銀行數字鄉村工作總結範文（精選15篇）

銀行數字鄉村工作總結範文 篇1

農行xx市分行緊緊圍繞總行黨委“切實發揮好服務鄉村振興的國家隊主力軍作用”要求和縣域領軍銀行“四個領先”目標，全力以赴打造金融服務鄉村振興領軍銀行。現將相關情況彙報如下：

一、主要工作成效

（一）縣域貸款提質增效。xx月末，縣域貸款增速9.33%，高於分行0.79個百分點，不良貸款保持“雙降”。縣域行增量、存量貸存比分別達340%、100.4%。涉農貸款增量55億元，實現持續增長。普惠型涉農貸款增速32%，高於分行23.6個百分點。

（二）鞏固成果同業第一。精準扶貧貸款增速17%，餘額居全市商業銀行第一。脱貧人口小額貸款累計發放44億元、餘額16。2億元，發放額和餘額居全市同業第一。“惠農e貸”提前實現百億既定目標。

（三）產品服務爭做首創。中國農業銀行、國家鄉村振興局聯合推出的“富民貸”首筆在農行落地；中國農業銀行、全國工商聯聯合創新的“聯企興村貸”金融服務模式率先在農行落地；率先運用衞星遙感技術為農户發放貸款。創新發放全市首筆肉牛活體抵押貸、奶牛活體抵押貸、“惠農e貸·質押貸”，率先推出生豬產業“保險+期貨”貸款產品。

（四）品牌形象持續提升。支行作為全國縣域唯一商業銀行榮獲“全國脱貧攻堅先進集體”，2個集體、3名個人榮獲xx市脱貧攻堅先進集體和先進個人，在全市金融機構中獲獎最多（佔比50%），湧現出“農行功勛員工”傅小康等先進典型。扶貧小額信貸入編國家扶貧辦和銀保監會典型案例。在成功承辦中央金融單位定點幫扶助力鄉村振興推進會，《金融時報》頭版頭條和央視專題報道。

二、主要工作措施

（一）做好有效銜接，鞏固拓展脱貧攻堅成果。圍繞工作機制、政銀合作、政策規劃、幫扶責任四個方面做好有效銜接，推動全面轉向鄉村振興。

1、創新工作機制。針對17個市級鄉村振興重點鄉鎮及所在區縣，創新建立“三級”掛點聯繫機制，落實“五個一”幫扶工作，是全市唯一一家選派幫扶幹部全覆蓋的單位。

2、推進政銀合作。推動總行與市委市政府深化戰略合作，已與市農委、市發改委、市文旅委、市商務委、市工商聯等市級部門及、等17個區縣政府簽訂戰略合作協議，逐步推進與38個涉農區縣達成戰略合作，搭建起“三級”互動合作平台。

3、做好政策規劃。出台5個特色服務方案、3個考核方案和“全行+示範區+重點鄉鎮”3張重點工作清單。針對鄉村振興和縣域業務，制定40條支持政策。針對重點區縣和領域，制定信貸規模、經濟資本、財務資源、優先辦結等專項政策。

4、落實幫扶責任。全行直接購買和幫助銷售脱貧地區農產品948萬元，提前完成總行全年計劃155%。用好30萬元捐贈資金，重點用於4個國家鄉村振興重點縣幫扶項目。推進山東、東西部行協作，實現信貸合作項目1個。

（二）聚焦“三大行動”，提升鄉村振興精準服務。重點推進糧食安全、鄉村產業、鄉村建設三大營銷行動，加大信貸支持力度。

1、服務糧食安全。創新生豬活體抵押、肉牛活體抵押、生豬產業“保險+期貨”貸款、生豬e貸等特色產品，聯合市農業農村委、6家重點種業企業召開專題調研會，探索創新種業企業品種權質押產品。生豬、糧食等農產品穩產保供貸款餘額67億元、增量3。2億元，三農產業鏈客户實現3户新突破。

2、服務鄉村產業。搶先同業成為“x東南文旅產業聯盟”投融資專委會牽頭單位，創新開展金融支持小面專項營銷活動。與市工商聯等六部門共同制定“萬企興萬村”行動實施方案，聯合舉辦啟動大會，簽訂戰略合作協議，推進“聯企興村貸”率先在渝落地。鄉村產業貸款餘額184億元，增速7%。支持縣域旅遊項目62個，貸款餘額122億元，增量23億元，穩居全市金融機構第一。

3、服務鄉村建設。與市發改委合作支持xx9區國家城鄉融合發展試驗區建設，與生態環境局和聯合產權交易所合作發展綠色信貸抵質押擔保、債券融資業務，與市鄉村振興投融資協會共同推進農產品產地冷藏保鮮設施建設。鄉村建設貸款餘額416億元，增量36億元、增速9。6%；綠色信貸日均餘額增幅57%，發行綠色債券（含碳中和債）3期、31億元。

（三）發揮三級聯動，推進產品服務創新。用好總行好產品、好模式，推出分行新產品、新模式，鼓勵支行大膽創新，總分支合力做好創新服務。

1、率先落地總行產品模式。向總行成功爭取將定點幫扶縣納入“富民貸”試點行，推動全國首筆落地轄內2個國家鄉村振興重點幫扶縣和xx縣，力爭將試點範圍擴大到14個脱貧縣。成功運用衞星遙感技術為農户發放貸款，成為全國第二期衞星遙感項目唯一試點行。篩選鎖定目標客户，實現“聯企興村貸”率先在渝落地。

2、領先同業推進分行創新。領先同業創新開展活體抵押貸款業務，推出“銀行+政府風險補償”“銀行+保險”等增信模式，與市農業農村委、保險公司、期貨公司合作推出生豬產業“保險+期貨”貸款產品，發放全市首筆肉牛、奶牛活體抵押貸款，累計辦理活體抵押貸款36筆、金額1.9億元。

3、上下聯動指導支行創新。指導支行創新“鄉村振興e貸”線上產品，推出“惠農e貸·非遺貸”、“衞星遙感·農村土地經營權抵押貸款”產品模式；指導支行創新“生豬e貸”產品；指導支行發放集體聯合社農地經營權抵押貸；指導支行創新發放“惠農e貸·質押貸”，把授信額度從30萬提升至200萬，為經營商户經營資金週轉提供融資便利。

（四）抓好“兩大重點”，強化科技賦能鄉村振興。重點推進“三資”平台、“惠農e貸”，構建農户、新型農業經營主體兩大農村信用體系。

1、細分市場推進“惠農e貸”。創新探索八種批量獲客模式，打造推進表、聯絡人、微信羣、服務點、重要客户“五個一”打法，開展專項培訓和儲備營銷活動，四類鄉鎮全覆蓋刷牆造勢，以“低、快、活、高、惠”五字特點塑造同業競爭優勢。

2、多措並舉推廣“三資”平台。編制全行營銷手冊，製作政府金融服務方案，在全市範圍內減免村級賬户和村集體賬户服務費用。已在10個區縣啟動“三資”管理平台建設，其中，3個區縣實現系統上線，2個區縣簽訂合作協議，5個區縣正在洽談合作方案。

（五）落實“五項幫扶”，構建“五個振興”定點幫扶模式。分行黨委明確了支行三大目標定位、五個有效銜接、五個重點方向“355”工作思路，高質量完成“規定動作”，創造性探索“自選動作”，持續深化“五個振興”系統化定點幫扶模式。

1、產業幫扶助力產業振興。今年累計投入和引進無償幫扶資金2265萬元，實施29個幫扶項目，累計投入產業信貸資金4。7億元，助推成功申報x東南第一個市級高新區。創設鄉村振興、電商、“三變”改革等產業基金，幫助引進企業2家、資金506萬元。連續四年獨家贊助xx縣舉辦“農行杯”青年電商農產品銷售大賽，動員採購xx縣農產品296萬元，提前完成全年計劃228%。

2、智志雙扶助力人才振興。總分支三級聯動向xx縣選派掛職幹部、駐鄉工作隊隊員、駐村第一書記等5名幫扶幹部。組織開展非遺、技術、幹部、高級四類培訓，已培訓全縣鄉村基層幹部、鄉村振興帶頭人、專業技術人才5442人。與xx大學合作建設鄉村振興遠程教學站。

3、人文幫扶助力文化振興。支持非遺文化傳承，以“培訓+工坊+展銷+體驗”模式，幫助建設巾幗土家織錦就業工坊。支持鄉村國小提檔升級，對5所鄉村國小實施班班通信息化建設，創新設立“家園文化走進校園”教育幫扶活動基地。

4、項目幫扶助力生態振興。發放3。93億元貸款支持保障性住房安居工程建設。傾斜幫扶資金支持清溪場鎮產業路硬化工程建設。創設“廁所革命”基金，助推xx人居環境改善；創設醫療救助基金，助力解決因病返貧致貧問題。

5、黨建幫扶助力組織振興。支持總行黨建結對幫扶xx居委會，完善黨羣陣地和幫扶困難羣體。協調支行引進16萬元無償幫扶資金，建設特困人員供養服務中心。支持總行駐村第一書記牽頭成立村集體經濟組織控股公司。累計向3個農村集體經濟組織入股“三變”改革基金280萬元。

三、下一步工作思路

全面貫徹落實總行黨委服務“三農”工作部署，咬定目標、狠抓落實，不斷鞏固和提升縣域領軍銀行、金融服務鄉村振興領軍銀行地位。

（一）落實好專項行動方案。重點圍繞糧食安全、鄉村產業、鄉村建設三大領域，分體系建立重點項目和客户清單，加大信貸支持力度。持續推進落實總行與農業農村部、國家鄉村振興局、xx市委市政府戰略合作協議，爭取在種業企業品種權質押、農產品產地冷藏保鮮設施建設等重點產品服務上再做首創。

（二）持續鞏固拓展脱貧攻堅成果。儘快出台國家鄉村振興重點幫扶縣專項政策，持續抓好4個國家鄉村振興重點幫扶縣、14個脱貧縣信貸穩定投放，對貸款增長較慢的城口、開州等行，加大督導和指導，提前做好續貸和項目儲備，確保實現正增長。

（三）提升農户貸款發展質效。穩步實現“富民貸”、衞星遙感技術試點推廣。保持住“惠農e貸”增長態勢，用好八大批量建檔模式，不斷鞏固提升“惠農e貸”品牌效應。持續做好脱貧人口小額信貸後續管理，確保農户資產業務質量穩定和可持續性。

（四）全力打造數字鄉村服務優勢。在縣域智慧政務、“三資”管理、智慧教育、智慧醫療、特色產業、智慧生活等7類領域，加大場景創新推廣，打造數字鄉村服務生態。持續推進“惠農通”服務點升級改造，穩步實施推薦積分管理試點，將服務點打造成服務鄉村振興的前沿陣地。

（五）堅決落實定點幫扶工作。層層壓實幫扶責任，高質量完成總行各項任務計劃，確保年末支行貸款增速高於總行平均增速。聯動推進無償幫扶資金支持的29個項目落地見效。

銀行數字鄉村工作總結範文 篇2

根據《通知》(銀保監辦發號)文件精神，為紮實有效做好xx銀行(以下簡稱“我行”)金融服務鄉村振興戰略有關工作，深入貫徹落實中共中央、國務院、上級監管部門關於鄉村振興工作有關精神，及相關工作要求和戰略部署，現將我行相關工作開展情況總結如下：

一、優化“三農”金融服務體系和機制

(一)鄉村振興服務情況

自開業以來，我行堅持紮根縣域，堅守“支農支小”、服務“三農”的市場定位不動搖，專注“三農”，做小做散，做精做優，多渠道、多方位服務農村、農業、農民，積極貫徹落實鄉村振興戰略，支持當地縣域鄉村經濟發展。截止x月末，我行各項貸款餘額x萬元，較年初增加x萬元，增速x%；其中普惠型小微企業貸款餘額x萬元，較年初增加x萬元，增速x%，户數x户，較年初增加x户，小微企業當年加權平均利率較去年下降x個百分點；涉農貸款餘額x萬元，較年初增加x萬元，增速x%；普惠型涉農貸款餘額x萬元，較年初增加x萬元，增速x%。當地貸款餘額x萬元，佔各項貸款餘額的x%，無跨經營區域辦理授信及發放貸款的情況，當地貸款户數x户，户均x萬元。

(二)完善治理機制，各級各司其職

1、着力加強黨的建設，黨的作用始終貫穿於經營環節全過程，積極在服務鄉村振興工作中發揮黨的核心作用。20xx年我行黨支部被評為先進基層黨組織。

2、鄉村振興工作，是國家政策的一部分，也是我行工作的重中之重，也是上級監管部門對我行的工作要求，我行充分認識鄉村振興工作的重要性，提高思想站位，順應時代發展潮流，成立鄉村振興工作領導小組，保障鄉村振興工作順利開展。

組長：x

副組長：x

成員：x、x、

領導小組下設辦公室在x部，主要負責鄉村振興工作的實施與協調，落實上級監管部門下發政策，組織相關條線人員培訓，落實行內領導班子的工作計劃，收集、整理鄉村振興文字材料等工作。

x年初我行已制定信貸投放計劃，信貸資源配置側重“三農”領域，計劃發放各項貸款x萬元，其中普惠型小微企業貸款佔比x%，涉農貸款佔比x%，普惠型涉農貸款佔比x%。並將各項指標任務分解至個人，按季考核，擇優獎勵。同時主動承擔貸款客户在辦理貸款時，產生的不動產登記費及抵押評估費，不收取除貸款利息以外的任何手續費，減少客户融資成本，讓利客户。

二、強化關鍵領域金融供給

積極響應x市政府關於鄉村振興精準扶貧各項政策，強力推進鄉村振興大會戰，加快農業產業結構調整和鄉村產業發展，支持一村一品，一鎮一業大力發展。構建完善支農支小金融需求的特色經營模式，改進創新貸款產品與抵押方式，為“三農”及小微企業提供差異化、特色化的金融服務。x年為x推出x貸款，目前已授信x萬元。x年計劃推出農具抵押貸款，推廣“廠商銀”、“商農銀”合作模式，大力支持縣域“三農”及小微企業穩定健康發展，強化支農支小戰略定力，向鄉鎮延伸服務觸角。

三、提升縣域金融服務質效

x年我行共開展銀企對接會x次，覆蓋企業家數x家，對接會主要為企業介紹我行信貸產品及為企業宣傳講解“延期還本付息”相關政策，在抖音、微博等短視頻平台上傳相關視頻，累計點擊量達1700餘次。x年我行與中國農業銀行x支行合作設立助農取款點，截止目前共在x市各鄉鎮設立了x個助農取款點。

四、創新涉農金融產品和服務方式

由於目前x市相關職能部門暫未普及林權、土地經營權等相關權證抵押登記業務，我行目前僅有傳統的抵押貸款，較難開展其他權證抵押登記業務，目前只能通過發放保證擔保或者信用類貸款為相關種植户提供資金支持，支持力度有限。

五、脱貧攻堅成果

我行掛點x村委扶貧，計劃幫助x村委x户家庭脱貧。認真實施對已出台政策措施進行指導和督促，對定點扶貧的村委，由行領導帶隊組成駐村工作隊，每天保證一名扶貧幹部留村進行幫扶工作，派出的幹部工作認真、情況清楚，工作得力，同時配合村委打擊鄉村非法集資、金融詐騙等活動。

駐村工作組統籌提高農村基層黨建工作水平，在不斷完善村級黨建工作格局的同時，進一步創新基層黨組織建設，及時踉進新建農村社區黨建工作，靠體制和機制創新激勵，調動村幹部的工作積極性，並健全完善村委會各項規章制度，讓幹部幹得舒暢、有奔頭，努力把基層黨建工作提高到一個新水平。

我行根據實際情況，充分動員有能力的幹部職工積極參與到定點扶貧工作中來，切實做到扶貧到村，幫扶到户，讓貧困户得到更多實惠和發展機會，使扶貧解困明顯推進，新農村建設明顯加快，幹部作風明顯轉變，基層組織明顯加強。一是落實包村幫户責任。單位主要領導和扶貧領導小組的工作人員曾多次親臨幫扶村，走訪x餘次，慰問貧困羣眾和貧困黨員家庭x户，送去價值x元的米油肉等生活用品。二是加大對貧困學生的幫扶力度。扶貧領導小組積極動員單位有能力有愛心的職工加入到幫扶行列中來，開展“老同志牽手留守兒童活動”，為x村貧困學生捐資助學，使其能夠靜下心來好好學習，同時也有一個更好地學習環境。截止目前南興村委x户家庭已全部脱貧。

六、下一步工作計劃

(一)x年將繼續堅守村鎮銀行定位，紮根縣域，服務當地“三農”及小微企業。積極運用央行再貸款及其貨幣政策工具，x年擬申請央行再貸款x元，用於支持雷州地區“三農”及小微企業，進一步助力當地經濟良性發展。

(二)樹立合規、審慎、穩健的經營意識，始終堅持“小額、分散”的風險防控理念。加強涉農貸款的內控合規管理，盯緊關鍵崗位、人員和業務環節，將相關風控要求形成“硬約束”。

x年我行將繼續堅守村行定位，秉承“x”理念，始終面向“三農”、服務“x”宗旨，以打造“x”為目標，積極履行社會責任，助力地方經濟發展。

銀行數字鄉村工作總結範文 篇3

20xx年，在省聯社和各級黨政部門的正確領導下，在監管部門的指導幫助下，農商銀行大力踐行農村金融主力軍的責任擔當，把支持鄉村振興作為頭等大事來抓，以佔全區金融機構25%左右的資金來源，發放了全區90%以上的脱貧人口小額信用貸款、80%以上的農户貸款和52%以上的涉農和小微企業貸款，為促進我區農業農村現代化、打造新時代“五美”鄉村提供了有力的金融支持。今年累計投放鄉村振興貸款6.05億元，涉農貸款和鄉村振興貸款總量均居全區金融機構首位，積極助力鄉村振興發展。

一、優化鄉村振興服務機制

堅持鄉村振興資源優先安排、貸款優先發放、服務優先滿足，在經濟資本配置、資金轉移定價、薪酬費用安排、盡職免責激勵等方面給予政策傾斜，激發支持鄉村振興強大內生動力。一是制定信貸支持政策。緊扣區委、區政府實施鄉村振興戰略的決策部署，與鄉村振興局簽訂戰略協議，成為xx區鄉村振興主辦的銀行，制定了服務鄉村振興戰略的指導意見和實施方案，成立了鄉村振興工作領導小組，建立“一把手”親自抓、班子成員帶頭抓、全員抓落實的工作機制，明確了服務鄉村振興的目標任務和工作重點，做到組織有力，責任到位，推進有序。二是優化內部考核指標。優化了綜合考評制度，單列涉農信貸計劃，重點加強對單户1000萬元和100萬元以下貸款的考核，並在內部考核中增加了鄉村振興方面貸款的考核指標。同時，將鞏固脱貧和鄉村振興貸款累放納入綜合考評，充分發揮績效考核的“指揮棒”作用，引導新增信貸資源重點向鄉村振興領域傾斜。三是建立盡職免責機制。按照“違規追責、盡職免責”的原則，研究制定了“三農”貸款工作盡職免責辦法，明確了貸前、貸中、貸後各環節盡職要求，只要勤勉盡職履行職責，即可按規定程序予以免責，同時適度放寬“三農”貸款不良容忍度，解除信貸工作人員後顧之憂，真正激發基層“敢貸、願貸”內生動力，提升鄉村振興貸款投放積極性。

二、擴大鄉村振興服務範圍

堅持“立足本土、服務社區、支農支小”的市場定位，保持戰略定力，下沉服務重心，為鄉村振興提供源源不斷的金融活水。一是加大重點領域金融供給。積極服務現代農業產業體系，重點加大了對水果種業、現代農業生產、鄉村旅遊、環保養殖等領域支持力度，全面滿足新型農業經營主體的金融需求，助推鄉村產業興旺；搶抓農村基礎設施建設發展機遇，積極參與支持美麗鄉村建設和農村生態環境建設，助力打造生態宜居的鄉村環境，助推城鄉協調發展。全年累計發放現代農業發展貸款7.44億元，美麗鄉村建設貸款4.9億元。二是鞏固拓展脱貧攻堅成果。積極做好鞏固拓展脱貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的金融服務工作，在過渡期內，對利益聯結機制完善、穩定脱貧作用明顯的產業扶貧貸款，農商銀行切實做到不隨意抽貸、斷貸。繼續保持金融幫扶政策總體不變，深入紮實做好過渡期脱貧人口小額信貸工作，努力滿足符合信貸條件的脱貧人口的合理信貸需求，確保應貸盡貸，避免返貧現象發生，穩定脱貧成果。至年末，累計發放鞏固脱貧攻堅貸款20__萬元，扶持建檔立卡脱貧人口0.12萬户。三是加強農村基礎金融服務。農商銀行實現了營業網點鄉鎮“全覆蓋”，普惠金融服務站“村村通”，農村居民可以享受到隨時隨地、足不出村的金融服務。今年通過普惠金融服務站辦理助農交易96.53萬筆，涉及金額3.19億元。堅持普惠與智慧相結合，全面推進互聯網金融、移動支付等線上金融服務在農村地區的普及應用，智能設備網點覆蓋率達100%，並採取更有温度的服務措施，着力縮小老年人等弱勢羣體面臨的“數字鴻溝”，構建完善了網絡化、數字化、智能化的全方位農村金融服務體系，讓廣大農村居民享受到了更加優質、便捷、高效的金融服務，真正打通農村金融服務最後一公里。

三、提升鄉村振興服務水平

以滿足人民日益增長的美好生活需要為導向，以支持農業供給側結構性改革為抓手，不斷創新鄉村振興產品體系，豐富支持鄉村振興的內涵，提升服務鄉村振興的質效。一是豐富支農信貸產品體系。緊緊圍繞鄉村振興大局，堅持以客户為中心、以需求為導向，打造形成了小額農貸、創業擔保貸款、園區税貸通等具有良好品牌效應和社會效應的傳統優勢產品。同時，根據鄉村振興金融服務特點，創新了鄉村振興貸、馬家柚豐收貸等產品，在全區首發鄉村振興卡，配套提供“鄉村振興貸”專項產品，健全了服務鄉村振興全覆蓋的產品體系，不斷滿足“三農”多元化的金融服務需求。在制定全年信貸規劃的基礎上，單獨制定服務“三農”信貸計劃，全力保障鄉村振興金融供給。二是加快農村信用體系建設。深入推進以黨建為引領、以“整村推進、整村授信”為依託、以“信用户、信用村、信用鄉鎮”評定為抓手的農村信用工程，加強與當地鄉鎮、村委的合作互動，以村為單位、以農户和新型農業經營主體等為對象開展整村建檔評級授信，大力弘揚誠信文化，引導農户重信守信，發揮金融引導鄉風文明的槓桿作用，合力打造更加誠信和諧的農村金融生態環境。三是全面延伸鄉村振興服務。發揚“揹包精神”，連續七年開展了掃村、掃街、掃户、掃園“四掃”服務，常態化舉辦了金融夜校、金融知識進萬村等活動，為廣大農户宣講金融產品和服務、反金融詐騙、致富信息等金融知識，同時把更多金融資源配置到農民、低收入羣體和老年人、殘疾人等特殊羣體，讓所有羣體均能享受符合自身需求的金融服務。

全面推進鄉村振興，加快農業農村現代化，事關共同富裕大局，事關高質量跨越式發展全局。在下一步工作中，農商銀行將繼續認真貫徹落實區委、區政府的決策部署，深入貫徹新發展理念，以優化支農支小服務為宗旨，以服務鄉村振興為主線，紮實推進差異化經營、特色化服務，全力以赴把金融支持鄉村振興工作做得更好：

一是以創新驅動探索鄉村振興服務新模式。緊密圍繞區域產業發展佈局，不斷創新特色小鎮專項貸、家庭農場專項貸等金融產品的同時，更加精準地支持新型農業經營主體的融資需求，實現供給與需求有效對接，積極探索多元化的合作模式和服務模式，持續加大鄉村振興金融供給，確保“十四五”時期貸款投放、客户數量翻一番。

二是以數字化轉型催生服務鄉村振興新動能。緊跟數字鄉村振興步伐，推動傳統線下信貸業務線上化，大力發展鄉村振興體系下的e貸產品，實現線上線下雙輪驅動的多層次線上數字信貸。穩步開展智能網點建設，推進社區金融生態圈建設，積極開展移動支付便民工程建設，做深做透“三農”支付場景。下大力氣不斷完善線上化、移動化數字普惠金融產品，優化適老金融服務，助力破解“數字鴻溝”。

三是以差異化經營展現鄉村振興競爭新優勢。努力再塑服務網絡優勢，深化銀村合作，豐富黨建共建、信息共享等合作形式，探索農村集體綜合金融服務。不斷加強綠色金融服務，挖掘傳統業務優勢，擴大綠色生態農業等低碳項目及綠色產業貸款投放。

銀行數字鄉村工作總結範文 篇4

以產業振興為抓手，加強創新，多方合作推動鄉村振興。鄉村振興，產業興旺是重點。把支持產業發展作為銀行業金融機構服務鄉村振興工作的着力點，以農業產業化龍頭企業、家庭農場、合作社等新主體，休閒農業、農村電商等新業態，農業產業園、科技園、創新園等新載體為重點，加大信貸投放力度，助力農村產業發展。

堅持綠色低碳發展原則，加大綠色金融發展力度。綠色是鄉村的底色，在新時期新發展理念指引下，綠色低碳發展是鄉村振興的必由之路。鄉村振興就是“堅持綠水青山就是金山銀山”，是產業、人才、文化、生態、組織的全面振興。綠色金融具有很強的正外部性，高度契合鄉村振興資源配置需求。銀行業金融機構要按照推進農業供給側結構性改革的要求，重點在綠色農業科技、規模化經營、農產品加工、休閒農業等方面提供支持，引導資金更多流向綠色農業產業，為農業現代化發展、推進鄉村振興提供可持續的綠色金融服務。

完善配套支持政策，激發銀行業金融機構內生動力。針對農村金融健全的法律法規和完善的配套支持政策是保證銀行業更好服務鄉村振興必不可少的條件。為有效保障金融服務鄉村過程中的各類創新，應根據當前我國農村經濟發展現狀，不斷調整、細化和完善針對農村金融發展的法律法規，構建差異化的管理監督體系。持續推動健全農業信貸擔保體系、農業保險和再保險體系等的建設，在農村產權登記、評估、流轉等方面加大地方政府投入力度，不斷加強農村信用體系建設，激發銀行業金融機構的內生動力，引導更多金融資源支持鄉村振興。

銀行數字鄉村工作總結範文 篇5

農商行緊緊圍繞省聯社及審計中心的決策部署，始終堅定“支農、支小、支零、支散”的經營思路，堅持服務三農、服務小微，堅持穩中求進的工作基調，以小額信貸為抓手，傳承發揚“揹包精神”，持續深入開展信用工程，架起了融通資金、連通城鄉的金融橋樑。

一、基本情況

截止20xx年xx月末，農商行整村授信已授信農户數8433户，授信金額17565萬元，用信户數1295户、金額7802萬元。我行發放支持普惠小微企業貸款共計616户，金額70830.63萬元。其中，發放“商貸通”支持個體工商户貸款3632.33萬元，涉及221户，發放支持小微企業主貸款28981.31萬元，涉及395户。支持小微企業貸款38216.99萬元，支持縣域小微企業55户。

二、工作措施

（一）整村授信方面

農商行利用人行支小再貸款資金為37户小微企業及個體工商户發放貸款16801萬元，通過此項惠客措施，極大的減輕了小微企業及個體工商户的融資成本，並在短時間內解決了他們的資金週轉問題。

為有力推進整村授信工作，農商行積極成立“整村授信”工作領導組，領導組下設一個督導工作組和五個推進工作組。督導工作組由總行董事長、行長、監事長組成，主要負責活動過程中的全程參與督導、內外上下協調等工作。下設的五個推進工作組，組長由包片高管擔任，負責全縣範圍內各支行活動的日常組織開展和進度推進。

農商行開展試點先行，試點支行積極對接轄內行政村，營造濃厚整村授信宣傳氛圍，同時開展建檔營銷工作，做好試點總結。農商行將xx縣xx鎮xx村定為試點行政村，支行在xx村順利開展了整村授信試點工作，首批給村幹部及其他村民授信23户、授信金額達285萬元，讓老百姓切實體會到整村授信的便利。

為及時向羣眾答疑解惑，提供金融服務水平，支行為每個村配備了金融服務客户經理，同時做好對我行其他金融相關業務的諮詢與答覆工作。

（一）小微企業方面

1、開展客户調研，做好實體與銀行的雙向對接。

自20xx年開始，我行積極開展”百行進萬企，萬人進萬村”為主題的走訪調研活動，劃分了具體的走訪重點，分類制定了指導性內容，通過實施五個結合接地氣，旨在以此次調研走訪活動為契機，真正掌握客户的結算服務需求、信貸融資需求、對農信社的建議與意見，切實起到訪農家、聽民言、摸市場、解企難的效果，達到強化金融服務質量、提升服務水平的目的。

通過安排走訪，我行就名單中下發的170户企業進行對接，積極填報問卷調查，走訪率達100%。同時，就有合作意向並有融資需求的客户進行回訪，發放貸款共計4000餘萬元。

2、推動產品創新，做到服務實體全覆蓋。

近年來，我行在對原有信貸產品積極優化產品功能基礎上，不斷開發創新產品，在已有白領通產品的基礎上，深入調研，不斷推出適應縣域經濟發展的信貸產品達20餘種，如服務縣域小微商户的“商貸通”，幫扶中小企業的“存貨貸”、“訂單帶”等貸款產品，一系列適應當地市場的貸款產品，取得了很好的社會效應，通過產品優化，手續更加便捷，利率更加優惠，還款方式多樣。我行貸款種類不斷豐富，競爭實力進一步加強，做到了實體經濟貸款產品全覆蓋，為小微企業及農户提供了良好的金融服務。

3、加強監管力度，做到監管力度不降低。

一是堅持嚴控風險的底線思維，樹立風險合規意識。必須要認識到嚴監管不是一時興起，而是行業未來發展常態，消極的應付心態是不可取的，要正確認識到監管與發展並不矛盾，監管的目的是為了矯正發展偏差從而獲得更好的發展。我們首先要從心態上支持監管，拍拖粗放式的發展模式。

二是堅持服務實體經濟的根本目標，將業務功能和服務實體經濟有效結合，把防範和化解信貸業務的風險放到更加重要的位置，減少存量風險，嚴防增量風險。

三、存在的問題

（一）整村授信方面

一是當前農村有大量農户外出打工不在家，整村授信農户基本情況調查表許多數據無法獲取；且農户的自我防範意識較強，無貸款需求的客户不願配合入户調查，家庭收入等敏感數據不願提供，導致農户基本情況調查表中難以取得準確數據，授信目標客户無法鎖定。

二是隨着城鎮化建設的不斷推進，農村種植、養殖經營户大量減少，有效信貸需求也相應減少，加之近年來監管要求對消費信貸的嚴格控制，真正需要用心範圍不斷手痠，也導致整村授信業務拓展的難度加大。

三是農户貸款風險大。農户貸款主要用於發展種植業和養殖業，而這又面臨着不可抗拒的自然災害等風險。種植户因自然愛海顆粒無收，養殖户因疫情影響而“空欄”的現象時有發生，致使農户還款困難。

（二）小微企業方面

民營企業除金融有效供給方面還存在着一定差距外，其本身在發展當中也存在一定的困難。小微企業可抵押物少，大部分小微企業靠租賃場地進行生產經營，比如洗煤廠，他們無有效的土地使用權和廠房進行抵押，就算有廠房土地可用於抵押，但抵押評估費用較高，且抵押率較低，小微企業難以承受。用機器設備等抵押，因其變現與管理難等原因，現很少採用此類抵押物。我縣聯社服務轄區屬於縣域，主要為煤炭，但煤炭價格變動較大，質押存在困難，變現價格波動幅度較大，且不易管理。此外，小微企業管理混亂，倉單等在我縣縣域也較為少見，因此抵押倉單類、退税類產品的難度較大，不具有普遍性，因此擔保面窄仍是影響我們對小微企業的貸款授信的主要因素。

四、下一步工作計劃

（一）整村授信方面

一是要求各支行繼續發揚“揹包精神”，細化工作措施、量化工作職責，黨員要帶頭深入工作一線，做實“網格化”管理，切實管好整村授信“責任田”，做到走訪一個不落，授信一個不丟。

二是要求各支行要提高認識，以整村授信工作為抓手，築牢支農支小的戰略根基，通過深耕細作農户貸款，爭取達到農户貸款數量上升、質量提升的雙升質效。

三是要求各支行交流試點經驗，走出適合自己的路子。總結摸着石頭過河的試點經驗，不斷改進工作方法，逐步實現整村授信擴面、提質、增效的全面推進。

（二）小微企業方面

我們要繼續以訪農户、進市場、入社區活動和開展的其他個人類客户走訪調查為發力點，做到從“坐門等客”到“上門營銷”轉變，從“等客户”向“找客户”轉變，深入掌握授信需求，實行“送信上門”，要提高貸款審批效率，及時放款，加大營銷力度的政策導向。

銀行數字鄉村工作總結範文 篇6

一、基本情況

截止6月30日，我行本年投放涉農貸款11854萬元，覆蓋各類涉農客户1000餘户，涉農貸款結餘43193萬元，較年初新增3942萬元，增幅達到10%，同比多增1756萬元。

截止6月30日，我行本年創業擔保貸款投放22筆515萬，業務開辦以來已累積投放10911萬，帶動就業人數近1500餘人，為解決我縣各類人員在創業過程中遇到的資金不足的難題，推動創業帶動就業發揮了重要作用。

二、具體措施

一、加大涉農資金投入，增強金融服務普惠性。今年以來，xx銀行xx縣支行圍繞“農民增收、農村更美、農業更強”，持續加大轄內“三農”貸款資金投放。同時，為了既適應縣域和農村市場上客户缺乏有效抵、質押物的情況，又有效控制風險，增加第二還款來源，我們推出了農/商户保證貸款、農信擔保貸款、創業擔保貸款、親情貸等產品，服務對象主要為縣域內的廣大農户、個體工商户和私營企業主等經濟主體。通過對這些客户發放貸款，不僅支持了他們擴大生產經營，增加收入，而且促進了地方經濟發展。

二、完善基礎金融服務，提高金融服務可得性。為進一步延伸服務半徑，下沉服務重心，目前我行運用在鄉下網點優勢大力發展金融服務，合理制定機構網點發展規劃，合理調整縣域機構網點，延伸服務網絡；並在去年加強了物理網點建設，加強網點風險管控，有效提升金融服務效率。為進一步提高辦貸效率，我行還積極推廣“極速貸”、“E捷貸”、“移動展業”等線上產品，有效提升了農户辦貸體驗。另外，我行還積極推進“信用村”創建工作，深化“銀村”合作，實現“整村授信”，村民憑信用即可獲得無擔保、無抵押的小額信用貸款，極大地提高了農民的金融可獲得性。

三、積極開展創業擔保貸款投放，助力經濟社會發展。圍繞深入推進第二輪“大眾創業惠民工程”及助力鄉村振興等主體策劃活動，加大創業擔保貸款的宣傳營銷力度，加強聯合人社等職能部門的宣傳，提升羣眾對創業擔保貸款知曉率。在有效服務更多創業人羣，保證創業經營者從“無業”到“有業”的同時，用一攬子高效便捷的金融服務營造良好的營商環境，切實緩解創業者“融資難、融資貴”問題。

四、保證糧食安全，助力糧食生產。為了促進糧食生產和收購，我行對種糧大户、糧站、糧食收購商等推出專屬信貸產品—助糧貸，金額高、手續簡便；同時，我行主動和糧食局、農業農村局的職能部門合作，開展推介會和企業走訪，在今年開展的夏糧收購活動中我行投放助糧貸2620萬元，同比多增775萬元。

五、踐行社會責任，助力脱貧攻堅。作為扶貧小額貸款投放的主辦行之一，xx銀行緊跟縣委、縣政府步伐，積極響應發放小額扶貧貼息貸款號召，致力金融扶貧，簡化調查和審批流程，切實做到應貸盡貸，確保今年扶貧貸款户數及金額均不低於去年。

銀行數字鄉村工作總結範文 篇7

一、支農支小定位下

村鎮銀行助力鄉村振興的主要問題

隨着我國“三農”政策的逐步推進，農村金融體制的改革與創新得到深入發展。但從整體層面來説，農村金融機構和城市金融機構在實際發展成效上還具有較大差距。支農支小作為村鎮銀行擴大自身優勢的突破口，在實際發展中仍然存在一定問題，主要體現在：

（一）金融市場環境競爭激烈，村鎮銀行產品單一、科技系統薄弱。市場競爭力和大行相比有較大差距。

（二）金融營銷環境限制較大，對村鎮銀行投入“三農”業務發展形成阻礙。

（三）金融產品欠缺應有的特色，創新產品不足。

（四）營銷渠道過於陳舊、單調。

（五）高端專業人才缺失，人才隊伍建設有待加強。

二、支農支小定位之下，

村鎮銀行助力鄉村振興的改進策略

（一）始終堅持支農支小市場定位

唯有具備足夠清晰的市場定位，才能夠真正建立企業和產品在激烈市場競爭中的特色，繼而獲得相應的競爭優勢。此外，市場定位屬於對營銷組合策略加以制定的基礎和前提。鞏固支農支小這一市場定位的具體措施包括：

①積極明確村鎮銀行在支農支小方面的組織功能定位。要設定相應的指導思想，主要面對農村地區、經濟落後地區以及弱質產業，以扶持農户和小微企業為核心，有效發揮出其在促進社會經濟發展中的重要功能；

②充分挖掘自身在支農支小方面的競爭優勢。積極利用國家關於支持“三農”的相關政策，深入挖掘農村地區金融市場的特殊需求，抓準農村地區金融市場在資金供應欠缺方面的機遇，融合自身產品多樣化和運營機制靈活等諸多優勢，開發較其他類型商業銀行更具吸引力的全新金融產品，實行有效的錯位經營。

（二）促進產品服務差異化發展

村鎮銀行若想在鄉村振興上貢獻自身的力量，需要以支農支小定位為抓手，逐步走出一條產品差異化的途徑。

產品差異化應該切實體現出精準惠農，結合貼近於農村與農民的優勢，積極開發與推廣專門面對廣大農村客户的金融服務與產品，幫助農村居民解決融資難度大的問題。

而在精準惠小方面，村鎮銀行需要革新自身小微信貸技術，小微企業多數財會制度不完善，缺乏完整連貫的資產負債表、現金流以及損益表等多種工具，應靈活的因地制宜針對農户財務狀況進行深度剖析。此外，還要關注新型信貸技術和企業自身實際發展情況之間的結合程度，創造出獨具技術特色的金融產品，實現小微企業信貸風險的高效控制。

若想做到精準惠農惠小，必須充分發揮村鎮銀行“短、平、快”的決策鏈條短優勢，審批權限適度下放到一線基層營銷團隊，勇於探索信用、保證等靈活的授信方式。

（三）加強營銷渠道的多元化發展

定價策略屬於市場營銷當中十分重要的一種因素。村鎮銀行則可結合自身管理方面更具靈活性的優勢，下沉村居民社區，依靠村委當地組織的活動靈活嵌入，開展村居民喜聞樂見、形式新穎的營銷宣傳活動，從而實現對更多客户的吸引。除此之外，村鎮銀行還要促進自身營銷渠道的多元化發展。除傳統模式下銀行櫃員的推薦營銷、宣傳海報以及傳單等營銷模式以外，還要積極開發互聯網優勢，優化村鎮銀行的信息科技系統。比如，可以深入優化手機銀行的營銷服務。對手機銀行、網上銀行等各渠道服務產品與對象進行統一規劃管理，依靠電子銀行渠道所具有的便利性與及時性特徵，為廣大客户供給更為便利、快捷的服務，以優化客户的忠誠度。

（四）盤活宅基地

實施鄉村振興戰略很大的難點痛點之一是建設用地問題，農村很多是集體建設用地或者宅基地，因其土地性質無法正常流轉入市，經營權交易、轉讓和盤活困難，導致投入資本不能有效轉變為資產，大大打擊了投資者信心。社區居委會是對當地村居民最熟悉的機構，評估後，社區配合銀行辦理抵押備案登記，銀行綜合其信譽度、還款能力、貸款用途等情況發放授信。讓宅基地在一定的轄區內可以盤活起來獲得資金融通，而不是做一直“沉睡”的資產。

（五）監管政策的大力扶持

實施鄉村振興戰略，是黨對“三農”工作系列方針政策的繼承和發展，鄉村振興要真槍實彈地幹，就離不開真金白銀地投。優化農業農村創業和居住環境，引導社會資本回鄉下村，吸引社會資本參與鄉村振興。

監管機構應在政策方面鼓勵村鎮銀行對於回鄉的企業給予信貸寬鬆、利率優惠等扶持政策；對於社區修整街道、改造星棚廠房應鼓勵實施適當的信用貸款，政府給予貼息或者對銀行損失風險承擔一定的補償機制；對於當地村民改造住宅，改善居住環境等，給予每户小額信用貸款。同時，應給予村鎮銀行對於支持鄉村振興的信貸不良容忍率高於其他貸款。

三、xx村鎮銀行助力

鄉村振興的舉措

xx村鎮銀行成立於xx年12月，在當地激烈的金融市場競爭中，提出“拿起顯微鏡、丟掉望遠鏡”的經營理念，通過不斷的產品和服務創新，助力當地鄉村振興發展。

（一）美化社區建設助力鄉村振興。近年來，各社區積極開展新型農村社區建設，加快社區工業園項目改造，推動社區產業轉型升級等。社區物業升級改造需要大額資金投入，根據社區收入在短期內無法聚集該資金，為此，xx村鎮銀行可為每個社區提供最高5000萬元的貸款資金額度，貸款期限可申請5年，最長期限可根據項目情況申請至10年，並給予本地社區優惠利率，大力支持新型農村社區建設。已累計向12個社區經濟聯合社投放貸款高達9億元。當前支持各社區的“三舊改造”審批貸款金額達2億元，現貸款餘額1.05億元。xx村鎮銀行着力支持新農村社區基礎設施，加快社區工業園項目改造進程，為本地社區美麗宜居工程建設添磚加瓦。

（二）整村授信助力鄉村振興。為深入踐行鄉村振興戰略，提升普惠金融覆蓋面，xx村鎮銀行以社區新農村建設為契機，大力支持社區住房改造和出租廠房升級改造建設，相繼推出了支持社區住房、廠房改造建設的新產品，如廠房改造的“出租物業貸”及小額信用產品“社區貸”、“股金貸”和“農地貸”。截止今年6月末，xx村鎮銀行通過整村授信模式對社區村民住房和出租廠房改造建設貸款餘額達4.66億元，重點解決了本地社區村民“小、急、頻”的融資需求，促進各社區經濟健康發展。

（三）低碳環保助力鄉村振興。為響應國家推動綠色清潔能源戰略，改善生態環境，應對氣候變化，支持居民應用綠色光伏發電理財，減少家庭用能成本。xx村鎮銀行早在xx年便與低碳中心、南電商城達成合作，推出了以xx户籍居民為對象的“光電寶”個人信用貸款產品，以彌補本地居民用於購買安裝太陽能光伏系統資金的不足，幫助居民在自家房頂裝上光伏。除了支持居民加裝光伏發電設備，xx村鎮銀行也全力配合低碳中心的項目推進工作，支持新農村社區基礎設施，為本地社區美麗宜居、低碳環保項目添磚加瓦。

在支農支小的定位之下，村鎮銀行必須要明確新時代賦予的使命，實施鄉村振興是一項逐步深入的工程。鄉村振興必須圍繞中央提出實施鄉村振興戰略“產業興旺，生態宜居，鄉風文明，治理有效，生活富裕”的總要求精準發力，村鎮銀行要發展創新金融產品，以多元化營銷、差異化發展助推社區改善農村創業環境，發展鄉村特色產業，為廣大農村居民和小微企業提供更為優質的金融服務，以此提高農民的獲得感、幸福感、安全感，才能激活鄉村振興的強大活力，促進國家經濟的全面發展。

銀行數字鄉村工作總結範文 篇8

鄉村資金“喊渴”，基層金融服務供給難以到達“末梢”，農村“貸款難”和銀行“難貸款”問題並存。今年以來，富新鎮積極推進十大微改革項目，以問題為導向，深入探索抓金融人才助力鄉村振興，立足“黨建引領、資智賦能、政策到底、服務直達”四維模式，釋放“黨建+金融”疊加效應，促進金融與產業發展雙向聯動，開創政銀村多贏局面。

一、背景起因

20xx年黨的十九大報告首次提出“鄉村振興”戰略。此後，中央先後出台《中共中央國務院關於實施鄉村振興戰略的意見》《鄉村振興戰略規劃(20xx一20xx年)》等文件，將“鄉村振興”上升到國家戰略的高度。富新鎮地勢平坦，耕地眾多，作為傳統農業大鎮，一直以來都面臨着急需金融活水、金融服務供給薄弱，農民“貸款難”和銀行“難貸款”等問題，通過積極探索創新“黨建+金融”制度，加大了金融支農力度，充實了經濟發展血液，使金融“活水”精準注入到鄉村振興領域，切實加快了農業農村現代化步伐。

二、主要做法

“背靠背”授信，備足羣眾致富馬力。農村地區有較強的金融需求，但由於村民缺乏抵押物，普遍存在貸款難的問題，為此農商行富新支行特組建由該行業務骨幹、村民小組長和德高望重的黨員代表組成的背靠背授信評議小組，根據村民家庭生產經營情況、家境人品、社會評價以及有無不良嗜好等多個指標，“背靠背”打分開展評級授信工作，力求做到嚴格標準、客觀公正。根據評議分值給村民和農村經濟組織匹配不同額度的信用貸款，較好地滿足了農村地區貸款需求，同時培養了村民的信用意識，20xx年富新支行評定並報送人行信用村3個，在富新掀起了“誠信”之風。自去年10月以來，綿竹農商銀行富新支行已對4個村實現“整村授信”覆蓋工作，完成4000餘户家庭的評級授信，授信金額達2億元。

“面對面”授課，深化金融服務內涵。積極發揮銀行黨支部與村社區黨支部共建作用，開展“大金融小課堂”系列活動，3位金融副書記每人對應負責4個村社區，開展“金融知識巡迴宣講”。通過微黨課形式開展普惠金融、涉農金融業務、防範電信詐騙等知識宣講，以活潑生動的案例和通俗易懂的語言,把與羣眾息息相關的金融知識進行有效講解。同時利用逢場天，走出課堂，走進羣眾，發放普惠金融知識系列讀本和宣傳摺頁，手把手向老年人傳授手機銀行等操作方法，擴大了金融知識在農村地區的受眾面,切實提升了羣眾在金融服務中的獲得感和滿足感。目前已開展巡迴宣講12場1300餘人次，發放宣傳資料5000餘份。

“心連心”融入，精準對接發展需求。圍繞“服務羣眾、服務發展”兩大任務，認真落實“每週1天駐點、半年1次調度、掛職期間5件履職承諾”三大機制。鎮黨委建立金融幹部人才檔案，客觀記錄金融副書學習教育和工作經歷，定期開展座談討論，跟蹤掌握其掛職期間所需所想，瞭解工作進度，分析存在的問題，梳理下步工作舉措，用心用情為其掛職提供全面保障。金融副書記全身心融入鎮村工作，積極參加支行與掛職黨支部雙重組織生活，列席掛職黨支部重大產業發展議事，精準對接鎮村發展需求，認真分析村鎮建設、產業發展規劃，重點加大對鄉村公共基礎設施建設、產業發展和基層治理、鄉村金融能人隊伍培養的支持力度，積極推進農户貸款的模式創新及功能的拓展。現已對接12個村社區梳理出金融助力發展規劃12項，擬為文永村、清獅村村分別預授信5000萬元。

“手拉手”服務，助推鄉村振興發展。通過黨建聯動，探索打造“鄉鎮黨委主導、支行與村社支部互動、農户積極參與”的“手拉手”共創模式。通過走訪調研、座談研判，金融副書記根據我鎮產業項目和資金需求情況，在“整村授信”基礎上，不斷加大對全鎮重點項目、新型農業主體的對接和支持力度，現已走訪龍頭企業3個、新型農業主體108户。持續加大對“三農”的信貸支持力度，為農村地區客户量身制定了“第一書記振興貸”“蜀信e小額農貸”“紅色信貸-成果貸”“鄉村振興-支農快貸”等鄉村振興類支農信貸產品，建立快審低率機制，以農户家庭的信譽為保障，以村社區集體經濟合作社所持股份為保證，在核定的額度內快速發放信用貸款。目前，已累計發放各類貸款1733户，金額21260萬元。其中：為清獅村集體經濟發展項目大米加工廠建設貸款20萬元，為富新產業高質量發展注入了金融活水，有效助力了鄉村振興戰略的實施。

三、幾點啟示

一是“提高認識”把握“黨建+金融”工作要義。切實提高思想認識，準確把握工作要義，堅持問題導向、目標導向，針對金融信息不對稱、農村羣眾獲得感低等問題，突出黨的領導，強化使命擔當，凝聚改革合力，不斷增強做好“黨建+金融”工作的責任感、使命感，一體推進改革試點示範建設，打造綜合化鄉村振興金融服務體系，實現參與主體多方共贏、地方發展活力迸發、鄉村治理效能提升的綜合效應。

二是“黨建聯盟”凝聚“黨建+金融”強大合力。紮實開展銀行黨支部與村黨組織結對共建活動，着力推動“整村評級授信”、信用環境宣傳打造。建立產業發展聯席會議制度，定期召開“銀鎮村”聯席會議，總結成效、發掘問題、共商舉措，強化工作協作，找準金融服務與農村經濟發展的結合點與切入點，瞄準特色產業精準發力，確保產業發展資金需求與金融資源高效精準對接，實現“1+1>2”的效果。銀行在推動服務下沉、陣地前移、普惠升級的同時，政府相關部門也要對照職責分工，周密安排部署，開展好宣傳，協助企業和羣眾用好用活普惠金融平台，使“黨建共創、金融普惠，助力鄉村振興”行動真正在農村地區落地生根。

三是“能力提升”激發“黨建+金融”作用發揮。積極整合線上與線下資源，優化農村地區電子支付服務環境和金融產品服務，大力推廣手機銀行等新型移動金融產品，讓服務對象通過手機自助操作，實現申貸、用貸、還貸線上交易，全面彌補線下服務短板，享受到24小時全時段無障礙金融服務。在助力村級產業發展方面，要堅持服務本地特色產業發展方向，在做好評估的基礎上做實整村授信，縮短授信時間，創新開發信貸產品，採取聯保、擔保、抵押以及信用等方式，給予信貸支持。針對普通產業農户、種養大户或專合社等貸款需求，通過簡化貸款手續，實行利率優惠等措施，打通農村金融服務“最後一公里”，有效提高普惠金融服務的覆蓋率、可得性和滿意度。在金融改革發展成果惠及更多人口的同時，鎮村也要加強對羣眾的信用教育，通過正確的價值導向引導羣眾向善向好，珍惜徵信，全面增強農村社會的信用意識。

實現鄉村振興，需要多方發力，開動腦筋，尤其是要藉助金融的支持，依託金融的力量，在產業化提升、規模化拓展、品牌化引領、市場化增效上下功夫。我們將通過組織“牽線”、金融“搭台”、黨羣“唱戲”，充分發揮金融系統優勢和掛職幹部人才作用，有效推動產業發展，增強內生動力，強化基層黨建，提升金融服務質效，切實加快富新鎮的農業農村現代化步伐。

銀行數字鄉村工作總結範文 篇9

“感謝xx村鎮銀行為我發放的300萬元無抵押貸款，解決了我經營過程的資金難題，讓我擴大了種養規模，而且一次授信兩年循環使用，辦理貸款手續方便快捷，確實是將普惠金融做到了農户的‘家門口’”xx縣xx鎮分界村種養大户範建國感慨萬千。範建國是該區域的小有名氣種養大户，承包山林1000餘畝，主要種植油茶、楊梅、茶葉等，由於農業投資期限長、回報慢，在經營過程中難免會遇到資金週轉難題，20xx年年初他採購苗木、購買農資、支付工資等急缺資金，想向商業銀行申請貸款自己沒有合格的抵押物擔保，眼看自己打拼多年的積蓄可能要化為泡影時，他得知縣城成立了村鎮銀行，抱着試試看的想法向xx村鎮銀行申請了貸款300萬元，該行了解情況後立即組織前台信貸人員上門與範建國對接，瞭解其資金需求和經營過程的難題，綜合評判範建國的人品、信用狀況、經營項目發展前景等因素，在沒有抵押物擔保的情況下，為其發放了一筆300萬元的貸款，這只是該行的支持鄉村振興戰略中的一個縮影，類似的例子還有很多……

xx村鎮銀行是由農村商業銀行發起設立的新型農村中小銀行業金融機構，於20xx年xx月xx日獲銀監局批准成立，20xx年xx月xx日正式掛牌營業。開業以來，該行積極響應黨和政府鄉村振興戰略的號召，認真貫徹落實人民銀行、銀保監會的決策部署和監管要求，始終堅守立足縣域、支農支小的市場定位不動搖，秉承“簡單、方便、高效”的服務理念，以服務三農、服務小微為己任，以普惠金融、支農支小、服務實體經濟為抓手，在加快自身業務有效發展的同時，支持地方經濟社會發展的貢獻度逐步提高。

（一）加大資金組織力度，增加支農支小的能力。

村鎮銀行起步、規模小、網點少，為逐步壯大資金規模，增強支農支小能力。開業以來，該行始終堅持發展是第一要務，加大資金組織力度，發揮競爭優勢，深挖市場資源，拓展優質客户，貸款業務連續三年都保持了平穩較快增長。截至20xx年xx月末，我行各項存款餘額為3.6億元，較年初增加0.36億元，增長11.22%，存款業務發展穩步提升。日均存款餘額為3.72億元，其中：單位存款2.21億元，較年初增加0.52億元，增長31.04%；儲蓄存款1.51億元，較年初增加0.25億元，增長20.19%。

（二）加快有效信貸投放，服務實體經濟成效顯著。

開業以來，該行充分發揮村鎮銀行信貸決策快、鏈條短等比較優勢，堅守市場定位、專注信貸主業，大力扶持“三農”、民營小微企業等實體經濟，確保涉農和小微企業貸款持續達標，努力提升普惠金融工作質效。截至20xx年xx月末，該行各項貸款餘額29125.09萬元，較年初上升2761.43萬元，增幅10.47%，信貸資金主要投向生物醫藥、汽車運輸，新型造紙、家居製造、楊梅種植、油茶種植、生態養殖等地方特色產業，有效滿足小微企業、小微企業主、個體工商户、新型農業經營主體、傳統農户等不同羣體的資金需求，支農支小、服務民營小微實體經濟、普惠金融成效顯著。截至20xx年xx月末，涉農貸款餘額29032.69萬元，佔各項貸款餘額99.68%，新增涉農貸款2689.03萬元，完成了年初涉農貸款信貸計劃的134.45%，實現了涉農貸款持續增長的考核要求；普惠型涉農貸款餘額25217.68萬元，較年初淨增2465.5萬元，完成了年初信貸計劃目標的123.28%，增幅10.84%，高於各項貸款增幅0.37個百分點，實現了普惠型涉農貸款高於各項貸款的考核要求；普惠型小微企業貸款餘額14578.18萬元，較年初淨增2353萬元，完成了年初信貸計劃目標的235.3%，增幅19.25%，高於各項貸款增幅8.78個百分點，普惠型小微企業貸款户數309户，較年初增加40户，普惠型小微企業貸款加強平均年利率為7.49%，較年初下降了0.43個百分點，小微企業貸款五級分類都為正常，不良貸款率為0%，實現普惠型小微貸款投放“兩增兩控”的考核要求。

（三）建立普惠金融服務站，打通農村金融服務最後一公里。

為把方便快捷安全的現代金融服務真正延伸到農民羣眾的家門口，讓農民羣眾客户享受到“不出村、無風險、高效率”的現代金融服務，有效打通農村金融服務最後一公里。20xx年該行與人民銀行互動，自籌資金在xx縣xx鎮上蓋村、xx鄉xx村兩個貧困村建立了普惠金融服務站，該服務站涵蓋了助農取款服務、現金服務、金融精準扶貧、農村徵信體系建設、金融消費者權益保護、農村金融宣傳等金融服務功能。

（四）積極開展宣傳教育活動，增強農民羣眾金融風險防範意識。

由於很多金融知識和政策難以進村入户，農村地區幾乎成了金融知識普及的盲區，導致農民缺乏對假幣識別、電信詐騙、非法集資等方面的風險識別和防範能力，給農民造成了諸多潛在的損失和危害。為逐步增強農村金融風險防範意識和能力，該行積極組織員工走進鄉村、走進田間地頭開展普及識別假幣、防範電信詐騙、遠離非法集資等金融知識宣講活動，聯合縣金融辦、縣人民銀行和縣銀保監辦等單位開展“金融知識普及月活動”、“打擊防範非法集資宣傳月活動”、“徵信記錄關愛日”等宣傳教育活動。

一份耕耘，一份收穫。經過近四年發展，該行各項業務快速發展、合規建設逐步加強、經營效益逐步提高、抗風險能力逐步增強，向“小而美、美而優”的村鎮銀行穩步邁進。由於成績突出，成效顯著，該行20xx年、20xx年連續兩年榮獲“支持地方經濟社會發展貢獻獎”、“20xx年xx銀行業‘金融知識集中宣傳月’活動先進單位”、“xx縣文明城市建設工作先進單位”等諸多榮譽。成績的取得來之不易，應當倍加珍惜，在新的征程上，該行將始終堅持凝心聚力、攻堅克難，擔當實幹、砥礪奮進，努力踐行鄉村振興戰略，致力於“服務城鄉居民的貼心銀行、服務小微商户的專心銀行”兩個品牌建設，為推動經濟社會高質量發展貢獻自己的金融力量。

銀行數字鄉村工作總結範文 篇10

實施鄉村振興是新時代金融支農工作的行動指南。農村商業銀行及時把握新情況、新問題、新業態、新需求，迅速、主動融入到鄉村振興的大戰略、大格局、大建設中去，走好羣眾路線，重拾“揹包精神”，帶頭與農民客户交朋友，做到知農事、曉農情、紓農困、貼農心，全面推進鄉村振興。

立足“富鄉村美”，促進美麗鄉村“美”起來

該行不斷完善農村金融服務體系，助力推進農村改革和鄉村建設，服務好脱貧攻堅與鄉村振興的有效銜接，為實現農業高質高效、鄉村宜居宜業、農民富裕富足提供全方位的金融服務。

一是增強支農信貸供給。對鄉村振興、特色產業設置專項信貸額度，利用兩項政策工具、再貸款等貨幣政策工具，更多地將新增或盤活信貸資源配置到鄉村振興領域。計劃到20xx年末，農户貸款淨增4。5億元，農户貸款覆蓋率達到21%以上，平均每年淨投放貸款不低於0。8億元，餘額達到7億元，促進農業增效、農民增收、農村增綠。

二是補齊金融服務短版。在合理控制貸款集中度的前提下，把最有效的金融資源投向最適宜的產業。圍繞農村土地制度和集體產權制度改革，配合“三權到人（户）、權跟人（户）走”，探索農村土地承包經營權、林權、宅基地使用權、農民住房財產權、村經濟合作社股份收益權、創新豬牛羊活體抵押等抵貸款產品，盤活農村集體資產，幫助農民增加財產性收入。

三是加快網點升級改造。完成、等7個網點提質改造任務，確保全面達標。貫徹標準化、特色化、人性化、智能化導向，推進星級網點建設，增強網點競爭力、影響力。

四是推進e站建設。加大金融科技運用，持續更新農村金融基礎設施，整合助農取款點、助農服務點、便民服務點功能，構建“非現金融不出户、基礎金融不出村、綜合金融不出鎮”的金融服務體系。到20xx年末，全面實現鄉鎮金融服務網點或智慧金融服務機具全覆蓋，實現e站“村村有”、掃碼支付“店店通”、手機銀行“户户通”，打通金融服務“最後一公里”。

五是加強農村信用體系建設。積極推進信用户、信用村（社區）、信用鄉鎮（街辦）建設，深度融入基層治理組織的平台和機制，釋放鄉鎮經濟金融活力，築起信用體系，全面融入鄉村治理，到20xx年末，信用村創建佔比達到37%以上，農户授信面達到85%以上，農户信用貸款餘額淨增4。3億元，帶動老百姓在家門口就業，有效滿足老百姓對金融服務的綜合需求。

立足“產業興旺”，助力鄉村振興“旺”起來

堅守本土本職本責，在服務“三農”工作中主動擔當，在助推特色產業中奮力作為，緊扣鄉村振興戰略目標，推動該行做深做細金融服務。

一是落實政策要求。服務好“六穩”“六保”工作，聚焦鄉村振興、小微企業、縣域經濟，抓住企業、產業、產業鏈和產業生態“四個着力點”，抓好新型農業經營主體、小微企業、個體工商户對接，推動普惠金融增量、擴面、提質、降本，助力市場主體青山常在、生機盎然，持續鞏固經濟發展的市場基礎。

二是強化服務質效。積極與鄉村振興局開展業務合作，大力支持鄉鎮種植業、養殖業，對轄內原建檔立卡貧困户有實際種植業、養殖業項目的提供各類金融服務。促進“企業+基地+農户”訂單農業模式，重點對種植業、養殖業加工銷售企業提供金融服務，服務當地經濟社會發展、產業規劃、民生需求。

三是推進拓户擴面。在鞏固現有市場和客户的基礎上，深耕農村市場，增強服務“三農”能力和水平，加大小額貸款投放，擴大服務覆蓋面，提升專業服務能力，主動支持農村新型經營主體發展和鄉村振興戰略，保持農村市場份額穩中有升。特別是加大小額信用貸款發放，年度工作會議已明確“小額貸款做大、大額貸款做小”的經營思路。

四是促進產業發展。根據當地資源稟賦和特色產業優勢，結合xx市“十四五”規劃，因地制宜促進鄉村文化旅遊、影視文化等新興業態的快速發展。支持鄉村休閒旅遊，大力支持體驗型、智慧型觀光農業，民宿農家樂改造提升項目。支持武陵山生態植物園、xx鎮生態農業休閒觀光園、xx市現代農旅產業融合示範園建設。重點支持矮寨魔幻文化旅遊小鎮、隘口茶旅小鎮、杉樹口特色民宿、矮寨大峽谷家庭村精品民宿度假村等項目建設，為項目所在地農户創業提供更有針對性、更加便利的金融服務。

五是支持返鄉人員創業就業。着力簡化辦貸流程，推廣移動營銷終端的應用、發放手續簡便的“流水貸”“xx鄉村振興貸”等信貸產品，支持農村勞動力就地就近就業、返鄉創業。強化與湘西州創業創新指導服務中心的`合作力度，加大創業創新貸款投放力度，力爭創新創業貸款到20xx年餘額淨增5000萬元，其中農户淨增20__萬元。

立足“增收致富”，實現普惠金融“覆”起來

該行堅持迴歸主業、迴歸本源。牢固樹立“小額存款最穩定，小額貸款最安全，支農支小最有為”觀念。充分發揮該行“小快靈”的優勢，按照廣覆蓋、易獲得、可持續的基本要求，將更多金融資源配置到小微、“三農”以及社會弱勢羣體等經濟社會發展的重點領域和薄弱環節，全面提升服務效率和水平。

一是推動“黨建共創、三結三促”行動實現新突破。在完成“黨建共創、三結三促”行動任務基礎上，以“結合產業提質，促進鄉村振興”為主題，突出“提質增效、轉型發展”工作重點，完善“基礎金融不出村、綜合金融不出鎮”的服務體系。對城鄉“小個專”進行地毯式、分時段、分重點、分行業走訪摸底，分業態，分形式，有序支持“小個專”經濟組織穩生產、促發展。

二是建立普惠金融組織聯動機制。加強政銀合力，建立長效機制，強化與地方黨政的溝通和交流，形成政銀“聯合作戰”、齊抓共管大格局。充實金融組織員、金融協理員、金融聯絡員隊伍，發揮“金融村官”“村民行長”的觸角作用，強化“金融夜校”“金融課堂”宣傳作用，打造金融聯絡員隊伍，發揮村兩委幹部和鄉賢能人作用，進一步密切該行與廣大農民的聯繫。

三是擴大線上線下融合的渠道優勢。充分發揮該行點多面廣人眾的線下優勢，各支行客户經理加入到分管片區的“為民微信羣”中，推進客户走訪、評級授信、金融服務全覆蓋。以發行便民卡、振興卡或e貸為前提條件，用客户的剛需、急需、短需推動渠道拓展、產品營銷，形成穩定、長期的線上渠道，提升存量客户鞏固率和有效客户轉換率。

四是降低小微企業綜合融資成本。合理測算產品利率定價並推出利率定價管理辦法。對核心重點客户、基礎優質客户進行名單制管理，實行優惠利率。對已脱貧的建檔立卡農户等客羣嚴格執行利率優惠政策。開展無還本續貸、展期等信貸接續服務，切實降低客户轉貸成本。嚴格落實限時辦貸、首問負責、分片包乾等服務要求，提高申貸響應速度和審批效率。

五是加速貸款模式創新。加強與農業農村局、供銷社、商務局聯動合作，大力支持農民合作經濟組織發展，支持農副產品流通渠道建設。探索構建集農資交易、農副產品網上銷售、農業技術指導、品牌推廣等功能的服務平台。不斷拓展“聯農户、聯市場、聯政府”的為農服務功能，實現該行與鄉村振興主體順利銜接。

“裝點此關山，今朝更好看。”該行以更加昂揚的鬥志、更加過硬的作風、更加紮實的舉措，大力推進鄉村振興，為我州經濟社會發展做出更大的貢獻。

銀行數字鄉村工作總結範文 篇11

20xx年8月16日，以原市聯社、米東區聯社合併設立的天山農商銀行率先開業，拉開了新疆地方金融改革的序幕，吹響了自治區地方金融機構改革發展的號角。為全面推進和完善新疆地方金融服務體系奠定了基礎、積累了經驗。天山農商銀行自成立以來，依照《公司法》要求和自身業務發展需求專門成立了三農信貸部為涉農企業提供服務。20xx年在上級監管部門的正確指導下，在總行黨委及零售銀行部的正確領導下，三農信貸部各項業務取得了健康而快速的發展，現將一年工作總結如下：

一、“三農”機構設置及業務基本情況

天山農商銀行涉及農業貸款的支行共9個，涵蓋了烏魯木齊市除烏魯木齊縣以外的各行政區域，主要以農户聯保、小額信用貸款、抵押貸款、合作社擔保及授信等為貸款形式，支持地方傳統及特色種植、養殖業等農業生產活動，尤其近幾年扶持的雪菊、枸杞、反季節大棚蔬菜等特色種植，鵪鶉、稻田蟹、珍珠雞、雪兔等特色養殖業，取得了很高的經濟附加值，為農户增收、地區發展起到了催化劑的作用。為體現天山農商銀行立足本地經濟，明確市場定位，服務“三農”和中小微企業的宗旨，積極發揮地方經濟發展的金融“主力軍”作用，設立了針對農牧區服務的專業機構—三農信貸部，主要承接原烏市聯社和米東區聯社的涉農業務。

截止20xx年末，全行發放涉農貸款355,198.43萬元，農林牧漁業148,037.54萬元，農户貸款132001.61萬元，農村企業及各類組織貸款194,831.49萬元，城市企業及各類組織涉農貸款28,365.33萬元。

二、“三農”業務開展情況

三農信貸部自成立以來，為發揮其作用與優勢，一是摸清目前的涉農業務的具體情況，一方面通過天山農商銀行的業務系統和會計報表，準確掌握涉農貸款的增減變化；另一方面積極主動到基層支行，實地瞭解涉農貸款的基本情況，與農户面對面交談了解農業產品的實際需求及問題等。二是對天山農商銀行各類涉農貸款的制度及相關的業務流程進行全面的瞭解和掌握，利用自治區聯社農貸部涉農貸款培訓學習的機會，對我行尚未開辦過的信貸業務與其他地州的同行進行溝通交流，學習他們在支農方面好的做法和經驗。通過網絡媒體瞭解全國各商業銀行、農商銀行、信用社在涉農業務上的亮點和具體措施。及時掌握國家及各地農業產品的相關政策等，為各級領導的決策提供依據。三是根據各支行的業務發展情況及所處地理環境、結合地區經濟發展，與當地村委會及我行駐各區金融辦的工作人員交流，結合業務開展情況，積極與村委會及當地政府聯繫，多次去實地調研，共同研究解決當地農牧業發展的瓶頸。

20xx年天山農商銀行涉農貸款整體呈現增長趨勢，但也有個別區域的貸款餘額和户數較上年有所下降，主要體現在沙依巴克區支行、水磨溝區支行和天山區支行。其下降的主要原因是104團農户的生產資金由連隊自行解決，減少了信貸需求，而轄區內的長勝大隊因徵遷補償，農户對生產生活中的資金需求得到了補充，減少了對貸款的依賴，以至於20xx年沒有發放聯保貸款。水磨溝區支行則是因為行政區域的調整撤村建居，撤併後的幾個村處於新的規劃實踐中，各項建設尚處於起步階段，風險把控和信貸需求的矛盾較為突出，致使增量有所下降。天山區支行是因烏拉泊村的農牧户大多從事養殖，週期長、規模小，貸款需求不大。其他幾個

區域的涉農貸款都有所增長，但各區由於生產經營不同也呈現出了各自的特點。米東區支行主要是合作社的自身需求和合作社擔保的入股社員養殖需求增大而呈現户數和餘額的.增加。新市區支行主要是根據烏市總體的“南控北擴”的城市規劃，土地徵遷巨大的利益促進了轄區居民的建設資金需求增加。開發區支行餘額雖有增長，但總户數較上年有所下降，一方面是由於市場的需求增加，農户養殖的規模及成本成倍增加，導致貸款需求加大；另一方面是其好中選優，淘汰了一些信用相對較差的農户，使農户數有所下降。蘆草溝支行的農貸是由於土地徵收後，農户轉行經營運輸的需求增多，達阪城區支行除了農户的日常增長外，發放給涉農企業吐魯番豐源農業公司2,800萬元貸款資金，使地區的户均貸款達到5.5萬元。

三、“三農”業務開展工作中存在的不足及採取的措施

涉農貸款貸後管理是貸款管理的重要環節，我行在貸後管理中雖做出了一定工作，但也存在一些不足。米東區支行由於客户經理人員有限，管理的筆數較多且地域分散，涉及面廣，不能嚴格按照貸後管理制度對每一筆貸款進行貸後檢查回訪，雖制定了相關制度檢查內容，但因人員少，審查量大，只能按季進行抽查。天山區支行20xx年出現的兩筆不良，經與烏拉泊牧場溝通，由牧場將這兩筆貸款還清。達阪城區等支行的貸後管理由分管領導主抓，貸款到期前按周詢問清收進度，由於貸款農户較多，無法實現全面按季檢查，貸後管理主要側重於欠息農户，支行分管領導按月詢問欠息農户家庭情況，督促客户經理上門做貸款檢查，規避潛在風險，與各村領導均保持良好的關係，對發生風險的農户均能第一時間掌握情況儘快處理。從各支行的貸後管理情況來看，農户貸款雖然個別存在重放輕管理的現象，但大多涉農貸款支行貸後管理相對而言做的較好，主要是領導比較重視，採取的措施得當，能第一時間掌握農户貸款的風險隱患，將其化解在萌芽狀態，有效地防範了農户貸款風險。農户貸款由於金額小，户數多，在貸款管理方面存在一定的困難，但同時也為提高地區經濟發展，增加農牧户收入，做出了較大的貢獻，為此，我行在今後的農户貸款管理中，既要在貸款發放過程中加強管理，同時也要高度重視農户貸款的貸後管理工作，結合本行的客户經理資源，統籌安排，嚴格執行貸後管理制度，做好涉農貸款的貸後管理工作，使天山農商銀行的涉農貸款管理再上新的台階。

四、20xx年“三農”工作開展計劃

農户貸款是天山農商銀行支持農村經濟發展的重要手段之一，目前採用的主要貸款形式是農户聯保貸款和信用貸款。由於信用貸款額度較低，所以大多農户主要以聯保貸款為主，這已不能滿足農牧民多種經營的貸款需求。因此三農信貸部向零售銀行部提出了兩項擬開展特色農貸產品的申請。一是針對首府周邊農家樂火爆的特點，以及水區支行轄內農家樂經營者融資困難的現狀，我部門多次與水區支行客户經理去實地調研轄區內農家樂經營情況，與農家樂所在地村委會領導積極溝通交流，與當地村政府負責景區開發的相關部門領導共同協商，向部門提出了擬開辦“農家樂”貸款的申請。二是天山農商銀行的涉農貸款大多以烏魯木齊地區為主，在周邊兵團地區沒有全面推開，而兵團擁有大量的土地資源，隨着國家支農政策的傾斜，兵團涉農業務有着廣闊的前景，根據這一情況，三農信貸部與零售銀行部劉成總經理同惠澤農業發展公司總經理陳克平一起對兵團的金融服務現狀進行了實地調研，與當地農團場的領導進行了溝通，瞭解當地的生產經營狀況及涉農企業的發展情況，同時對我行與團場業務合作的可能性進行了充分的交流，經向主管領導及部門領導彙報，向總行零售銀行部提出開展兵團農工貸款的申請，以上兩項上報的申請正在按程序審批中。

20xx年天山農商銀行將秉持支農之傳統，履行好支農的社會責任，結合各涉農區域的特點，積極有序的開展涉農貸款的發放工作，為支持地區經濟發展、農牧民增收做出新的貢獻。

銀行數字鄉村工作總結範文 篇12

自開通福祥線上移動營銷平台以來，我行緊跟省聯社的步伐，於20xx年xx月搭上“互聯網+”科技賦能快速發展的動車，但由於信貸產品單一，客户經理牴觸情緒大，並未發揮出科技賦能的強大動能，相反卻成了“燙手山芋”。總行認清形勢，率領行黨委班子兵分五路至每個基層網點調研分析，之後行黨委研究決策讓總行業務發展部結合國家鄉村振興戰略快速研發產品，該部晝夜兼程出台了鄉村振興貸－興商貸、興居貸、民宿貸、紅提貸、嬌子貸、平安貸、種糧貸等7類系列信貸產品，產品一出台，極大的豐富了客户需求，同時客户經理也精準對接了目標客户，贏得了廣大客户的一致好評。

線上平台+鄉村振興系列貸，打出一記漂亮的組合拳，為我行20xx年首戰“開門紅”完成貸款淨投放任務2億元打下堅實的基礎。截至20xx年6月末，我行通過信貸移動營銷平台（移動平板+福祥e貸）共計發放貸款700筆、金額15200萬元，真正實現了送“貸”上門，打通了農村金融最後一公里，也給鄉村振興“貸”來了新活力。

自鄉村振興戰略實施以來，我行始終立足“服務三農、服務小微、服務縣域、服務實體”的市場戰略定位，迴歸本源、聚焦主業，下一步我行將繼續加大資金組織和信貸投放力度，支持實體經濟發展和鄉村振興，積極踐行“建設有温度的百姓銀行”。

銀行數字鄉村工作總結範文 篇13

11月25日，福州市農業農村局與農業銀行福州分行在福州舉行“深化金融服務助力鄉村振興”簽約儀式，雙方簽署《金融服務鄉村振興戰略合作協議》，並將充分發揮福州市農業農村局職能部門作用和農業銀行服務“三農”國家隊作用，進一步提高金融服務鄉村振興水平，推動福州市農業農村全面發展和繁榮。

今後五年，農業銀行福州分行將為福州市鄉村振興重點領域新增貸款投放500億元以上，其中鄉村建設項目和重點產業貸款300億元以上，特色農業產業貸款200億元以上，全力滿足福州市鄉村振興重點領域的資金需求。

一、政銀合作，共促鄉村振興

近年來，福州市大力實施鄉村振興戰略，全面推進鄉村振興加快農業農村現代化。20__年，福州市農林牧漁業總產值突破1千億元大關，全市七大特色產業全產業鏈年總產值超20__億元，327家農業產業化龍頭企業不斷做大做強，20__年實現銷售收入（含交易額）918億元。

全面推進鄉村振興離不開金融支持，也對金融服務提出了更高的要求。對此，農業銀行福州分行提出了“要有更高遠的政治站位、更深厚的三農情懷、更有效的頂層設計、更精細的行動計劃、更接地氣的金融助力、更先進的數據賦能”六項遵循，並出台了《福州分行關於20__年全面做好鄉村振興金融服務加快“三農”和縣域業務發展的實施意見》和《縣域支行營業網點服務“鄉村振興”行動計劃》，進一步深化鄉村振興金融服務工作。

金融是推動鄉村振興的重要手段，福州市農業農村局與農業銀行福州分行深化合作，探索金融服務鄉村振興的新模式、新機制，既是農業農村部門轉變政府職能、創新服務理念的具體體現，也是農業銀行實現業務轉型升級的必然選擇。

據瞭解，雙方將積極整合全市農業農村系統資源和農行系統金融資源，緊密圍繞推進農業現代化，持續優化產品產業結構，加快培育壯大新產業新業態，推進農業提質增效；重點支持納入省市級以上政府規劃、具有穩定經營現金流、還款和擔保有保障的農村基礎設施建設項目；圍繞福州市鄉村振興試點村鎮，加大對數字鄉村、特色村鎮、農業綠色發展先行區等方面的金融支持力度。

二、5年500億元，金融“活水”潤鄉村

今年10月，農業銀行福建省分行與農業銀行福州分行兩級行聯動，制定出台了《關於支持福州市加快建設現代化國際城市爭創國家中心城市綜合金融服務方案》，全力支持福州實施強省會戰略。

農業銀行福建省分行副行長、福州分行行長王城英表示，農業銀行福州分行將把貫徹落實強省會戰略與貫徹落實農總行提出的服務鄉村振興的領軍銀行和服務實體經濟的主力銀行“兩大發展定位”相結合，以本次簽約合作為契機，着力、全力做好鄉村振興金融服務工作。

聚焦重點領域，加大信貸投放。通過優化金融資源配置等方式，重點在農村普惠金融、特色現代農業、鄉村振興省市級重點項目、一二三產業融合發展、脱貧成果鞏固與鄉村振興有效銜接等重點領域提供全方位支持，今後五年向福州市鄉村振興重點領域新增貸款投放500億元以上，其中鄉村建設項目和重點產業貸款300億元以上，特色農業產業貸款200億元以上。對符合條件的項目、客户全部納入支持範圍，確保做到應貸盡貸。

傾斜政策資源，創新產品服務。進一步優化資源配置，確保縣域貸款、涉農貸款和普惠小微貸款增速均高於全行貸款平均水平。圍繞普惠金融、綠色金融等重點領域，創新推出好產品、好服務。

加強科技賦能，助力數字鄉村建設。全面推廣農村集體“三資”管理平台，積極為農村集體經濟組織提供農村資產資源管理、農村資金核算等服務，助力“智慧鄉村”建設。

三、“農”字當頭，服務延伸“海角天涯”

位於福州“海角天涯”的連江縣苔菉鎮茭南村，從昔日的小漁村搖身變成今日的網紅村。

20__年之前，靠海吃海的茭南村村民大多從事漁業捕撈和相關產業，如今茭南村加快旅遊資源開發，憑藉自然“顏值”和生態“氣質”出眾的平流尾地質公園，吸引了眾多遊客，還入選福建首批海岸公園，去年成為國家AA級旅遊景區。

近年來，農業銀行連江支行充分發揮金融資源優勢，支持茭南村實現農民富、產業興、鄉村美，截至今年10月末，該行向110户漁民提供了1757萬元信貸資金，為泰源船業、恆盛實業等企業提供流動資金支持，近期還支持平流尾地質公園旅遊智慧停車場建設，以提升當地旅遊服務水平。

現場，農業銀行連江支行與茭南村簽訂了銀村共建合作協議。農業銀行將進一步加大資金支持，助力當地漁業特色產業、蝦米加工業、觀光旅遊產業實現快速發展。

服務不止步，從田間地頭到“海角天涯”。支持茭南村這座小村莊實現大發展，只是農業銀行福州分行深耕“三農”、服務“三農”的一個剪影。農業銀行福建省分行副行長、福州分行行長王城英介紹，農業銀行福州分行近55%的營業網點和近1300名員工分佈在縣及縣以下，在服務“三農”和實體經濟方面具有紮實的基礎和優勢，有利於紮根農村、服務農業、貼近農民。

服務“三農”，是農業銀行與生俱來的歷史使命和政治責任。作為“農”字當頭的國有大行，農業銀行福州分行始終把服務鄉村振興作為全行經營工作的重中之重，以服務農業高質高效、鄉村宜居宜業、農民富裕富足為主線，全面做好金融服務鄉村振興，加快推進農業農村現代化。

截至今年10月末，農行福州分行涉農貸款餘額達440.01億元，比年初增加27.87億元。市級以上龍頭企業貸款餘額16.61億元，比年初增加7.95億元；“惠農e貸”業務共覆蓋全市9個縣（市、區）和22個特色農業產業，共發放“惠農e貸”資金97.4億元，比年初增加31.91億元，服務農户超過1.8萬户，覆蓋全市131個鄉鎮和89%的行政村。

下一步，農業銀行福州分行與福州市農業農村局將以本次銀政合作為起點，共同深化金融服務，聚焦重點領域，全力做好鄉村振興金融服務，為福州農業高質高效、鄉村宜居宜業、農民富裕富足出力添彩。

銀行數字鄉村工作總結範文 篇14

按照《關於印發的通知》，蕭縣數據資源管理局深入開展數據資源和政務服務相關工作，現總結如下：

一、積極搭建“大數據平台”，加快農村數字化腳步

一是加快縣級數據平台建設。縣數據資源（政務服務）管理局積極全縣範圍內展開數據歸集工作，按照“應編盡編、應歸盡歸”的原則，目前全縣已歸集政務數據總量5169萬條，歸集電子證照種類65類45萬餘條，為實現數據共享、服務平台的對接及大數據的應用提供了數據支撐，為實現政務審批事項“一網通辦”奠定了良好基礎。二是積極做好5G基礎設施建設。截至11月30日，蕭縣已建設完工5G基站14座，施工中5G基站6座，全部在規定時限內建設完畢。

二、全面推行“不見面”辦事，進一步拓展“互聯網+政務服務”

一是聚焦政務服務事項應上盡上。堅持動態認領和編制政務服務實施清單，蕭縣縣、鄉、村三級政務服務事項24599項100%達到“四級”辦理深度，依託“皖事通辦”平台，採取電子認證、“快遞+政務服務”等方式全部事項實現網上全程可辦。二是聚焦政務服務平台應接盡接。堅持完善和落實一體化政務服務平台部署要求，積極跟進市局進度，全力推進更多的事項實現“一網通辦”。三是聚焦服務更加到位。立足蕭縣實際，堅持服務前移，做好服務“最前一米”，變“被動反應”為“主動服務”。在大廳入口處前移志願諮詢服務枱，組織幫辦代辦人員和志願者熱情主動提供事項諮詢、辦件發號、辦事引導等服務，尤其兼顧好老年人、視障聽障殘疾人等羣眾的需求，採取必要的線下補充手段，確保企業和羣眾辦事“門好找、臉好看、事好辦”。四是聚焦服務更加多元。嚴格執行全國一體化政務服務平台移動端建設指引，積極落實以移動端為引領，電腦端、窗口端、自助端、電視端的“一源五端” 線上線下服務要求，聚力推進“7×24小時”政務服務不打烊“隨時辦”服務。

三、推動更多事項集成辦理，充分發揮政務服務“一站式”服務功能

一是聚力提升政務服務標準化水平。蕭縣縣、鄉、村三級政務服務場所303個均已實現標準化建設，各級政務服務事項線下100%實現“只進一扇門”“最多跑一次”。縣政務服務大廳全面推行綜合窗口運行模式，開設“企業開辦、工程建設項目、便民服務”3個“一窗受理、集成服務”綜合窗口，推行“前台綜合受理、後台分類審批、綜合窗口出件”工作模式。積極推進政務服務線上線下全面融合， 鄉、村兩級事項“一站式”辦理，全面推行首問負責、一次告知、一窗受理、並聯辦理、限時辦結等制度。根據國家政務服務評價工作指南和政務服務工作規範，積極落實“好差評”制度，做到線上“一事一評”、線下“一次一評”，倒逼各項服務再提升再優化。目前，全縣“好差評”好評率100%。

二是大力推行“一件事一次辦”。積極對標對錶上級要求，同步推出套餐式、主題式集成服務，提供“開辦餐館”“開辦旅館”等套餐式、主題式集成服務，公佈標準化辦事指南及流程圖，實行一表申請、一套材料、一次提交、限時辦結。目前，已實現127個事項“一件事聯辦”和1764個事項“一件事導辦”，20__年，努力實現更多“一件事”告知、申請、受理、審批、辦結、送達等全過程一次完成。

四、下步工作計劃

一是加快建設蕭縣大數據平台。儘快建立、完善我縣大數據平台，加大大數據歸集共享力度，將納入數據歸集目錄範圍內的政務數據全量歸集至縣公共基礎數據庫，實現數據互聯互通、共享共用。加快歸集電子印章、電子證照等電子材料歸集運用腳步，優先推廣電子材料應用。真正為政務信息整合共享、“互聯網＋政務服務”應用創新等政府決策參考提供有效支撐。

二是深入推進政務服務改革提升。全力推進“三集中、三到位”改革。有序推行幫辦代辦。進一步簡環節、優流程、減材料、壓時限，做好“網上辦、就近辦、自助辦、一次辦”。努力實現更多的事項“全程網辦”。落實7×24小時不打烊服務。繼續提升政務服務標準化建設，不斷優化政務服務環境。

銀行數字鄉村工作總結範文 篇15

一、基本情況

該行下轄市分行營業部和縣（區）支行，行作為服務國家戰略的農業政策性金融機構，業務範圍與其他銀行相比，具有獨特的品牌優勢。我行貸款主要用途涵蓋了糧棉油購銷儲、精準扶貧及農業農村基礎設施中長期建設等領域，支持領域寬泛，政策導向明確。

二、支持地方經濟發展情況

近年來，我行緊緊圍繞糧食安全、脱貧攻堅、鄉村振興等國家戰略和百城提質、四水同治、森林、千萬工程等省市級重點工程，積極發揮政策性銀行的“補短板、強弱項”職能，有力地支持了地方經濟的發展。

（一）糧棉油購銷儲情況

我行認真貫徹執行中央一號文件精神，全力支持糧棉油收儲，確保國家糧棉油宏觀調控政策落實，做好糧棉油產業扶貧，大力支持貧困地區糧棉油收儲，圓滿完成20xx年糧食收購資金供應和管理工作，糧食收購資金供應沒有出現問題。-xx月份累計發放夏糧收購貸款56億元，支持收購小麥233億斤，佔社會收購量的40%；支持秋糧收購貸款萬元，支持收購稻穀1188萬斤。xx月末，我行糧棉油購銷儲類貸款餘額182億元，我行糧棉油收購資金供應主渠道作用彰顯。

（二）精準脱貧攻堅情況

我行以服務脱貧攻堅為核心，積極支持貧困地區易地扶貧搬遷、特色產業扶貧和基礎設施建設，增強貧困地區內生動力和發展活力，強有力地發揮了我行在金融扶貧中的主力軍作用。-xx月累計投放精準扶貧貸款86億元，精準扶貧貸款餘額66億元，其中：產業精準扶貧貸款餘額74億元，帶動貧困人口3795人；項目精準扶貧貸款餘92億元，服務貧困人口73147人。

（三）農業農村基礎設施中長期建設情況

我行大力支持農業農村現代化建設，着力發揮補短板作用。以支持農村人居環境、水利建設、農村交通、生態林業建設、高標準農田建設等突出短板為重點，依法合規開展業務，-xx月對接申報中長期貸款項目8個，貸款金額90億元。11月末我行中長期貸款餘額81億元。

三、下一步我行重點支持領域

近期，農發總行印發了《關於加強服務長江大保護和黃河流域生態保護支持政策的通知》，加大了對長江大保護和黃河流域生態保護的支持力度，對水利建設、生態環境建設、農村人居環境建設、貧困村提升工程、林業資源開發與保護等5個貸款品種，從利率定價、貸款期限、審批權限、擔保措施、辦貸流程等方面進行了政策傾斜。

結合實際，為服務我市鄉村振興戰略實施，我行擬採取以下措施：

（一）全力支持高質量發展。綜合用好貧困村提升工程、農村土地流轉與規模化經營、現代農業園區、農村基礎設施建設、改善農村人居環境建設、棚户區改造等貸款品種，打好信貸組合拳。一是重點支持脱貧攻堅。服務貧困地區貧困村整體提升，加大對深度貧困縣、深度貧困村政策傾斜和扶貧資金整合力度，改善深度貧困地區發展條件。目前調查貧困村整村推進項目2億元、農村人居環境項目扶貧貸款4億元。二是重點支持全域國土綜合整治。xx省是全國第二個全域國土綜合整治試點省份，通過支持試點地區“田水路林村”多規合一的整體佈局，可實現耕地數量增加、質量提升和農村人居環境、基礎設施改善。截止xx月底，我行已調查南召補充耕地提質改造項目4億元，已對接桐柏縣高標準農田建設項目2億元。三是重點支持農村基礎設施提檔升級。支持轄區內道路交通、污水垃圾處理、棚户區改造、地下綜合管廊等項目，服務城鄉基礎設施建設。截止目前，行棚改貸款餘額9億元，新審批棚改貸款4億元、農村人居環境貸款38億元，已調查鎮平城市客運交通系統綜合體建設項目1億元。四是重點支持農業產業轉型升級。加大對各類現代農業園區、一二三產業融合發展和農業農村新產品新業態的信貸支持力度，推動產業結構調整和產業轉移。

（二）全力支持生態保護建設。重點用好林業資源開發與保護、生態環境建設與保護、旅遊扶貧等貸款品種。重點支持河道生態廊道建設，同“森林”建設整體規劃相結合，大力支持區域國家儲備林建設，深度對接轄區內主幹河道兩岸新建濕地公園、森林公園，把打造成為一個生態綠色城市。目前，已對接淅河生態環境建設保護工程項目4億元。

（三）全力支持水資源節約集約利用。圍繞xx省水利“四水同治”十大工程和農田灌區建設整體規劃部署，充分發揮農發行支持水利建設主力行作用，積極用好水利建設項目貸款。一是重點支持轄區內各干支流綜合治理。丹江、白河、唐河、等為流經境內主要河流，重點支持河道的綜合提升治理和污染治理，提高下游水源蓄積能力。截止xx月底，行水利貸款餘額億元，已調查水利建設項目貸款2億元。二是重點支持民生水利工程。包括農田水利設施體系、江河湖庫水系連通建設、農村飲水安全工程、灌排骨幹工程建設與配套改造、災後水利薄弱環節建設等，加大對貧困地區農村飲水安全、農田灌溉保障、防洪抗旱減災、水資源開發利用與保護、水土保持等小型水利設施建設支持力度。

我行當前主要融資模式為：政府和社會資本政府合作（PPP）模式、公司自營模式及扶貧過橋模式。

四、加強金融服務的建議

做好鄉村振興戰略實施的金融服務工作，要與地方實際需求相結合。通過深入學習市政府近期印發的《市落實漢江生態經濟帶發展規劃工作方案》、《市落實生態經濟帶發展規劃工作方案》等文件，行有意願、有產品、有政策，期望與政府職能部門進一步加強合作，行必將以最優的服務、最大限度的資金保障和優惠政策，更好地服務xx區域發展戰略。

1、由鄉村振興領導小組辦公室聯合行下發聯合文件，明確農發行為實施鄉村振興的主要合作銀行，確定支持重點，建立協調機制，充分發揮鄉村振興領導小組辦公室的組織協調優勢和行的融資融智優勢，推動鄉村振興戰略工程在縣域的順利實施。

2、在市政府領導下，加強與市級政府投融資類公司的戰略合作，加大對轄區內重點項目的支持力度。對照市政府近期擬實施的重大工程項目清單，我行擬建立漢江、生態經濟帶等重大項目庫，實行台賬式管理，發揮政策性銀行的資金優勢，全力支持項目建設，以實際行動推動漢江、生態經濟帶發展規劃及鄉村振興戰略貫徹落實。