2022領導班子工作總結（通用9篇）

2022領導班子工作總結 篇1

XX年初以來，莫旗人民法院在黨委的領導、政府的支持下，在旗人大和上級法院的監督下，圍繞改革、發展、穩定的大局，以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞旗委的中心工作抓好審判；以“公正與效率”為主題，充分發揮審判職能作用；以法院“司法公正樹形象”教育活動為契機，全面提高法官整體素質；以強化內部管理為手段，提高規範化管理水平；以質量建院為根本，提高審判效率；以“司法為民”為宗旨，推行“司法關注民生，審判貼近百姓”新的審判理念。即堅持一個主題（公正與效率），踐行一個宗旨（司法為民），抓住兩個重點（內部管理、幹部素質），做好三個清理（債務、卷宗、積案），力求四個突破（宣傳工作、信訪工作、執行工作、基層建設），強化五個職能（立案庭職能、審監庭職能、辦公室職能、政工科職能、紀檢監察室職能），抓基礎、打基礎、夯實基礎，抓管理、重管理、深化管理，全院幹警真抓實幹，開拓創新，團結奮進，審判工作和其他各項工作有了新進展。

一、立足法院發展，抓好班子建設年初以來，我院黨組在抓領導班子建設中堅持做到“四個第一”，確保以團結促高效，以學習謀建設，以務實強發展，以廉潔保公正。

（一）把團結作為班子建設的第一原則。院黨組緊緊圍繞增進班子團結這一着力點，開展形式多樣的團結型班子創建活動。從嚴格黨內生活抓起，把規範民主生活會的召開時間、程序、內容、要求作為重點，以提高民主生活會質量來達到增進班子團結，及時發現班子中不利於團結的問題，並把問題消除在萌芽狀態。成員之間感情上和諧、心理上相容、工作上互助，形成了集體領導，民主集中，個別醖釀，會議決定的制度。從根本上杜絕了各吹各的號、各唱各的調的現象，出現了班子齊、人心聚、事業蓬勃發展的局面。

（二）把學習作為班子建設的第一需要。黨組把抓好領導班子學習放在幹部教育培訓的首要位置，把學習成果作為考察班子成員是否合格的一項硬指標。為確保學習質量，領導班子制定每週政治、業務學習時間，每學期制定政治、業務學習計劃。年初以來，由班子成員牽頭，對事關法院發展、審判工作等幾個方面專題進行了調研，並發表調研論文數十篇。

（三）把務實作為班子建設的第一要務。黨組把作風硬不硬、政績實不實作為領導班子和領導幹部的首要考評內容，在領導班子中樹立“發展是硬道理、落實是真本事”的思想導向。現在平均每兩個星期，班子成員就要下一趟基層，或到法庭、或到掛鈎扶貧點、或到當事人家裏，充分了解民情，切實反映民意。從人民羣眾對法院工作最急、最盼的問題入手，為羣眾辦好一件事，為當事人辦好一個案，將工作做的實實在在、真真切切，1——11月份，走訪羣眾600多人次，解決實際問題360餘件。

（四）把廉潔作為班子建設的第一形象。院黨組從加強監督入手，進一步規範領導幹部的執政行為，在源頭問題上抓好領導班子的廉政建設。通過建立思想道德防線來抵制腐敗，靠黨紀國法來解決腐敗，牢牢樹立勤政廉政意識，以勤為樂、以廉為榮、以實為本、以績為準。年初以來班子成員拒吃請20次，拒收當事人送的禮金、禮品42人次，折價3500餘元，在薄利面前慎微，厚禮面前慎貪，宴請面前慎饞，盛情面前慎軟，隱賄面前慎獨，私情面前慎迷，潔身自好，一塵不染。

二、全面履行審判職能，努力完成審判和執行任務按照上級法院提出的圍繞大局、服務中心、把握重點的工作要求，我院堅持“公正與效率”工作主題，忠實履行憲法和法律賦予的神聖職責，全面開展審判工作和執行工作。1——11月份，我院共受理各類訴訟案件1501件，審結1349件，綜合結案率89、87%（其中受理刑事案件79件，結案73件，結案率92、4％；受理行政案件35件，結案30件，結案率85、7％；受理民事案件1371件，結案1238件，結案率90、3％；受理再審案件16件，審結8件，結案率50％）；受理當事人申請執行的各類案件323件，執結210件，執結率65、02%，執行標的總額221萬餘元。

三、以開展“司法公正樹形象”教育活動為工作重點，全面提高審判和執行工作效率在6月17日，市中級人民法院召開全市法院系統“司法公正樹形象”教育活動電視電話會議結束後，我院立即結合工作實際，認真貫徹落實上級法院文件精神，按照市中院的統一部署，精心組織、統籌安排“司法公正樹形象”教育活動。截至11月19日，“司法公正樹形象”教育活動圓滿結束，教育活動取得了預期的成效。通過開展“司法公正樹形象”教育活動，我院的民事案件簡易程序適用率為88、58%，比去年同期提高了15、25%；民事案件調解率為74、49%，比去年同期提高了9、12%；案件平均審限為20、78天，比去年同期縮短了4、8天；刑事普通案件簡便審適用率為8、51%，比去年同期提高了4、11%；案件平均審限為12、79天，比去年同期縮短了2、13天；行政案件平均審限為81、81天，比去年同期縮短了9、45天；再審案件平均審限為65天，比去年同期縮短了14、74天；執行案件執結率為65、02％，比去年同期提高了0、4個百分點。審判工作和執行工作得到全面提高。

四、以開展“執政為民，加快發展”活動為推動力，全面提升法院形象

（一）認真開展“三個代表”重要思想學習教育活動，提高法官的政治素質。按照自治區黨委和呼倫貝爾市黨委關於進一步抓好“三個代表”重要思想學習教育活動的指示精神，我院在旗委和市中院的指導下，高度重視，精心組織，把開展“三個代表”重要思想學習活動作為隊伍建設的重中之重抓緊抓好。同時緊緊圍繞“公正與效率”的主題，樹立大局意識、服務意識、公正意識、效率意識和廉潔意識，以保護先進生產力、弘揚先進文化、維護廣大人民羣眾的根本利益為審判業務的出發點，有力地推動了各項工作的不斷髮展。

（二）深入開展“執政為民，加快發展”活動，全面改進作風建設。我院以此次活動為契機，全面推進法院各項工作。通過召開黨員座談會、環節幹部座談會等多種形式，採取記筆記、寫心得等措施，把深入學習xx屆四中全會精神貫穿於“執政為民，加快發展”培訓教育活動中，把改進作風建設與繼續深入紮實地開展“雙滿意”活動結合起來，把“執政為民，加快發展”培訓教育活動融於審判工作中，以活動促進審判工作。

（三）堅決貫徹從嚴治院方針，加強黨風廉政建設。我院堅持從嚴治院、健全制度，強化管理，以制度管理隊伍，以紀律約束隊伍，以道德培育隊伍，認真執行法院制定的《審判人員違法審判責任追究辦法》、《違反審判紀律處分辦法》和自治區人大常委會頒佈的《司法工作人員違法辦案責任追究條例》，充分發揮紀檢監察部門的職能作用，強化內部監督機制，層層抓落實，自覺接受社會和公眾監督，樹立良好的自我形象。真正將“執政為民，加快發展”培訓教育活動落實到實際工作當中。

五、認真處理涉法信訪案件，不斷完善信訪機制根據《內蒙古自治區高級人民法院關於進一步加強涉法信訪問題工作方案》的要求，我院黨組高度重視，切實加強對信訪工作的領導，集中解決和處理申訴、信訪問題，重點控制進京和越級上訪，把解決信訪問題作為講政治、講大局，實踐“三個代表”重要思想，維護社會穩定大局來抓。成立了由院長為組長，副院長為副組長，政工科、立案庭、審監庭為成員的涉法信訪工作領導小組，辦公室設在立案庭，明確分工、層層管理。同時認真學習涉法信訪的有關文件精神，始終堅持“公正與效率”工作主題，樹立科學發展觀，落實“司法為民”的要求，以提高案件質量，預防和減少信訪案件為基礎，依法糾正裁判不公案件，及時有效地做好息訴服判工作，建立健全和完善機制，加大工作力度，提高工作效率，為我院涉法信訪工作提供司法保障。

六、深入貫徹落實法院基層建設工作會議精神，大力加強基層基礎建設全區法院加強基層建設工作會議召開以後，我院立即組織全體幹警進行了認真學習，貫徹落實基層法院建設工作會議精神，總結基層法院建設工作情況，深刻分析了基層建設中存在的突出問題和困難，研究部署今後一個時期加強基層建設工作的主要任務和工作措施，力爭使我院基層建設工作邁上一個新的台階。

（一）加大設施投入，基層基礎建設不斷改善。為了推進辦公現代化、信息化建設，不斷加大科技含量，提高辦公現代化水平，使我院辦公手段逐步向現代化邁進。在經費極其緊張，並在揹負大量外債的情況下，年初以來我院為基層法庭購置了電腦6台、打印機6台、審判椅15把、審判台8個、為基層法庭配備了檔案櫃18套，同時對塔温敖寶法庭和登特科法庭進行了裝修，使辦公條件得到了改善；8月份為6個基層法庭安裝了電子簽章系統，提高了辦案效率；9月份為各基層法庭配備了傳真機6台，使上傳下達更加方便快捷。總共投入資金30萬餘元。

（二）制定物質裝備建設三年規劃。為使我院物質裝備建設走上全面協調、可持續發展的軌道，根據人民法院《關於印發〈國家計劃期間人民法院物質建設計劃〉》（法發[]15號）通知要求和我區法院加強基層建設工作會議精神，結合我院的實際情況，制訂了我院物質裝備建設—三年規劃。

七、強化司法為民思想，全面落實司法為民的要求我院牢牢把握司法為民思想，認真落實司法為民措施，紮紮實實為人民羣眾辦實事，不斷增強司法公信力和親和力。

（一）轉變服務觀念，提高司法為民服務質量。我院採取多種便民、利民措施，院內立案大廳和基層法庭均設立了便民服務處，擺放桌椅、杯子、紙、筆等，為當事人提供良好的訴訟環境，向當事人發放《訴訟風險提示書》、《舉證須知》、《訴訟指南》、《訴訟費用收取標準》、《便民服務十四條》、《司法為民具體措施二十九條》等，加強對當事人的訴訟引導，保障當事人的知情權。

（二）完善司法救助制度，保障經濟確有困難的羣眾打得起官司。1－11月份，對經濟確有困難的當事人減、免、緩交訴訟費12萬餘元，比去年全年多減、免、緩9萬餘元。特別是對進城務工拖欠農民工工資的勞務糾紛案件提供司法救助，同時實行快立案、快審理、快執行。

（三）巡迴辦案，方便當事人訴訟。司法為民，重點在於方便當事人的訴訟。各基層法庭設立了巡回法庭，採取就地辦案、就地開庭等方式，做到了服務上門，及時解決普通民事糾紛。1－11月份，巡迴辦案287件，佔基層法庭案件數的36、7%，其中調解結案239件，佔巡迴辦案數的83、27%。

八、加強隊伍建設，努力提高隊伍素質按照法官法和法官職業化的要求，大力推進法院隊伍建設，促進法官綜合素質不斷提高。

（一）加強教育培訓，進一步提高了隊伍素質。認真開展崗位培訓，組織幹警參加高院、中院舉辦的各類業務培訓10餘人次。完善在職法官的繼續教育制度，現13名北大遠程教育本科學員已完成學業，取得了法律本科文憑。

（二）加強法院司法宣傳工作和微機使用為進一步做好法院新聞宣傳及調研工作，樹立法院文明、公正、廉潔、高效的形象，增強幹警們的理論水平，制定下發了《莫旗人民法院關於加強新聞宣傳及調研工作的決定》，成立了領導小組及報道組，要求環節幹部每人每年必須有一篇調研論文刊登，細化、量化了宣傳、調研任務，宣傳調研工作取得了較大成績，旗級以上各類宣傳報道180篇。3月1日全院幹警通過自學和培訓已基本掌握了微機操作並能夠製作各類法律文書。

（三）加強制度建設，強化法院內部管理。我院把狠抓內部管理作為開創法院工作新局面的突破口，堅持向管理要質量、要效率、要素質，針對羣眾反映和自身存在的問題，認真制定整改措施，切實加強制度建設，取得了明顯的成效。年初我院制定了《莫旗人民法院目標管理實施方案》，對院內各庭室、各基層人民法庭的業務指標、綜合工作實行目標量化管理。制定了《莫旗人民法院工作紀律考核制度的通知》，從3月1日開始，全面執行了着裝、佩帶胸卡和考勤簽到措施，既便於羣眾監督，又強化了內部管理，完善了制度。

九、加強招商引資力度，服務旗域經濟發展對優化投資環境，我院黨組高度重視，成立了以院長為組長的招商引資領導小組，圍繞莫旗經濟發展這個大局，充分發揮審判職能，努力樹立為大局服務，為投資者服務的意識，把優化投資環境擺到莫旗經濟發展的戰略性、全局性高度來認識，把招商引資、優化司法環境作為人民法院重要工作目標來抓，努力營造良好的司法環境。今年我院完成招商引資205萬元，超額完成5萬元。同時樹立了公平、公正司法理念，摒棄地方保護主義觀念，對凡涉訴的外資企業、個人案件快立、快審、快結、快執，平等保護外來投資者的合法權益。我院立案大廳設立了“外商立案審查”窗口，為外來投資者提供高效快捷的服務，為投資者營造安全、誠信、公平的司法環境，樹立了我院公正、廉潔、高效、文明的良好形象。

十、進一步加強支部工作我院堅持每週五下午的黨員學習日，緊密結合審判工作和隊伍工作實際，對黨員進行文件精神、先進經驗的教育學習，切實維護司法公正和社會正義。從黨員抓起，以點帶面，用黨員的思想行動來影響其他幹警，帶動整個隊伍發展。今年，我院召開了兩次民主生活會，黨員們結合工作實際，從自身的思想狀況、工作作風等方面開展批評與自我批評，深刻剖析自己，查擺問題，取得了很好的效果。今年“七一”我院黨支部被評為“優秀基層黨組織”，一名黨員被評為旗勞動模範。一年來，在旗委的領導、人大的監督和上級法院的指導下，在全體幹警的共同努力下，我院的各項工作都有了長足發展，取得了可喜成績。但仍然存在問題和不足，我們一定在黨的xx屆四中全會精神指引下，認真踐行“三個代表”重要思想，深入貫徹“公正與效率”工作主題，加強落實“司法為民”宗旨，團結一致，紮實工作，公正司法，自覺接受人大及羣眾的監督，不斷開創我院工作的新局面，為全面建設小康社會提供有力的司法保障！

2022領導班子工作總結 篇2

在20xx年12月召開的縣十次黨代會上，本屆縣委提出了“五句話”發展思路和“六個縣”奮鬥目標。三年多來，在市委、市政府的正確領導下，在縣四大班子和全縣廣大幹部羣眾的共同努力下，縣委一班人高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，牢固樹立和落實科學發展觀，緊緊圍繞既定思路和目標不動搖，團結一致，真抓實幹，不斷開創了全縣經濟社會持續、快速、協調發展的新局面，各項工作得到了上級領導和人民羣眾的普遍認可。

一、堅持以提高執政能力為第一目標，班子自身建設不斷加強

三年多來，我們高度重視並切實加強自身建設，始終突出表率作用，不斷強化領導核心，切實增強了縣委班子的凝聚力、創造力和執行力。

1、重理論，強素質，建設學習型領導班子。我們堅持集中學習與個人學習相結合，突出學習重點，認真研讀了xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神、新黨章、系列重要講話，以及經濟、法律、新農村建設等方面知識，提高了班子成員政治理論素養。改進學習方法，堅持理論與實踐相結合，不斷提高駕馭工作和為民服務的能力。推行領導幹部述學、評學、考學制度，在班子內部形成了良好的學風。

2、顧大局，講民主，建設和諧型領導班子。黨的團結就是黨的生命。我們嚴格執行民主集中制，重大問題一律提交縣委常委會或全委會集體決策。認真落實民主生活會制度，經常性開展批評與自我批評。縣委按照總攬全局、協調各方的原則，規範了縣委與人大、政府、政協的關係並取得了和諧的效果，由於班子成員個體素質高，個人意見能充分發表，集體決策能貫徹實施，形成了團結一致、和衷共濟的良好局面。

3、轉觀念，求突破，建設創新型領導班子。我們把解放思想、更新觀念作為助推發展的先導，提出了“只要你來投資，什麼都可以談”、“視投資者為衣食父母”、“抓發展是政績，促和諧也是政績”等指導全局工作的新理念。在工作實踐中，創造了企業改制“四個”、農業產業化“利益聯結機制”、“中壩經驗”等典型經驗，班子的創新能力在實踐中得到充分鍛鍊，創新已經成了班子成員的自覺行動。

4、講勤政，做表率，建設務實型領導班子。堅持對全縣工作推行縣級領導分線負責制，強化崗位職責、責任追究、個案督辦等措施，形成了分工合作、各負其責的工作格局。縣委班子成員根據各自職責，帶頭服務一線，帶頭結對幫扶，帶頭落實項目，帶頭促進發展，在核電項目爭取、企業改制攻堅、金電淹沒補償等工作中，務實苦幹，奮勇爭先，很好地發揮了表率示範作用。

5、講紀律，樹形象，建設廉潔型領導班子。認真落實領導幹部廉潔自律的各項規定和黨風廉政建設責任制，加強對組織、人事、財經、工程招投標等重點環節，元旦、春節等重點時段，領導幹部及其配偶、子女、身邊工作人員等重點人員的監管，從嚴查處領導班子成員特別是“一把手”的違紀違規案件，較好地維護了縣委班子的廉潔形象。建立健全權力監督機制，落實好領導幹部個人重大問題報告、與班子成員定期談話、經濟責任審計、述職述廉等制度，發現苗頭，及時提醒，及時糾正，切實增強了班子的免疫力。

二、堅持以羣眾滿意為第一標準，黨的建設取得豐碩成果

班子凝聚力、戰鬥力的增強為基層組織建設、幹部工作和保持共產黨員先進性教育活動的順利開展提供了堅強的保障。

1、以“三句話”為統攬，紮實開展先進性教育活動。先進性教育活動一開始，縣委常委就帶頭喊響並認真踐行“從我做起、向我看齊、對我監督”;帶頭堅持站在台前抓學習，坐在台下受教育;主動“亮相熒屏”，帶頭公開存在的問題，承諾整改措施。全縣黨員幹部齊頭跟進，廣泛深入查找並積極整改思想、工作、作風和形象上存在的突出問題，大力開展“三滿意”活動，真心實意地為羣眾辦實事、解難事、謀利益，收到了“民得實惠、黨得民心”的良好效果。

構建了黨員及黨員領導幹部示範機制、黨員教育管理機制、真情為民幫扶機制和民心考核機制。培育了中壩村和下河街兩個全國先進典型，得到了賀國強、張學忠、王寧等中央、省、市領導的多次批示，新華社、中央電視台等中央主流媒體高度關注，對我縣先進性教育活動進行深度報道，羣眾的滿意率達到了99.76%，真正成為了“羣眾滿意工程”。

2、以中壩村成功治理為契機，基層組織建設不斷加強。20xx年底，針對中壩村黨支部癱瘓狀況，縣委先後下派兩任組織部副部長任支書，使中壩村不僅成為全國基層黨建先進典型，而且成為了新農村建設的樣板村。我們大力推廣“中壩經驗”，把選好配強村(社區)支部書記作為第三批先進性教育活動的重中之重，先後下派183名機關科級後備幹部任村(社區)支部書記，公開選拔20名優秀大學生任“村官”，積極回引優秀外出務工人員和退伍軍人到村任職，逐步實現村(社區)支部書記“脱產化”。

縣財政一次性補助166萬元，解決了241個村無標準黨員活動室和344個村無電教設備的問題。將在職村支部書記的誤工報酬由每月120—150元提高到每月300—400元，解決了基層幹部待遇偏低的問題。開展“優秀鄉鎮黨委書記”和“十佳村(社區)支部書記”評選活動，充分激發了基層幹部的創業熱情，基層黨組織的凝聚力和戰鬥力明顯增強。

3、以抓好“一把手”工程為重點，樹立良好的用人導向。堅持“重能力、重實績、重公認，不唯資歷、不唯年齡”的“三重兩不”用人標準，把選好配強“一把手”作為幹部隊伍建設的重中之重。率先在全市實行幹部任免縣委常委會、全委會票決制;率先面向全市公開選拔了18名科級領導幹部，並將任用幹部徵求紀委意見擴大到檢察院、綜治委、計生等部門。

分鄉鎮、學校、醫院和非公企業4種類型，成功進行了黨組織負責人公推直選試點，收到了羣眾較為滿意的效果。縣委每年將一批縣級後備幹部放到鄉鎮一線、招商前線鍛鍊，科級後備幹部下派幫村鍛鍊，切實提高了各級幹部尤其是“一把手”依法行政、駕馭複雜局面和抓經濟工作的能力。率先在全市把競爭機制引入幹部隊伍管理全過程，實行縣級領導分工動態制和科級幹部任職動態制，形成了“能者上、平者讓、庸者下”的良好氛圍。對各級領導班子及成員的工作全面實施“民心考核”，將幹部評判權真正交給羣眾。

三、堅持以富民興縣為第一要務，縣域經濟發展實現新跨越

按照縣十次黨代會確立的“工業立支柱，農業興產業，三產上台階，城市升形象，黨建出成果”的思路，突出發展主題，求真務實，開拓創新，基本實現了“把建成工業經濟強縣、特色農業大縣、商貿旅遊旺縣、民營經濟新縣、綠色生態靚縣、財税收入富縣”的奮鬥目標。20xx年全縣實現生產總值29.54億元，地方財政一般預算收入達到7608萬元，分別比20xx年末增長69.2%、35.9%。

1、堅持“工業立支柱”的發展思路，“工業經濟強縣”的格局初步形成。20xx年底，我們根據縣情，提出集中力量培育“電力、機械冶金、農產品加工”三大工業支柱產業的總體思路。20xx年初，面對33户縣屬工業企業瀕臨倒閉、7000多名職工不斷上訪的實際情況，我們實施企業改制攻堅，全面完成了19户規模以上工業企業的改制任務，創造了“四個”的改制經驗並在全市推廣。企業改制的全面完成為招商引資和項目攻堅提供了廣闊的空間。

三年多來，我們引進明光電力重組馬電公司，引進四川港航公司修建金溪電站，爭取到四川核電站首選廠址落户，做大了電力產業。競賣嘉寶公司國有股份，引進恆誠冶金、金壇電化入駐工業園區，鼓勵航星鋼鐵公司擴大生產，做大機械冶金產業。引進北京荷田薯類、四川七環肉食品、華西飼料、齊祥食品等項目，做大農產品加工業。狠抓技術改造，先後完成興華藥業GMP達標、航星鋼鐵電弧爐改造、泰興紡織棉紗等項目的技術改造。截止目前，全縣累計完成工業技改投資4.3億元，完成重點技改項目53個。

抓住保留省級工業園區的機遇，創新運作機制，成立了工業園區投資開發管理公司和工業融資擔保公司，加快建設“機械冶金工業園”和“輕紡食品工業園”。初步形成了“一區兩園”框架模式，園區規模達6平方公里，為承載招商引資項目、促進產業集羣發展構築了很好的平台。目前，已有金鷹電化、天傑普華、金壇電化、恆誠冶金等企業落户園區。通過三年多的努力，20xx年，全縣規模以上工業企業實現總產值18.8億元，增加值6.3億元，分別比20xx年增長213.1%、222.1%，首次實現二產超一產，工業經濟連續三年目標考核名列全市第一名。

2、堅持“農業興產業”的發展思路，“特色農業大縣”的格局初步形成。堅持以抓工業的理念抓農業，大力加強基地建設，不斷壯大龍頭企業，走產業化發展道路，培育了生豬、葛薯、水果、蠶桑四大特色產業，特色農業大縣的格局初步形成。一是突破性發展生豬產業。以四川巨農、四川七環兩大良繁企業為龍頭，以天傑普華、齊祥食品兩個加工企業為支撐，加快了DLY、PIC優質肉豬生產，建成了長樑鄉中壩村等5個優質肉豬養殖示範小區，培育了一大批DLY生豬養殖大户，形成了“良繁——養殖——加工”三大產業鏈。

二是穩步發展葛薯業。引進北京荷田、重慶鈺峯兩家葛薯深加工企業，走“公司+基地+農户”的路子，首批規劃了12個鄉鎮57個葛根種植基地村，落實面積5600畝，目前全縣已種植葛根1萬畝，建立核心示範基地1000畝。三是鞏固發展水果產業。以可口爽公司為龍頭，在三壩、河舒、騎龍建立了錦橙100號標準化管理示範園3000畝，在中壩、中華等鄉鎮改良嫁接柑桔新品種4萬多株，水果產業得到了穩步發展。四是恢復發展蠶桑業。以海峽絲綢、賽克斯絲綢為龍頭，帶動了12個蠶業基地鄉鎮的快速發展。20xx年，全縣實現農業總產值19.35億元，農民人均純收入2659元，分別比20xx年末增長23.8%、40.9%。

3、堅持“三產上台階”的發展思路，“商貿旅遊旺縣”的格局初步形成。三年多來，我們致力於加快商貿流通和特色旅遊發展，活躍了城鄉市場，促進了地方財政增收。按照“政府主導、企業主體、市場運作”的原則，強力打造“嘉陵第一桑梓”旅遊景區。註冊成立了相如旅遊開發有限責任公司，聘請北京綠維創景規劃設計院，按照4A級風景區標準進行了規劃設計。

目前，核心景點之一的周子古鎮立面風格打造基本完成，景區標誌性建築財神樓也於6月下旬封頂施工，啟動了“周子古鎮——漫灘濕地公園——太陽島、月亮島——中壩村”水上黃金精品線路;啟動了漫灘公園建設，首期開發了河舒豆腐、曹氏豆乾等旅遊商品。同時，以連鎖經營為主體特徵，不斷完善物流配送網絡，商貿流通日益活躍。大力發展餐飲業，形成了以相如飯店為中心的“黃金消費圈”和以河舒豆腐系列為品牌的“特色餐飲消費帶”，為三產注入了新活力。20xx年，全縣社會消費品零售總額實現9.69億元，第三產業入庫税金4960萬元，分別比20xx年增長了52.8%、84.2%。

在抓好三次產業發展的同時，我們堅持以招商引資為抓手，把招商引資作為領導幹部抓經濟工作的第一要務，作為縣域經濟發展的第一動力，作為鍛鍊幹部的第一戰場，作為年度目標考核的第一內容，突出重點區域，鎖定重點領域，優化招商環境，擴大招商成果。三年多來，四川巨龍、四川七環、賽克斯絲綢等企業落户，全縣共引進項目233個，到位資金25.4億元，我縣招商引資工作連續三年名列全市前三名。堅持以項目攻堅為載體，按照“申報包裝一批項目、開工建設一批項目、竣工投產一批項目”的工作思路，大上項目，上大項目。

三年多來，南渠路XX段、退耕還林、人畜飲水、疾控中心等項目得到國家資金扶持，全縣共爭取項目47個，資金2.1億元;金溪電站、周河路、河會路等項目竣工投產或開工建設，全縣共實施重點項目22個，完成投資11.億元。堅持科學規劃為龍頭，按照“南延、北改、東擴、西進和擁江發展”的發展思路，高起點規劃、高標準建設，推進了紫苑小區、撫琴小區兩個精品住宅小區建設，完成了城區主要幹道和出口的改造。成功創建省級衞生城市。大力推進“碧水、藍天、寧靜”工程，生態環境得到有效保護，經營城市成效明顯。

堅持以開源節流為目標，規範制度，嚴格監管，地方財政一般預算收入每年以1000萬元的速度遞增，連續三年財政收入居全市前列，基本邁入財税收入富縣行列。堅持經濟與社會協調發展，紮實推進教育系統人事制度改革和中國小課程改革，加快職業教育、民辦教育發展。全面落實農村計劃生育扶助政策，人口自然增長率幾年來一直保持在1‰以內。強力推動廣電事業發展，目前，已開通37個頻道，有線電視村通率、入户率分別達到83.2%、46.7%。全面加強公共衞生體系建設、民政優撫和社會保障工作，完善公共衞生突發事件應急處置預案，社會事業蓬勃發展。

四、堅持以解決羣眾疾苦為第一責任，和諧社會建設進程不斷加快

近年來，我們牢固樹立以人為本、執政為民的理念，認真解決羣眾最關心、最直接、最現實的問題，努力維護社會安全穩定，有力推動“和諧”建設。

1、結對幫扶不斷引向深入。縣委在組織200多名機關黨員幹部對下河街實施“黨員社區扶貧工程”的基礎上，不斷擴大幫扶範圍，全面啟動縣城11個社區的扶貧助困工程，1800多名機關黨員幹部與城鄉特困居民結成幫扶對子，93個縣級部門、46個鄉鎮機關與經濟發展相對滯後的村結為幫扶對子，全縣1萬多名有能力的黨員每人聯繫一户富裕户、幫扶一户貧困户、轉化一户“問題户”，實現了幫扶工作城鄉全覆蓋。

2、羣眾“八難”問題得到有效解決。三年多來，縣委堅持“寧可財政緊一點，不讓羣眾難一點”的原則，將城鄉17518萬名特困羣眾全部納入低保;將符合條件的城鄉特困家庭全部納入醫保，將鄉鎮衞生院從事公共服務的醫務人員納入財政供養;實行定額補助，建成鄉村道路606公里;全面落實“兩免一補”，建立“圓夢助學基金”;全面啟動並推進“就業再就業工程和‘零就業’家庭人員救助工程”;前期規劃建設縣城1.6萬平方米的經濟適用房;每村補助資金1000元，為539個村建起廣播站和241個村建起文化站活動室;開展送科技、送農資下鄉和免費農技培訓活動，有效解決了涉及羣眾切身利益的“八難”問題。

3、安全穩定工作紮實開展。牢固樹立“發展是第一要務，安全穩定是第一責任”的觀念，嚴格堅持“一崗三責”和“屬地管理”的原則，進一步完善和落實了安全生產責任體系，健全安全生產網絡，加大安全生產監督、檢查和管理力度。進一步建立健全信訪工作領導接待日、幹部下訪和熱點難點問題預警、排查、調處機制，集中力量解決了房屋拆遷、企業改制以及涉法涉訴上訪等突出問題，杜絕了羣體性上訪事件的發生。進一步加大了社會治安綜合治理力度，積極開展了“平安”創建活動。

總之，在市委的堅強領導下，經濟社會發展取得了比較明顯的成績，但客觀分析，我們還存在着經濟總量增速較慢、人均佔有量偏低，產業結構調整步伐不快、產業化水平偏低，部分羣眾生產生活比較困難、社會矛盾在一定領域仍然存在，個別幹部工作作風不實、執政為民意識有待增強等問題，在今後的工作中，我們將團結和帶領全縣廣大黨員幹部，繼續堅定不移地加強班子自身建設，切實發揮領導核心和戰鬥堡壘作用，繼續堅定不移地抓班子帶隊伍，繼續堅定不移地興產業促發展，繼續堅定不移地解疾苦建和諧，努力推動經濟社會持續、快速、全面發展。

2022領導班子工作總結 篇3

辦公室是集團的辦公樞紐機關，作用非常，尤其是在近一年來，在領導的關心和支持下，辦公室認真貫徹落實集團公司部署，以“不怕榜上無名，堅信腳下有路”的企業精神為動力，繼承和發揚辦公室一貫的優良作風和傳統，爭先創優，主動有為，高效執行，紮實開展“四好”班子創建活動，全面完成了各項工作任務，在企業推進改革和發展新的實踐中創造出了新的業績。

一是強化學習，綜合素質穩步提升

辦公室作為企業管理服務樞紐部門，黨支部一直以來把加強思想政治素養和技能業務素質作為了班子建設的首要任務。通過運用學習文件會議精神、組織文化體育活動、交流討論座談、加強業務培訓等方式，將學習融入思想政治工作的方方面面，進一步增強了員工的凝聚力。健全完善了黨支部思想政治工作體系，明確了黨支部的工作職責、工作流程及其責任人，使上級佈置的各項工作真正落地。堅持每週政治理論學習，成員之間進行經常性的組織生活，通過溝通交流，思想理論水平不斷得以提高。尤其是在幹事乾淨管理法、煤焦領域反腐敗專項鬥爭過程中，領導班子認真落實相關會議精神及政策規定，積極參與重大問題決策，逐步形成了黨性強，素質高，具有強烈的事業心、責任感，忠於職守，勤勉盡責的優良政治素質。

二是持續創新，管理業績顯著提高

為了進一步促使管理走向科學化、標準化、精細化，充分發揮監督管理職能和考核的民主評價作用，有效地促進了各單位工作的積極性，推動了各單位績效的持續改進，保證單位績效管理體系正常運行。按照規定要求，及時對相關單位工作職能進行了調整，方針目標管理、雙因素管理、一體化體系、企業標準化管理等持續有效運行，尤其是在8月份—10月份，還組織骨幹人員編寫了安全生產責任制，為促進安全生產責任的落實、實現“依法治企、以法治安”提供了制度保障。信訪工作得到進一步深化落實。特別是在奧運、礦慶等敏感時期，牽頭開展矛盾糾紛大排查大調處工作，定時組織召開信訪問題分析會，及時上報重點、難點問題，特別是每週信訪情況彙報制度，使很多問題得到了落實解決，有效保證了特殊時期內的和諧、穩定。車隊安全行車進一步深化。繼續把安全行車作為小車隊的主要工作，加強《道路交通安全法》、《道路管理條例》等各類安全規章制度的學習，積極參加交通事故案例分析，推進業務技能提高，加強日常監督檢查，夯實了安全管理基礎，實現了全年行車無事故的目標。同時，深入開展調研，先後完成了三屆三次職代會、三屆四次職代會報告，集團公司兩會的發言材料，礦慶講話稿，黨代表大會開幕詞等重要文稿的撰寫。特別是在國內煤炭經濟競爭加劇，行業兼併提速的背景下，適時地提出了____總體戰略，並協助領導層制定____…方案，積極為企業____…出謀劃策，得到了領導的首肯和大家的廣泛好評。

三是團結協作，凝聚力不斷增強

認真貫徹了民主集中制的原則，真正從思想上重視團結問題，並按規定的要求召開民主生活會。工作中更加註重上下級之間的尊重和配合，注重相互之間的溝通和理解，注重各自職責的主動履行，共同把工作做好。重大事項上始終做到內部通氣，決策上民主透明。重視導向，從員工思想實際出發，以座談、個別交流等形式，在相互尊重、注重溝通、層次負責、維護整體、強化執行等方面，努力形成了統一認識，並通過嚴格勞動紀律，實施標準化管理，進行理念正確引導，開展職責反思、電子屏理念宣傳、體育活動、聯歡等方式，加強了團隊凝聚力的打造，在鞏固既有成績的基礎上，更加具有執行力、向心力和戰鬥力。四是緊抓監督，制度建設切實落地。

按照集團公司的規定，根據《中華人民共和國招標投標法》、《晉城煤業集團招標管理暫行辦法》、《古書院礦重大決策論證草案》、以及《古書院礦全面預算管理問責制》的規定，結合我礦的實際情況，重新修訂了《比質比價管理辦法》。同時，理順了工作程序，設立了專業機構，日常比質比價工作嚴格按照礦《比質比價管理辦法》的程序規範運作，通過參與市場調研，多方詢價，及時掌握市場動態，獲得了翔實第一手資料。並且對比質比價資料進行分類、分項整理，即一比一檔，一詢一檔，一議一檔，尤其是對於參與競標的廠商，及時向審監科提供廠商名稱及其法定代表人相關資料，建立了優質供應商的檔案。在合同的日常管理方面，嚴格按照公司合同管理的有關規定，對合同簽訂及條款的真實、準確、合法性及合同當事人的法律資格、資信情況及履約能力等進行認真審查，並建立了優質客户信息檔案。合同備案率達100%，無違約、無訴訟、無糾紛，有力地配合了我礦生產、經營等各項工作。

四是協調統籌，黨風廉政不斷強化

在辦公室範圍內深入推進黨風廉政建設，貫徹落實集團公司《“幹事乾淨”管理法實施意見》、《“幹事乾淨”管理法實施細則》，深入開展煤價領域反腐敗專項鬥爭，為強化企業反腐敗力度，促進企業又好又快和諧發展的做出了有益的探索。黨支部按照定標、認標、審標、貫標、調標的流程進行推廣幹事乾淨管理法，並制定了相應的考核標準，在實際操作中將上級對各級領導幹部和“四管”人員的廉潔要求進行了整合，形成了較為合理的“幹事乾淨”管理法考核方法。制定目標，逐步推進專項鬥爭，進行深刻自查自糾，不僅強化了廉潔自律，提升了自身素養，而且在從業行為、勤政方面也有較多的益處，使礦礦領導班子政治立場更為堅定。

2022領導班子工作總結 篇4

20__年是極不平凡的一年，全球性經濟危機影響，新醫改方案出台帶來機遇和挑戰，“甲流”防控對整個社會生活的衝擊，等等，這些都使我們的工作充滿了變數。這一年按照組織分工，本人的任務是繼續協助院長分管西院區的醫療和行政事務。在學校黨委和一附院黨政主要領導的大力支持和指導下，儘自己的努力做了一些工作，現簡要彙報如下：

一、積極參加深入學習實踐科學發展觀活動，努力提高政治理論水平

按照黨中央的部署和學校黨委的安排，我院參加20__年3月—8月間進行的第二批“深入學習實踐科學發展觀活動”，本人也在其中。通過這次認真學習，我的思想認識有了很大的提高，充分理解了__關於“科學發展觀，第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧”論述的深刻含義，並付諸實踐中。活動過程中，本人深入一線各科室、各部門全面瞭解情況，結合國情、區情，經過自己認真思考，在民主生活會上，以對黨和人民事業高度負責的態度向醫院領導班子和學校黨委提出了關於進一步加快發展西院的建議和具體方案。同時，還就自己作為院領導進行全院行政大查房的機會，協助醫院黨委對西院的基本情況進行深入調研，剖析西院目前醫療、行政、後勤工作中存在的突出問題，並提出解決的意見，引起醫院領導班子的重視。目前，部分問題已經得到解決，科學發展觀學習、實踐活動取得一定成效。

二、努力抓好西院醫療、行政工作，年度取得較好成績

20__年對於西院的業務發展而言是很困難的一年，面臨的問題比較突出。首先是現有資源配置，其作用發揮已經基本達到飽和，缺乏新的增長點;其次，現有的各種設備、後勤設施經過多年的運轉，已經到了故障多發期，常常因此而影響正常的業務開展;再次，學科配置不完善，醫療用房規模不能滿足業務發展的需要，限制着社會效益和經濟效益的增長;最後，醫療市場競爭十分激烈，而西院地處城鄉結合部，遠離鬧市區，處於不利地位。在這種形勢下，為了取得好成績，本人着重抓了以下幾項工作：一是充分調動和發揮中層幹部的積極性。在全院中層幹部大會動員的基礎上，我又專門組織西院的中層幹部結合自身的情況認真分析形勢，逐個分析各科室的實際情況，制定合理的工作目標和落實的措施，給大家鼓幹勁，挖潛力，凝聚人心，確保業務發展能再創佳績;二是加強對外宣傳工作。通過組織有關科室到社區開展義診、“黨組織為民辦實事”等活動，把醫院形象的宣傳融入其中，提高社會各界對西院的認知度和認同度，努力吸引患者來診;三是及時解決工作過程中遇到的問題，確保各項工作順利開展。如上半年全院中層幹部大調整，其中新任命了一批西院的行政職能部門和臨牀科室負責人。針對他們初來乍到，經驗不足、情況不明等弱點，我逐個找他們談心，及時幫助他們熟悉工作，還出謀獻策，使他們能很快進入角色，發揮作用。11月―12月間，由於“甲流”的影響，西院急診科就診患者急驟上升，急診門診量從平時的200~300人次/日劇增至500~600人次/日，時達到700多人次/日，輸液量300~400人次/日，一度超過東院的工作量，而人員只有其一半，大大超過西院急診科原設計能力。在醫院黨政主要領導的大力支持下，我們採取果斷措施，迅速從各科室抽調人員加強西院急診力量，使問題得以及時有效的解決，患者和員工都比較滿意。此舉同時也促成了20__年度西院急診量創歷史新高，首次超過10萬人次大關，比上年度增長24、6%。

總之，經全院上下的共同努力，西院全年業務工作取得較好的成績。初步統計，年門、急診量，出、入院人次，手術枱次以及其他各項醫療指標均較上年度有較大幅度增長，全年沒有發生醫療事故和重大醫療糾紛，醫療質量得到保證，業務收入超過1、8億元，比上年度增長18、8%。此外，年內順利通過自治區衞生廳單獨對西院組織的“愛嬰醫院”評估;由西院承辦的南寧市高新工業園社區衞生服務中心各項工作順利完成，等待政府有關部門批准收費系統後即可開業，接診城鎮居民醫保患者和開展公共衞生服務;依託在西院的李嘉誠基金會寧養院，20__年度各項任務圓滿完成，年內通過全國寧養工作辦公室委託德國有關機構進行的質量評估，成績滿意。西院醫院文化建設效果顯著，在全院慶國慶歌詠大賽中榮獲二等獎第一名。

三、積極參加教學、科研和學術活動

本人在20__年度積極參加教學工作，繼續承擔本科生教學的上大課任務，培養碩士研究生9人;承擔省級科研課題2項，撰寫中、英文論文各1篇，均已投有關學術刊物待發表;全年主持或主講全區性和全市性內分泌學術會議13場，為擴大我院在內分泌領域的學術影響做了一定的貢獻。

四、廉潔行醫，廉潔從政

認真學習中央和自治區《建立健全懲治和預防腐敗體系20__—20__年工作規劃》，自覺築牢拒腐防變的思想道德長城，做到廉潔從政。認真貫徹落實衞生部關於醫療機構和醫務人員從業“八不準”的規定，廉潔行醫，不行賄受賄，不以權謀私，做到潔身自好，年內沒有違法違紀行為。同時管好自己身邊的人和家裏的人，並能對不良現象提出批評。

五、展望20__年

20__年的工作取得了一定成績，但仍存在許多的問題需要解決，比如醫院形象宣傳工作力度仍然不夠、內部激勵措施亟需改善，等等。20__年將會面臨更多困難和挑戰，但有學校黨委的正確領導，有醫院黨、政班子和全體員工的大力支持，我有信心努力做好各項工作，推進西院進一步發展，力爭業務收入在20__年的基礎上再增長12%左右，突破2億元大關。

西院的發展目前正處在爬坡的關鍵階段，推一把它就向前進，鬆一手就會往後退。所以，趁此機會我再次呼籲，各級領導應當關注和重視西院的建設和發展，做大做強我校的教學基地，增強在醫療市場中的競爭力。當前新醫改正在進行中，全國醫療資源正在重新洗牌再分配，這正是發展西院的大好時機。可以預見，這個時間窗口期不會太長，2―3年內就會消逝，機不可失，時不我待，發展才是硬道理。抓住這個大好時機，建設一個現代化的附屬醫院，實現幾代廣西醫大人的願望，不枉大家多年的汗水和心血，應該是我們新一代醫大領導班子的歷史責任。

謝謝各位對我工作的一貫支持!

以上述職報告有不妥之處，請批評指正。

2022領導班子工作總結 篇5

一年來，在市委、市政府的正確領導下，在上級教育部門的幫助支持下，學院領導班子團結和帶領全體教職工，以羣眾路線教育實踐活動為契機，以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》為行動指南，堅持走發展道路，牢固樹立教育服務理念，緊緊圍繞我市基礎教育、職業教育實際，以學習落實各項“標準”為核心，以深化課程改革、構建自主高效課堂為重點，以提高教育教學質量和教師專業化素質為目標，積極履行工作職責，圓滿的完成了全年的各項工作，現將工作總結如下。

一、貫徹黨的路線方針政策以及作風建設、反腐倡廉等方面的情況

(一)思想政治建設。學院黨委班子堅持把思想政治建設放在首位，認真開展黨的羣眾路線教育實踐活動，着力提高政治敏鋭性和政治鑑別力。在思想上與以習近平同志為總書記的黨中央保持高度一致，自覺維護中央、省、市委的，維護全院上下和社會各界的大團結，確保黨的路線、方針、政策和國家法律法規在教育教學工作中的全面貫徹落實。在事關全局和關係羣眾利益的大是大非問題上做到認識不含糊，態度不曖昧，行動不動搖，始終旗幟鮮明，立場堅定，始終保持一個基層黨員領導集體堅持中國特色社會主義的堅定信仰。

(二)能力建設。學院黨委班子以“建設學習型學院”為抓手，有計劃地安排班子成員參與各級各類教育教學培訓活動，注重把學習理論與貫徹中央、省市各項重大決策相結合，增強使命感、緊迫感和責任感;把學習理論與提升思想素質結合起來，提高判斷形勢、應對複雜問題的能力;把學習理論與提高實際能力結合起來，並注意把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施和領導工作的本領，提高決策能力和指導實際工作的水平。創新實行項目管理新舉措，提出班子成員要帶項目，要成為業務的引路人、帶頭人，成為業務上的專家、行家。同時，注重集中班子力量分析解決工作中和學院發展中的主要問題和矛盾，在具體實踐中加強能力建設。

(三)作風建設。今年是黨的羣眾路線教育實踐活動年。學院領導班子以解決“四風”為契機，以整風精神集中解決了班子存在的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風。在工作中自覺發揚黨內民主，堅持民主集中制原則，堅持集體領導與個人分工負責制，着眼於構建高效的學院管理體制，團結協作，羣策羣力，共謀發展。在選人用人上，認真執行《黨政領導幹部選拔任用條例》，堅持標準不放鬆，嚴格程序講規範，做到了唯才是舉、德才並重。班子成員堅持深入基層、深入一線、深入部門。通過召開座談會、分片調研、問卷調查、來信來訪等多種渠道徵求意見，始終把接受羣眾監督貫穿於整個教風研風訓風建設和全院幹部隊伍建設的始終。通過完善各種調研製度，傾聽基層學校和學院教職工的意見和要求，不斷改進班子工作，力求做到科學決策，有針對性地開展服務指導。

(四)廉政建設。學院黨委班子認真貫徹執行中央和省委、市委關於基層黨建工作的決策部署，堅持帶頭履行“一崗雙責”，堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作作為加強新形勢下黨的建設的重要內容。深入開展以“為民、務實、清廉”為主題，以“反對四風、服務羣眾”為重點的主題教育活動，切實轉變領導班子工作作風。按照黨的羣眾路線活動和市委要求，及時制定下發了《黨風廉政建設責任制實施方案》。建立健全一整套規章制度，對全院幹部嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，形成了求真務實的工作作風，提高了依法治教水平。通過組織學習《廉潔從政若干準則》和開展反腐倡廉教育，增強班子成員黨風廉政建設的責任感和緊迫感，使班子成員能夠牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。始終堅持院務公開和民主管理，增加工作的透明度。堅持羣眾路線，堅守為羣眾服務的宗旨。認真遵守中共中央八項規定，嚴格要求自己，以身作則，克己慎行。

二、一年來完成重點工作情況

(一)圓滿完成黨的羣眾路線教育實踐活動各項任務

按照市委、局黨委的統一部署和要求，從今年3月開始，我們在全院範圍內開展了以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以為民務實清廉為主題，以反對“四風”為主要內容的羣眾路線教育實踐活動。活動中，我們結合學院實際研究制定了《深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動實施方案》和《“抓三風、強、促提升”主題教育實踐活動方案》，並通過動員部署、集中學習、交流研討、徵求意見、開展批評與自我批評、制定整改措施、召開總結大會等工作，紮實有效推進教育實踐活動的開展，圓滿完成了教育實踐活動的各項任務。同時我院還代表教育局基層單位接受了省委第七督導組的檢查指導，督導組及市局領導對我院活動開展情況以及在服務學校、服務羣眾中所做的工作給予了充分的肯定。

(二)全方位、多角度、深層次推進以構建自主高效課堂為標誌的課程改革

國中部、小教部加強了三級課程實施以及自主高效課堂與思維可視化、與信息技術整合的途徑和方法的探索，通過典型引路，有序推進“253工程”。重新修訂的《新課程能力培養》一書，突出了學習方法與思維能力的新元素，更好地服務了課程改革;高中部高起點啟動了課改實驗班工作，研製的《高中課改實驗班工作操作方案》，有效的指導了高中課堂教學改革;學前部以“快樂玩、有效學”為基本模式的教學體系、職業教育以“項目教學改革”為抓手的“教、學、做一體化”的教學模式以及藝體部、民教部頗具學科特點的自主高效課堂教學模式，在實踐中日益成熟，收到了良好的教學效果。目前，我市的課改經驗和做法，不僅得到了省內外專家的充分肯定，還在遼寧教育雜誌、遼寧教育工作雜誌、中國教師報上得到了宣傳和推廣。

(三)以教師專業化發展為根本，紮實開展教、科研工作

1.加強“標準”的學習研究，實現“標準”引領。各部門堅持“標準”先行，學習和落實各項“標準”和“指南”。通過邀請_教育學院黨委書記、副院長趙海濤和特級教師單肖天分別對《義務教育階段校長專業標準》和《教師專業標準》進行解讀性培訓，使廣大教師能夠理解標準、掌握標準、實踐標準。同時，我們還根據標準和指南修訂完善了《中國小課堂教學評價標準》、《校本研訓示範校評估標準》、《_市中等職業學校校園文化建設評估標準》等，充分發揮了“標準”和“指南”在教學中的指導和引領作用。

2.紮實開展常規教研，有效發揮引領和示範作用。各研訓部門採取集體調研與專項調研、常規指導與專題研究相結合的方式，深入基層，深入農村學校，積極發現典型，推廣經驗。一年來，各研訓部門共組織集體調研425校次，聽課3015節;開展自主高效課堂和思維可視化主題研討21場次，評選出市級優秀課486節;指導省級優秀課90節，優秀課7節;撰寫部門調研報告10份，學科調研報告18份。

3.圍繞考試評價改革，加強教學質量監測和考試評價研究。國中部、民教部編寫了10個學科的20__年會考《考試大綱》和《考試説明》，並參與了會考命題和試卷評卷工作;撰寫了《20__年會考試卷分析總報告》;國中部、民教部、國小部編制了3個年級12個學科的教學質量監測試卷，完成了部分學科的試卷分析報告;高中部、民教部相繼召開了大學聯考研討會，幫助高三教師提高備考指導水平。此外，高中部還圓滿完成了理化生實驗考查工作。

4.樹立新理念，探索新途徑，構_育工作新格局。德育研訓部圍繞“全員、全程、全科”育人的工作理念，分段構_育目標體系和結構體系。通過以會代訓、專題講座、現場研討等形式，組織召開了中國小“學科育德”觀摩研討會，舉辦了中國小專兼職心理、安全教師繼續教育培訓，開展了“國小消防安全演練”等活動，多角度、分層次促進德育、心理健康和安全工作的常態化開展。

5.以項目教學為載體，構建職業教育課程與教學新體系。職教部圍繞着我市“十大重點產業集羣”及現代新興產業發展，構建了“文化課走進專業課、勞動准入課走入專業課”的課程體系。以“項目教學”為抓手，以九個專業帶頭人工作室為依託，強力推進中等職業學校項目教學改革工作，形成了不同專業的項目教學模式，展現了“教、學、做”一體化和“課堂與車間、教學與生產、作品與產品”的“三合一”的中等職業教育課程與教學新體系，實現了我市職業教育發展的新突破。

6.科研工作凸顯服務性，強化過程研究與管理。科研所堅持“為地方教育改革發展服務”的工作理念，20__年共組織完成省規劃立項課題19項;省教育學會立項課題27項;市規劃立項課題近90項;社科聯立項課題1項;組織申報省教育廳和省規劃辦中期優秀成果獎42項，其中有9項課題獲獎。同時，加強科研機制建設，建立了課題立項制度、課題審批制度、成果評選制度，進一步強化了課題的前期管理、跟蹤考核和成果推廣工作。

(四)以提升培訓質量為目標，積極開展師、幹訓工作

1.校長培訓工作。幹訓部按照“按需施訓，注重實效”的原則，高質量的開展了四個層次校長培訓。一是校長全員必修專題培訓，共完成6個專題、7個場次、2800名校長培訓;二是完成專家型校長培養和骨幹校長培訓41人;三是完成全員校長和管理者遠程專題培訓1050人;四是啟動了全市中國小校長任職資格培訓班工作。此外，幹訓部還通過《遼寧普教幹訓》“_專刊”集中宣傳了我市幹訓工作的經驗。

2.教師培訓工作。繼續教育辦公室以滿足教師專業發展個性化需求為目標，開展了不同層次和形式的培訓，彰顯了鮮明的特色。一是完成全員教師培訓1.8萬人;二是完成新教師培訓112人;三是完成研訓教師“教師專業標準”培訓400餘人;四是完成農村骨幹教師跟崗培訓工作，輻射38個鄉鎮學校，創建培訓基地校3所;五是完成骨幹教師、班主任培訓5600餘人;六是完成民辦幼兒教師資格培訓，3個班次、700餘名教師;七是通過名師工作室主持人及成員“課堂示範、專題講座、主題研討、送教下鄉”等形式，完成了260餘名教師培訓。此外，繼續教育辦公室還圓滿完成了“十二五”市級骨幹教師資格初審工作。

(五)以完善服務功能為重點，不斷拓寬教育服務領域

一是服務教育行政決策更全面。20__年初，各研訓部門結合教研、培訓工作實際撰寫了10份調研報告，上報給市教育局和政府有關部門;起草了《關於進一步加強縣級教師進修學校建設的指導意見》、《_市幼兒園一日活動評優方案及評價標準》等，為政府的宏觀決策提供了參考。

二是服務學校和教師更有效。按照“轉作風、改教風、下基層、送服務”要求，深入開展“三送一包”活動。一年來，共包校55所，送教8次，送課48節，涵蓋6個專題，受益面達1000餘名教師。在這項活動中，藝體部“下校代課、調研指導、學科培訓”三位一體式教研方式，深受基層學校的歡迎。此外，我們還配合市教育局成功組織了第二屆教師教育教學綜合能力競賽，為教師實現專業發展搭建了平台。

三是服務社會和羣眾更深入。語委辦多渠道、多形式推廣語言文字規範化，共完成普通話培訓和水平測試1600多人，及格率達90%;教務處承辦的_奧鵬遠程學歷教育培訓，擴大了招生規模，提升了助學質量，取得了良好的社會效益。我院開展的“一人雙崗”和“在職黨員進社區”活動，搭建了學院與貧困户、貧困學生建立幫扶關係的平台，通過捐款捐物，幫貧扶困，湧獻愛心，彰顯了學院人為民服務的宗旨意識和強烈的社會責任感。

(六)以發展為前提，加強四個建設

1.加強教職工隊伍建設。為打造一支素質過硬的優秀教師團隊，我們結合實際主要做了三項工作：一是創新開展“構建學習型學院”活動。通過主題化、系列化的學習活動，實現學習行為的常態化和長效化。二是有效整合資源，紮實推進“三項工程”實施，即青藍工程、領雁工程和燎原工程，有效的調動了中青年骨幹教師實現專業發展的主動性和積極性。三是加強高素質人才建設，實施人才儲備計劃。在上級部門的政策支持和幫助下，我們通過公開招聘和嚴格考核，引進了3名碩士研究生和6名具有豐富教學經驗的中青年骨幹教師，進一步優化了教師隊伍，搶佔了人才高地，同時也促進了學院人才培養的梯次遞進。

2.開展了學院文化建設。20__年是學院文化建設啟動年。我們通過“樹三風”活動，營造了濃郁的學術研究氛圍。學院教職工全年申報各級各類課題10項，3項獲得立項，立項率達33%。其中省級重點課題1項、市級課題9項;公開發表論文20餘篇，出版著作、教材(教參)68部(本)。信息部通過學院網站，對有特色、有代表性的工作信息進行宣傳報道，比較好的擴大了學院的知名度和社會影響力。此外，學院堅持定期為教職工進行身體檢查，以及對特殊教師的走訪和慰問工作，並通過元旦有獎徵文、“三.八”節百科知識競賽、排球比賽、迎“五.一”趣味運動會等文體活動，紮實推進精神文明建設。

3.完善制度建設。進一步完善了部門工作職責和個人崗位責任，建立了個人日記事、部門週報表和月彙報制度，優化了病、事假管理與教學評優管理規定;研究制定了《_市教師進修學院考勤管理制度》，並通過電子考勤和紙質考勤雙向並行，進一步規範了考勤管理，營造了良好的工作環境和工作秩序;制定並完善了《_市教師進修學院專業技術崗位和工勤技能崗位聘任方案》，順利完成了全院116名教職員工的崗位聘任工作，為學院事業的發展提供了堅實的人才支持和組織保障。

4.改善硬件環境。主要工作包括：更換了新辦公桌;對前樓供暖外管路進行了新設改造;對前樓走廊重新刮仿瓷，樓梯扶手及牆圍粉刷油漆;完成了後辦公樓辦公室間壁改造;拆除了院內花壇，鋪設了理石地面;改造學院西大門，設置自動大門和欄杆;更換全院的電話線路並在食堂和五樓會議室安裝空調等。

三、存在的問題和不足

雖然我們的工作取得了一定的成績，但我們必須清醒地看到，在我們的工作中還存在一些問題和不足，主要有以下幾點：一是部分教職工專業發展的內驅力不足，缺乏專業發展的自覺性和主動性;二是各部門工作發展還不均衡，質量還參差不齊;三是部分學校校長的課程領導力與執行力以及教師的專業素養還影響和制約着教學改革發展的水平和速度。

以上這些都是我在今後的工作中需要努力克服和必須引起重視的。

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20_年1月

2022領導班子工作總結 篇6

一年來，循環經濟示範園(鐵營鎮)緊緊圍繞“創新年”的總體要求，以創建省級生態工業園為總目標，以完善園區基礎設施配套為着力點，以切實改善民生為落腳點，解放思想，紮實苦幹，經濟和社會各項事業取得了長足發展。預計全年實現兩税收入3251萬元，地方財政收入2806萬元，同比分別增長27.5%、33.6%。現將20__年工作總結如下：

(一)夯實基礎抓黨建，規範管理促提升

始終堅持把黨建作為最大的政績，認真貫徹落實市委關於基層黨建的“一意見兩方案”，積極推動基層黨組織建設工作。

第一、村黨支部書記化規範管理日益完善。

一是通過到威海、榮成等地參觀學習解放思想，通過週末大課堂、以會代訓等多種形式加強培訓，強化認識，提升境界;二是完善財務、監督、考核等制度建設，強化了制度約束;三是獎罰分明，制定工作考核制度，用定性和定量相結合的方式，對支部書記各項工作進行衡量，引導形成一種既嚴又實的幹事創業氛圍。

第二、雙百提升工程重點突破。

重點培植大白張、南營、國坊等5個先進典型村。國坊村總投入34萬元，創新標準進行了五化建設，打造了生態國坊典型村;南營村在建的紀念堂開創了移風易俗方面典範;後進村張盤石村新當選主任張俊榮，已理順工作思路，工作步入正軌;段家村也實現了環衞託管，實現了轉化。

第三、黨員星級化管理成效顯現。

自去年8月探索農村黨員積分制管理新模式，現42個村已全面推開，成效明顯。一是村級黨員幹事創業積極性明顯提高，有效地帶動了黨員羣眾幹事創業熱情;二是帶動了一批優秀青年積極向黨組織靠攏，申請入黨人數明顯增多，綜合素質也明顯提高;三是羣眾滿意度有所提升，黨員形象進一步樹立。

第四、村集體經濟穩步發展。

積極探索農村新型經濟組織模式，充分利用土地確權登記和流轉機遇，幫助張頂、楊橋、封橋等十幾個村向外發包集體土地247畝，推進小張等五個村實行了土地託管模式，切實增加了村集體收入。

(二)基礎設施抓配套，築巢引鳳促招商

一是基礎設施建設日趨完善。

園區實現“七通一平”，25.2公里的主幹路網已經形成，s247省道擴寬工程已經完成;高文亭閘、趙灘子閘全部建設完成，園區防洪能力顯著增強;工業用蓄水水庫正在積極建設;引進億利能源、碧水源2家上市公司參與建設，污水處理廠和供熱(供汽)中心已開工建設;30公里的污水管網分兩期加緊建設，一期即將鋪設完成;消防二級站即將完工;供熱中心正也已開工建設，預計明年5月建成投產;固體廢物、醫廢、危廢綜合處理項目預計明年底投入使用;園區承載力和對外吸引力不斷增強。

二是項目建設和招商引資積極推進。

一方面，積極推進園區企業建設進度，今年以來，科榮化工、豐碩化工等9個項目開工建設。歐瑞爾新能源、創立科技等項目投產運營;另一方面，積極搶抓德州被列入京津冀協同發展規劃機遇，積極走出去請進來，成立招商分隊主動對接招商，推介洽談項目30多個，新引進世紀洪雨、綠素環保等項目8個，總投資6億元，新開工項目9個，投產運營3個。目前，園區先後引進項目39個，其中投產項目17個，在建項目22個，在談5個。

三是園區服務制度和質量不斷優化。

自項目簽約落地，就分配一名副書記對項目進行包保幫扶，全程協助項目各項手續辦理等工作。只要企業有需求，就竭盡全力給予幫助，形成了企業內的事情企業自己管，企業外的事情園區負責的“保姆式”服務模式，不斷優化的服務質量推動了項目建設進度。

(三)集中投入為羣眾，發展成果惠民生

一是生態文明鄉村建設提檔升級。將生態文明鄉村建設提到民生的高度來抓好落實，對全鎮生態文明鄉村建設標準提檔升級，鎮村兩級投資400萬元，新修、改造道路15公里，新種植綠化苗木15萬株。高標準配備了公開欄和四德榜;全部安裝了路燈亮化;文化廣場在原有全覆蓋的基礎上，升級改建37個;新添垃圾桶299個，配備84輛垃圾清運車;體育器材配備比例達到100%，羣眾滿意度不斷提高。並積極推動移風易俗工作，新建祠堂1處，全鎮實現文明、節儉辦紅白事。

二是教育衞生建設加大投入。整合資源，開創衞生計生一體化查體服務新模式，將計生健康查體與鎮衞生院查體相結合，對育齡婦女進行全面健康檢查，進一步提升衞計服務水平;對鎮衞生院進行了重新選址遷建，佔地10畝，可以擴大醫療輻射範圍，更好地為羣眾和園區企業提供醫療服務，目前已由政府出資70萬元，完成土地遷佔工作;加大教育發展支持力度，投資614萬元的中心國小、閆集國小建設順利，中心國小教學樓已經完成主體工程建設，閆集國小也在加緊建設。

三是農田水利體系建設日趨完善。累計挖溝清淤42條，總長度累計38公里，土方量40萬方，修建完成鄭廟閘、辛莊閘等涵閘11座，修建完成高文亭、趙灘子提水機組2座，增加排洪流量30立方米每秒，構建起了“旱能澆、澇能排”的園區防汛及農田水利建設體系，確保了園區防汛安全。

四是鎮村路網交通持續優化。全長10公里的馬頰河快車道建成通車，與全長6.85公里的青年路，和剛剛改造完成的s247省道一起構成了轄區環路。前期網格化建設完成的鄭家、東堡等21個村全長27.6公里的村村通道路和園區25.2公里的主幹道路也已實現互通互聯，全面構建起了惠及全鎮42個村的環鄉路網，極大地方便了羣眾的生產生活出行。

(四)引導帶動抓特色，產業轉型促升級

特色種養殖初具規模，特色種植皂角400畝，種植決明子300畝，發展花卉苗木3900畝，為鐵營發展特色種植起到示範作用;引導培育逐步發展形成了梅花鹿、火雞、狐狸、貂等特色養殖，目前存欄量達4200餘頭(只);合作社建設穩步推進，新發展合作社12家，總數達94家，新增農場8家，總數達17家，申請縣級示範社3家，引導土地流轉1833.5畝，累計流轉8184.96畝，土地確權登記已完成任務90%以上，累計土地18365.44畝。

(五)存在的問題和不足

園區方面：

一是新引進、洽談項目較少。原因：一是經濟運行大形勢影響;二是園區基礎設施配套尚不完善;三是“走出去、引進來”工作力度還不夠大。

二是園區部分項目建設進度有所放緩。原因：一是部分企業受環保、土地等政策影響較大;二是部分企業自有資金較少，銀行收緊信貸資金，出現資金緊張情況。

民生方面：

一是農村自來水供水不足問題。節假日等用水高峯期間部分村莊供水不足。由於自來水鋪設管道狹窄，水壓不足，在用水量大的情況下，出現供水困難。建議下一步根據人口密度的不同更換大直徑的輸水管道。

二是部分道路由於年久失修出現老化破碎現象，還有部分村部分路段尚未硬化。建議明年將道路修建補助政策再次開放，對破碎老化路段、未覆蓋路段進一步完善。

三是部分橋樑老化嚴重，存在安全隱患，影響羣眾通行。建議加大對農村危橋改造支持力度，確保羣眾出行安全。

2022領導班子工作總結 篇7

在20__年12月召開的縣十次黨代會上，本屆縣委提出了“五句話”發展思路和“六個縣”奮鬥目標。三年多來，在市委、市政府的正確領導下，在縣四大班子和全縣廣大幹部羣眾的共同努力下，縣委一班人高舉_論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，牢固樹立和落實科學發展觀，緊緊圍繞既定思路和目標不動搖，團結一致，真抓實幹，不斷開創了全縣經濟社會持續、快速、協調發展的新局面，各項工作得到了上級領導和人民羣眾的普遍認可。

一、堅持以提高執政能力為第一目標，班子自身建設不斷加強

三年多來，我們高度重視並切實加強自身建設，始終突出表率作用，不斷強化領導核心，切實增強了縣委班子的凝聚力、創造力和執行力。

1、重理論，強素質，建設學習型領導班子。我們堅持集中學習與個人學習相結合，突出學習重點，認真研讀新黨章以及經濟、法律、新農村建設等方面知識，提高了班子成員政治理論素養。改進學習方法，堅持理論與實踐相結合，不斷提高駕馭工作和為民服務的能力。推行領導幹部述學、評學、考學制度，在班子內部形成了良好的學風。

2、顧大局，講民主，建設和諧型領導班子。黨的團結就是黨的生命。我們嚴格執行民主集中制，重大問題一律提交縣委常委會或全委會集體決策。認真落實民主生活會制度，經常性開展批評與自我批評。縣委按照總攬全局、協調各方的原則，規範了縣委與人大、政府、政協的關係並取得了和諧的效果，由於班子成員個體素質高，個人意見能充分發表，集體決策能貫徹實施，形成了團結一致、和衷共濟的良好局面。

3、轉觀念，求突破，建設創新型領導班子。我們把解放思想、更新觀念作為助推發展的先導，提出了“只要你來投資，什麼都可以談”、“視投資者為衣食父母”、“抓發展是政績，促和諧也是政績”等指導全局工作的新理念。在工作實踐中，創造了企業改制“四個”、農業產業化“利益聯結機制”、“中壩經驗”等典型經驗，班子的創新能力在實踐中得到充分鍛鍊，創新已經成了班子成員的自覺行動。

4、講勤政，做表率，建設務實型領導班子。堅持對全縣工作推行縣級領導分線負責制，強化崗位職責、責任追究、個案督辦等措施，形成了分工合作、各負其責的工作格局。縣委班子成員根據各自職責，帶頭服務一線，帶頭結對幫扶，帶頭落實項目，帶頭促進發展，在核電項目爭取、企業改制攻堅、金電淹沒補償等工作中，務實苦幹，奮勇爭先，很好地發揮了表率示範作用。

5、講紀律，樹形象，建設廉潔型領導班子。認真落實領導幹部廉潔自律的各項規定和黨風廉政建設責任制，加強對組織、人事、財經、工程招投標等重點環節，元旦、春節等重點時段，領導幹部及其配偶、子女、身邊工作人員等重點人員的監管，從嚴查處領導班子成員特別是“一把手”的違紀違規案件，較好地維護了縣委班子的廉潔形象。建立健全權力監督機制，落實好領導幹部個人重大問題報告、與班子成員定期談話、經濟責任審計、述職述廉等制度，發現苗頭，及時提醒，及時糾正，切實增強了班子的免疫力。

二、堅持以羣眾滿意為第一標準，黨的建設取得豐碩成果

班子凝聚力、戰鬥力的增強為基層組織建設、幹部工作和保持共產黨員先進性教育活動的順利開展提供了堅強的保障。

1、以“三句話”為統攬，紮實開展先進性教育活動。先進性教育活動一開始，縣委常委就帶頭喊響並認真踐行“從我做起、向我看齊、對我監督”;帶頭堅持站在台前抓學習，坐在台下受教育;主動“亮相熒屏”，帶頭公開存在的問題，承諾整改措施。全縣黨員幹部齊頭跟進，廣泛深入查找並積極整改思想、工作、作風和形象上存在的突出問題，大力開展“三滿意”活動，真心實意地為羣眾辦實事、解難事、謀利益，收到了“民得實惠、黨得民心”的良好效果。

構建了黨員及黨員領導幹部示範機制、黨員教育管理機制、真情為民幫扶機制和民心考核機制。培育了中壩村和下河街兩個全國先進典型，得到了賀國強、張學忠、王寧等中央、省、市領導的多次批示，新華社、中央電視台等中央主流媒體高度關注，對我縣先進性教育活動進行深度報道，羣眾的滿意率達到了99.76%，真正成為了“羣眾滿意工程”。

2、以中壩村成功治理為契機，基層組織建設不斷加強。20__年底，針對中壩村黨支部癱瘓狀況，縣委先後下派兩任組織部副部長任支書，使中壩村不僅成為全國基層黨建先進典型，而且成為了新農村建設的樣板村。我們大力推廣“中壩經驗”，把選好配強村(社區)支部書記作為第三批先進性教育活動的重中之重，先後下派183名機關科級後備幹部任村(社區)支部書記，公開選拔20名優秀大學生任“村官”，積極回引優秀外出務工人員和退伍軍人到村任職，逐步實現村(社區)支部書記“脱產化”。

縣財政一次性補助166萬元，解決了241個村無標準黨員活動室和344個村無電教設備的問題。將在職村支部書記的誤工報酬由每月120—150元提高到每月300—400元，解決了基層幹部待遇偏低的問題。開展“優秀鄉鎮黨委書記”和“十佳村(社區)支部書記”評選活動，充分激發了基層幹部的創業熱情，基層黨組織的凝聚力和戰鬥力明顯增強。

3、以抓好“一把手”工程為重點，樹立良好的用人導向。堅持“重能力、重實績、重公認，不唯資歷、不唯年齡”的“三重兩不”用人標準，把選好配強“一把手”作為幹部隊伍建設的重中之重。率先在全市實行幹部任免縣委常委會、全委會票決制;率先面向全市公開選拔了18名科級領導幹部，並將任用幹部徵求紀委意見擴大到檢察院、綜治委、計生等部門。

分鄉鎮、學校、醫院和非公企業4種類型，成功進行了黨組織負責人公推直選試點，收到了羣眾較為滿意的效果。縣委每年將一批縣級後備幹部放到鄉鎮一線、招商前線鍛鍊，科級後備幹部下派幫村鍛鍊，切實提高了各級幹部尤其是“一把手”依法行政、駕馭複雜局面和抓經濟工作的能力。率先在全市把競爭機制引入幹部隊伍管理全過程，實行縣級領導分工動態制和科級幹部任職動態制，形成了“能者上、平者讓、庸者下”的良好氛圍。對各級領導班子及成員的工作全面實施“民心考核”，將幹部評判權真正交給羣眾。

三、堅持以富民興縣為第一要務，縣域經濟發展實現新跨越

按照縣十次黨代會確立的“工業立支柱，農業興產業，三產上台階，城市升形象，黨建出成果”的思路，突出發展主題，求真務實，開拓創新，基本實現了“把__建成工業經濟強縣、特色農業大縣、商貿旅遊旺縣、民營經濟新縣、綠色生態靚縣、財税收入富縣”的奮鬥目標。20__年全縣實現生產總值29.54億元，地方財政一般預算收入達到7608萬元，分別比20__年末增長69.2%、35.9%。

1、堅持“工業立支柱”的發展思路，“工業經濟強縣”的格局初步形成。20__年底，我們根據縣情，提出集中力量培育“電力、機械冶金、農產品加工”三大工業支柱產業的總體思路。20__年初，面對33户縣屬工業企業瀕臨倒閉、7000多名職工不斷上訪的實際情況，我們實施企業改制攻堅，全面完成了19户規模以上工業企業的改制任務，創造了“四個”的改制經驗並在全市推廣。企業改制的全面完成為招商引資和項目攻堅提供了廣闊的空間。

三年多來，我們引進明光電力重組馬電公司，引進四川港航公司修建金溪電站，爭取到四川核電站首選廠址落户__，做大了電力產業。競賣嘉寶公司國有股份，引進恆誠冶金、金壇電化入駐工業園區，鼓勵航星鋼鐵公司擴大生產，做大機械冶金產業。引進北京荷田薯類、四川七環肉食品、華西飼料、齊祥食品等項目，做大農產品加工業。狠抓技術改造，先後完成興華藥業GMP達標、航星鋼鐵電弧爐改造、泰興紡織棉紗等項目的技術改造。截止目前，全縣累計完成工業技改投資4.3億元，完成重點技改項目53個。

抓住保留省級工業園區的機遇，創新運作機制，成立了工業園區投資開發管理公司和工業融資擔保公司，加快建設“機械冶金工業園”和“輕紡食品工業園”。初步形成了“一區兩園”框架模式，園區規模達6平方公里，為承載招商引資項目、促進產業集羣發展構築了很好的平台。目前，已有金鷹電化、天傑普華、金壇電化、恆誠冶金等企業落户園區。通過三年多的努力，20__年，全縣規模以上工業企業實現總產值18.8億元，增加值6.3億元，分別比20__年增長213.1%、222.1%，首次實現二產超一產，工業經濟連續三年目標考核名列全市第一名。

2、堅持“農業興產業”的發展思路，“特色農業大縣”的格局初步形成。堅持以抓工業的理念抓農業，大力加強基地建設，不斷壯大龍頭企業，走產業化發展道路，培育了生豬、葛薯、水果、蠶桑四大特色產業，特色農業大縣的格局初步形成。一是突破性發展生豬產業。以四川巨農、四川七環兩大良繁企業為龍頭，以天傑普華、齊祥食品兩個加工企業為支撐，加快了DLY、PIC優質肉豬生產，建成了長樑鄉中壩村等5個優質肉豬養殖示範小區，培育了一大批DLY生豬養殖大户，形成了“良繁——養殖——加工”三大產業鏈。

二是穩步發展葛薯業。引進北京荷田、重慶鈺峯兩家葛薯深加工企業，走“公司+基地+農户”的路子，首批規劃了12個鄉鎮57個葛根種植基地村，落實面積5600畝，目前全縣已種植葛根1萬畝，建立核心示範基地1000畝。三是鞏固發展水果產業。以可口爽公司為龍頭，在三壩、河舒、騎龍建立了錦橙100號標準化管理示範園3000畝，在中壩、中華等鄉鎮改良嫁接柑桔新品種4萬多株，水果產業得到了穩步發展。四是恢復發展蠶桑業。以海峽絲綢、賽克斯絲綢為龍頭，帶動了12個蠶業基地鄉鎮的快速發展。20__年，全縣實現農業總產值19.35億元，農民人均純收入2659元，分別比20__年末增長23.8%、40.9%。

3、堅持“三產上台階”的發展思路，“商貿旅遊旺縣”的格局初步形成。三年多來，我們致力於加快商貿流通和特色旅遊發展，活躍了城鄉市場，促進了地方財政增收。按照“政府主導、企業主體、市場運作”的原則，強力打造“嘉陵第一桑梓”旅遊景區。註冊成立了__相如旅遊開發有限責任公司，聘請北京綠維創景規劃設計院，按照4A級風景區標準進行了規劃設計。

目前，核心景點之一的周子古鎮立面風格打造基本完成，景區標誌性建築財神樓也於6月下旬封頂施工，啟動了“周子古鎮——漫灘濕地公園——太陽島、月亮島——中壩村”水上黃金精品線路;啟動了漫灘公園建設，首期開發了河舒豆腐、曹氏豆乾等旅遊商品。同時，以連鎖經營為主體特徵，不斷完善物流配送網絡，商貿流通日益活躍。大力發展餐飲業，形成了以相如飯店為中心的“黃金消費圈”和以河舒豆腐系列為品牌的“特色餐飲消費帶”，為三產注入了新活力。20__年，全縣社會消費品零售總額實現9.69億元，第三產業入庫税金4960萬元，分別比20__年增長了52.8%、84.2%。

在抓好三次產業發展的同時，我們堅持以招商引資為抓手，把招商引資作為領導幹部抓經濟工作的第一要務，作為縣域經濟發展的第一動力，作為鍛鍊幹部的第一戰場，作為年度目標考核的第一內容，突出重點區域，鎖定重點領域，優化招商環境，擴大招商成果。三年多來，四川巨龍、四川七環、賽克斯絲綢等企業落户__，全縣共引進項目233個，到位資金25.4億元，我縣招商引資工作連續三年名列全市前三名。堅持以項目攻堅為載體，按照“申報包裝一批項目、開工建設一批項目、竣工投產一批項目”的工作思路，大上項目，上大項目。

三年多來，南渠路__段、退耕還林、人畜飲水、疾控中心等項目得到國家資金扶持，全縣共爭取項目47個，資金2.1億元;金溪電站、周河路、河會路等項目竣工投產或開工建設，全縣共實施重點項目22個，完成投資11.億元。堅持科學規劃為龍頭，按照“南延、北改、東擴、西進和擁江發展”的發展思路，高起點規劃、高標準建設，推進了紫苑小區、撫琴小區兩個精品住宅小區建設，完成了城區主要幹道和出口的改造。成功創建省級衞生城市。大力推進“碧水、藍天、寧靜”工程，生態環境得到有效保護，經營城市成效明顯。

堅持以開源節流為目標，規範制度，嚴格監管，地方財政一般預算收入每年以1000萬元的速度遞增，連續三年財政收入居全市前列，基本邁入財税收入富縣行列。堅持經濟與社會協調發展，紮實推進教育系統人事制度改革和中國小課程改革，加快職業教育、民辦教育發展。全面落實農村計劃生育扶助政策，人口自然增長率幾年來一直保持在1‰以內。強力推動廣電事業發展，目前，已開通37個頻道，有線電視村通率、入户率分別達到83.2%、46.7%。全面加強公共衞生體系建設、民政優撫和社會保障工作，完善公共衞生突發事件應急處置預案，社會事業蓬勃發展。

四、堅持以解決羣眾疾苦為第一責任，和諧社會建設進程不斷加快

近年來，我們牢固樹立以人為本、執政為民的理念，認真解決羣眾最關心、最直接、最現實的問題，努力維護社會安全穩定，有力推動“和諧__”建設。

1、結對幫扶不斷引向深入。縣委在組織200多名機關黨員幹部對下河街實施“黨員社區扶貧工程”的基礎上，不斷擴大幫扶範圍，全面啟動縣城11個社區的扶貧助困工程，1800多名機關黨員幹部與城鄉特困居民結成幫扶對子，93個縣級部門、46個鄉鎮機關與經濟發展相對滯後的村結為幫扶對子，全縣1萬多名有能力的黨員每人聯繫一户富裕户、幫扶一户貧困户、轉化一户“問題户”，實現了幫扶工作城鄉全覆蓋。

2、羣眾“八難”問題得到有效解決。三年多來，縣委堅持“寧可財政緊一點，不讓羣眾難一點”的原則，將城鄉17518萬名特困羣眾全部納入低保;將符合條件的城鄉特困家庭全部納入醫保，將鄉鎮衞生院從事公共服務的醫務人員納入財政供養;實行定額補助，建成鄉村道路606公里;全面落實“兩免一補”，建立“圓夢助學基金”;全面啟動並推進“就業再就業工程和‘零就業’家庭人員救助工程”;前期規劃建設縣城1.6萬平方米的經濟適用房;每村補助資金1000元，為539個村建起廣播站和241個村建起文化站活動室;開展送科技、送農資下鄉和免費農技培訓活動，有效解決了涉及羣眾切身利益的“八難”問題。

3、安全穩定工作紮實開展。牢固樹立“發展是第一要務，安全穩定是第一責任”的觀念，嚴格堅持“一崗三責”和“屬地管理”的原則，進一步完善和落實了安全生產責任體系，健全安全生產網絡，加大安全生產監督、檢查和管理力度。進一步建立健全信訪工作領導接待日、幹部下訪和熱點難點問題預警、排查、調處機制，集中力量解決了房屋拆遷、企業改制以及涉法涉訴上訪等突出問題，杜絕了羣體性上訪事件的發生。進一步加大了社會治安綜合治理力度，積極開展了“平安__”創建活動。

總之，在市委的堅強領導下，__經濟社會發展取得了比較明顯的成績，但客觀分析，我們還存在着經濟總量增速較慢、人均佔有量偏低，產業結構調整步伐不快、產業化水平偏低，部分羣眾生產生活比較困難、社會矛盾在一定領域仍然存在，個別幹部工作作風不實、執政為民意識有待增強等問題，在今後的工作中，我們將團結和帶領全縣廣大黨員幹部，繼續堅定不移地加強班子自身建設，切實發揮領導核心和戰鬥堡壘作用，繼續堅定不移地抓班子帶隊伍，繼續堅定不移地興產業促發展，繼續堅定不移地解疾苦建和諧，努力推動__經濟社會持續、快速、全面發展。

2022領導班子工作總結 篇8

在20xx年12月召開的縣十次黨代會上，本屆縣委提出了“五句話”發展思路和“六個縣”奮鬥目標。三年多來，在市委、市政府的正確領導下，在縣四大班子和全縣廣大幹部羣眾的共同努力下，縣委一班人高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，牢固樹立和落實科學發展觀，緊緊圍繞既定思路和目標不動搖，團結一致，真抓實幹，不斷開創了全縣經濟社會持續、快速、協調發展的新局面，各項工作得到了上級領導和人民羣眾的普遍認可。

一、堅持以提高執政能力為第一目標，班子自身建設不斷加強

三年多來，我們高度重視並切實加強自身建設，始終突出表率作用，不斷強化領導核心，切實增強了縣委班子的凝聚力、創造力和執行力。

1、重理論，強素質，建設學習型領導班子。我們堅持集中學習與個人學習相結合，突出學習重點，認真研讀了xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神、新黨章、系列重要講話，以及經濟、法律、新農村建設等方面知識，提高了班子成員政治理論素養。改進學習方法，堅持理論與實踐相結合，不斷提高駕馭工作和為民服務的能力。推行領導幹部述學、評學、考學制度，在班子內部形成了良好的學風。

2、顧大局，講民主，建設和諧型領導班子。黨的團結就是黨的生命。我們嚴格執行民主集中制，重大問題一律提交縣委常委會或全委會集體決策。認真落實民主生活會制度，經常性開展批評與自我批評。縣委按照總攬全局、協調各方的原則，規範了縣委與人大、政府、政協的關係並取得了和諧的效果，由於班子成員個體素質高，個人意見能充分發表，集體決策能貫徹實施，形成了團結一致、和衷共濟的良好局面。

3、轉觀念，求突破，建設創新型領導班子。我們把解放思想、更新觀念作為助推發展的先導，提出了“只要你來投資，什麼都可以談”、“視投資者為衣食父母”、“抓發展是政績，促和諧也是政績”等指導全局工作的新理念。在工作實踐中，創造了企業改制“四個”、農業產業化“利益聯結機制”、“中壩經驗”等典型經驗，班子的創新能力在實踐中得到充分鍛鍊，創新已經成了班子成員的自覺行動。

4、講勤政，做表率，建設務實型領導班子。堅持對全縣工作推行縣級領導分線負責制，強化崗位職責、責任追究、個案督辦等措施，形成了分工合作、各負其責的工作格局。縣委班子成員根據各自職責，帶頭服務一線，帶頭結對幫扶，帶頭落實項目，帶頭促進發展，在核電項目爭取、企業改制攻堅、金電淹沒補償等工作中，務實苦幹，奮勇爭先，很好地發揮了表率示範作用。

5、講紀律，樹形象，建設廉潔型領導班子。認真落實領導幹部廉潔自律的各項規定和黨風廉政建設責任制，加強對組織、人事、財經、工程招投標等重點環節，元旦、春節等重點時段，領導幹部及其配偶、子女、身邊工作人員等重點人員的監管，從嚴查處領導班子成員特別是“一把手”的違紀違規案件，較好地維護了縣委班子的廉潔形象。建立健全權力監督機制，落實好領導幹部個人重大問題報告、與班子成員定期談話、經濟責任審計、述職述廉等制度，發現苗頭，及時提醒，及時糾正，切實增強了班子的免疫力。

二、堅持以羣眾滿意為第一標準，黨的建設取得豐碩成果

班子凝聚力、戰鬥力的增強為基層組織建設、幹部工作和保持共產黨員先進性教育活動的順利開展提供了堅強的保障。

1、以“三句話”為統攬，紮實開展先進性教育活動。先進性教育活動一開始，縣委常委就帶頭喊響並認真踐行“從我做起、向我看齊、對我監督”;帶頭堅持站在台前抓學習，坐在台下受教育;主動“亮相熒屏”，帶頭公開存在的問題，承諾整改措施。全縣黨員幹部齊頭跟進，廣泛深入查找並積極整改思想、工作、作風和形象上存在的突出問題，大力開展“三滿意”活動，真心實意地為羣眾辦實事、解難事、謀利益，收到了“民得實惠、黨得民心”的良好效果。

構建了黨員及黨員領導幹部示範機制、黨員教育管理機制、真情為民幫扶機制和民心考核機制。培育了中壩村和下河街兩個全國先進典型，得到了賀國強、張學忠、王寧等中央、省、市領導的多次批示，新華社、中央電視台等中央主流媒體高度關注，對我縣先進性教育活動進行深度報道，羣眾的滿意率達到了99.76%，真正成為了“羣眾滿意工程”。

2、以中壩村成功治理為契機，基層組織建設不斷加強。20xx年底，針對中壩村黨支部癱瘓狀況，縣委先後下派兩任組織部副部長任支書，使中壩村不僅成為全國基層黨建先進典型，而且成為了新農村建設的樣板村。我們大力推廣“中壩經驗”，把選好配強村(社區)支部書記作為第三批先進性教育活動的重中之重，先後下派183名機關科級後備幹部任村(社區)支部書記，公開選拔20名優秀大學生任“村官”，積極回引優秀外出務工人員和退伍軍人到村任職，逐步實現村(社區)支部書記“脱產化”。

縣財政一次性補助166萬元，解決了241個村無標準黨員活動室和344個村無電教設備的問題。將在職村支部書記的誤工報酬由每月120—150元提高到每月300—400元，解決了基層幹部待遇偏低的問題。開展“優秀鄉鎮黨委書記”和“十佳村(社區)支部書記”評選活動，充分激發了基層幹部的創業熱情，基層黨組織的凝聚力和戰鬥力明顯增強。

3、以抓好“一把手”工程為重點，樹立良好的用人導向。堅持“重能力、重實績、重公認，不唯資歷、不唯年齡”的“三重兩不”用人標準，把選好配強“一把手”作為幹部隊伍建設的重中之重。率先在全市實行幹部任免縣委常委會、全委會票決制;率先面向全市公開選拔了18名科級領導幹部，並將任用幹部徵求紀委意見擴大到檢察院、綜治委、計生等部門。

分鄉鎮、學校、醫院和非公企業4種類型，成功進行了黨組織負責人公推直選試點，收到了羣眾較為滿意的效果。縣委每年將一批縣級後備幹部放到鄉鎮一線、招商前線鍛鍊，科級後備幹部下派幫村鍛鍊，切實提高了各級幹部尤其是“一把手”依法行政、駕馭複雜局面和抓經濟工作的能力。率先在全市把競爭機制引入幹部隊伍管理全過程，實行縣級領導分工動態制和科級幹部任職動態制，形成了“能者上、平者讓、庸者下”的良好氛圍。對各級領導班子及成員的工作全面實施“民心考核”，將幹部評判權真正交給羣眾。

三、堅持以富民興縣為第一要務，縣域經濟發展實現新跨越

按照縣十次黨代會確立的“工業立支柱，農業興產業，三產上台階，城市升形象，黨建出成果”的思路，突出發展主題，求真務實，開拓創新，基本實現了“把建成工業經濟強縣、特色農業大縣、商貿旅遊旺縣、民營經濟新縣、綠色生態靚縣、財税收入富縣”的奮鬥目標。20xx年全縣實現生產總值29.54億元，地方財政一般預算收入達到7608萬元，分別比20xx年末增長69.2%、35.9%。

1、堅持“工業立支柱”的發展思路，“工業經濟強縣”的格局初步形成。20xx年底，我們根據縣情，提出集中力量培育“電力、機械冶金、農產品加工”三大工業支柱產業的總體思路。20xx年初，面對33户縣屬工業企業瀕臨倒閉、7000多名職工不斷上訪的實際情況，我們實施企業改制攻堅，全面完成了19户規模以上工業企業的改制任務，創造了“四個”的改制經驗並在全市推廣。企業改制的全面完成為招商引資和項目攻堅提供了廣闊的空間。

三年多來，我們引進明光電力重組馬電公司，引進四川港航公司修建金溪電站，爭取到四川核電站首選廠址落户，做大了電力產業。競賣嘉寶公司國有股份，引進恆誠冶金、金壇電化入駐工業園區，鼓勵航星鋼鐵公司擴大生產，做大機械冶金產業。引進北京荷田薯類、四川七環肉食品、華西飼料、齊祥食品等項目，做大農產品加工業。狠抓技術改造，先後完成興華藥業GMP達標、航星鋼鐵電弧爐改造、泰興紡織棉紗等項目的技術改造。截止目前，全縣累計完成工業技改投資4.3億元，完成重點技改項目53個。

抓住保留省級工業園區的機遇，創新運作機制，成立了工業園區投資開發管理公司和工業融資擔保公司，加快建設“機械冶金工業園”和“輕紡食品工業園”。初步形成了“一區兩園”框架模式，園區規模達6平方公里，為承載招商引資項目、促進產業集羣發展構築了很好的平台。目前，已有金鷹電化、天傑普華、金壇電化、恆誠冶金等企業落户園區。通過三年多的努力，20xx年，全縣規模以上工業企業實現總產值18.8億元，增加值6.3億元，分別比20xx年增長213.1%、222.1%，首次實現二產超一產，工業經濟連續三年目標考核名列全市第一名。

2、堅持“農業興產業”的發展思路，“特色農業大縣”的格局初步形成。堅持以抓工業的理念抓農業，大力加強基地建設，不斷壯大龍頭企業，走產業化發展道路，培育了生豬、葛薯、水果、蠶桑四大特色產業，特色農業大縣的格局初步形成。一是突破性發展生豬產業。以四川巨農、四川七環兩大良繁企業為龍頭，以天傑普華、齊祥食品兩個加工企業為支撐，加快了DLY、PIC優質肉豬生產，建成了長樑鄉中壩村等5個優質肉豬養殖示範小區，培育了一大批DLY生豬養殖大户，形成了“良繁——養殖——加工”三大產業鏈。

二是穩步發展葛薯業。引進北京荷田、重慶鈺峯兩家葛薯深加工企業，走“公司+基地+農户”的路子，首批規劃了12個鄉鎮57個葛根種植基地村，落實面積5600畝，目前全縣已種植葛根1萬畝，建立核心示範基地1000畝。三是鞏固發展水果產業。以可口爽公司為龍頭，在三壩、河舒、騎龍建立了錦橙100號標準化管理示範園3000畝，在中壩、中華等鄉鎮改良嫁接柑桔新品種4萬多株，水果產業得到了穩步發展。四是恢復發展蠶桑業。以海峽絲綢、賽克斯絲綢為龍頭，帶動了12個蠶業基地鄉鎮的快速發展。20xx年，全縣實現農業總產值19.35億元，農民人均純收入2659元，分別比20xx年末增長23.8%、40.9%。

3、堅持“三產上台階”的發展思路，“商貿旅遊旺縣”的格局初步形成。三年多來，我們致力於加快商貿流通和特色旅遊發展，活躍了城鄉市場，促進了地方財政增收。按照“政府主導、企業主體、市場運作”的原則，強力打造“嘉陵第一桑梓”旅遊景區。註冊成立了相如旅遊開發有限責任公司，聘請北京綠維創景規劃設計院，按照4A級風景區標準進行了規劃設計。

目前，核心景點之一的周子古鎮立面風格打造基本完成，景區標誌性建築財神樓也於6月下旬封頂施工，啟動了“周子古鎮——漫灘濕地公園——太陽島、月亮島——中壩村”水上黃金精品線路;啟動了漫灘公園建設，首期開發了河舒豆腐、曹氏豆乾等旅遊商品。同時，以連鎖經營為主體特徵，不斷完善物流配送網絡，商貿流通日益活躍。大力發展餐飲業，形成了以相如飯店為中心的“黃金消費圈”和以河舒豆腐系列為品牌的“特色餐飲消費帶”，為三產注入了新活力。20xx年，全縣社會消費品零售總額實現9.69億元，第三產業入庫税金4960萬元，分別比20xx年增長了52.8%、84.2%。

在抓好三次產業發展的同時，我們堅持以招商引資為抓手，把招商引資作為領導幹部抓經濟工作的第一要務，作為縣域經濟發展的第一動力，作為鍛鍊幹部的第一戰場，作為年度目標考核的第一內容，突出重點區域，鎖定重點領域，優化招商環境，擴大招商成果。三年多來，四川巨龍、四川七環、賽克斯絲綢等企業落户，全縣共引進項目233個，到位資金25.4億元，我縣招商引資工作連續三年名列全市前三名。堅持以項目攻堅為載體，按照“申報包裝一批項目、開工建設一批項目、竣工投產一批項目”的工作思路，大上項目，上大項目。

三年多來，南渠路XX段、退耕還林、人畜飲水、疾控中心等項目得到國家資金扶持，全縣共爭取項目47個，資金2.1億元;金溪電站、周河路、河會路等項目竣工投產或開工建設，全縣共實施重點項目22個，完成投資11.億元。堅持科學規劃為龍頭，按照“南延、北改、東擴、西進和擁江發展”的發展思路，高起點規劃、高標準建設，推進了紫苑小區、撫琴小區兩個精品住宅小區建設，完成了城區主要幹道和出口的改造。成功創建省級衞生城市。大力推進“碧水、藍天、寧靜”工程，生態環境得到有效保護，經營城市成效明顯。

堅持以開源節流為目標，規範制度，嚴格監管，地方財政一般預算收入每年以1000萬元的速度遞增，連續三年財政收入居全市前列，基本邁入財税收入富縣行列。堅持經濟與社會協調發展，紮實推進教育系統人事制度改革和中國小課程改革，加快職業教育、民辦教育發展。全面落實農村計劃生育扶助政策，人口自然增長率幾年來一直保持在1‰以內。強力推動廣電事業發展，目前，已開通37個頻道，有線電視村通率、入户率分別達到83.2%、46.7%。全面加強公共衞生體系建設、民政優撫和社會保障工作，完善公共衞生突發事件應急處置預案，社會事業蓬勃發展。

四、堅持以解決羣眾疾苦為第一責任，和諧社會建設進程不斷加快

近年來，我們牢固樹立以人為本、執政為民的理念，認真解決羣眾最關心、最直接、最現實的問題，努力維護社會安全穩定，有力推動“和諧”建設。

1、結對幫扶不斷引向深入。縣委在組織200多名機關黨員幹部對下河街實施“黨員社區扶貧工程”的基礎上，不斷擴大幫扶範圍，全面啟動縣城11個社區的扶貧助困工程，1800多名機關黨員幹部與城鄉特困居民結成幫扶對子，93個縣級部門、46個鄉鎮機關與經濟發展相對滯後的村結為幫扶對子，全縣1萬多名有能力的黨員每人聯繫一户富裕户、幫扶一户貧困户、轉化一户“問題户”，實現了幫扶工作城鄉全覆蓋。

2、羣眾“八難”問題得到有效解決。三年多來，縣委堅持“寧可財政緊一點，不讓羣眾難一點”的原則，將城鄉17518萬名特困羣眾全部納入低保;將符合條件的城鄉特困家庭全部納入醫保，將鄉鎮衞生院從事公共服務的醫務人員納入財政供養;實行定額補助，建成鄉村道路606公里;全面落實“兩免一補”，建立“圓夢助學基金”;全面啟動並推進“就業再就業工程和‘零就業’家庭人員救助工程”;前期規劃建設縣城1.6萬平方米的經濟適用房;每村補助資金1000元，為539個村建起廣播站和241個村建起文化站活動室;開展送科技、送農資下鄉和免費農技培訓活動，有效解決了涉及羣眾切身利益的“八難”問題。

3、安全穩定工作紮實開展。牢固樹立“發展是第一要務，安全穩定是第一責任”的觀念，嚴格堅持“一崗三責”和“屬地管理”的原則，進一步完善和落實了安全生產責任體系，健全安全生產網絡，加大安全生產監督、檢查和管理力度。進一步建立健全信訪工作領導接待日、幹部下訪和熱點難點問題預警、排查、調處機制，集中力量解決了房屋拆遷、企業改制以及涉法涉訴上訪等突出問題，杜絕了羣體性上訪事件的發生。進一步加大了社會治安綜合治理力度，積極開展了“平安”創建活動。

總之，在市委的堅強領導下，經濟社會發展取得了比較明顯的成績，但客觀分析，我們還存在着經濟總量增速較慢、人均佔有量偏低，產業結構調整步伐不快、產業化水平偏低，部分羣眾生產生活比較困難、社會矛盾在一定領域仍然存在，個別幹部工作作風不實、執政為民意識有待增強等問題，在今後的工作中，我們將團結和帶領全縣廣大黨員幹部，繼續堅定不移地加強班子自身建設，切實發揮領導核心和戰鬥堡壘作用，繼續堅定不移地抓班子帶隊伍，繼續堅定不移地興產業促發展，繼續堅定不移地解疾苦建和諧，努力推動經濟社會持續、快速、全面發展。

2022領導班子工作總結 篇9

20xx年，旗政協在旗委的堅強領導下，在旗政府的鼎力支持下，深入貫徹落實黨的xx大精神，高舉愛國主義和社會主義偉大旗幟，牢牢把握團結和民主兩大主題，緊緊圍繞全旗改革發展穩定大局，認真履行三項職能，充分發揮協調關係、匯聚力量、建言獻策、服務大局的重要作用，為全面推進全旗經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和生態文明建設做出了積極的努力。

一、圍繞中心，服務大局，努力為全旗經濟社會發展履職服務

(一)圍繞中心，認真開展政治協商。政治協商是政協的首要職能。在旗政協九屆一次、二次全委會議上，本着“謀長遠之計，建睿智之言，獻務實之策”的協商思想，組織委員緊緊圍繞《政府工作報告》所提的經濟社會發展願景、發展思路、發展舉措以及關係人民羣眾切身利益的教育、就業、社會保障、醫療衞生、住房、生態環境、食品藥品安全、安全生產、社會治安和執法司法等熱點、難點問題進行了協商討論。

委員們直言讜論，建諍言、獻良策，提出了富有建設性、前瞻性、針對性和可行性的意見建議582條，提案182件，我們對委員所提出的意見建議和提案進行了認真細緻的分析、梳理和歸納，以不同的方式和形式反饋給了旗委、旗政府。緊密結合全旗經濟發展形勢，在九屆三次常委會議上，聽取了全旗經濟運行、重點項目建設、提案辦理等工作情況彙報，並以座談形式進行了專題協商，提出了針對性較強的工作意見和建議，得到了有關部門的高度重視，並在工作中予以採納。

(二)服務大局，積極主動參政議政。充分發揮人民政協和智之力、和事之力、和人之力的優勢，圍繞助推全旗經濟社會科學發展、和諧發展、跨越發展，通過視察、調研和信息等多種方式參政議政。

一是認真開展了視察調研。堅持選題要“準”、領域要“寬”、形式要“新”、效果要“佳”的原則，從解決發展所需、黨政所思、部門所慮、羣眾所盼、職能所及的戰略性、全局性和前瞻性問題入手，圍繞旗十四屆五次全委(擴大)會議和旗第xx屆人民代表大會第一次會議、第二次會議政府工作報告提出的經濟社會發展願景、總體要求、戰略措施和一些關乎國計民生、羣眾反映強烈的焦點、熱點、難點問題，就水利建設、城市規劃建設、中國小校佈局情況和政府採購工作開展情況進行了視察，就土地流轉、物業管理、和諧社區建設和全旗城鄉社會救助體系建設情況進行了調研。向旗委、旗政府提交了針對性強、富有建設性意見的視察調研報告。

二是切實強化了信息工作。重新修訂了《政協信息和宣傳用稿獎勵辦法》，進一步激發了廣大委員報送信息的積極性和主動性。截止目前，整理上報市級以上政協信息21篇(條)，被市級以上政協採用9篇(條)，信息上報數量和質量位居全市前列。其中《建議進一步完善欠發達地區差別存款準備金動態調整政策》被全國政協採用，《發揮風力資源優勢，做大做強我區風力發電》、《建議新型農村合作醫療和城鎮居民醫療保險並軌運行》等3篇信息被自治區政協採用，這些信息客觀真實地反映了羣眾的期盼和訴求，為黨政領導掌握社情、瞭解民意、集中民智，有關部門改進工作提供了有價值的參考。

三是切實加強了提案工作。政協八屆五次會議以來，共收到委員提案58件，經審查全部立案。為推動提案辦理工作，一方面努力提高提案質量，另一方面大力推進提案辦理。特別是對重點提案，繼續實行主席、副主席牽頭督辦的作法，並在八屆十三次常委會議上進行了評議，常委們對辦理結果基本滿意。同時，通過座談走訪等方式，密切與提案承辦單位的聯繫溝通，及時瞭解提案辦理進展情況及辦理過程中遇到的問題，共同探討落實提案的具體措施。在提案委和各承辦單位的高度重視和共同努力下，大部分提案都得到了較好辦理。

(三)突出重點，紮實推進各項工作

一是推進專委會工作。充分發揮專委會的基礎作用，讓更多的委員參與到政協活動中來，更加廣泛地集中委員的智慧和力量，進一步提升政協工作實效。政協各專委會牢固樹立大局意識和全局觀念，自覺把工作放到旗委、旗政府工作全局中加以謀劃，堅持“到位不越位、幫忙不添亂、切實不表面”的工作原則，緊緊圍繞全旗經濟社會發展大局，有計劃、有目的、有針對性地組織所聯繫界別委員開展了豐富多彩、形式多樣、內容具體的學習、討論、座談、視察和調研等活動，充分發揮了專委會的橋樑和紐帶作用。

經科委就社會主義新農村建設組織了專題討論，委員從全旗農村建設實際出發，立足當前，着眼長遠，建言獻策，提出了明確主體，建立一個好機制;抓住關鍵，組建一個好班子;統籌考慮，制定一個好規劃;突出重點，明確一個好思路;着眼長遠，營造一個好環境;因地制宜，發展一個好產業;示範帶動，培養一個好典型;構建和諧，樹立一個好風尚的“八個好”社會主義新農村建設思路，並以《委員建言摘選》的形式上報給了旗委、旗政府。

文教委就運載學生車輛交通安全管理組織了座談討論，委員暢所欲言，各抒己見，提出了強化對運載學生車輛駕駛人員的業務培訓，不斷提高從業人員的安全意識和服務水平，認真排查，堵塞黑車營運漏洞，消除安全隱患，教育處罰並舉，嚴肅查處、嚴厲處罰超載超限等違法違規案件等意見建議，並被旗政府主管部門採納實施，收到了良好效果。

文史委就農村草原書屋建設和城鎮規劃實施情況組織了視察，並形成了針對性強，富有建設性意見的報告上報給了旗委、旗政府。信息委組織所聯繫的工商業聯合會委員開展了“展示委員風采，奉獻一片愛心，救助貧困學子”活動，活動籌集資金1。2萬元，救助貧困大學生6名。

二是推進委員管理工作。加強委員管理。政協委員是政協工作的主體，是政協開展工作、履行職能的主要力量。充分發揮委員的主體作用，是搞好政協工作的重要前提和基礎，是提高政協工作整體水平的關鍵。為全面發揮委員的主體作用，在認真總結以往委員管理經驗的基礎上，創新委員管理機制，建立了常委聯繫委員制度，每個常委聯繫4到5名委員。重新修訂了《旗政協委員管理辦法》。

建立了委員履職檔案。將委員參加會議、活動、提交提案和上報信息等情況記入管理檔案。建立和完善了請假制度。實行委員年度考核制度。通過實施該辦法，進一步強化了委員的擔責之心、盡責之能和履責之行，切實發揮了委員在本職工作中的帶頭作用，在政協工作中的主體作用，在界別羣眾中的代表作用。

創新活動載體。為進一步增強政協工作的生機和活力，充分調動委員參政議政的積極性、主動性和創造性，本屆政協在委員中深入開展了以提交一份高質量提案、撰寫一篇有價值信息、提出一條合理化建議、推薦引進或領辦一個項目、參加一次視察調研或界別小組活動、為羣眾做一件好事或實事為主要內容的“六個一”主題實踐活動。

搭建議政平台。為及時把委員的心聲傳遞給旗委、旗政府，為旗委、旗政府科學決策提供有益參考，旗政協在通過政協網站、《旗政協》和提案等形式反映委員意見建議的同時，創辦了《委員建言摘選》，及時把社會關注度高、羣眾反映強烈、事關改革發展穩定的重點問題、焦點問題、敏感問題不定期以摘選的形式上報給旗委、旗政府主要領導和分管領導及相關部門。

目前，已上報12期，其中，委員提出的《加大農業電力支持力度，推動膜下滴灌項目實施》和《糾正國家惠農政策實施中的不正之風，真正把黨和政府的温暖普惠給急需的困難羣眾》等建議得到了旗委、旗政府主要領導的批示，並得到了很好的落實。

三是推進書畫院建設。以傳播正能量，引領羣眾文化為己任，廣泛吸納全旗書法、繪畫、攝影和文學創作等方面的優秀人才，圍繞全旗文化產業發展和社會主義新農村建設，開展了一系列形式多樣、內容豐富、寓教於樂的文化活動。

在王爺府鎮黑山溝村、西橋鎮雷營子村建立了文化創作基地，到牛家營子鎮倉窖村、乃林鎮甘蘇廟村開展了文化藝術創作與交流活動，接地氣，解民情，送墨寶，以文化下鄉獨特的視角和形式為農村經濟社會發展注入了生機和活力，引領了文化大發展、大繁榮的正確方向，為百姓帶去了歡樂和精神享受。

與市文聯、旗委宣傳部成功舉辦了“峯潤杯”首屆文學藝術作品大賽，在社會各界引起了強烈反響。與旗廣電中心聯合舉辦了“大美”書法、繪畫和攝影展播，創辦了《沁園》書畫文學藝術專刊，開設了書畫院網站，為推進全旗文化事業發展奠定了基礎。

四是推進中心工作。認真貫徹落實旗委、旗政府的重大決策和重要部署，積極做好聯繫服務基層工作。按照旗委、旗政府《關於旗直機關和幹部聯繫服務基層工作的意見》和旗政協20xx年聯繫服務基層工作方案要求，認真組織機關幹部深入聯繫村西橋鎮新窩鋪村和雷營子村開展了結對幫扶活動，積極為聯繫村想實招辦實事，協調解決實際問題。今年，旗政協為新窩鋪村爭取財政一事一議獎補項目兩個(養牛場路燈安裝和村組公路硬化)，為養牛小區爭取旗就業局貼息貸款160多萬元，為雷營子村爭取財政一事一議獎補項目一個(村組公路硬化)。

二、團結務實，民主集中，全面加強領導班子自身建設

一年來，旗政協領導班子不斷強化執政為民意識，注重加強學習、注重加強團結，經常深入基層調查研究，瞭解民情、體察民意，領導班子的凝聚力和戰鬥力明顯增強。在實際工作中，政協黨組堅持黨性原則，一方面堅決維護旗委領導核心，堅持政協重大事項向旗委請示彙報制度，注重與人大、政府班子的團結溝通，為政協開展工作爭得了更多的外部支持。

另一方面在班子內部認真執行黨的民主集中制，嚴格按照民主集中制原則和集體領導個人分工負責的要求，嚴格執行決策程序，不搞臨時動議，充分發揚民主，實行必要集中，做到科學決策、民主決策、合理分工。切實加強班子成員之間的溝通，對政協重要工作和重大問題決策堅持集體討論決定，不搞個人或少數人説了算，對機關工作中的人事、財務、事務等重點工作全部實行集體討論、集體研究、集體決策。認真執行黨組班子和政協常委會議事規則，做到了決策民主化、公開化、科學化，促進班子的團結和諧，推動了各項工作的順利開展。

嚴格執行中央八項規定、自治區黨委28項規定、赤峯市委44項具體規定和旗委關於改進工作作風、密切聯繫羣眾的有關規定，以及反對“四風”、服務羣眾的有關要求，嚴守工作紀律，創新工作方式，提高工作效率。

三、加強教育，深化監督，認真落實黨風廉政建設各項規定

旗政協黨組堅持把黨風廉政建設工作同履行政協職能相統一。黨組成員認真學習貫徹《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，嚴格執行“禁止利用職權和職務上的影響謀取不正當利益”等8個方面的52個“不準”。班子成員認真對照市委、旗委要求，對個人重大事項等方面進行自查，均無違規違紀問題。注重把黨風廉政建設落實到實處，落實到日常工作中，落實到全體人員中。到目前為止，旗政協領導班子、領導幹部和機關幹部均沒有出現違反黨風廉政建設規定的問題。

一年來，旗政協的各項工作都取得了一定的成績。然而，受多方面因素影響，旗政協在履行職能方面，還有一些不足之處，與旗委的要求和人民羣眾的期望還有一定差距。

一是參與專題協商不夠，協商領域有待拓展，協商質量還需提高。二是對如何落實民主監督職能缺乏深入研究。三是參政議政職能落實不到位，組織委員開展參政議政活動不多，對事關全旗發展的一些重大決策、重要工作思考不夠深入，參謀助手作用不突出。

四是委員隊伍主體作用發揮不夠，政協的人才和智力優勢沒有得到充分體現。在今後的工作中，我們將在旗委的領導下，深入學習貫徹黨的xx屆五中、六中全會精神，緊緊圍繞旗第十四次黨代會確定的發展目標和工作重點，牢牢把握團結和民主兩大主題，按照協調關係、匯聚力量、建言獻策、服務大局的總體要求，充分發揮政協優勢，認真履行政治協商、民主監督、參政議政職能，不斷提高工作水平和實效，為建設富裕和諧做出新的貢獻。