招商引資半年工作總結（通用25篇）

招商引資半年工作總結 篇1

20xx年，在縣招商局的業務指導和幫助下，xx鎮招商小分隊全體成員按照蒙發【20xx】2號文件精神要求，緊緊圍繞鎮黨委政府經濟發展思路，立足於“引項目、促發展”這一職責要求，牢記使命重託，堅持開拓進取，艱苦樸素，團結協調，結合本鎮實際，通過走出去和請進來結合，創造性地開展工作，取得了本鎮招商引資工作的新成績，為推動全鎮經濟發展作出應有的貢獻。現將xx鎮招商小分隊20xx年工作開展情況述職如下，請批評指正。

一、上半年主要招商成果

二、招商主要做法

(一)明確工作重點，主攻一產項目的招引

由於地處較偏，交通不便，為本鎮招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結合這一實際，我們明確了“主攻一產打基礎，推動三產上規模，鼓勵創業促帶動”的整體招商思路，充分發揮本鎮豐富的農業資源優勢，把大力發展種養業作為我們招商引資工作的重點，充分藉助獨特的區位優勢，提升三產服務業的規模和水平，把鼓勵全民創業作為二產發展的助推器，推動二產由小到大，由少向多的方向發展。

(二)主動出擊，充分調動各方積極性

根據縣文件精神要求，今年以來，我鎮招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的辦法，把小分隊外出區域定在本地人務工較集中的江浙一帶，先後外出招商6次，每次在外招商時間均在20xx天以上，每到一地，首先和本鎮在當地創業人員取得聯繫，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳並推介了蒙城。同時，我鎮在招商工作中，除發揮招商小分隊人員的主體作用外，還通過宣傳發動，積極調動全鎮上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。

(三)加強服務，確保項目的順利建設

對於鎮轄區的所有新建設投產項目，無論項目大小，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產、建設中的困難和問題，有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。

三、存在問題

一是雖然在招商引資工作中，我們付出了一定的努力，但由於受到地理位置等條件的限制，相比周邊鄉鎮，我們取得的效果不是很明顯，引進的項目較少，特別是在工業的發展上，存在很大的差距。

二是招商方式方法有待創新。全鎮上下發展經濟的氛圍還不濃厚，在一定程度上制約了我鎮招商引資工作的開展。

招商引資半年工作總結 篇2

下半年工作情況：

一、目前招商引資進展情況

區委區政府今年分配給我鎮的招商引資任務為1、4億元，自營出口創匯3750萬美元。截止到目前，全鎮實際到位資金8800萬元，佔全年任務的62、9%，自營出口創匯1900萬美元，完成全年任務的50、6%。

二、下半年招商引資項目共12個

1、大盛食品項目： 5條新上fd生產線已建成投產，檢測中心室內裝飾工作正在進行，設備即將安裝，計劃8月底全部竣工投入使用。

2、天工塑料項目：生產車間已建成，設備已安裝完畢，現已投產。

3、花園小區：已有兩幢居民樓開工建設，正在施工。

4、三財脱水機械製造項目：車間改造工程已完成，設備已安裝，現正邊改造邊生產。

5、農貿市場項目：商品批發樓已完成主體工程，2個大棚已完成，7月上旬投入使用。

6、嘉禾食品項目：粉粒加工車間設備已安裝完畢，正在進行調試;鋼結構大棚已建成，烘箱生產線正在建設，計劃7月10日投產。

7、匯鑫食品項目：化驗室設備已到位，正在進行調試;速凍車間正在進行改造，計劃7月10日投產。

8、圪墩食品項目：粉粒加工車間，土建工程已完成，生產設備正在安裝。計劃6月30日投產。

9、金剛嶺鋼砂項目：生產廠房已開工建設，現正在砌牆，計劃10月30日投產。

10、創新養殖項目：豬舍已開工建設，現正在砌牆，計劃7月30日竣工。

11、開澤食品項目：計劃投資XX萬元， 新上5條md生產線，粉粒加工車間，於6月16日開工建設。

12、圪墩木材加工項目：計劃投資600萬元，新上木材加工生產線。於6月6日開工建設。

三、在談項目共2個

1、凱源塑料製品項目，計劃與韓國客商合作，投資60萬美元，新上兩條塑料編織袋生產線。

2、仁蔣鋼化玻璃項目，計劃投資500萬元，新上鋼化玻璃生產設備。

四、下步的工作打算和工作措施：

(一)繼續重點實施以企招商、以商招商。一是突出規模企業的提升和擴大。充分依託和發揮蔬菜脱水加工企業密集、規模企業多和外向度高的優勢，通過廣泛吸引資金注入，鼓勵企業增資擴股等形式，擴大招商引資，進一步膨脹企業的規模，提升規模企業的檔次和水平。充分利用國際國內兩個市場、兩種資源，大力發展外經外貿，重點在對外出口、加工貿易和利用外資上下功夫，力爭今年全鎮出口創匯額突破3800萬美元。二是突出技術改造，增加技改投入。堅持以市場為導向，不斷優化工業結構，堅持依靠科技進步，不斷推動工業增長方式的轉變。今年全鎮企業的技改共16個，用技術改造提升企業的生產水平，做大做強支柱產業。三是突出管理水平的提升。運用現代企業的管理手段和經營理念，廣招人才，增加技術力量，大力實施名牌和標準化戰略，形成一批較高品牌和較強市場競爭力的產品，扶持民營經濟發展，儘快使民營經濟成長壯大，使企業儘快向現代企業過渡。四是突出骨幹企業的培植。把優勢產業和骨幹企業做強。按照做大產業、做強企業、做優產品的要求，重點培育脱水蔬菜等產業集羣。通過擴大規模，技術改造，形成聯合艦隊，抗禦市場風險。今年我們將以大林、萬全、全益等企業為支柱企業，組織脱水行業協會，通過1-2年時間，培植成大的產業羣體，今年全鎮規模以上企業力爭達到32家，新增5家，2年內力爭突破40家。全力支持大林集團努力成為上市公司，力爭2年內產值過10億元，利税過億元，並全力培植萬全、全益、大鵬、中霸、齊創、田源等骨幹企業，迅速膨脹規模，成為象大林一樣的龍頭企業，力爭2年內產值過億元，利税過千萬元。培植國家級龍頭企業1家，省級龍頭企業5家，市級龍頭企業10家。五是突出招商引資項目的落地率。加強對建設預留地的監管，提高投資強度，嚴禁非法佔地，最大限度的為大項目、好項目提供用地保證，同時搞好土地資源的挖潛利用，多渠道招商引資，使項目落得下，安得住。六是提高招商引資的質量，依託產業優勢和環境優勢，引進大項目和重點項目，引進增加財政收入的項目，提高經濟和社會效益。

(二)繼續實施名牌戰略。充分利用我鎮蔬菜脱水加工和金剛嶺萬畝荷塘生態園這兩張名片，突出產業招商、特色招商、環境招商。對金剛嶺萬畝荷塘生態園進行綜合開發，爭取上級環保、旅遊和農業等部門立項，建成集生態、科研、示範、特色於一體的觀光和旅遊景點，建設特色生態鎮，實現全方位招商引資。

(三)繼續搞好環保治理的提升改造。在、XX年連續兩年對企業進行環保治理的基礎上，今年要繼續抓好環保治理，以污染整治促進蔬菜脱水行業上規模、上水平、上檔次，搞好分析論證，聘請技術專家，對全鎮企業的污染治理進一步改進提升，用最嚴密的手段和更加規範嚴格的管理，加大環保治理，支持、扶持、保護好大的、環保治理好的企業，逐步關停小的、環保治理差的企業，確保我鎮蔬菜脱水產業健康科學的發展、可持續發展。真正把蔬菜脱水產業做大做強。近期，我們已多次召開脱水企業主要負責人會議，統一思想，提高了搞好環保治理重要性的認識，廣大業主認識到位，積極性空前高漲。同時進一步優化招商引資環境，搞好全鎮基礎設施的建設改造，建成圪墩大橋。

(四)繼續落實責任，嚴格獎懲，形成招商引資的濃厚氛圍。層層分解招商引資任務，落實責任，進一步加大宣傳，形成招商引資的濃厚氛圍。今年我們有計劃地組織骨幹企業走出國門，充分利用廣交會、洽談會、推介會、招商會等渠道，擴大招商引資。同時，嚴格獎懲，對招商引資功臣給予重獎，對完不成任務的村幹部實行責任追究，真正在全鎮營造招商引資、加快發展、科學發展的濃厚氛圍。

招商引資半年工作總結 篇3

一、理清招商引資工作思路

鄉飲鄉面對招商引資工作的新特點、新趨勢，首先理清工作思路，明確工作重點，即：突出六個轉變，圍繞八個產業，主攻三個區域，確定三個片區，協調東西兩翼，加速經濟發展。

鄉飲鄉圍繞引進大項目、入園項目、外資項目的目標，明確立足引進蘇、浙、滬產業轉移項目，主攻對韓招商區域。確定了三個招商重點區域，一是煙台、青島、威海為重點的對韓招商區域;江蘇、浙江、上海為重點的長江三角洲招商區域;天津、北京為重點的北方招商區域。

在招商引資實踐中，遍地開花、各自為戰的局面不利於經濟發展，通過重新梳理思路，以企業集中、資源集中及傳統產業集中為方向，重點發展三個特色經濟片區。一是以寧曲路沿線為中心建設木材加工、粉製品加工及農業生態旅遊片區，現在已有天和木業、宗聖工貿、旭光木材、兗寧木業、金馬木材等木材加工企業，並逐步形成常屯木材交易市場，以鄉飲澱粉、聖莊澱粉、國華粉皮加工企業為主建設粉製品園區一處，以蘇州三創農牧科技和泰安立體養殖項目為主，結合林網、渠網、路網規劃，按照生態旅遊、觀光農業模式統籌建設，自覺接受曲阜世界文化名城輻射，逐步形成農業生態旅遊業。二是以鄉中心大街以北、中心路兩側為中心的勞動密集型和農業項目發展區，現在已有鑫元草業、波爾山羊種羊養殖場、聖地鞋業、海飛車輛、安康建築、環宇精鑄、聖鄉面粉、育肥牛場以及三創科技管理中心等項目入區發展。三是以寧磁路南為中心的工業區，整合粘土資源，現在已發展金泰山琉璃瓦、泰山青瓦、永盛鋼球、聖達紡織、環泰飼料、聖鄉酒廠等企業;並且接受寧陽縣城輻射確定鄉飲西部區域，現已發展上虞鋼球、汽車配件、奧博爾製衣等企業，接受曲阜輻射確定發展東部區域，現已發展蘇州三創科技養殖基地、蟋蟀市場等項目。通過努力逐步形成了南、北、中一條線、東西兩翼共同發展的良好局面。

二、加大招商引資工作力度

一是主要領導親自抓

鄉黨委、政府主要領導高度重視招商引資工作，堅持逢會必講招商引資，説三句話必有一句牽扯招商引資，拿出三分之一的時間外出招商，拿出三分之一的時間參與招商引資，尤其是今年以來主要負責人把外出招商作為經常性工作，先後到北京、廣州、上海、嘉興、濟南、泰安等地開展招商引資活動，蒐集適合寧陽發展的招商引資信息，有效地促進了招商引資工作的開展，並取得了明顯的效果。為引進鑫元草業項目，鄉黨委書記桑逢傑不辭辛苦多次到省畜牧辦彙報論證項目建設的可行性，從而得到省畜牧辦慕主任及山東鑫元草業有限公司的大力支持，山東鑫元草業發展有限公司決定投資6000萬元建設顆粒飼料加工項目，現在項目投入正式生產，顆粒飼料產品供不應求，公司正計劃擴建二期項目;鄉長張茂盛和常務副鄉長商濤抓住項目信息，多次赴上海、寧波、嘉興、蘇州等地開展招商引資活動，截至目前，蘇、浙、滬等地反饋項目信息已有十多個達成初步合作意向。

二是專業隊伍靠上抓

鄉黨委、政府高度重視招商引資工作，為進一步凸顯招商引資，突出重中之重、重中之首，促使全鄉招商引資工作再上新水平，經黨委、政府研究決定，成立了20xx人的招商引資專業隊伍，固定了專門的辦公場所，購置了新辦公桌椅，配備了微機、打印機、空調、數碼相機等辦公設備，並固定一輛桑塔納為招商引資專用車。並在鄉財政十分困難的情況下，預算14萬元作為招商引資經費。招商引資專業隊伍成立以來，取得明顯成績。常務副鄉長兼招商辦主任商濤引進北京客商投資建設的聖鄉面粉、浙江客商投資建設的上虞鋼球、曲阜客商投資建設的青瓦生產等項目;招商辦副主任李龍引進永盛鋼球、環宇精鑄等項目;招商辦副主任趙偉引進聖達紡織、聖莊澱粉等項目;招商辦柳軍利用朋友關係引進銀海絲織以及曲阜客商投資建設的假髮製造項目;同時招商辦其他人員也分別引進勞保手套、旭光木材等項目，真正體現了專業招商隊伍抓招商的優勢。

三、加快招商引資工作速度

1、經常外出抓招商

在招商引資工作中，鄉主要領導及專業招商人員發揚貧僧出海的精神，把外出招商作為經常性工作，對各村、各單位及外商反饋的投資信息作出快速反應，盯緊抓實，突擊外出招商。先後到北京、廣州、上海、蘇州、杭州、寧波、嘉興、青島、濟南、泰安等地開展招商引資活動。在招商過程中，有時遇到客商工作忙，沒時間接洽，招商人員就蹲在客商門口等候，一個項目合作意向談下來，有時要跑十幾次，正是這種不怕苦、不怕累、不怕難的優良作風，深深打動了客商，有效地促進了招商引資工作的開展，並取得了明顯的效果。按照招商區域，根據江蘇、浙江、上海等長江三角洲區域老鄉多、信息廣的有利條件，在蘇州設立了蘇、浙、滬招商引資聯絡處，由兩名招商專業人員長期開展招商引資活動，並聘請了蘇州三創農牧科技有限公司嚴嶽才總經理為招商顧問，通過廣泛接觸，先後與嘉興市塑料製品廠達成投資塑料顆粒生產建設項目的意向;與桐鄉市馬老闆洽談，決定在寧陽建設織布生產項目的合作意向，進一步考察、接洽嘉興外運公司陳運生先生計劃建設的箱包生產項目;按照對韓招商的思路安排2名招商專業人員在青島、煙台、威海開展招商引資活動，及時與企業及招商顧問進行聯繫，反饋項目信息。

2、對外宣傳抓招商

為及時宣傳推介招商引資工作，鄉招商辦採取上報信息、電視報導等多種形式，上報信息每週不低於2篇，截止目前累計上報信息46篇，其中寧陽通訊發表2篇，寧陽信息3篇，寧陽督查1篇，縣招商委工作簡報2篇。寧陽新聞報導5次。通過積極對外推介宣傳，為鄉飲引進項目、收集信息帶來事半功倍的效果。同時，鄉招商引資辦公室製作了反映寧陽及鄉飲經濟發展的中韓文對照版8幅宣傳掛圖、印製了中英文對照的宣傳指南、重點項目推介手冊、招商引資聯繫手冊等宣傳資料，並且在全縣率先建設了招商信息網，通過網絡及時宣傳推介寧陽及鄉飲。通過網絡反饋信息招商，取得明顯效果，其中英國超凡公司投資建設的楊樹種植項目、美國摩伊可公司投資建設的飼料加工項目、中國台灣客商投資建設的養殖項目、韓國客商投資建設的食品鹿養殖項目、廣州客商與環宇精鑄廠合作生產精鑄件出口等項目，都通過電子郵件及網上會話等形式在進一步接洽中。

3、拓展領域抓招商

11月9日-12日，魯韓企業高新技術項目洽談會在泰安舉辦，全省共有88家企業列入韓國項目對接表，其中泰安4家，鄉飲鄉就有3家企業被列為對接名單。抓住這次成本低、韓商來到家門口的有利時機，鄉黨政主要領導親自帶隊，抓住機遇、精心準備，成功參加了這次項目洽談會。洽談會上，參會人員積極主動，發放宣傳材料、光盤，推介企業、項目，先後與9家韓國企業進行了認真細緻的會談，經過努力，韓國客商與鄉飲鄉達成合作意向5個。特別是11日晚7點鐘，參會人員成功邀請鬆元株式會社金熙大先生來鄉飲考察，九點多鐘，鄉黨委、政府主要領導打着手電、利用車燈陪同金先生實地考察了豐產林基地及木材市場，並採集了部分樣品。金先生對鄉飲的木材資源產生了濃厚的興趣，對於項目建設、發展一直談到凌晨2點鐘。第二日早5點半，又驅車將他準時送到泰安東嶽山莊。金先生被鄉飲的投資環境、木材資源及人情化服務深深打動，表示回國後馬上召開董事會，研究合作事宜。

通過積極跟蹤洽談工作，現在韓國鬆元公司將於12月下旬反饋合作報告書，並邀請鄉主要領導赴韓考察、對接項目，成進機械公司已將與聖地鞋業合作項目列入XX年1至2月考察計劃，玉米秸稈飼料項目也正在積極洽談中。鄉飲鄉招商辦抓住這一機遇，加大對韓招商力度，一是對韓境內直接招商，主要聘請曹泰錫、金建良兩位韓國朋友作為對韓招商顧問;二是對沿海韓資企業招商。聘請青島汽車項目發展事業部總經理徐啟明為對韓招商顧問。並在引進外資方面向日本、香港、中國台灣突破，目前已取得初步進展。

4、藉助外力抓招商

鄉飲鄉藉助曲阜世界文化名城建設，一些產業專業專業項目逐步外遷的有利時機，積極與曲阜企業、朋友接洽、聯繫。通過努力爭取，取得明顯成績。現已接洽項目四個：一是肉食鹿養殖、加工項目。項目由曲阜馬廠王建忠引薦韓國客商權赫範投資建設，於12月28日到鄉飲考察，項目分二期完成，一期計劃租金馬村土地300畝，建設肉食鹿養殖場一處，二期建設肉食鹿加工生產廠一個，已達成初步合作意向。二是曲阜聖力飲品有限公司投資20xx00萬元新上碳酸飲料廠一處，高衞經理於12月26日到鄉飲進行考察，達成初步合作意向。三是曲阜紙箱生產項目。項目由曲阜客商孔令棟投資建設，項目計劃總投資1500萬元。孔老闆已經到鄉飲進行了實地考察，現已達成合作意向，計劃春節前開工建設。四是曲阜板紙銷售、加工項目。項目由曲阜苗孔的孔經理投資建設，計劃總投資XX萬元，一期工程利用閒置的原劇院先上板紙銷售貿易項目，二期工程新上板紙加工生產線兩條，現已達成初步合作意向。孔經理到鄉飲考察後，對鄉飲的投資環境和人情化服務與管理非常滿意，決定春節過後項目馬上開工建設。

招商引資半年工作總結 篇4

一、目前招商引資進展情況

區委區政府今年分配給我鎮的招商引資任務為1、4億元，自營出口創匯3750萬美元。截止到目前，全鎮實際到位資金8800萬元，佔全年任務的62、9%，自營出口創匯1900萬美元，完成全年任務的50、6%。

二、上半年招商引資項目共12個

1、大盛食品項目： 5條新上fd生產線已建成投產，檢測中心室內裝飾工作正在進行，設備即將安裝，計劃8月底全部竣工投入使用。

2、天工塑料項目：生產車間已建成，設備已安裝完畢，現已投產。

3、花園小區：已有兩幢居民樓開工建設，正在施工。

4、三財脱水機械製造項目：車間改造工程已完成，設備已安裝，現正邊改造邊生產。

5、農貿市場項目：商品批發樓已完成主體工程，2個大棚已完成，7月上旬投入使用。

6、嘉禾食品項目：粉粒加工車間設備已安裝完畢，正在進行調試;鋼結構大棚已建成，烘箱生產線正在建設，計劃7月10日投產。

7、匯鑫食品項目：化驗室設備已到位，正在進行調試;速凍車間正在進行改造，計劃7月10日投產。

8、圪墩食品項目：粉粒加工車間，土建工程已完成，生產設備正在安裝。計劃6月30日投產。

9、金剛嶺鋼砂項目：生產廠房已開工建設，現正在砌牆，計劃10月30日投產。

10、創新養殖項目：豬舍已開工建設，現正在砌牆，計劃7月30日竣工。

11、開澤食品項目：計劃投資XX萬元， 新上5條md生產線，粉粒加工車間，於6月16日開工建設。

12、圪墩木材加工項目：計劃投資600萬元，新上木材加工生產線。於6月6日開工建設。

三、在談項目共2個

1、凱源塑料製品項目，計劃與韓國客商合作，投資60萬美元，新上兩條塑料編織袋生產線。

2、仁蔣鋼化玻璃項目，計劃投資500萬元，新上鋼化玻璃生產設備。

四、下步的工作打算和工作措施：

(一)繼續重點實施以企招商、以商招商。一是突出規模企業的提升和擴大。充分依託和發揮蔬菜脱水加工企業密集、規模企業多和外向度高的優勢，通過廣泛吸引資金注入，鼓勵企業增資擴股等形式，擴大招商引資，進一步膨脹企業的規模，提升規模企業的檔次和水平。充分利用國際國內兩個市場、兩種資源，大力發展外經外貿，重點在對外出口、加工貿易和利用外資上下功夫，力爭今年全鎮出口創匯額突破3800萬美元。二是突出技術改造，增加技改投入。堅持以市場為導向，不斷優化工業結構，堅持依靠科技進步，不斷推動工業增長方式的轉變。今年全鎮企業的技改共16個，用技術改造提升企業的生產水平，做大做強支柱產業。三是突出管理水平的提升。運用現代企業的管理手段和經營理念，廣招人才，增加技術力量，大力實施名牌和標準化戰略，形成一批較高品牌和較強市場競爭力的產品，扶持民營經濟發展，儘快使民營經濟成長壯大，使企業儘快向現代企業過渡。四是突出骨幹企業的培植。把優勢產業和骨幹企業做強。按照做大產業、做強企業、做優產品的要求，重點培育脱水蔬菜等產業集羣。通過擴大規模，技術改造，形成聯合艦隊，抗禦市場風險。今年我們將以大林、萬全、全益等企業為支柱企業，組織脱水行業協會，通過1-2年時間，培植成大的產業羣體，今年全鎮規模以上企業力爭達到32家，新增5家，2年內力爭突破40家。全力支持大林集團努力成為上市公司，力爭2年內產值過10億元，利税過億元，並全力培植萬全、全益、大鵬、中霸、齊創、田源等骨幹企業，迅速膨脹規模，成為象大林一樣的龍頭企業，力爭2年內產值過億元，利税過千萬元。培植國家級龍頭企業1家，省級龍頭企業5家，市級龍頭企業10家。五是突出招商引資項目的落地率。加強對建設預留地的監管，提高投資強度，嚴禁非法佔地，最大限度的為大項目、好項目提供用地保證，同時搞好土地資源的挖潛利用，多渠道招商引資，使項目落得下，安得住。六是提高招商引資的質量，依託產業優勢和環境優勢，引進大項目和重點項目，引進增加財政收入的項目，提高經濟和社會效益。

(二)繼續實施名牌戰略。充分利用我鎮蔬菜脱水加工和金剛嶺萬畝荷塘生態園這兩張名片，突出產業招商、特色招商、環境招商。對金剛嶺萬畝荷塘生態園進行綜合開發，爭取上級環保、旅遊和農業等部門立項，建成集生態、科研、示範、特色於一體的觀光和旅遊景點，建設特色生態鎮，實現全方位招商引資。

(三)繼續搞好環保治理的提升改造。在、XX年連續兩年對企業進行環保治理的基礎上，今年要繼續抓好環保治理，以污染整治促進蔬菜脱水行業上規模、上水平、上檔次，搞好分析論證，聘請技術專家，對全鎮企業的污染治理進一步改進提升，用最嚴密的手段和更加規範嚴格的管理，加大環保治理，支持、扶持、保護好大的、環保治理好的企業，逐步關停小的、環保治理差的企業，確保我鎮蔬菜脱水產業健康科學的發展、可持續發展。真正把蔬菜脱水產業做大做強。近期，我們已多次召開脱水企業主要負責人會議，統一思想，提高了搞好環保治理重要性的認識，廣大業主認識到位，積極性空前高漲。同時進一步優化招商引資環境，搞好全鎮基礎設施的建設改造，建成圪墩大橋。

招商引資半年工作總結 篇5

為了進一步推動招商引資向高層次轉變，全面完成區局下達的招商引資工作任務，我校始終把招商引資工作列入重要工作議事日程，校領導親自抓,教職工全員參與，加強與外商、客商的溝通聯繫，採取“走出去、請進來”的辦法，努力完成好區局下達的招商引資任務。現就我校201x年已做的招商引資工作情況簡要彙報如下：

一、 今年以來所做工作

1、簽約項目情況。

雖與部分客商進行了聯繫，但至今仍未有合適的簽約項目。

2、外出招商及跟蹤洽談項目情況。

上半年，我校組織人員分別赴上海、蘇州、常州等地招商引資。蘇州樓門街道、蘇州正澤物業有限公司欲在步鳳高速公路出口處的安龍村興辦生態旅遊項目。由於步鳳鎮政府在兩年前已收取了別的公司投資定金，但至今項目未付諸實施。所以，有望爭取到這塊土地，實施生態旅遊項目。上海居雅金屬製品有限公司柏林董事長有意向到鹽城投資興辦不鏽鋼板商用冰箱和廚具項目，目前，我們正在跟蹤洽談，有望簽約。

3、邀請或接待客商考察情況。

四月份，我校特邀請了蘇州樓門街道朱建平書記、蘇州正澤物業有限公司王震董事長來亭湖區考察投資環境。我們做到接待熱情，服務周到，讓他們留下了美好的印象。

二、下半年工作打算

1、進一步收集招商信息，加強信息跟蹤問效工作。 深入做好招商引資的宣傳發動工作，動員全體教職工、廣大學生家長提供招商引資信息，對招商信息分類管理、逐項溝通、跟蹤問效，積極對接洽談，鼓勵他們來亭湖區投資發展。

2、做好服務工作。凡是在我區投資辦實業的客商，需要我校提供服務協調的，我們都竭力幫助。客商的小孩需在我校就讀的，將全部接收。

3、營造“親商、愛商、尊商、重商”氛圍，真正做到誠信招商，誠信待商，誠信留商。把轉變觀念與創新思路相結合，正視困難與樹立信心相結合，發揮優勢與挖掘潛力相結合，明確目標與落實責任相結合，做到謀事超前，幹在實處，力爭近階段招商引資工作有新的突破。

招商引資半年工作總結 篇6

xx年，深入貫徹黨的xx大和xx屆三中全會、中央經濟工作會議、省委八屆六次全會和市委九屆五次全會精神，以科學發展觀為指導，按照市委、市政府招商引資工作的安排部署，圍繞年初確定的內資3.5億元人民幣，外資130萬美元的招商引資工作目標，全局全力開展招商引資工作。現將半年來的工作總結如下：

一、主要指標完成情況

(一)已簽約項目情況：經過前期工作努力，共計簽約項目31項，簽約金額40.1078億元，1060萬美元。

(二)落地項目及到位資金：截至目前，已落地項目7項，其中通過縣區考核部門認定項目5項，到位省外資金1.0437億元，完成全年引進內資任務的29.82%，已報送市考核辦認定。

二、工作措施

(一)統一思想，提高認識，進一步認清做好招商引資工作的重要性和緊迫性

2月6日，**市農業局召集局機關全體幹部職工、局屬各單位主要領導召開20xx年招商引資工作動員大會，傳達《全市20xx年工作目標獎懲兑現20xx年工作目標責任狀暨工業突破園區建設招商引資動員大會》精神，安排部署20xx年招商引資工作。會議邀請市考核辦副主任、市投資促進局副局長張宗能同志到會指導工作。會上，局長孟少波同志結合全市農業農村工作實際，就如何做好20xx年招商引資工作，進行了全面的安排部署和動員;同時局長與各分管領導、各分管領導與各處室、單位負責人簽訂了招商引資責任狀，把招商任務層層落實到每一個處室、單位和個人，形成“人人有任務、個個有責任”，齊抓共管的良好態勢。

(二)制定招商引資工作方案及百日競賽活動計劃

為認真做好20xx年招商引資工作，做到早計劃、早安排，在總結20xx年經驗的基礎上，制定了20xx年工作方案及百日競賽活動計劃。按照市工業突破園區建設招商引資工作指揮部印發的《**市招商引資百日競賽活動實施方案》的要求，全局統一思想、提高認識，精心組織、加快行動，迅速開展競賽活動。要求各責任單位領導高度重視，按照百日競賽活動的要求，早計劃、早安排，及時上報招商引資項目簽約及落地情況，並對照全年的招商引資任務，樹立比、學、趕、幫、超的競爭意識，在全局上下形成投身招商、關心招商、支持招商、擴大招商的濃厚氛圍。

(三)做好招商項目整理和儲備

按照省、市有關部門的要求，認真編寫《20xx**市生物產業重點招商項目冊》。通過廣泛徵集，共收到各有關單位和部門報送招商引資項目36項，經我局組織省、市生物產業各方面的專家進行諮詢論證並完善修改，初步確定招商引資項目20項，涉及生物產業基地及公共平台建設、生物醫藥、生物化工、畜牧業、農副產品加工等方面，總投資規模為45.775億元。

三、存在的困難及需要幫助協調落地的項目

(一)存在的困難

目前招商引資工作中存在的主要問題還是項目落地困難。其中“菊花園中藥材交易市場搬遷”和“中企名特優農產品交易市場”等項目是我局重點招商引資項目，我局陪同企業就項目用地進行了多次選址，但因與土地規劃不相符而無法落實。

(二)需要幫助協調落地的項目

1.“菊花園中藥材交易市場搬遷”項目。宏燦商貿有限公司是我局重點招商引資企業，已先後投資建成了**市菊花園中藥材交易市場、六甲恆盛物流城等市場。其中**市菊花園中藥材交易市場是**省唯一經國家醫藥管理局等有關部門批准成立的全國十七家大型中藥材專業市場之一，經營的中藥材品種4000多種，年交易額近20億元，該市場交易的中藥材佔全省中藥材供給總量的80%以上，是我省中藥材流通中心。經多年的經營發展，規模逐漸壯大，原有場地已不能滿足市場發展需要;加之二環路的改造，已不能滿足中藥材的加工銷售環境要求，整體搬遷已迫在眉睫。公司計劃投資10億元人民幣着力打造集現貨交易、倉儲、信息物流和初加工為一體的西南地區最大的綜合性藥材交易市場。目前需要協調落實項目用地。

2.“中企名特優農產品交易市場”由中企肉類聯合加工有限公司投資建設，計劃投資7.65億元新建集名特優新農產品展館、交易市場、倉儲物流、冷庫、信息服務等綜合配套設施為一體的大型綜合農產品交易市場。該項目也需要協調落實項目用地。

四、下一步工作措施和意見

1、增強招商意識。繼續深入開展以招商引資為主的學習和動員活動，以畜牧局、市場信息處、蔬菜花卉處、種植業處等專業部門及處室為主、全局人人蔘與招商為輔，以農業重點產業招商為主，其他產業為輔的思路，全力開展招商引資工作。打造人人是招商形象，個個是投資環境的招商氛圍。

2、進一步做好我局招商引資宣傳工作。利用各種展會、推介會等平台，把我市資源優勢、政策優勢以及招商引資重點項目向投資者進行廣泛宣傳，吸引客商到昆投資。

招商引資半年工作總結 篇7

學校召開招商引資工作會，通報上半年招商引資工作和完成任務情況，並對下一步工作進行安排部署。學校招商引資工作領導小組全體成員、學校部分中層幹部和教師參加了會議，學校招商引資辦公室副主任範道昕主持會議。

學校招商引資工作領導小組副組長、主管招商引資工作的黨總支副書記樑光耀通報了學校上半年招商引資工作和完成任務情況，並對下步工作作安排部署。今年昆明市人力資源和社會保障局下達給學校的招商引資任務為1125萬元，截止20xx年8月12日，學校已經完成464.03萬元，佔總任務的41.25%，在昆明市人力資源和社會保障局所屬的11個事業單位會考核列第二名。

樑副書記指出，目前學校的招商引資工作已經進入攻堅克難階段，由於考核標準及落地條件等的限制，要完成今年的招商引資任務依然面臨着巨大的困難，招商引資辦公室的全體工作人員要全力以赴，跟蹤服務好當前的幾個重點項目，力爭在9月底以前完成全年的招商引資任務。學校黨總支書記、校長茅建華對招商引資工作提出要求並進一步明確了招商引資工作的具體措施。茅校長説，作為學校本年度的重點工作之一，學校高度重視招商引資工作，把它作為一項政治任務來抓，現在已經取得一些階段性的成果，即目前學校的招商引資工作在市人力資源和社會保障局所屬事業單位考核中暫時居前。

但我們還有近60%的任務尚未落實，要確保在9月底以前完成任務，就必須進一步明確招商引資工作的幾項措施：一是全面動員，積極參與;二是全力推進，全力以赴;三是重點跟蹤、對症下藥;四是自加壓力，用倒逼的方式推進工作;五是廣交朋友，通過招商引資推進校企合作，提升學校的知名度;六是專兼職結合。招商引資辦公室主任宋躍生對今年招商引資考核辦法作了説明，信息商貿中心主任徐稚行、製造技術中心主任李德明等參會同志也紛紛發言，表示將積極投入到學校招商引資工作中來，以實際行動支持學校的招商引資工作。

招商引資半年工作總結 篇8

按照信息質量，深入推進反腐倡廉工作建設縣委、縣政府20xx年招商引資工作部署，我局承擔的重點任務是引進旅遊商品加工企業，投入資金5億元以上，現將招商引資工作開展情況彙報如下。

一、所做的主要工作

(一)高度重視。我局始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。多次召開專題會議研究招商引資工作。一是成立了以一名副局長為組長，四名熟悉業務的同志為成員的招商引資小分隊。二是列出專門經費，到外地招商引資。

(二)狠抓培訓。一是積極參加招商引資培訓。二是熟悉產業政策，掌握招商常識。三是加強招商引資小分隊人員的心理素質訓練，強調注重個人修養，要有不屈不撓的素質，開放式的心態，全力打好招商引資這場硬仗。

(三)強化宣傳。一是積極參加了在山東青島舉辦的20xx國內旅遊交易會、洛陽欒川第二屆旅遊商品博覽會、平頂山新城區舉辦的“旅遊精品產品展示會”等，通過以上平台宣傳推介我縣旅遊產品，吸引有識之士來我縣參觀考察、投資興業。二是充分發揮我局旅遊網站的作用，大力宣傳招商引資的優惠政策，認真抓好招商引資工作中的信息蒐集，項目篩選、建檔、儲備等線索，逐步完善旅遊項目庫，重點推介招商項目。三是招商小分隊先後多次到深圳、珠海、義烏南陽等地進行招商，共舉辦招商活動5次，發放招商材料1000多份，全面推介了我縣旅遊資源和招商引資優惠政策及良好的投資環境。

二、目前取得的成績

1、已與浙江義烏佛蘭克有限公司達成初步投資意向。投資項目為旅遊商品加工、旅遊星級酒店建設，計劃投資4.3億元人民幣，前期工作正在有序進行，7月2日，縣政府將在上海與佛蘭克有限公司簽訂合作意向書。

2、由於工作紮實，我縣重點旅遊項目建設速度穩步提高。在建項目8個，總投資45億元，總投資12.8億元的大佛二期、總投資10億元的香格里拉上河灣生態休閒度假、總投資10億元的堯山旅遊支線機場、總投資5.2億元的聆濤逸境生態園、總投資2.5的億元九九紫墅園温泉小鎮、總投資2.5億元的滑雪場森林温泉度假景區、總投資8000萬元的堯山滑雪樂園、總投資3000萬元的天龍池景區滑雪場等項目建設正在穩步推進;擬建項目2個，總投資102億元，總投資100億元的生態旅遊綜合體項目、總投資2.1億元的河南魯山正大温泉假日酒店項目的前期工作正在有序進行。

三、下步工作打算

(一)進一步解放思想，認真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神，以思想大解放推動招商引資工作。

(二)強化領導，落實工作責任。切實落實招商引資工作的領導責任，一把手負總責，分管副職具體抓，落實工作經費，培訓好工作人員，分解工作任務，嚴格落實項目負責制。

(三)創新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力，計劃在浙江義烏設立招商引資辦公室，邀請當地有實力的企業家到產業集聚區參觀考察，力爭1--2家大型企業入駐產業集聚區;二是突出抓好以項目招商，進一步激活引導外來投資企業增資投入和引入新的客商;三是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目負責制，力爭使新的簽約項目儘快落户、儘快投資創造效益。

(四)特申請在縣產業集聚區劃出500畝土地，建設旅遊產品生產、加工、研發基地，進一步提升我縣旅遊的知名度和美譽度。

總之，我們將進一步加大招商引資工作力度，為我縣經濟的提速、提質、提效做出我們最大的努力。

招商引資半年工作總結 篇9

近年來，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下，縣委、縣人民政府帶領全縣幹部羣眾堅持實施優勢資源轉換戰略，以經濟建設為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領域，努力改善投資環境，在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個，到位資金8.384億元。

一、招商引資的主要做法

(一)領導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。

(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵，在招商引資工作中，用真誠的態度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術和市場空談優惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優勢所在，才能説服和吸引投資者。

(三)主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此瞭解並對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。

(四)解決好與我投資者在哪裏的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發揮羣眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯繫。

(五)搞好後續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段。

(六)廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區內外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自20xx年以來通過會展招商項目達9個，引資額達3億多元。

(七)在“招大引強”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業落户我縣，為進一步做大做強縣內企業打下了堅實的基礎。

(八)以資源優勢進行招商。縣有着全國最大的內陸淡水湖——博斯騰湖。縣城內有着豐富的水產、蘆葦、旅遊、水土光熱、石油天然氣等優勢資源，近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度，先後引進了27家企業，4個項目在我縣投資開發資源，進而使我縣的資源優勢得到了有效的轉化

二、今後的工作思路及措施

繼自治區加快南北疆經濟發展工作會議之後，我縣黨委、政府結合的區域優勢和資源優勢，進一步充實、完善了經濟發展思路，把項目帶動戰略做為加快縣城經濟發展的戰略重要內容之一。堅持“發展”是第一要務，努力實現“建設生態旅遊縣城和新疆最佳人居環境”兩個目標，力爭實現“湖泊經濟、鄉村集體經濟、非公有制經濟”三大突破，依託“湖泊、特色農副產品、生態環境、石油天然氣”四大資源，做強做大，“紅色產業、特色種養業、水產蘆葦業、旅遊業、農副產品加工業”五大產業的“12345”經濟發展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞着縣委、縣政府提出的“12345”經濟發展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優勢，以做大做強五大支柱產業為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實現共同發展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。20xx年我縣招商引資工作的措施是：

(一)解放思想，充分認識招商引資工作在縣城經濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機，使各級幹部特別是領導幹部一定要帶頭解放思想，進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展。使廣大幹部牢固樹立“不求所有，但求所在;你發財，我發展”的招商意識;使每一位幹部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和餘地，經濟發展、財政增收、人民富餘、事業進步就有了活力和後勁。

(二)強化領導，落實工作責任。切實調動各部門領導幹部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。

(三)招商引資是一項長期、艱苦、細緻的系統性工作，需要一種契而不捨，咬定青山不放鬆的耐力和精神。為此，成立一套苦幹實幹、堅強有力的招商引資的領導班子，建立一支熱情高，責任性強，高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。

(四)優化環境，增強招商引資吸引力，環境是生產力，是競爭力，是吸引力。在軟環境方面：一是營造優質高效的服務環境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，大幅度削減和調整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬鬆的政策環境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優惠政策，創建誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規範有序的市場環境。四是營造富有活力的人才環境。

在縣城發展的“硬環境”方面，進一步加強基礎設施和生態環境建設，重點加強以水利、交通、旅遊、城建為重點的基礎設施建設。

(五)創新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;二是突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目;三是突出抓好企業自行招商，對企業進行項目包裝，努力把企業推向招商引資的主戰場，力爭在企業自行引進項目、資金、技術方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目儘快落户、儘快投資創造效益;五是走出動請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。有針對性地邀請國內外、區內外大企業、大集團來我縣考察。

(六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。1、依託我縣水土光熱資源圍繞水土保護開發及農副產品加工，積極做好番茄紅素、辣椒、胡蘿蔔、南瓜精深加工以及肉驢、肉羊、狐狸和馬養殖基地建設項目的招商引資;2、圍繞湖泊經濟積極做好水產品批發市場、博斯騰湖整體開發經營、水產品綜合開發、湖濱水生植物種植及鴨養殖基地建設項目的招商引資;3、以建設生態旅遊縣城和最佳人居環境為目標，圍繞旅遊業積極做好大小湖隔堤水上平台、大河口“塞外魚村”、旅遊度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態農業觀光旅遊項目的招商引資。二是建立項目工作網絡。要充分調動各部門、企業、個人、公眾傳媒等方面的積極性，加強相互協作配合，上下聯動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的項目工作網絡。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目，招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質量，體現項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依託上級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑藉各類“洽談會”、“展覽會”的平台等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;五是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。

招商引資半年工作總結 篇10

為響應市教育體育局關於寒假期間招商引資的文件精神，強化招商引資的力度，充分利用春節黃金時間，抓住過年走訪、親朋團聚的有力時機，宣傳我市招商引資的優惠政策。我們的具體做法是:

一. 認真學習，深刻領招商引資的文件精神，進一步解放思想，迅速在學校形成了一種人人想招商、想創業，敢招商、敢創業，會招商、會創業的濃厚氛圍。

一月十日上午九時，海城中學召回正在休假的全體教師，召開了“招商引資優惠政策”動員大會，李雪林校長傳達了市教育體育局關於寒假期間招商引資的會議精神和有關文件，他強調指出，全體教師要明確招商引資的目的，充分利用春節黃金時間，找門路、想辦法，大力宣傳我市招商引資的優惠政策，為我市的經濟發展做出貢獻。宋春利副校長在會上宣讀了我市招商引資的優惠政策。與會全體教師明確了招商引資的目的和招商引資的優惠政策，決心利用好寒假的有力時機，為我市招商引資工作貢獻自己的一份力量。

二.精心組織、層層發動，做好招商引資的宣傳。

我校充分利用海城中學網站大力宣傳我市招商引資的優惠政策，引導廣大教職員工有針對性地學習理論，分析形勢，通過思想大解放，促進招商引資、全民創業活動，推動肇東經濟大發展。首先，加強領導帶頭，羣眾參與。班子成員發揮示了示範表率作用，廣泛帶動和引導教職工參與招商引資的活動。其次，堅持分步實施，逐步深入。按市教育體育局的總體安排，嚴格標準循序漸進，反對以空對空、走過場。堅持聯繫實際，採取生動活潑、靈活多樣的形式，確保招商引資工作的開展。

三、成立組織，強化管理。

學校成立了招商引資工作領導小組，李雪林為組長，根據工作實際，副校長宋春利同志任招商引資專員。霍廣立任招商引資宣傳員。組長是招商引資責任人，要切實履行職責，增強責任感、使命感、緊迫感，真正把一部分精力和注意力集中到了招商引資上來。加強了對招商引資工作的管理，落實任務，明確責任，確保了招商工作落到實處。

四、高度重視，全力招商。

通過教師、學生關係向外擴展，組建招商網絡。指導教師在確定招商對象後，要物色好聯繫人，可選其親戚、朋友、教師、同學、同事等為聯繫人。通過聯繫，溝通感情，增進了解。在溝通交流中全方位、多層次地宣傳肇東的優勢、肇東的發展變化，適時地推介他們感興趣的項目，以情招商，以誠招商。

在招商引資方面我們做了大量的組織和宣傳工作，先後同在中國科技大學生物研究院的海城籍孫寶林博士(在美國留學8年)、在瀋陽于洪區科技局擔任局長的海城籍霍廣新博士(在原蘇聯留學4年)取得了聯繫，李雪林校長分別和他們通了電話，向他們宣傳了我市招商引資的優惠政策，邀請他們為建設家鄉引進資金，二人很高興的承諾;一定盡他們的所能，為家鄉招商引資。

在以後的工作中，我們將繼續從招商引資基礎性工作入手，克服困難和不足，切實加強招商隊伍建設，明確目標責任，轉移招商重點，進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果，進而振興肇東社會經濟，富裕肇東人民，唱響綠色工業園區主旋律，作出自己的貢獻。

招商引資半年工作總結 篇11

XX年以來，我鎮招商引資工作在縣委縣府的正確領導及縣招商局的直接指導下，鎮黨委政府帶領全鎮幹部羣眾堅持實施優勢資源轉換戰略，以經濟建設為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領域，努力改善投資環境，在招商引資工作中取得了較好的成績。全年已招商引資項目4個，到位資金900萬元。

一、招商引資的主要做法

近年來，我鎮大力抓好招商引資工作，主要採取了以下做法：

(一)領導重視是招商引資工作的重要前

提。鎮黨委、政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓，提出了大力發揚“四千”精神抓招商，即千方百計苦謀招商策，千言萬語苦説投資話，千山萬水苦尋投資人，千金一諾苦助投資者。

(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵。在招商引資工作中，用真誠的態度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術和市場空談優惠政策是不行的，只有在客觀分析我鎮的優勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關項目在我鎮投資的優勢所在，才能説服和吸引投資者。

(三)主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此瞭解並對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。

(四)解決好與我投資者在哪裏的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發揮羣眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯繫。

(五)搞好後續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段。

二、XX年招商引資工作成績

今年儘管縣上沒有給我鎮下達招商引資任務，但我鎮仍把該項工作列入黨委政府的重要議事日程，充分利用外資和本地資金做好爭資引項工作。一是充分利用**鎮良好的交通條件和極具親和力的人居環境，引進了銀芝礦泉水公司。公司董事長鬍國勇投資300萬元，引進先進設備，在**鎮福祠村建起了工廠，解決了15個人的就業問題。二是充分利用上山區農民建磚房的熱切願望，引進了梅坡預製板新廠，蘇廠長總投資220萬元建廠房，買機器設備，車輛等，與原有的兩個預製板廠一起為經濟建設服好務。三是引進大平通訊，搞好信息工程建設。四是引進新怡家超市，以優質的服務，優質的商品，低廉的價格服務於**人民。

三、今後的工作思路及措施

一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;二是突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目;三是突出抓好企業自行招商，對企業進行項目包裝，努力把企業推向招商引資的主戰場，力爭在企業自行引進項目、資金、技術方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目儘快落户、儘快投資創造效益;五是通過走出去請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。

鎮在XX年招商引資工作中，成績突出，但工作力度還須進一步加大。在201x年的工作中，鎮黨委政府將以更開放的姿態，充分發揚“四千”精神抓招商，目前已有意向的農業產業化項目一個，初步意向性投資200萬元，已與雙店村四社鍾建明達成意向性協議，主要養殖黃山羊、西門達爾牛。為了促進地域經濟的發展，鎮將以最大的熱忱歡迎各界創業之士投資，建設，為又好又快，好字當先的發展做出更大的貢獻。

招商引資半年工作總結 篇12

我區今年意向簽約項目50個，目前實際落實2個，分別是東成機械和，只完成了0.04%;38個3000萬元以上結轉項目中7個未開工，佔18.4%。前進街道的宏祥超細纖維對目前市場信心不足而擱置;高坎鎮的遼寧雙語師範學校因未辦土地手續便破土動工，已責令停工拆除;桃仙鎮的玉瓷製品因自有資金不足無法開工;益興房地產、天辰房地產等四個項目都在待辦土地手續。

這些發生在項目建設過程中的虎頭蛇尾、風大雨小現象只是局部問題，但局部問題如果從全局觀察，就會檢驗出整個項目工作存在的一些問題和不足。

上半年，全區完成固定資產投資14.34億元，完成年度調整計劃的22.1%;完成投資3000萬元以上新開工建設項目20項，其中，工業項目11個、三產項目7個(房地產1個)、農業項目2個，完成年度任務的90.9%;竣工項目13項，完成年度任務的52%;引進500萬元以上國內企業95個(其中，工業78個)，完成年度任務的79.2%;實際調入外資3547.6萬美元，完成年度任務的52.9%。

今年我區項目工作呈現出幾個特點：

一、從投資方向上看，基礎設施項目上了一個台階，今年市、區政府和部分企業在城鄉路網、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設施、河流治理等基礎設施建設方面投入了大量資金，奠定了紮實基礎。

二、從產業結構上看，工業投資比例上升，新建的20個開工項目中工業比重大幅攀升，共11項，佔55%。房地產新開工只有一項，其餘都是上年結轉項目。

三、從區域佈局上看，基本呈現出東北熱(東陵、英達、前進、馬官橋在建多(12個)、西南温(桃仙、白塔、渾河西在談項目多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區看漲)、中部較淡(二環以內城區中心部位還沒有活起來)這樣一個局面。

四、從項目儲備上看，區委、區政府在招商引資工作中採取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的專業招商，目前有15個大項目正在籌劃運作中。

總的看，經過幾年來的不斷推動和區委、區政府及關部門的共同努力，目前全區上下抓項目、促發展的氛圍逐步形成，重點建設和項目工作進展情況總體是好的。同時，我們也要看到，在項目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。

一是項目結構不合理。在投資3000萬元以上的項目中，存在着“六多六少”的現象，即房地產項目多，生產項目少(房地產31個，生產項目17個);結轉項目多，新開工項目少(結轉31個，新開工20個);策劃意向項目多，實際落實項目少(意向簽約50個，實際落實2個);基礎型項目多，效益型項目少;粗淺項目多，精深項目少;中小項目多，大項目少。

二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，説明項目前期工作不重視、不深入、不到位，對抓項目敏感性不強、責任心不強，執著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設的過度和質量，甚至會貽誤招商引資的大好時機。

三是項目管理工作滯後。表現在項目儲備不足，項目數據缺乏，項目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協調與服務的深度不夠，解決項目建設中資金、徵地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。

項目是經濟發展的載體、前提和基礎，如果沒有項目做支撐，就不可能實現經濟的大發展、快發展。所以，我們必須牢固樹立項目意識，增強做好項目工作的積極性、主動性和創造性，創新思路、拓寬視野、拓展領域、疏通渠道、擴大範圍，在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進全區項目建設工作。

一、要研究好當前形勢及國家有關政策。

在認真分析，吃準、吃透國家宏觀政策和產業政策所決定的價值取向和資金投向的基礎上，緊緊抓住振興東北老工業基地的契機，抓住國外產業、資本和技術向東北湧動的勢頭，抓住國家宏觀調控有保有壓的機遇，正確把握項目建設方向，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。

二、要創新項目建設工作機制，夯實項目建設基礎工作。

一是加強領導，認真落實三級責任管理體系，

實行領導包項目責任制和簽約項目跟蹤落實制，完善激勵與約束相結合的運行機制，以促進各級各部門對項目工作的重視。

二是發揮項目辦的作用，拓展項目辦的職能，健全機構(僱員制應儘快操作)，加強力量，保障經費;重點項目要成立專門工作小組，跟蹤考察、跟蹤服務、跟蹤協調，咬定項目不放鬆，使重點項目引進一個，成功一個;要千方百計推進15個在談大項目，多方式、多渠道、多手段加強與外商的聯繫，力保在談項目不斷線，促成在談項目的落實。

三是建立項目、土地資源庫，按照標準化、系統化、數據化、動態化的要求，建立功能全面、格式規範、內容豐富、操作簡便、管理科學的項目、土地資源庫，是提高項目工作效率和工作水平的迫切需要。目的是要體現出項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，使現有土地儲備向牽動力強、見效快和可持續發展的大項目傾斜，實現土地收益最大化。

四是以調度會的形式定期通報3000萬元以上項目的進展情況，及時溝通情況、採取措施解決問題，確保重點項目建設的順利實施。

三、要改進招商引資方式，做活招商引資工作

一是建立信息暢通、反饋及時的重點地區招商網絡，如採取在江浙地區設立招商網點，代理招商、委託招商、聘請招商顧問等形式。抓好信息網絡建設，完善(信息中心)網上信息發佈及收集系統，充分利用網絡的優勢，積極開展網上招商。

二是利用各種渠道廣泛宣傳我區的歷史文化、投資環境、優惠政策、資源特色、區位優勢、產業基礎以及外來投資企業的典型經驗，努力提高宣傳的針對性、時效性和透明度，進一步增強投資者信心，促進招商引資工作向縱深發展。

三是在項目的推介方面，圍繞產業規劃的總體思路和佈局，注重推介既能帶來當前實惠又利於長遠發展的項目。同時，還要注重項目包裝的美觀性、實用性，提高項目包裝水平。

四是在項目的引進方面，要調動現有重點企業的積極性，利用企業自身的對外聯繫網絡，尋找國內外同行業中可以合作的對象，強化“以情招商”、“以商招商”。

招商引資半年工作總結 篇13

今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創業五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標，緊扣發展主題，不斷創新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優化投資環境，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢，取得了招商引資的新成效。

一、上半年工作總結

(一)總體情況

今年1-6月份，全縣共引進項目75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務的60%，實現了時間過半，完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有： “四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯製藥公司袋裝輸液生產線項目、華魯製藥公司新上合成輸液袋生產項目、信樂味精公司新上年產10萬噸硫酸項目、信樂味精公司複合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業步行街開發項目等。

(二)主要做法

1、修訂文件，兑現政策。今年上半年，我們組織召開了由各鄉鎮、縣直各部門及各企業參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兑現 ，對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰 。通過優惠政策和獎勵政策的落實和兑現，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。

一是繼續實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”，獎懲兑現到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作範圍。使鄉鎮、部門和企業普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、幹部、職工推向招商第一線。三是兑現獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兑現制度。

2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。

為進一步推動招商活動紮實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業項目，都由一名縣級幹部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪裏，領導人的辦公桌就搬到哪裏，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會，聽取包保重點項目的領導和企業負責人彙報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業加快項目建設。

3、不斷突破新的招商領域

今年通過不斷拓展招商領域，實現了農業、商貿、城建開發等領域招商引資的新突破。在農業方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業化開發項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿流通領域，我們引來了上海華聯超市、上海聯華超市、浙江中大傢俱商場等各類大型超市6家。在城市建設開發方面，我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開發、人民廣場、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。

4、小團組招商和網絡招商成效明顯。

今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業化外出招商活動的路子。先後由縣級領導同志帶隊外出20餘次，簽訂合同項目26 個，合同引資額8.5 億元，其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來，我們以聊城市網上經貿洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現了網絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網上洽談1000餘人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20餘人次。

5、把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批職業經理和專業技術人才。鑫鑫鋁業公司引進6名韓國工程技術人員後，改進了生產工藝，產品檔次和質量迅速提升，打入了韓國市場。

二、存在的問題

今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：

1、投資結構不夠優化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重複建設的問題比較突出，不利於產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數量不多，技術含量也比較低。

2、環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數機關幹部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。

3、企業在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數企業招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。

4、企業融資困難。國家宏觀調控中的產業政策、信貸政策的後續作用，使得企業貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。

三、下步工作打算

(一)不斷改善投資環境，努力構建招商引資的強磁窪地。

一是要從影響投資和發展的突出問題入手，以創新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度;轉變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務水平。二是要將“誠信”貫穿於招商引資各個環節，無論是主管領導還是一般幹部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾;在簽約之後要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環境的改善和優化。三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質量，持之以恆地抓好各種環境建設，努力為客商營造一個公平競爭的市場環境，公正的法制環境，穩定的政策環境和高效的服務環境，使引進的項目迅速建設投產達效。四是各相關部門要放下架子、沉下身子，強化服務職能，切實深入到已落户的企業中去，進行走訪調查，真正幫企業協調解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現項目前期以誠信為本招商、項目中期以優質服務招商、項目後期以良好的環境招商、項目建成後以規範化管理安商的招商引資良性循環。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目調度會及現場辦公會的形式，及時協調解決項目引進過程中遇到的問題。

(二)抓好重點招商項目的建設。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設力度，重點是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1.5億元的液鹼項目，投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯製藥公司合成袋裝輸液器項目、信發旭泰公司合金鋁及電氣開關項目、信達公司年產100萬噸合金鐵生產項目，促其儘快建成投產。三是加大工作力度，抓緊1200米商業步行街建設。

(三)以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業公司為窗口，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進一批工業鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區建設，力爭年底有5家以上緊固件企業落地。三是進一步擴大與温州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業園區，力爭使農藥、水泥、不鏽鋼生產等幾個項目落户茌平。

(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創造引資空間。盤活土地存量，用好現有閒置土地、用好荒廢土地，本着宜徵則徵，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸，服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業發展的各類基金和扶持資金。

(五)大力引進各類人才，提升現有企業的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業做為試點，着力從浙江、廣東引進一批職業經理和高級技術工人，進行合資、合作或委託經營，利用他們先進的經營理念和生產工藝，提升我們的管理水平和產品檔次，搶佔市場至高點，擴大茌平在全省、全國的影響。

總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰，需要創造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現新的突破。

招商引資半年工作總結 篇14

X鎮20xx年招商引資工作緊緊圍繞鎮黨委、政府提出的“發展是第一要務,”的中心工作,緊緊抓住##區“一區三中心”的建設機遇,堅持“以城興財、以地生財、以商聚財”的發展思路,把項目建設作為發展載體,把優化經濟環境作為基礎工程,把招商服務作為工作平台,有力地推動了##招商引資工作的步伐。截止20xx月底,報表顯示,今年共新增內資項目8個;開工和在建招商項目14個,完成到位資金36011萬元,完成區計劃任務的400%,新批港資項目1個,合同引進外資300萬美元,完成區計劃任務的66.7%。全年向境外輸出勞動人員27人,完成區計劃任務的20xx0%;上半年已認可產品出口貿易30萬美元,下半年數據尚未出爐。招商總體工作取得了重大進展。

一、以城興財,開創招商引資工作新局面

##鎮堅持以城市為依託,以城市需求為目標,以項目建設為載體,調整招商引資工作思路,大力發展城市房地產業、城鎮服務業、旅遊和綠色產業,在充分論證的基礎上,精心包裝了以奇石觀賞為題材,以奇石交易為主線,以地產開發為平台,投資6億元的“湘南石博園”項目;以商業佈局為核心,以城市需求為基礎,投資2億元和1.8億元的“天潤商業廣場”和“金桂苑商務小區”;以改善晚居生活為目的,以提升服務品質為宗旨,以土地置換為前提,投資1.1億元和2500萬元的“祥龍郡”高尚小區和“##老年公寓”;以五嶺廣場為背景,以品牌打造為手段,投資2.8億元的“五嶺新天地”;以解決馬路市場為根本,以收舊利廢、倉儲物流為枝幹,投資千萬元的“鋼峯再生資源回收”和“郴州廢舊鋼材物流中心”、以城市美化為主題,以基礎設施建設為導向的郴州南方污水處理等十餘個不同題材的新項目,通過各種渠道的招商,先後引進了浙江、廣東、上海、貴州、江西、湖北等省外投資商和投資公司,並陸續簽訂了總金額為14.78億的招商引資合同,通過思維方式的轉變,工作方式的創新,從根本上解決了##鎮產業發展的佈局和產業結構平衡的問題,並取得了可人的成就,開創了招商引資工作的新局面,譜寫了##鎮招商引資工作的新篇章。

二、以地生財,做好土地利用文章

隨着城鎮化建設的推進,##鎮以民營企業為主體的經濟體制瓦解,高能耗、高污染的行業被取締,一些以建材、石墨為營生的工業企業被邊緣化,村民的大量土地被徵用,催生出大片的企業閒置用地和村民安置用地。因此,如何利用好這些土地資源,使其價值最大化,是貫穿招商引資工作的主線。通過與企業和村組的反覆磋商,兼顧投資商和土地權屬方雙方利益,達成了土地合作開發意願,成功促成了“金桂苑”80畝村民安置用地綜合性開發和“天潤商業廣場”50畝村民安置用地的綜合性開發以及梨樹山湘南石博園150畝的奇石觀賞和地產項目的聯合開發用地,為##招商引資工作的深入開展、產業格局的優化和招商思路的開啟起到了重要作用。

三、以商聚財,克服招商引資疲軟情緒

今年的招商工作是在去年嚴重冰災的情況下,又受到今年世界金融風暴的嚴重打擊,造成經濟低迷,一時間,工廠停工,企業裁員,給今年的招商工作帶來前年未有的困難,造成情緒低落,工作疲軟。在這種情況下,鎮黨委、政府充分地估計了當前的形勢,多次召開招商引資和項目建設的專題會議,採取逆勢而上的積極態度,加大了招商工作和項目建設力度,擬定了招商和項目建設措施,精選了80餘個在建項目,分別由副科級以上領導負責跟蹤服務,列入個人年終考核目標。

與此同時又挑選精幹力量,重新組建鎮招商引資小分隊,除了每年以招商為目的的定期與友好鄉鎮廣東惠城區陳江街道進行商務互訪外,還先後奔赴北京、上海、東莞、深圳、温州、南京等地,並隨身攜帶大量項目招商推介資料。通過與當地政府的交流和在鎮投資商的推介和引見,起到了良好效果。着重引進了温州瞿王敏先生等投資建設的“湘南石博園”項目、上海錦馬實業公司和上海天一建築裝飾公司投資的“五嶺新天地項目”以及南京財團投資的“金桂苑”項目、深圳寶嘉新水務公司合作的南方污水處理等內資項目。在外資方面也取得了較大進展,在與香港劉洪女士的洽談中,達成了在##投資360萬美元,組建“郴州市萬里達汽車服務”項目,並已通過市招商局的批准。與此同時,##鎮牢牢把握市、區招商引資月的重大契機,招商小分隊帶着項目資料有的放矢地奔赴廣東深圳、東莞等地,與深圳人人樂百貨公司和比亞迪汽車銷售公司就##天潤商業廣場和湘粵水泥廠產業轉向達成了共識,雙方簽訂了合作協議,取得了滿意的工作成效。通過加壓奮進,##鎮的招商工作從被動到主動,從疲軟到興奮,從低谷走向顛峯,正是“山重水複凝無路,柳岸花明又一村”。

四、存在的問題和不足

##招商引資工作存在的主要問題依然是儲備用地不足,容納能力有限和不容忽視的口業務的退化。

五、解決問題的措施

一是通過土地的合理使用,希望能夠在土地的規劃利用方面得到一些調整,讓招商任務與項目用地規模結合起來,工作思路與招商目標結合起來。二是對內盡力搞好自身的招商環境,搞好招商服務,對外多加強溝通接觸,取得投資商的信任。這樣我們的工作就會做得更好。

招商引資半年工作總結 篇15

為了全面貫徹落實黨的“十六”大精神，促進我區經濟發展，加快實現全面建設小康社會的步伐，20xx年，我局應認真圍繞區委、區政府繼續以招商引資為“總抓手”，以大開放、大招商、促大發展為中心工作重點，切實抓好201x年全局招商引資工作。全面實現201x年招商引資工作目標。特提出以下工作意見。

一、指導思想

以xx大精神為指針，緊緊圍繞加快全區經濟發展，進一步解放思想，與時俱進，真抓實幹，促進發展。實現我局的招商引資工作再上新台階。

二、目標任務

全年全局招商引資任務目標值為_ 萬元，確保實際進資 萬地。其中工業項目進資必須達到70%以上。為確保全年任務的完成，將招商引資任務分解落實到局領導班子、局屬各單位。(具體任務見附表)

三、主要措施

1、成立區建設局招商引資工作領導小組，組長由 ，副組長由 擔任，副局長 為領導小組成員，下設辦公室，辦公室主任由 擔任。

2、區建設局黨政主要領導是全局招商引資工作的第一責任人，對全局招商引資工作負總責;局分管領導是分管部門第一責任人，凡分管單位部門的招商引資軟環境出了問題，分管領導要承擔領導責任;局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責任人，各單位部門的主要領導要從思想上高度重視招商引資工作，親自部署，狠抓落實，經常檢查，責無旁貸地承擔起招商引資工作第一責任人領導責任，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保全局招商引資任務順利完成。

3、按區招商兵團對口，抽調有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊，分別在上海、廣東、福建、浙江等地進行定點和蹲點招商。充分發揮優勢，瞄準重點地區廣泛聯繫客商，緊緊圍繞工業、加工業、農業產業化等項目進行招商。確保一個招資1000萬元以上的工業項目進入工業園區。

四、優化環境

1、跟蹤服務。凡引進的項目要實行掛牌跟蹤服務，由局抽調1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務，凡客商需要辦理的有關手續，都由跟蹤服務人員認真負責辦理。

2、加大整治力度。努力營造高效率的辦事環境和營造公平公正的執法環境。對影響客商招資環境，侵害客商企業利益的要一查到底，嚴肅追究。

3、簡化辦事程序，提高辦事效益。規劃、建管一律進入政府集中辦事大廳實行“一條龍”服務。做到當天的事當天辦，能辦的事及時辦。提供無償諮詢服務，使客商進得來，留得住。

五、獎懲兑現

有關招商引資考評和獎懲辦法，原則上按臨發[20xx]17號、22號、44號文件執行。對局屬各單位倒數一、二名的，除給予黃牌警告外，單位年終考評時不予評先進單位。單位一把手予以降職使用。

局班子領導交納招商引資保證金 元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金 元。完成任務保證金退回，未完成的保證金轉為罰金。

招商引資半年工作總結 篇16

在市委、市政府的堅強領導和高度重視下，我市201x年招商引資工作取得顯著成效。年初，我辦遵照國家產業政策導向和我市經濟發展工作重點，結合貫徹落實科學發展觀和市委二屆全會上和自興書記提出的“要以海納百川的胸懷擴大開放，進一步加大招商引資力度”的指示精神以及王君正市長在《政府工作報告》中提出的“品牌向實力”轉變的總體部署，通過積極探索招商新思路、創新招商方式，在項目庫建設、項目推介、項目簽約，加大對外宣傳和加強項目督促管理，提高服務水平等方面取得明顯成效。現將今年建設局招商引資工作情況總結匯報如下：

一、201x年度全市招商引資工作情況

到目前為止，全市共有149個招商引資國內合作項目，按項目進展分，149個項目中，在建項目有112個，籌建項目有10個，已完成的項目有27個;從國內經濟、社會合作項目投資情況看，所實施的149個項目中，省外合作項目80個，佔項目總數的54%，投資者分別來自北京、上海、浙江、福建、廣西、廣東、湖南、湖北、四川等九個省、市，其中以四川、北京、浙江三個省市投資的項目居多;全市招商引資國內合作項目到位資金987201x6萬元,其中省外到位資金910930萬元，較201x年同期增長94%，完成年初省下達目標任務56億元的162.7%，增幅名列全省第一,到位資金總量名列全省第二;新增簽約項目40多個，協議資金達100多億。

二、全年開展的重點工作

年初，經我辦認真分析和研究，確定了201x年我市招商引資工作總體要求，即：以現有招商項目為依託，緊緊抓住中央擴大內需，拉動經濟和國家實施中西部崛起和沿海產業轉移的機遇，充分用足用活國家新出台的各項優惠政策。招商引資工作思路是：完成一個目標，實現四個轉變,落實七項措施。一個目標即實現招商引資到位資金在201x年的基礎上增長20%的目標。

做好來訪投資商的接待服務工作，進一步加大宣傳力度

年內我辦先後接待了中國國電、北京今典、泰國華僑訪問團、浙江皮卡王、五糧液集團、深圳桑夏集團、佛山企業家協會、雲南城投等200多批來電來訪的投資商，諮詢內容涵蓋旅遊產業開發、市政設施建設、新型能源開發、農特產品開發加工、生物創新產業、房地產開發等各方面，我辦均已作了認真答覆，並多次帶領投資商進行實地考察。有效地加大了我市的對外宣傳，同時為今後的招商引資工作奠定了基礎。

主動出擊，挖掘潛力，簽約一批大項目

3月19日，古城阿曼(aman)酒店合作經營協議簽字，標誌着這家國際頂級度假酒店正式落户，建成後將成為繼北京、杭州之後中國第三家阿曼酒店;5月19日，開發40萬千瓦風電項目舉行簽約儀式，推動了我市清潔能源開發戰略的實施，該項目已在古城、玉龍、永勝、寧蒗等區縣安裝了8個測風塔。201x年，項目將全面起動，掀起投資建設的高潮; 6月6日，在昆交會上我市有玫瑰產業開發、中日合作生物開發、澳大利亞百靈集團賽瑪特購物超市、意大利與中源綠色食品公司的購銷合作4個項目簽約;8月10日，我市與印度薩金集團簽定投資20xx萬美元的高星級精品酒店項目;11月19日，深圳桑夏集團與中視典公司共同投資，在古城區興建高科技軟件基地和產權式度假酒店的投資協議簽字儀式在我市舉行。到目前，我市共有昭德酒店投資有限公司投資的古城阿曼酒店、中國國電龍源集團投資的風力發電、海南西岸鄉村俱樂部集團投資的普羅旺斯假期酒店等40多個新增招商引資簽約項目，協議資金達100多億。

5.突出重點，加強項目督促管理

為推進招商項目的建設進程，促進更多到位資金，我辦加強了對項目的督促管理。年內我辦對拉市海新農村旅遊綜合開發、美林基業雪山水城、世界遺產公園改擴建等近30個重點項目進行了調研促進，具體情況如下：拉市海新農村旅遊綜合開發項目，由於受金融危機影響，瑞安集團已與市政府延長原合作框架協議的有效期;美林基業雪山水城項目，已委託設計公司進行首期工程的施工圖設計，包括道路、土方在內的施工圖設計將於近期完成。在與酒店管理公司談判的同時，已開始首期精品酒店的方案設計，設計公司已提交了初步的建築設計成果，並正積極與有意向的酒店管理公司同步溝通，不斷調整完善設計方案。

目前，美林基業房地產開發公司到位資金為28201x0萬元;文筆山生態旅遊小鎮與社會主義新農村建設項目，計劃於201x年度投資20xx萬元興建1.04萬m2農民綜合樓返還給村社集體，目前已完成15畝集體建設用地的土地平整、施工圍牆和修建施工道路等工程。

現階段完成主體建築施工圖編制並轉交到審圖單位進行核對修改，完成審圖工作後將上交規劃和建設部門備案報建報批。下一階段工作將完善523畝總體項目的土地和報建報批手續，爭取在201x年下半年能夠全面開工建設;玉龍珍稀植物生態藝術園項目，投資總額為3849萬元，項目建成後對改善生態環境、提高當地人民生活水平都有重要影響。

目前，通過進行土壤改良，形成蓄水池及大量的生態設施，已經具備生態建設的基礎。前期實施的珍稀植物種植已獲得成功。已完成投資300萬元;雪山户外運動訓練營地項目，目前已完成投資278萬元，航空建設(熱氣球、動力、三角翼)及實彈涉及場項目手續已經辦理，並在經營中。

下一步將計劃啟動會議會展中心項目，目前存在的主要問題是土地徵用問題;嘉和商業區綜合開發項目，到目前為止，項目已完成投資6282萬元，主要用於項目總體規劃、項目可行性研究報告編制和批覆、土地儲備前期工作、投資建設220xx平方米的嘉和精品傢俱城(已開業)、建設物流倉庫4500平方米(已完成並順利招商)、建設嘉和窗簾市場4000平方米(於201x年8月8日開業);世界遺產公園改擴建項目，到目前為止共完成投資3億元。

因總公司內部整合，開發思路進行調整，項目將開發由酒店、別墅等組成的高端城市綜合體項目。目前正會同諮詢公司、酒店管理公司、設計公司等單位，就項目綜合開發的業態組合(酒店、別墅、產權式酒店等)、時間節點等進行研究。原規劃方案需進行較大調整，己着手委託規劃設計單位進行規劃方案的修改。建築設計、景觀設計、機電設計等單位也開始委託;北大青鳥集團旅遊開發項目，由北大青鳥集團與玉龍雪山管理委員會合作投資開發建設酒店及度假設施，共投資7.6億元，目前正辦理前期規劃審批手續。

在市委、政府的高度重視下，通過全市上下各級各部門的共同努力，今年雖受金融危機影響，但我市省外到位資金較201x年同期增長了94%，增幅名列全省第一,到位資金總量名列全省第二，而且在新型能源開發、農特產品開發加工、生物創新產業等領域的招商引資工作較往年有了較大突破。

三、招商引資存在的問題和困難及面臨的機遇和挑戰

招商引資作為我市擴大對外開放的重要措施，是促進全市經濟社會持續快速發展的一項長期性和戰略性任務。在取得成績的同時,我們也清醒地看到,當前招商引資工作面臨的形勢非常嚴峻，由於世界性經濟危機的爆發，國際經濟的疲軟，全球消費能力減弱，嚴重影響了全世界經濟發展的速度。儘管我市經濟外向度不高，但受世界經濟危機的影響，一些外商投資項目進度放緩，幾個重點外資項目均不能正常開工建設，在我辦的再三督促追蹤下，只有瑞安集團到位資金50萬美元，加上其它幾個小項目到位的26萬美元，到目前為止，我市實際利用外資只有76萬美元，僅完成省政府下達的201x年實際利用外資600萬美元的12.6%，利用外資工作較往年有較大回落。同時我市招商引資發展仍然面臨一些制約因素：一是招商引資要素不夠理想。電力、煤炭等能源供應矛盾突出，加上工業化、城市化水平、勞動力素質、交通運輸能力等比較低，與先進技術的對接不夠和配套能力差、關聯產業少，導致對外商的吸引力不夠強;二是由於國家對土地、產業政策等實施宏觀調控，報批權限上升到省，甚至中央，招商引資面臨土地、林業等環節報批難;三是我市土地資源十分有限，一級開發商土地價格一路上漲，投資成本增加，外來投資商不願進入;四是受區位、資源條件、經濟狀況、基礎設施等多重因素影響，我市續建和在建的招商引資項目中，大項目基本集中在市委、政府所在地;五是受區域、人口、城市化水平等因素影響，加上外來投資對資源的依賴程度過高，產業性開發較少，尤其難以引進具有高科技含量的項目及帶動作用較為明顯的大項目。

招商引資半年工作總結 篇17

20xx年，我鎮招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導及鎮黨委鎮政府的直接指導下，立足鎮情、夯實基礎、搶抓機遇、創新方法、優化環境，招商引資工作中取得了明顯的成效。

一、20xx年目標任務完成及項目落實情況

今年我鎮招商引資的目標任務是0萬元，園內14000萬元，園外6000萬元。迄今為止，我鎮園內已建項目正在抓緊落實投資進度。其中，縣工業園區內，保爾皮具有限公司正在加緊生產，中意管業有限公司主廠房正在緊鑼密鼓動工之中，爐橋鹽化工業園內引進的三個項目即大路商砼混凝土有限公司、九子物流有限公司、超達濾清器製造有限公司入園的土地出讓金已到位，目前正在加緊施工進度。園內項目截止第三季度末，完成投資1281萬元，佔園內總任務的9.2%;園外項目截止到第三季度末，我鎮已完成投資12775萬元，佔園外總任務的212.9%.

現將20xx年招商引資工作具體情況總結如下：

(一)、統一認識，高度重視

鎮黨委、政府高度重視招商引資工作，年初，召開全鎮招商引資工作動員大會，貫徹縣級精神，統一認識，增強抓好招商引資工作的緊迫感和責任感，在全體幹部羣眾中營造人人蔘與，聞商而動，全民招商的良好氛圍。

(二)、健全組織，強化責任，確保目標責任制的完成

鎮黨委、政府進一步健全組織，強化責任，鎮黨委書記總抓招商引資工作，併成立招商引資工作領導組，形成了一把手負總責，黨政齊抓共管，各部門人人有責的工作格局，並制定了相應的招商引資獎勵政策，確保招商引資工作取得好的成績。

(三)、招商引資工作成績顯著

到目前，雖然我鎮園內完成任務不高，但隨着我鎮鹽化工業園區的建立，入園企業增多，後勁前勁。到11月中下旬，先後入園的三家企業就能形成投資到位資金，目前僅土地出讓金一項，就達937萬元。園外任務超額達標，目前完成任務已達212.9%，到年底，隨着園外投資的不斷升温，投資到位資金還可增加7000萬元左右。可以全面完成上級下達的招商引資全年的目標任務。

今年以來，我鎮招商引資工作在鎮黨委、政府的正確領導下，取得了可喜的成績，這與鎮黨委、政府的敢想敢做，真抓實幹有密不可分的關係，但工作成績只屬於過去，招商引資工作任務仍很艱鉅，仍需要加大工作力度。

二、20xx年工作計劃

根據縣委縣政府的工作部署，結合本鎮的工作實際，堅持本着務實創新，擴大外延的原則，積極創新招商引資方式，做到以商招商、以誠招商、以情招商，多方位的開展招商引資工作。

一、工作目標。確保實現縣下達的全年招商引資目標任務，全力提高縣工業園區企業的投資進度，引進大的工業企業入駐縣工業園區，同時大力推進爐橋鹽化工業園內的建設，不斷引進入園項目，配合大鹽化的工程建設。

二、具體的工作措施和方法。

1、力求在思想觀念上實現新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措並舉，走出家門外出招商，利用各種關係與相關企業及相關部門聯繫，挖掘招商信息;同時，增強敏鋭感和辨別力，提高招商成功率。

2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。力爭把投資1.2億元的南京揚子塑料化工有限公司的ffs膜項目引進縣工業園區，督促其儘快簽訂合同，開工建設。同時做好入駐爐橋鹽化工業園項目工作，保證早入駐早投產。

3、強化以商招商。

(1)加強企業管理，做好分類指導。(2)不斷拓寬服務領域，深化服務層次，提高服務質量，對企業實行跟蹤服務，竭力為企業排憂解難，營造一個寬鬆的發展環境，讓落户企業宣傳爐橋，讚揚爐橋。(3)經常性深入企業，及時掌握企業發展動向，捕捉招商信息。(4)招商辦進一步建好項目信息庫，做到管理細緻，跟蹤盯靠及時到位。

4、建立行之有效的招商激勵機制，調動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的部門和個人，給予適當的政治鼓勵和物質獎勵，促使招商效果最大化。那一世範文網

5、發揮資源優勢，拓寬招商引資領域。

要從“三個圍繞”入手抓招商引資：

一要圍繞鹽化工程招商引資。投資169億元的鹽化工程的動工，為全鎮招商引資工作提供了強大的品牌優勢，招引與鹽化工程相配套的工業頂目是我們招商引資的重中之重，是我們招商引資的主方向。

二要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發的優勢，也是加快發展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商，重點做好產業招商，儘快將資源優勢變為經濟優勢。

三要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產業結構結合起來，通過引進技術、資金、品牌，發展新型產業。

三、加強組織領導，推動招商引資工作上新台階

招商引資是我鎮經濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：

一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。

二要部門聯動抓。各部門必須增強全局觀念，服從、服務於招商引資、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發揮示範作用，確保引進一個、帶動一片。

三要發動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵全體機關幹部踴躍參與招商引資，營造一個全民招商的良好氛圍。

四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈。

招商引資半年工作總結 篇18

我作為高新區派駐市政府南京蹲點招商工作組的一員，帶着組織的期望，帶着加快一方經濟發展的重任，離鄉離崗，奔赴南京，進行駐外招商，至今已經三年了。三年來，在蹲點主任的直接領導下，按照市委、市政府的要求和高新區黨工委、管委會的安排，投身到招商引資的大潮中，不怕困難，不負重望，不辱使命，駐外招商工作取得了較好的成績。我深入地瞭解當地的社會、經濟發展狀況，積極認真地開展宣傳泰安、泰山和招商引資工作,進一步擴大了與客商的接觸範圍，結交了眾多企業家，洽談了一批項目，截止到目前，共邀請客商近500多人次來泰考察，簽訂合同3項，合同引資額6億元;落地項目2個，實際到位資金2億多元;協議2個，協議資金30億元;在談項目4個。在南京招商工作組工作3年，感觸很深也很多，主要有以下收穫：

一、上下求索，在駐外招商中提高水平。

首先，樹立大局觀念。我們工作組直接在市招商辦的領導下從事招商工作，而我作為開發區招商局工作人員，又在開發區領導的直接指導關懷下工作。因為工作的關係，經常直接受到市領導區領導的當面指導，他們高瞻遠矚的教誨使我受益匪淺。再加上直接領導X部長的言傳身教，使我在思想認識上逐步提高，政策水平大為提升，視野更為開闊。我體會最深的是，我所做的工作既是代表高新區，更是代表泰安市的，服從服務於泰安市經濟發展是工作大局。幾年來能為我市的發展做出自己的努力，並取得一定成果，也是自己最欣慰的。

其次，樹立職業招商意識，工作中實行三個轉變。

切實樹立職業招商意識，堅定一切工作都是為了招商、一切圍繞招商、一切服從服務於招商的思想，明確招商工作就是當前工作的重中之重，把自己從公務員變成“推銷員”、“宣傳員”，使自己適應經濟最前線的工作，努力在招商工作上實行轉變：

一是工作思路的轉變。通過兩年多來的招商工作，我們發現過去的廣撒網、遍登門式的招商方法已不再適用。當前大型現代化的成熟企業在總部普遍設有投資發展部，企業下一步的戰略發展目標與方向，一般都是由這些部門進行論證和選擇。他們是企業的開路先鋒，要想獲知一個企業是否有向外擴張的意向，首先要與他們接觸和溝通，中小型企業都是由老總決策，而不是由遍佈各地的工廠、企業決策，這就是所謂的總部經濟。在獲知企業準確的發展動向後，還要進行政府、商會、企業自上而下的推動，而不是過去那種從基層工作人員向上式的推進，既費時費力，效果也不甚理想。

二是工作方法的轉變。工作中我們採取機動靈活的招商辦法，緊跟當地產業走向，看清企業發展趨勢，結合企業的戰略佈局，及時調整招商思路和辦法，而不是過去那種以不變應萬變的老一套，這在當前的招商引資工作中是非常不適應的。我們的做法是：緊跟時代走、緊跟客商走、緊跟形式走，抱準不怕吃苦、不怕摔跟頭的信念;但如果外部因素髮生改變，則馬上調整戰略，及時剎車，及時掉頭。

三是工作態度的轉變。剛到南京時，人生地不熟悉，我們也曾經存在過畏難發愁的情況，但伴隨着角色身份的逐漸進入、招商工作的逐步展開，更加堅定了克服困難的信心和決心，敢於面對困難，掌握招商引資工作的主動權，在充分聯絡當地政府、商會和企業的前提下，努力站穩腳跟，逐步向周邊地區進行滲透，使我們的工作越來越順利。

二、不懈努力，在駐外招商中增長才幹。

首先是做個有心人。工作中注意不斷總結經驗，分析問題，突出重點，強化聯絡，熟悉和把握當地的經濟運行狀況。

通過了解，整個江蘇省江南江北地區觀念存在差距，經濟發展方面存在江南強江北弱的現狀。作為省會城市的南京，經濟發展在江蘇居上游水平，南京及其周邊地區雖然有如揚子石化、依維柯客車、熊貓電子、金陵石化等知名企業，但是這些企業普遍規模較大，其投資受國家產業政策調控，且江蘇省為帶動蘇北落後地區的發展，明確要求具有政府或國資背景的企業對外投資時優先考慮蘇北地區。另外，江蘇目前有來自全國各省、市、縣以招商引資為主要目的辦事處上百家，大家一窩蜂的湧向炙手可熱的蘇、錫、常等地，而把新興城市以及發展中的縣、市拋在了一邊。在這種一窩蜂的、扎堆式的潮流中，必須樹立自己的特色，決不能隨大溜式地工作。而全國的民營企業大集團可以説以江蘇為最多，且規模最大、實力最強，同時又具備對外擴張的意向，且總部多數在南京和蘇南。我們經過認真地分析後認為，把工作的重點放在立足南京繼續廣泛蒐集信息，積極聯絡有關人員，同時積極到鎮江、泰州、鹽城等新興城市進行招商的摸底工作。我們抓住機遇，加大宣傳推介的力度，廣泛宣傳泰安在區域與資源、政策環境等方面的優勢，把這些有對外擴張意圖的企業吸引過來，投資興業。

其次，以點帶面地融入當地經濟圈。所謂的經濟圈，實際上很多是按照區域來劃分的，伴隨着中央經濟政策的調整，經濟工作逐漸北移，企業的戰略佈局也會相應調整，不是所有的大企業都會到我們這裏來投資的，凡是前來的企業都有自身的考慮。為此，我們深入瞭解政府、民間商會、企業三個經濟圈，認真研究政府產業佈局和企業的戰略佈局，摸準吃透企業的實際情況，對症下藥，有的放矢地開展工作。

1、政府經濟圈。主要是把握全局，瞭解當地的經濟格局和特徵，瞭解當地經濟發展、產業調整、資本流動的特點和趨勢，瞭解當地扶持、限制、和禁止發展產業等情況，掌握招商引資工作的主動權。

2、民間商會圈。主要是利用民間商會這個平台，發揮好合作和橋樑作用，擴大聯絡範圍，積極宣傳推介泰安的區位優勢、資源優勢、產業優勢和環境優勢，讓客商知道泰安“有什麼”，能“幹什麼”。

3、企業圈。主要是抓住重點企業、知名企業，以點到面，連環式擴大交往範圍，積極做好兩地結合的文章，爭取有對外投資合作意向的大中型企業、好項目與我市園區、企業投資合作。

第三，確定重點區域，擴大輻射範圍。通過認真細緻的調查和了解，我們確定了立足南京輻射周邊、以民營經濟為主、以大型集團為重點的工作思路。在南京，我們先後拜訪了蘇寧電器連鎖集團、江蘇雨潤食品產業集團、江蘇力聯集團、江蘇高力集團、江蘇順天集團、斯威特集團、江蘇金盛商業連鎖集團、南京鴻國實業集團、南京福中集團、南京華潤蘇果、天地集團、金浦集團、宏圖高科、紅太陽集團、石林集團、南京中央商場股份公司等一批江蘇省民營100強企業。以南京為中心，我們積極走出去，通過各種關係和渠道，到上海、鹽城、無錫、宜興、泰州、江陰等地活動，結識了揚子江藥業集團、康瑞集團、泰開電氣、遠東控股、天地龍集團、隆力奇集團、紅豆集團等一些大企業集團，結交了一大批政府經濟界、商會和企業界朋友，獲得了大量有價值的信息線索，尤其是無錫，我們已建立了穩定的政府、商會、企業圈，為做好招商工作奠定了堅實的基礎。截止到目前，我們共接觸企業1000餘家，邀請500多名客商來泰考察。

三、磨鍊意志，在駐外招商中提升境界。

在南京蹲點三年，對我來説是一個極大的考驗和挑戰，遇到了不少困難。先説工作上的困難，首先要過人生地不熟這一關，有時去一個企業談項目、作介紹，反反覆覆十幾次，尚不能得到理解和答覆，這的確是對一個人的自信心和意志的磨鍊。好歹經過領導的幫助，加上自己的努力，這樣的困難已經適應了。

對於生活上各種各樣的困難，可以説説不盡、道不完。一個年輕人離開家庭，常常處在孤獨和寂寞中，如何面對和克服形形色色的生活困難，這又是對一個人品質的考驗。我的父母只有我這一個兒子，三年來，總是聚少離多，更談不上為家庭做出多少貢獻了，好在全家人支持我、理解我，這給了我心理上很大的安慰，更使我感動，感觸最深的是，往往看起來象山一樣難以撼動的困難，由於家庭的理解和支持，頓時煙消雲散，我深深感到他們是理解我的事業，更是理解高新區的經濟發展，以致整個泰安市的大發展。尤其是開發區領導無微不至地給我們駐外招商人員家庭的關心照顧，使他們倍感親切，使我倍感温暖，總覺得在外蹲點招商幹不出成績，對不起家庭，對不起領導，因此更增添了我做好這一工作的動力。

蹲點三年，我覺得自己成熟多了，也有了很大的進步，強化了學習的意識，錘鍊了務實的作風，開闊了工作視野，增強了適應能力，自己也為這三年的苦沒有白吃感到自豪。衷心感謝各級各位領導對我的信任和關心，給我這麼一次鍛鍊的機會，必將受益無窮，也必將是我人生路上的重要的一章。

幾點體會

1、要用心，要敬業。用心、敬業是做好工作的前提和保證，招商引資工作更是如此。為此，我們每到一地，首先要做的事，就是了解當地的經濟產業現狀、經濟運行規律、經濟分類狀況，然後對掌握的情況進行認真地分析論證，在此基礎上確定工作目標，然後想方設法地找準工作切入點，爭取融入當地經濟圈。

2、要以誠心對待朋友和客商，以誠招商。招商引資方法很多，如優惠引商、服務穩商、以商招商等等，但我們認為最根本的是以誠招商。客商投資，圖的無非是穩定的利潤和回報，而招商引資也不是一項短期的工作，打一槍換一個地方，搶了就跑。為此，我們在做到投客商所好的同時，儘可能地多考慮客商的利益，以我們的真誠、誠實守信、不做作打動客商，把他們吸引到我們周圍。有項目的，全力推動;沒項目的，成為我們的宣傳員、信息員和情報員。

3、要時刻牢記自己代表泰安，樹立自身良好形象。作為招商工作組，要時刻牢記自己的本職工作是招商引資，時刻牢記自己代表泰安。我們在瞭解、融入當地社會、工作、文化和生活的同時，必須要保持自己的特色，用我們紮實的作風、豪爽的性格來影響他們，讓對方瞭解我們、接受我們，進而投資泰安，而不能隨大流、搞東施效顰、邯鄲學步、亦步亦趨，喪失泰安的形象。

總之，三年來，駐外招商使我學到了很多東西，做了一些工作，也取得了一定的成績，但與市委、市政府的要求相比，距離引進更多大高外名項目要求相比，還有很多差距。今後，我將在領導的帶領下，繼續圍繞招商引資這一市委市政府的中心工作，盡心盡力，腳踏實地，兢兢業業地，爭取做出更大貢獻。

招商引資半年工作總結 篇19

今年以來，平昌縣旅遊局堅持把做好招商引資工作作為推進旅遊業跨越發展的重要措施，按照“一切為了招商、招商為了一切”的原則，多措並舉推進招商引資工作，取得了明顯成效。

一是整合資源，積極包裝旅遊項目。樹立抓項目就是抓招商的理念，先後編制完善《駟馬河濕地公園景區項目建議書》、《白衣古鎮保護與開發項目建議書》、《洞灘湖景區開發項目建議書》《鎮龍山國家森林公園旅遊綜合開發項目建議書》等10個旅遊項目建議書，建立了平昌旅遊招商項目庫，搭建起了旅遊開發的投融資平台。

二是利用展會，大力推介旅遊項目。在招商方式上，繼續堅持“走出去”戰略，組織相關人員多次到重慶、成都、西安等地開展旅遊招商活動，先後參加了“四川巴中旅遊對外開放合作(西安)推介會”、“第十八次中國(重慶)國際投資暨全球採購會”、“巴中市旅遊資源推介暨產業項目對接洽談會”等大型展會，向參會客商重點推介了我縣白衣古鎮、駟馬水鄉、洞灘湖、鎮龍山森林公園、南天門森林運動公園等旅遊招商項目，發放畫冊、摺頁等旅遊宣傳資料10000餘份，並與客商進行了面對面的交流洽談，大大拓寬了平昌旅遊招商引資渠道。

三是強化宣傳，邀請客商來平考察。在堅持“走出去”的同時，注重“請進來”，遵循“廣泛宣傳、深入洽談、實地考察”的招商步驟，積極邀請對我縣旅遊項目感興趣的外地客商來平實地考察。先後有四川川旅自駕遊投資有限公司、西安曲江大雁塔景區管理服務有限公司、浙旅(萬州)大瀑布羣有限公司等多家投資商來我縣考察，達成了旅遊重點項目投資合作意向2個(鎮龍山國家森林公園旅遊綜合開發項目、駟馬河濕地公園旅遊綜合開發項目)。

招商引資半年工作總結 篇20

一年來，縣教育局認真落實縣委、縣政府關於招商引資的有關要求，堅持一手抓教育管理，一手抓招商引資，創新思路，強化措施，全力拼搏，狠抓落實，招商引資任務得到很好地完成。現將今年春季招商引資開展情況彙報如下：

一、外出招商情況

由於我縣財力有限，目前我縣各機關辦公資金都很缺乏，教育局辦公資金更是捉襟見肘。但為了很好地完成招商引資任務，在辦公資金嚴重匱乏的情況下，寧可在別的地方少花一些、多省一點，擠出有限資金全力招商、外出招商。

今年春季以來，我局共組織三次外出招商。

2月26日，由局黨委書記、局長劉忠人親自帶隊，一行三人，到安徽省亳州市開展招商引資工作。與當地商人王峯洽談到西豐投資有關情況，並達成協議。王峯到東北土特產品交易中心A局14棟B20號投資50萬元建西豐縣雲達藥業有限公司。

3月2日，教育局招商領導小組成員一行三人，由局紀委書記劉昕帶隊，招商辦主任張慶錄、成員劉海欣隨行，到浙江省温州市開展招商引資工作。先後與温州市洞頭國潤投資有限公司總經理葉瓊海、温州市寶德電氣有限公司董事長陳繼遠、温州市洞頭宏泰混凝土有限公司董事長趙海平商談到西豐投資事宜。

3月15日，在局紀委書記劉昕帶領下，招商辦主任張慶錄等一行3人，到重慶市開展招商引資工作。先後與重慶華歐裝飾公司總經理呂豐、重慶諾恆建築工程有限公司總經理李福奎接觸、商談。

教育局招商人員每到一處，每商談一次，都向他們介紹西豐的地理條件、氣候特點、自然情況和特色產品，以及“兩園一鋪”建設情況。教育局招商小組歡迎幾家公司領導到我縣考察市場，投資興業。這幾家公司領導對我縣經濟狀況和招商引資環境表示讚賞，但限於企業擴大經營資金困難，目前沒有到外域投資的意向。

二、招商引資主要措施

(一)制定文件，規範招商

教育局先後制定了《關於開展招商引資的有關規定》(西教字5號)、《關於獎勵招商引資大項目有功人員的若干規定》(西教辦字24號)。每年都將招商引資做為一項重點工作寫進局發1號文件，有力地帶動、鼓舞和規範招商行為。

(二)調整組織，帶動招商

每年都對招商引資領導小組進行調整，局長一直親自掛帥。

今年招商引資領導小組組成為：

組 長：劉忠人(局長、黨委書記)

副組長：劉再峻(副局長)、劉昕(紀委書記)

成 員：張慶錄、劉海鑫

(三)召開會議，動員招商

召開招商引資動員會、總結表彰會、研討會，認真總結前段工作，表彰先進，兑現獎金;集思廣益，商討對策，確定下段的工作思路和策略。

(四)強化制度，政策招商

一是實行“一把手”負責制和“一票否決”制。按照各學校教職工人數，將招商引資任務按照比例落實到縣直各校，確定校長為第一責任人。把招商引資工作做為教育局對縣直學校年度考評的重要內容，實行“一票否決”。

二是實行教育局領導班子成員包校制度，每個領導包一所學校，任務到人，責任到人。

三是繼續實施風險抵押金制。

四是建立激勵機制，把招商引資工作與教師的榮譽、職稱評聘掛鈎。

五是對在招商引資工作中有突出貢獻的人員給予重獎。凡引進一個鹿茸保健品產業園且固定資產投資500萬元以上的項目或引進一個鑄造產業園且固定資產投資20xx萬元以上的項目，對引資人(僅1人)實行重獎：安排(調動)1人(符合安置條件)到教育系統工作;給予系統年度最高榮譽(符合評定條件);晉升高級職稱(符合評審條件);接收一名學生(免除擇校費)到重點高中讀書;獎勵人民幣15萬元。

(五)落實措施，全力招商

積極開展招商引資行動。按照上級文件要求、教育局主要領導的意見，招商小組成員積極開展招商引資行動。

一是外出招商。開春以來，教育局主要領導、主管領導多次去安徽、浙江、重慶、吉林、黑龍江等地，尋親訪友，找關係探門路，努力做商家工作，積極引薦客商到西豐投資。僅今年春季就外出3次。

二是親情招商。發動親朋好友，能行風的行風，能喚雨的喚雨，全力以赴招商引資。和投資人搞好情感溝通，建立親密關係，吸引他到西豐投資興業。

今年截止到目前，共完成招商引資項目1個，引資額50萬元。

三、在談項目、合同項目情況

合同項目1個。項目名稱：西豐縣雲達藥業有限公司;投資人：王峯;投資金額：50萬元。該項目工商執照、代碼證已經辦理完畢，食品流通許可證正在辦理中。

在建項目1個。瀋陽市正達實業有限公司王新雙總經理在公合工業園局一號地建商丞鹿產品加工有限公司。佔地面積6569平米，建築面積3324平米;投資2090萬元，固定資產1592萬元，流動資金500萬元;生產線設備65台套。投產後，年產值9000萬元，可實現税金756萬元，利潤1598萬元，安排就業人員220人。此項目地基、門房已於去年建好，今年將完成後續建設任務。

今後，教育局將進一步按照縣委、縣政府、縣招商局有關招商引資的文件精神，落實好各項政策，加強領導，明確責任，主動出擊，搶抓新機遇，完善新措施，展開新攻勢，全面招商，全力招商，全系統招商，堅決完成好招商引資任務!

招商引資半年工作總結 篇21

回顧這一年來的工作，我鄉在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面，一年來，我鄉的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣商務局的指導和督促下，真正把招商引資工作擺到了首位，確定了招商引資項目，明確了責任。我鄉今年的招商引資項目是：。

一、進一步統一了思想，提高了認識

全鄉幹部羣眾更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。縣委招商引資工作會議結束後，鄉黨委立即召開專題會議，研究我鄉今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，並召開了全鄉鄉、村兩級幹部會議，認真學習招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資獻計獻策，出資出力，以招商引資促調整、促開展、促改革、促發展。

二、成立了機構，明確了責任，制定了實施方案。

年初，我鄉成立了招商引資領導小組，鄉黨委書記曾武俊同志任組長，鄉長曹傳樹同志任副組長，姚成庚、唐信、鄒平、曾燁、韓貝貝同志為成員，制定了工作計劃和工作方案。

三、多方聯繫，走出去，引進來

我鄉重視招商引資工作不是停留在思想上，更落實在行動上。

(1)加強與鑫綠源公司合作。今年鑫綠源公司繼續加大對我鄉岑貢村的投入，投資20xx0萬元，修建了蔬菜基地機耕道1公里、噴灌系統、大棚5個、肉兔養殖場1個。鑫綠源岑貢無公害蔬菜基地的建設進一步完善，有效提高了產量，增強了岑貢村蔬菜的市場競爭力。

(2)加強與周邊鄉鎮交流，吸引客商來我鄉發展。我鄉與李樹鄉溝通交流中瞭解到，竹柳項目已在李樹落户，並且實施效果不錯。鄉黨委書記組織鄉村兩級赴李樹鄉實地考察，將安徽喬曼農林開發有限公司投入50萬元，在我鄉岑芒村建設20xx0畝竹柳育苗基地。

(3)以小城鎮開發為平台，吸引客商投資。禾灘鄉北街的發展一直制約着禾灘小城鎮開發的提質擴容。我鄉在今年的招商引資工作會議上，決定讓利於民，將禾灘北街的改造交由禾灘村集體開發，政府提供相關的服務。這樣有效避免了因矛盾糾紛造成的開發困難，也極大地激發了禾灘羣眾招商引商的熱情，同時也為客商來我鄉投資開發創造了寬鬆的環境。目前禾灘北街和糧站改造項目，已由客商姚沅平、姚沅良投資200餘萬元進行投資修建商品房。

(4)提供服務，吸引有志青年返鄉創業。目前我鄉已有20餘名返鄉青年，回鄉創業，主要涉及蔬菜、苗木、石蛙、羊、水泥標磚等多個項目。

四、檢查督促，協調關係，及時瞭解情況

一年來，鄉黨委、政府帶領招商引資領導小組成員多次到項目點了解情況，協調各種關係，幫助解決生產經營中的實際困難和問題。對已經返鄉創業青年，我們也經常走訪，詢問有關種植養殖情況，給他們一個安心創業的環境。

一年以來，我鄉的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但還存在不足。我們深知，以後我們還需要做大量艱苦、細緻的工作，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進(超市工作總結)更多的資金、更多的項目，確保我鄉全年招商引資工作更上一個新的台階。

招商引資半年工作總結 篇22

一、加強組織領導，細化招商引資目標責任

經濟要發展，招商引資是關鍵。教育局黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。採取措施強化招商工作。一是成立了以教育局黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，並下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導;二是強化工作專班，調整充實招商工作力量，在現有招商工作人員基礎上，教育局黨工委、辦事處要求轄局企業安排1-2名招商信息聯絡員、網絡各方信息，協助教育局開展招商工作，教育局對外開放領導小組堅持每季度一次聯繫會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全教育局上下形成合力招商的濃厚氛圍，並及時向局投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細化目標，明確任務，教育局黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對局對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄局各村、社局及企事業單位，下達招商引資責任目標，並納入單位和個人年度目標考核。增強責任，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。

二、強化措施，全力推進招商引資工作

抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環境是前提，至關重要，紅陽教育局黨工委、辦事處從轄局實際出發，依託轄局大型企業地位優勢，以局工業園局建設為載體，以打造招商引資平台為重點，嚴格按照局委、局政府制訂的優惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄局企業、個體工商和銀行進行座談，向企業、銀行積極宣傳招商政策，發放資料，強力開展以企招商工作，引進市、局外資金促進我局建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯繫，努力開展招商工作，號召全街辦各級幹部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發展態勢。三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發展”的工作思路，教育機關幹部，要真正轉變觀念，加強與企業之間的聯繫，增強服務意識，凡企業有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務。解決企業在生產和經營中的困難，保證企業的正常生產和經營，充分挖掘企業潛力，引導企業進行技術改造，擴大生產規模。四是制定獎懲規定，調動招商積極性。為調動全教育局招商工作積極性，教育局根據局對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規定。規定的制定促進了招商工作的有效開展。

三、強化項目跟蹤，促進招商引資工作落到實處

為確保項目和資金的落實，教育局辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取彙報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，仔細分析原因，並對下一步工作開展提出實施意見，採取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。

(一)工作中立足一個“勤”，着眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人，教育局黨工委、辦事處領導放棄多個節假日休息時間，主動到企業登門拜訪，宣傳我局招商政策及優勢，經過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業、四川雄龍實業發展有限公司、四川中鼎有限責任公司、綿陽市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

(二)積極主動配合相關部門做好引資工作。依託轄局大型企業地位優勢，教育局對外工作領導小組與局投資促進委員會、局工業園局南局管委會針對四川雄龍實業發展有限公司來我局投資建設洗滌項目，並有意依託企業進行項目投資，針對這一特點，教育局對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作，經多次誠意函接和協調，使得該項目達成意向性協議，共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現已到位資金1000萬元。

四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務

全年完成招商引資項目6個，其中新建項目 3個，續建項目3個，完成協議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。

五、着眼未來，打造平台，再創招商引資新篇章

紅陽教育局是青白江局的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離局委、局政府發展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄局的經濟發展和社會繁榮。

(一)廣泛發動羣眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。

(二)依託轄局地位優勢，強力開展以企招商工作。

(三)跟蹤項目抓招商，對已落户的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯繫，決不放契一個有效項目和客户。

(四)按照局政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創新招商機制，促進20xx年招商工作再上新台階。

招商引資半年工作總結 篇23

XX年即將過去，回顧自己在這一年以來的工作，收穫和感觸頗多。在領導的支持以及各位同事的幫助下，憑着認真負責的工作態度，圓滿完成了公司給予的各項工作。現就XX年度工作，向上級領導彙報如下：

一、積極配合部門經理做好每月中旬的各項檢查，包括：綜合檢查、消防設備檢查、消防知識檢查。在綜合檢查中，對於員工的儀容儀表、專櫃商品擺設、商品經營範圍、環境衞生、倉庫狀況等，發現存在問題，及時處理，不能夠及時處理的，後期要跟進，並反映跟進情況;在消防設備檢查中，對於應急燈、滅火器、消防栓等消防器材存在問題的，做好記錄，向部門經理反映情況，排除安全隱患;在消防知識抽查中，特別是針對新入職員工，要加大力度檢查，對於抽查中不合格的，進行重查工作，讓所有員工都能掌握“一暢兩會”、會使用滅火器、瞭解離自己專櫃最近的消防通道和滅火器的具體位置，使員工在發生突發事件時，能夠及時逃生自救。

二、積極做好各項培訓的組織。對於新入職員工，進入商場工作，都會有兩項培訓，包括消防培訓和崗前培訓，讓新入職員工完全掌握各項相關知識，再投入工作。其中組織消防培訓30期，共119人，由保衞部負責培訓，並組織了114人蔘加了“XX年安全生產、消防知識”的考試，同時組織了10人蔘加學習新《消防法》，種種培訓和學習，讓員工真正意義上去了解和掌握;從本年度開始，崗前培訓由我們部門負責組織，共組織崗前培訓18期，由本人負責3期的崗前培訓，讓員工瞭解商場各項情況，同時，我們也得到了鍛鍊。而第一次體驗做一個講師，真的非常不容易。

三、處理好本部門商品質量、服務質量的投訴。做到耐心聽取顧客投訴，保持微笑。我們不希望有投訴，但我們不能迴避投訴。我以“嚴格、認真、主動、高效”的工作作風處理投訴問題，並從中查找原因。這樣就可以變壞事為好事，從根本上減少投訴。本年度個人處理9宗的投訴，同時在部門經理的協助下，顧客的滿意度達95以上，堅定顧客信心。但是在處理投訴技巧還需進一步學習和積累。

四、負責召開班會。班會內容包括：公司各項通知、知識培訓、各項提醒、總結昨天工作事項、強調安全防範工作、激勵小故事等等。及時把公司文件和會議精神傳達到每一位員工心中，因此，每天的班會也是非常必要的，每月主持2—3次的班會。

五、做好現場巡場工作。巡場工作尤其重要，不僅要監督好員工的儀容儀表、服務態度、勞動紀律，並對違反公司規章制度的員工做出扣罰處理和教育，讓員工根本上減少或杜絕再犯錯誤，做到以理服人。還要做好現場安全防範工作，在節假日、星期六日要加大巡場力度，保證商場正常營業，通過早會做好宣傳，讓員工自己做好自己專櫃的安全防範工作，同時做好一樓觀光大道和二樓中庭促銷的監管工作。

六、配合公司開展以“優質服務迎國慶”為主題的系列培訓活動。通過組織專題班會、服務知識考核等形式，進一步規範服務標準，完善服務機制，提高服務水平。共組織本班組122人蔘加服務知識考核;於此同時，積極參加以各部門管理人員作培訓師的“週一課堂”，而“週一課堂”的開設，為我們提供了一個學習鍛鍊和展示個人能力的平台，激發了我的積極性，感謝每一位培訓師付出辛勤的勞動。相信在以後日子，我也有機會參與。

七、積極參與公司企業文化建設活動。1月份，為我籃球健兒加油打氣，勇奪男女籃球雙冠軍;在“三。八”婦女節，為全體女員工助興領操，熱情高漲;5月份，參與集團組織的第三屆趣味運動會，安排本班組營業員13人蔘加，我們以飽滿的熱情和最佳狀態，向社會公眾展示珠海xx人的良好形象和精神風貌;7月份，參加集團組織的一次以“夯實基礎，熔鍊團隊”的户外拓展訓練，為我們提供了一個相互溝通與交流的平台，同時也為我們提供一個鍛鍊身體、磨練意志的機會;為慶祝華誕六十週年，在珠海大會堂隆重上演以“盛世中國，和諧免税”文藝晚會，有幸能夠參加表演《鼓舞聲聲》，受到廣大員工一致好評，説明了我們大家真的付出了很大的勞動，那是我們排練了幾個月的成果，相信我們會把舞台上展現出來的精神面貌和熱情投入到今後的工作中去;10月份，參加集團組織為期4天的民兵訓練，在集訓中，我深深體會到，越是艱苦的條件，越是能鍛鍊人的意志，並用行動詮釋了作為一名民兵的職責使命。

八、做好公司團支部組織工作。作為團支部組織委員，積極參加團支部各項活動。組織了“三。五”雷鋒便民活動，為廣大顧客提供義務服務，取得了良好效果;組織了以“我為團隊添風采”的五四青年活動，進一步豐富和活躍青年的精神文化生活，全面提高青年的綜合素質，增強團隊凝聚力;組織了團員青年觀看電影《建國大業》，為慶祝建國60週年，進一步豐富、活躍團員青年精神文化生活，使團員青年對歷史有更深的瞭解和全面提高團員青年的綜合素質。本年度的團員活動豐富多彩，在組織活動能做到及時傳達，策劃活動的開展，也離不開公司支部團和支部書記的大力支持，使我的組織能力得到了充分的鍛鍊。

以上是我一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作，客觀的自我剖析，自己還存在許多不足之處。正因為年輕，工作經驗仍需進一步積累，請領導相信我，雖然犯過錯，但我能及時意識到問題的嚴重性，我堅信，在以後的工作中，能夠嚴格要求自己，堅決把公司安全、利益放在首要位置，並在處事方面能夠更加成熟穩重。

XX年即將過去，迎來了滿懷希望的XX年，意味着新的機遇，新的挑戰。在這裏，提一些個人建議，希望能夠更好地為公司的發展做出貢獻。有以下幾點建議：

一、希望招商部能逐步引進更高檔品牌，甚至一樓也可逐步向這個方向發展，打造高品位的購物商場。

二、不斷完善規章制度，iso文件做到及時更新。各種廣告宣傳能夠及時更新。

三、加強各部門溝通，傳達信息，甚至與收銀班之間的溝通。因為每個部門都會有自己的想法，相互學習，共同為免税獻計獻策。

四、公司會員逐漸增多，儘可能利用廣大會員，利用信息反饋專櫃促銷信息，幫助專櫃銷售。

五、是否每層能設一個固定物品存放處，投幣的那種，不需要人員管理，確實有很多顧客帶着沉重的東西很不方便。

六、新恆基與國貿都是集團屬下公司，兩個停車場是否能共用，使兩邊都有靈活的車位使用。因為經常有顧客抱怨，既然都屬，為什麼不行。

以上幾點純屬個人建議。總而言之，總結這一年以來的工作，我是全心全意為公司服務，竭力做好本職工作。在XX年，我將繼續為公司的發展貢獻自己一份微薄之力。成長，由我們見證!

招商引資半年工作總結 篇24

雙溝鎮現轄24個村，2個居委會，8.7萬人，土地面積180平方公里。在20xx年的招商引資工作中，我們新建項目8個，累計完成投資7150萬元，佔計劃的101%;比較著名的如興業紡織有限公司;落實招商項目8個，項目總投資15570萬元;累計完成市外資金6720萬元。佔區下達計劃的172%。我們主要做到了以下幾點：

一、統一思想，提高認識，進一步認清做好招商引資工作的重要性和緊迫性

鎮黨委政府在xx年緊跟形勢，強抓良機。清醒的認識到：招商引資對我鎮經濟發展的重大推動作用。只有積極開展招商引資，才能有效地推進經濟結構的調整優化，才能實現管理機制和技術的創新，才能實現跨越式發展，才能縮小與發達地區的差距。同時招商引資是我鎮近幾年經濟較快發展的主要動力。

可以説是一年一大步，一年一個台階，正是由於這些外來資金的投入，一大批重要項目的建成投產，才使全鎮經濟出現多年未見的喜人局面。同時也認識招商引資是加快發展的必由之路。要想實現超常規的發展，就要有超常規的投入。我鎮經濟發展滯後，金融機構貸款、企業自身積累、本地民間本站融資都受到很大限制;資本市場募集資金的工作我們也作了多年，但成效不明顯。因此，要實現加快發展，最根本的出路還在於招商引資。

同時，招商引資還能有效解決一些現有企業的生存和發展問題，幫助化解積累多年的矛盾。在20xx年，我們消除了招商引資工作中的自滿思想和畏難情緒。在全鎮上下營造了濃厚的招商引資氛圍，招商引資的意識、組織招商活動的能力和為客商服務的水平都有很大提高，成效也是十分顯著。

二、繼續把招商引資工作作為“一號工程”緊抓不放。

20xx年，我們要繼續把招商引資作為“一號工程”，作為一項全局性、牽動性的工作來抓。黨委政府把主要精力放在招商引資上，統攬全局，搞好協調，抓好落實，20xx年我們多次外出走訪招商，參加重大招商活動;真正從思想上、時間上、精力上、導向上把招商引資擺上突出位置。鎮政府職能部門配合、相互支持、互通信息、合力攻堅，真正形成全黨動員、全員招商、全民創業、的新局面。

三、加大招商引資載體建設力度。

一是打造好園區招商平台。以工業園區為重點，加快完善服務體系，增強服務功能，採取積極有效措施，引導投資類項目特別是大項目向園區聚集，提高區域經濟集中度和產業關聯度，推動我鎮工業化、城鎮化進程。xx年我們積極圍繞招商引資想問題、辦實事，衝破一切束縛對外開放的條條框框，掃除一切制約招商引資的障礙和阻力，在招商引資上取得突破。二是發揮好企業招商平台作用。積極引導所有具備對外合作條件的企業全部推向市場，積極尋找合作伙伴，靠大靠強，盤活存量資產，實現產權多元化和經濟民營化;鼓勵民營企業通過招商引資，尋求更大的發展空間。

四、完善招商引資目標責任制。

20xx年我們繼續將招商引資目標任務分解下達到各班子成員，繼續實行了招商引資目標管理責任制，我們按月統計通報，年終考核獎懲;加大對直接引資單位的獎懲力度，提高介紹引資單位引資的真實性;繼續實行“一票否決制”，未完成任務的個人取消參加評先評優資格。

五、完善招商引資工作機制。

加快招商引資步伐，必須進一步建立健全相關工作制度，不斷創新完善招商工作機制。在20xx年我們理順機構，整合資源，加強力量，鎮經濟發展辦公室專門負責工作上的統籌安排、項目上的跟蹤督查、政策上的完善修改和大型招商活動的策劃組織。建立全過程、全方位服務機制。對項目採取連續跟蹤服務、“親情化服務”和“保姆式服務”。同時，將依據行業特點設立若干個招商項目服務小組，繼續實行了招商引資督查例會制度，每個季度組織一次現場彙報會，交流經驗，相互促進。

六、積極拓寬招商引資領域。

在繼續加大工業招商引資力度、加快工業化進程的同時，大力提高旅遊業和基礎設施的引資比重，進一步擴大招商引資的領域，鼓勵投資者參與文化、教育、醫療衞生、中介服務、物流配送、自來水等社會公共事業的投資、參股，鼓勵興辦高新技術企業和勞動密集型企業，鼓勵發展綠色環保產業和商業連鎖經營等，使我鎮招引資工作真正延伸到經濟社會的各個方面，儘快形成全方位、寬領域的對外開放格局。

七、創新工作機制、激發工作活力。

建立狠抓落實的工作機制。成立專門的領導機構和工作機構，把各項工作深化、細化，對重點產業項目和重大工程項目實行責任制和責任追究制，做到一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底。確保各項工作順利推進。構建多元化的投入機制。主要通過爭取政策扶持、增加貸款、招商引資、啟動民資、盤活資源等渠道，發動幹部羣眾積極創業，千方百計擴大投入，構建政府引導、市場主導的多元化投入機制。創新創業經營管理機制。進一步加大財政、招商引資等方面對企業改制的支持力度，激發市場主體的活力。

八、運用綜合措施抓好項目建設。

項目建設是實現經濟發展目標的重中之重，要緊緊抓住這個關鍵，採取紮實有效措施，全力推進此項工作。一是建立重點項目儲備制度，篩選和儲備可持續發展的項目資源;二是建立項目考核機制，對項目建設工作進行年度考核獎勵;三是建立項目融資機制; 大力激活民間資金，多層面地做好招商引資工作，建立多元投融資機制;四是建立重大項目協調服務責任制度。對重大在建項目，要分級負責，確定包扶領導，實行全程協調服務。實施和建成一批有支撐和拉動作用的重點項目。

九、加強人才培養、增強人才的支撐力。

科技和人才是支撐和保障經濟加快發展的關鍵因素之一。通過開展全員培訓、引進招聘人才和職稱評審工作，全面提高企業的人員素質和科技創新能力。實施品牌建設工程，確定一批重點產品，開展創名牌產品和著名商標活動。抓好基礎教育，提高人口素質;強化科學技術是第一生產力的思想，狠抓各種實用技術的引進、推廣，狠抓傳統產業產品的升級換代和技術改造，增強企業的核心競爭力。

着力加大信息化建設力度。建設覆蓋全鎮的通信網絡控制中心平台、重點搞好政府網站建設，以信息化促進產業化。進一步優化發展環境。在不斷改善交通、電力、通訊等硬環境的同時，大力改善發展的軟環境，營造優質高效的服務環境、開放透明的政策環境、公正有序的法制環境、信譽良好的市場環境、安全文明的社會環境。

十、進一步優化經濟發展環境。

樹立“軟環境比硬環境更重要”和“優化環境無止境”的理念，狠抓幹部作風建設，打造誠信、親商、高效的服務型政府，營造優良的人文環境。做到了以增強競爭力和吸引力為目標，進一步推進行政審批制度改革，減少審批環節，堅決取消不合理收費，嚴肅查處亂收費、亂罰款行為，推行政務公開。

二是靈活運用政策，敢於突破條條框框束縛，在國家法律、法規禁止之外的，我們都要大膽地去試、去幹。

三是增強信用意識，打造“誠信雙溝“，克服政出多門、隨意決策現象，確保政策的連續性和穩定性。

四是從嚴控制各類檢查行為，嚴禁以檢查為名干擾企業的正常生產經營，重點查處故意刁難投資者、吃拿卡要、勒索企業等違法亂紀行為，並加大對已落户的外來投資企業跟蹤服務力度，尋求增資擴股和以商引商。同時 優化環境 、大力增強經濟環境的吸引力。

以服務發展為天職，以促進發展為己任， 努力營造又快又好發展的體制機制環境、政務服務環境、民主法制環境、社會信用環境和奮發有為的創業環境，以環境的大改善，推動全民的大創業，促進經濟的大發展。

招商引資半年工作總結 篇25

今年以來，界首鎮招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣商務局的指導下，鎮黨委、政府加大招商引資力度，拓寬招商引資渠道，招商引資工作取得了一定的成績。截止到目前，已引進佛山昊兆陶瓷化工有限公司總投資1.5億元的石英板材生產項目和光華陶瓷原料有限公司落户縣工業園區。

一、主要做法

1、加強領導，成立機構。

為切實抓好我鎮的招商引資工作，成立了以黨委書記為組長的招商引資工作領導小組，分管副鎮長具體抓招商引資工作，同時組建專門班子，負責協調簽約項目的落地工作。鎮黨委、政府把招商引資工作列入重要議事日程，當作頭等大事來抓，進一步明確了工作思路。

2、排查關係，建立檔案。

為了做到有目的、有計劃的招商，鎮政府對全鎮在外成功人士進行了認真地摸排、登記造冊，建立了詳細的檔案，並積極與他們取得了聯繫，對部分有投資能力的在外成功人士重點把握，利用節日回鄉的機會，邀請他們見面，聯絡感情，做他們的工作，鼓勵和引導他們回家鄉投資興業。

3、創新方式，主動出擊。

在招商引資的思路上做文章，徹底改變過去等商上門的被動工作方式，多方聯繫，主動出擊外出招商。在招商中，立足一個“勤”，着眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。

一是強化跟蹤招商。面對項目競爭異常激烈的形勢，我們對每一條招商線索，都安排專人跟蹤落實，一抓到底。

二是強化以商引商。全面加強與本地商家投產企業的聯繫，不定期地走訪外來投資老闆，召開聯誼座談會，及時幫助解決商家生產和生活中遇到的困難和問題，以親合力增強外商老闆增資擴股和引商的信心。

三是強化以企招商。積極引導本地企業以參股等形式合作經營，擴大再生產，借力、藉資發展，增加企業的市場競爭力。

二、存在的問題

我鎮雖然在招商引資工作中取得了一定成績，但也存在一定的問題，主要表現在：

1、招商引資項目還比較少，離縣委、縣政府的要求還有較大的差距，這有待於我們在今後的招商引資工作及進一步努力，加大力度，廣開渠道，多引企業。

2、招商引資項目進展較慢。還沒有達到預期的目標。尤其是簽約項目落地較慢，甚至是無法落地，不能按預期的計劃開工建設。

3、項目落地難。由於一些客觀存在的原因，造成很多簽約的項目不能落地，無法引進。

鑑於以上這些問題，我們將在今後的工作中進一步突出重點，創新工作機制和方法，着眼長遠發展，解決好招商引資工作中存在的這些問題，使招商引資工作再上新台階。