區環衞局年度總結

一年之內的工作、生活的總結，一般是工作成績的總結。下面小編是為大家整理的相關文章，希望大家認真閲讀！

篇一：

20xx年我局在區委、區政府的正確領導和市、區有關部門的大力支持下，緊緊圍繞國家衞生城市複審這一中心任務，對照與區政府簽訂的目標管理責任書，按照精細化、常態化要求，不斷強化管理措施，加大工作力度，狠抓工作落實，較好地完成了各項工作任務。

一、20xx年工作回顧

(一)堅持項目帶動為目標，強化環衞設施建設。一是西環路大型壓縮式垃圾中轉站項目，市發改委已下發《關於西環路壓縮式垃圾中轉站工程可行性研究報告的批覆》(金髮改〔20xx〕421號)，現正在辦理土地審批相關手續;二是新建或改造一批高標準公廁。計劃新建泰安路公廁、步行街公廁，在北環路綠色長廊安裝一座移動式公廁，改造天津路公廁和廣州路公廁。目前，泰安路公廁正在管網協調和設計工作;步行街公廁隨步行街供熱交換站改造同時配建;北環路綠色長廊移動公廁正在選址安裝;天津路公廁正在進行設計工作;廣州路公廁改造正在申請改造資金;三是生活垃圾處理場四期防滲工程，現已報市發改委申請立項;四是新建簡易式垃圾中轉站4座，現正在申請建設資金和選址;五是安裝200個地埋式果皮箱，現正在申請建設資金和選址。六是購置3台灑水車和1台噴霧車，以降低道路二次揚塵污染，改善城區大氣環境。現正在辦理車輛採購手續。

(二)堅持重點項目為抓手，全力落實招商引資任務。20xx年我局確定的招商引資項目為金昌市建築垃圾處理循環利用項目。該項目總投資4600萬元，建設一座有鋼結構廠房、綜合辦公樓、原材料處理區、成品堆放區、調度等後勤管理基礎設施，年處理50萬立方米的城市建築垃圾、年產150萬平方米的板瓦、水泥彩瓦的建築垃圾處理廠。目前，該項目正在設備招投標工作，預計到位資金600萬元。

(三)以鞏固國家衞生城市為核心，着力加強五項管理措施。一是加強道路清掃保潔管理，全面提升市區環境衞生質量。嚴格落實“五定三包”制度和檢查評比制度，切實做到每天凌晨集中全面清掃，全天分段巡迴保潔，隨髒隨掃。對重點路段、市場口和易髒區域實行重點清掃保潔，洗掃車每天清洗一遍，電動保潔車全天保潔，人工清掃與機械作業有機結合，確保乾淨整潔，極大地提高了城市清潔度;二是強化公廁管理措施，不斷提升公廁管護水平。對所有水衝式公廁和移動公廁實行專人管理，嚴格按照公廁管理制度，對蹲坑、尿池進行定時清洗、保潔，做到設施完好，標誌齊全，基本無臭味、無蠅蛆、無尿鹼，無亂貼亂畫。旱廁安排專人管理，做到糞便及時掏運，不外溢，不泄露，密封運輸和無害化處理，無害化處理率達到了100%;三是嚴格作業程序，確保生活垃圾及時中轉清運和無害化處理。嚴格落實執行“五定二包一清”制度，對所有地埋式垃圾中轉站、敞口式垃圾箱做到隨滿隨拉，不冒尖，不外溢。壓縮式中轉站隨倒隨壓，及時轉運，做到日產日清;四是科學規範管理，嚴防建築垃圾(渣土)亂傾亂倒，保證市容市貌整潔靚麗。環衞監察大隊對重點區域設立檢查點，派專人盯守，並採取全天24小時不間斷巡查，嚴防沿街撒漏、亂傾亂倒建築垃圾等違規行為，使我市建築垃圾管理步入規範有序、監管有力、健康發展的良性軌道，進一步促使城市環境整潔優美，促進社會和諧發展。截止目前，清理亂傾亂倒建築垃圾30餘處，治理路面大小污染、撒漏150餘處，查處違章拉運車輛180餘次，行政處罰9次;五是加強對生活垃圾場和醫療廢棄物集中處置中心的管理，進一步做好醫療廢物集中處置費收繳工作。嚴格實行環保法規責任制。按照現行法規和標準，堅持大氣防護、水資源保護、環境保護及生態平衡相結合的原則，對進場生活垃圾嚴格實行充填、推平、壓實、覆土和再壓實等操作過程，採用平面分層法，減少填埋場的沉降量，使城區生活垃圾無害化處理率達到100%。

(四)全力提升公廁管護水平，實現旅遊公廁革命。針對我市公廁佈局不合理，建設滯後的問題，根據國家旅遊局提出的旅遊廁所“數量充足、乾淨無味、實用免費、管理有效”的要求和省市關於加快旅遊廁所建設的相關會議精神，一是區環衞局制定了金川區高標準公廁建設及改造方案，計劃近三年在市區和兩鎮新建及改造升級50座高標準公廁;二是細化責任，明確責任單位、責任人，進一步將工作落到實處;三是協調規劃部門，制定完成了《20xx-20xx年金昌市中心城區公共廁所佈局規劃》;四是制定考核辦法。區環衞局今年重點對其管理的25座公廁和監管的20座公廁進行分類考核管理，做到責任明確，獎罰分明。

(五)加強監督檢查和整改落實工作，着力提升市區環境衞生整體水平。一是繼續加大與街道社區、兩鎮等部門的聯繫協調力度，做好居民區和城鄉結合部環境衞生工作;二是結合“愛國衞生月”活動和國家衞生城市複審，我局多次出動裝載機，翻斗車，對西坡養殖區、河雅路等路段常年死角垃圾進行了集中清理，共清理建築垃圾約800立方米，進一步提高了市區環境衞生整體水平;三是繼續嘗試政府購買社會環衞保潔服務。現已對外承包4條路段，分別為東環路、北環路、永昌路、南環路。經過先行試點，積累經驗，逐步擴大對外承包力度，力爭年底對外承包道路達到6條。

(六)全力做好人大、政協提案議案辦理和信訪維穩禁毒工作。一是認真對待羣眾的來信、來電、來訪。截止目前，共接到羣眾來信來訪5次，件件有答覆，有處理意見;二是重視人大政協建議、提案的答覆工作。截至目前，共接到市區人大代表、政協委員提出的建議、提案13件，現已答覆了1件，代表委員滿意率達到100%;三是積極答覆上級部門轉來的市長熱線、信箱，共接到市長熱線9條，件件有答覆、有處理意見，羣眾滿意度高。四是全力做好了30名吸毒人員的就業安置工作，目前，所有安置人員情緒穩定，工作積極。

二、其它工作

(一)以“聯村聯户、為民富民”為契機，着力加強黨組織建設。一是堅持學習。認真制定黨員幹部政治理論學習安排，每週五定期組織機關幹部和黨員開展政治理論學習，黨總支委員會成員定期為黨員講授黨課，不斷提高廣大黨員幹部的思想政治素質;二是健全組織。重視對入黨積極分子培養教育工作，1名預備黨員按期轉正，黨員隊伍不斷壯大;三是夯實基礎。深入貫徹落實省、市、區“聯村聯户、為民富民”行動，組織幹部職工多次分批深入幫扶村雙灣鎮金河村體察民情，瞭解民意，制定幫扶計劃。在春種之際為聯繫户送去價值3000多元柴油，幫助農民解決春耕生產中遇到的困難和問題;四是開展活動。“三八”、“五一”“交換空間開心市場”等節點組織職工開展了飛鏢、定點投籃、跳繩比賽、以物易物等羣眾喜聞樂見的體育活動，豐富了職工業餘文化生活，增強了隊伍凝聚力。五是獲得榮譽。我單位一名職工評選為金昌市禁毒先進個人，三名職工評選為金川區優秀在職黨員。六是開展“善行義舉四德模範”評選。經過層層評選，共選出6名四德模範。

三、下半年工作打算

下半年，我局將重點抓好以下工作：

(一)強化管理措施，不斷提高環境衞生作業水平。一是在做好日常管理工作的同時，不斷創新管理模式，進一步完善崗位管理制度，落實職工考核獎罰制度，切實增強職工的責任感和緊迫感，不斷提高工作效率和質量;二是繼續加大對建築垃圾和工程渣土運輸管理力度，努力提高建築垃圾綜合利用水平;三是積極做好國家衞生城市大驗收考評工作。四是繼續抓好“三嚴三實”專題教育實踐活動。

(二)加大工作力度，確保基礎設施建設和招商引資任務落實。一是進一步加大市財政局、國土局、發改局等相關部門溝通協調力度，加快項目建設進度;二是力爭10月底完成公廁新建或改造任務。三是繼續抓好招商引資項目落地工作。

(三)繼續深入實施效能風暴行動，切實轉變機關工作作風、提升工作效能。

(四)繼續抓好全局安全。

篇二：

20xx年以來，我局在區委、區政府的正確領導和市、區城管局的具體指導下，緊緊圍繞市局下發的更高標準、精細化的要求，以“六個走在前列”大競賽活動和“清潔城市”行動為抓手，推動環衞事業健康發展為己任，突出業務精細管理，狠抓各項工作落實，堅持以“寧願一人髒，換來萬家淨”的服務理念圓滿完成全年工作任務。1至12月份，市容環衞在全市環衞系統取得了3個第一、4個第二、1個第四、1個第五的好成績(市新考核辦法於4月份頒發，1-3月暫未排名)，在全市保持了領先水平。

一、20xx年工作情況

主要抓好了以下八個方面的工作：

1、加強了精細長效管理。一是完善了網格管理機制。進一步完善了“條塊結合，以塊為主”的管理機制，將道路劃分為網格，將工作人員放入網格內，建立了責任到人的網格化管理台賬，形局領導按片區進行督查，形成一級抓一級、層層抓落實的管理機制，做到“網中有格，格中有人，人盡其責”。並與該片區街道、社區進行工作銜接，就環衞工作聽取意見和建議，對環衞工作存在的問題和不足及時進行整改，並主動檢驗整改效果，確保實現“全覆蓋、無縫隙”維護。二是健全了業務考評機制。按照今年市局下發的更高標準、精細化的要求，完善了《天心區環衞局精細化維護作業績效考核辦法》，加大各項工作的督查考核和獎懲力度。同時，每個月組織一次社會評議，通過發放環衞工作滿意度調查問卷表方式，對清運、清掃以及渣土管理等方面接受服務對象、居民羣眾等社會各個階層評議，聽取意見建議，促進環衞管理水平再上新台階。三是建立了快速處理機制。做到發現問題15分鐘趕到現場，一般問題30分鐘整改處理，較大問題半天處理完畢，對市民投訴和各類突發事件的處理率、結案率、滿意率均達100%，贏得了廣大市民的稱讚。

2、加大了設施設備投入。今年年初以來，區財政全面加大了設備投入，共計投入近兩千萬元，添置了5台灑水車、3台全密封式自壓縮垃圾車、10台車廂可卸式垃圾車、17台整體水平垃圾壓縮機、2個對接鬥、5台限位裝置，改造了30台舊式垃圾運輸車，安裝更換了果皮筒3000多個，更換保潔車500餘台，完善了環衞設施設備，提高了機械化作業水平。隨着車輛的增加，對機械清掃的線路進行了優化，轄區主次幹道基本納入機械清掃範圍，大大提高了道路的潔淨度和快速處置能力。

3、開展了道路清洗行動。在芙蓉路、五一商圈、湘江大道等重點地區以及清掃力量薄弱的路段增加清掃保潔人員，根據環衞作業要求分成白班和晚班兩個批次，按每台車4-5人的配置按照“白加黑”的作業模式和“三天一輪換、全面清洗一次主次幹道、人行道”的要求全面組織大清洗。同時，對人民路以北區域從4月份開始按“牆根到牆根”保潔新模式全面開展，杜絕清掃盲點，提質物業維護的薄弱點，街道清掃率達100%。

4、抓好了市容環衞整治。今年以來，多次開展市容環衞專項整治行動，共出動人員6000餘人次，對道路兩廂、城鄉結合部、社區背街小巷等地的零散垃圾及堆物有效地進行了清理，共清理各類垃圾、零散渣土及堆物等1200餘噸。對主次幹道的路面、立面、公交站牌等的牛皮癬進行了清除，共清除牛皮癬4627多張，進一步提升了市容環境衞生的整體水平，對全區生活垃圾日產日清，全年共清運生活垃圾約22萬噸，做到了100%無害化處理。

5、強化了渣土揚塵管理。一是抓源頭治理。我局對每個渣土工地至少配備一名監管人員，要求在車輛證照齊全、工地防污措施到位的情況下才準開工。嚴格控制裝載量，淨車出場。加強對空檔時間管理，嚴格控制提前開工和無證偷運現象。同時，我局聯合區城管執法大隊印發相關宣傳資料，發放到各施工方及駕駛員手上，讓參與渣土運輸的人員知規守規、知法守法。二是抓集中整治。與相關部門建立聯動工作機制，每週開展一次以上渣土整治行動。5月至8月，全面開展整治揚塵污染“百日行動”，每天在萬家麗路、中意二路等路段對渣土及混凝土車輛開展集中整治。9月中旬開始開展為期3個月的渣土整治“十嚴”行動，每週會同區城管局、城管執法大隊、交運局、交警大隊等相關成員單位組織三次以上聯合執法行動。今年共下達停工通知書110份，下達違章整改通知書305份，處理案件數486個，罰款總額達1043100元，其中處罰一萬以上的案件12個。三是抓創新管理。今年，渣土管理的職能由單一的渣土工地的管理，轉變為“三管”：即對渣土工地的管理、基建工地污染的治理和社會路口的管理。為適應新形勢下的工作需要，我局實行分片管理模式，啟用“水車+渣土”管理配套模式，將水車沖洗與渣土管理有效結合，進一步提高了工作效率。同時，狠抓隊伍，由局紀檢員牽頭重點針對是否有索拿卡要、亂收費等行為不定期對項目工地進行回訪。四是加強聯合。為進一步落實工作責任，整合相關執法力量，天心區“三車”(渣土車、砂石車、攪拌車)專項整治指揮部於11月13日正式開始籌建，全面加大了對渣土車、砂石車、攪拌車的整治力度。

6、推進了民生項目建設。全年新建環衞工作間30座、新建高標準站廁3套、垃圾站提質改造10座、安裝垃圾站廁除臭設施配套60套、改造舊式垃圾清運車30台。我局的市區兩級環衞項目建設啟動最早、完成最好，垃圾車輛改造超額完成任務，其他項目都提前完成任務，特別是舊式垃圾站改造、負壓除臭項目改造兩個項目都在全市創造了特色亮點，市局及各區均前來學習、推廣，長沙晚報、人民網、湖南都市、湖南經視等10餘家媒體先後進行了專項報道，反響很好，效果明顯。

7、創新了環衞日常管理。我局在嘗試全機掃路段圈，採取“大加小”雙機掃模式，大機掃車對主路面清掃、小機掃車隊人行道進行清掃，在廣場西路、新姚路、御邦路、烏塘路進行了試點，在9月份進行了正式推出，將機械化作業發揮了最大作用。

二、20xx年工作思路

1、加大設施設備投入。從環衞作業全時段、全覆蓋的角度出發，有計劃地增加道路清掃、垃圾收運、中轉運輸等機械設備，確定科學模式，合理配置設備，提高作業效率。20xx年重點新增清洗車3台、洗掃車8台、大型鈎臂式可卸垃圾車8台、小型鈎臂式可卸垃圾車3台，更換維修各類果皮桶3000個。

2、抓好環衞項目建設。真正讓民生工程惠及居民羣眾，解決一批羣眾反映強烈的問題，20xx年擬改造維修老舊站廁5座、新建站廁6座、新建環衞工作間20座、維修地下通道6座。

3、深化清潔城市行動。一是開展好清洗行動。繼續按照“三天一輪換、全面清洗一次主次幹道、人行道”的要求全面組織大清洗。擴大“牆根到牆根”保潔模式的範圍，加強精細化維護，提高道路潔淨度。二是開展好清理清除行動。定期組織垃圾清理行動，對道路兩廂、城鄉結合部、社區背街小巷等地的零散垃圾及堆物進行清理。對主次幹道的路面、立面、公交站牌等的牛皮癬進行清除，進一步提升城市潔淨度。

4、狠抓渣土揚塵整治。一是加大整治。全面加大對渣土車、砂石車、攪拌車的整治力度，完善“三車”指揮部工作機制，切實加強組織領導，落實好工作責任制，做到措施到位，責任到位，人員到位，工作落實到位，確保“三車”治理工作達到預期目的。加強法規和政策宣傳，督促建設、施工、拆遷和運輸等單位自覺遵守有關規定，規範自身行為。借用新聞媒體對違規、違章行為予以曝光，取得社會的廣泛支持，營造良好的輿論環境。二是擴大合圍。按照市政府推廣新型智能環保渣土運輸車的規定，我區渣土及混凝土車輛整治以二環線以內為重點，明年將爭取擴大合圍範圍到三環線以外，進一步推行新型智能環保渣土運輸車，加強渣土運輸管理。

5、加強業務水平提升。一是加強人員培訓。對新進人員嚴格入口關，加強崗前培訓，讓新進人員熟悉制度、標準，便於工作上手更快。二是加強工作交流。對業務工作中涉及難點問題需共同配合處置的多溝通協調，形成合力;對在道路清掃、清洗工作、車輛管理、精細作業上做得好的經驗，組織公司相互學習交流，提升工作效果。三是加強考核評比。推行“大業務”考核模式，將機關部門、維修部門與業務部門一道納入考核範圍，全員參與業務工作，嚴格按照市裏新的檢查考核標準，加大業務督查，確保快速發現，快速處置。

6、創新作業管理模式。一是創新公廁服務功能。根據最新的天心區公廁分佈情況，在條件允許的情況下，邀請專業人士製作“天心公廁指南”APP，並且在垃圾桶上印製二維碼，只要刷一刷就知道附近廁所在哪，方便市民和遊客。二是拓展環衞工作間功能。利用今年新建的30座環衞工作間製作的牆體宣傳欄，分公益宣傳、市民教育、環衞工作、政策宣講五大類別進行宣傳製作，將其打造成引導市民提升素質、尊重環衞工人勞動成果的重要平台。

三、相關建議

1、環衞專業規劃缺失的問題。由於一直以來對環衞公用設施建設規劃重視不夠，跟進不及時，在新建道路、廣場等公共設施時未規劃建設站廁;有的道路和開發樓盤規劃有站廁，因沒有嚴格把關，環衞設施沒建到位也通過了驗收;在開發建設過程中一些站廁被拆除後沒有按要求恢復重建，給環衞維護作業帶來難度，也給廣大市民、遊客帶來不便。請求加大支持力度，把站廁建設規劃納入城市建設整體規劃，同時進一步加大監管力度，在項目設計、審批、竣工驗收時嚴格把關，同時可將環衞部門納入項目建設的驗收部門，杜絕站廁規劃建設不落實和隨意更改規劃的現象，確保站廁按標準建設到位。

2、市民文明素質有待提升的問題。由於市民的環衞意識較差，認為城市環境衞生是政府的事，固而事不關己，無須關心，隨地吐痰、亂扔亂倒垃圾，街頭隨意散發宣傳資料，寵物在公共場所隨地便溺等，惡意破壞市政公用設施的行為也經常出現。不僅影響市容環境衞生，而且加大了環衞管理工作的難度。建議進一步加強宣傳、引導，通過嚴管重罰等措施提高市民文明素質。