當前位置:萬佳範文網 >

工作總結 >工作總結精選 >

IT員工半年工作總結(精選3篇)

IT員工半年工作總結(精選3篇)

IT員工半年工作總結 篇1

同事們,大家好,下面我將20xx年上半年工作情況向各位彙報如下:

IT員工半年工作總結(精選3篇)

半年即將過去,新的挑戰又在眼前,深思回顧這半年來的工作,即有成績,又有不足,現做以下總結。

成績:工作認真負責,無論在超市哪一個崗位上,都能得以應手。在收銀台上,嚴格按照收銀台應知應會,收銀員的工作流程完成,收銀員不但要收好錢,還要熟知所有商品的價格,陳列位置,整箱包裝數量,既要保障貨款的安全,出口的工作安全,還要做好促銷工作。促銷工作不是多説一句話的事,還要揣摩顧客的心理,看他需要什麼,目光經過哪裏等等。理貨時,做到貨物擺放整齊、充足,購物通道暢通無雜物,區域衞生乾淨整潔。學習企業文化,把六大管理經營目標,八大服務理念運用到日常工作中去,始終想着:我們代表着企業形像,珍惜尊重每一位顧客,踐行“3米”見微笑,心裏時刻想着顧客就是我們的衣食父母,我們要弘揚正能、發揮才能、創收節能、保障效能。

不足:業務知識掌握的不夠紮實,隨着商品種類的增多,特別是特產超市、餐吧等,有許多產品的價格、克數、整箱數和保質期等等,不能做到對答如流,香煙價格調整之後,也做不到一口清。不懂得服務創新,墨守成規,對自己沒有太大的信心,不願意接受新生事物,工作中遇到煩惱和突發事件,不能及時、很好地調整情緒。平時與領導和同事之間溝通不及時。

今後的工作打算:

加大業務知識的學習,利用一切業餘時間,爭取在最短的時間內把業務知識掌握全,如每月學習掌握30個商品的價格、克數和保質期等。始終牢記企業文化於心,營銷技巧要多向同事們學習,調整好個人心態,真正把每一位顧客都當成親人看待。

科室不足:

由於超市人手緊張,餐吧人員在製作上沒有經過規範培訓,就忽忽上崗製作,幹起工作來就有點手恾腳亂,想信以後隨着現場製作技能的提高,會做的越來越好。

商場收銀員工作總結

我是一名入職不久的新員工,雖説是新員工,但在公司已經有將近二個多月的工作時間了。轉瞬之間已經過去了好長時間,在這二個月的時間裏,我有過歡喜,也有過失落。自己不但學得了很多專業知識,同時也學會了人與人之間的交往,這對自己來説是十分寶貴的。同時也是自己取得的巨大進步。

也許世紀百悦的`工作對大家來説,都覺得是一件很簡單的事情。收銀員只負責收銀,其他員工各司其職,不會有什麼難的。我以前也是這麼認為的,可是現在看來,等我自己成為商場員工的時候,我才感覺到其中很多的困難,並沒有想象中那麼簡單,那麼容易,我想説,其實做什麼工作都會遇到困難,沒有一項工作是簡單易做的,只有努力才能夠做好!

通過近二個月的工作和學習,商場的工作我也可以應付自如了,或許説這些話有些自滿,但當有狀況發生時,公司的同事都會向我伸出援助之手。這使我心中不經萬分感動。在這二個月的時間裏,自己一直保持着對工作 的熱情,心態也是以平和為主。我深深的知道,作為一名世紀百悦的工作人員,堅決不可以把個人的情緒帶到工作中來。顧客永遠是對的,不能與顧客發生任何的不愉快,所以我們要以會心的微笑去接待每一位顧客,縱然顧客有時會無理取鬧,但我們也要做到沉着冷靜,保持好自己的心態,儘量避免與顧客之間發生矛盾。

雖然自己做收銀工作的時間不是太長,自身的專業素質和業務水平還有待提高,但是自己覺得只要用心去做,努力去學習,就能夠克服任何困難。我們要樹立良好的形象,因為我們不僅僅代表着我們自身,更代表着公司的形象。在工作期間我們要積極的向老員工請教和學習,能夠踏實認真的做好這份屬於我們自己的工作。這是公司的需要更是自己工作的需要。針對自己在工作中遇到的問題,探討自己的心得和體會,也算是對自己的一個工作總結吧。

在這段工作期間內,自己感覺到還有很大的不足,對於自己的業務水平和技能還有待提高,這樣才能在方便顧客的同時也方便我們自己的工作,使我們的工作效率有所提高。當然自己覺得對顧客的服務才是最重要的,作為服務行業的一員,我們能做的就是服務顧客,讓顧客滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個人素質,做到熱情耐心的接待好每一位顧客,不要在工作中將自己的小情緒帶進來,更不能在工作時間內聊天、嬉戲,這樣會讓自己在工作中出現許多不必要的麻煩,為了防止自己與顧客之間產生矛盾,我們必須要保持好自己的心態。

在工作之餘,自己還應該多學習關於自己工作方面的專業知識,自己只有不斷的學習,不斷的提高,不斷的進步,才能立足於如今如此競爭激烈的社會之中,這也是我們為自己所做的準備,只有做好這些,有足夠的資本,才能在這份崗位中脱穎而出,要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成績,這並不是一件易事。

時光飛逝,雖然自己在這份崗位中工作了短短二個多月的時間,但給自己的的感受卻很深,無論是在自己做人方面,還是在自己的工作當中都給了自己很大的幫助,在今後的工作當中自己應該多學習多進步,做好做精自己的工作。為了美好的明天,我們努力吧。

IT員工半年工作總結 篇2

按照一貫的制度,個人半年總結也該開始,由於各種安排,一向推到此刻。下頭就根據目前的情景,進行半年總結。

一、回顧這半年的情景

在思想上,自我感覺下滑很大。自制力下降,嚴重放鬆自我,個人的好多壞毛病,又重新拾起來了,看着失去了一個受過嚴格訓練的人,一天拖拖拉拉拉,做什麼磨磨唧唧,沒有一點時間觀念和效率。最明顯的是一個最簡單的內務,都搞不好,看着亂亂糟糟的,看着心裏都煩。再一個就是可怕的拖延病,從根本上説,就是思想放鬆了;還有就是時間觀念也漸漸的放鬆了,上課呀,開會呀,都有遲到的情景。

在學習上,不明白從何下手,一段時間還好好學了一點,慢慢地就放棄了。就像好兄弟説的,學習不能被動的去學習,不然感覺,一向在學,但總覺得沒有什麼明顯的收穫,主動是學習轉換態度的關鍵。本來計劃多讀幾本書,大半年過來了,就讀了一本也就不到400多頁,感覺好不容易。

在工作中,就是做事的標準降低了,工作的熱情不高,有什麼事只是有所參與,可是深入的不夠,做的不足,可是幸虧每次的隊友都很友好,每次都是讓我白白的躺雞,讓我跟着完成了工作或者作業,在這此,要感激一下他們的付出,感激他們的幫忙。

在生活中,一天的生活制度堅持的不夠,有可能也是工作的緣故,導致時間安排完全亂了,內務就隔幾天搞一下,桌子,櫃子,亂的不忍直視。再就是之前養成的習慣也漸漸丟了,

還有就是社交也少了,也不知這麼了,變得不想交流了,真的對不住,各位親戚兄弟朋友們的關心,本來想温厚的,但邁不開那一步,期望大家能夠理解,祝大家一切順利。

二、半年來的收穫

1、健康最重要。任何事,任何時候,有一個健康的身體比什麼都重要。在有一個健康的軀體的前提下,做一切才是有意義的。就像許三多説的,做有意義的事就是好好活,好好活就是做有意義的事。

2、做任何事必須要有安全意識,這是一個鐵律。對別人負責,也是對自我負責。

3、計劃趕不上變化。如果預測不到情景,就要做好第二方案的準備,以防萬一。

4、做一件事,要有一個明確的邏輯步驟。我們做什麼,需要怎樣做,會遇到什麼樣的情景,我們應當怎樣應對出現的情景,之後我們該怎樣吸取教訓,該怎樣讓這個事做的近乎完美。

三、下半年的計劃

1、加強自身約束,要反省的意識,做好自我的事。

2、提高學習的熱情,多學習,主動接觸沒有學的領域,增大知識面。

3、做事要有職責心,要做好、做精自我應當做的工作。

IT員工半年工作總結 篇3

在我工作的前半段,根據公司高層管理領導的安排,負責生產車間統計人員的協調和現場統計工作實習生的培訓。一般來説,上半年的工作一點也不盡如人意,但在工作中,項目的輕重緩急、目標、配置、工作、流程、監督等往往不明確。部門職責不明確。組織混亂,多頭領導,跨層級管理嚴重。本來經過X年上半年的生產審核工作,我們對X年的管理問題已經很清楚了。現將上半年工作總結如下:

1.標準基礎薄弱。公司缺乏統一的操作標準,iso質量管理體系流於形式。公司沒有標準化的工作流程,企業也沒有統一的、標準化的、成文的工作流程。流程在員工的腦海中。每個人都是按照自己的經驗和良心去工作和工作、工作和管理,很容易導致自己行動的結果,標準不同,工作結果好壞。

2.缺乏數據管理系統,企業數據化程度低。各級經理都是根據經驗而不是數據來安排工作和生產的。文檔標準化有一定基礎,但缺乏任務標準化。上級下達的任務不夠具體、明確,缺乏客觀的標準和依據。

3.企業組織管理混亂,很多領導嚴肅認真。這個地方成了中高級管理人員實習的搖籃,也成了展示自己高貴身份的地方。大多數公司經理喜歡自上而下的管理,依靠上級來管理下屬。這種管理模式的明顯弊端在於上級精力有限,無法有效管理下屬。本來公司很多管理者管理經驗和能力都不足,即使上級有豐富的管理經驗和強大的管理能力。但是很多過程中的具體細節並沒有當事人説的那麼清楚,導致誤判,甚至發佈一些可笑的規定,這些規定不斷變化,不僅抹黑了自己,還導致了反對甚至激烈的衝突。員工為什麼要提高工作積極性,對公司管理層的信任度,對多家公司的認同感?

4.重“人情”輕制度的管理,“老闆成分”至上,必然導致不注重實效的“喜歡”和“傾聽”。作為上市公司,公司要擺脱初創期的諸多缺陷,隨機應變,強調個性而忽視標準化、制度化、流程化、文件化等。同時,企業的發展也使得各種成本不斷增加,各種資源的浪費也越來越嚴重。生產管理必須加大成本控制力度,加強控制體系建設,這就要求企業在制度上從“人治”走向“法治”

5.細節管理薄弱,一切都讓位於出貨的習慣,而沒有人關心讓位於出貨所帶來的成本和後果,也嚴重缺乏細節控制,這是管理工作粗放造成的,比如10月份的倉庫管理現狀(請見相關審核報告)。

6.文件和圖紙管理混亂,企業缺乏統一規範的檔案管理制度。

7.人力資源結構不合理,管理人員專業技能和崗位管理經驗較低,管理水平落後。硬件設備投入大,但專業技術和管理人才相對缺乏。

以上是我個人上半年工作總結。在接下來的工作中,我會做好X年下半年的工作計劃,努力把各項工作做的更好。

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wjfww.com/zongjie/jingxuan/wn4z3r.html
專題