煤焦領域反腐敗專項鬥爭自查自糾總結

按照集團公司下發的《關於集中開展煤焦領域反腐敗專項鬥爭的實施意見》的文件要求，公司領導高度重視，精心組織，結合公司實際，以大型設備招投標、小型物資採購和燃煤供應三個方面為切入點，採取集中專項治理的形式，對公司自成立以來的各項有關煤焦領域反腐敗工作進行了自查自糾，現將整個工作情況總結如下：

一、廣泛宣傳，深入開展煤焦領域反腐敗專項鬥爭思想教育活動對於此次開展的煤焦領域反腐敗專項鬥爭，公司領導非常重視，分別多次在動員會、調度會和車間副主任以上環節幹部會上對省國資委和集團下發的《關於集中開展煤焦領域反腐敗專項鬥爭的實施意見》、《關於集中開展煤焦領域反腐敗專項鬥爭的工作安排》等文件進行了學習、傳達和貫徹，並編撰了煤焦領域反腐敗專項鬥爭工作簡報，發放了煤焦領域反腐敗專項鬥爭學習資料，讓廣大黨員幹部充分認識全省開展煤焦領域反腐敗專項鬥爭的重要性、必要性和緊迫性，並要求每個重點部門、關鍵崗位工作人員抱着對自己、對集體、對廣大人民羣眾負責的態度深刻反思，認真查找監督工作中的薄弱環節和漏洞，研究改進的方法。另外，我們以典型案件為反面教材，積極開展警示教育活動，讓廣大黨員幹部牢固樹立遵紀守法、廉潔從業的思想意識，築牢拒腐防變的思想道德防線，切實增強做好本職工作的責任感和自覺性。

二、精心組織，聯繫單位實際，認真開展煤焦領域反腐敗專項清理工作為了確保清理整治工作的順利進行，我公司專門成立了由總經理任組長的專項整治領導組，針對自奠基以來存在的相關工作進行了專項清理整治，重點包括燃煤採購、招標管理、物資採購等三個方面的事項進行自查自糾。在自查過程中，我們在車間主任以上黨員幹部中開展了自查工作，通過認真填寫煤焦領域反腐敗專項鬥爭自查自糾表，集中彙報其自公司成立以來所在部門、崗位及在職責範圍內是否有違紀違規現象。在自查自糾工作中，我們系統分析了公司黨員幹部在燃煤管理、大宗設備和物資採購、招標管理過程及國企領導幹部廉潔自律“七不準”等方面的工作程序和業務流程，查找了企業經營管理和財務管理方面可能存在的監督缺失或管理漏洞。整體來講，我公司基本能夠嚴格按照國家和集團有關規定，認真執行大型設備招標管理、物資採購等制度，但在自查自糾中也反映和暴露出了一些問題。自查自糾的主要問題包括兩個方面：1、在制度管理方面，存在“三重一大”議事規則、財務內控制度、物資採購管理制度等制度不健全的問題，比如一些小型物資設備採購未嚴格按照程序履行；小型物資採購的詢價、透明度、審批範圍等制度方面還存在一定的欠缺和不完善，有的屬於還未正式下文予以明確規定的事項；2、在監督管理方面，由於紀委等組織機構未正式成立，對於一些小型的物資設備採購的監督、重點崗位關鍵環節的監督，燃煤採購的監督等存在監督不到位的現象，需要在今後的工作中積極改進。

三、正視不足、健全完善制度，堅決從源頭上堵塞各種管理漏洞針對以上存在的問題，公司領導高度重視，專門召開會議進行了具體的安排和部署，並已責成有關部門進行整改落實。同時，我們從健全管理制度入手，進一步完善了領導幹部執行廉潔自律“七不準”規定的報告制度，嚴格招標制度，認真履行規定，嚴格燃煤採購管理辦法，完善管理制度，積極構建長效監督管理機制。對於存在的問題，特別是一些小型設備招標和物資採購上，我們將嚴格執行集團公司招投標管理辦法，杜絕中間代理商，有效預防中間環節腐敗行為的發生，切實改進和提高管理水平，堵塞企業運行過程中的管理漏洞。

四、總結經驗，認真查找不足，推動煤焦領域反腐敗專項鬥爭集中整治階段工作的順利進行通過開展此次煤焦領域反腐敗專項鬥爭自查自糾工作，我們深刻感受到了開展此次活動的重要性和必要性，同時也深刻感受到了此次工作的複雜性和專業性，作為紀檢工作者，我們感覺到紀檢監察專業理論水平還很低，還不能夠達到煤焦領域反腐敗專項鬥爭工作的要求。因此，在第二階段工作中，我們將更加嚴格要求自己，不斷加強學習，提高自身業務工作水平，建立健全監督管理制度，積極探索從源頭上預防煤焦領域發生腐敗的新舉措，為下一步開展集中整治工作奠定堅實的基礎。