2022派出所人員年度工作總結

今年伊始，我所緊密圍繞黨委政府“打贏安保戰、惠民求滿意、滬杭新崛起”的工作重心，結合自身轄區的實際情況，開展了一系列有針對性和實效性的工作措施。

(一)深入學習黨的先進思想，提高隊伍自身素質

作為一支行政執法隊伍，自己本身的思想認識將會從從根本上影響執法以及服務的質量。只有統一樹立正確的工作思想，使每一位隊員明確自身的定位，才能讓我們這支隊伍具備戰鬥的能力。

1、我所根據上級公安機關的安排部署，緊密結合基層工作實際，在全所民警、協警中開展了“科學發展觀”、“警務廣場戰略”、“警營廉政教育”等一系列專題座談會，組織全所每一名隊員參加。並詳細的制訂了學習計劃，合理的安排了每週的集中學習時間，要求全體民警定期撰寫學習筆記、學習心得和自我剖析文章。在查擺剖析階段，所內黨員積極帶頭，組織全體民警認真開展了批評與自我批評，同時，面向廣大老百姓徵求意見，進一步改進了工作作風，促進了全所工作的科學發展。目前，我所已形成一股工作熱情高、學習氛圍濃、責任意識強的良好風氣，為進一步開展警務工作奠定了思想基礎。

2、量化到線，細化到人，責任到位。我所結合貫徹縣公安局隊伍網格化管理的要求，採用上級負責下級、民警負責協警、層層簽訂責任書等制度，充分了解責任下級的個人基本情況以及家庭生活狀況，把全面掌握隊伍思想動態當做長效機制來抓，嚴格跟蹤督查，使基礎工作進一步規範，營造了一個上下齊心，互為聯動、齊抓共管的良好局勢。

(二)打造前置警務，以羣眾要求為根本

1、深入羣眾，落實“三訪三評”基礎工作，加強羣眾滿意度。如何推進警務廣場戰略，如何做到以民意領跑警務?關鍵在於聽取“民意”，只有踏踏實實走到百姓家中，聽取“民意”，我們才能真正的瞭解“民情”，為民解憂。我所每位民警在接處警、清查、走訪等日常的工作開展過程中都會盡可能多的對當地老百姓進行詢問，聽取羣眾的心聲，並且把人民羣眾的意見和要求做好記錄，在統一彙總後，制定合理的工作方案。我所還開展了“一對一扶貧助困”活動，對轄區內生活十分困難的羣眾，進行結對子，給予幫助，切切實實體現了為民之心、愛民之情。

2、建立警民聯防機制，有效打擊刑事違法犯罪。隨着農村經濟的不斷髮展，交通條件的日益改善，如今的新農村已不像過去那麼閉塞。但是老百姓的安全防範意識卻沒有提高。針對這一問題，我所民警根據轄區內發案情況制定了一套警民聯防機制，並取得了一定的效果：首先，加強法制宣傳，提高轄區百姓的防範意識;然後，提高鄉村見警率，在遠離派出所的案件高發地區設立警務室，充分調動村幹部、村內小店店主、固定地點務農農民等一些羣眾安全防範的熱情，設立治安“觀察哨”，建立起“動與靜”相結合的防控體系;最後，普及派出所應急電話的使用，方便羣眾在遇到問題或者困難的時候，可以第一時間向我們求助。今年我所還加強了對校園、幼兒園等周邊環境、校車行車安全的整治力度，有效的維護了校園周邊的秩序環境，確保了廣大師生的安全，為校園師生營造了良好的學習環境。警民聯防機制開展以來，我所有有力的打擊了一批白闖盜竊團伙，基本防止了轄區內電信詐騙案發生，保持轄區內學生安全事故零發生的記錄。

3、全心全意為人民做實事、切實維護百姓人身財產安全。我所在對轄區內存在的安全不穩定因素以及日常接處警類型進行了科學的分析後，針對X鄉內交通安全事故多發的特點，採取了一系列惠民、保民措施：一是加強對轄區內百姓的交通安全知識宣傳工作，提高人們自身的防護意識;二是定期設置安全卡點，對那些存在危險駕駛行為的老百姓，本着“教育為主，懲罰為輔”的宗旨，予以訓誡;三是在一些臨崖、臨水、事故多發地段樹立醒目的警示牌，提醒人們放慢車速，注意安全;四是為轄區內存在的農用三輪車、拖拉機、電瓶車等安全防護性能不強的車輛，義務粘貼反光安全帶;五是與相關政府部門進行對接，設置道路安全路燈，保證夜行的車輛的視野，防止事故發生。

(三)嚴格人口登記管理、落實各項防範措施。

我所在警力少、轄區面積大的情況下，克服了種種困難，確保了轄區無重大災害事故，無爆炸事故、無劇毒物品中毒事故，重大節日和活動安全無事故。

1、我所始終把人口管理工作作為派出所工作的重中之重。針對我所的實際特點，制定了方針、政策。在所領導的指導下，傾全力抓户籍工作，嚴格執行户口政策，對手續不全的，堅持做到“把關嚴”。户籍民警進一步掌握轄區人口情況，真正做到便民利民。在全面辦理“二代證”工作中，我所民警、協輔警加班加點，克服一切困難，通過村委幹部、走訪羣眾等方式，對轄區內未辦理“二代證”的人員進行了詳細的統計，針對一些年歲高、行動不便、需要幫助的羣眾，開展“上門辦證”活動，據目前登記顯示，我所轄區內的二代證普及率達到了85%。

2、加強旅館、農家樂業的管理抓手，規範住宿登記，做好定期安全檢查。隨着近年來，X鄉“江南綠谷”美名遠播，山區休閒旅遊業驟然興起，大批的國內外遊客湧入。到目前為止，X鄉內已開設旅館2家、農家樂27家、涉外大型酒店1家。考慮到隨之而來的安全隱患，我所根據這些場所分佈情況和自身特點，制定了一系列的管理措施：首先，安排專門的信息人員，對每天的外來遊客身份登記信息進行系統比對核查，加強政治重點人口的管理，認真蒐集信息，防微杜漸;其次，對旅客流動量較大的場所進行不定期抽查，內容包括人員住宿登記、消防安全等，使得業主經營活動規範化、有序化;接着，對此類場所的基本信息、業主和從業人員信息進行詳細登記，一家一檔，做到“底數清、情況明”，能夠有效應對緊急情況的產生;最後，在每月的中旬以安排集中大排查或者開展場所業主彙報會等形式，對該行業的運行情況、最新動態以及遇到的問題進行梳理。

3、提高政治敏感性，全面掌握轄區內可能存在的敵情、社情。面對今年國際、國內形勢複雜、治安形勢嚴峻，我所正確對待涉穩、維穩信息的蒐集、上報工作。通過基礎工作提供的情況，搞好轄區重點人員的教育轉化工作。所內還安排了一名所領導抓此項工作，在X鄉轄區內的幾類特殊場所安設情報聯絡員，建立健全信息員、聯絡員工作制度，隨時掌握動向，牢固樹立穩定發展壓倒一切的政治信念。