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關於九月質量月工作總結(精選3篇)

關於九月質量月工作總結(精選3篇)

關於九月質量月工作總結 篇1

按照公司關於開展“質量月”活動的要求,結合後勤中心實際,以“提升服務技能,推進超值服務”為主線,樹立企業形象,以飽滿的工作熱情投身於生產服務中去,以實際行動推進各項工作順利展開。現總結如下:

關於九月質量月工作總結(精選3篇)

一、以解放思想,創新發展、開展質量管理活動

根據後勤中心關於開展“質量月”活動的要求,為使“質量月”活動開展得紮實有成效,中心召開了“質量月”活動專題會議,成立了以主管領導為首的“質量月”活動領導小組,將“質量月”活動辦公室設在經營管理部。各單位也相應成立了質量月活動領導小組或辦公室,認真制定並貫徹執行質量月活動方案,明確了活動時間、內容和地點,使“質量月”活動有條不紊地進行。

二、活動具體實施措施

1、按照“質量月”活動的要求,各單位認真組織落實,精心設計“質量月”宣傳板報,製作並懸掛“質量月”活動橫幅,宣傳質量月活動內容,營造質量月活動氛圍,激發全體職工參與“20__年質量月”活動高潮,形成了層層抓質量、人人講質量、事事有質量的良好氛圍。

2、把開展“質量月”活動和實施質量管理體系標準緊密結合起來,從完善管理體系文件入手,進一步夯實各項基礎工作。各單位也根據機構調整和職責變動情況,及時對質量管理體系文件進行了修改,確保了體系的符合性、有效性。

3、持續開展住户滿意調查活動,在住户中開展調查,將調查結果與各相關單位的業績考核掛鈎。對於從事檢維修工作的單位,採取月度考核的辦法,由中心考核小組對檢維修單位的服務質量進行月度考核,並根據考核結果與這些單位月獎金考核掛鈎,年終將滿意度調查結果與業績考核掛鈎,對其進行年度考核,通過嚴格考核,服務質量有了很大提高,受到了用户的好評。

4、及時瞭解住户的需求。在工作中對於出現的問題,中心逐一進行落實和認真的整改,對於暫時不能解決的問題,中心領導要求主管部門拿出解決方案,要求限期整改。

5、樹立典型形象,做好“典型引路”工作。以點帶面,全面推動品牌建設。以發揮勞模示範帶動作用為突破口,以“控虧增盈、班組先行”活動、勞動競賽、班組建設、創新創效等活動為實踐載體,進一步引導廣大職工積極地與企業同舟共濟、共克時艱。

6、加強了基礎管理,加大了質量監督檢查力度,重點強化了現場質量控制,取得了明顯效果。

7、做好對標工作。內部以幼兒園為標杆,外部對標同行先進單位,認真查找薄弱環節,分析原因。對查出的問題,主動採取改進措施,使工作逐步規範。及時總結行之有效的措施、方法和經驗,不斷鞏固對標工作成果。

8、開展勞動競賽活動。圍繞優質服務這一主題,拓展競賽活動空間,豐富競賽活動內涵,鞏固競賽活動成果。開展修舊利廢、小改小革等活動,向每一個百分點要效益,降低成本,節能降耗,挖潛增效。

三、質量月開展活動達到的效果

在開展質量月活動中,對質量月活動全面開展進行總結和分析,找出不足之處,真實地反映各單位存在的不足及改正的方法,明確今後發展規劃,清晰思路,使今後的各項工作都以安全生產、節能降耗、提高優質服務來展開,打造中心服務品牌,樹立企業形象,走創新發展之路貫徹始終。取得了以下成績:

1、後勤服務質量意識明顯提高,水電暖服務質量滿意度達到98%以上

2、抓好節能降耗工作。先後完成了鴻園西區變壓器、鴻園1#、2#變壓器、42東變、煤建變壓器、22門球場和22税所變壓器併網,為長鋁公司節電8萬餘度,並對各街坊各單元下户線、羊角保險全部進行改造,使整個維修量與同期相比通過

3、後勤饅頭生產量逐日增加,市場份額不斷提高,產量由年初的15200個饅頭。增加到如今30000個饅頭以上,增長率達97%。

4、開展了“創建學習型企業、學習型班組活動”、“讀書競賽活動”以及“典型引路”活動,堅持班組與班組間的勞動競賽活動,比服務態度,比服務質量,比住户滿意度,以住户的滿意程度為依據,評選班組服務之星等多項有意義的活動。

5、學習先進幼兒園的創新管理模式,大膽開發幼教新項目,努力創品牌幼兒園。目前,按照與先進幼兒園的合作辦園要求,長鋁大地幼兒園已迎來了第一批孩子們,環境童趣化,設施現代化、教育多元化正逐步率先闖出了一條幼教發展的新路。

6、完成了公司下達的控虧增盈指標。

質量月活動雖然已經結束了,但帶給我們的影響卻是深遠的。我們一定以此次活動為契機,進一步轉變觀念,深化改革,強化管理,紮實工作,動員各方面力量,夯實質量基礎工作,提高工作質量和工作效率,使質量工作上個新台階。

關於九月質量月工作總結 篇2

8月31日下午,中鐵建投資集團重慶軌道項目公司在四樓會議室組織開展了20__年全國“質量月”活動啟動儀式,公司總經理李新民、安全總監兼安質環保部部長張偉宏以及八個參建土建標段項目經理、總工、安全總監到場參加。

今年“質量月”活動的主題是:提升供給質量,建設質量強國。為確保活動紮實有效,措施得力,活動期間,項目公司將重點開展“三個三”活動:

一是督促參建單位開展操作人員技能培訓、質量通病治理、隱患排查整治和“回頭看”活動。

二是組織開展鋼筋製作及安裝質量、防水板施工質量、混凝土施工質量專項檢查活動。

中鐵建投資集團重慶軌道項目20__年“質量月”活動正式啟動

三是組織開展由項目經理、總工程師、工程部長等參加的土建一標四公里停車場、土建四標謝家灣至奧體中心站、土建六標二郎至華龍、二郎車站隧道施工質量檢查和觀摩交流。

啟動儀式上,中鐵22局、24局項目經理分別代表施工單位作了表態發言。項目公司安全總監張偉宏表示,開展本次活動,旨在達到進一步提高全員質量意識,規範質量管理行為,預防質量通病,杜絕質量事故,使工程質量在施工全過程始終處於受控狀態的目的。該活動將全面提升重慶軌道環線二期工程質量管理水平、加快工程驗收進度,為實現項目階段性“回購”創造條件。

項目公司總經理李新民強調:質量是基礎,安全是底線,抓好質量工作是永恆的主題。工程建設者要深刻吸取生產安全事故血的教訓,舉一反三,認真反思在安全生產管理中存在的僥倖心理和麻痺思想,切實把“提前想到、提前做到、提前消除隱患”的安全管理理念落到實處。

據瞭解,項目公司在活動期間還將邀請重慶市城鄉建委質量監督總站召開質量管理工作座談會,誠懇接受政府監督,用行動詮釋中國鐵建“誠信、創新永恆,精品、人品同在”的核心價值觀。

關於九月質量月工作總結 篇3

根據xx區明辦下發《關於開展“我們的節日﹒端午節”主題活動的通知》(x明辦發[20__]號)精神要求,緊緊結合站收費工作實際,圍繞“我們的節日”主題,紮實開展主題化活動,現將情況彙報如下:

一、“和諧端午,安全出行”志願服務宣傳活動。

6月9日,收費站在收費車道設立安全出行宣傳台,志願服務小組成員向過往司乘人員,發放交通安全方面的傳單,提倡安全出行理念,併發放pU卡辦理流程卡片,認真解答司乘問詢,做好司乘滿意度調查彙總工作,並將調查結果列入二季度站政風整改措施中。

二、觀看電教片,強化安全生產理念。

以班組為單位,組織職工觀看“反三違”電教片,通過鮮明事例,強化職工安全業務流程理念,上交學習心得49篇,並對站區存在安全隱患的設施進行逐一排查整修,給職工一個安全業務操作平台,保障車道設備運轉暢通,同司乘一起渡過一個平安“端午節”。

三、環境綜合治理,保障職工身心健康。

結合分局開展的環境綜合整治“大幹一百天”活動,本着為過往司乘提供“暢、潔、整、美、通”的行車環境為原則,對站區、收費車道、邊溝、辦公區域、餐廳、個人櫥櫃等區域衞生,進行逐步細化清理、整治,清理樹葉垃圾等雜物約噸,餐廳衞生死角進行徹底清理,炎炎夏日為職工提供一個乾淨、整潔的工作、生活空間,為過往司乘提供良好行車空間,對外樹立行業良好形象,賦予“我們的節日-端午節”不同的意義。

四、學習經典,提升綜合素養。

6月12日值班站長分別帶領收費三、四班組成員,學習端午節的由、民俗、《詩經》中的經典篇,讓職工瞭解端午、認同端午喜愛端午、過好端午,增強職工化素養。

五、“歡樂端午”體育競技。

“職工之家”進行台球、乒乓球自由賽,並在後院籃球場地舉辦籃球比賽、毽球比賽,鍛鍊職工體魄,增加職工彼此交流及配合的默契的,體育競技後舉辦一次“燒烤晚會”,在輕鬆活躍的氛圍中讓全站職工充分感受到“我們的節日-端午節”帶的樂趣。

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