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鎮教育工作總結模板4篇

鎮教育工作總結模板4篇

本文目錄鎮教育工作總結模板鎮教育工作總結鄉鎮教育工作總結及工作打算鎮教育工作總結

今年,我們全面落實區教育局工作部署,圍繞目標,把握重點,強化落實,基本完成了全年各項工作任務,取得了良好成效。現將有關情況工作總結匯報如下:

鎮教育工作總結模板4篇

一、全面推進,素質教育成果不斷放大

1、把握關鍵抓德育。緊扣主題,紮實開展了富有成效的 “恩、信”教育活動。我們修訂了1—18冊校本教材,將“恩、信”教育內容編入全鄉校本課程,實現了“恩、信”教育“課程化、日常化、梯度化、系列化”的要求。緊抓熱點,全面實施了心理健康教育。我們在張興國小召開了全鄉心理健康教育現場會,落實《江蘇省中國小心理健康教育實施意見》,制定並實施了《建淮鄉心理健康教育實施方案》。

2、深入課堂抓質量。我們一抓進堂上課,兩中心校長帶頭進班兼課,通過“教幹課堂教學風采展示”等活動,讓他們做提高質量的實踐者、示範者;二抓隨堂聽課,我們通過為時一學期的“教學效率隨堂行”系列活動,強化了深入課堂抓質量行為:總校組織的隨堂聽課活動,一學期聽遍全鄉每一個老師的課;學校領導班子的隨堂聽課活動,每個月都聽一遍全校老師的課;教研組的聽課活動,每週每人都讓同組內老師聽一節課。三抓出堂獻課,抓住市、區在我鄉開展的諸如國中政治學科複習研討會、國中數學學科研討會、國中學校內涵發展研討會等教研活動機會,加強信息交流,促進了教學質量的整體提升,建淮中學今年會考人均總分雄居全區公辦國中第一名,其中,語文、英語、物理、化學、英語口語、信息技術單科總分均列全區第一,續寫昨日輝煌。

3、全員參與抓特色。我們始終堅持以營造氛圍來推動特色建設,以教育科研來支撐特色建設,以師資隊伍來保障特色建設,以課堂教學來彰顯特色建設,以校本課程來豐富特色建設。建淮中學為每班配備了1個書櫥、要求每生每學期讀10本課外書籍、寫10篇讀書筆記、出10版手抄報,通過以上“1111”工程的實施,全力打造書香校園。中心國小的寫特色通過上學期三個興趣班的帶動,本學期已全面推開,如今,很多同學寫的已結構勻稱,行筆有鋒,筆筆見體。完小張興的心理健康教育已有一定影響,區委組織部今年還在該校召開了留守兒童教育現場會,會議充分肯定了該校的心理健康教育。近期,我們正籌備開展一次全鄉特色教育成果大展示活動,以此來進一步推進特色創建工作。

二、多措並舉,專業化教師隊伍不斷壯大

1、分層要求培養人。推行校長“走動式”服務管理模式。要求學校領導做到高站位決策,低重心運行,近距離服務,開展了校長“五個一”活動,即每天至少和一名教師進行一次交流,每天至少發現一處工作亮點,每週至少參加一次學科教研活動,每週至少聽評兩個年級的一節課,每月至少創新一個工作思路,並且,我們還統一印製了《建淮鄉校長“五個一”工作手冊》,讓他們及時記下“五個一”工作成果。建設中層幹部隊伍建設的校本機制。學校通過與中層幹部簽訂部門管理工作目標責任狀,實行部門周工作彙報,通過“深入一個班級、上好一門課程、參與一個教研組活動、帶好一個年級、管好一個部門”的“五個一”要求,促使中層幹部不斷強化管理意識,在工作中不斷取得成績。實行教師分層要求的培養培訓方式。通過起步型、經驗型、骨幹型、研究型團隊的建立,為教師發展定向;開展校本培訓,為教師發展奠基;開展校本教研,為教師發展提速;實施校本評價,為教師發展喝彩。我們在全體教師中廣泛開展了“六個一”活動,為每位教師印發了統一的《建淮鄉教師“六個一”工作手冊》。

2、提高待遇激勵人。為營造優秀人才成長的良好環境,激發廣大教師愛崗敬業、爭先創優的熱情,我們在提高優秀人才待遇方面採取了切實措施。一是發津貼——讓優秀人才口袋鼓起來。在今年教師節大會上,對過去一學年在我鄉工作的優秀人才,根據履職情況兑現了教科研津貼。兑現的標準為:區級優秀人才每人600元,在教育局一體化考核中被評為“優秀”級的,每人再獎勵200元;鄉級優秀人才每人400元,在教育局一體化考核中被評為“優秀”級的,每人再獎勵200元。二是搞活動——讓優秀人才名氣大起來。鄉內通過優秀人才課堂教學風采展示、優秀教師愛心事蹟宣講,“我的教學(管理)追求”輔導講座等一系列活動,讓各級優秀人才唱主角,促進人才素質提高,擴大他們在鄉內知名度;鄉外通過全鄉互助,努力做好每一次賽課、比武等活動,為名師成功加油助威;羣策羣力,積極爭取可能有的獻課、講座等機會,為名師成名宣傳推介。三是立制度——讓優秀人才地位高起來。通過“三優先”(即:評優評先優先,提拔任用優先,學習進修優先)制度的建立,努力讓優秀人才在全鄉教育戰線上有地位。

3、跟蹤考核鞭策人。我們在總校辦公室建立了教師個人業務檔案,一人一檔,分類保存,詳細記載教師履行職責情況和成長軌跡。我們還制訂了《建淮鄉教師(教幹)一體化考核實施方案》,實施教師一體化考核,考核結果記入教師業務檔案,作為晉職、評優、獎勵、表彰的主要依據。

三、通盤思考,優質教育資源不斷擴大

1、完善國小布局調整。新學期,我們又撤併了邱家、八關兩個教學點,較好地解決了教學點教研難、經費缺、師資不配套等問題。目前,我鄉中國小僅有初級中學1所,完小3所,教學點1個。

2、鞏固“四配套”成果。“四配套”建設期間,我們早規劃、高標準、快建設,為此我們中國小分別承辦了全區“四配套”基礎設施建設現場會,中學還代表淮安市迎接了省“四配套驗收組”的檢查和調研,均得到了兄弟鄉鎮和與會領導的高度評價。“四配套”配置期間,我們確立了“提高一項認識、抓好兩項管理、控制三項數據、強化四項督查”的四配套長效管理機制,一項認識即不斷加強對“四項配套工程”長效管理機制的重要性的認識。兩項管理指對物的管理,建好三帳(統計帳、明細帳、低質易耗品帳),對人的管理,成立班子,專人負責,配齊教師。控制三項數據,即確保器材使用率,降低物品破損率,提高新器材的補充率。強化四項督查,就是要定期對學校“四項配套”設施設備的登記、維護、使用和管理工作進行督查。正是因為管理到位,九月份,建淮中學成功舉辦了有300多人蔘加的淮安市“四配套”工程管理現場會。“四配套”到位期間,我們又在擴大社會影響上做了嘗試,請所有學生家長和鄉村幹部來學校參加教學開放日活動,向社會人員開放“四配套”建設成果,目睹教育改革取得的新成就,瞭解飛速發展的楚州教育。

四、統籌兼顧,規範管理力度不斷加大

1、落實“管理規範”。我們不但重規範、學規範、用規範,我們還在守規範方面建立長效機制。對照《江蘇省中國小管理規範》的具體精神和要求,我們對原來的管理制度作了進一步調整和修訂,統一編印了《建淮鄉學校規範管理制度彙編》。建淮中學、中心國小分別接受了市辦學水平評估和省規範管理督導檢查,均得到檢查組領導高度讚揚。

2、狠抓安全穩定。以“平安校園”創建為抓手,將預防作為安全工作重點。特別加大了隱患環節的整治力度,多次協同鄉政府、派出所,整治了非法接送學生車輛,杜絕了拖拉機、三輪卡、馬自達等不安全車輛接送學生現象。將息訪作為穩定工作重點。我們通過“人盯人”的責任體制,把工作做到門上,先後多次召開會議,宣傳上級有關政策,討論解決有關問題,最大限度地遏制上訪和集訪。將收費作為行風工作重點,堅決規範收費,開學初,我鄉中心國小代表楚州區接受了省義務教育階段規範收費檢查,規範收費工作得到了檢查領導充分肯定。

3、提高普及水平。我們按照省新義務教育法督查組3月8日在我鄉建淮中學提出的要求,狠抓入學、扶貧、“控流”等工作,依法保證了入學率、鞏固率、升學率等指標全面達標。教育宣傳、健康知識教育、轉移勞動力培訓等其它各項目標亦已超額完成。

正當我們全面完成全年目標之際,區教育工作會議又一次為我們明確了發展目標、理清了發展思路、注入了發展動力。為了將這次會議精神貫徹落實好,前階段,我們組織了多層次、多形式、多輪迴的學習討論,實現了人人知曉會議精神、人人領會精神實質。下階段,我們還將在今後的工作實踐中貫徹執行會議精神,為此,我們對下年的工作作了如下初步思考:圍繞一條主線、優先兩個發展、明確三級重心、強化四種意識、突出五項重點、堅持六大策略。一條主線是指緊緊圍繞人民滿意、內涵發展這一標準;兩個發展就是學生全面發展、教師專業發展;三級重心指的是學前教育抓規範、國小教育抓特色、中學教育抓質量;四種意識,即目標意識、學生為本意識、依法治教意識和均衡發展意識;五項重點是指教育目標的完成、教育法規的執行、素質教育的實施、師資隊伍的建設、課程改革的推進;六大策略就是人才強校策略、科研興教策略、精神引領策略、特色構建策略、規範管理策略和整體推進策略。

新學年的工作已經開始,我們一定堅定信心、堅持發展,堅決落實教育教育局提出的各項措施,做好工作計劃,爭取再創建淮教育發展新速度。

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近幾年來,鎮黨委、政府以“不重視發展教育的領導班子不是一個合格的班子”為鞭策,大力宣傳“科教興鎮”,積極形成一個“黨重教、政興教”的良好教育氛圍,將教育的發展作為全鎮發展的重要部分,以改革為動力,以投入促發展,立足教育形象建設,狠抓教育工作落實,積極完善管理體制,以政府投入為主,積極鼓勵社會力量對教育的投入,不斷提高教育地位,發揮其全局性、先導性作用,使我鎮的教育工作取得了卓有成效的成績。去年,我鎮教育方面的投入總計55.57萬元,今年,##中學會考再創佳績,取得了##區第二的好成績。

一、 基本情況

##鎮幅員面積為144.5平方公里,轄20個村委會42個村民小組,總人口55983人。目前,全鎮有初級中學2所,7箇中心完小和4所國小,在校學生有845人,教師733人。適齡兒童入學率和初等教育完成率均為100%。

二、 近年來在教育方面的投入

(一)對優秀教師進行表彰

為了表彰先進,激勵後進,鼓勵在基層為教育事業默默奉獻的教師,促使全鎮教育工作上一個新台階,我鎮在教師節對優秀教師進行表彰。教師節,對上一學年度教育工作先進集體和先進個人進行表彰,共發放獎金19300萬元。教師節,我們擴大獎勵範圍,評出先進集體3名,優秀校長4名,先進個人21名,共發放獎金16700元,並頒發給會考成績取得##區第二的##中心校目標管理獎10000元。

(二)加強基礎設施建設力度,創建良好的教育氛圍

為了使全鎮教育資源得到整體優化,我鎮配合全區農村中國小危房改造工程,本着高起點、高標準的要求,對我鎮的校舍進行了徹底的維修與改擴建。,投資40萬元實施三古完小危房改造工程,改造危房286平方米;投資7.5萬元對##中學實施飲水解困及生活用水建設工程,切實改善了全校師生的生活條件。

(三)緊跟時代步伐,加大對信息化教學的投入

教育教學手段的優劣將直接影響甚至決定着教學質量的高低。鎮黨委、政府通過多方協調,為##中學和光彩民族國小配備了微機室,建成##中學校園遠程教育中心,全鎮學校共有計算機65台,3間多媒體教室,並開設了電腦課。其它完小也都配備了一台高性能計算機和34寸直角平面彩電。同時,為豐富教師、學生的文化生活,建立了圖書室,藏書達1.08萬冊,為我鎮信息化教育的快速發展奠定了一定的基礎。

(四)積極實施“兩免一補”,努力做好家庭貧困學生資助工作

區縣分設後,區委、區政府出台了“兩免一補”政策,國家也從近幾年起,免除農村義務教育階段學生的書本費、雜費,並補助寄宿學生生活費。政策實施以來,鎮黨委、政府加強對“兩免一補”工作的管理,使工作落到實處,補助資金專款專用,確保“兩免一補”工作的持續健康開展。

XX年起,我鎮在社會各界人士的大力支持下成立了“龍山鎮廣發行獎學、助學金”,對##籍升入高中、大學的學生進行獎勵。度,對##鎮籍升入大學、高中的71名學生進行獎勵,發放助學金共計54000元。分別為:高中32人,每人600元,共計19200元;專科21人,每人800元,共計16800;本科18人,每人1000元,共計18000。度的大學生還未進行核准。,根據目前統計,##鎮籍考入本科的為11人,專科為23人,高中60人,準備發放助學金65400元。

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一、XX年工作總結

XX年在市教育局的正確領導下,xx鎮教育辦緊緊圍繞教育局全年20項重點工作和年度考核目標,進一步統一思想認識,明晰工作思路,細化各項措施,紮實推進各項工作。現將工作目標完成情況和工作措施簡要彙報如下:

1、改善辦學條件,打造特色校園。教育辦根據各校實際,因地制宜改善辦學條件。啟動南xx國小校舍安全工程;對xx國小、xx幼兒園、xx、xx、xx、xx、xx7所學校樓頂做防水5000多平米;投資10萬餘元為xx學校購置學生課桌凳及宿舍用品;為xx國小購置教育配套設施;修繕xx學校圍牆、大門;xx幼兒園粉刷牆壁、購置玩具及教學用品;xx學校對校園進行了硬化;土嶺學校修繕廁所。與此同時,各校因校制宜,深入挖掘學校文化內涵、凝練特色,努力構建德育文化、環境文化、活動文化、制度文化、管理文化,形成了各自的辦學特色。xx學校的學園、樂園、家園式的“三園式”管理已成為農村寄宿制國小的典範,xx學校的魅力校園,龍務和xx國小的經典誦讀,南叢井學校的墨香校園已初步形成了特色。

2、推進佈局調整,優質、均衡辦學。今年按照市局整體規劃,在暑假配合四中完成了xx鎮中學和四中的合併,順利撤併xx東街、西街和北街三所國小,完成了xx中心國小的組建,建成xx中心幼兒園和南叢井幼兒園。南xx國小合併打破堅冰,本着學生自願、家長滿意的原則,目前xx中高年級有40多名學生在xx中心國小就讀。形成“一所中學、六所中心國小、兩所獨立幼兒園”的全新格局,中心校的示範作用得到真正發揮,教育佈局更加優質、合理,滿足了人民羣眾上好學的要求。同時,各校積極探索學校佈局調整後的管理工作,促使佈局調整後的優勢日益彰顯。

3、狠抓隊伍建設,夯實工作基礎。以“三師”、“三名”活動為抓手,着力提升幹部教師隊伍整體素質,促進專業化成長。1、抓學習、提技能。全鎮以提高教師專業化水平為重點,深入開展説講評、觀摩名師課堂實錄、診斷課堂、教學評估等多種形式的業務學習與培訓。組織教師廣泛開展三筆、簡筆畫、課件製作、演講賽等為內容的基本功比賽和“暑假我與圖書同行”等活動,促進了教師教學技能的提高。2、抓師德,強作風。以公民道德規範和教師職業道德規範為準則,深入開展“三師”“十個一”等師德師風教育活動。引導教師充滿愛心、忠誠事業、以身作則、行為世範,樹立正確的教育觀,努力形成愛崗敬業、拼搏奉獻的良好風氣。3、抓交流、增見識。先後組織100多人次到濮陽四中、許衡中學、杜郎口中學、子路國小等外地名校學習,開闊視野,邀請濮陽四中孫石鎖校長到我鎮做學術報告,對課堂教學進行現場診斷和指導,大大提升了校長、教師隊伍管理及教學能力。4、抓課改、促成長。大力實施新課程及課堂教學改革,以“雙領”為教學着力點,構建起集體備課、通案引領;骨幹示範、課堂實踐;二次備課、優案領先的雙領工作機制。xx中學轉變課堂教與學模式,落實自主、合作、探究的“三段式”教學法,在課堂上做到了教師精講、少講,學生自學、多練。國小課堂教學也體現以學生為主的原則,發揮學生學習的主動性,愉快教學、情景教學、合作學習等教學法在課堂上廣為應用,我鎮國小語文教學的“四四模式”和xx學校的“三xx”教學模式就是很好的例子。5、抓活動、增才幹。用高密度高質量的活動引領教學,讓教師參與其中,在活動中增長才幹。6、抓行風、樹形象。把“糾風、正己、樹形象”作為行風工作重點,結合市局“創先爭優”工作要求,堅持“教育即服務”的理念,在全鎮深入開展社會評學校、教師評校長、學生評教師活動,設立學校接待日、課堂開放日,認真採納社會各界對學校常規管理、課堂教學等方面的建議,不斷提升辦學效益;推行一線工作法,教育辦全體堅持每週在學校工作兩天,聽課不少於3節,學校校長必須任課聽課,深入一線,在一線發現問題、解決問題。7、抓評價、激活力。制訂了《xx鎮教育質量考核管理辦法》,推行“過程+質量”的綜合性評價機制,對教師實行客觀、公正評價;本着“優勞優酬、多勞多得”的原則,出台了《xx鎮教職工績效工資發放辦法》,用機制和評價激發教職工的工作積極性。8、抓平台、提名氣。在市“三名”評選的基礎上,本學期我鎮組織開展了“十佳師德標兵”、“十佳技能標兵”、 “十佳管理標兵”、“二十佳教學能手”50佳評選活動和“國小班主任論壇”活動,以此為平台,打造出一支管理科學、作風一流、業務精湛、精幹高效的教育團隊。

4、全面提高教學質量,促進教育優質發展。我鎮建立以提高教育質量為導向的管理機制,不斷完善教學管理,細化管理制度。對教學工作的各個環節,諸如課堂教學、備課、作業、輔導學生等制定科學的管理制度,夯實教育質量提升基礎。今年我鎮會考再創佳績,51名學生進入全市前一千名,高中上線159人,上線人數在全市鄉鎮系列領先,會考五率綜合得分位居鄉鎮系列第二,劉江華、陳素剛等8名教師受到市教育局獎勵。國小教育質量大幅提升,優秀率、良好率、合格率分別比去年提高5、7、8個百分點。得到社會的廣泛認可,人民羣眾對學校的滿意度大幅提高。

全面推進素質教育,廣泛開展體育和藝術活動。組織舉辦春季中國小田徑運動會,在我市第二十屆田徑運動會上取得佳績;深入開展陽光體育活動,保證學生每天一小時的體育活動時間,11月底又啟動冬季長跑運動。各校紛紛舉辦藝術節、書畫周、文藝演出周、紅歌會、讀書月、手工作品展等活動,為學生的全面、健康發展打下了基礎。

5、狠抓教學常規,整體提升管理水平。全鎮進一步強化了教學質量目標管理,認真落實教育質量“一把手”負責制,努力深化內部管理“五制”改革,大力推行教學質量考核制度、獎懲激勵制度、督導檢查制度等,構建起提高教育質量的一整套制度體系,廣大教師教書育人的積極性得到了充分發揮。學校管理圍繞“樹形象、提質量”的中心,“增效減負抓活動”的主線開展。一是落實國家課程計劃,開齊開全開足開好課程。實行“三級課程”管理。二是貫徹“德育為首”的原則,健全學校、社會、家庭三結合教育網絡,搞好警校共建,建立家訪制度,做好學生的德育教育。三是實施精細化管理,形成特色。建立健全學校管理的各項制度,貫徹“以人為本”的理念,推進普通話、太極拳和書法進校園,在全鎮實施大課間小課堂,形成了鮮明的辦學特色。南xx以師生共同成長為抓手,南叢井以構建墨香校園為依託,龍務和xx以開展經典誦讀為特色,xx以活力校園為主題,xx則抓住寄宿制學校管理的難點,以愛育愛,把學校變作孩子輕鬆的學園、温馨的家園、成長的樂園。xx學校實施科學規範精細化管理,中學總結形成“22233”管理模式。一月份,中學成功舉辦武安市“減輕課業負擔、構建高效課堂”現場會,經驗在全市推廣。

6、結合當地實際,搞好成人教育。我鎮成人學校緊密結合當地產業發展和建設實際,本着“面向市場、着眼就業”的原則,優化專業設置,創新辦學體制,加強與職教中心、普陽鋼鐵的深度合作,開設種植、養殖、企業管理、鍊鋼、計算機等專業,大力培養各種實用型、技能型人才,各類培訓人數突破500人次,效果良好。此外,紮實搞好河北省“雙帶”培訓工程,教育辦校長負總責、成人學校校長主抓,提供優質學習場所,做好上傳下達、溝通協調等工作,加強考勤、作業、考試等各個環節的監管力度,保障了全年工作目標的順利完成。

7、優化環境,促進教育和諧發展。一是嚴格落實學生的“兩免一補”,對學校財物實行“收支一條線”管理,實行校務公開。二是加強寄宿制學校管理,解決住校生的吃、住、行、學問題,確保了學生“進得來、留得住”。三是大力發展幼兒教育。在原有基礎上,新建xx中心幼兒園和南叢井獨立幼兒園,xx中心幼兒園粉刷了牆壁,購置了大型玩具,辦園條件明顯改觀;全鎮在園幼兒人數逐年遞增,3-5周幼兒入園率達到97%以上。四是開展平安校園創建活動。堅持“安全第一”的辦學理念,落實“一崗雙責”,定期對師生進行安全知識教育,積極開展“安全活動日周月”等系列活動,加大學校安全隱患排查與整改力度,教育辦、學校、教師、家長層層簽訂安全工作責任狀,細化責任,形成了“人人抓安全、處處講安全”的良好教育氛圍,實現了全年安全“零事故”目標。五是做好法制he信訪穩定等各項工作。

二、XX年工作謀劃

XX年是“xx”的開局年,我鎮教育工作的指導思想是:圍繞教育局重點工作和全市教育發展目標,結合我鎮實際,以提高質量為核心,以隊伍建設為基礎,以管理機制為保障,以改革創新為動力,堅持育人為本,尊重教育規律,推進素質教育,凝神聚力謀發展,夯實基礎再創業,不斷鞏固我鎮在全市的領先地位,用2至3年時間把xx打造成武安市一流教育強鎮。

為實現上述工作目標,我們要開拓工作思路,創新工作機制,重點實施八項戰略:

1、名校突破戰略。鼓勵各校出特色、提水平,出名師、育英才。充分發揮xx國小、xx國小、xx學校、xx幼兒園在辦學條件、辦學規模和辦學效益等方面的優勢,爭取名校突破。找準定位、創新理念、夯實措施,爭取用2至3年時間,將以上學校建成武安市一流學校(幼兒園),立足長遠,在邯鄲市找位置,向河北省農村學校第一梯隊目標邁進。

2、質量提升戰略。樹立以提升質量為核心的指導思想,樹立科學的質量關,以人為本,以生為本,注重學生的全面發展。一是以素質教育為抓手,堅持“幼兒抓習慣、國小抓活動、國中抓基礎”的教育理念,將“雙愛好”“十個一”“六愛塑魂”等活動滲透到教育教學各個環節,紮實有效地開展,全面提高學生的思想道德水平。二是強化課堂常規管理,向課堂教學要質量。深入推進課堂教學改革,着力打造優質、高效課堂,提升學校整體競爭力。三是質量檢測規範化。組織好每學期的期中和期末質量檢測,從檢測中發現問題、分析問題、改進教學。把好會考和通考關,xx學校要周密制定國中學段、學科教學計劃,精打細算每一天,抓實教學各個環節,時刻關注會考導向,夯實學生基礎,打好會考戰役。國小認真落實“四清”,高度重視各年級的質量檢測工作,確保學生和家長對學校工作的滿意。

3、隊伍建設帶動戰略。大力加強幹部教師隊伍建設,打造一支管理科學、作風一流、業務精湛、精幹高效的教育團隊。一是加強教師職業理想和職業道德教育,增強廣大教師教書育人的責任感和使命感。二是正面引導,樹立典型。狠抓教師業務提高,以提高教師專業化水平為重點,發揮“三名”和“五十佳”的骨幹帶動作用,深入開展業務培訓,促進教師專業成長。加強校長隊伍建設,嚴格落實校長聽任課制度,要求校長深入一線,在一線解決教學中的問題,努力創設互相學習、互相觀摩、互相促進、共同提高的教學氛圍。定期舉辦校長論壇,在交流討論中整體提高校長的能力。三是落實獎懲,全面促進。將學校管理、教育質量、教師培訓、課堂教學等納入對學校、教師日常考核範疇,建立長效激勵評價機制,提高學校整體辦學水平。

4、管理機制戰略。建立以提高教育質量為導向的工作機制,不斷完善教學管理,充分體現教書育人、管理育人、服務育人、環境育人的特點。堅持教育辦為學校服務、學校為教師服務、教師為學生服務的理念,多元搭建交流平台和施展才能的舞台,促進教師專業成長,提高學校管理水平。突出“科學+人文”的原則,加強對課堂教學、備課、作業、輔導學生、教學評估、基本技能等各個環節的管理,最大限度地激發教師工作的積極性。同時強化財務、後勤、安全、考核評價等管理機制,深化教育內部體制改革,以規範精細化管理,帶動全鎮學校共同進步、提高,形成一批管理特色鮮明的學校。

5、教研核心競爭戰略。圍繞“學生主動、課堂互動、教師個性、教學開放”的要求,立足課堂,從學校和教師的工作實際出發,從教學中的問題入手,確立實際有效的教研課題,以教科研提升教師能力。全面落實課改精神,實現教師在教學任務上從教書向教書育人轉變;在教學方法上從注重教法向教法與學法指導同步轉變;在教學評價上從終結性評價向過程性評價與終結性評價並重轉變。深入推廣xx學校的“三段式”教學法、xx學校的“三xx”教學管理模式和國小語文“四四”教學模式,認真搞好課題研究,召開市級國小高效課堂現場會,以教研為核心促進全鎮教育教學水平的整體提升。

6、內涵發展、特色辦學戰略。在新學年,各校要因校制宜,進一步深入挖掘學校文化內涵、凝練特色,努力構建德育文化、環境文化、活動文化、制度文化、管理文化,打造xx教育品牌。

7、教育均衡發展戰略。切實採取有效措施,加大布局調整工作力度。一是加強硬件建設,實行學區一體化管理。完成南xx學校校安工程,啟動南叢井幼兒園建設工程,加大中心校教育投入,實現儀器、圖書、現代教育技術裝備上檔晉級,為教育均衡發展提供硬件支持。二是強化學校軟實力的均衡發展,加強學校橫向交流。xx國小和xx學校、xx學校和xx學校結成聯盟校,教學點和中心校實行“捆綁”考核,形成強強聯手、強弱聯萌的良好態勢,聯萌校教師定向、互助交流,以求實現學校的共同發展,達到共贏。

8、高標迎檢、整體領先戰略。全面做好河北省第二輪教育督導迎檢工作,要提高認識、健全組織,把迎評工作作為學校的階段性中心工作;抓住重點、明確職責,將迎評工作任務落到實處;加大投入、營造環境,提高迎評工作水平;高標定位、查漏補缺,完善迎評檔案管理;突出特色,打造亮點,提升迎評工作質量,高標準順利通過檢查驗收。通過達標驗收,全面提升我鎮的辦學水平和知名度,使xx鎮成為武安市農村教育的領跑者。

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一、狠抓“一箇中心,兩個基本點”不放鬆

隨着社會的進步和人民生活水平的不斷提高,人們對教育的期望值也越來越高,教育工作者身上的擔子也越來越重,為不斷滿足人民羣眾對教育的需求,辦人民滿意的教育,我們提出了抓“一箇中心,兩個基本點”的基本思路。一箇中心就是,教學質量是學校工作的中心。一切圍着教學轉,一切圍着教學幹,以質量論英雄,以質量論成敗,牢固樹立質量意識,是全鎮450名教職工的共識,努力提高教學質量已深入到每位教師的心中。兩個基本點是:一是抓好教師師德建設,提高教師業務水平;二是抓好安全工作,使全體師生人人樹立安全意識,確保不出安全問題。

二、加強行風建設,鑄師德練師魂

教師職業的獨特性決定了教師必須具有崇高的職業道德,高尚的師德是立師之本,是教育之魂。師資隊伍建設是學校工作的永恆主題,而師德建設是師資隊伍建設的核心,為了淨化教師隊伍,抵制不正之風,我鎮各校開展了“樹新風,修師德,講奉獻,鑄師魂”的系列活動。

1、加強教師的政治學習和道德教育,開展行風大討論。

本學期,我鎮把行風建設放在師德建設的突出位置,為培養教師的“敬業”精神,進一步引導教師在教學實踐中勤奮拼搏、團結奉獻,我們在新學期伊始就組織全體教職工先後學習了《教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》、《鄭州市教師十要十忌》、《教師職業道德規範》等教育理論和教育法規,結合市教體局“行風評議”的會議精神,又組織教師認真學習了《鞏義市教師十六條禁令》,並結合本鎮及本人實際,開展了“行風自查自糾”活動。要求教師認真反思自己的行為,深挖細查,針對查擺出來的問題,批評少數,教育多數,有則改之,無則加勉。要求每人都要寫出千以上的心得體會和反思材料,並參加小組討論和小組交流,極大地教育了廣大教師,增強了教師愛職業、愛學校、愛學生的良好道德風範和教師教書育人、為人師表、以身立教的使命感和責任感。通過每週一次的學習,我鎮教師已初步形成了默默耕耘、樂於奉獻、團結進取的崇高師德風尚。

2、學習吳玲精神,做人民滿意的教師

20xx年9月中旬,鄭州市教育局發出了“向吳玲同志學習”的號召,吳玲生前是鄭州22中的數學教師,她數十年如一日,嘔心瀝血,勤奮工作,將畢生的精力都獻給了黨的教育事業。她的事蹟刊登後,在我鎮教師隊伍中引起了極大的震動,各校紛紛組織教師學習吳玲事蹟,記學習筆記,寫心得體會,辦板報,搞演講,迅速掀起了“學習吳玲精神,做人民滿意的教師”的活動高潮,教師們以吳玲為榜樣,認真對照自己的教學行為,談感受、談收穫,這次活動再一次洗滌了教師的心靈,使廣大教職工確立了正確的人生觀、價值觀和世界觀,獻身教育,以人為本,依法執教,愛崗敬業,湧現了許多感人的事蹟。如xx國小的曹xx老師,為不耽誤學生的功課,自覺將一週的婚假縮短到兩天;xx國小的趙xx老師,公婆因病住院月餘,作為唯一兒媳的她為不影響工作,僅利用課餘時間前去侍奉,從沒誤過學生一節課。象這樣的教師還有很多,他們用自己的行動踐行着自己的誓言,深受社會的好評,樹立了人民教師的良好形象。

三、德育教育活動豐富多彩

1、以德育活動感染人

師生的政治思想素質是最重要的素質,各中國小校都十分重視師生思想政治教育,各校都成立了德育領導小組,健全了共青團、少先隊、學生會、關工委等德育工作隊伍,加強思想政治課和思想品德課的教學改革,開展豐富多彩的德育活動,培養學生良好的道德品質和政治修養。各中國小以“為奧運健兒喝彩”、“中國小弘揚和培育民族精神月”、“學守則遵規範”、“誠實守信”、“愛國百分百尋寶大行動”、“誦杜詩愛鞏義”“慶元旦迎新年”、“關注海嘯關愛他人”為主要內容,舉辦各種報告會、主題隊會、團會、賽詩會三十多場,撰寫心得體會、主題徵文兩千餘篇,主辦板報六十多期,學生自辦手抄報三千多份,為災區捐款三千零三十二元。在鞏義市舉辦的“誦杜詩愛鞏義”活動中,我鎮中國小廣泛參與,校園裏到處是一片詩聲朗朗,經鎮級選拔先後有三十六位師生獲獎,有六位學生、兩位教師參加了市舉辦的複賽並全部獲獎。鎮一中在教師節、中秋節、國慶節、元旦等重大節日分別舉行了書畫展、廣播操比賽、歌詠比賽等活動,極大的地陶冶了學生情操,培養了學生的審美情趣。鎮二中舉辦了規模盛大的學校運動會,為學生提供了盡情展示才華的舞台,組織選拔了體育健將參加鞏義市中國小生運動會,並在廣播操、健美操比賽中獲市二等獎。此外,像鎮四中開展的“孝心獻給父母”活動、喂莊國小舉行的“愛國主義歌曲大賽”、xx國小的“走近名人、與名人為友”講故事比賽、xx國小的“兩週一個好習慣”活動等都收到了良好的教育效果,xx國小、xx莊國小則把禮儀常規編成歌訣,先後印發了課堂文明歌、路隊文明歌、衞生文明歌,讓學生廣為傳唱,用喜聞樂見的形式為培養學生的行為規範和思想規範打下了堅實地基矗

2、以德育規範教育人

今年是新《中國小生守則》頒佈的第一年,各校在貫徹《中國小生守則》、《中國小生日常行為規範》的基礎上,切實抓好行為規範教育、文明禮儀教育、品德養成教育和職業道德教育,大力營造人人學習道德規範,人人履行道德規範的良好氛圍。xxx國小把《國小生禮儀常規》作為校本課程加以講解運用,xx國小組織專人編印了《國小生文明禮儀常規及生活學習習慣讀本》,鎮一中則成立了“校園志願者服務隊”,以實際行動詮釋守則和規範;二中多次組織千餘名師生走上街頭,愛綠護綠,清理打掃街道衞生;這些活動都極大地發揮了德育工作思想育人、學習育人、活動育人的教育作用,為形成我鎮良好的校風起到了巨大的推動作用。

3、以廣播媒體鼓舞人

我鎮各個學校都非常重視發揮學校的媒體教育作用,利用學校自身的教育資源鼓舞師生的幹勁。鎮一中組建了校園電視台、廣播站、《風帆校報》,電視台由學生主持,廣播站由學生廣播,校報由學生編輯,他們及時對新人新事進行報道,對不正之風進行揭露和鞭笞。另外,鎮二中的《求真報》和校內黑板報,x莊國小的《春蕾報》,x莊國小的《勁鬆小報》都辦得有聲有色,充分發揮了正面教育的不可替代的作用,既鍛鍊了學生的能力,又豐富了學生的生活,極大地鼓舞了學生,教育了學生,提高了學生的綜合素質,受到全體師生及上級領導的好評。

四、狠抓教學不放鬆,全面提高教學質量

1、積極開展教研活動,改革課堂教學方法

課堂教學是學生學習的主要形式,努力提高每堂課的教學效果,是提高教學質量的關鍵。本學期我鎮着重抓了教學方法的改進,開展了多種形式的校本教研活動:①學期初,要求各任課教師認真閲讀本學期教材,熟悉教材,掌握教材的重點難點,分析研究教材,制訂本學期的教學計劃。②認真學習市培訓中心的有關課改經驗和校本教研要求及各校的《教研工作計劃》,閲讀有關教學的書刊,瞭解教改的方向,制訂教研課題,使教師明確一學期的教學、教研工作要求。③鎮教辦要求學校領導主動深入教學第一線聽課、評課,瞭解和掌握本校的教學情況,帶領教師有針對性地開展校本教研活動。④教師之間互相聽課,以老帶新,以新促老,取長補短,共同提高。⑤根據教辦的要求,開展各科的教學評優活動,培養教學骨幹和學科帶頭人,啟動我鎮“名師工程”。⑥組織教師到鄭州等地外出聽課學習,引進教學經驗。⑦每位教師每學期最少寫一篇論文,把實踐提升為理論,又以理論指導實踐。如此循環,不斷提高。⑧提倡教師搞敍事研究,要求教師寫自己的教育故事和教學反思。⑨制訂有關政策,對教育科研搞得好的學校實行考評加分獎勵,對不重視教育科研的學校進行通報批評。通過以上舉措使教師在各種教研活動中,認識到了教改的重要性和必然性,並在教學教研中不斷進行教學改革,堅決改變“滿堂灌”的教學現象,努力做到直觀教學、啟發式教學、互動式教學;採用多種形式進行教學,培養學生的興趣;使教學以教師為主導、學生為主體,提高課堂教學效率。本期,我鎮共有四項科研成果獲鄭州市一、二、三等獎,有十三篇論文分獲鄭州市一、二、三等獎,有八篇論文獲鞏義市一、二、三等獎,還有四項成果獲鄭州市交流獎,其中由xx國小教師張xx主持的項目《農村學校如何開展語文綜合性學習》獲鄭州市科研成果一等獎。在校本教研活動中,xx莊國小的“我有課堂教學一長”和“我有教研一得”活動,稍柴國小的“單式分層教學”法和“複式分層教學”法,鎮一中的“讚美工程”賞識教育,鎮二中的“兩週一篇教育故事”,鎮四中的“培優補差結對子”活動都成為了我鎮校本教研的亮點,值得推廣和學習。鎮一中還被確定為“河南省校本教研實驗基地”。

2、以教學為中心,抓好教學管理工作

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