份，總標的額86199元；由機電科簽訂的自購配件合同5份，總標的額24789元；自購機電設備合同1份，總標的額56248元，所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門管理，各類合同簽訂時均經局、廠聯審，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，依法檢查合同履行情況，協助合同承辦人員處理合同中出現的問題和糾紛，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為，並依法監督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執行合同審查制度，有效地保證了企業成本效益的全面、深入開展，切實維護了企業的合法權益。

總的來看，今年我廠合同管理工作以依法治廠為方針，基本達到了集團公司法律事務處的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和工作水平相對來説還有待提高。二是組織機構還有待完善。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決。

二、二0XX年的`工作設想

（一）加強學習，全面提高合同管理人員的素質

按照集團公司法律事務處的會議精神和工作部署的要求，進一步加強和改進學習。重點學習“三個代表”重要思想和合同管理辦法、實施細則與相應的法律法規，提高合同管理人員的政治素養和業務素質，強化合同管理人員的職業道德教育和遵紀守法意識，限度地保護企業利益不受損失，維護企業改革發展穩定的大局。

（二）完善組織機構，依法履行職責

完善我廠合同管理二級負責制，明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責，對其職責範圍內工作定期檢查，發現不符合法律行政法規規定的合同行為，及時制止，並嚴厲追究其承辦人員責任。對造成企業經濟損失的違法合同，實行責任追究制度，對涉案人員移交司法機關進行法律制裁，督促合同管理人員依法履行職責。

（三）細化合同管理，提高工作質量和效率

以合同管理科學化、制度化、規範化為目標，進一步細化合同管理。制定落實合同二級內頁管理制度，作好第一手資料的記載、保存和歸類，做到檔案管理的科學化。制定落實合同二級管理的月彙報制度，及時掌握各單位合同簽訂、履行情況，為廠決策提供可靠依據。制定落實合同規範化管理制度，統一標準，嚴格要求，妥善管理原始合同資料，提高工作質量和效率。

管理員年終工作總結 篇17

時光匆匆，20xx年，我在公司領導和相關業務部門的正確領導和支持下，堅持以服務業主為宗旨，以精細化管理為指針，緊緊圍繞“管理要精、服務要細”的工作要求，認真執行公司及管理處的各項物業管理制度，不斷加強業務學習，努力提高工作能力和綜合素質，認真履行崗位職責，以高度的責任心對待每一項工作，圓滿的完成了各項工作任務。以自己的工作成效為公司做出了應有的貢獻。現將一年來的工作情況總結如下：

一、採取多種方式較好完成了經營收費任務

在總結以往物業收費工作經驗的基礎上，對園區業主的情況進行了全面的分析，做出了比較周密的收費工作計劃。在收費方法上，根據不同類型業主採取了不同的溝通方式，通過發繳費通知單、電話、面談方式與業主進行溝通，保證業主愉快順利的按時繳費。根據小區管理費用成本的實際情況，與小區業委會及各大經營場所的業主多次協商調整小區物業管理收費標準。與此同時，積極收集業主的意見和建議，對於業主提出的問題及時向領導進行彙報，並採取積極措施加以改進，提高了物業服務質量。對維保遺留的共性問題集中解決處理；對難點問題以函電的形式發給相關單位督促解決，最大限度達到業主對服務過程的滿意，實現了以服務促收費，以收費促服務的雙贏目標。每月堅持收取物業管理費等各項費用，積極完成公司分配的各項經濟指標，全年較好的保證了每月應收費用能夠基本收繳到位。截止20xx年11月30日共收取各項費用158.16萬元；其中管理費29.19萬元；停車費8.25萬元；公共維修基金4.75萬元；水、電費代收115.97萬元。

同時，積極協助財務部門完成了“臨時工工資管理”、“編制小區資金計劃表”和“財務月報表”等財務方面的工作。

二、加強溝通交流及時解決業主的問題

在一年的工作中，我十分注意加強與業主、住户的溝通和交流，及時瞭解業主的真實需求，對業主的投訴、報修、求助等問題，在最短的時間內迅速的解決處理，並做好解釋工作，儘量讓業主滿意。對業主提出的意見和建議，認真傾聽，做好詳細的記錄，認真研究整改。力求通過自己耐心、熱情與周到的服務，樹立物業公司的良好形象，與業主們共同營造一個和諧、安定的小區環境。

三、採取措施加強了小區生活秩序的維護

按照公司要求對新招聘的園區秩序維護人員進行了崗前培訓，強化職業道德教育，熟悉各項規章制度。日常管理中對園區實行24小時封閉式管理，秩序維護人員24小時輪班上崗。加強了夜間巡查力度。要求秩序維護人員與業主保持密切聯繫，實行人性化服務，如幫助業主送信、送報、搬運物品，為客人引路、幫住户叫出租車等服務工作。加強與轄區派出所的聯繫，建立了應急事件處理機制，實行羣防羣治。使業主安全感明顯提高，對小區秩序維護工作給予肯定。

四、堅持不懈抓好綠化、保潔工作

為迎接省文明城市公共文明指數測評檢查，要求保潔人員對所負責的公共區域按要求及時清掃，不留一個衞生死角。公共樓道每週清洗一次，停車場每月清洗二次。每天按標準定時清理各種垃圾，確保了衞生分擔區的清潔衞生。按市裏規定的標準定期對下水道、污水井進行滅蟑消殺，對公共區域進行除“四害”。與個別業主溝通，要求業主將堆放在室外公共場所的私有物品搬進室內，確保小區乾淨整潔。同時，加強小區綠化養護，根據季節、氣候的變化適時對草坪進行養護，對花草樹木進行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治，確保了小區內的綠化養護質量。

五、較好完成了小區基礎建設與維護管理工作

在共用設備的日常運行、維護上，嚴格執行維修保養計劃和巡查制度，定期對相關設備進行維護，認真巡查設備的運行情況，發現問題及時處理，避免出現較大隱患，確保共用設備的正常運行。一是免費上門為業主維修水、電98次，更換節能燈104個，燈罩13個，電熔器，7個，自來水球閥9個。二是配合消防支隊完成了小區的滅火器、消防栓、消防水泵、噴淋系統等檢查工作。三是進一步加強了對配電室的監控與管理，向供電局辦理3台變壓器年檢的相關手續，做好配電室變壓器年檢工作，配合電業局對小區供電設備進行了全面的安全檢查，及時更換了3#變壓器無功補償櫃電熔、減少用電無功損耗，進行了舊錶輪換，更換903計量總表，更換了別墅區計量表。整修了配電室高低櫃屋頂頂板漏水問題，確保了小區供電設備的用電安全。配合消防支隊完成了對配電室的安全檢查工作。四是分兩次全面清理了小區內三個化糞池，對通往市政化糞池的污水管網進行了兩次全面疏通。配合水務集團完成了舊錶輪換，更換用户號為05005063的水錶。

六、配合完成了其它方面的工作

一是配合完成了天鵝酒店的維修工程，合理解決了天鵝酒店和舒友海鮮大酒樓的停車位置分配問題，儘量避免因停車引發的糾紛。二是積極配合了舒友海鮮大酒樓裝修工作，督促裝修期間堅持文明施工，使垃圾日產日清。做好消防系統聯動聯接的協調工作，按照新的消防法規定，將舒友海鮮大酒樓消防系統併入到小區的總消防泵房，及時增加了消火栓的加壓泵，噴淋加壓泵及一台消防聯動自動控制系統。增加三個沉澱井、一座三級化糞池，單獨鋪設排污管網，解決了歷史遺留下來的污水管網堵塞問題。配合完成了燃氣管網的安裝，做好了開業期間用水、用電負荷跟蹤記錄工作。三是配合派出所、社區居委會對轄區內所有外來人員進行登記備案，配合居委會完成了小區人口普查工作。四是配合進行了花車巡遊活動（到配電室接電、通知業主關閉夜景燈）。五是配合完成了西側停車場的改造工作。六是通知業主、租户做好防颱、防暴的準備工作。七是配合公司做好了創文明城市檢查的各項工作。八是組織了小區業委會“中秋節”博餅活動。九是配合天鵝酒店換髮了業主的游泳卡。

管理員年終工作總結 篇18

20xx年即將過去了，圖書館的工作有時輕鬆，有時候也很辛苦，但是在大家的努力下，我們把任務完成的很好，以下是我圖書館工作的總結。

20xx年，在學校領導的正確領導和主管校長的直接指導下，在同志們的大力支持下，圖書館領導班子堅持以鄧小平理論和科學發展觀為指導，認真學習貫徹十八大及三中全會精神，按照學校提出的着力抓好內涵建設，積極充實升本條件，積極改進作風，更加關注民生，打造平安和諧校園，穩步推進學校改革發展的總體佈署，團結帶領全館幹部職工，解放思想，搶抓機遇，夯實基礎，創建特色，使各項工作穩健、協調發展，較好地完成了本年度的工作任務。現簡要總結報告如下：

一、加強理論學習，強化思想引導，不斷提高班子的凝聚力、向心力，不斷提高領導水平和能力。

1、領導班子長期堅持理論學習制度，認真組織幹部職工學習黨的十八大及三中全會精神，把握內涵，吃透精神，統一思想，明晰方向，使全館教職工的思想和行動始終與學校黨委保持一致，上下齊心，形成合力，為各項工作的開展提供了堅強的政治保障，思想保障。

2、按照黨委部署，認真開展黨的羣眾路線教育實踐活動，走基層、接地氣、找問題、訂措施，努力化解實際工作中的困難和問題。按照上級要求，領導班子認真準備和召開了民主生活會，按照照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的要求，真真切切地開展了批評與自我批評。班子成員態度端正、準備充分，不表功不談成績，坦率而尖鋭地互相指出各自的缺點和短板，既認真負責，又實事求是，找出了差距和不足，明確了整改努力的方向，增進了團結，大家精神面貌煥然一新。

3、認真學習本科辦學條例和辦學理念，持之以恆地學習現代化科學知識，組織專業技術骨幹深入探討和研究本專業的前沿課題及新技術、新模式、新思維，不斷豐富和充實隊伍的創新能力。在加強學習的同時，注重理論聯繫實際，注重普遍性與校情的結合，注重理論指導實踐，有力地提高了學習的效果。

二、堅持民主管理、科學決策，做好館務公開。

領導班子堅持民主集中制，重大問題集體決策。在工作中，班子成員既分工又合作，事關全局的重大工作，提交館長辦公會議或黨政聯席會議研究，避免了決策的盲目性。在實際工作中，班子成員講團結、講風格、講協調，一方面放手，充分相信和依靠廣大幹部職工，讓幹事的人有職有權;另一方面相互的捧台撐腰，當副職和科室主任遇到困難時，主動協調解決，出現問題或失誤時，領導勇於承擔責任，幹羣之間平等相處，思想上經常溝通，保證了工作上的步調一致。

三、強化廉政建設，確保行風健康。

班子不斷加強反腐倡廉制度建設，切實落實黨風廉政建設責任制，創新教育載體，拓展教育形式，不斷增強反腐倡廉教育的針對性和有效性。認真落實切實改進工作作風密切聯繫羣眾規定的實施意見，深入開展五抓五促創建活動，促進作風建設，認真做好民主評議學校行風活動，促進黨員幹部廉政自律、全年未發生違規違紀案件和公款吃喝、送禮現象。

四、本年度完成的主要工作

1、學習本科辦學理念，充實完善升本條件。

根據本館館員素質參差不齊的實際，館裏組織專業技術骨幹對流動性較大的臨時工進行服務理念和專業技能培訓，定期考核，按培訓教育計劃逐步提高館員的綜合素質和實際工作能力，做到了每個人都基本熟練地進行一般性常規工作。

2、完善行政和業務管理，提高工作效率。

不斷加強規章制度建設，規範工作行為，強化工作紀律，加強督促檢查，提高工作質量和效率。全年正常開放率達100%，數字圖書資源除停電、斷網等不可抗因素停機外，實現每天24小時服務。

3、加強經費管理，科學控制運行成本和管理成本，厲行節約，從嚴控制辦公經費的支出，在經費缺口很大的情況下，基本保證了全年工作的正常運行，

4、紮實開展民主評議行風工作，以服務教學科研、服務師生為出發點和落腳點，廉潔服務、文明服務，按學校需要和師生需要改進服務。在上級和學校開展的民主評議行風活動中，除因客觀條件不能做到的之外，通過整改能達到的都得到很好的改進。在各層級的民主行風評議活動中，全館未發生一起違規違紀事件，館務公開情況令人滿意。

5、關心職工，努力解決好職工學習，生活和工作的具體問題。

根據本館殘疾人、4050人員和女同志較多，雙休日、夜晚上班的實際情況，館裏每天都安排科長以上幹部帶夜班，遇到天氣不好就安排車輛送夜班女職工回家，對中午和晚上值班職工就餐不離崗的困難，館裏也採取多種措施，儘可能地保證職工吃上熟飯、熱飯。全年沒發生一起職工工傷或安全事故。

6、完成了多批次上級領導和兄弟單位的檢查，參觀的接待工作。

7、完成了全年各項業務工作，實現零事故、零糾紛。

8、加強綜合治理，確保安全穩定，全年未發生責任安全事故。排球比賽連續六年奪冠，乒乓球比賽獲得優異成績。

9、完成上級交辦的其它工作多項。

上述成績的取得是學校領導英明領導的結果，是全體圖書館幹部職工共同努力的結果，得之不易，應倍加珍惜。在此，我代表館領導班子向一年來辛勤工作、默默奉獻的所有同志表示真誠的感謝!

20xx年也要到來了，在新的一年裏，我們會繼續努力，改善不足之處。

管理員年終工作總結 篇19

20xx年已經過去，回首過去，思量總結工作當中的利弊、得失，從教訓中得出經驗，為以後的工作做好更充分的計劃準備。我堅持不斷的學習理論知識，總結工作經驗。加強自身思想修養，努力提高自己的綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責。

一、重學習，努力提高自已的業務水平和工作效率

在倉管任職，向老同志學習，不懂就問，不會就學，經常請教有關材料方面的知識，材質的強硬度、大小、配比等對工程質量的影響，以此來提高自已的業務水平。因為我深知質量就是企業的生命、是企業的信譽保證，沒有這一保證地產企業就無生存的希望更無發展可言。

二、嚴把材料關，努力維護公司的形象

作為一名材料收發員我要求自已認真履行本崗位所規定的`職責，通過實際工作經驗，我認為做好收料員工作要做到“三勤“;勤彙報、勤檢查、勤核對賬目。在進材料時認真執行物資管理的各項規章制度，認真對各種材料進行貨檢驗，驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符，強度是否達到標準，發現不符合標準要求的材料及時向主管負責人彙報，有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類放在公司總倉和臨時倉庫。

三、嚴格要求構建和諧科室

我們材料科積極響應公司的各項號召，遵守公司的各項規章制度，在此基礎上，為了更好、更圓滿的完成公司領導交給我們的任務，嚴格要求科室人員遵守公司的勞動紀律，認真負責簽到簽退，教良本科室人員在事面前不糊塗、講原則，小事面前讓一讓、講風格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。

四、存在的問題

1.對自已有時不能嚴格要求。

2.對材料審查分析不深入，對自己處理重要的事情不能深入瞭解，反應速度滯後，執行不到位。

五、明年工作打算

1.進一步加強材料驗收，保障材料質量優、建設優!

2.加強與班組的聯繫和溝通，做好服務工作，維護好單位的良好形象。

20xx年工作計劃及達成目標如下：

1)團結同事，維護公司利益。不利於公司的話不説，不利於公司的事不做。要做的事先想想公司再想想自己。

2)注重形象，多參加一些公司組織的企業活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

3)現代企業的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業的需要，自己爭取在新的一年裏多加學習做到懂得更多，做得更好!

4)多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月小於等於一，力爭做得更完善。

管理員年終工作總結 篇20

我學了五年多的服裝設計。當時我學時尚是因為覺得縫紉是一門手藝。以後就算老了也不會找工作養家。如果我多一門手藝，我就不會飢寒交迫，也不會受人欺負。我認為在當今社會學習一門手藝是最重要也是最實用的。

很多即將畢業的大學生覺得自己學歷高，擇業要求太高，對什麼都有信心。自信是好事，但是過度自信對你找工作沒有好處。找還是最低的工作。每天都想着跳進一個窩，沒做好，什麼都得不到。看到朋友同學爭大錢，就急着過幸福的生活。回想一下認真做一件事，做一份工作有多好。

現在越來越多的人在學習服裝設計，但是很少有人真正堅持到最後。我們每天都在學校學習服裝設計的知識，但是對做衣服不太瞭解。現在通過在工廠實習，對服裝的生產和製作有了一定的瞭解。我覺得現在要打好基礎。從最基礎的縫紉開始，就要努力把每一道工序綁好，瞭解每道工序的步驟，熟練縫紉。當熟練到一定程度，就要在切割、整理等部門工作。裁剪就是把布裁成各種塊，做好標記，檢查，最後發給各隊。完成後，線端被切割，清洗，最後包裝。對每個部門都有透徹的瞭解。當你在學習玩推板的時候，最好有高手陪着，讓你學的更快，更熟練的推出各種型號的造型。然後自己設計，自己做，再穿破。在適當的時候參加一些設計競賽。參加比賽只是對我這些年的學習做一個總結，但是比賽的排名不重要，重要的是大家都參與進來。在街上溜達的時候，要觀察每一個行人的衣着，通過他們知道什麼樣的服裝比較受歡迎。每個人都有不同的眼睛和不同的衣服。每個人都有自己獨特的眼光，知道人們喜歡什麼樣的服裝。品牌服裝的優點是什麼，每個品牌服裝的獨特之處是什麼，它的做工有什麼優點？平時會看一些雜誌，瞭解一下當下的流行趨勢，以供參考。

在有一定經濟條件和能力的情況下，可以考慮開一家小服裝廠，主要生產牛仔褲，是為矮個子設計的。因為買褲子要換，所以學會了縫紉。換褲子很方便，但是不會的人很多！會覺得很麻煩。最好能有這樣的專賣店，方便更多人。不知道能不能堅持到最後，但我會努力，向着自己的目標奮鬥！

隨着工作的深入，我接觸到了很多新事物，遇到了很多新問題，這些新的經歷對我來説就是一門新的培訓課程。回顧整個一月，我學到了很多：遇到困難時，我學會了坦然面對；遇到挫折的時候，學會了堅強的向上看；在重複單調的工作背後，我學會了思考和總結；公司形象受損時，我學會了如何維護。當被客户誤解時，我學會了如何溝通。

以上是我在工作中略有突破的地方，但這種突破並不意味着我能做好。我會在接下來的工作中不斷提升自己，不斷總結經驗，從失敗中吸取教訓；在與同事共事的過程中學習他們先進的工作方法和理念；在溝通交流的過程中學會理解別人。

管理員年終工作總結 篇21

20xx年初領導要求質量管理部應更加着重精益工作的推進，通過精益這把工具切實將部門所管試驗設備管理好、現場環境有所改善，物料保證最低存量的情況下滿足現場使用要求，人員士氣提升（提案工作提升）、安全工作做到“零”事故。經過苦苦思考，並且與質量管理部同事共同開會商討措施，我們在保持20xx年度的基礎上，又進行優化，並且開展了一些新的工作。

一、安全

1、專項整改：

有計劃的按照公司安全月主題搞專項性檢查發現暴露現場的不合理問題有效解決多項安全隱患並作整改，並將前期的方法與成果進行鞏固。

整改範例：

2、安全班組建設：

在部門內部吃透安全班組文件精神，對安全班組建設所需要的各項文件進行統計分類，集中討論統一不同班組相同項目的設計樣式，填寫時間頻次、書寫要求等。共完成文件表格範本共計23份，利用舊物製作宣傳看板兩塊，部門內部審核兩次，七月三號完成最後一次部門級審核後，上報公司驗收。

3、新進員工管理：

本年度我部門嚴格按照公司要求，堅持對新進廠、轉崗人員實施公司要求的三級安全培訓。截至六月三十日分別對牛超、霍紹民、馬鵬鵬三人進行了部門級、班組級安全培訓。

4、安全應急預案演練

積極參加公司安排的各類應急預案演練，並結合部門實際製作危險化品應急預案並實施演練

5、安全培訓：

作為部門安全員個人感覺安全工作要做好，主要是兩個抓手，一手抓現場，現場環境、物料、設備、產品都要按照精益的要求，在需要的時間，滿足必要的量、不提前、不滯後、不過量、不缺料、而且必須是合格品、拿起來就能用。一手抓人員思想意識，並積極利用各種媒體宣傳公司安全管理的各項活動內容與進度，通過向公司報紙投稿，板報、培訓、會議強調等多種形式使其時刻保持清醒的頭腦和安全這根弦，通過培訓、不斷的培訓讓員工知道正確的做法、注意的事項、可能造成的傷害、應急處理流程、完善各項操作規定並利用交流、提問、考試等手段加深印象，加強學習的`主動性。

6、面臨的問題

質量管理部在安全方面現階段主要的問題有以下幾個方面

6.1人員意識關注度不夠。隨着近半年來的安全生產工作的持續推進，部門內部人員在思想上有所鬆懈，總覺得這麼長時間沒有出事以後也不會出事，有人覺得現場已經取得了初步的改善效果，經過了隱患點排查、治理面對成果有所沾沾自喜、固步自封、甚至驕傲自滿。

6.2安全員對現場如何發現問題、解決問題的能力需要提高。眾所周知，安全工作只有起點，沒有終點，現在我們的管理還停留在靜態的管理上，檢查時一個樣，不檢查時一個樣嗎？白班一個樣，夜班一個樣嗎？生產任務均衡時一個樣，任務發生變化，面對當前新產品較多，生產任務加大設備人員不增加的基礎上還敢高枕無憂嗎？等等。這些問號都是今後工作中我需要關注的重點，所以提高自身的能力刻不容緩，

6.3設備老化帶來的潛在安全風險。質量管理部現有設備22台，全部超過設備保修期，最近半年來更是不斷髮生設備出現主軸裂紋、箱體開裂、軸承損壞、顯示器冒煙等現象這些現象好在發現及時，採取變換實驗設備或有計劃停機維修等措施解決幸未發生人員傷害和大的設備故障。下部計劃，應加大環境温度監測與記錄，設備點檢與三級保養規程的嚴格執行，對關鍵部位，採取目視化、“愚巧化”、管理是設備關鍵部位發生的變化及時得到監測，並採取合理措施。

6.4安全投入不足。取消部門經費後，感到在購買改善所需要的物資時頗費周折，雖然在安全採購綠色通道建立後有所好轉，只是有時所做的小改善比如購買門窗小拉手，小門鼻等微小物資很難得到支持，而現場這些也很容易發生輕微損傷，比如光譜室抽屜拉手幾乎沒有合格品、抽屜抽拉困難易發生擠手等等，而大的方面也不樂觀實驗中心空調風道整體脱落，多處開裂易發生墜落砸傷等事故隱患，建議採用鐵皮風道替代，計量室門口通道不暢，遺留的馬路台階使運送量具的小車經常在此發生顛簸或人員壓腳的情況，且由於顛簸造成的量檢具損傷還未計算在內，也急需整改?

6.5正激勵不足。對部門內部湧現的整改能手，最好一日安全員等獎勵不夠、激勵措施匱乏，難以調動現場所有員工的積極性，如果能將現在的單純的精神獎勵與物質獎勵相結合，效果預計會更好。

二、設備管理

1、保養與維修的定人定機。每台設備都張貼有各自的負責人，維修和保養責任人明確，職責明確，改進後未出現扯皮、推脱等現象發生。

2、設備運行記錄。每月26號發給設備科的運行記錄，詳細填寫了部門設備的運行時間、保養時間、故障時間、待機時間使設備得情況在設備科得到更好的管理與問題故障點發生原因的分析更科學。

3、點檢表記錄審查：

每天早上9:30的設備巡檢，與點檢表的簽字確認，及時瞭解設備一天來的運行狀況，以及異常現象分析，及時根據現場環境變化執行設備保養計劃比如換季油品更換、徑向機過濾棉更換、車牀卡爪的清洗、鋸牀乳化液更換等?

4、問題與不足。由於質量管理部的設備具有技術含量高、維修專業性強、價格昂貴、不可替代、不能長時間停機等特性，需要專業、專職維修人員維護，而現實是質量管理部已經連續三月沒有專職維修人員，僅靠車間人員和設備科的技術力量來支撐設備正常運轉和日常維修壓力很大。

管理員年終工作總結 篇22

—年，在公司的正確領導下，檔案室始終貫徹執行黨和國家、管道局有關檔案工作的法律、法規，堅持依法治檔，以檔案工作信息化建設為重點，加強基礎建設，提高管理水平，優化服務質量，各項工作得到了順利開展，並取得了一定成績。現將具體情況總結如下：

一、領導重視檔案工作有了新的突破

1、領導重視是做好檔案工作的關鍵。公司檔案管理工作由公司常務經理—主管，公司黨委書記—主抓檔案的安全管理工作。在這一年裏，領導們經常深入到檔案室進行業務、安全檢查和調研，聽取工作彙報，瞭解檔案管理和工作進展情況，解決檔案工作中存在的問題，給予了我們莫大的支持。今年檔案信息管理軟件進行升級，在公司領導的大力支持下，按照局《——》的文件精神要求，在第一時間為檔案室重新配備了符合檔案信息化管理所需的硬件設施，並安裝了《—檔案信息管理系統》軟件，為檔案的現代化、規範化、無紙化、自動化管理提供了基礎保障。在今年汛期期間，領導們更是給予了高度的重視，為了防止庫房受到雨水潮氣的影響，把檔案室的外牆進行了加固粉刷，使檔案的安全性得到了提高。領導的重視，為我們積極開展檔案工作創造了良好的氛圍，同時也為檔案工作指明瞭發展的方向。

2、實現實質合併，統一辦公、統一管理。—年，公司與——公司進行了合併重組，為了整合資源、形成合力、提高工作效率，公司實行了檔案集中統一管理。為了保證檔案的完整性和安全性，確保檔案不遺漏、遺失，在去年工作的基礎上，我們又對原——公司的兩個獨立法人的單位進行走訪瞭解，對他們獨立保存的文書檔案、科研檔案、會計檔案共—捲進行了接收，按照檔案管理規定辦理了移交。在公司領導、有關部門的大力支持和檔案管理工作人員的共同努力下，實現了公司檔案的真正集中統一管理。

二、加強制度依法管理檔案

1、依法治檔是檔案管理的基本手段。公司重組後，公司的檔案管理不僅要從組織形式上實現統一，而且更要從規章制度上實現統一。因此，在今年的工作中，我們積極配合公司經營管理部、人力資源部、質量安全部，修訂了檔案管理流程、檔案室職責、《檔案管理規定》、《檔案管理制度》、基本建設類和聲像類檔案管理程序;重新制定了文書類、科研類、會計類三類檔案管理程序;編寫了檔案管理崗位工作標準，使崗位考核工作有據可依，平穩進行。同時，為了建立有效機制，我們還制定了檔案管理工作分工、業務流程及工作人員崗位職責，使檔案室管理組織架構基本建立起來，對充分發揮和調動檔案工作人員積極性起到了促進作用。

2、實行工作量月統計報送制度。為使檔案工作有條不紊的開展，我們堅持工作量月統計上報制度，要求每位工作人員對每月的工作情況，包括接收、整理歸檔、軟件錄入等進行記錄統計，各類檔案的借閲情況進行統計，在月底前上報檔案室領導，並編制《檔案室月份工作統計及量化》表進行公開公佈，使檔案工作規範化、明晰化，也有利於年度工作的統計和報送。

3、根據工作實際需要，定期下發移交歸檔通知。為了保證各類資料的及時歸檔，並且保證歸檔質量，我們針對不同的部門、不同的歸檔範圍定期下發移交歸檔通知單，督促和指導各單位有價值的資料能夠及時、完整歸檔。今年由於公司施工隊伍重組，施工隊伍負責人、技術人員變動都很大，原單位已完工程竣工資料不能保證及時歸檔，為了防止公司檔案資料的流失，我們積極聯繫公司有關部門，將原單位已完工程進行了逐一統計，下發了《關於工程竣工資料移交歸檔的通知》，並明確了責任人和承擔的責任。在檔案室全員和有關單位領導的大力配合下，各單位提高了歸檔意識，歸檔率、完整率也有了很大的提高。

三、強化基礎工作實行規範管理

檔案要為公司的改革與發展服務，為公司的中心工作服務，為職工服務。要做到服務到位，就一定要強化基礎工作，實行規範化管理。

1、嚴格按照公司檔案管理規定、制度及各類檔案的歸檔要求，及時做好資料的整理、歸檔、分類、編目、軟件錄入、排架、入庫、鑑定、辦理移交等工作，做到管理規範、利用方便。

2、參加公司的設備開箱工作，蒐集整理設備文字資料及光盤，做到資料保存完全。

3、參加公司院內基建工程驗收工作，對工程竣工資料進行嚴格審核，對不符合歸檔要求的資料退回整改，審核合格由檔案室主任進行二次審核，合格後才與施工單位辦理移交和工程結算。二次審核制度的實施，使入庫檔案的質量得到了保證，為今後的提供利用提供了保障。

4、為了保證聲像資料的歸檔數量和質量，我們實行聲像製品領用審批制度和音像製作費用簽字核銷制度，製品領用和費用報銷單必須由本單位領導和檔案室主任簽字審核方可領用和報銷。

5、做好保密、安全工作。檔案的保密、安全工作是檔案工作的重中之重，平時基礎工作做得再好，如果發生失、泄密和丟失、火災等情況，那是要犯歷史性錯誤的。我們作為檔案工作者，必須有很強的檔案保密、安全意識，做到檔案工作到哪保密安全工作到哪。

四、加快檔案信息化建設為公司生產建設服務

加快檔案信息化建設，是時代發展的要求，檔案信息化是檔案事業發展的必然選擇，也是檔案工作自身創新發展的關鍵環節。今年，在公司領導的重視和支持下，檔案室在第一時間配置了符合檔案軟件要求的硬件設施並安裝了《——檔案信息管理系統》軟件。

1、完成數據的轉換。在原版本的檔案管理軟件中，已經建立了大量的檔案數據。為了減輕工作量，快速、完整、準確地完成數據轉換，檔案室的工作人員與軟件開發人員積極配合，逐一核對轉換後的數據，及時查找存在的問題，對轉換中不完全的數據，及時做好補錄工作。在全體人員的共同努力下，轉化、補錄工作順利完成。

2、熟悉軟件功能、掌握軟件操作。新版檔案軟件的操作界面有了新的改變，新增了很多功能。為了儘快熟悉軟件操作以適應公司檔案工作需要，使檔案信息化工作順利開展，我們組織檔案室工作人員共同學習，共同交流，共同查找軟件中存在的問題加以解決，滿足公司生產建設的需要，提供優質、快捷、準確的服務。

3、公司館藏檔案的錄入工作。為了使檔案信息化更好地服務於企業，加快信息化步伐，檔案室全體工作人員在保證正常檔案管理工作的情況下將館藏的各類檔案逐年錄入軟件，為公司實現辦公管理做好準備工作。截至到目前，已輸入檔案數據卷件。這項工作我們將繼續開展下去。

—年，在公司領導的大力支持下，在有關單位的積極配合下，在檔案室全體工作人員的共同努力下，各項工作都取得了較大的成績。在今後的工作中，我們會繼續發揚團結協作、積極進取的精神，力爭在檔案業務和服務質量等各方面都取得更大的成績。

管理員年終工作總結 篇23

這一年小區的衞生保潔都是由我負責的，作為保潔主管，我認真履行自己的責任，與所有的保潔人員共同努力讓小區有了一個乾淨的環境，完成了工作下面對保潔工作總結。

一、每天安排保潔員維持衞生

我會根據小區人流情況對一些地區做好保潔工作，人流密集的地方會多安排員工做好日常保潔，因為人多的地方產生的垃圾也比較多，需要做的保潔工作也非常多，需要有人及時清理來及，及時打掃。對於不同的位置做好不同的安排，每天我都會根據不同時間段安排打掃，會根據各位小區居民的上班時間來制定工作時間，一般是在大多數人上班之後在安排人打掃，這樣能夠避免影響到我們的工作也可以讓小區居民回來有一個乾淨的環境，對於放來記的垃圾桶，我們也會及時清理，一般來垃圾桶一天清理三次，分為早中晚，但是人流多的地方也會安排更多的人做好保潔衞生，把自己需要做的事情做好，把小區的保潔做好做全。

二、管理好保潔員工

對於每一個保潔員工我都會管理好，會規定他們必須在什麼時候工作結束，保證每一個保潔員都能夠發揮出自己的力量，都能夠做好自己的事情，減少員工偷懶，對於有人偷懶給予懲罰警告，讓員工知道我們對他們的工作都會時刻了解掌握的避免出工不出力的情況發生，對待勤奮工作的保潔員會給予相應的.獎勵讓踢門能夠繼續工作不斷突破不斷做好自己的工作的同時讓其他員工跟他們學習，一他們為榜樣，坐好自己的工作，賞罰分明，根據能力來劃分工作地點，並且會相應的指導他們怎樣去做好工作。

三、制定保潔工作計劃

根據公司要求，會根據小區的具體情況，然後按照實際情況做好工作計劃，制定的工作計劃以一個月為期限，在工作時保證工作順利，會考慮到具體的工作安排每天都要針對具體事件做好工作安排，每天都要根據要求來做好工作，把工作具體化，讓其他保潔人員能夠按照工作的要求做好工作任務，對於工作必須要滿足一定條件才能讓大家所接受，保證工作圓滿完成，每天的任務通過輪值來完成，分為多個階段。

四、提高保潔服務質量

我們保潔工作需要滿足小區居民的要求，我們的目的也是服務於他們，所以我們工作就必須要滿足他們的意願，對於居民需要我們提供服務的時候我們會通過有償服務給居民打掃衞生保證清潔，在工作的時候也會徵求居民的意見，得到他們的同意我們才會開始工作，在工作時如果有員工做的不夠好可以投訴，我們會根據他們的要求替換員工，保證小區的服務質量。

雖然我的工作是保潔，但是我一直非常重視從不會就此看輕工作，做一行就要做好，明年的工作我們會繼續給小區服務，完成任務。

管理員年終工作總結 篇24

一、思想上：

熱愛祖國、熱愛中國共產黨、熱愛本職工作；自覺維護祖國統一，維護民族團結，反對民族分裂；愛崗敬業、盡職盡責。及時完成領導交付的工作，與醫院各科室工作人員處理好關係，注意自己的一言一行，善待別人、以誠相見、心胸寬廣；在工作中保持一顆平常心，對人對事的處理得當，尤其是對待病人和家屬需要足夠的耐心，及時瞭解病人和家屬的需求，儘可能的幫助有需要幫助的人；認真學習法律法規，做到知法、懂法、守法，認真學習黨的羣眾路線教育實踐活動，並在活動中進行了批評與自我批評，虛心接受並改正了同志們對我提出的意見；總值班時重視安保工作，不斷督促門急診安保人員做好登記、檢查工作，不定時巡視科室並及時解決發現的問題。

二、工作中：

本着對工作積極、認真、負責的態度，認真遵守各項規章制度，服從醫院及科室的安排，保持辦公環境的整潔，做好防火防盜。工作中不怕苦、不怕累，做到工作嚴謹、一絲不苟。自調入病案室以來，認真學習病案室的崗位職責、規章制度及編碼、統計知識，虛心向領導、前輩請教，俗話説“隔行如隔山”初到病案室一切都要從頭學起，因此我利用業餘時間不斷給自己充電，看專業書，加入病案相關QQ羣，跟前輩們學習編碼相關知識。

在醫院給我提供外出學習機會時，我珍惜每一次學習機會，遵守課堂紀律，做好課堂筆記，提前整理好自己工作中遇到的難題、困惑，及時向老師請教並與授課老師建立了良好的師生友誼，這為日後的工作提供了很大的幫助，通過外出學習，將外院全面的診斷編碼技術帶回我院，提高了編碼的準確率。自七月份全面接手統計報表後，在兄弟科室的幫助與配合下，按時完成月報表、季度報表及網絡直報。通過不斷學習，不斷積累，使工作效率和工作質量有了較大提高，較好地完成了各項工作任務。

三、考勤方面：

嚴格遵守考勤制度，按時參加醫院及科室的各項學習、會議及考試，做到不遲到、不早退、不脱崗、不串崗，全年考勤全勤，無病假、事假，年休假由於工作需要還有4天未休。

四、取得的成績：

學會了編碼工作並取得自治區級相應資質，學會了病案統計工作，能獨立完成月報表、季度報表及網絡直報，並能按時統計發放報表，完成繼續教育學分31分。

當然在很多方面我仍舊存在許多的不足，遇事考慮不夠周全、不夠細緻。現通過總結認識到自己所存在的問題，決心在以後的工作中加以改進和解決，及時完成領導給予的各項任務，提高自身素質，在以後的工作生活中確定自己的目標，並向着自己定製的目標而去努力工作。